第一篇：養老產業的商業模式DOC

模式篇：

一、新型城鎮化與健康養老產業發展高峰論壇主題報告紀要

1.以家庭為依托，以社區化、社會化服務為補充

“以家庭為依托，以社區化、社會化服務為補充”這一養老模式強調了居家養老的基礎地位，同時，也提出機構養老的補充作用不可或缺。具體而言，這一養老模式有以下4種運作形式：1）居家養老院（案例：大連沙河口區民權階段）；2）貨幣化養老（案例：大連中山區老虎灘街道）；3）現代養老服務網絡（案例：金太陽）；4）親情住宅小區（案例：萬科幸福家）。

在介紹了這一養老模式的具體運作形式之后，曹主任針對各地因地制宜實施養老模式的工作進行了一個歸納整理，總結出4種養老模式實現運作機制：1）政府主辦，層級聯動；2）政府主導，中介組織運作；3）政府資助，機構主辦；4）政府購買服務，公司承辦，市場運營。并對這4種實現運作方式的優點、缺點進行了比較，列舉了每種運作方式的具體案例，方便觀眾理解。

在介紹了以上內容的基礎上，曹老師最后總結到，要實現“以家庭為依托，以社區化、社會化服務為補充”的養老模式應當堅持一切以用戶為中心，遵循用戶體驗至上，服務即營銷、漏斗模式，主動跨界等法則。

2.建立分階段、分層次、分級別的養老模式體系

在介紹“建立分階段、分層次、分級別的養老模式體系”時，曹卓君老師為大家提供了從年齡階段看、從經濟承受力看、從自理級別看、從個性差異看這4個視角來理解養老模式體系。同時，也列舉了該養老模式的2種運作形式：1）圈層文化、扎堆養老（案例：清朋華友學子園）；2）健康老人樂園（案例：太申祥和）。

最后，對如何實現“建立分階段、分層次、分級別的養老模式體系”，曹老師提出應當著眼于聚焦，形成自己的吸引力。

3.養老與金融結合，產品服務多元化

曹老師結合當前的社會發展形勢，提出了一種新穎的養老模式探索視角——“養老與金融結合，產品服務多元化”，首先，她提出這是一種跨行業綜合發展的視角，在進行探索發展的過程中，應當注重風險管理控制，設計兼具針對性、投資性、消費性的產品。同時，她列舉了“泰康人壽養老社區”作為對這一養老模式具體運作形式的介紹。最后，總結出“跨界是一種平等關系，而不是一種技術問題”，強調應當構建多方共贏的平臺生態圈，創造出比同類更大的架子。

4.打破傳統的治理結構，養老企業組織結構創新

曹卓君老師提出的對于中國養老模式探索的最后一個視角是“打破傳統的治理結構，養老企業組織結構創新”，提出應當打破傳統的“從上而下的集權結構”這一治理結構，應當使責權利下移，充分調動員工積極性，開展養老企業的組織創新工作。同時，提出通過建設養老學校、養老商學院這樣一種方式來培養養老行業的人才。最后，曹老師對這一養老模式探索視角進行了小結，提出應當“把企業打造成客戶、員工的平臺”，讓員工成為核心競爭力，提升企業價值。

二、國家衛生計生委家庭發展司家庭發展指導處處長蔡菲分享《醫養結合良性發展》，指出醫養結合良性發展的四種主要形式。

第一種是鼓勵醫療衛生機構開展養老服務?，F在的醫院、社區服務中心，如果有條件可以開辦養老服務。我們在各地也看到，比如上海建工醫院就開了一個護理院，重慶的青杠中心就是在原來二級醫院的基礎上建立了一個護理院，北京的八里莊服務中心又申請了一個護理院的資質，在原有的醫療機構的基礎上申請護，結合公立醫院改革它可以轉型，轉成康復醫院或者是護理醫院這樣綜合、連續的醫院來服務養老服務。

第二種是養老機構增設資質。現在大多數的養老機構沒有醫療資質，我們可以根據養老機構的自己的規模和實際的需求，可以建醫務室，比如一個醫生、一個護士，這樣作為一個醫務室，也可以建護理站。另外如果我們有條件的，大的養老機構，還可以鼓勵開設老年病醫院、?？漆t院、護理醫院、康復醫院這種專業的醫療機構。

第三種是醫療機構與養老機構的協議合作。這種情況目前也比較普遍，很多地方，特別是在社區層面，社區服務中心跟附近的養老院可以簽約，如果它有一些緊急情況，我們社區衛生服務中心可以定期上門巡診，或者有一些緊急情況我們會處理急救，及時轉診。

第四種是醫養結合進社區、進家庭，我們依靠社區衛生服務網絡，我們有醫生在推家庭醫生的模式，通過家庭醫生上門來開展服務。

案例篇：

“以房養老”保險試點簽下首單（新華網）

在一片爭議聲中，國內首個獲批的以房養老保險產品日前迎來第一批客戶。相關人士認為，首款產品的落地只是讓以房養老試點避免了“空轉”的尷尬，試點未來仍將面臨房價波動、長壽、資產處置等一系列風險。相關保險公司負責人已表示，公司不會急于擴大該產品客戶群，將審慎地觀察此款產品的實際運行效果。

房屋資產化 終身可領養老金

記者從率先推出以房養老產品的幸福人壽公司了解到，第一批客戶分別來自北京、武漢、上海，每個試點區1戶。來自武漢的客戶老兩口今年67歲，在子女的陪同下，到幸福人壽湖北分公司簽訂了以房養老投保單，他們同意將自有房產做反向抵押，從保險公司定時領取貨幣化的養老金。

“以房養老”保險是一種將住房抵押與終身養老年金保險相結合的創新型商業養老保險業務，保監會在去年7月推出試點方案，至今年3月23日才有首款產品面世。幸福人壽湖北分公司總經理趙光春介紹，這款產品名叫“幸福房來寶”，產品投保人被要求年齡在60周歲至85周歲之間。老年人將房產抵押給保險公司后，可繼續在原有房屋中居住，并按照約定條件領取養老保險金直至身故。老年人身故后，保險公司獲得抵押房產處置權，處置所得將優先用于償付養老保險相關費用。

以房養老產品與一般保險產品不同，簽訂投保單后，還需要復雜的程序才能完成投保，包括法律盡職調查、房屋抵押登記、公證、房產評估等，再加上客戶30天猶豫期，簽合同約2個月后保險公司才能承保，發放養老金。

常州智慧養老入選國家試點（人民網）

常州民政部門22日發布消息，該市千人計劃（常州）智慧城市研究院的智慧養老項目成功入選“國家智慧城市專項試點”41個項目之一。

千人計劃（常州）智慧城市研究院將攜手江蘇慈濟養老護理服務、藍城信息科技、正選軟件等專業養老機構和科技企業，通過物聯網與互聯網融合，推動發展智慧養老城市產業。目前，試點方已聯合常州民政部門共同發布“常州市居家養老護理服務規范的標準”，實現通過電話、網絡預約，康復護理直接送上門的現代居家養老服務。入選后將進一步完善線上線下相結合的新型智慧養老服務流程，開發和完善虛擬養老、醫養融合、老年電子商務、老年旅游、老年教育、居民電子健康和大數據分析等系統，打造全方位的分布式智慧養老生態圈。

新華卓越養老險公司獲批籌，為國內第七家（中國青年網）

4月23日，保監會網站發布了對設立新華卓越養老保險股份有限公司（下稱“新華卓越養老”）的批復文件，同意新華保險和新華資產共同出資5億元籌建新華卓越養老。

根據新華保險去年1月份發布的公告，新華卓越養老的5億元注冊資本中，新華保險出資4.95億元，占99%的股份；新華資產（為新華保險控股99.4%的子公司，注冊資本為5億元）出資0.05億元。

新華卓越養老擬任董事長為劉亦工，擬任總經理為梁東震。其中，劉亦工現任新華保險副總裁。

新華卓越養老將是國內第七家專業養老險公司。

目前，國內6家養老險公司中，安邦養老為最新成立，其余的國壽養老、平安養老、泰康養老、太平養老和長江養老5家均為企業年金法人受托而設立。

養老服務業發展的改革創新——湖南省采取PPP項目模式推進養老業轉型發展（湖南省民政廳）

４月２０日，湘潭市政府和社會資本合作（以下簡稱“ＰＰＰ”）項目發布會在長沙召開。在湘潭市政府對外重點推出ＰＰＰ項目中，湘潭市湘潭賓館養老項目、湘潭昭山示范區老年公寓建設項目、湘潭市岳塘區社區居家養老服務體系建設項目、韶山市韶山鄉中心敬老院項目4個養老項目納入其中，成為湖南省推進養老業深化改革、創新養老投融資方式、激活社會資本注入養老業的一種新舉措和新途徑。

湘潭市的具體實施是湖南省養老服務工作視頻會議上要求各地推廣運用的模式，不僅體現了湖南省主動適應養老發展新常態，落實中央及省委省政府相關精神的重要舉措，也反映湖南在養老產品服務方面的迫切需求。

中興通訊建立智慧健康養老云平臺（中國經濟網）

在日前舉辦的中國國際養老、輔具及康復醫療博覽會上，中興通訊旗下的中興健康科技有限公司帶來了全球首個智慧健康養老云平臺及一系列相關智能終端，開拓了養老產業的新思路。

該系統采用非侵入式的紅外、門窗磁等傳感器監控，在發現異常情況后可及時通過中興健康的后端云平臺將報警信息推送到子女的手機app。特別是該系統采用了領先的自學習算法，通過一段時間監測還可以掌握老人行為規律，并在老人行為發生變化的時候給子女報警。

我國健康養老產業還處于初步發展時期，多數政府機構或企業各自為戰，缺乏一個開放共融的平臺。有關專家指出，類似中興智慧健康養老云平臺這樣的平臺，能夠激活整個健康養老產業鏈，為從事養老相關產業的機構、企業或個人提供更多機會，整合社會各方力量，共同破解人口老齡化難題。

第二篇：養老產業

養老產業

隨著我國老齡化人口規模的快速膨脹，養老問題是事關公平與穩定的重大社會問題。如不立即著手解決老年人的養老問題，將無法集中高效使用有限的社會優質勞動力資源，直接影響到國民經濟的可持續發展。會給政府帶來沉重的負擔，嚴重影響社會的發展與進步。

據統計，2007年我國60歲以上的老年人口已經達到1．43億，超過了總人口的11％。據預測，2030年我國的老年人口將達2．48億，2050年將達4．37億，屆時老年人口的比重將達到總人口的31．2％，也就是說每3到4個人當中，就會有一個是老年人。聯合國將“60歲以上人口占總人口比例10%，或65歲以上人口占總人口比重達到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準，我國在90年代末就已進入老齡化社會。2007年底全國60歲以上人口達到1.53億人，占人口總數的11.6%。現狀

（1）老年人口基數大60歲以上老年人口已達1.53億，是世界老年人口總量的1／5，是亞洲老年人口的1／2。

（2）老年人口增長速度快 到2045年左右，中國60歲以上人口將占到總人口的30%。該過程發達國家用了100年。

（3）高齡化趨勢明顯目前80歲以上老年人口達1300萬，約占全國老年總人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老齡化已成為我國面臨的最重要的民生問題之一。

問題

（1）歷史欠帳較多

在計劃經濟體制下，社會沒有完成養老積累，這個包袱留到了現在。

（2）“未富先老”，人口老齡化與社會經濟發展水平不相適應

歐美一些發達國家在進入老齡社會時，人均國內生產總值一般在5000━10000美元，我國目前尚不足3000美元，是典型的“未富先老”國家。

（3）家庭養老負擔加重

生育率下降、人均壽命延長直接導致家庭供養資源減少，子女養老的人均負擔成倍增長。“421”模式將成為中國今后幾十年的主流家庭模式。

（4）目前養老方式與實際需求不匹配

中國的傳統文化決定了單純以進入養老院的養老方式無法滿足現實的養老需求，中國的主流養老模式應為社區居家養老。

養老產業的政策解讀

我國政府已開始高度重視養老問題，養老產業面臨前所未有的發展機遇

（1）十七大《報告》在“加快推進以改善民生為重點的社會建設”開篇就指出：“社會建設與人民幸福安康息息相關。必須在經濟發展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，推動建設和諧社會?！崩^而強調要以“基本養老”為重點，“促進企業、機關、事業單位養老保險制度改革，探索建立農村養老保險制度”，特別強調要“加強老齡工作”。老有所養是改善民生的重要內容。政府、社會都在積極支持探索、創新多元化的城市養老模式，解決在創新養老模式中所遇到的各種問題，為更好滿足老齡人口的需求做出切實可行的行動。

（2）2006年6月，國務院辦公廳轉發全國老齡委辦公室和發展改革委等部門關于加快發展養老服務業意見的通知，提出指導性意見：

一、充分認識加快發展養老服務業的重要意義。

二、突出工作重點，明確政策措施。發展養老服務業要按照政策引導、政府扶持、社會興辦、市場推動的原則，逐步建立和完善以居家養老為基礎、社區服務為依托、機構養老為補充的服務體系。要建立公開、平等、規范的養老服務業準入制度，積極支持以公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務等多種方式興辦養老服務業，鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯營、參股等方式興辦養老服務業。

（3）全國老齡委聯合民政部等國家十部委發文——《關于全面推進居家養老服務工作的意見》，提出推進居家養老服務工作的基本原則：第一堅持以人為本；第二堅持依托社區；第三堅持因地制宜；第四堅持社會化方向。居家養老是一項涉及全社會的工作，政府、社會、家庭都要參與，必須采取多種形式，努力調動各方面積極因素，共同做好這項工作。

（4）國家發展和改革委員會負責人透露2009年一系列關系民生的重要政策措施。從2008年元旦起，繼續提高企業離退休人員基本養老金標準，提高幅度要明顯高于前3年每人每月80元的平均水平.不同消費層的老年公寓 國際養老產業關聯閱讀

經典案例：英國老年社區 特點：配套設施齊全的全齡化大型老年社區

英國的老年社區建筑規模大，有各種各樣的俱樂部，開設的課程和組織的活動超過80種以上。具有完善的配套設施與功能區劃分，是集合了居住，商業服務，度假療養為一體的大型綜合社區。

經典案例——丹麥老年住宅 特點：環境優美，設計精當

鄉村城市——田園風光般的美麗和寧靜，眾多的莊園點綴廣闊綠野上，開闊的鄉間公路，如畫圖一般的古老的鄉村教堂，獨具丹麥風味的小餐館，構成和諧的生活畫卷。

經典案例：德國的養老社區 特點：老年住宅與養老院相結合

德國老年產業分為兩種體系：社會住宅體系，養老院體系。

社會住宅體系里的老年住宅，內部多為無障礙設計，政府對老人住房采取補貼措施。在生活援助方面，老年住宅房產主與民間福利團體簽訂提供服務的合同。該合同可成為房產主獲得建設資金貸款的融資條件。

養老院體系里的老年住宅是一種接近住宅形式的養老院。在規劃上，設計者把社會體系的老年住宅和養老院毗鄰建設，以便在設置服務網點和急救站時，兩者能共用。

先進的國外養老模式

人口老齡化是社會經濟發展和科學技術進步的必然。早在1965年，法國成為第一個老年型國家，之后是瑞典。20世紀后，歐美一些發達國家相繼步入此行列。

由于有經濟實力的支撐和西方居家形態諸多方面的因素，這些國家養老對策的共同之處是依賴“社會養老”功能：在社會保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經濟能力；在福利設施、服務體系以及居住環境等方面，針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類別的設計。以美國為例，老年人的居住設施大致分為五類：獨立式住宅、老年公寓、養老院、護理院、老年養生社區，每一類輔以相應的服務管理體制。

亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進入了老年型國家之列。因為有較雄厚的經濟實力，這些國家一方面汲取了西方社會福利養老的特點，充分賦予老年人優厚的社保；另一方面，基于傳統東方家庭觀念的延續，它們還致力于開發家庭養老的功能，如提倡和鼓勵“多代同居”（例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等）。

國外養老社區

世界上較早進入“銀發”時代的國家——英國，對老年人采取的社區照顧的模式，取得了相當不錯的成效。這一模式，對于逐漸步入老齡化的中國，有相當大的借鑒意義。

現在，英國65歲以上的老年人超過1000萬，約占全國總人口的18％，75歲以上的老年人亦有370萬。英國人的平均壽命，男性已增至71歲，女性更是增至77歲。如今英國已出現了一些“老年人城市”，如貝克斯希爾、海斯汀、伊斯特邦等，這些度假城市風景如畫，退休的老年人紛紛遷入安度晚年，城市中老齡人口已占20～50％。面對日益龐大的老年人群，英國是如何解決他們的養老問題的呢？從20世紀90年代開始，英國就將養老問題納入社區，對老年人采取了社區照顧的模式。

社區照顧的主要內容包括：

第一，生活照料（飲食起居的照顧，打掃衛生，代為購物等）。生活照料又分為：居家服務、家庭照顧、老年人公寓、托老所等4種形式。

第二，物質支援（提供食物、安裝設施、減免稅收等）。如，地方或志愿者組織用專車供應熱飯，負責為他們安裝樓梯、浴室、廁所等處的扶手，設置無臺階通道和電器、暖氣設備等設施，改建廚房和房門等。

第三，心理支持（治病、護理、傳授養生之道等）。如，保健醫生上門為老年人看病，免處方費；保健訪問者上門為老年人傳授養生之道，如保暖、防止癱瘓、營養及幫助老年人預防疾病等。另外，還規定了為老年人提供視力、聽力、牙齒、精神等方面的特殊服務。

第四，整體關懷（改善生活環境、發動周圍資源予以支持等）。如，由英國出資興辦具有綜合服務功能的社區活動中心，為老年人提供一個娛樂、社交的場所。行動不便的老年人則由中心定期派專車接送。同時，為幫助老年人擺脫孤獨，促進心智健康，適當增加老年人的收入，社區為老年人提供力所能及的鐘點場所——老年人工作室。

社區照顧與傳統的家庭養老和集中院舍養老相比，具有很大的優越性，它融合了傳統的家庭養老和集中院舍養老之長，更符合人道的原則，更注重對老年人心理和情感上的關懷，使老年人過上了正?；纳?，提高了老年人生活的質量。

完善的配套設施與功能區劃分 美國

建筑規模大，有各種各樣的俱樂部，開設的課程和組織的活動超過80種以上。代表樓盤：太陽城中心、鳳凰城。日本

日本的老齡人的生活質量是在良好的社會保險保障體系的基礎上實現的。提供無障礙設施的老齡人住宅產品、具有看護性質的老齡人住宅產品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產品。代表樓盤：港北新城。老年人住宅產品與其他租售性質的住宅產品混合設計在一個生活社區內，突出自助自理。歐洲

國家政策傾向于讓老年人居住在獨立的公寓中。建筑將三種元素結合在一起：城市意味、社區功能和生態目標。代表樓盤：荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。建筑元素的集合處理，讓老年公寓不顯孤獨。新加坡

一般興建在成熟的社區中。公寓戶型一般分為３５平方米和４５平方米，為一位或兩位老年人提供生活空間。住宅的戶型設計及內部結構設計標準的特殊化考慮。

從國外的以上產品來看，它們建造養老社區的理念、人文關懷的表現都值得我們借鑒。在建造中國特色的養老社區上應考慮兩方面內容：一方面，社區必須為老年人提供基本的養老設施與硬件配套，社區乃至老人居住的空間必須是特別為老年人設計、符合老年設計規范的居住設施和服務；另一方面，提出適合老人養老的健康環境以及為老年人配套的軟性服務。

其他養老模式

在丹麥，目前最流行是自助養老社區（DIY）。在那里，老人們可以做自己想做的事，可以約上老友，或是志趣相同的伙伴住在一起，一塊兒釣釣魚、養養花，共同建設屬于他們自己的家園，獨享的公寓，共享的餐飲、花園，個性化的小手工藝車間、小農場等，老人們只要想到的，在這兒都能得到充分地滿足，他們還可共同租用特別的照料服務，這種社區在哥本哈根郊區每月要1000歐元。

舊的養老方式的打破，意味著為企業創造了新的發展機遇。一些國際大公司已經嗅到了世界養老產業發展的巨大商機。一家大型投資（Sanyres Mediterrane）公司計劃沿西班牙海岸建設大型養老社區，將配套建設商場、劇院、醫院、24小時安保等，每月費用在2000歐元左右，將于2008年正式開業，建成后不僅能吸引西班牙老年人，而且能吸引北歐國家眾多喜歡陽光的老人。

異地養老、跨國發展養老產業在歐洲漸成潮流。挪威的卑爾根、奧斯陸、貝魯姆等市已經先后在西班牙南部開設了大型養老公寓，那里低廉的地產價格，充足的陽光，吸引著越來越多的企業和老年人。北歐其它國家的老人到西班牙養老，看中的不僅是那里自然環境，還有功能齊全的養老設施、良好的公共醫療衛生服務、保險服務等。與此同時，西班牙的實業家們也盯緊了那些希望來西班牙養老的北歐人的“錢口袋”，異地養老實在是一項互利雙贏的好事情，已經被越來越多的國家、企業和老年人所認可。

歐洲養老產業的巨大發展潛力不僅僅吸引了歐洲的企業，許多歐美一流的大公司也開始搶灘登陸。全美最大的老年人生活服務提供商加國安老院，已在德國開辦9家聯合企業，在英國開辦了15家，正在開發西歐市場。該公司在倫敦附近開設的一家老年公寓，每月的費用雖高達4000英鎊（7917美元），但仍客源不斷，經營業績一路飄升，截止現在該公司的股票已經上升了32%。

獨居老人增多，居家養老服務發展強盛，多數為私人控股公司所掌握。據歐盟和美國退休者協會2006年的一份報告，在挪威、荷蘭和丹麥，96%的老人獨居，居家養老服務需求巨大。在英國，居家養老服務是老齡產業最活躍的一個因素，價值110億英鎊的居家養老服務產業，多數被大公司控制。這個市場在德國也很強盛，目前有10000多家養老院為體弱的老人提供居家養老服務，近8年內上升了23%。

在美國，社會非常發達，還是家庭養老為主。真正進入機構養老院的只有20%，其余都是家庭養老。很多美國老人都有拿著退休金到風景優美、適宜養老的國度、地區養老的人群，如美國的退休老人到佛羅里達、夏威夷、墨西哥海濱購房長住，安度晚年。

目前在美國一些地方，“以房養老”已被許多美國人認為是一種最有效的養老方式，美國，是“以房養老”模式的鼻祖。許多美國老年人在退休前10年左右就為了自己養老而購買了房子，然后把富余的部分出租給年輕人使用，利用年輕人支付的房租來維持自己的退休后生活。由于美國的房屋出租業比較發達，美國人支出的房租大約占個人支出的1/4到1/3，因而房屋出租的收益也是比較可觀的。

除此之外，美國政府和一些金融機構向老年人推出了“以房養老”的“倒按揭”貸款，至今已有20多年的經驗?！暗拱唇摇卑l放對象為62歲以上的老年人，有三種形式，前兩種與政府行為相關，后一種則由金融機構等辦理，不需政府的認可手續。除美國之外，加拿大也是倒按揭貸款業務發展比較快的國家之一。

在日本，據日本總務省2001年6月公布的人口統計，日本65歲以上的老人達2227萬，占總人口的17.5%。而隨著社會的發展，養老方式也逐漸由家庭走向社會，其中，把居家養老與社會養老結合起來，是目前日本流行的養老方式。

企業在養老方面也在做出各種嘗試，松下國際電子公司已經設立了專門的養老院部門，準備在大阪建造一所具有高科技含量的綜合型養老院。在那里，老年人可以和機器寵物玩耍，還能通過互聯網與親朋好友保持聯系。韓國三星等公司也在積極開拓針對不同消費層的老年公寓。

我國現有養老模式

綜述

家庭養老、機構養老和社區居家養老是我國目前三種基本的養老模式。家庭養老是傳統的養老模式；養老院養老是社會化的養老模式；社區居家養老是一種兼顧家庭和社會的養老模式。家庭養老

中國是崇信儒家文化的國家，長期以來形成了“家庭養老”的傳統模式，養兒防老、家長的主導地位、幾代同堂等傳統觀念根深蒂固。選擇家庭養老的人們，他們生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，經濟上也比較劃算，從社會的角度考慮，家庭養老的社會硬件設施成本幾乎為零。

但家庭養老在新形勢下的脆弱性顯示出其歷史的局限性?，F代社會的人際競爭加劇，生活節奏加快，工作負擔加重，致使家庭養老的人力成本劇增，一般家庭難以承受，贍養者疲憊不堪；加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等問題的出現，家庭養老這一傳統養老方式必將隨家庭結構的變化而逐步向社會養老過渡。機構養老

機構養老是指由專門的養老機構（包括福利院、養老院、托老所、老年公寓、臨終關懷醫院等等）將老人集中起來，進行全方位的照顧。正規的養老機構，其日常管理均要嚴格。機構養老是我國重要的養老模式之一，但不能滿足眾多其他需求的老年人群需要。

以北京為例，北京目前共有養老機構340家左右,其中民辦的養老機構約有100家。這些養老機構可以分為三類：國家創辦的國營養老機構，鄉鎮、社區、村、街道辦的集體所有養老機構，以及企事業單位或個人所創辦的民辦養老機構。在這些機構中，進入公立養老院的難度也是人所共知，北京市第一、第四、第五養老院的入住率常年為100%，目前有1600多人在排隊等候入住，城八區的公立養老院入住率也都在98%左右。而民辦養老院的床位已有近12000張，但平均入住率只有2/3。市民政局相關負責人表示，更多老人趨向于公立養老院，是出于對“國字頭”的傳統信任感，但在其他城市，狀況有所不同，各方面條件優越的養老機構，入住率較高。社區居家養老

社區居家養老的基本做法是：在城市各個社區建立養老護理服務中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服務中心提供的營養和醫療護理以及心理咨詢，并由服務中心派出經過訓練的養老護理員按約定定時到老人家中為老人提供做飯、清掃、整理房間等家務服務和陪護老人、傾聽老人訴說的親情服務。所以，有人說：社區居家養老是一個無圍墻的養老院。開展居家養老服務相對于機構養老，更為適應我國老年人的生活習慣和心理特征、滿足老年人的心理需求、有助于他們安度晚年，也更為符合中國實際，符合大城市中心城區發展的社區為老服務的新路子。

養老是人類社會永恒的主題?！袄嫌兴B”、“老吾老，以及人之老”是中國傳統社會沿襲下來的基本道德追求之一，而這種道德追求是以家庭養老為主要的實現形式，家庭養老作為中國社會的一種優良傳統，是以家庭為核心，以子女為載體，以老年人年老體弱，失去勞動能力而坐享天倫之樂為目標的一種養老模式。然而，由于諸多原因，家庭養老在當前面臨著嚴峻的挑戰，這種挑戰在農村表現得尤為突出。因此，盡快建立健全與社會主義市場經濟相適應的社會養老保障制度是極其現實而又非常必要和緊迫的一項任務。下面就農村社會養老保障問題談認識。

（一）加大宣傳教育力度，增強養老法制觀念。一方面，加強傳統美德宣傳教育，形成濃厚的尊老敬老的社會氛圍。宣傳部門要利用各種宣傳工具，采取群眾喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣傳尊老、敬老、養老是憲法賦予每個公民應盡的義務。老人不僅是家庭奠基人，為社會創造財富，年老后理應受到尊敬和照顧，不尊重甚至虐待老人于法于理于情所不容。并通過社會輿論約束，從道義和制度上規定人們的尊老敬老行為，改變過去片面的子女不養老和重物質輕精神的養老觀念，使老人們時刻保持心情舒暢，精神愉快；另一方面，加強法律法規宣傳教育，增強養老法制意識。宣傳教育不是萬能的，因此，動用法制手段，規范人們的養老行為，強化人們的養老意識是非常必要的。當前農村多數人對法律了解得不多，特別對養老方面的法律知識更是知之甚少，因此要采取多種形式，宣傳《憲法》、《民法》、《婚姻法》等法律法規中有關養老的規定，特別要宣傳《老年人權益保障法》，宣傳“老年人養老主要依靠家庭”的方針，宣傳贍養人應履行“對老年人經濟上供養，生活上照料和精神上慰藉”的義務。是人們知法、懂法，增強養老法制觀念，要切實維護法律的尊嚴，對侮辱虐待老人、拒絕贍養老人情節嚴重者，要依法追究其刑事責任。與此同時，也要讓老人學會用法律的武器維護自己的合法權益。

（二）逐步建立農村養老制度，為老年人提供生活保障。首先是擴大農村老年低保范圍，盡可能讓符合條件的農村老年人都納入低保，從經濟上保證老年人達到基本生活水平。其次是積極探索農村社會養老保險途徑，多渠道籌集農村社會養老保險基金。

（三）大力興辦農村養老福利事業，走家庭化養老與社會養老相結合之路。有條件的地方，可由鄉、村組織牽頭，通過招商引資或當地能人投資等多渠道興辦托老所，逐步將農村老年人福利事業引向市場，對于年齡較大的“空巢老人”，可以考慮由其子女出代養費搬進有條件的農村福利院或城市社會福利院，由其代養。

（四）進一步完善大病醫療救助制度。農村老年人大多數身體虛弱，小病不斷，門診費用大。按照目前農村醫療保險規定，只有住院才能報銷。因此，農村老年人仍存在看病難、看病貴的問題，針對這種狀況，作為相關職能部門，要進一步拓展大病醫療救助工作思路，切實解決農村老年人看病難、看病貴的問題。

（五）建立專門的基層組織協調管理養老方面的工作。從鄉鎮到每個村、組建立起配套的老年組織網絡機構，這是解決農村養老問題的有效途徑。農村非同城市，城市里有以解決家庭問題養老矛盾為主要職能之一的街道居委會。而農村家庭矛盾，養老問題以往大都通過親朋好友及家族內具有一定威望的長者出面給予調解。如今這種傳統的調解方式已日漸勢微，急需成立專門為老年人服務管理的配套機制。

尊老、敬老、養老是我國優良道德傳統的精華，是先輩們傳承下來的寶貴精神財富，隨著社會的不斷發展和國家的不斷富強，又為我們的傳統美德注入了新的內容，這就是要追求一種老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學、老有所樂的更高目標。

第三篇：2018-2022年養老產業商業模式調研分析報告(目錄)

2018-2022年養老產業商業模式調

研分析報告

▄ 核心內容提要

【出版日期】2017年4月 【報告編號】19588 【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元

▄ 報告目錄

第一章 養老產業商業模式相關概述 第一節、商業模式相關介紹

一、商業模式的概念

二、商業模式的要素構成

三、商業模式成功的特征 第二節、養老模式基本概述

一、國外現行養老模式

二、國內養老模式的種類

三、需求因素

四、投入主體

五、政府的責任定位

第二章 中國養老服務商業模式分析 第一節、中國養老服務產業發展現狀

一、產業發展必要性分析

二、市場發展需求分析

三、產業市場規模分析

四、產業帶動效應分析

五、產業發展問題分析

六、產業發展措施建議

第二節、養老服務商業模式設計

一、開發價值主張

二、整合關鍵資源

三、打造業務平臺

四、設計盈利模式

第三節、機構養老服務模式分析

一、基本機構養老服務模式

二、高端機構養老服務模式 第四節、智慧居家養老服務模式分析

一、傳統模式缺陷分析

二、創新發展思維分析

三、部分城市試點分析

四、服務方式實現路徑

五、主要存在問題分析

六、相關對策建議

第五節、養老服務產業投資風險分析

一、政策風險

二、金融風險

三、市場風險

四、文化風險

第三章 中國養老地產商業模式分析 第一節、國外養老地產發展模式與借鑒

一、新加坡

二、美國

三、日本

第二節、中國養老地產發展分析

一、相關概念界定

二、商業模式特征

三、產業發展現狀

四、主要問題分析

五、發展措施建議

六、發展前景展望

第三節、養老地產盈利模式分析

一、使用權銷售模式

二、租賃模式

三、租售結合模式

四、保險模式

第四節、養老地產管理模式分析

一、住宅建設與社區管理相結合模式

二、住宅建設與社區管理分離模式

三、后期物業管理模式分析 第五節、養老地產營銷模式分析

一、終身監護制營銷模式

二、購-銷-裝一站式營銷模式

三、以舊換新營銷模式

四、房屋管家營銷模式

五、產權式酒店公寓

第四章 中國養老金融商業模式分析 第一節、國際養老金融發展狀況與借鑒

一、政策支持體系

二、法律與制度保障

三、養老體系層次

四、養老金融產品創新

五、對我國的啟示

第二節、中國養老金融發展分析

一、相關概念介紹

二、產業支持體系

三、產業政策環境

四、產業市場規模

五、企業經營模式

六、主要存在問題

七、產業發展對策

第三節、我國基本養老保險商業模式分析

一、產品功能定位

二、行業運行狀況

三、發展評價指數

四、公平缺失情況

五、區域差異性分析

六、未來發展展望

第四節、我國企業年金商業模式分析

一、機制發展意義

二、制度發展特色

三、制度發展歷程

四、籌資與給付模式

五、與稅收優惠的關系

第五節、我國商業養老保險商業模式分析

一、供給側改機遇

二、行業發展現狀

三、存在問題分析

四、發展對策建議

第六節、中國養老保險行業發展預測及趨勢

一、中國人口老齡化趨勢

二、我國社會養老發展方向

三、商業養老保險發展展望

四、養老保險業務發展空間 第五章 中國養老醫療商業模式分析 第一節、中國養老醫療發展分析

一、服務體系現狀

二、存在問題分析

三、改革創新思路

四、改革創新建議

第二節、中國醫養結合模式發展分析

一、國家政策支持

二、醫養結合優勢

三、醫養結合現狀

四、市場需求分析

五、發展面臨的困境

六、發展戰略分析

七、發展前景展望

第六章 國外養老產業商業模式典型案例分析 第一節、美國太陽城

一、項目概況

二、目標定位

三、建設歷程

四、設施及特點

五、開發模式

六、案例借鑒

第二節、美國代際學習中心

一、項目概況

二、項目特點

三、發展現狀

四、案例借鑒

第三節、荷蘭Humanitas home

一、項目概況

二、發展模式

三、案例借鑒

第四節、日本港北新城

一、項目概況

二、產品特點

三、功能特色

四、養老模式

五、運作方式

六、案例借鑒

第五節、新加坡樂齡公寓

一、項目概況

二、運營模式

三、功能特色

四、案例借鑒

第六節、德國奧古斯提諾姆老年公寓

一、項目概況

二、功能特色

三、案例借鑒

第七章 國內養老產業商業模式典型案例分析 第一節、萬科隨園嘉樹

一、項目概況

二、配套設施

三、服務理念

四、運營模式

五、項目特點

第二節、綠城烏鎮雅園

一、項目概況

二、運營模式

三、管理模式

四、經營方式

五、商業模式雛形

第三節、泰康之家?燕園

一、項目概況

二、項目規劃

三、項目配套

四、項目特點

五、運營模式

第四節、上海親和源老年公寓

一、項目概況

二、整體規劃

三、項目特色

四、經營模式

五、項目配套 第五節、愛晚大愛城

一、項目概況

二、項目配套

三、服務模式

第六節、北京太申祥和山莊

一、項目概況

二、經營模式

▄ 公司簡介

中宏經略是一家專業的產業經濟研究與產業戰略咨詢機構。成立多年來，我們一直聚焦在“產業研究”領域，是一家既有深厚的產業研究背景，又只專注于產業咨詢的專業公司。我們針對企業單位、政府組織和金融機構，提供產業研究、產業規劃、投資分析、項目可行性評估、商業計劃書、市場調研、IPO咨詢、商業數據等咨詢類產品與服務，累計服務過近10000家國內外知名企業；并成為數十家世界500強企業長期的信息咨詢產品供應商。

公司致力于為各行業提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經驗的平臺。依托于各行業協會、政府機構獨特的資源優勢，致力于發展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業、出版傳媒、交通物流、IT通訊、零售服務等行業信息咨詢、市場研究的專業服務機構。經過中宏經略咨詢團隊不懈的努力，已形成了完整的數據采集、研究、加工、編輯、咨詢服務體系。能夠為客戶提供工業領域各行業信息咨詢及市場研究、用戶調查、數據采集等多項服務。同時可以根據企業用戶提出的要求進行專項定制課題服務。服務對象涵蓋機械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫藥等幾十個行業。

我們的優勢

強大的數據資源：中宏經略依托國家發展改革委和國家信息中心系統豐富的

數據資源，建成了獨具特色和覆蓋全面的產業監測體系。經十年構建完成完整的產業經濟數據庫系統（含30類大行業，1000多類子行業，5000多細分產品），我們的優勢來自于持續多年對細分產業市場的監測與跟蹤以及全面的實地調研能力。

行業覆蓋范圍廣：入選行業普遍具有市場前景好、行業競爭激烈和企業重組頻繁等特征。我們在對行業進行綜合分析的同時，還對其中重要的細分行業或產品進行單獨分析。其信息量大，實用性強是任何同類產品難以企及的。

內容全面、數據直觀：報告以本最新數據的實證描述為基礎，全面、深入、細致地分析各行業的市場供求、進出口形勢、投資狀況、發展趨勢和政策取向以及主要企業的運營狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報告以豐富的數據和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報告附加了與行業相關的數據、政策法規目錄、主要企業信息及行業的大事記等，為業界人士提供了一幅生動的行業全景圖。

深入的洞察力和預見力：我們不僅研究國內市場，對國際市場也一直在進行職業的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。我們有多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。

有創造力和建設意義的對策建議：我們不僅研究國內市場，對國際市場也一直在進行職業的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。我們行業專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。

▄ 最新目錄推薦

1、智慧能源系列

《2017-2021年中國智慧能源前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智能電網產業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國微電網前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2020年中國小水電行業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國新能源產業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國太陽能電池行業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國氫能行業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國波浪發電行業發展預測及投資咨詢報告 《2017-2020年中國潮汐發電行業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國太陽能光伏發電產業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國燃料乙醇行業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國太陽能利用產業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國天然氣發電行業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國風力發電行業發展預測及投資咨詢報告》

2、“互聯網+”系列研究報告

《2017-2021年中國互聯網+廣告行業運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯網+物流行業運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯網+醫療行業運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯網+教育行業運營咨詢及投資建議報告》

3、智能制造系列研究報告

《2017-2021年中國工業4.0前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國工業互聯網行業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智能裝備制造行業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國高端裝備制造業發展前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國工業機器人行業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國服務機器人行業前景預測及投資咨詢報告》

4、文化創意產業研究報告

《2017-2020年中國動漫產業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視購物市場發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視劇產業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視媒體行業發展預測及投資咨詢報告》

《2017-2020年中國電影院線行業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電子競技產業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電子商務市場發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國動畫產業發展預測及投資咨詢報告》

5、智能汽車系列研究報告

《2017-2021年中國智慧汽車行業市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國無人駕駛汽車行業市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智慧停車市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國新能源汽車市場推廣前景及發展戰略研究報告》 《2017-2021年中國車聯網產業運行動態及投融資戰略咨詢報告》

6、大健康產業系列報告

《2017-2020年中國大健康產業深度調研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國第三方醫學診斷行業深度調研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國基因工程藥物產業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國基因檢測行業發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國健康服務產業深度調研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國健康體檢行業深度調研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國精準醫療行業深度調研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國康復醫療產業深度調研及投資戰略研究報告》

7、房地產轉型系列研究報告

《2017-2021年房地產+眾創空間跨界投資模式及市場前景研究報告》 《2017-2021年中國養老地產市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國醫療地產市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國物流地產市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國養老地產前景預測及投資咨詢報告告》

8、城市規劃系列研究報告

《2017-2021年中國城市規劃行業前景調查及戰略研究報告》

《2017-2021年中國智慧城市市場前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國城市綜合體開發模式深度調研及開發戰略分析報告》 《2017-2021年中國城市園林綠化行業發展前景預測及投資咨詢報告》

9、現代服務業系列報告

《2017-2021年中國民營醫院運營前景預測及投資分析報告》 《2017-2020年中國婚慶產業發展預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國文化創意產業市場調查及投融資戰略研究報告》 《2017-2021年中國旅游行業發展前景調查及投融資戰略研究報告》 《2017-2021年中國體育服務行業深度調查與前景預測研究報告》 《2017-2021年中國會展行業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國冷鏈物流市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國在線教育行業前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國整形美容市場發展預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國職業教育市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國職業中介服務市場前景預測及投資咨詢報告》

第四篇：煤化工產業典型商業模式

在石化能源貯存上，我國是一個“富煤貧油少氣”的國家，隨著石油價格的不斷攀升，煤化工產業越來越引起重視。雖然近期煤化工降溫，煤化工產業方面尚存在不少投資風險，但長遠來看，發展煤化工將是我國的現實選擇。兗礦集團、神華集團等在煤化工產業發展上走在了前列。目前，我國煤炭企業發展煤化工的主要模式有：

1.兗礦集團——人才基地模式yan 上世紀90年代后期，山東兗礦集團在做煤炭主業的同時，開始進入煤化工領域，探索采用潔凈煤技術利用礦區高硫煤的路子。他們算了一筆賬：煤炭企業發展煤化工，產業鏈越長，附加值越高。把煤炭轉化成焦炭可增值50%，轉化成甲醇可增值4倍，轉化成醋酸可增值10倍。但在開始進入煤化工新領域時，兗礦深感技術人才和熟練工人的缺乏，他們想到了兼并化工企業的發展之路。

魯南化肥廠始建于1967年，是一家專門從事化工生產與科研開發的化工企業。資產總額為19億元，主導產品年生產能力為合成氨25萬噸、尿素35萬噸、甲醇15萬噸，碳酸鉀2.5萬噸，還可生產精細化工產品、各種高純氣體、塑鋼型材、保健品等十余種產品，其中尿素為“國家免檢產品”。企業通過了質量/環境/職業健康安全管理體系認證，是中國化工五百強企業，先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國重合同守信用單位、中國化工技術創新示范企業、中國企業信息化500強、山東省卓越績效先進企業和山東省特級信譽企業等多項榮譽稱號，通過了質量、安全、職業健康三體系認證。

當時，魯南化肥廠由于引進大型煤氣化裝置，進行大規模技術改造，貸款包袱重，企業經營困難。通過對魯南化肥廠經營狀況的多次分析論證，兗礦集團認為這一兼并符合產業發展方向，實現了優勢互補，可以享受國家兼并政策。而魯南化肥廠解決了發展資金的來源問題，很快可以走出困境，扭虧為盈。1999年底兗礦集團（注入資金2億元）成功兼并魯南化肥廠。

兗礦集團兼并魯南化肥廠后如虎添翼，將魯南化肥廠定位為集團發展煤化工的技術研究、人才培養和產品深加工三大基地，推動企業走上快速發展之路。2002年，兗礦集團成立煤化分公司，建設了國泰、國宏、國際三大煤化工生產企業。接著，他們又走出山東，到資源豐富的西部發展，組建了貴州、陜西、山西三大分公司。目前，兗礦集團形成了63萬噸甲醇、217萬噸焦炭、40萬噸尿素、20萬噸醋酸、10萬噸煤焦油等生產能力。同時，兗礦集團進軍西部的戰略也實現快速推進，陜西榆林60萬噸甲醇項目、貴州開陽50萬噸合成氨項目、山西天浩10萬噸甲醇項目進展順利。當初進入兗礦集團的魯化人遍布兗礦國泰、國宏、國際、貴州、陜西、山西這些煤化工企業，成為兗礦實現企業騰飛的主力軍。

兗礦集團1998年開始涉足煤變油研發。2004年11月，集團公司自主研發的萬噸級低溫費托合成煤間接液化和100噸╱年費托合成催化劑中試成功。國家科學技術鑒定委員會認定，兗礦已掌握煤炭間接液化的全套技術，達到了國際先進水平?！秲嫉V榆林100萬噸╱年煤間接液化制油工業示范項目申請報告》已通過國家發展改革委的審核評估，計劃2010年投產。根據其規劃，將最終形成年產1000萬噸的能力，其中一期工程為500萬噸；在起步階段的產能則設定為100萬噸，總投資約109億元。

2.晉煤集團——并購擴張模式

晉城無煙煤集團在煤化工產業上起步較早。在煤化工產業的發展上，按照“新建、并購、研發”并舉的指導方針，煤化工產業不斷的發展壯大。早在2003年，晉煤集團與山西豐喜肥業集團強強聯合共同發起成立了“山西晉豐煤化工有限責任公司”，建設高平“3652”（年產30萬噸合成氨，52萬噸尿素，聯產6萬噸甲醇）和聞喜化肥廠“1830”（年產18萬噸合成氨，30萬噸尿素，聯產4萬噸甲醇）改擴建兩個項目；近年來，晉煤集團通過上下游供應鏈關系，進一步加大了對化肥企業的兼并重組力度，目前通過收購兼并等方式共控股石家莊金石化肥有限責任公司等14家煤化工公司，煤化工產業分布于山西、山東、河南、河北、江蘇、浙江、安徽等省，形成了公司煤化工產業群。已形成405萬噸／年的總氨生產能力，其中合成氨能力295萬噸／年，約占全國的6%；形成362萬噸／年的尿素產量，約占全國的7%。在化工產業中已起到舉足輕重的作用。不僅積聚了巨大的生產能力，而且積聚了一大批煤化工人才，為煤化工的發展奠定了堅實基礎。同時，為了科學開發和利用“三高劣質煤”資源，他們還積極與中科院山西煤化所合作，共同組建了“山西天河煤氣化公司”，采用具有我國自主知識產權的“灰熔聚流化床粉煤氣化技術”，建設年產10萬噸合成油示范工程項目。

山西豐喜肥業（集團）股份有限公司是在原山西省臨猗化工總廠、聞喜縣化工總廠、廣靈縣化肥廠、新絳縣化工總廠、稷山縣化工鑄造廠等企業基礎上組建的跨地區大型企業集團，是山西省委、省政府確定的34戶重點企業之一，是山西省最大的合成氨、尿素、甲醇生產企業。2006年躍居全國化工企業50強和全國氮肥企業10強，綜合實力山西省工業企業30強。集團公司兼并時擁有總資產13.2億元，凈資產3.96億元，氨醇總生產能力50萬噸/年，年產尿素52萬噸、碳銨30萬噸、復合肥10萬噸，硝銨3萬噸，甲醇8萬噸，甲醛3萬噸、液氨4萬噸、硝酸、硝鹽各1萬噸，年銷售收入10億元以上。

石家莊金石化肥有限責任公司是一家大型的化肥化工企業，成立于2004年9月6日，是山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司（簡稱晉煤集團）的控股子公司，公司注冊資本30285.71萬元，晉煤集團占注冊資本的76.89%絕對控股。2007年1月，金石化肥與河北金源化工股份有限公司進行合資合作，持有其35%的股權，擁有其51%的表決權。公司現有員工4000余人，年產值12億元，總氨年生產能力為45萬噸，公司已通過ISO9001：2000國際質量體系認證，產品遠銷國內外。金石化肥將在石家莊市循環經濟化工示范基地投資，與河北省重點項目石煉化煉油擴能改造工程同步，分兩期配套建設年產6萬噸氫氣、30萬噸合成氨等工程，該工程已經被列入河北省第二批重點產業支撐項目，到2010年末，金石化肥年銷售收入將達到50億元，成為省市化肥化工行業的支柱企業。

同時實施低成本擴張，控股成立了“開封晉開化工公司”，相對控股了“江蘇恒盛化肥公司”；通過增資擴股與股權轉讓，相對控股了山東明水化工公司和山東聯盟化工公司、山東章丘日月化工公司、安徽臨泉化工有限公司、安徽昊源化工集團有限公司、浙江晉巨化工有限公司等。煤化工產業走上了良性發展的快車道。

為適應集團公司煤化工產業的快速發展，2007年4月晉煤集團成立了煤化工產業發展局，為晉城煤業集團公司內部副局級建制的職能部門，是綜合研究擬訂集團公司煤化工產業

發展政策、組織實施集團公司煤化工產業發展的管理機構，同時也是集團公司內部煤化工產業經濟運行信息交流平臺。

3.平煤集團——專業化管理模式

平煤集團公司是我國較早發展化工產業的煤炭企業，近幾年，平煤集團圍繞做大煤基產業鏈，先后并購重組了平頂山的天宏焦化公司、飛行化工集團和開封的東大集團、精細化工廠、首山焦化公司、河南藍光發電公司和許昌能信熱電公司。2007年11月，平煤重組了河南藍天化工有限公司，擁有了全國生產能力最大的80萬噸甲醇生產企業。持續的對化工產業的兼并重組，成為平煤煤化工產業發展平臺，使平煤集團在短時期內煤化工產業達到了一定的規模和水平，發展成為平煤的第二大支柱產業。此外，集團公司與浙江大學、天津化工研究院等高校科研單位建立了長期合作關系，為公司新產品開發和產品結構調整提供了有力的技術支持。

天宏焦化（集團）公司，前身為平頂山市焦化廠，最早建于1958年，1990年組建為有限責任公司，1998年9月并入平頂山煤業集團公司。主要產品及生產能力為年產冶金焦炭100萬噸，焦油5.5萬噸，粗苯1.4萬噸，城市煤氣6000萬立方米，同時還生產炭黑、工業萘、煤瀝青和多種炭素制品。

飛行化工（集團）公司是在原平頂山化肥廠基礎上改制組建的企業集團。該集團是河南省化肥生產四大骨干企業之一，國家大一型企業。平煤集團分別于2003年8月和9月收購國家開發銀行47.7%和平頂山市財政局43.1%股權后，擁有飛行集團90.5%股權，成為控股母公司。飛行集團為河南省第一家投產的尿素生產企業，經過二十多年經營，主要產品產量達到24萬噸/年產合成氨、40萬噸/年產尿素等其他化工產品。

藍天化工集團河南藍天化工有限責任公司創建于1996年，是集科研、開發、生產、銷售化工產品為主的高科技企業和國家發改委農藥定點生產企業，是目前中國最大的年產80萬噸甲醇生產企業。公司技術力量雄厚，擁有專業的技術人才和精英銷售團隊。并正在申報待核準的20萬噸烯烴國家示范項目、100萬噸二甲醚項目等。

2008年，平煤集團實施體制改革，從進一步提高企業核心競爭力和市場競爭力、努力建設千億元級企業大集團的戰略發展高度出發，在進行深入調研的基礎上反復論證，吸收了本企業多年的改革實踐經驗，借鑒了寶鋼、兗礦及德國魯爾等國內外企業的先進做法，還邀請國務院發展研究中心權威機構對企業進行全面診斷，最終形成改革方案：即以經營管理為主、高度集中控制的集團公司總部，轉型為以戰略管理和投資管理為主，對主營業務適度控制的企業集團總部；直線職能型和經營控制型混合控制的管理模式，調整為以戰略控制為主的管理模式；建立以子（分）公司、事業部制為主，專業化管理與區域化管理相結合的組織結構，形成權責明確、控放適度、運轉高效、管理科學的組織體系。改革重組后，下屬73個單位歸并為平煤股份、建工集團、醫療集團3個專業化公司，物業、化工、電力、裝備4個事業部，平禹、瑞平、藍天、長安4個區域公司。新組建的幾大戰略業務群都有了更大的發展空間和新的活力。

4.中煤集團——借力跳板模式

中煤集團為實現可持續發展，制定了打造煤炭、煤機、化工三大支柱產業的發展戰略。煤炭產業中煤集團在全國排名第二位，煤機產業擁有實力雄厚的張家口煤機廠和北京房山煤機廠，具有明顯的競爭優勢。但2006年中煤集團的煤化工產業處于真空狀態。兼并哈爾濱煤炭化工有限責任公司（兼并后改名中煤龍化集團公司），成為中煤集團做大做強煤化工產業的基地和平臺。

中煤龍化公司是集煤炭、化工、城市燃氣生產輸送于一體的大型企業，前身是哈爾濱燃氣化工總公司與中國信達資產管理公司于2001年12月組建的哈爾濱煤炭化工有限責任公司，在冊職工一萬余人，固定資產近40億元。隨著哈爾濱市國有企業改制工作的推進和實施大慶天然氣置換城市煤氣的戰略調整，企業改制進入實質階段。2006年9月，國務院國資委批復同意將哈爾濱煤炭化工有限責任公司和哈爾濱市液化石油氣公司國有股權無償劃轉中國中煤能源集團公司。

煤化工的核心技術是煤氣化，依蘭煤氣化廠是國內第一家煤氣廠，日產凈煤氣242萬立方米，擁有雄厚的煤氣化技術力量。中煤龍化公司組建后，投入資金4億多元，擴建甲醇生產線并新成立了中煤龍化哈爾濱煤制油有限公司，利用油母頁巖和高爐煤氣生產煤化工輕油和重油。2008-2010年，中煤龍化將完成25/年萬噸甲醇項目，形成48萬噸/年的甲醇生產能力；在已開工的60萬噸/年的油母頁巖基礎上，再投建一配套70萬噸/年油母頁巖項目，加上現有的油品生產能力，油品生產能力將超過15萬噸/年；并規劃將部分甲醇轉化為4萬噸/年聚甲醛、5萬噸/年二甲醚項目。煤化工產業初具規模。

在此基礎上，依托中煤龍化的煤化工技術和人才，中煤集團借助中煤能源股份，募集資金投向鄂爾多斯的2500萬噸煤礦、420萬噸甲醇、300萬噸二甲醚及配套項目以及黑龍江的1000萬噸煤礦、180萬噸甲醇/60萬噸烯烴及配套項目，形成集團煤化工產業體系，實現煤炭、煤化工和設備制造并駕齊驅、三足鼎立的戰略愿景。

5.陽煤集團——戰略大重組模式

近年來，陽煤集團實施“煤與非煤并重，做大與做優并舉”戰略，除煤炭基礎產業外，以炭加工轉化為主線，按照就地轉化、循環利用的原則，陽集團近幾年有選擇地進入了相關產業，形成了電力、鋁業、化工、磁材等四大非煤產業。特別是2008年以來，在煤化工產業發展上頻出重拳，煤化工產業得到飛速發展壯大。為了發展煤化工，陽煤集團已經在其內部專門組建了一個“化工局”，主要運作煤化工項目。

2008年2月，陽集團與山東淄博齊魯第一化肥有限公司簽訂戰略重組協議，取得了后者35%的相對控股權，陽集團首次進軍下游化肥企業，成為齊魯第一化肥有限公司的控股股東。齊魯一化是2004年12月改制后的一個具有完全獨立法人的有限責任公司，改制后的齊魯一化年生產能力為合成氨14萬噸，尿素23萬噸，聯合甲醇4萬噸，蒸汽80萬噸，發電4600萬千瓦時，每年對無煙塊的需求為20萬噸。

2008年9月，陽煤集團與深州化肥總廠簽署了并購重組協議，并成立了陽煤集團深州化肥有限公司，陽煤集團持有51%的股份，處于控股地位，而另外的49%股份，由深州市方面持有。深州化肥成立于1969年，是一家以生產碳銨、甲醇為主的煤化工企業，目前具

有年產合成氨20萬噸的生產能力，是深州市最大的工業企業。在簽署并購重組協議的同時，深州市政府與山西陽煤集團就“合作推進100萬噸醇醚燃料項目”也正式簽約。據稱，這一項目計劃投資30億元人民幣，每年可實現產值40億元，是當地迄今為止投資額最大的項目。

同是2008年9月，山西省國資委已將三維華邦資產整體劃入陽泉煤業集團，山西三維華邦集團有限公司是上市公司的控股股東。這樣，陽煤集團旗下擁有了（600348）及剛剛收編的山西三維兩家上市公司。山西主要從事化工、化纖、建材產品及焦炭的生產與銷售及出口貿易，成為陽煤集團發展煤化工的重要基地和產業平臺。華邦集團是全國520戶重點企業和山西省34戶優勢企業之一，屬國家大型一類高科技企業。華邦集團是以電石乙炔為原料，主要生產聚乙烯醇、白乳膠和丁二醇的化工企業，主導產品聚乙烯醇年產量為7.5萬噸，在國內10家同類企業中產量最高、品種最多、工藝控制最先進、產品市場形象最好，引進德國漢高公司技術生產的聚醋酸乙烯酯乳液產品，規模為3.5萬噸，40余個品種，生產能力和技術含量均具全國同類企業之首。

2008年9月，陽煤集團與青島恒源化工有限公司戰略重組簽約暨新企業成立掛牌儀式在膠南隆重舉行，雙方合資成立山西（陽煤集團）青島恒源化工有限公司。關停長達兩年之久的恒源化工被成功盤活。

青島恒源化工有限公司是在原青島膠南廠的基礎上改制而成的，始建于1969年。恒源化工曾是青島市的百強企業之一，是膠南市重點骨干企業，通過嚴格管理，推動技術進步，大力實施產品結構優化調整，實現了快速發展，為膠南市的經濟發展做出了突出貢獻。由于產業升級的需要，2006年被關停。關停之后，膠南市積極實施“治”與“救”并舉的新思路，盤活閑置資產。雙方通過多次磋商，對恒源化工成功實施了戰略重組。重組后的恒源化工有限公司將發展新型煤化工產品，大力實施煤產品深加工，在膠東地區建設新型煤化工和精細化工生產基地。

6.陜西煤化集團——聯合重組模式

陜西煤化集團公司是陜西省省屬的大型能源化工集團，是由陜西煤業集團有限責任公司與陜西渭河煤化工集團公司、陜西華山化工集團公司、陜西陜焦化工有限責任公司等大型煤化工企業于2006年6月重組而成的特大型能源化工企業，擁有25個全資、控股、參股企業，資產總額達200億元。

陜西煤化集團公司成立后，堅持以科學發展觀為指導，積極實施“以煤業為主體、以煤化工為主導，多元發展”的“一體兩翼”戰略，并與中科院大連化學物理研究所聯合組建了陜西煤化工技術工程中心暨甲醇制烯烴工程實驗室。其中，化工研發中心著力實施的《甲醇羰基合成制醋酸酐技術研究》已取得實驗室數據。煤化工產業走上良性發展軌道。

渭化集團公司是大型化肥企業。目前企業擁有12個子公司、分公司和事業性單位，總資產33億元，在崗員工1640人。產品形成了以尿素為主導，以高純氣體、煤化工助劑和其它化工產品為輔助的4大系列十多個品種，銷售規模6億元。公司通過了IS09002國際質量體系認證，在我國煤化工領域和大型氮肥行業具有顯著優勢和影響。今年開工建設年產

20萬噸甲醇、聯產1萬噸二甲醚項目，擬建年產1.2萬噸三聚氰胺項目，全部投產后產值規模將增長一倍以上。

陜西華山化工集團有限公司是1997年8月由原陜西省華山化肥總廠整體改制而成的省屬國有大型化工企業，同年由集團公司控股，聯合11家投資單位共同發起設立了陜西陜化化肥股份有限公司。公司占地面積107萬平方米，現有員工3600余人，總資產12.5億元，注冊資本4.1億元。年產合成氨20萬噸、尿素30萬噸，硫酸15萬噸、磷酸二銨14萬噸，甲醇3萬噸，三元素復合肥5萬噸，編織袋1000萬平方米。

陜西陜焦化工有限公司是在陜西省最早興建的焦化專業生產企業——原陜西省焦化廠基礎上組建起來的股份制多元化企業，是全國50家最大煉焦煤氣企業之一。公司于2002年2月通過ISO9001質量管理體系認證，主要產品冶金焦行銷全國20多個省、市、自治區，以生產優質冶金焦及化工產品而著稱。擁有員工2500余人，該公司有年產30萬ｔ的機械化焦爐，年入洗原煤60萬ｔ的選煤廠，以及年產硫酸銨3000ｔ、粗苯3000ｔ和萬噸焦油加工等配套化產設備。1987年建成了年熔化1萬ｔ玻璃液現代化生產線，1994年利用剩余煤氣建成每小時發電量2000kw的發電廠一座，使能源做到了綜合利用。并朝著構建100萬ｔ焦，60萬ｔ選煤，10萬ｔ焦油加工，5萬ｔ玻璃液生產線和礦泉水生產線，最終形成300萬ｔ機焦綜合生產能力等多門類、多品種、寬領域的大型綜合焦化集團，建成西部焦化產品生產的精品基地的目標邁進。

7.神華集團——戰略大布局模式

與其他競爭對手不同，神華集團發展煤化工產業的戰略在于占領煤制油的制高點，在國家的支持下已基本完成煤制油的戰略布局。目前神華集團在內蒙、新疆、寧夏、陜西等4個省區建立7個大型的煤制油/煤化工基地，預計總投資將超4000億元，到2020年形成年產煤制油3000萬噸和煤制化工品400萬噸的生產能力。神華集團控制了大量的煤炭資源，國內最好的煤炭資源和最適合發展煤化工的基地已經被神華集團捷足先登。目前已有位于鄂爾多斯的世界首套100萬噸/年的煤制油項目、位于銀川市的60萬噸/年煤制烯烴（MTP）項目、位于包頭市的60萬噸/年煤制烯烴（MTO）項目等3個大型煤化工基地實質性開工建設。

神華集團的煤制油項目目前全部在集團公司操作。神華集團位于鄂爾多斯的煤直接液化項目，采用具有自主知識產權的CDCL液化技術，年產油品108萬噸，年用煤量345萬噸。其一期工程生產線總投資為245億元，建成后將年產各種油品320萬噸。按照計劃，二期工程也將于2010年投產，建成后將年產各種油品280萬噸。另外，神華集團與南非沙索公司就引進后者的煤間接液化技術進行談判，按照50：50的股權方式進行合作，可研項目預計將于2009年年底完成。在新疆、寧夏、陜西等地規劃的煤制油項目也已啟動了前期工作。并規劃未來幾年將在新疆建設820萬噸規模的煤變油項目，要把新疆建設成為國內最大的煤制油基地。4大煤制油基地投產后，神華集團油品總產能達到3000萬噸，預計投資在2000億元人民幣以上，將牢固樹立起我國煤制油的霸主地位。

為推進集團公司煤制油與煤化工產業的發展，集團公司設置了煤制油和煤化工部，作為煤制油與煤化工產業的職能管理部門，負責集團公司煤制油的煤化工產業的規劃、立項和管理工作。同時成立了神華集團煤制油研究中心有限公司，作為集團公司煤制油的技術平臺。

在煤化工產業發展模式上，我國煤炭企業是各有所長，各有特點。除上述幾種模式外，永煤集團并購義馬煤氣化公司及安陽化工集團、皖北煤電集團兼并安徽淮化集團、平煤集團控股藍天化工集團等，都通過兼并或聯合快步走上了發展煤化工之路。通過兼并重組獲取煤化工產業技術和人才，壯大煤化工規模，是本世紀初煤炭企業煤化工產業最具特征的發展模式，推動了煤炭企業煤化工產業的快速發展。

第五篇：養老產業

養老產業

養老產業是為生命長期健康、幸福實現的各種產業和研究提供的服務；全球養老產業研究中心（OLDAGE）提出養老產業是針對不同年齡、地域、氣候、環境、親情習慣、心理狀態、社會發展文明和經濟基礎、執政水平和力度作為基礎，針對個體提供的生命保障產業；養老產業在歷史的今天我們可能會認為是步入退休年齡和一定年齡階段人的服務鏈和供應鏈的問題，其實不然，養老產業作為全社會和全生命歷程的需求設計和準備，需要從生命的開始就實現維護，養老只是我們對身體機能退化又要盡可能保持和延續生命活力的一個名詞，所以養老產業就一定是通過各種生命研發、科學研究、生產應用提供保持和延續生命活力的全方位針對性聯通服務 1背景簡介

我們并不知道什么數據是準確的，但按照生命規律我們如果存在，必將面臨進入老年人口階段，所以為了我們的現在和明天，養老產業的科學化設計和準備是全社會重視的重要背景。2養老產業概念

養老產業是社會發展的必然產業，也是從各種具體需求延伸到第一、第二、第三產業托底服務，養老產業是生命存在的服務產業，切忌不可僅僅為滿足部分生命的服務，并且養老產業絕對不可以只針對老年人群，應該是包含和覆蓋老年人群，因為健康生命的延續和簡單，所以OLDAGE提出了養老產業是生命開始的需求研發、設計、準備、應用產業是養老產業的定義，并且一切傳統意義上的獨立產業都是為其服務的產業。3現狀

（1）老年人口基數大

60歲以上老年人口已達1.53億，是世界老年人口總量的1/5，是亞洲老年人口的1/2。

（2）老年人口增長速度快

到2045年左右，中國60歲以上人口將占到總人口的30%。該過程發達國家用了100年。

（3）高齡化趨勢明顯

80歲以上老年人口達1300萬，約占全國老年總人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老齡化已成為我國面臨的最重要的民生問題之一。4問題

（1）社會普及率差

養老產業其實一直是一個不同時期的生命話題，但是生命缺乏的是一個綜合性服務體系，包括意識準備、資源共享準備、需求設計和預測準備，建立龐大的全球化養老產業數據庫是全球養老產業基金公司和旗下的研究中心在未來10年將完成的重大課題和工作。

（2）“未富先老”，人口老齡化與社會經濟發展水平不相適應

歐美一些發達國家在進入老齡社會時，人均國內生產總值一般在5000━10000美元，我國尚不足3000美元，是典型的“未富先老”國家。（3）家庭養老負擔加重

生育率下降、人均壽命延長直接導致家庭供養資源減少，子女養老的人均負擔成倍增長?！?21”模式將成為中國今后幾十年的主流家庭模式。（4）養老方式與實際需求不匹配

中國的傳統文化決定了單純以進入養老院的養老方式無法滿足現實的養老需求，要將中國的主流養老模式從社區居家養老提升到需求養老。5政策解讀

我國政府已開始高度重視養老問題，養老產業面臨前所未有的發展機遇（1）十七大《報告》在“加快推進以改善民生為重點的社會建設”開篇就指出：“社會建設與人民幸福安康息息相關。必須在經濟發展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，推動建設和諧社會?！崩^而強調要以“基本養老”為重點，“促進企業、機關、事業單位養老保險制度改革，探索建立農村養老保險制度”，特別強調要“加強老齡工作”。老有所養是改善民生的重要內容。政府、社會都在積極支持探索、創新多元化的城市養老模式，解決在創新養老模式中所遇到的各種問題，為更好滿足老齡人口的需求做出切實可行的行動。

（2）2006年6月，國務院辦公廳轉發全國老齡委辦公室和發展改革委等部門關于加快發展養老服務業意見的通知，提出指導性意見：

一、充分認識加快發展養老服務業的重要意義。

二、突出工作重點，明確政策措施。發展養老服務業要按照政策引導、政府扶持、社會興辦、市場推動的原則，逐步建立和完善以居家養

老為基礎、社區服務為依托、機構養老為補充的服務體系。要建立公開、平等、規范的養老服務業準入制度，積極支持以公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務等多種方式興辦養老服務業，鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯營、參股等方式興辦養老服務業。

（3）全國老齡委聯合民政部等國家十部委發文——《關于全面推進居家養老服務工作的意見》，提出推進居家養老服務工作的基本原則：第一堅持以人為本；第二堅持依托社區；第三堅持因地制宜；第四堅持社會化方向。居家養老是一項涉及全社會的工作，政府、社會、家庭都要參與，必須采取多種形式，努力調動各方面積極因素，共同做好這項工作。

（4）國家發展和改革委員會負責人透露2009年一系列關系民生的重要政策措施。從2008年元旦起，繼續提高企業離退休人員基本養老金標準，提高幅度要明顯高于前3年每人每月80元的平均水平.不同消費層的老年公寓 6國際養老產業

經典案例：英國老年社區特點：配套設施齊全的全齡化大型老年社區

英國的老年社區建筑規模大，有各種各樣的俱樂部，開設的課程和組織的活動超過80種以上。具有完善的配套設施與功能區劃分，是集合了居住，商業服務，度假療養為一體的大型綜合社區。

經典案例——丹麥老年住宅特點：環境優美，設計精當

鄉村城市——田園風光般的美麗和寧靜，眾多的莊園點綴廣闊綠野上，開闊的鄉間公路，如畫圖一般的古老的鄉村教堂，獨具丹麥風味的小餐館，構成和諧的生活畫卷。

經典案例：德國的養老社區特點：老年住宅與養老院相結合 德國老年產業分為兩種體系：社會住宅體系，養老院體系。

社會住宅體系里的老年住宅，內部多為無障礙設計，政府對老人住房采取補貼措施。在生活援助方面，老年住宅房產主與民間福利團體簽訂提供服務的合同。該合同可成為房產主獲得建設資金貸款的融資條件。

養老院體系里的老年住宅是一種接近住宅形式的養老院。在規劃上，設計者把社會體系的老年住宅和養老院毗鄰建設，以便在設置服務網點和急救站時，兩者能共用。7國外養老模式

人口老齡化是社會經濟發展和科學技術進步的必然。早在1965年，法國成為第一個老年型國家，之后是瑞典。20世紀后，歐美一些發達國家相繼步入此行列。

由于有經濟實力的支撐和西方居家形態諸多方面的因素，這些國家養老對策的共同之處是依賴“社會養老”功能：在社會保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經濟能力；在福利設施、服務體系以及居住環境等方面，針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類別的設計。以美國為例，老年人的居住設施大致分為五類：獨立式住宅、老年公寓、養老院、護理院、老年養生社區，每一類輔以相應的服務管理體制。

亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進入了老年型國家之列。因為有較雄厚的經濟實力，這些國家一方面汲取了西方社會福利養老的特點，充分賦予老年人優厚的社保；另一方面，基于傳統東方家庭觀念的延續，它們還致力于開發家庭養老的功能，如提倡和鼓勵“多代同居”（例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等）。

8國外養老社區編輯

世界上較早進入“銀發”時代的國家——英國，對老年人采取的社區照顧的模式，取得了相當不錯的成效。這一模式，對于逐漸步入老齡化的中國，有相當大的借鑒意義。

英國65歲以上的老年人超過1000萬，約占全國總人口的18%，75歲以上的老年人亦有370萬。英國人的平均壽命，男性已增至71歲，女性更是增至77歲。如今英國已出現了一些“老年人城市”，如貝克斯希爾、海斯汀、伊斯特邦等，這些度假城市風景如畫，退休的老年人紛紛遷入安度晚年，城市中老齡人口已占20～50%。面對日益龐大的老年人群，英國是如何解決他們的養老問題的呢？從20世紀90年代開始，英國就將養老問題納入社區，對老年人采取了社區照顧的模式。

社區照顧的主要內容包括：

第一，生活照料（飲食起居的照顧，打掃衛生，代為購物等）。生活照料又分為：居家服務、家庭照顧、老年人公寓、托老所等4種形式。第二，物質支援（提供食物、安裝設施、減免稅收等）。如，地方或志愿者組織用專車供應熱飯，負責為他們安裝樓梯、浴室、廁所等處的扶手，設置無臺階通道和電器、暖氣設備等設施，改建廚房和房門等。第三，心理支持（治病、護理、傳授養生之道等）。如，保健醫生上門為老年人看病，免處方費；保健訪問者上門為老年人傳授養生之道，如保暖、防止癱瘓、營養及幫助老年人預防疾病等。另外，還規定了為老年人提供視力、聽力、牙齒、精神等方面的特殊服務。

第四，整體關懷（改善生活環境、發動周圍資源予以支持等）。如，由英國出資興辦具有綜合服務功能的社區活動中心，為老年人提供一個娛樂、社交的場所。行動不便的老年人則由中心定期派專車接送。同時，為幫助老年人擺脫孤獨，促進心智健康，適當增加老年人的收入，社區為老年人提供力所能及的鐘點場所——老年人工作室。

社區照顧與傳統的家庭養老和集中院舍養老相比，具有很大的優越性，它融合了傳統的家庭養老和集中院舍養老之長，更符合人道的原則，更注重對老年人心理和情感上的關懷，使老年人過上了正?；纳?，提高了老年人生活的質量。

9國外養老設施

美國

建筑規模大，有各種各樣的俱樂部，開設的課程和組織的活動超過80種以上。代表樓盤：太陽城中心、鳳凰城。

日本

日本的老齡人的生活質量是在良好的社會保險保障體系的基礎上實現的。提供無障礙設施的老齡人住宅產品、具有看護性質的老齡人住宅產品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產品。代表樓盤：港北新城。老年人住宅產品與其他租售性質的住宅產品混合設計在一個生活社區內，突出自助自理。

歐洲

國家政策傾向于讓老年人居住在獨立的公寓中。建筑將三種元素結合在一起：城市意味、社區功能和生態目標。代表樓盤：荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。建筑元素的集合處理，讓老年公寓不顯孤獨。

新加坡

一般興建在成熟的社區中。公寓戶型一般分為35平方米和45平方米，為一位或兩位老年人提供生活空間。住宅的戶型設計及內部結構設計標準的特殊化考慮。

從國外的以上產品來看，它們建造養老社區的理念、人文關懷的表現都值得我們借鑒。在建造中國特色的養老社區上應考慮兩方面內容：一方面，社區必須為老年人提供基本的養老設施與硬件配套，社區乃至老人居住的空間必須是特別為老年人設計、符合老年設計規范的居住設施和服務；另一方面，提出適合老人養老的健康環境以及為老年人配套的軟性服務。10其他養老模式

在丹麥，目前最流行是自助養老社區（DIY）。在那里，老人們可以做自己想做的事，可以約上老友，或是志趣相同的伙伴住在一起，一塊兒釣釣魚、養養花，共同建設屬于他們自己的家園，獨享的公寓，共享的餐飲、花園，個性化的小手工藝車間、小農場等，老人們只要想到的，在這兒都能得到充分地滿足，他們還可共同租用特別的照料服務，這種社區在哥本哈根郊區每月要1000歐元。

[1]

舊的養老方式的打破，意味著為企業創造了新的發展機遇。一些國際大公司已經嗅到了世界養老產業發展的巨大商機。一家大型投資（Sanyres Mediterrane）公司計劃沿西班牙海岸建設大型養老社區，將配套建設商場、劇院、醫院、24小時安保等，每月費用在2000歐元左右，將于2008年正式開業，建成后不僅能吸引西班牙老年人，而且能吸引北歐國家眾多喜歡陽光的老人。

異地養老、跨國發展養老產業在歐洲漸成潮流。挪威的卑爾根、奧斯陸、貝魯姆等市已經先后在西班牙南部開設了大型養老公寓，那里低廉的地產價格，充足的陽光，吸引著越來越多的企業和老年人。北歐其它國家的老人到西班牙養老，看中的不僅是那里自然環境，還有功能齊全的養老設施、良好的公共醫療衛生服務、保險服務等。與此同時，西班牙的實業家們也盯緊了那些希望來西班牙養老的北歐人的“錢口袋”，異地養老實在是一項互利雙贏的好事情，已經被越來越多的國家、企業和老年人所認可。

歐洲養老產業的巨大發展潛力不僅僅吸引了歐洲的企業，許多歐美一流的大公司也開始搶灘登陸。全美最大的老年人生活服務提供商加國安老院，已在德國開辦9家聯合企業，在英國開辦了15家，正在開發西歐市場。該公司在倫敦附近開設的一家老年公寓，每月的費用雖高達4000英鎊（7917美元），但仍客源不斷，經營業績一路飄升，該公司的股票已經上升了32%。

獨居老人增多，居家養老服務發展強盛，多數為私人控股公司所掌握。據歐盟和美國退休者協會2006年的一份報告，在挪威、荷蘭和丹麥，96%的老人獨居，居家養老服務需求巨大。在英國，居家養老服務是老齡產業最活躍的一個因素，價值110億英鎊的居家養老服務產業，多數被大公司控制。這個市場在德國也很強盛，目前有10000多家養老院為體弱的老人提供居家養老服務，近8年內上升了23%。

在美國，社會非常發達，還是家庭養老為主。真正進入機構養老院的只有20%，其余都是家庭養老。很多美國老人都有拿著退休金到風景優美、適宜養老的國度、地區養老的人群，如美國的退休老人到佛羅里達、夏威夷、墨西哥海濱購房長住，安度晚年。

在美國一些地方，“以房養老”已被許多美國人認為是一種最有效的養老方式，美國，是“以房養老”模式的鼻祖。許多美國老年人在退休前10年左右就為了自己養老而購買了房子，然后把富余的部分出租給年輕人使用，利用年輕人支付的房租來維持自己的退休后生活。由于美國的房屋出租業比較發達，美國人支出的房租大約占個人支出的1/4到1/3，因而房屋出租的收益也是比較可觀的。除此之外，美國政府和一些金融機構向老年人推出了“以房養老”的“倒按揭”貸款，至今已有20多年的經驗?！暗拱唇摇卑l放對象為62歲以上的老年人，有三種形式，前兩種與政府行為相關，后一種則由金融機構等辦理，不需政府的認可手續。除美國之外，加拿大也是倒按揭貸款業務發展比較快的國家之一。

在日本，據日本總務省2001年6月公布的人口統計，日本65歲以上的老人

達2227萬，占總人口的17.5%。而隨著社會的發展，養老方式也逐漸由家庭走向社會，其中，把居家養老與社會養老結合起來，是日本流行的養老方式。企業在養老方面也在做出各種嘗試，松下國際電子公司已經設立了專門的養老院部門，準備在大阪建造一所具有高科技含量的綜合型養老院。在那里，老年人可以和機器寵物玩耍，還能通過互聯網與親朋好友保持聯系。韓國三星等公司也在積極開拓針對不同消費層的老年公寓。11現有養老模式

綜述

家庭養老、機構養老和社區居家養老是我國三種基本的養老模式。家庭養老是傳統的養老模式；養老院養老是社會化的養老模式；社區居家養老是一種兼顧家庭和社會的養老模式。

家庭養老

中國是崇信儒家文化的國家，長期以來形成了“家庭養老”的傳統模式，養兒防老、家長的主導地位、幾代同堂等傳統觀念根深蒂固。選擇家庭養老的人們，他們生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，經濟上也比較劃算，從社會的角度考慮，家庭養老的社會硬件設施成本幾乎為零。

但家庭養老在新形勢下的脆弱性顯示出其歷史的局限性。現代社會的人際競爭加劇，生活節奏加快，工作負擔加重，致使家庭養老的人力成本劇增，一般家庭難以承受，贍養者疲憊不堪；加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等問題的出現，家庭養老這一傳統養老方式必將隨家庭結構的變化而逐步向社會養老過渡。

機構養老

機構養老是指由專門的養老機構（包括福利院、養老院、托老所、老年公寓、臨終關懷醫院等等）將老人集中起來，進行全方位的照顧。正規的養老機構，其日常管理均要嚴格。機構養老是我國重要的養老模式之一，但不能滿足眾多其他需求的老年人群需要。

以北京為例，北京目前共有養老機構340家左右,其中民辦的養老機構約有100家。這些養老機構可以分為三類：國家創辦的國營養老機構，鄉鎮、社區、村、街道辦的集體所有養老機構，以及企事業單位或個人所創辦的民辦養老機構。在這些機構中，進入公立養老院的難度也是人所共知，北京市第一、第四、第五養老院的入住率常年為100%，目前有1600多人在排隊等候入住，城八區的公立

養老院入住率也都在98%左右。而民辦養老院的床位已有近12000張，但平均入住率只有2/3。市民政局相關負責人表示，更多老人趨向于公立養老院，是出于對“國字頭”的傳統信任感，但在其他城市，狀況有所不同，各方面條件優越的養老機構，入住率較高。

社區居家養老

社區居家養老的基本做法是：在城市各個社區建立養老護理服務中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服務中心提供的營養和醫療護理以及心理咨詢，并由服務中心派出經過訓練的養老護理員按約定定時到老人家中為老人提供做飯、清掃、整理房間等家務服務和陪護老人、傾聽老人訴說的親情服務。所以，有人說：社區居家養老是一個無圍墻的養老院。開展居家養老服務相對于機構養老，更為適應我國老年人的生活習慣和心理特征、滿足老年人的心理需求、有助于他們安度晚年，也更為符合中國實際，符合大城市中心城區發展的社區為老服務的新路子。