第一篇：商務(wù)流程編制說明

商務(wù)流程編制說明

一、業(yè)主合同的簽訂 1.1合同草擬

工程業(yè)主合同必須采用業(yè)主提供的合同文本的，由公司內(nèi)部對業(yè)主提供的合同文本進(jìn)行評審。業(yè)主未提供合同文本時(shí)，由商務(wù)合約部負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)行公司推薦合同文本草擬合同相應(yīng)條款。1.2合同評審與會(huì)簽

在與業(yè)主進(jìn)行合同談判之前，商務(wù)合約部負(fù)責(zé)組織合同評審。評審參加部門應(yīng)在收到合同文件后1個(gè)工作日內(nèi)向評審組織部門提出書面評審意見；評審組織部門將合同文件和匯總后的評審參加部門的評審意見報(bào)審核人，審核人在收到后1個(gè)工作日內(nèi)提出書面審核意見；評審組織部門將合同文件及匯總后的審核意見和評審意見報(bào)審批人審批；審批人在收到合同文件、審核意見和評審意見后1個(gè)工作日內(nèi)做出批示；如果審批人不批準(zhǔn)按報(bào)審的合同文件簽訂合同，則評審組織部門應(yīng)根據(jù)審批意見繼續(xù)完善合同內(nèi)容并與合同對方進(jìn)一步協(xié)商后形成修訂后的合同文件，再次報(bào)請審批人審批。1.3合同談判

根據(jù)經(jīng)過評審后修改和完善后的合同條款與業(yè)主談判，合同談判完成后，可根據(jù)情況決定是否需要組織進(jìn)行合同評審會(huì)簽工作。如在談判過程中與業(yè)主就某項(xiàng)事宜未能達(dá)成共識(shí)，商務(wù)合約部負(fù)責(zé)人應(yīng)在合同會(huì)簽單中加以注明，上報(bào)業(yè)主合同授權(quán)批準(zhǔn)人審批，并在合同交底中特別強(qiáng)調(diào)。1.4簽訂合同

合同必須經(jīng)過《公司管理相關(guān)審批授權(quán)規(guī)定》和項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)中指定的相應(yīng)權(quán)限人員、以及公司單項(xiàng)授權(quán)代理人審批后方能簽訂。原則上，合同批準(zhǔn)人為合同聯(lián)簽人之一，如有特殊情形，可以由合同批準(zhǔn)人按照授權(quán)規(guī)定另行轉(zhuǎn)委托簽訂。對于公司特別或單獨(dú)授權(quán)的事項(xiàng)以及個(gè)人，執(zhí)行相應(yīng)授權(quán)文件規(guī)定。1.5合同交底

業(yè)主合同的交底由商務(wù)合約部組織，向公司副總、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)合約人員、項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員、項(xiàng)目主管財(cái)務(wù)等人員進(jìn)行交底。1.6合同文本傳遞

業(yè)主合同簽訂用印完畢，由商務(wù)合約部保存合同正本，并負(fù)責(zé)向資金核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部傳遞合同副本。如遇副本不足情形，應(yīng)采用復(fù)印文本傳遞。1.7合同文本保管

商務(wù)合約部負(fù)責(zé)公司業(yè)主合同文本正本的保管工作并匯總臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)至少包括：合同類別、項(xiàng)目名稱、合同名稱、工程范圍、合同金額、簽訂日期、履行效力期間等，包括收發(fā)、保存、回收及銷毀。

二、項(xiàng)目成本控制

2.1 編制《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》

項(xiàng)目成本實(shí)施策劃是項(xiàng)目成本控制、管理、考核的重要依據(jù)。

項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目商務(wù)合約經(jīng)理以及預(yù)算工程師根據(jù)《項(xiàng)目成本策劃大鋼》、《項(xiàng)目管理實(shí)施策劃》、投標(biāo)文件、費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化項(xiàng)目成本構(gòu)成，核算、預(yù)測項(xiàng)目實(shí)際成本。

2.2《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》的評審、會(huì)簽

《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》初稿編制完成后，由項(xiàng)目部商務(wù)合約經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行商討研究，經(jīng)研究通過后，報(bào)公司商務(wù)合約部，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、總部商務(wù)合約部經(jīng)理、事業(yè)部分管項(xiàng)目副總、事業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》作為成本控制的依據(jù)。2.3《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》的保存

經(jīng)批準(zhǔn)后的《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》正本由商務(wù)合約部保存，商務(wù)合約部負(fù)責(zé)將復(fù)印件傳遞給資金核算部、項(xiàng)目部。2.4《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》編制時(shí)間

《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》應(yīng)在項(xiàng)目中標(biāo)后2個(gè)月內(nèi)或《項(xiàng)目管理實(shí)施策劃》完成后1個(gè)月內(nèi)完成。

2.5《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》調(diào)整申請

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)合約經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況發(fā)生重大變化（如業(yè)主對工期提出新的要求或?qū)ぷ鞣秶M(jìn)行調(diào)整，工程實(shí)施環(huán)境發(fā)生改變等，引起成本或收支情況變動(dòng)）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)針對變化情況，以書面報(bào)告的形式，申請對《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》進(jìn)行調(diào)整、修訂，報(bào)總部商務(wù)合約部審批。

2.6《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》的修改

《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》修改申請得到批準(zhǔn)后，商務(wù)合約部報(bào)經(jīng)原審核人、審批人審定。經(jīng)原審批人同意后，商務(wù)合約部組織進(jìn)行對《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》的修訂工作；

2.7《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》修改稿的審核、審批及保存

《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》修改后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、總部商務(wù)合約部經(jīng)理、事業(yè)部分管項(xiàng)目副總、事業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為成本控制的依據(jù)。由商務(wù)合約部保存，并復(fù)印給項(xiàng)目部及資金核算部。2.8目標(biāo)責(zé)任書的簽訂

根據(jù)《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》測算的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，公司商務(wù)合約部負(fù)責(zé)草擬經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)過會(huì)簽、審批后，由事業(yè)部分管項(xiàng)目副總或總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。作為控制項(xiàng)目成本的依據(jù)。2.9過程成本分析及控制

項(xiàng)目部應(yīng)按月對已完工程進(jìn)行成本核算并根據(jù)實(shí)際情況分別對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)等分別進(jìn)行成本分析，檢查各項(xiàng)費(fèi)用是否在受控范圍之內(nèi)，針對項(xiàng)目當(dāng)月實(shí)際情況提出切合實(shí)際的整改措施，以保證項(xiàng)目成本在總成本策劃及目標(biāo)責(zé)任書的受控范圍之內(nèi)。

三、分包、分供商的招標(biāo) 3.1項(xiàng)目經(jīng)理部提交招標(biāo)計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)按照施工進(jìn)展順序，提前做好分包商／供應(yīng)商選擇計(jì)劃，明確分包商的進(jìn)場時(shí)間。根據(jù)現(xiàn)場施工要求，超過項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的分包、分供商的選擇，要由事業(yè)部統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)。項(xiàng)目部至少提前20天向公司項(xiàng)目管理部、3

商務(wù)合約部提供招標(biāo)計(jì)劃，寫明分包內(nèi)容、方案、分包工程量，并提供相應(yīng)的施工圖紙。由公司商務(wù)合約部責(zé)任工程師填寫《項(xiàng)目主體工程或措施工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包招標(biāo)審批表》，審批表得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招標(biāo)。3.2招標(biāo)文件的編制

根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容、方案、工程量，由項(xiàng)目商務(wù)合約部根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部提供的統(tǒng)一招標(biāo)文件范本，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制。3.3招標(biāo)文件審批

權(quán)限范圍內(nèi)的分包招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的審核會(huì)簽，由項(xiàng)目部各部門、領(lǐng)導(dǎo)審批。超出項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的分包招標(biāo)文件，經(jīng)項(xiàng)目部評審后由公司商務(wù)合約部責(zé)任工程師組織公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽審核。3.3發(fā)放招標(biāo)文件

將修訂完善的招標(biāo)文件依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間發(fā)給通過資質(zhì)審查的分包商。3.4發(fā)補(bǔ)遺書

對已發(fā)送招標(biāo)文件的補(bǔ)充，在開標(biāo)之日前一個(gè)星期發(fā)送至各分包商。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限之內(nèi)的分包招標(biāo)，補(bǔ)遺書由項(xiàng)目商務(wù)合約工程師負(fù)責(zé)發(fā)送至各分包商，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限范圍之外的，由公司進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)的分包選擇，補(bǔ)遺書由公司商務(wù)合約責(zé)任工程師負(fù)責(zé)發(fā)送至各分包商。3.5開標(biāo)

權(quán)限范圍內(nèi)的分包招標(biāo)，由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)招標(biāo)文件或補(bǔ)遺書中規(guī)定時(shí)間進(jìn)行開標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限范圍外的分包招標(biāo)，統(tǒng)一由事業(yè)部項(xiàng)目管理部/商務(wù)合約部組織各相關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、商務(wù)合約人員，依據(jù)招標(biāo)文件或補(bǔ)遺書中規(guī)定時(shí)間進(jìn)行開標(biāo)。3.6評標(biāo)

權(quán)限范圍內(nèi)的，由項(xiàng)目部相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評標(biāo)。權(quán)限范圍外的由公司項(xiàng)目管理部/商務(wù)合約部組織公司各相關(guān)部門以及項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、商務(wù)合約經(jīng)理、技質(zhì)部、項(xiàng)目預(yù)算人員參加，對分包商的能力、資金、單價(jià)進(jìn)行評價(jià)審核。公司技質(zhì)部、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目技質(zhì)部人員參與分包商投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的合格性評價(jià)，商務(wù)合約部進(jìn)行價(jià)格評價(jià)。項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對分包能力以及資金

情況進(jìn)行評價(jià)。3.7決標(biāo)

根據(jù)評標(biāo)結(jié)果，填寫分包商價(jià)格評價(jià)及選擇審批表，決標(biāo)原則上是在價(jià)格合理的情況下由項(xiàng)目最終選擇中標(biāo)人，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限范圍之內(nèi)的需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限范圍之外的需經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)方可向分包商發(fā)中標(biāo)通知書。

3.8發(fā)送中標(biāo)通知書

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)）/事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)的分包商/分供商，項(xiàng)目管理部應(yīng)以書面形式發(fā)中標(biāo)通知書至中標(biāo)人。

四、分包合同 4.1合同草擬

分包合同，應(yīng)采用公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本，由項(xiàng)目商務(wù)合約經(jīng)理/合約工程師負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文本結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況草擬。標(biāo)準(zhǔn)合同文本含通用條款與專用條款兩部分。通用條款由公司商務(wù)合約部擬訂，合同草擬人不得增加、刪減、更改；合同草擬人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對專用條款部分做相應(yīng)的調(diào)整。4.2合同評審與會(huì)簽

評審參加部門應(yīng)在收到合同文件后1個(gè)工作日內(nèi)向評審組織部門提出書面評審意見；評審組織部門將合同文件和匯總后的評審參加部門的評審意見報(bào)審核人，審核人在收到后1個(gè)工作日內(nèi)提出書面審核意見；評審組織部門將合同文件及匯總后的審核意見和評審意見報(bào)審批人審批；審批人在收到合同文件、審核意見和評審意見后1個(gè)工作日內(nèi)做出批示；如果審批人不批準(zhǔn)按報(bào)審的合同文件簽訂合同，則評審組織部門應(yīng)根據(jù)審批意見繼續(xù)完善合同內(nèi)容并與合同對方進(jìn)一步協(xié)商后形成修訂后的合同文件，再次報(bào)請審批人審批。4.3合同談判

根據(jù)經(jīng)過評審、修改完善后的合同條款與分包談判，并附合同談判記錄，合同談判完成后，可根據(jù)情況決定是否需要組織進(jìn)行合同評審會(huì)簽工作。4.4簽訂合同

合同必須經(jīng)過《公司管理相關(guān)審批授權(quán)規(guī)定》和項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)中指定的相應(yīng)權(quán)限人員、以及公司單項(xiàng)授權(quán)代理人審批后方能簽訂。原則上，合同批準(zhǔn)人為合同聯(lián)簽人之一，如有特殊情形，可以由合同批準(zhǔn)人按照授權(quán)規(guī)定另行轉(zhuǎn)委托簽訂。對于公司特別或單獨(dú)授權(quán)的事項(xiàng)以及個(gè)人，執(zhí)行相應(yīng)授權(quán)文件規(guī)定。4.4合同存檔

分包合同簽訂完畢后，商務(wù)合約部保存合同正本，并負(fù)責(zé)向資金核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部傳遞合同副本，如遇副本不足情形，應(yīng)采用復(fù)印文本傳遞。項(xiàng)目商務(wù)合約部負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)至少包括：合同類別、項(xiàng)目名稱、合同名稱、工程范圍、合同金額、簽訂日期、履行效力期間等，包括收發(fā)、保存、回收及銷毀。4.5合同交底

分包合同由項(xiàng)目商務(wù)合約經(jīng)理組織向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)合約人員、項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員、項(xiàng)目主管財(cái)務(wù)等人員進(jìn)行交底，交底方式可視合同復(fù)雜程度靈活選擇。

五、分包付款支付流程 5.1支付計(jì)劃提交

按照基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部資金支付計(jì)劃表及分包付款申請表格式及要求，預(yù)算工程師每月月末根據(jù)分包上月完成產(chǎn)值及財(cái)務(wù)部門提供的支付情況，結(jié)合業(yè)主批復(fù)的工程款情況提交付款計(jì)劃（保證以收定支原則）。5.2項(xiàng)目部各部門及領(lǐng)導(dǎo)審批

項(xiàng)目各部門及領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資金情況及分包完成產(chǎn)值以及現(xiàn)場實(shí)際情況對支付計(jì)劃進(jìn)行審核及會(huì)簽。5.3公司資金審批

經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)簽審批后將月付款計(jì)劃表提交給公司商務(wù)合約部責(zé)任工程師，經(jīng)責(zé)任工程師審核后，再由各相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽及審批。得到事業(yè)部總經(jīng)理審批后方可支付。預(yù)結(jié)算表為公司商務(wù)合約部審核付款申請表的依據(jù)，預(yù)結(jié)算表每月付款前必須核對、填制完整。特殊情況需向公司借款的，須向公司上報(bào)《項(xiàng)目借款審批表》，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。借款使用執(zhí)行付款申請流程方可使用

借款資金。5.4資金支付

項(xiàng)目商務(wù)合約工程師將批復(fù)的付款計(jì)劃原件交于財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部每月按公司批復(fù)的月度付款計(jì)劃進(jìn)行支付，如有特殊情況需提前支付，項(xiàng)目部必須向公司打報(bào)告申請，得到批準(zhǔn)后方可支付。在付款計(jì)劃表的到總經(jīng)理審批后，付款申請表應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即可支付，如有部分支付與本月度付款計(jì)劃不相符，則需由項(xiàng)目分管副總就不相符部分簽字后方可支付。分管項(xiàng)目副總做項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)沒有另設(shè)項(xiàng)目分管副總經(jīng)理的，項(xiàng)目經(jīng)理需要在項(xiàng)目經(jīng)理和分管項(xiàng)目副總兩個(gè)位置上簽字。

六、業(yè)主（分包）合同的變更流程 6.1變更合同草擬

當(dāng)設(shè)計(jì)變更、工程變更、洽商的內(nèi)容超出合同約定工程范圍和造價(jià)范圍時(shí)，項(xiàng)目合約工程師應(yīng)在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理的組織下，草擬變更合同。合同必須采用業(yè)主提供的合同文本的，由公司內(nèi)部依據(jù)業(yè)主合同簽訂程序?qū)I(yè)主提供合同文本進(jìn)行評審。

6.2合同評審與會(huì)簽

在與業(yè)主（分包）進(jìn)行合同談判之前，商務(wù)合約部負(fù)責(zé)組織合同評審。評審參加部門應(yīng)在收到合同文件后1個(gè)工作日內(nèi)向評審組織部門提出書面評審意見；評審組織部門將合同文件和匯總后的評審參加部門的評審意見報(bào)審核人，審核人在收到后1個(gè)工作日內(nèi)提出書面審核意見；評審組織部門將合同文件及匯總后的審核意見和評審意見報(bào)審批人審批；審批人在收到合同文件、審核意見和評審意見后1個(gè)工作日內(nèi)做出批示；如果審批人不批準(zhǔn)按報(bào)審的合同文件簽訂合同，則評審組織部門應(yīng)根據(jù)審批意見繼續(xù)完善合同內(nèi)容并與合同對方進(jìn)一步協(xié)商后形成修訂后的合同文件，再次報(bào)請審批人審批。6.3合同談判

根據(jù)經(jīng)過評審、修改和完善后的合同條款與業(yè)主（分包）談判，合同談判完成后，可根據(jù)情況決定是否需要組織進(jìn)行合同評審會(huì)簽工作。6.4簽訂合同

合同必須經(jīng)過《公司管理相關(guān)審批授權(quán)規(guī)定》和項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)中指定的相應(yīng)權(quán)限人員、以及公司單項(xiàng)授權(quán)代理人審批后方能簽訂。原則上，合同批準(zhǔn)人為合同聯(lián)簽人之一，如有特殊情形，可以由合同批準(zhǔn)人按照授權(quán)規(guī)定另行轉(zhuǎn)委托簽訂。對于公司特別或單獨(dú)授權(quán)的事項(xiàng)以及個(gè)人，執(zhí)行相應(yīng)授權(quán)文件規(guī)定。

6.5合同存檔

合同簽訂完畢后，商務(wù)合約部保存合同正本，并負(fù)責(zé)向資金核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部傳遞合同副本，如遇副本不足情形，應(yīng)采用復(fù)印文本傳遞。6.6合同交底

根據(jù)合同條款，向各部門提供相應(yīng)條款部分。

7、變更索賠 7.1 索賠分類

工程索賠工作貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其分類方式多種多樣。按索賠目的劃分，將索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠.7.1.1 工期索賠

工期索賠是指由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠。7.1.2 費(fèi)用索賠

費(fèi)用索賠是指承包商在非自身因素影響下而遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí)向業(yè)主提出補(bǔ)償其額外費(fèi)用損失的要求，包括但不限于延遲開工情形、工期索賠引起的費(fèi)用索賠情形、圖紙延誤情形、業(yè)主供貨延誤情形等。

常見費(fèi)用索賠構(gòu)成包括: 人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、貸款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤、管理費(fèi)。7.2索賠情形

發(fā)生下列情形之一的，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極辦理索賠：

? 業(yè)主未按合同規(guī)定時(shí)間和數(shù)量交付設(shè)計(jì)圖紙和資料，未按時(shí)交付合格施工場 地及行駛道路、接通水電等，造成工程拖延和費(fèi)用增加； ? 工程實(shí)際地質(zhì)條件與合同規(guī)定不一致；

? 業(yè)主或工程師變更原合同規(guī)定的施工順序，打亂了工程施工計(jì)劃；

? 設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或業(yè)主、工程師錯(cuò)誤的指令或提供錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)等造成工 程修改、返工、停工或窩工等

? 工程數(shù)量變更，使實(shí)際工程量與合同工程量不同； ? 業(yè)主指令提高設(shè)計(jì)、施工、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ? 業(yè)主或工程師指令增加額外工程； ? 業(yè)主指令工程加速施工； ? 不可抗力因素； ? 業(yè)主未及時(shí)支付工程款；

? 合同缺陷,如條款不全、錯(cuò)誤或前后矛盾，雙方就合同理解產(chǎn)生爭議； ? 物價(jià)上漲,造成材料價(jià)格、工人工資上漲；

? 國家政策、法令修改，如增加或提高新的稅費(fèi)、頒布新的外匯管制條例等； ? 貨幣貶值,使我方蒙受較大的匯率損失等。7.3索賠文件

7.3.1 索賠文件的一般內(nèi)容

索賠文件也稱索賠報(bào)告，是合同一方向?qū)Ψ教岢鏊髻r的書面文件，是雙方進(jìn)行索賠談判或調(diào)解、仲裁、訴訟的基礎(chǔ)，因此，在合同履行過程中，一旦出現(xiàn)索賠事件，應(yīng)該按照索賠文件的構(gòu)成內(nèi)容，及時(shí)向業(yè)主提交索賠文件。7.3.2 索賠文件的主要組成部分如下：

? 索賠申請；

? 情況介紹（敘述施工過程、對方失誤等）；

? 索賠明細(xì)表（將索賠總數(shù)細(xì)分、編號(hào)，每一條目寫明索賠內(nèi)容的名稱和索 賠額）；

? 索賠時(shí)間詳述； ? 索賠事件結(jié)論； ? 合同細(xì)節(jié)和事實(shí)情況； ? 分包商索賠；

? 工期延長的計(jì)算和損失費(fèi)用的估算； ? 各種證據(jù)材料等。7.4索賠證據(jù)

索賠證據(jù)是用來支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分，既要真實(shí)、全面、及時(shí)，又要具有法律證明效力。主要包括但不限于以下內(nèi)容：

?

各種工程合同文件； ?

設(shè)計(jì)變更記錄； ?

工程洽商記錄； ?

現(xiàn)場簽證記錄；

?

與合同對方之間的涉及索賠事宜的往來信函、電話記錄； ?

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要； ?

工程進(jìn)度計(jì)劃； ?

工程圖紙； ?

訂貨單； ?

氣象報(bào)告和資料； ?

工程照片及聲像資料；

?

工程結(jié)算資料和有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告； ?

各種檢查驗(yàn)收報(bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告等。7.6索賠程序

為保證項(xiàng)目部變更、索賠工作及時(shí)上報(bào)業(yè)主，項(xiàng)目商務(wù)部、工程部、技質(zhì)部需相互配合，以確保變更、索賠工作的時(shí)效性。項(xiàng)目工程部及技質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、整理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證以及與業(yè)主往來的有關(guān)信函等變更索賠有效證據(jù)，并建立洽商變更臺(tái)帳。當(dāng)發(fā)生變更、索賠事件時(shí)，工程部及技質(zhì)部應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天填寫變更、索賠日工作聯(lián)系單，提交商務(wù)合約部。商務(wù)部通過測算后報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，審批同意后報(bào)公司商務(wù)合約經(jīng)理或總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師審批統(tǒng)一后再報(bào)業(yè)主。

8、竣工結(jié)算 8.1 結(jié)算計(jì)劃

在結(jié)構(gòu)主體工程驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)合約經(jīng)理聯(lián)合編制項(xiàng)目竣工結(jié)算計(jì)劃，并報(bào)事業(yè)部商務(wù)合約部審批。

竣工結(jié)算報(bào)告：雙方應(yīng)協(xié)商結(jié)算時(shí)間計(jì)劃表。.10

雙方應(yīng)協(xié)商簽訂審核結(jié)算時(shí)間計(jì)劃表。附件8.1.1：項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃表 8.2 結(jié)算人員

要求項(xiàng)目預(yù)算人員全程參與結(jié)算過程：其中，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)資料的收集、工程量的確認(rèn)工作；商務(wù)合約經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)結(jié)算過程的掌控；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)最終審核結(jié)果的談判及確認(rèn)。8.3 結(jié)算依據(jù)

整個(gè)結(jié)算過程，要求有理有據(jù)，資料完整。具體要求如下：

變更洽商：合同中有約定的，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，合同中無約定的，應(yīng)按照與業(yè)主結(jié)算原則及雙方談判確認(rèn)的結(jié)果。

現(xiàn)場簽證：合同中有約定的，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，合同中無約定的，應(yīng)由項(xiàng)目部按照規(guī)定的格式制訂現(xiàn)場簽證記錄單，經(jīng)公司商務(wù)合約部審核后方可報(bào)出。

最終結(jié)算書上報(bào)前應(yīng)報(bào)公司商務(wù)合約部審核，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可上報(bào)業(yè)主，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)最終審核結(jié)果的談判及確認(rèn)。8.4 結(jié)算書的格式制訂

結(jié)算書格式應(yīng)按照業(yè)主指定的結(jié)算格式,若業(yè)主未指定格式,則參照的事業(yè)部提供的結(jié)算書格式。

結(jié)算書包括：封面、目錄、編制說明、結(jié)算協(xié)議書、結(jié)算清單匯總表、結(jié)算清單一（完成合同內(nèi)工作部分）、結(jié)算清單二（完成合同外工作部分）和結(jié)算清單三（扣款統(tǒng)計(jì)），此部分應(yīng)詳盡地反映結(jié)算量、總價(jià)組成情況。

結(jié)算協(xié)議須由蓋騎縫章并由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理每頁角簽； 相關(guān)人員在簽字時(shí)應(yīng)簽署日期；

原始證據(jù)資料齊全，應(yīng)將原始資料連同與業(yè)主所簽定的合同復(fù)印件附在結(jié)算書后。

附件8.2.1：項(xiàng)目結(jié)算協(xié)議書 8.5 結(jié)算審核會(huì)簽程序

必須經(jīng)過《公司管理相關(guān)審批授權(quán)規(guī)定》和項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)中指定的相應(yīng)權(quán)限人員、以及公司單項(xiàng)授權(quán)代理人審批后方能簽訂。原則上，結(jié)算協(xié)議批準(zhǔn)人為合 11

同聯(lián)簽人之一，如有特殊情形，可以由結(jié)算協(xié)議批準(zhǔn)人按照授權(quán)規(guī)定另行轉(zhuǎn)委托簽訂。對于公司特別或單獨(dú)授權(quán)的事項(xiàng)以及個(gè)人，執(zhí)行相應(yīng)授權(quán)文件規(guī)定。

超出項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的結(jié)算書在根據(jù)事業(yè)部授權(quán)體系，應(yīng)報(bào)相應(yīng)的上一級(jí)權(quán)限人審批完成后仍由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)合約經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)簽。

9、分包結(jié)算 9.1 結(jié)算計(jì)劃

竣工結(jié)算報(bào)告：按業(yè)主結(jié)算進(jìn)度和分包合同約定制定分包結(jié)算計(jì)劃。分包商必須按總包商時(shí)間要求一次上報(bào)完整的結(jié)算資料或報(bào)告，且須分包法人代表或授權(quán)委托人簽字、蓋章。

分包商上報(bào)格式應(yīng)按照總包商指定的結(jié)算格式.雙方應(yīng)協(xié)商簽訂審核結(jié)算時(shí)間計(jì)劃表。9.2 結(jié)算人員

要求項(xiàng)目預(yù)算人員全程參與結(jié)算過程：其中，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)資料的收集、工程量的確認(rèn)工作；合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)結(jié)算過程的掌控；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)最終審核結(jié)果的談判及確認(rèn)。9.3 結(jié)算依據(jù)

整個(gè)結(jié)算過程，要求有理有據(jù)，資料完整。具體要求如下：

變更洽商：合同中有約定的，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，合同中無約定的，應(yīng)參照與業(yè)主結(jié)算原則及結(jié)果。

現(xiàn)場簽證：合同中有約定的，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，合同中無約定的，應(yīng)由項(xiàng)目制訂嚴(yán)格的現(xiàn)場簽證記錄單，由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)填寫，合約商務(wù)經(jīng)理及現(xiàn)場經(jīng)理聯(lián)簽確認(rèn)，結(jié)算時(shí)，僅認(rèn)可符合合同要求的簽證單。9.4 結(jié)算書的格式制訂

結(jié)算書包括：封面、目錄、編制說明、結(jié)算協(xié)議書、結(jié)算清單匯總表、結(jié)算清單一（完成合同內(nèi)工作部分）、結(jié)算清單二（完成合同外工作部分）和結(jié)算清單三（扣款統(tǒng)計(jì)），此部分應(yīng)詳盡地反映結(jié)算量、總價(jià)組成情況。

結(jié)算協(xié)議書的編制要點(diǎn)：

結(jié)算協(xié)議中分包商或供應(yīng)商的簽約主體及蓋章必須與分包/采購合同中的一致，否則應(yīng)提供國家有關(guān)政府部門出具的變更證明文件，如分包商或供應(yīng)商的簽 12

署人不是法人代表，而是其代理人，則其代理人必須提供有效的法人授權(quán)書。

結(jié)算協(xié)議必須由分包商或供應(yīng)商蓋騎縫章并每頁角簽； 相關(guān)人員在簽字時(shí)必須簽署日期；

原始證據(jù)資料齊全，應(yīng)將原始資料連同分包合同復(fù)印件附在結(jié)算書后。附件：項(xiàng)目結(jié)算協(xié)議書 9.5 結(jié)算審核會(huì)簽程序

根據(jù)《公司管理相關(guān)審批授權(quán)規(guī)定》中權(quán)限和事業(yè)部授權(quán)體系規(guī)定會(huì)簽審批。因變更等原因?qū)е陆Y(jié)算總價(jià)超出原合同權(quán)限的結(jié)算的批準(zhǔn)按事業(yè)部授權(quán)體系，報(bào)相應(yīng)的上一級(jí)權(quán)限人批準(zhǔn)。超出項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的結(jié)算書在事業(yè)部會(huì)簽審批完成后仍由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽。

第二篇：商務(wù)標(biāo)編制流程和注意事項(xiàng)

南京國豪裝飾安裝工程股份有限公司南通分公司

商務(wù)標(biāo)編制流程和注意事項(xiàng)

一、認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件

招標(biāo)文件是編制投標(biāo)文件的重要依據(jù)。所以拿到招標(biāo)文件后我們要認(rèn)真閱讀，找出其特殊要求和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)部分內(nèi)容。

二、商務(wù)標(biāo)的編制程序

（一）編制預(yù)算書

1、定額子目的套用:（1）首先要明確定額類型，如標(biāo)文件中對軟件類型有要求，則要用與其一致的組價(jià)軟件；（2）定額不能高套也不能低套，更不能多套和少套，如是清單計(jì)價(jià)都會(huì)造成綜合單價(jià)的失真。

2、調(diào)整材料單價(jià)

1）主次材料的判斷，所謂主要材料是指（1）價(jià)格低但是數(shù)量大；（2）數(shù)量少但是價(jià)格高； 2）定價(jià)方法：（1）查信息價(jià)：

（2）找和其材質(zhì)接近材料價(jià)格；（3）詢價(jià)，網(wǎng)上或電話；

（4）對合成材料要善于自己去分析去組價(jià)。

3、取費(fèi)：

招標(biāo)文件中有要求優(yōu)惠的按照招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行優(yōu)惠，不取費(fèi)的對其扣除，其中規(guī)費(fèi)不得調(diào)整。

4、編制說明的編寫: 一份完整的編制說明應(yīng)貫穿于工程量計(jì)算、組價(jià)、取費(fèi)等投標(biāo)預(yù)算編制的全過程，既是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不明或其它影響造價(jià)的假設(shè)（如圖紙尺寸不明、材料不明、做法不明和不同施工方法的影響等），又要反映所做預(yù)算的個(gè)體性，是投標(biāo)預(yù)算的重要組成部分。

5、如是由多個(gè)分項(xiàng)組成，還要列一個(gè)分項(xiàng)歸類造價(jià)匯總表，以使投標(biāo)預(yù)算更醒目和別人查看時(shí)清晰。

2016.03.14工程部編制 南京國豪裝飾安裝工程股份有限公司南通分公司

（二）預(yù)算書的檢查和總價(jià)的調(diào)整

1、預(yù)算書的檢查

（1）如是清單計(jì)價(jià)應(yīng)聯(lián)系實(shí)際去思考其是否合適，是偏高還是偏低，找出原因，是工程量輸入有誤，套用定額不準(zhǔn)還是主材價(jià)不準(zhǔn)，對其糾正；

（2）單方造價(jià)的檢查:單方造價(jià)是否超出一般此類工程的造價(jià)范圍；（3）材料單價(jià)是否準(zhǔn)確

2、總價(jià)的調(diào)整:（1）業(yè)主如有要求調(diào)整到業(yè)主要求的價(jià)錢；

（2）由于定額水平反映的是社會(huì)平均水平，而中標(biāo)是合理低價(jià)中標(biāo)，所以投標(biāo)預(yù)算需是社會(huì)平均先進(jìn)水平或先進(jìn)水平才會(huì)有競爭性；

（三）投標(biāo)函的填寫

1、投標(biāo)函的格式和順序要和招標(biāo)文件相一致；

2、工程名稱在圖紙和招標(biāo)文件不一致時(shí)應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)，投標(biāo)價(jià)錢應(yīng)與投標(biāo)預(yù)算相一致；

3、如有二次優(yōu)化設(shè)計(jì)方案部分還應(yīng)和自己所做預(yù)算在使用功能、技術(shù)性能、造價(jià)經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比，并提出新方案的單價(jià)組成和總價(jià)以供評標(biāo)人員和業(yè)主比較；

（四）打印

1、打印嚴(yán)格按照招標(biāo)文件內(nèi)容要求。

2、正副份數(shù)招標(biāo)文件要求相一致，電子版須和書面相一致，且份數(shù)和招標(biāo)文件相一致。投標(biāo)人計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的流程方法如下：

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三、商務(wù)標(biāo)編制注意事項(xiàng)

（1）招標(biāo)人編制的清單不能私自改動(dòng)，否則做廢標(biāo)處理。

（2）嚴(yán)格按招標(biāo)文件提供的清單及控制價(jià)不得缺項(xiàng)，并且清單單價(jià)和總價(jià)不得超過控制價(jià)。（3）打印報(bào)價(jià)表格，嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求提供的表格打印、裝訂。有無需要單獨(dú)裝訂一份工程量清單報(bào)價(jià)表。

（4）預(yù)算在打印中間是否有空白頁。是否有在要求過頁碼時(shí)出現(xiàn)頁碼混亂。需要逐頁檢查。（5）一個(gè)項(xiàng)目一把鎖且只能對應(yīng)一臺(tái)電腦，針對此項(xiàng)目，一臺(tái)電腦只能做一份投標(biāo)文件。

商務(wù)標(biāo)制作軟件的加密鎖不能混用，否則會(huì)導(dǎo)致串標(biāo)。

2016.03.14工程部編制

第三篇：檔案編制說明

電梯服務(wù)技術(shù)研發(fā)中心民防工程檔案編制說明

（一）工程概況

電梯服務(wù)技術(shù)研發(fā)中心地下車庫民防工程位于上海市靜安區(qū)昌化路649號(hào)。工程為附建式民防工程，地下一層，地面六層。工程于2013年1月12日開工建設(shè)，2014年7月7日竣工。民防總建筑面積1698㎡，民防總使用面積1698㎡。工程共分為1個(gè)防護(hù)單元，平時(shí)為地下停車庫，用于停放機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車輛，戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽部、物資庫，防護(hù)等級(jí)為核6級(jí)，常6級(jí)。

本民防工程采用框架結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)為三級(jí)。相對標(biāo)高±0.000相對絕對標(biāo)高3.900m，人防底板結(jié)構(gòu)相對標(biāo)高為

mm，大底板厚度為

mm，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35P6。人防臨空墻厚度為

mm，地下室頂板厚度為

mm。

電梯服務(wù)技術(shù)研發(fā)中心地下車庫民防工程由上海三菱電梯有限公司投資建設(shè)，江蘇地質(zhì)工程勘察院勘察，上海新華建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，上海機(jī)電工業(yè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，上海建工集團(tuán)股份有限公司施工總承包。

（二）工程檔案編制主要依據(jù)

1、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）；

2、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822-2000）；

3、《上海市民防工程檔案管理規(guī)定》（滬民防【2009】3號(hào)）；

4、《上海市民防工程竣工檔案報(bào)送內(nèi)容和說明》。

（三）工程檔案概況

電梯服務(wù)技術(shù)研發(fā)中心地下車庫民防工程竣工檔案編制，按照《上海市民防工程檔案管理規(guī)定》、《上海市民防工程竣工檔案報(bào)送內(nèi)容和說明》等規(guī)定要求，共形成檔案10卷。整個(gè)竣工檔案的排列，以民防工程建設(shè)為序，共分為索引目錄卷和四個(gè)階段的檔案。第一階段為前期立項(xiàng)文件，共形成1卷；第二階段為設(shè)計(jì)階段，共形成1卷；第三階段為施工階段，共形成1卷；第四階段為竣工階段，主要為竣工文件和竣工圖，共形成7卷，無照片、光盤、影像文件。

（四）案卷號(hào)的編寫及代號(hào)注明

案卷號(hào)按照本民防工程檔案案卷數(shù)量統(tǒng)一編制流水號(hào)（用三位數(shù)字表示，從“001”開始編制）。檔案號(hào)由上海市民防工程檔案室填寫。

（五）需要說明的問題

由于電梯服務(wù)技術(shù)研發(fā)中心地下車庫民防工程竣工不久，工程的審價(jià)、決算、審計(jì)還在進(jìn)行，因此竣工檔案中工程決算書尚未提供，建設(shè)單位承諾待決算書完成一周內(nèi)報(bào)送一份原件至上海市民防檔案室。

上海三菱電梯有限公司

2014年10月 22日

第四篇：教學(xué)大綱編制說明

各專業(yè)課程教學(xué)大綱的編制說明

教學(xué)大綱是根據(jù)課程內(nèi)容及其體系和專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求編寫的教學(xué)指導(dǎo)文件，它以綱要的形式規(guī)定了課程的教學(xué)目的、任務(wù)；知識(shí)、技能的范圍、深度與體系結(jié)構(gòu)；教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法的基本要求。它是編寫教材和進(jìn)行教學(xué)工作的主要依據(jù)，也是檢查學(xué)生學(xué)業(yè)成績和評估教師教學(xué)質(zhì)量的重要準(zhǔn)則。為了提高教學(xué)水平，規(guī)范教學(xué)管理，完善教學(xué)文件，現(xiàn)組織編制各專業(yè)課程的教學(xué)大綱。

一、編寫課程教學(xué)大綱的指導(dǎo)思想及基本依據(jù)

教學(xué)大綱必須體現(xiàn)黨的教育方針和國家的教育法規(guī)，以“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”為指導(dǎo)。要體現(xiàn)改革精神，符合時(shí)代要求，突出體現(xiàn)教育教學(xué)觀念的更新和教育思想的轉(zhuǎn)變。必須緊密圍繞人才培養(yǎng)方案和培養(yǎng)目標(biāo)的要求，充分體現(xiàn)專業(yè)發(fā)展和教學(xué)改革的新成果，體現(xiàn)教學(xué)以學(xué)生為主體和以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想，加強(qiáng)基本概念、基本理論和基本技能的教學(xué)，突出學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。

教學(xué)大綱編寫應(yīng)貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》（教高[2000]2號(hào)）、《關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向 深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》（教高[2004]1號(hào)）、《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號(hào)）、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》等文件精神。

二、基本原則

1、符合專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求

各課程的教學(xué)大綱，是根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求編制的各課程教學(xué)綱要，要準(zhǔn)確地貫徹人才培養(yǎng)方案所體現(xiàn)的教育思想和培養(yǎng)目標(biāo)，各門課程的教學(xué)大綱都要服從課程結(jié)構(gòu)與人才培養(yǎng)方案整體要求，每個(gè)專業(yè)每門課程均有一個(gè)教學(xué)大綱。

2、體現(xiàn)科學(xué)性與思想性結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)際的原則

教學(xué)內(nèi)容要圍繞人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)崗位群及崗位能力的要求，突出基礎(chǔ)理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐能力培養(yǎng)，基礎(chǔ)理論教學(xué)要以應(yīng)用為目的，以必需、夠用為度；專業(yè)課教學(xué)要加強(qiáng)針對性和實(shí)用性；實(shí)踐性教學(xué)要改變過分依附理論教學(xué)的狀況，要及時(shí)吸收科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展的最新成果，要改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，逐步形成基本實(shí)踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技術(shù)、綜合實(shí)踐能力與綜合技能有機(jī)結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系。

3、結(jié)合科學(xué)體系和教學(xué)法特點(diǎn)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程體系

教學(xué)大綱規(guī)定課程的內(nèi)容體系，闡明課程的教學(xué)目的、任務(wù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及教學(xué)方法的基本要求，理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間分配和具體安排等。教學(xué)大綱不能拘泥于教材，它是編寫教科書和教師進(jìn)行教學(xué)的基本依據(jù)，是該課程教學(xué)的指導(dǎo)性文件。

4、要有相對的穩(wěn)定性，又要不斷更新

教學(xué)大綱要保持相對的穩(wěn)定性，才能保證穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量，教師必須認(rèn)真深入地鉆研教學(xué)大綱。但是教學(xué)大綱只是以綱要的形式規(guī)定著課程的基本內(nèi)容，教師的教學(xué)一方面應(yīng)符合大綱的要求，以保證課

程的基本規(guī)格和教學(xué)質(zhì)量，另一方面又要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際水平，靈活地掌握，及時(shí)反映現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成就和當(dāng)代科技發(fā)展的最新水平。

三、教學(xué)大綱的結(jié)構(gòu)

從形式上看，教學(xué)大綱的結(jié)構(gòu)一般分為三個(gè)部分，即說明、本文和附錄。大綱的說明部分闡述開設(shè)本門課程的意義，本門課程教學(xué)的目的任務(wù)和指導(dǎo)思想，提出教學(xué)內(nèi)容選編的原則和依據(jù)，以及教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)和教學(xué)方法的建議，特別是對教學(xué)中困難復(fù)雜的部分進(jìn)行分析，提出建議。

大綱本文是對教學(xué)的基本內(nèi)容所作的規(guī)定，是大綱的主體部分，反映教學(xué)內(nèi)容基本結(jié)構(gòu)及其主要的教學(xué)形式，它是以課程的科學(xué)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合教學(xué)方法的特點(diǎn)，順序地排列著該門課程教學(xué)內(nèi)容的主題、分題和要點(diǎn)。一般以篇、章、節(jié)、目等，編制成嚴(yán)密的教學(xué)體系。在大綱本文中規(guī)定著本門課程教學(xué)內(nèi)容的范圍和分量，時(shí)間分配和教學(xué)進(jìn)度，也在一定程度上反映課程學(xué)術(shù)觀點(diǎn)以及教學(xué)深度、重點(diǎn)和難點(diǎn)。大綱本文還應(yīng)把該門課程有關(guān)篇章的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)或其他作業(yè)題目規(guī)定下來；還要介紹各篇章的教科書、參考書或其他參考資料和文獻(xiàn)，以及必要的教學(xué)設(shè)備等。總之，本文部分反映了該課程主線、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及實(shí)施環(huán)節(jié)。

附錄部分則列舉各種教學(xué)參考書和資料。

四、工作組織與實(shí)施

1、由教務(wù)處制定教學(xué)大綱編寫指導(dǎo)意見，統(tǒng)一格式。

2、教學(xué)大綱由課程歸屬系部負(fù)責(zé)制定，分專業(yè)組織編制。

3、編寫教學(xué)大綱是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，量大面廣，要求高且又需相互協(xié)調(diào)配合，各系部及有關(guān)單位要充分重視，認(rèn)真落實(shí)，集中精力，投入力量抓好此項(xiàng)工作。

4、各系部要成立教學(xué)大綱編寫審定小組，負(fù)責(zé)審定各專業(yè)所屬課程的教學(xué)大綱。

5、各教研室要組織課程組全體教師共同制訂教學(xué)大綱。要認(rèn)真開展研討，充分聽取相關(guān)專家的意見，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，學(xué)習(xí)其他院校的經(jīng)驗(yàn)，力求制訂的教學(xué)大綱科學(xué)、規(guī)范、適用。

6、各系部編制的教學(xué)大綱紙質(zhì)版須經(jīng)教研室評議、教研室主任、系部主任、教學(xué)工作委員會(huì)審定，教務(wù)處備案。

7、各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中所列的課程均須制定符合規(guī)定的課程教學(xué)大綱，無課程教學(xué)大綱的課程不能開課，不能申報(bào)院級(jí)精品課程。

附件一：課程教學(xué)大綱具體編寫格式

教務(wù)處

2010年12月31日

附件一：課程教學(xué)大綱具體編寫格式

《XXXX》課程教學(xué)大綱（三號(hào)黑體字）

一、《XXXX》課程說明（四號(hào)黑體字）

（一）課程名稱（五號(hào)宋體加粗）：XXXXX（Time New Roman 五號(hào)字體）

（二）課程英文名稱（五號(hào)宋體加粗）：XXXXX（Time New Roman 五號(hào)字體）

（三）開課對象（五號(hào)宋體加粗）：XXXXX（五號(hào)宋體）

（四）課程性質(zhì)（五號(hào)宋體加粗）：

說明本課程在專業(yè)中的地位，確定本門課程教學(xué)的基本任務(wù)和要求；在課程類別中屬于什么類型的課程；本課程的目的；依據(jù)專業(yè)的知識(shí)系統(tǒng)與有關(guān)先行課、后繼課之間的聯(lián)系，確定各章、節(jié)的基本內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)，并能反映出本課程的新成就和課程發(fā)展的方向（五號(hào)宋體字）

（五）教學(xué)目的（五號(hào)宋體加粗）：XXXX（五號(hào)宋體）

準(zhǔn)確地貫徹人才培養(yǎng)方案所體現(xiàn)的教育思想和培養(yǎng)目標(biāo)（五號(hào)宋體）

（六）教學(xué)內(nèi)容（五號(hào)宋體加粗）：XXXX（五號(hào)宋體）

教學(xué)內(nèi)容要圍繞人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)崗位群及崗位能力的要求，突出基礎(chǔ)理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐能力培養(yǎng)，基礎(chǔ)理論教學(xué)要以應(yīng)用為目的，以必需、夠用為度；專業(yè)課教學(xué)要加強(qiáng)針對性和實(shí)用性；實(shí)踐性教學(xué)要改變過分依附理論教學(xué)的狀況，要及時(shí)吸收科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展的最新成果，改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。

（七）學(xué)時(shí)數(shù)、學(xué)分?jǐn)?shù)及學(xué)時(shí)數(shù)具體分配（五號(hào)宋體加粗）

學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)（五號(hào)宋體字）

學(xué)分?jǐn)?shù)：學(xué)分（五號(hào)宋體字）

學(xué)時(shí)數(shù)具體分配（五號(hào)宋體字）：

教 學(xué) 內(nèi) 容講授實(shí)訓(xùn)/實(shí)踐備注

（八）教學(xué)方法（五號(hào)宋體加粗）XXXX（五號(hào)宋體）

（九）考核方式和成績記載說明（五號(hào)宋體加粗）

考試還是考查并說明平時(shí)教學(xué)的紀(jì)律要求；平時(shí)成績、期末成績、實(shí)習(xí)成績等比例。（五號(hào)宋體）

二、講授大綱與各章的基本要求（四號(hào)黑體字）

教學(xué)大綱要凌駕教材之上，不能拘泥于某個(gè)版本，它是編寫教科書和教師進(jìn)行教學(xué)的基本依據(jù)，是該課程教學(xué)的指導(dǎo)性文件。

第XX章XXXXX（四號(hào)宋體）

教學(xué)要點(diǎn)：（五號(hào)宋體加粗）

教學(xué)時(shí)數(shù)：（五號(hào)宋體加粗）學(xué)時(shí)（五號(hào)宋體字）

教學(xué)內(nèi)容：（五號(hào)宋體加粗）

（以下內(nèi)容用五號(hào)宋體）

第一節(jié)XXXX

一、XXXXXXX1、XXXXXXXX

…………

第二節(jié)XXXX

一、XXXXXXX1、XXXXXXXX

…………

考核要求（五號(hào)宋體加粗）：XXXX（五號(hào)宋體）

三、推薦教材和參考書目（四號(hào)黑體字）

列出該課程相關(guān)的推薦教材和參考書目。（五號(hào)宋體字）

格式為：《書名》，作者，版別，出版社，出版時(shí)間

四、必要的說明（四號(hào)黑體字）

需要補(bǔ)充表述的大綱中未盡事宜，如課程改革、整合情況等。（五號(hào)宋體字）

執(zhí)筆人：

審核人：（教研室主任）審批人：（系部主任）

年月日（小四號(hào)宋體字）

第五篇：編制說明范本

編制說明

一.編制依據(jù)：

1.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）、《福建省建筑工程

消耗量定額》〈FJYD-101-2005〉、《福建建筑裝飾裝修工程消耗量定額》

〈FJYD-201-2005〉及有關(guān)規(guī)定。

2.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按《福建省建筑安裝工程費(fèi)用定額》(2003版)計(jì)算(勞保費(fèi)用暫按

甲類)，其中：利潤率按閩建筑[2005]15號(hào)文，建筑企業(yè)管理費(fèi)按閩建筑[2005]25

號(hào)文，安全文明施工取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按閩建筑[2012]9號(hào)文的規(guī)定調(diào)整。

3.人工預(yù)算單價(jià)按照《福建省建設(shè)廳關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程人工預(yù)算單價(jià)的通知》

(閩建筑[2007]15號(hào)、閩建筑涵[2012]4號(hào))調(diào)整。

4.材料價(jià)格執(zhí)行龍巖市工程造價(jià)信息價(jià)2012年第3期《新羅區(qū)2012年3月份建設(shè)

工程材料(綜合)價(jià)格》, 新羅區(qū)未公布的材料參考新羅區(qū)同期價(jià)格。

5.機(jī)械費(fèi)按2011年第四季度福建省施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)取定。

6.設(shè)計(jì)文件：根據(jù)********建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙。

二.編制說明：

1.工程概況：本工程為地面以上六層框架結(jié)構(gòu)，檐口高度20.7米,建筑面積

4600.81平方米。

2.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按三類工程取費(fèi)。

3.本工程稅率按市區(qū)3.445%計(jì)取。

4.土方暫按三類土計(jì)算，余土及外取土運(yùn)距按3公里考慮。

5.垃圾外運(yùn)按閩建筑[2007]4號(hào)文規(guī)定計(jì)取，運(yùn)距暫按3km以內(nèi)考慮。

6.混凝土按現(xiàn)場攪拌碎石砼考慮。

7.垂直運(yùn)輸暫按1部施工電梯考慮，使用天數(shù)暫按±0.00以上定額工期計(jì)算，不計(jì)取趕工措施費(fèi)。

8.施工圖紙部分不明確或有矛盾的項(xiàng)目，暫按以下說明計(jì)算：

（1）.原有地坪標(biāo)高暫按室內(nèi)外標(biāo)高差-0.2m考慮。

（2）.外墻面磚95*95計(jì)算，縫寬10mm以內(nèi)計(jì)價(jià)。

（3）.店面地面只計(jì)算60厚C15砼墊層，素土墊層、面層未計(jì)。

（4）.衛(wèi)生間反口高按1.8m，陽臺(tái)反口高按0.5m 計(jì)。

（5）.線條涂料按35元/m2計(jì)算。

（6）.5 厚SBS防水卷材按4厚SBS套定額計(jì)價(jià)。

（7）.○A/○1-○31軸沿街室外散水、臺(tái)階、地溝尺寸不詳暫不計(jì)算。