第一篇：川煤集團公司技術創新工作考核細則(2011年定稿)

川煤集團公司技術創新工作考核辦法實施細則

（2011修改稿）

一、組織機構與制度建設（39分）1 技術創新機構、管理人員落實（18分）

1.1 領導重視，公司建立技術中心，有專門從事技術開發的機構和管理人員，并落實機構和人員的責、權、利（15分）。

檢查相關文件、規章制度和人員工資表、崗位職責。（1）領導重視，制定主要領導技術創新工作責任制，并落實機構、人員及資金。

①制定了主要領導職責（包括健全技術創新機構、落實技術創新人員及資金、協調解決技術創新部門不能解決的問題等）的得0.5分,職責認真落實的得0.5分。

②單位主要領導每半年至少召開一次技術創新專題會議（不含日常總工程師例會、單一的技術工作會、科技大會等），專題研究解決本單位技術創新工作中存在的問題。在召開會議后的15日內將會議紀要抄送川煤技術中心。總分2分，少一次扣一分；在下次專題會議上，未能解決上次會議所提及問題的，扣一分，扣完為止。

③建有技術中心的單位得1分，技術中心內有專職技術開發機構（或公司的其他獨立運轉的專職技術開發機構）得1分，專職開發人員每人得0.5分（最高2.0分）；有兼職技術開發機構得1分，有專職管理人員（包括科技管理、知識產權管理、技術 開發管理）每一人得1.5分（最高6分）。專職人員必須是助理工程師以上的專業技術人員。本項總得分不超過9分。

④無技術中心，但設有技術創新工作管理部門的單位，得1分，有專（兼）職技術開發機構得2分；有專職管理人員（包括科技管理、知識產權管理、技術開發管理）每一人得1.5分。本項總得分不超過9分。

（2）制定專門的專（兼職）研究機構及人員管理辦法、績效考核管理制度并認真執行（2分）

檢查專（兼職）研究機構及人員管理制度和績效考核管理辦法文件，已制定管理制度和績效考核管理制度，得1分；查管理制度、績效考核管理制度的執行情況，有績效考核結果并兌現的，得1分。

（3）技術創新管理辦法及時修改完善（1分）

檢查技術創新系列管理辦法，三年內未進行修改完善的，不得分。

1．2 技術創新（科技）管理部門認真完成上級各項工作安排

檢查科技管理部門完成上級安排工作情況（采用扣分制，最多扣3分），檢查時，由各單位提交上報時川煤技術中心提供的收件回執。

①未按時按要求上報年度重點科技項目計劃、實施合同的，扣2.0分。②未按時按要求上報年度重點科技項目季度執行情況的（每季第一月上旬以內，以收到時間為準），每一次扣1.0分。

③未按時按要求完成上級臨時安排的，每一次扣0.5分。1.3 建立職工科技活動管理體制、廣泛發動職工參與技術創新（3分）

有職工科技活動管理制度文件，主要包括職工合理化建議（在企業生產過程中，圍繞提質增產、節能降耗、安全生產，而提出的具有進步性、可行性和效益性的辦法和措施）和小改小革活動（改進和完善企業內部的生產技術、營銷服務、科技信息、班組建設，以及對設備、工器具、儀器、裝置、工藝技術等方面所做的小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等）。得1.0分；職工參與科技活動情況，有職工參與科技活動記錄，得1.0分；年度有專門的職工科技活動表彰獎勵，得1.0分。活動不是由工會牽頭，得分減半；獲獎人員中工人低于80%，得分減半。

檢查辦法：查職工科技活動管理制度、獎勵辦法、活動記錄、獎勵文件。建立企業技術創新激勵機制（4分）

2.1 建立有效調動科技人員積極性和創造性的激勵機制并認真落實（1.5分）

檢查調動科技人員積極性和創造性的激勵機制，提供調動科技人員積極性和創造性的激勵機制文件（指科技成果、論文獎勵以外的記錄激勵機制，拔尖人才、優秀知識分子等形式），得0.5 分；查調動科技人員積極性和創造性的激勵機制的落實情況，提供年度科技人員獎勵表彰文件，得1.0分。

2.2實行科技成果、專利、論文獎勵（2.5分）

檢查科技成果、專利、論文獎勵文件和管理辦法，有科技成果、專利、論文獎勵辦法，得1分；考核年度有科技成果、專利、論文獎勵文件或決定，得1.5分。落實研究開發經費及開支渠道（7分）

3.1 年度技術創新研究開發經費達到標準要求（3分）（有技術中心的達到3%、其他達到1%）

對有技術中心的單位，年度技術創新研究經費不足2%，不得分，在2%和3%之間，得1.5分，大于3%，得3分；沒有技術中心的單位，年度技術創新研究開發經費不足1%，不得分，在1%和2%之間，得1.5分，大于2%，得3分。

檢查單位年度技術創新研究開發經費統計表，要求以項目為單位分月分類別（研究費、會議費、材料費、勞務費、調研費等）進行統計，沒有按項目為單位統計的明細表不得分。

3.2 有技術創新的經費保障制度，做到“資金、項目”落實（3分）

檢查單位技術創新的經費保障制度；有技術創新的經費保障制度文件，得1分； “資金、項目”落實情況，檢查財務技術創新經費提取及使用情況，提供創新項目分項目資金使用明細表，得2分。3.3 年度技術創新經費列入企業當年資金預算計劃（1分）檢查年度技術創新經費的落實情況，提供年度企業技術創新經費預算列入當年資金預算文件，得1分。從事技術創新研發人員的數量（10分）

4.1 科技活動人員占從業人員的比例≧3%（科技活動人員按國家統計局規定統計）（1.5分）

檢查科技活動人員組成統計表，科技活動人員占從業人員的比例不足1%，不得分；在1%和3%之間，得0.5分；≧3%，得1.5分；無統計資料不得分，查統計明細表。

4.2專(兼)職研究人員占從業人員的比例≧1.5%（2分）檢查專(兼)職研究人員明細表和專（兼）職人員參加項目開發的明細表（一人參加了多個項目的按一人統計），專（兼）職研究人員占從業人員的比例≧1.5%，得2分；比例在1%-1.5%之間，得1.5分；比例在0.5%-1.0%之間，得1.0分；低于0.5%，不得分；無統計資料不得分，查統計明細表。

4.3 制定科技人員繼續教育年度計劃并認真實施（1.5分）檢查科技人員繼續教育年度計劃制定情況，提供科技人員繼續教育年度計劃文件，得0.5分；查科技人員繼續教育年度計劃的執行情況，提供科技人員繼續教育資料得0.5分, 完成年度計劃得0.5分。

4.4 科技人員積極性高、研究開發隊伍穩定，考核年度科技人員凈增加量、專兼職研究開發人員增加量（2.0分）檢查年度科技人員、專兼職研究開發人員統計表，年度科技人員每增加1.5%，得0.5分,最多不超過1.0分；年度專兼職研究開發人員每增加1.5%，得0.5分,最多不超過1分；無年度統計對照表不得分（以國家統計局統計口徑為準）。

4.5科技人員積極參加學術交流活動（2分）

檢查年度科技人員參加學術交流活動（含國家級、省部級、川煤集團等）情況統計表及會議佐證材料(不含子公司及礦、廠領導班子成員)，每一人次得0.4分，最高得2分。

4.6對外合作項目及對外技術交流活動（1分）

對外合作項目及對外技術交流活動（合作單位、合作內容、合作資金、合作方聯系方式等）一月內上報川煤技術中心的得1分，未能及時準確上報一次扣0.5分,扣完為止。

二、技術創新計劃與實施（27分）1 技術創新計劃及實施（21分）

1.1 企業制定有技術創新中長期發展規劃（1分）檢查企業技術創新中長期發展規劃文件，制定了企業技術創新中長期發展規劃，得1分。

1.2 制定有切實可行的技術創新年度計劃（2分）檢查技術創新年度計劃文件和實施統計表，制定了技術創新年度項目計劃和項目資金計劃，有項目計劃和資金計劃各得0.5分；年度計劃實施率在80%以上得1分。

1.3 年度有項目列入省級以上科技創新計劃（2分）檢查上級部門（不含川煤計劃）安排的科技創新計劃項目，提供列入省級以上科技創新計劃項目文件，得2分。

1.4 列入川煤集團及以上計劃的項目的實施率達100%（5分）列入川煤集團及以上計劃的項目的實施率達100%，得5分，有1項未實施扣2.5分（計劃僅有1項的單位扣完），檢查計劃項目的實施情況，項目立項后（以計劃文件時間為準）6個月未開展工作的視為未實施，以川煤集團重點科技項目進展通報為準。

1.5 列入川煤集團及以上重點項目計劃的完成率達80%（8分）

檢查計劃項目完成情況，列入川煤集團及以上重點項目計劃的完成率達80%，得8分，每低5%，扣1分，扣完為止（川煤集團同意調整計劃的，以批復時間為準，查批復文件）。每申請延期1項，扣0.5分，再次申請延期的扣1分；每取消1項，扣2分，扣完為止。

1.6 制定有推廣項目年度計劃，并認真落實（3分）制定了推廣項目年度計劃，并報川煤技術中心得1分，組織實施得1分，按計劃完成得1分（要求當年推廣項目攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達竹公司、廣旺公司不得低于4項，威達公司、水泥公司不得低于2項，否則該項不得分）。技術改造情況（3分）

2.1 制定年度計劃，項目資金及時足額到位（1分）檢查年度計劃的制定情況，制定了本單位年度計劃并報技術中心的得1分；檢查項目資金的到位情況，財務部門提供資金到位憑據，得1分。

2.2 按時完成技改項目（1分）

檢查技改項目年度進度計劃表及竣工驗收情況表，按年度計劃完成（或項目通過竣工驗收），得1分，未完成年度計劃按完成比例得分（以工程量或投資計算完成率）。

2.3 竣工的技術改造項目技術經濟指標達到設計要求（1分）檢查已竣工技術改造項目竣工驗收報告；技術經濟指標達到設計要求，得1分。現代信息技術應用（3分）

利用好川煤集團科技管理平臺及數字化圖書館，實現科技管理信息化。

現場檢查年度使用川煤集團科技管理平臺及數字化圖書館歷史記錄；管理平臺內數據資料完整齊全得1.5分，不夠完整的得0.5分；數字化圖書館年度單位使用次數達到本單位專（兼）研究人員平均每人5次的單位得1.5分。

三、技術創新成效（34分）1 成果數量和質量（21分）1.1科技成果（13分）①成果申報數量要求（3分）

查單位當年申報科技成果評審的項目數，當年完成申報科技 成果數量要求（申報國家、省（部）級科技成果數量要求：攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達竹公司、廣旺公司各4項，威達公司1項，水泥公司2項）得2分，每少1項扣0.5分，水泥公司少1項扣1分，扣完為止；（對同一項目申報不同類別的，按一項計，未申報的單位不得分），每超1項得0.5分，總分不超過3分。

②獲獎成果（10分）

查科技成果證書、專利證書；省（部、中國煤炭工業協會）級成果一等（4分/項），省（部）二等及川煤(市級)成果特等（2分/項），省（部）三等及川煤(市級)成果一等（1.5分/項），川煤(市級)成果二等（1分/項）、川煤(市級)成果三等(0.7分/項)，國家級成果按省部級2倍得分，對同一項目獲不同級別獎勵的，計分就高不就低，不重復計分，項目獲獎等級提高，補充差額分；總分不超過9分。

1.2專利（5分）

專利受理（1分/項），專利授權（1分/項）發明專利加倍得分（指職務發明專利）；總分不超過5分。

1.3論文（3分）

省（部）級刊物發表論文及全國性學術會議交流論文0.3分/篇，《川煤科技》采用的論文0.1分/篇；非主體專業得分不超過1分,總分不超過3分。企業享受技術創新優惠政策（4分）檢查企業享受技術創新優惠政策情況，有企業享受技術創新稅收優惠政策基礎統計資料得2分，企業實際享受有技術創新稅收優惠得2分。生產效率（2分）

對煤炭主業檢查工效，非煤檢查人均產值；查相關統計報表，原煤工效每提高1%得0.5分，非煤人均產值每提高1%得0.5分，每項分數不超過1分。（當年數據以生產技術部提供，上年數據以上年度考核數據為準）效益（2分）

檢查企業財務報表，完成川煤集團下達的利潤指標，得2分。5 安全（2分）

煤炭型生產單位，檢查當年煤炭主業死亡人數，沒突破控制指標，得2分；檢查水泥公司主業傷亡人數，沒突破控制指標，得2分。單產、單進（2分）

煤炭型生產單位，檢查綜合單產、單進報表；綜合單產比上年度每增加2%，得0.5分，綜合單進比上年度每增加2%，得0.5分，單產、單進總分各1分；水泥公司，檢查生產報表；臺時產量達到設計要求得1分，生產能耗比上年度每降低2%，得0.5分，臺時產量、能耗總分各1分。新產品銷售收入（1分）

檢查新產品銷售收入報表；新產品銷售收入比上年度增加 5%，得0.5分，總分不超過1分。

四、檢查考核 1 考核對象

攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達竹公司、廣旺公司、威達公司、水泥公司。考核方法

（1）每年由各單位按照標準進行自檢，將自檢資料及相關附件材料在二月底上報川煤技術中心。

（2）川煤技術中心組織集團公司相關部門、各檢查單位技術中心或科技部門負責人參加相互檢查打分。獎懲

（1）企業評價得分低于60分為不合格，得分60-80分為合格，得分在80-90分為良好，得分大于90分為優秀。對得分大于90分（不含90分）的單位，授予“川煤集團技術創新優秀企業”稱號，對獲得川煤集團技術創新優秀企業稱號得分前兩名的單位班子成員給予一次性獎勵，其中班子正職及總工程師1.5萬元/人，安全生產副職1.2萬元/人，其他成員1.0萬元/人(一次性獎勵不計入獲獎者年薪)。

(2)考核結果與企業經營年薪掛鉤，具體掛鉤比例按川煤集團經營者年薪考核辦法執行。

（3）獲得“川煤集團公司技術創新優秀企業”的單位，由本單位對技術創新管理部門及有功人員進行獎勵。

第二篇：第二部分川煤集團公司黨風廉潔建設制度

第二部分川煤集團公司黨風廉潔建設制度。，四川省煤炭產業集團有限責任公司

黨風廉政建設責任制實施辦法（試行）

第一章總則

第一條為加強川煤集團公司和各子（分）公司（以下簡稱企業）黨風建設和反腐

倡廉工作，明確領導人員對黨風建設和反腐倡廉工作應負的責任，從制度上保證黨風建 設和反腐倡廉各項工作任務的落實，根據省委、省國資委的有關規定，結合川煤集團公 司實際，制定本實施辦法。

第二條實行黨風建設和反腐倡廉工作責任制要堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共

管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠職工群眾的支持和參與”的領導體制和工作機 制，明確分工，細化責任，狠抓落實，切實做到黨風建設和反腐倡廉工作與生產經營管 理緊密結合，同部署，同落實，同檢查，同考核。

第三條實行黨風建設和反腐倡廉工作責任制，要堅持從嚴治黨的方針，立足于教

育，著眼于防范；堅持集體領導與個人分工負責相結合；堅持誰主管，誰負責的原則； 一級抓一級，層層抓落實。

第四條強化監督檢查，加強對黨風建設和反腐倡廉I作責任制執行情況的考核，對不認真執行黨風建設和反腐倡廉工作責任制造成嚴重后果的，實行責任追究。

第二章責任內容

第五條黨委的責任

1、黨委書記對本企業、本單位的黨風建設和反腐倡廉工作負總責。

2、黨委每年要召開一次黨風建設和反腐倡廉工作會議，定期分析研究企業黨風建 設和反腐倡廉工作情況，結合實際認真貫徹中央和上級黨委、紀委關于黨風建設和反腐 倡廉工作部署，并組織實施。

3、定期組織領導班子學習黨風建設和反腐倡廉的理論、政策和規定，加強廉潔教 育，增強廉潔從業的自覺性。

4、認真貫徹執行民主集中制原則，對涉及資產重組、人事任免、大額資金使用等 重大問題集體研究作出決定或提出建議。

5、加強對紀檢監察工作的領導，支持紀檢監察部門履行職責。特別要加強對重大

案件的組織協調和領導，定期召開專門會議，聽取重大案情匯報，采取有效措施解決辦

案力量、經費等重大問題，排除阻力。

6、強化民主監督，加強對職工代表民主評議企業領導人員工作的領導，督促經營 管理班子實行廠務公開。

第六條經營管理班子的責任

1、總經理（或經理）對廉潔經營負總責。

2、把黨風建設和反腐倡廉的要求貫穿于企業的各項管理制度和規范之中，并納入 企業工作計劃組織實施。

3、按照現代企業制度的要求，組織制定廉潔經營制度，強化監督約束機制，堵塞 管理中的漏洞。

4、針對生產經營管理工作中暴露出違反廉潔經營和廉潔從業規定的問題，提出整 改措施，必要時可開展專項效能監察，并組織實施，抓好落實。

5、加強對監察工作的領導，支持監察部門查辦案件，并從人力、物力、財力等方 面為其創造良好的條件。

第七條領導班子副職的責任

領導班子其他成員按工作分工，對職責范圍內的黨風建設和反腐倡廉工作負直接責

任。

l、領導班子的副職要對分管單位、部門的黨風建設和反腐倡廉工作負責，在對業 務工作進行部署和檢查的同時，要對分管單位、部門的黨風建設和反腐倡廉工作進行部

署和檢查。

2、堅持把管事與管人結合起來，分管單位、部門的中層領導人員有違紀的苗興和 傾向時，要進行廉潔從業談話及時制止和糾正，重大事項要向黨委和經營管理班子匯 報。

3、定期參加分管單位、部門的領導班子民主生活會，了解掌握情況，強化監督。

第八條紀委的責任

1、協助黨委、經營管理班子制訂本企業、單位黨風建設和反腐倡廉工作計劃，搞 好目標分解。

2、組織黨員、領導人員、各級管理人員學習黨政紀條規，開展好反腐倡廉教育活動。

3、認真受理來信來訪和申訴；嚴肅查處違紀違法案件。

4、對黨風建設和反腐倡廉工作各項任務的落實情況以及廉潔從業若干規定的執行

第二部分川煤集團公司黨風廉潔建設制度

情況進行督促檢查，并向黨委和上級紀委報告；針對存在的問題，及時向黨委、經營管

理班子提出改進工作的意見和建議。

5、加強調查研究，堅決糾正各種不正之風，為生產經營創造良好的環境。

第三章責任考核

第九條黨委負責領導、組織黨風建設和反腐倡廉工作責任制執行情況的考核工

作o川煤集團公司黨委負責對各子（分）公司的黨風建設和反腐倡廉工作責任制執行情

況進行考核；各子（分）公司黨委負責對下屬企業、單位的黨風建設和反腐倡廉工作責

任制執行情況進行考核。

1、領導人員執行黨風建設和反腐倡廉工作責任制的情況，要列為民主生活會、述 職述廉報告的一項重要內容。

2、領導班子、領導人員執行黨風建設和反腐倡廉工作責任制的情況，在考核時要 做到“三個結合”：組織部門要與領導班子、領導人員的業績考核結合起來，并作為評 價班子，選撥任用領導人員的重要依據；工會要與民主評議、民主測評領導人員結合； 要作為領導人員年薪考核的重要內容，與領導人員切身利益結合起來。

3、各子（分）公司領導班子年末要將班子及本單位領導人員執行黨風建設和反腐 倡廉工作責任制的情況列入工作總結，向川煤集團公司黨委、經營管理班子和紀委報 旨。

第四章獎勵與懲處

第十條川煤集團公司和各子（分）分司根據實際情況，對認真執行黨風建設和反 腐倡廉工作責任制及廉潔從業若干規定的領導班子、領導人員，給予表彰和一定的物

質

獎勵；對在黨風建設和反腐倡廉工作中有顯著成績和貢獻的單位和個人給予表彰獎勵。第十一條領導人員違反本責任制實施辦法，有下列情況之一的，在查清事實、分 清責任的基礎上，按照《中國共產黨紀律處分條例》和有關規定給予組織處理或紀律處

分。

1、對直接管轄范圍內發生的不正之風不制止，對違紀違法問題不組織調查或隱瞞 不報的；

2、直接管轄范圍內發生重大違紀違法案件，致使企業財產或職工生命財產遭受重

大損失或者造成惡劣影響的；

3、授意、指使、強令下屬人員違反財經法規、財經紀律，弄虛作假的；

4、違反民主集中制，不服從工作大局，不服從組織決定，不服從組織安排，在班 子中鬧無原則糾紛、影響班子團結的；

5、違反人事任免、重大項目投資、招投標、物資采購等規定，給企業造成重大經 濟損失、職工反映強烈的；

6、授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾監督檢查或案件查處的，或者對辦案人，員、檢舉控告人、證明人打擊報復的。

第五章附則

第十二條各子（分）公司可參照本辦法制定實施細則。

第十三條本辦法由川煤集團公司黨委負責解釋。

第十四條本辦法自下發之日起施行。

第三篇：中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，結合本校的實際，制定本實施細則。

第二條 本規定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價，并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容

第八條 校中層干部考核內谷：(一)思想政治素質（20分）

能不斷學習，提高理論素質和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時采納合理建議，包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質（20分）

與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平，領導能力、辦事效率、開拓創新，能根據學校工作，結合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在落實的過程中，做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力，包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現（20分）

辦事講實效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創新，成績有突破；能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學無關的事。(四)工作實績（40分）

首先自己的專業素質過硬，真正能做好本學科的教育教學工作，起到引領，并能指導其他普通教師做好教育教學工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調查核實；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結果；(七)反饋。

第十條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議：

進行考核動員；被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員：

學校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應有代表列入，應包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結果由考核組會議決定，考核結果應正式通知考核對象，考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用

第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價，并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調整。

第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者，應評定為優秀等次：(一)思想政治素質高；(二)組織領導能力強；

(三)密切聯系群眾，工作作風好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：(一)思想政治素質較高；(二)組織領導能力較強；

(三)聯系群眾，工作作風較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質一般；(二)組織領導能力較弱；

(三)工作作風方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：(一)思想政治素質方面存在突出問題；

(二)組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

(三)在校中層干部中不能堅持原則，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；

(四)有以權謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，工作中造成較大損失；

(六)連續兩年未完成工作目標，工作實績差。

第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選，應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調整其領導職務。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體情況，按照干部管理權限和法定程序作如下處理：(一)免去現任領導職務；(二)責令辭去領導職務；(三)降職。

校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應及時召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結束后，校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；

(六)不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假，向考核組提供虛假數據；(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第三十條 對違反第二十九條規定的，視其情節、性質、后果，進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的，宣布考核無效并追究責任。

第四篇：學校政教處工作考核細1

學校政教處工作考核細則（討論稿）

《細則》總體能夠體現政教處工作的性質和特點，也有助于德育和班主任工作的開展。但個別地方在操作和執行時也存在一定的困難，現提出以下修改意見。

1、第二塊政教處管理中

5計劃和總結（5分）跟6資料留存及數據歸檔（3分）可以合并，而且分值有點偏高；

2、第四塊日常工作中

10環境衛生對我校而言，大部分已交付物業托管，學生清掃占分 比重不大，分值過高；

3、第五塊主題教育中

18科技創新應該劃歸教務處學科競賽領域，不歸政教處管理；

4、政教處考核應該采用中小學分開，照顧各校校情與實際的原則。

蘭煉二中政教處2012年6月11日

第五篇：2004基層黨支部工作考核細1

2004基層黨支部工作考核細則

序號 考核內容

考核標準

分

考核辦聽匯報查文件得分 備注

值 法

支部書記履行“年初，根據上級要求結合本單位實際，認真制1

第一責任人”職訂黨建工作意見，帶頭抓黨建工作責任制8 責 2

黨務部門及群團工作

民主集中制

干部管理工作

黨員發展工作

黨員教育與管理工作

黨建陣地建設

落實。年底，對黨建工作進行總結。有黨務工作部門，有專（兼）職黨務干部，確

保有充足力量抓黨建，有黨組織活動經費；加強黨對群團組織的領導，確保工、青、婦等組8

織健全，活動正常。

堅持民主集中制原則，嚴格執行議事規則；支部民主生活會按規定做好會前準備和會后整改

工作，黨政主要領導帶頭開展批評與自我批評，6 民主生活會質量較高，每次切實解決1-2個重點問題。

按規定程序和要求做好干部任免工作，貫徹《條

例》精神，深化干部人事制度改革，積極推行中層干部競爭上崗、任前公示等，黨管干部原6 則得到落實。

有黨員花名冊、入黨積極分子名冊，并注意培

養教育；黨員發展程序規范，手續完備。新黨員年齡一般在35歲以下，具有高中以上文化程6 度；全面實行發展黨員“雙公示”和“票決制” 根據本單位的特點，積極開展以黨員先進性教

育為主要內容的系列活動，形式多樣，富有成效。堅持每月10日組織黨員收看電教片制度，8 每年收看電教片不少于12部，且每次有3人以上討論發言記錄

支部有專門的黨建活動室，按規定配備新“兩機

”，上墻制度按黨建工作要求，體現時代特征、8

行業特色，活動室具備黨員集中活動的條件

和臺帳 聽匯報

查臺帳

聽匯報

查臺帳

抽查記

錄臺帳

查臺帳

查記錄、臺

帳

看現場