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干部考核動員講話

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《干部考核動員講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《干部考核動員講話》。

第一篇:干部考核動員講話

篇一:在領導干部考核動員大會講話稿

統一思想 提高認識

扎實開展考核與民主測評工作

-----在云南農墾集團所屬企業領導班子考核與民主測評領導人員動員大會講話

〃參考用〃

(2016〃1)

同志們: 根據集團相關規定要求,我們今天召開由公司領導班子成員,公司本部全體人員,近三年退休的公司領導,部分職工代表參加的公司領導班子考核與民主測評動員大會。

對于這次考核與民主測評,集團是經過認真考慮和仔細研究,結合集團戰略實施,強化集團管理需要而決定的,也是著眼于進一步提高所屬企業領導班子的戰斗力,提升領導人員隊伍素質,推進企業經營管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。

這次考核與民主測評是根據集團相關管理規定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意,征求各方意見和建議,使集團班子能夠全面把握各二級企業領導班子和領導人員的工作狀態,一方面進一步全面了解二級企業領導班子的凝聚力、向心力和執行力,肯定成

績,找出不足,達到揚長避短;另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。

為做好這次考核與民主測評工作,我再講三點意見:

一、統一思想,保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位

正確的認識是關系到考核與民主測評工作質量和工作效果的先決條件:

首先,考核與民主測評工作是落實好集團戰略目標的迫切需要。集團已初步提出:到2020年,分兩步實現以下目標:第一步,到2017年,實現營業收入80億元,力爭100億元,實現資產總額在現有基礎上翻一番;第二步,到2020年,實現營業收入160億元,力爭200億元,實現資產總額在現有基礎上翻兩番;隨著企業發展,職工收入同步增長,農墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰略目標。

為實現這一重要戰略,集團提出了構建“一個平臺(集團融資平臺),五大產業板塊(天然橡膠、高原特色農業、清潔能源、旅游地產、機械制造)”、工作措施和產業發展布局。

這一戰略目標的有效實施,各項工作措施的落實等,都離不開深刻理會集團發展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子,離

不開大批政治強、技術好、業務精的領導人員。因此,要通過考核與民主測評,進一步激勵各級班子和領導人員奮發進取,使表現優良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫超的競爭氛圍,為集團實現長遠發展目標奠定基礎。通過打造強有力的各級領導班子,保證和促進集團戰略目標的成功實現。

其次,考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的。農墾集團與農墾總局實行政企公開后,集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步,集團將改變部分產品的經營方式,進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面,這些都需要起決定作用的各級領導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業領導班子和領導人員的考核與民主測評工作,有利于幫助其提升綜合素質,進一步強化、細化企業經營管理,進一步降低經營成本,提升企業效益,增加員工收入。

第三,考核與民主測評工作是切實加強經營管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年,中央就下發了《黨政領導人員考核工作暫行規定》,要求定期對領導班子和領導人員進行考核與民主測評。多年來,集團通過采取“崗位交流”等方式和手段,不斷加強所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。但是,加強和改進領導班子、經營管理者隊伍建設,是

一個動態管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內,對聘用班子成員和領導人員的能力,政績如何檢驗和評價,對勝任的領導人員如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評,使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善,形成一個不斷激勵的進步的循環周期。因此,我們要從領導班子和領導人員隊伍建設機制的角度來認識考核與民主測評工作,進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態,以認真負責的態度,積極行動,投入到這次考核與民主測評工作之中。

二、把握重點,保證考核與民主測評工作各項措施落實到位

這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強集團所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。為此,要重點把握好以下幾點:

第一,實事求是,全面正確地評價領導班子和領導人員。要在認真聽取領導班子述職述廉報告的基礎上,結合同志們對領導班子和領導人員的了解,以認真負責的態度,說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等,不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現象發生。

第二,理清思路,客觀公正反映領導班子和領導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等關系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。

依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼備用人標準、鑒別領導人員德才素質的有效途徑,只有在一定規模以上的員工中進行量化測評,其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑,充分發揚民主,真正客觀公正地反映領導班子和領導人員的實際工作情況。在考核與民主測評中,與會同志必須客觀、公正地看待領導班子和人員,必須以事實為依據,客觀地評價領導班子和領導人員,要從多方面全面估價,要處理好客觀條件和主觀努力的關系,最終做到一個恰如其分的評價。

第三,端正態度,正確對待考核與民主測評結果。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員,切實做到正確對待自己,正確對待考核與民主測評,正確對待民意,正確對待組織上依據考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業領導班子建設的總體要求,對照集團制定的相關規定,圍繞德、能、勤、績、廉等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。測評中,如果出現民意較低的情況,希望我們的測評對 篇二:在領導班子和領導干部年度考核動員會上的講話

在市級機關年度領導班子

和領導干部考核動員會上的講話

(供考核組組長使用,僅供參考)

同志們:

為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力,加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設,不斷提高領導干部的領導水平和執政能力,進一步解放思想、創業創新,為深入實施xxxx,優化發展環境提供堅強的組織保證,經市委同意,決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性

對領導班子和領導干部實行年度考核,在市級單位已經堅持了多年,并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作,對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核,是深入實施xxxx,全面推進xx“十二五”發展的現實需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會上要求,全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市,扎實推進

臺州各項事業的發展。年初,市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新,把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手,是落實市委市政府各項決策的職能部門,在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中,擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核,有利于發揮干部工作的導向作用,大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風,大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神,鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智,團結一致,凝心聚力,為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。

(二)開展年度考核,是適應換屆后領導班子建設,全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

推進創業創新,推動“十二五”發展,關鍵在于加強和改進黨的領導,建設一支高素質的干部隊伍。2011年進行了市、縣集中換屆,市級領導班子有了較大變動,對于目前各單位班子的運轉情況,市委非常關注。開展年度考核工作,有利于全面掌握領導班子發揮職能情況,了解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體運行是否協調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況,及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足,掌握和推薦一批近期比較成熟的

中年青干部,為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。

(三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴大民主,才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求,先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發,建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段,年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用,也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現,對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內容、方法和程序

根據市委辦發xxx號文件,本次考核的對象是市級黨政部門,市人大、市政協機關,市中級人民法院,市人民檢察院,群團組織,大專院校,事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的干部,市委管理的市屬企業領導班子成員。受

省委組織部委托,高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx,在現工作單位進行年度考核,不安排述職和民主測評,在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況,重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效,以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況,內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。

本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發xxx號文件下發后,各單位和考核對象都很重視,認真準備了班子年度總結材料和述職報告,為提高效率,本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結,領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發布或書面印發給

大家。

述職后,我們將進行民主測評,推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外,推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上,推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果,我們將選擇部分單位進行考核談話,具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結束后,市委將根據考核中了解掌握的情況,按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部,本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規定,對考核結果優秀的,給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應評為基本稱職等次,并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一,或連續兩年不稱職票超過五分之一的,經組織考察認定為不稱職等次的,按照有關規定,要予以免職或責令辭職等組織處理。

篇三:耿總在公司廠處級班子及領導干部考核動員大會上的講話

公司黨政班子要求各級領導干部遵守 和堅持的“八項”準則、“四種”品質

“八項”準則:

1、講政治、講大局、講團結。班子成員個人要服從集體決策,總經理要服從制度。要珍視班子團結,維護班子權威,顧全大局穩定。班子成員要貫徹班子集體決策,做到思想統一、認識統一、言行一致、表里如

一、步調一致。

2、相互信任、勤于溝通,善于協作。信任是工作的平臺和基礎,公司班子成員要相互信任、相互尊重,相互支持、相互補臺,雖然工作有分工,但重大事項要齊心協力,工作要做到按分工不越位,不空位、不錯位,善于溝通思想,溝通工作,善于換位思考,善于協調各方合作共事。

3、工作要講原則、講責任、講感情。堅持制度、規矩第一,原則問題明辨是非,旗幟鮮明,切實履行國有企業應承擔的經濟、政治、社會責任;非原則問題要學會妥協和謙讓。班子成員要有胸懷和眼界,要考慮大局,各負其責,各司其職,分工范圍內的工作獨立決策,重大或全局性工作要主動溝通或匯報,敢于承擔風險和責任,敢于攻堅碰硬??偨浝碡撠煱盐沾缶郑芊较?、管班子、管隊伍、管外部協調,負責協調規章制度沒有界定以及工作交叉較大的問題,負責出好主意、當好后勤、做好保障,學會“用人、決策、授權、激勵”,并要勇于承擔決策后的責任。

4、求真務實、埋頭苦干。工作作風要不張揚,不空談,不做秀,不搞花架子。要切忌空談,做到深入基層,聯系實際,靠前指揮,縝密思維,注重科學管理,重在落實,練真功、干實事、不唯書、不唯上。

5、以人為本,心系群眾。想問題、做決策要以絕大多數員工利益和滿意為前提,要深入群眾,相信群眾,依靠群眾,發動群眾,關心了解員工,關心弱勢群體,重業績、重口碑。完成總部交給的各項任務責無旁貸,為員工解決實際問題也是國有企業應盡的責任。

6、勤廉兼優,甘于奉獻。信守廉政承諾,艱苦創業,不奢侈、不浮躁,不計較個人得失,心能穩得住,事能做得好,身能彎得下,不為眼前利益誘惑,耐得住清貧和寂寞,向員工、老同志、有經驗的同志學習,樹立良好的形象,勇于開展批評和自我批評,八小時內外要嚴格要求自己,做到自醒、自警、自律,少索取、多奉獻,敢于說在廉政方面向自己看齊,自覺接受群眾監督、制度監督和輿論監督。

7、創新思維,創造性開展工作。工作要講程序,但不能因循守舊,要想大事、干大事,更新觀念,銳意進?。还ぷ魃弦邩藴省酪螅咝?、求實效,思維創新比管理創新和制度創新更為重要。

8、善于思考、樂于傾聽,勤于學習。要獨立思考,善于傾聽群眾意見,處理涉及群眾關心的問題不能簡單化;要

“四種”品質:

1、臥薪嘗膽、居安思危、忠誠企業、永爭第一的思想作風;

2、艱苦創業、堅忍不拔、甘于奉獻、不圖虛名的創業精神;

3、以人為本、嚴愛相濟、雷厲風行、處變不驚的管理風格;

4、精誠團結、襟懷坦蕩、相互信任、榮辱與共的合作意識。

耿總在公司廠處級班子及領導干部考核動員大會上

的講話

(2006年4月30日)

同志們:

今天,公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經過認真考慮和仔細研究的,主要是根據當前公司“十一五”規劃發展形勢,結合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高干部隊伍素質,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現在,歷時已近半年時間,公司經營業績穩步提高,發展動力顯著增強,企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態,一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調以下三點

意見:

一、統一思想,保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:

首先,考核工作是落實好公司 “十一五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十一五”產業和人文發展規劃總體思路已經形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產業的大發展顯示了美好的前景,人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施,離不開深刻理會公司發展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中,進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取,使表現優良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現長遠發展目標奠定基礎。

其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產品的經營方式,積極推進陽光采購工作進程,整頓現有的物資供應中間環節和 篇四:處級領導干部考核動員大會講話稿_發言稿

一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法

黨委2007年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則,增強透明度,擴大參與面,自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合,注重平時考核與年末全面考核相結合的原則,進行綜合分析、綜合評價,力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色

2008年黨委1號文件提出了年度工作要點,分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化,又作了一些調整,比如上半年的抗震救災工作,維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質,區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點,寫出重要業績,突出亮點和特色。

申報的特色項目要成果化、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。

三、把握新的變化

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作,也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協調發展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言,每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求

1、統籌兼顧,把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署,結合本單位的實際,制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任,精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節奏。

2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規章制度解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工,盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生,營造穩定和諧校園環境。

3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去,進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選,還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事,要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際,又要立足全校、顧全大局,有利于學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講,多想想承擔的責任和群眾的信任,多比貢獻和奉獻、不計較名利,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實名反映問題,不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請吃喝,勤儉節約。篇五:公司廠處級班子考核動員大會講話

公司廠處級班子考核動員大會講話

同志們:

今天,公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經過認真考慮和仔細研究的,主要是根據當前公司“十一五”規劃發展形勢,結合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高干部隊伍素質,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。從去年底公司新班子組建到現

在,歷時已近半年時間,公司經營業績穩步提高,發展動力顯著增強,企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態,一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調以下三點意見:

一、統一思想,保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:

首先,考核工作是落實好公司“十一五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十一五”產業和人文發展規劃總體思路已經形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產業的大發展顯示了美好的前景,人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施,離不開深刻理會公司發展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中,進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取,使表現優良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現長遠發展目標奠定基礎。

其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產品的經營方式,積極推進陽光采購工。作進程,整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為,從而全面提升公司整體管理素質。

第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》,要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內,對聘用班子成員和干部的能力,政績如何檢驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態,以認真負責的態度,積極行動,投入到這次考核工作之中。

二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設,具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評,對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此,要重點把

握好以下幾點: 第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上,根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領導、同事,分管部門、協調部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現象發生。

第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑,只有在一定規模以上的員工中進行量化測評,其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑,改善知識結構,年齡結構,專業結構,氣質結構,堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象,充分發揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。

第三,端正態度,正確對待考核結果

。希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質,圍繞德、能、勤、績等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態度,特別是針對民意較低的結果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客

觀原因,多做理性思考,從主觀上調整工作方法和思路,從而適應公司當前的工作需要,適應為廣大員工服務的需要。

三、精心組織,保證考核工作相關要求落實到位

各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產經營工作,確??己斯ぷ骱蜕a經營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導,從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組,形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心,把員工群眾關心的熱點問題,作為這次考核的主要內容之一,切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣。宴請送禮等現象,要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的,一經發現將給予嚴肅處理。

考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關鍵,要求你們政治素質要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領導干部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結論,為公司決策提供準確可靠的依據。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確??己斯ぷ饕幏队行蜻M行。

同志們,公司希望廣大干部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質上來,集中到公司生產經營、改造發展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰斗力。

“五一”長假就要到了,借此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認真核對檢查出的有關問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。

各單位要根據公司相關要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查,平穩組織生產,堅持按計劃、平穩和長周期原則,不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節日期間值班值宿管理,生產一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。

最后,祝本次考核測評工作圓滿成功,祝大家“五一”節愉快。

第二篇:考核動員講話

篇一:考核動員講話

考核動員講話

(2012-6-11)

教工同志們,大家下午好!

考核工作的啟動,標志著本學期、本學年的工作進入了收官階段,老師們將著手盤點一學年來工作中的成績與不足,給自己做出一個全面的評價。因為總結是為了提高,今天,我擬就幾個相關話題與大家作個交流,以期達成某種共識,更好的推動考核工作和期末各項工作的順利完成。

一是關于教書與育人。我在平時的巡課當中,發現有一部分教師的課堂總有些與眾不同的地方?;蚴遣粌H滿教室很難見到一個伏在課桌上打瞌睡的同學,而且大都表現出聽課的專注或參與課堂討論的熱情;或是學生人手都有一本課題筆記本在認真的做筆記,而不是隨手拿一張草稿紙隨便畫畫;或是學生拿出的大都是裝訂整齊的資料本或資料夾,而不是在塞滿了好似廢紙的課桌內臨時去翻找;又或是滿眼看去學生課桌上只有整齊擺放著不多的課本與資料,見不到任何的水杯、飲料盒與食物,讓人賞心悅目;或進入教室內就感覺到環境十分的整潔和有條理,見不到塞滿了紙巾和垃圾的膠帶掛在課桌邊或隨意扔在座椅下。我還留意到,學校每次大型活動或年級學生活動,總有一部分教師從不缺席,是學生的熱心觀眾和忠實粉絲。其實,我們所說的教書育人,所講的小課堂大智慧,所強調的養成教育、尊重的教育,就體現在教室內課堂上每天重復的這種種細節之中,體現在每次學生活動的積極參與和熱情鼓勵之中。這其中并無什么深奧之處,也

沒有太高的能力與水平的要求,只要你心中始終不忘教書育人的責任,做一個有心人,無論是經歷老到的教師或初入教壇的青年教師,都是可以努力做到的。在這一點上,我希望每個教師包括每個員工都應該有所反思。

在這里特別作個提醒,以后教師如果帶水杯進教室,建議把它放在進門口的書架上,不宜放在講臺上。在歐美一些國家,盡管課堂教學組織形式很開放,但食物和飲料不讓進教室卻都是有明文規定的,這一點不知有多少教師對學生進行過宣傳和教育。希望老師們從師生互相尊重的角度引導教育學生,不要將教室變成“書吧”。

二是關于過程與結果。這里講2個案例,一個是在期中召開的高一二年級家長會上,我曾接待了幾個家長,主要是反映個別教師所教學科的考試成績太差,表示出對個別教師的不信任,希望學校換老師。其實,這幾年來,每次期中期末考試成績公布之后,我都會接到3、5個學生或家長類似的反映與投訴,而學校每次都會組織一些力量進行深入的了解、診斷,以及督促改進與反饋工作,妥善的化解家長的疑慮與訴求,也較好的保護我們的老師。第2個案例是,每周舉行的晨會上,學生處都要例行宣布上一周獲得常規評比星級班級的名單,大家會發現有一些班級常常是“榜上無名”,一個學期下來都難有“摘星奪旗”的份。這兩個案例均在說明一個現象,就是有些教師或班主任的工作成效不佳,所呈現的工作業績不被認可。要籠統說這些教師不努力、沒做工作,可能不是很公平,但導致這樣的結果,很自然的會讓人追溯其過程是否存在需要改進的地方。據我的觀察和了解,所

涉及到的有關教師多數工作還是比較努力的,有些還很有想法,也挺勤奮,之所以結果不盡人意,主要還是工作方法上出了問題,當然也不排除有個別教師存在工作懈怠或者還有自身知識結構需要改善的地方。毛澤東曾說過,抓而不緊等于不抓。我們有一些教師平時多滿足于“我講過了”、“我布置了”,“我要求了”,但在事后對所布置的每一項工作的過程中是否有具體的指導、有逐項的檢查,完成的情況是否及時的反饋和做出評價等等,就是我們平時常說的是否真正落實了。學校所提出校訓8個字中的平實,就是要求大家有平和的心態,平實的作風和凡事落到實處的工作方法。我們身邊不少教風嚴謹、教學效果好的優秀教師,以及善用巧力成功管理班級的優秀班主任,都是值得我們好好學習和效仿的?,F在離放假還有一段時間,希望在工作方法和效果上存在缺陷的老師都盡量有所調整和有所改變,否則馬上要進行的新學年人事安排將會影響到你。

關于過程與結果,還有一個物證可以說明。前二天有教師無意中拾獲到本屆高三(15班)一學生的一本語文資料夾和政治資料夾,上面寫滿了學生的批注和修改,十分整潔和有條理,整本資料夾超過一百頁,裝裱的很整齊,看過的老師無不稱贊,平時老師對學生學習習慣養成的要求與堅持也可窺見一斑。我在想,學生平時能有這樣好的學習習慣,考試時他的試卷卷面一定會讓閱卷老師賞心悅目,這樣的孩子將來出去工作,其細心和條理性也一定會贏得領導和同事的贊賞以及更多的發展機會。如果我們的每一個教師平時都很重視和堅持這樣一個學習習慣的養成過程,我們的大多數學生一定會表現出更優

秀的一面。

三是關于教學與改革。今年是深圳的教育質量年,市教育局決定在全市教育系統開展“兩提升”行動(著力提升教育服務質量、提升公眾滿意度),學校正在組織力量研究制定未來五年教育改革與發展的行動計劃,現已進入到第六稿的修改與討論。近一年來,不少市區高中學校都相繼舉行了課程改革與研究的現場展示活動。而二高創校已經滿五年,學校的發展已進入了一個瓶頸。一方面已不具有了新辦學校的炒作話題(高起點、名校辦新校等),另一方面教學質量難以有質的突破,特別是教學質量的高端部分難以抬頭。因而無論是大形勢還是小環境,無論是學校的生存、教師的發展還是幸福指數的提高,都迫使我們要邁出改革的步伐,必須有所行動,有所改變,特別是要練就我們的“過人之處”(龔湘玲語)。

什么叫“過人之處”,我理解為就是別人能做到的我們不僅能做到而且做的更好,別人沒想到的我們想到了,尤其是別人還沒做到的我們先做到了,在某些方面比別人領先一步,技高一籌。正是因為我們的“過人之處”尚未練就與顯現,學校發展進入了瓶頸,難以有新的突破。這次推薦廣東省新一輪“百千萬人才工程”人選,我們學校推薦的3名教師無一人入圍,某種程度上反映出我們學?;蛘呶覀兊慕處熢谡n堂教學、競賽輔導、課題研究等方面還沒有全市同行公認的“過人之處”和足夠的影響度。我們不要盲目的自認為已經做了很多,做得很不錯了,其實比較起來,我們會發現做得還遠遠不夠,還須潛心努力,奮起直追。

眼下,我們惟有在實施高效教學,構建活力課堂、挖掘課堂潛力,釋放學生潛能、構建“二分天下”教學模式等教學改革的實踐研究上取得突破,取得成果。在這里我再特別的解讀我們所說的活力課堂,是力求呈現包括激發學生思維和學習熱情在內的生命活力,而不是表面的課堂組織形式的改變與熱鬧。我們所說的探索“二分天下”教學模式,完整的理解是指,在一個單元、一個章節范圍內,可能是2個課時,也可能是3-5個課時,按照“二分天下”的權重來安排教師的導教與學生的自主探究學習的時間,而不是每節課機械的劃分出二個20分鐘。學校之所以強力推進這種教學模式的探索,其目的是要改變“滿堂灌”的現象,把課堂真正還給學生。(據說北京有些學校也在探索類似的教學模式)

四是關于操守與幸福。我始終相信有著良好職業操守的教師其幸福指數一定不會低,這一點從我平時對教師的觀察和干部教師跟我談到的老師當中的情況能得到很好的印證。如每次考核評優推薦總有一部分教師的票數特別的集中,包括來自同年級同科組的老師、年級長、學科組長和各行政部門負責人的推薦;又如每個學期的學生滿意度調查總有一部分教師的滿意率始終居高不下,讓人仰慕不已;又如每學年末新工作崗位申報中,總是有那么多的教師主動申請做班主任、上高三;還有,在學校安排工作時總能聽到某某教師很爽快,二話沒說就接受了任務,某某教師在安排工作時從不講條件等好評,如安排臨時代課、安排外出參加高考閱卷等等。大家想想,自己所做的工作和所付出的努力,能得到領導和同事們的認可,能得到來自學生 篇二:在領導班子和領導干部考核動員會上的講話

在市級機關領導班子

和領導干部考核動員會上的講話

(供考核組組長使用,僅供參考)

同志們:

為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力,加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設,不斷提高領導干部的領導水平和執政能力,進一步解放思想、創業創新,為深入實施xxxx,優化發展環境提供堅強的組織保證,經市委同意,決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好考核工作的重要性和必要性

對領導班子和領導干部實行考核,在市級單位已經堅持了多年,并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好考核工作,對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

(一)開展考核,是深入實施xxxx,全面推進xx“十二五”發展的現實需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會上要求,全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市,扎實推進

臺州各項事業的發展。年初,市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新,把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手,是落實市委市政府各項決策的職能部門,在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中,擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展考核,有利于發揮干部工作的導向作用,大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風,大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神,鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智,團結一致,凝心聚力,為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。

(二)開展考核,是適應換屆后領導班子建設,全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

推進創業創新,推動“十二五”發展,關鍵在于加強和改進黨的領導,建設一支高素質的干部隊伍。2011年進行了市、縣集中換屆,市級領導班子有了較大變動,對于目前各單位班子的運轉情況,市委非常關注。開展考核工作,有利于全面掌握領導班子發揮職能情況,了解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體運行是否協調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況,及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足,掌握和推薦一批近期比較成熟的

中年青干部,為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。

(三)開展考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴大民主,才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求,先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發,建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段,考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用,也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現,對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內容、方法和程序

根據市委辦發xxx號文件,本次考核的對象是市級黨政部門,市人大、市政協機關,市中級人民法院,市人民檢察院,群團組織,大專院校,事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的干部,市委管理的市屬企業領導班子成員。受

省委組織部委托,高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx,在現工作單位進行考核,不安排述職和民主測評,在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,對領導班子主要考核發揮職能作用情況,重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效,以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本的履行職責情況,內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。

本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發xxx號文件下發后,各單位和考核對象都很重視,認真準備了班子總結材料和述職報告,為提高效率,本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結,領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發布或書面印發給

大家。

述職后,我們將進行民主測評,推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外,推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上,推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果,我們將選擇部分單位進行考核談話,具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結束后,市委將根據考核中了解掌握的情況,按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部,本考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部考核實施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規定,對考核結果優秀的,給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應評為基本稱職等次,并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一,或連續兩年不稱職票超過五分之一的,經組織考察認定為不稱職等次的,按照有關規定,要予以免職或責令辭職等組織處理。

篇三:在全局干部職工考核動員會上的講話

加強實績考核 提高干部素質

——在全局干部職工考核動員會上的講話

市教育局黨組書記、局長

2011年3月1日

同志們:

今天,我們在這里召開全局干部職工考核動員會,目的是通過考核,正確評價全體干部職工一年來的工作成績,不斷提高干部職工政治素質和業務素質,激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌,進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確??己诵Ч?,下面我講五點要求:

一、要明確考核的目的和意義

考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工,完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧,總結經驗,吸收教訓,為求來年創造更好的業績打下基礎。因此,對干部職工進行考核,既是教育事業發展的客觀要求,也是每個干部自身發展的內在需求,更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎,考核是堅持黨管干部原則的具體體現,通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全

面、客觀、公正的評價,并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據,以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發現優點求進取??己耸歉刹抗芾碇械囊豁椫匾ぷ?,希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化,需要區別對待。

根據《公務員法》規定,考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等,大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取考核的方式,先由個人按照職位職責和有關要求進行總結,局黨組主管領導在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核,由主管機關按照有關規定辦理。

四、要克服兩種傾向,確保考核效果

克服兩種傾向,即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范,走過場對付檢查的傾向,具體表現為:一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。

總之,希望大家統一思想,提高認識,科學落實,確??己斯ぷ髌椒€、有序、高效推進,確保考核工作的實際效用。篇四:考核測評會動員講話

考核測評會主持講話

同志們:

今天上午召開全院干部職工2009學院副處級以上領導干部述職述廉和干部職工考核測評大會,會議議程如下:第一項,進行副處級以上領導干部述職;第二項,進行2009干部考核測評。在進行這兩項之前,我先就做好這次考核工作講幾點意見:

一是大家要充分認識考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核,是我們黨的一貫要求,是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎??己四軌蜻M一步提高干部工作的民主化程度,考核中一個重要的環節就是民意測驗,我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣,考核就有了比較廣泛的參與度,就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。

二是大家要充分了解考核的相關內容。民意測驗結果的反饋,使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價,有利于干部職工本人對本的工作情況進行深入的思考和認真的總結,從而進一步激發其工作激情,增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此,大家對這次

考核測評要認真對待,本著客觀、公正的

原則,把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來,達到鼓勵先進,激勵全體工作人員工作積極性的目的。三是大家要充分認識考核的目的和意義。對考

核這項工作,我們歷來都是十分重視的,考核前都作了充分準備,每個干部職工都以嚴肅的態度參加民主測評,考核的目的是要通過科學規范的考核手段,對干部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價,最終達到調動積極因素這個根本目的??己伺c干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來,先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結,副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報,通過大家的交流匯報和日常工作情況了解,使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況,從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人,讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。

四是組織上搞好考核結果運用??己耸歉刹抗芾?/p>

中的一項重要環節,考核的本質目的在于獎勤罰懶,考核結果要與獎懲掛鉤。當然,考核只是一種手段,工作還是靠大家自覺。

好,首先進行第一項,請各位副處級以上領導干部述職。

請學院黨委副書記、院長毛卓水同志述職??請依次進行。

下面進行第二項之前,先宣布此次測評會的各項人員名

單,監票人:蘭洋同志,唱票人:張琴香同志,計票人:江少艾同志。好,下面開始分發測評表,請大家客觀、公正地進行測評。

請工作人員收齊測評票,其他人員離場。

附:各考評等次的概述:

確定為優秀等次須具備下列條件:

一、思想政治素質高;

二、精通業務,工作能力強;

三、能夠自覺、積極、主動地去完成工作、創新工作。工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;

四、工作實績突出;

五、清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件:

一、思想政治素質較高;

二、熟悉業務,工作能力較強;

三、工作責任心強,工作積極,工作作風較好;

四、能夠完成本職工作;

五、廉潔自律。有下列情形之一的,應確定為基本稱職等次:

一、思想政治素質一般;

二、履行職責的工作能力較弱;

三、工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足;

四、能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有

較大失誤;

五、能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。有下列情形之一的,應確定為不稱職等次:

一、思想政治素質較差;

二、業務素質和工作能力不能適應工作要求;

三、工作責任心或工作作風差;

四、不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

五、存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。篇五:考核動員大會上的講話

在2010目標管理考核動員

大會上的講話

同志們:

為了全面了解今年以來全縣經濟社會發展情況,客觀公正地評價各鄉鎮、部門、單位一年來的工作成效,縣委、縣政府決定,從 到 日,集中 天時間,對全縣 部門目標管理任務完成情況進行全面考核。上面,宣讀了《 2010目標管理考核工作方案》,大家要認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我就做好全縣2010目標管理考核工作,講幾點意見:

一、要統一思想,增強責任意識。目標管理考核建設,爭創 以及引領全縣各級領導干部深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,切實轉變工作作風,提高工作效率,狠抓工作落實,都具有積極的推動作用??己斯ぷ髦苯雨P系到考核數據的真實性和準確性,關系到各鄉鎮、部門、單位的排名,關系到各鄉鎮、部門、單位一年來的工作成效。同時,做好2010考核工作也是我縣做好查漏補缺、完善相關準備工作、迎接 年終檢查考核的一個重要手段。因此,希望大家進一步統一思想,提高認識,充分認識做好考核工作的重要意義,增強做好考核工作的責任感和使命感,把這次年終考核的各項工作做細做實,確??己斯ぷ髟鷮嶍樌M行。

是抓落實的一個行之有效的方法和手段,對于全力推進

二、要明確任務,客觀公正考核。實行目標管理考核,考核是關鍵,公正是前提。如果沒有公開、公平、公正的考核,各項任務、指標的完成就沒有保障。本次考核重點 個方面的單項獎評選??梢哉f,今年的考核目標任務,分類更細、內容更多、任務更重、要求更嚴。在具體操作過程中,大家要本著積極穩妥的原則,堅持實事求是、客觀公正、公平公開,有利于調動工作積極性出發,突出實績考核,真正考實、考細、考準。所有考核組工作人員都要認真學習考核方案,了解考核程序,熟悉考核細則,掌握考核方法。要以對組織、對干部、對事業高度負責和認真、細致、審慎的態度,堅決杜絕打“模糊分”、給“人情分”等不良現象的發生。要敢于堅持原則,講真話實話,不怕得罪人,實事求是,客觀公正地進行考核評分。要切實做好考核記錄工作,尤其是加分、扣分原因,要記錄清楚,有理有據,真正考出實績,考出水平。

三、要落實責任,加強協調配合。這次考核分為 個小組,均由縣領導擔任組長,每組 人??梢哉f,檢查組的每一個成員都是經過精心挑選、仔細斟酌后確定的,都是各部門、單位政治堅定、業務精湛、作風扎實,講政治、講黨性的優秀干部,縣委、政府把考核的重任交給你們,是對大家的充分信任。希望大家本著對被考核單位負責,對中寧發展負責的態度,按照縣委、政府的部署和要求,真正把目標管理考核工作放在心上,擺上位臵,列入日程,切實做到認識到位、工作到位、措施到位。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責任人,對本組考核工作負總責,在 具體的考核過程中,要切實履行好第一責任人的職責,全面組織安排好考核工作,合理分工,加強協調,認真解決考核中的具體問題,將考核任務細化分解明確到各考核人員身上,確??己斯ぷ黜樌瓿?。

準備,本著客觀公正、實事求是的原則,嚴以律己,求真務實,扎實工作,認真負責地高質量完成考核任務,向縣委、縣政府,向被考核單位,向全縣人民交上一份滿意的答卷。

第三篇:干部試用期滿考核會議動員講話

干部試用期滿考核會議動員講話

各位領導、同志們:

去年11月3日,經局黨委會議討論決定,XXX同志任XXXXXXXX,現XXX同志任職試用期已滿。今天,根據局黨委安排,我們按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序,對XXX同志一年來的履職情況進行考核。干部試用期滿,經考核合格,正式任職的,其試用期計入任職時間。

考核主要內容:思想政治表現、學習情況、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況。

考核的程序和方法:在XXX同志述職的基礎上,由參加測評的同志本著對黨組織、對XXXXX工作和被考核同志負責的精神,根據該同志的述職和平時掌握的情況,實事求是,客觀公正地在《民主測評表》中的優秀、稱職、不稱職三項評議意見欄中,任選一欄劃“√”,不能多選,有意見或建議的請在表上作說明,并將填寫完后的測評評議表投到票箱內,由考核組負責匯總。

在測評評議結束后,考核組將找一部分同志進行個別談話,進一步了解XXXX同志試用期間的履職情況及對他正式任職的意見。請參加個別談話的同志如實向考核組介紹有關情況。

我的講話完了,謝謝大家。

第四篇:干部培訓班動員講話

篇一:在全區干部培訓班開班儀式上的動員講話

在全區干部培訓班開班儀式上的動員講話

2006年全縣干部培訓今天正式開班了。在前不久召開的縣三次黨代會上,我們提出今年要在全縣抓好縣委中心組成員、新任科級領導干部、中青年干部和新農村建設村級干部四個培訓班。我們這次組織舉辦的全縣干部培訓班,就是認真落實黨代會精神的具體體現。主要目的是通過開展培訓,進一步提高廣大干部的理論修養和政策水平,提高執行黨的路線方針政策的自覺性,提高貫徹縣委決策的政治敏銳性和自覺性;進一步統一思想,堅定“建設全面小康、沖刺全國百強”的信心,堅定實現我縣爭先發展,加快改革建設步伐的信念。參加這次干部培訓的人員,主要有縣委理論學習中心組成員,今年新調整的科級領導干部,2005干部考核確定的科級(含副科級)后備干部,52個新農村黨支部書記或村委主任。我們今天榮幸地邀請到國務院政策研究室農村司郭瑋司長來給我們作專題講座。在此,我代表縣四大班子以及參加學習的同志們,向百忙之中抽空前來參加開班儀式,并作專題講座的郭司長表示衷心的感謝!

為了搞好這次干部培訓,下面,我就干部培訓學習的重要性談三點意見,并向大家提幾點要求。

一、充分認識新形勢下干部培訓的重要性

在年初召開的三干會和前不久召開的縣三次黨代會上,明確提出了事關我縣今后五年發展的“153”發展戰略,確立了“建設全面小康、沖刺全國百強”的奮斗目標。新的目標新的任務新的責任,必然要求我們用全新的精神面貌和精神狀態加快發展,也必然對領導干部的學習培訓提出了新的更高的要求。對此,我們必須充分認識到干部培訓的重要性。

首先,加強干部培訓,是貫徹落實中央大規模開展干部培訓工作的具體體現。從我們黨的歷史來看,每一次大的歷史轉折時期和每一次面臨大的建設任務時,都要進行大規模的干部培訓,以達到統一思想、提高素質、堅定信念的目的。黨的十六大以來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央從黨和國家事業發展全局出發,提出了大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的戰略任務,這是黨中央面對新世紀新階段黨所肩負的歷史使命作出的重大戰略部署。按照這一部署,中央政治局帶頭學習,率先垂范,帶動全黨興起了理論學習的新高潮。176名中央委員會的委員、候補委員參加了中央舉辦的學習“三個代表”重要思想和十六大精神專題研討班;2000多名全國人大代表和全國政協委員參加了十六大精神、憲法及有關法律、政協章程的集中學習;中央先后舉辦了省部級主要領導干部學習“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發展觀、提高構建社會主義和諧社會能力等專題研討班,參加學習研討的省部級主要領導干部近800人次;54萬多名縣處級以上領導干部參加了“三個代表”重要思想的集中輪訓;全國參加各類脫產學習培訓的黨政干部達到1600萬人次;全黨7000多萬黨員用一年半左右的時間,開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。特別是今年1月份,中央頒布了《干部教育培訓工作條例(試行)》,首次以法規的形式對干部教育培訓工作做出了全面系統的規定。隨后中央作出決定,從2006年4月到2007年1月,全國5300多名縣委書記、縣長,將分批到中央黨校、國家行政學院、中國浦東干部學院、中國井岡山干部學院、中國延安干部學院參加為期7天的“建設社會主義新農村”專題培訓。按照安排,我于7月10日至17日參加了集中培訓,受益匪淺,崔縣長9月初也要到延安參加學習。從上面黨中央作出的一系列重大決策可以看出,在全面建設小康社會的新的進程中,我們黨把干部教育培訓工作看得比過去任何時候都更為迫切和重要。其次,加強干部培訓,是我們創建學習型機關,增強核心競爭力的迫切需要。去年,我們在全縣扎實開展了創建學習型機關活動,初步形成了“人人是學習的主人,處處是學習的

場所,時時是學習的機會,事事是學習的內容”的濃厚氛圍。然而,學習是個永恒的話題,學無止境。應當講,我們這次舉辦的干部培訓班和去年開展的創建學習型機關活動是一脈相承的,是有著密切內在聯系的。干部培訓是創建學習型機關的題中之義,創建學習型機關需要通過干部培訓來推動。不論是創建學習型機關還是干部培訓,最終目的都是為了增強我縣的綜合競爭力。為什么這么說呢?我們放眼世界可以看出,以信息技術和生物技術為先導的高新科技革命風起云涌,建立在高新技術基礎上的知識經濟蓬勃發展,以科技和經濟為重點,包括經濟實力、國防實力和民族凝聚力在內的綜合國力的競爭日趨激烈,這種競爭實質上是人才的競爭,特別是領導人才的競爭,領導干部的學習能力也因此成為地區的核心競爭力。在這種時代背景下,各國都十分重視領導人才的開發和利用。比如,美國就十分重視領導才能和領導層的開發,聯邦政府人事管理總署培訓發展機構,就專門對公務員設計了培訓課程,花巨資對公務員進行人力資源開發培訓。我縣大力培訓黨政領導干部,努力提高領導干部的綜合素質,既是我縣創建學習型機關的需要,也是增強縣域核心競爭力,形成我縣可持續競爭優勢的關鍵所在。因此,我們的領導干部更應當充分認識到自身的責任,發揮帶頭和表率作用,努力成為勤奮學習、善于思考的模范,解放思想、與時俱進的模范,勇于實踐、銳意創新的模范,不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局的能力,從而增強我縣的核心競爭能力。

第三,加強干部培訓,是我縣搶抓戰略機遇,實現爭先發展的現實需要。當前,我縣的改革建設進入了關鍵時期,正面臨著難得的發展機遇。從宏觀上講,雖然宏觀經濟實行了調控,但我國經濟仍然保持了較快的發展勢頭,尤其是煤炭業發展的勢頭依然非常強勁,這為我們提供了爭先發展的基礎優勢。此外,我們還有許多得天獨厚的區位和人文優勢。伴隨著新一輪快速發展機遇給我縣在經濟環境、產業結構上帶來的變化,必將導致對管理人才需求結構和層次的變化,也必然導致對黨政領導干部知識和能力結構需求的變化。形勢的變化,對在座的各級領導干部的領導水平和執政能力也提出了更高的要求。同時,我們還必須看到,周邊地區也在加緊與我們爭奪發展機遇。在我國已加入wto的大背景下,以往那種單純運用優惠政策吸引投資者的政策運作空間已不復存在,各級黨政干部的領導水平和廉潔誠信已成為地區競爭發展機遇的利器。因此,有人說國內地區之間的競爭,實際上是領導干部綜合素質的競爭。大力培訓黨政領導干部,加快建設一支具有較高政治素質和執政水平、較強創新意識和業務能力的領導干部隊伍,無疑是我縣形成區域競爭優勢,抓住新一輪發展機遇,實現爭先發展的關鍵所在。

第四,加強干部培訓,是提高我縣干部隊伍自身素質的客觀要求。實現縣三次黨代會提出的各項目標任務,加快“建設全面小康、沖刺全國百強”進程,對我縣干部隊伍的理論素養、知識結構、業務本領、執政能力和領導水平提出了新的更高的要求。從近幾年我縣干部隊伍狀況來看,我縣干部隊伍總體素質明顯提高,為加快全縣改革建設步伐提供了堅強的組織保證。建縣10年以來所取得的輝煌成就充分證明,我們澤州有著一支“不甘人后,勇爭第一”的高素質的干部隊伍。但是也必須清醒地看到,在我縣的部分干部中,也存在著素質不高的問題。少數黨政領導干部和公務員對市場經濟規律和國際通行規則知之不多,規則意識和服務意識不強,法律素養和科技素養不高,對崗位所需的專業技能掌握不夠,出現了不同程度的“知識恐慌”“能力恐慌”和“本領恐慌”。比如,在黨政部門領導班子中,具有國際比較眼光和國際交往能力的領導干部較少,全縣有過國外留學或進修培訓一年以上背景的處級領導干部幾乎沒有;干部隊伍中,具備傳統知識和專業的“知識單一型”干部多,通曉國際貿易、法律、公共行政管理、工商管理等新知識新技術,并且懂管理的“復合型”干部較少,干部隊伍素質與我縣“建設全面小康、沖刺全國百強”的要求之間的矛盾日益突出。要解決我縣干部隊伍素質結構中存在的問題,提高干部隊伍整體素質,就必須加強干部教育培訓,充分發揮干部教育培訓的基礎性、先導性和決定性作用,努力把人才資源的潛在優勢

轉化為現實的人才優勢和競爭優勢。

二、搞好干部培訓的幾點要求

同志們,大家知道,開展干部培訓,是我們黨長期以來堅持的一項制度,新的《黨政領導干部選拔任用條例》也要求,黨政領導干部提拔任用前,應當經過黨校、行政學院或者組織人事部門認可的其他培訓機構5年內累計3個月以上的培訓,確因特殊情況在提任前未達到要求的,應當在提任后一年內完成培訓。近年來,縣委、縣政府對干部的培訓工作非常重視,多次組織大家集中開展培訓。這次在中心工作比較重,時間比較緊的情況下,將大家集中起來,圍繞新農村建設和一些帶有全局性、戰略性、前瞻性的重大問題進行集中培訓、學習和研究,給大家一次“充電”“加油”的機會,既是按制度培養干部隊伍的需要,也有利于提高大家的理論素養、知識水平和領導能力,對于我們開拓視野,增長見識,指導日常工作具有重要的作用。希望大家深刻認識到學習的重要性,切實改進學風,努力成為勤于學習、善于學習的典范。在此,我提幾點具體要求。

1、希望大家正確認識和處理好“四個關系”。一是要處理好學生與領導的關系。大家要認識到,目前在座的各位雖然擔負著重要的領導職務,有一定的學識和能力,可以獨擋一面,但是在日常工作中,也還有許多不熟悉、不精通的地方,對馬克思主義理論缺乏系統學習,駕馭復雜局面、解決復雜矛盾的能力還比較欠缺。尤其是在我國加入wto、進入全面建設小康社會、加快推進現代化建設的新階段,我們的知識結構、業務能力、理論素養,還不能有效地適應形勢的發展,需要我們從理論、戰略和黨性的高度加強學習,提高自身的整體素質。為此,我們必須有虛心好學的作風,要有甘當“小學生”的胸襟,擺正領導與學生的關系。二是要處理好工作與學習的關系。在座的各位都是縣處級或者各單位、各鄉鎮和村里的主要領導,擔負著重要的職責,工作忙、事務多、時間緊是很正常的事,但是我們不能以此為借口,妨礙、影響正常的學習。大家要認識到學習是工作的基礎,學習是每個人一生中永恒的課題,是改造客觀世界和主觀世界的迫切需要。如果不加強學習,不加快知識更新,不擴大自己的知識面,將無法適應形勢發展的需要,也無法有效地完成工作任務。只要大家對學習的重要性有充分的認識,增強學習的緊迫感和自覺性,學會“彈鋼琴”,安排好時間,相信大家能夠把握好工作與學習的關系,保證有充足的時間來進行學習。三是要處理好學習理論與解決問題的關系。理論聯系實際是我們黨的三大優良作風之一。學習理論只有和實際工作結合起來,才能夠達到促進工作、解決問題的目的,但是如果沒有或沒有很好地掌握理論,用什么去聯系實際,拿什么去解決問題?所以大家在培訓期間,首先要下決心學習理論、學好理論,同時不要空對空地學習理論。必須運用學到的理論解決實際問題,包括工作問題和思想問題,防止為學理論而學理論。這就要求我們在學習中必須堅持“一個中心,三個著眼于”,即:要以我們正在做的事情為中心,著眼于馬克思主義理論的運用,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發展。在學習中要著重研究和思考澤州現實問題,主動地、自覺地把學習理論和解決問題內在地統一起來,在提高理論素質和思維能力的同時,提高認識和解決實際問題的能力。四是要處理好培訓與提拔的關系。大家一定要認識到,培訓干部不是意味著必須提拔干部,培訓干部和提拔干部既有一定的聯系,但又不是必然的聯系。培訓干部是為了提高干部的政治素質、理論素質等綜合素質,學習交流好的工作經驗和方法等等,以便更好地適應新形勢、新任務的要求,這是一個領導干部應具備的基本素質。不是說培訓了就要提拔。當然,通過培訓,大家的綜合素質有了提高,工作能力有了提高,為我們的后備干部隊伍增添了新的血液,有機會時提拔重用,這也是正常的。所以,大家的學習動機要純,學習態度要端正。

2、要珍惜學習機會,爭取學有所成。胡錦濤同志曾經指出,我們黨是一個善于學習的黨。以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領導集體,都高度重視全黨的學習,特別是在革命、建設和改革的重大歷史轉折關頭,在面臨新的形勢和任務的時候,總是把學習的問題突出地提到全黨面前。應當講,我縣作為一個典型的資源經濟縣,在經歷了90年代初期資源過度開采,有水快流,經濟飛速發展的時期之后,曾一度陷入了一個資源枯竭,發展壓力增多,困難增大的困難時期。但是,在“九五”和“十五”時期,經過歷任縣委、縣政府領導班子的不懈努力,不斷加大結構調整力度,目前,我縣經濟建設已經進入了一個快速、健康、全面發展的時期,社會發展已經從小康、寬裕型小康正向全面小康、建設社會主義新農村方向邁進??梢哉f,當前我縣正處于一個發展激進期和經濟社會發展的拐點,正面臨著許多難得的發展機遇,也面對著能否抓住機遇的嚴峻考驗。如何搶抓機遇,加快發展?加強學習,抓緊學習是解決這一問題的最好辦法。我們這次縣委圍繞“153”發展戰略的具體要求,圍繞“建設全面小康、沖刺全國百強”的目標任務,精心組織舉辦的四個培訓班,對我縣今后搶抓機遇,實現跨越式發展有著很強的針對性和實用性。同時,為了提高培訓質量,我們還聘請了國內、省內外的專家學者,曾參與過一些重大決策的省市領導同志以及我縣的部分領導作授課教師,他們功底扎實、實踐經驗豐富,對澤州的情況都很了解,相信他們的精彩演講對我們開拓視野、增長見識,指導今后工作都會有很大的幫助。因此,大家一定要珍惜這一難得的機會,認真學習,爭取學有所成。

3、注意保持良好的課堂紀律和到課率。學風問題是當前加強和改進作風建設需要解決的一個重要問題。當前,我縣的干部主流是好的。但是,少數干部中也存在著對學習重視不夠的問題。為了確保課堂紀律和到課率,在這里,我特別向大家明確一下紀律,在干部培訓期間,任何人不得遲到早退,更不得無故缺席。如果確實有事,必須向培訓班的主要負責人請假。希望大家在學習期間,一定要嚴守紀律,確保取得實實在在的效果。

同志們,時代的車輪已經駛入了一個新的階段,新形勢、新任務對我們提出了更高的要求。希望大家要充分利用好這次學習機會,學有所成、學有所獲,為切實擔負起“建設全面小康、沖刺全國百強”的歷史任務,實現我縣跨越式發展打下堅實的基礎。

最后,祝同志們身體健康、學習順利!

謝謝大家!篇二:中層干部培訓班上的動員講話

提高干部素質 打造?學習型組織? 為********?十二五?實現跨越式發展提供堅強保證 ——在********局干部培訓班上的動員講話

尊敬的&&&教授,同志們:

大家上午好!

根據局黨組的工作安排,經過前期的精心籌備,********局中層領導干部培訓班今天開課了!借此機會,我代表局黨組,向前來參加培訓的60名同志表示熱烈歡迎!下面,我講兩個方面的內容:

第一,舉辦這次干部培訓班的重要意義

****要發展,人才是關鍵。今年局黨組工作報告就提出了?要切實樹立‘人才培養是最大政績’的理念,加快干部培養,以人才戰略推動科學發展?,局?十二五?規劃突出強調了?人才強局?戰略。作為局的中層干部,理論水平、管理水平和領導能力如何,對于干部職工的成長、各項工作的開展、********的發展,具有非常關鍵的作用。因此,必須通過培訓,提高中層干部這方面的能力。我認為,舉辦這次培訓班的重要性,主要體現在三 個方面:

一是實現?十二五?精彩開局的迫切需要。

今年是?十二五?規劃的開局之年。面對?十二五?時期現代綜合交通運輸體系建設、****經濟社會發展加快轉型升級、********跨越式發展的新機遇、新要求,我局要在業務品牌、人才隊伍、信息科技等方面要與****局的地位和區域優勢相適應。領導干部的隊伍綜合素質、綜合能力、執行力的提升,是各項事業進步和發展的關鍵,因此,必須加強干部教育培訓工作,提高領導干部的理論修養和領導能力,確保有健

康的心理素質駕馭局面,有堅強的執行力落實工作、有高超的領導藝術管理隊伍、有和諧的工作氛圍激勵隊伍,始終保持奮發進取的精神狀態,圓滿完成各項工作任務,堅持出亮點、出典型、出成績,為?十二五?實現跨越式發展提供堅強保證。

二是建設?學習型組織?的重要舉措。

十七屆四中全會提出了要建設?學習型政黨?、?學習型組織?的戰略思想。建設?學習型組織?是局黨組今后幾年的重要任務之一。世界在變化,形勢在發展,****也在不斷地變革,我們每天都面臨著新情況新問題,知識、技術和信息都成為了我們發展的關鍵資源。人是創造知識和運用知識的主體。我們必須樹立起終身學習的理念,不斷地學習新知識、新技能和新的工作方法,全面提高自身的綜合素質。干部教育培訓工作的根本任務,就是以培訓為載體,塑造愛學習、勤學習、善學習的干部,努力提高干部隊伍整體素質,從而實現干部的全面發展,為****科學發展增添動力和后勁。因此,我們一定要把加強干部教育培訓工作統一到貫徹落實十七屆全會精神、?學習型組織?建設上來,認真完成好干部教育培訓工作。干部只有儲備了豐富的知識,掌握了精湛技能,樹立了先進理念,才能在實踐工作中充分發揮自己的特長優勢,做到成竹在胸、游刃有余。

三是提升干部綜合素質的有效途徑。提升干部自身素質和能力水平,既是當務之急,又是長久大計,更是?十二五?發展的迫切要求。近年來,我局高度重視中層干部隊伍的建設,特別是通過執法模式改革,一些能夠擔當重任、經得起風險考驗、有發展潛力的優秀青年中層干部脫穎而出,走上了領導崗位。中層干部隊伍的結構得到極大改善,能力和水平有了明顯提高。2010年,我們舉全局之力,圓滿完成了????工作,實現??目標,充分體現了廣

大干部干事創業的工作熱情空前高漲、爭創佳績的工作氛圍逐漸形成,中層干部在當中起到了很好的模范帶頭作用。但我們也要清醒地看到,我們的能力與水平與********的快速發展還存在一定的差距:部分干部個人業務能力很強,但帶隊伍、出干部的管理能力不足;有的干部的管理手段生硬,欠缺領導藝術;有的干部還存在執行不到位的情況,對于布置落實的工作還有相互推諉現象等等。同時,面對龐大的工作量和快速的工作節奏,如何保持健康的心態、更好地適應工作需要,也是中層干部要掌握的重要內容。因此,我們通過召開全體中層干部集中培訓班,引導全體中層干部注重學習,增長才干;堅定信念,加強修養;抓好落實,干出業績;培育干部,帶好隊伍。以強烈的憂患意識、高度的責任心、百折不撓的奮斗精神,破解難題,推動創先爭優,推動********又好又快發展,實現****事業和個人事業的共同進步。

二、提幾點要求

這次培訓,希望大家珍惜難得的機會,嚴格按照培訓要求,安排好自己的學習和工作,確保培訓的質量。在此,我提幾點要求:

一要刻苦鉆研,潛心學習。這次干部培訓班是一次比較集中、系統、規范的培訓,連同分批外出調研的學習,培訓的時間長達6天,培訓內容比較豐富,授課老師的水平也很高,希望大家一定要珍惜這次集中學習的機會,樹立良好的精神狀態,坐下來、靜下來,潛下心,埋下身,自覺地學,認真地學,珍惜每一次的授課內容,真正達到學有所獲。

二要加強交流,共同進步。這次培訓班的形式比較靈活,目的是使大家能夠充分的交流。這次培訓班的學員都是各個單位、部門的領導干部,希望大家抓住這次難得的機會,結合工作實際和所學到的知識,積極發言,大膽發表自己的見解和認識。通過討論交流,相互學習、互相借鑒,共同提高。

三要學用結合,提高能力。學習的目的在于提高,在于更好地服務中心。希望同志們掌握正確的學習方法,堅持理論聯系實際的學風,把學習內容和實際工作緊密結合起來,認真學習,領會精髓,將所學到的理論知識為我所用,樹立新理念,拓寬新思路,提高觀察、分析和解決問題的能力。培訓中要勤于思考,集思廣益,認真研討,互相交流,注重學員之間、不同單位之間的相互學習與探討。希望大家通過這次培訓,提高能力,積累經驗,增長本領,更好地服務好中心工作。

四要嚴格要求,遵守紀律。這次培訓之所以采取集中理論學習的方式,就是希望大家在學習中要排除一切干擾,嚴格要求自己,遵守培訓紀律。黨工部要做好組織管理工作,嚴格管理,嚴格考勤,嚴格執行紀律,確保培訓班辦得生動活潑,富有成效。相信大家通過這次集中學習培訓,為今后的工作打下更加扎實的基礎,創造更加良好的條件,倍加珍惜這個時代提供的機會和舞臺,倍加珍惜組織的厚愛和重托,倍加珍惜人民群眾的信任和期望,以更高的標準嚴格要求自己,以更強的執行力來落實工作,以更顯著的業績來實現價值,真正做到不辱使命、不負重托。

最后,預祝這次中層領導干部培訓班取得圓滿成功!祝大家學習進步!

謝謝大家!篇三:村干部培訓班動員講話

村干部培訓班動員會上的講話

2012-4-18 同志們:

這次泰州市委組織部統一組織的為期一周的村官干部培訓班,采取上下聯動、同步進行的方式舉辦的,要求全體村干參加培訓,希望大家按照要求參加好這次培訓,珍惜這次難得的充電機會。這次培訓周主要有以下四個特點:一是領導重視。泰州、姜堰市委組織部對辦好這次培訓高度重視,親自擬定培訓計劃,聘請專業人士講課。二是主題鮮明。培訓周主題統一確定為:責任、創新、規范,而且統一時間舉行開班典禮,統一集中收視課程,統一集中分組討論。三是內容豐富。緊扣建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的村干部隊伍,精心選擇適用課程,組織大家分組討論,讓大家相互支招、相互借鑒、取長補短、共同提高。四是突出實用。此次培訓內容都結合當前農村工作實際設計的,實用性,操作性很強,讓大家拿來就可以用,實現迅速“補鈣”。為使大家學有榜樣,還專門舉行了優秀農村基層干部先進事跡報告會。為確保這次培訓周圓滿完成,下面我講三點意見:

一、提高認識,增強培訓學習的主動性和自覺性

加強村基層干部隊伍建設,是推進農村基層組織建設改革創新的首要任務。加強對農村干部的培訓,是適應當前農村改革發展的現實需要,也是建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的高素質干部隊伍的內在需要。我鎮是全市幫扶鄉鎮之一,我們

要充分利用全市3年的優惠政策,爭取更多的項目落戶我鎮。春節上班后,鎮黨委政府迅速成立了黨建工作組、項目建設工作組、集鎮建設工作組有序推進工作,這些工作的有效開展,順利實施,與各村密不可分,與在座的各位息息相關,離不開大家的智慧和力量。去年村“兩委”換屆選舉,為了選優配強村“兩委”班子,建立新型村級治理機制,全市實行了公推直選,全體村干集體簽訂辭職承諾書,整個選舉基本達到了預期目標,村干部在年齡結構和文化程度上都有了較大的提升。但是,和當前農村發展的新形勢、新情況、新要求相比,我們的基層干部隊伍在思想觀念、能力素質、工作方法上還存在著相當的差距,特別是今天參加培訓有部分是“新人”,面對全新的挑戰。作為公推直選出來的村干部,你們對黨員群眾作出了鄭重承諾,肩負著興一方經濟、富一方百姓、保一方平安的重要職責,干的不好,不僅黨員群眾要讓你下課,制度也會讓你自動辭職。大家必須要通過培訓提高素質能力,明確工作職責任務,為經濟社會發展服好務。

二、把握重點,提高培訓學習的質量

本次集中培訓只有一周,望在座各位一定要準確把握培訓的重點,切實增強培訓學習的針對性。一要通過學習堅定宗旨信念。農村基層組織是黨在農村工作和戰斗力的基礎,基層干部是推動農村各項事業發展的骨干力量,通過培訓中,我們要進一步堅定黨領導,堅定為人民群眾服務的宗旨信念,只有這樣,我們才能在紛繁復雜的農村基層工作中始終保持正確的方向,保持干事創業的激情。二要通過學習提高本領技能。村級組織最重要的職能就是推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧,實現這一目標

要靠你們的本領,靠你們的素質,靠你們的能力,靠你們在群眾中的公認度。在培訓中要帶著問題學,將以往農村工作中的一些問題歸類整理,對照培訓的知識舉一反三。要聯系實際學,特別是要緊密聯系當前重點項目中土地流轉如何做好群眾工作,如何引導群眾開展新農村建設,如何發展好本村經濟和特色產業。要思考自身工作哪些是與當前的發展形勢不相適應的,回去后,如何將所學知識好好運用到具體實踐中。既要善于向書本學習,更重要的是要善于向他人學習。三要通過學習學會做事為人。做人是做事的前提,我們要學習做好人,才能做好事。對于村干部首先人品重要,一個干部有沒有威信,有沒有口碑,不在于你有多少權力,而在于你有無高尚的人格。特別是作為村干部,當是群眾身邊的小官,辦的是具體的小事,但是代表的是黨的形象,人品最重要。其次是是人氣重要,村干部的人氣不是一團和氣,而是要靠誠信和服務去贏得黨員群眾的認可,具體就是要堂堂正正做人,老老實實做事,對黨守信、讓黨放心,對民誠實、讓民信任。三是廉潔重要,一個干部有兩種生命,生理生命是父母給的,政治生命是靠自己把握的,生命對于人只有一次,所以愛自律就是愛自己。

三、珍惜機遇,確保培訓學習取得效果

大家都是在農村基層從事具體工作,是來這里進行知識充電和精神補養的,機會難得,時光寶貴,因此一定要十分珍惜這次學習機會,尊重授課老師和工作人員的勞動,遵守培訓紀律要求,善始善終地完成好學習任務,以自己的實際行動樹立村干部的新形象。希望通過學習,你們能在三個方面有所收獲。一是要收獲

知識。要從給你們進行培訓的專家、領導同志們的講授中,熟悉政策,掌握方法,增添發展措施,爭取自身素質和事業發展再上一個新臺階。二是要收獲激情。要通過培訓激發大家把工作干得更好的激情,激發創先爭優的干勁。特別是在農村,有激情才能讓廣大農民群眾從你們身上看到有希望有盼頭的,跟著你們是有奔頭的。如果連你們自己都沒有激情,如果連你們在農民面前都唉聲嘆氣地說,“我都沒有辦法”,農民怎么還能相信你們。三是要收獲友誼。100多人因為培訓聚在了一起,這就是緣分、就是一種友誼,這種友誼不只是個人友誼,希望各位把它發展成你們今后交流工作的友誼,相互“比促趕幫”的友誼,互相支持、互相幫助的友誼,這才是我們舉辦這次培訓班的后續成果。

同志們,面對當前農村工作艱巨而復雜的任務,實干是基礎,會干是關鍵,善于想事、善于成事才是真本事。一次集中培訓學習,不可能解決所有的問題,但是可以開闊我們的視野,啟發我們的思維,希望同志們通過對理論的學習和方法的掌握,提高發現問題、解決問題,做好農村工作的能力。擁有了這種能力,就一定能在社會主義新農村建設的實踐中,抓住機遇、謀得發展、成就事業。

最好,預祝培訓班取得圓滿成功,祝同志們在培訓期間學有所得,學有所成,學習愉快!謝謝 篇四:干部培訓班開班動員會上的講話

在紀檢監察干部培訓班開班動員會上的講話

同志們:

縣紀委舉辦的這期紀檢監察干部培訓班,是在全縣上下 認真貫徹落實中紀委三次、四次全會精神,深入學習宣傳兩 個《條例》,全力推進省、市紀委五次、六次全會部署的各 項工作任務的重要時期進行的。這對我們進一步深刻領會中 央和省、市紀委全會精神;進一步學習好、宣傳好、落實好 兩個《條例》;進一步清理工作思路、找準工作切入點、以 求真務實的精神抓好全年工作任務的落實,必將產生積極的 促進作用。這次培訓,縣紀委、監察局高度重視,做了大量 的準備工作,可以說,準備是比較充分的。同時這次培訓班 也考慮到各位紀委書記的業務忙、任務重,既要做好紀檢監 察業務工作,又要協助黨委抓好中心工作,所以培訓時間只 安排了兩天,在這兩天時間里,希望各位能暫時放下繁忙的 業務工作,安下心來,以飽滿的熱情和旺盛的精力,切實抓 好學習,努力使自己學有所得、學有所用。下面,我就辦好 這次培訓講四點意見。

一、統一思想,認清形勢,切實增強學習培訓的自覺性、主動性。

胡錦濤總書記在中紀委三次全會上強調指出:“紀檢監 察工作要

深化加強政治理論學習的重要性認 識,使各位在平常的工作、生活、學習中,切實加強政治理

論學習,提高政治理論覺悟。

舉辦這次培訓班,縣紀委、監察局高度重視,很早就對 這項工作進行了部署,各科室主任的講課材料也是經過長時 間準備的,講課材料可以說都經過了反復推敲和審核。自覺 加強學習培訓,努力提高業務本領和工作能力對于我們每一 位紀檢監察干部來說,顯得十分重要而又迫切。希望參加培 訓學習的每一位同志,無論是老書記還是新上任的書記,都 要保持良好的學習風氣,自覺遵守學習紀律,認真珍惜這樣 的學習機會,真正學到知識,掌握知識,在今后的工作中更 好地發揮紀檢監察職能作用。

二、明確任務,把握重點,確保培訓收到成效

這次培訓的主要內容是紀檢監察工作的基本理論和基 礎知識及基本業務程序和技能,對這方面的知識在座的各位 可以說都有一些了解,但紀檢監察工作理論是一套嚴密、完 整的體系,不是靠我們平常工作中了解到的只言片語所能完 全掌握的,只有深入學習,才能在理論上有高度、在工作上 有深度。這次課程安排了基礎理論知識,也安排了具體的業 務操作,希望大家能理論結合實際,進一

步加強對紀檢監察 基礎理論和基本工作技能的理解。為了增強培訓效果、提高 培訓質量,確保每位干部通過培訓受到教育、有所收獲,達 到學有所用、用有所成、推動工作的目的,這次培訓講課的 都是在紀檢監察機關科室主要負責人,有的同志從事多年紀 檢監察工作,相對來說他們工作經驗較豐富,專業功底較扎 實,希望大家一定要虛心學習,在學習中把握好三個重點。一要把握政治理論指導思想這個學習重點。這次培訓,由于 時間較緊我們沒有安排政治理論學習,但作為紀檢監察干 部,必須充分認識到加強自身政治思想建設和重要性、緊迫 性和必要性。尤其是作為最基層的紀檢監察干部,一定不能 放松政治理論的學習,要繼續深入學習領會鄧小平理論和 “三個代表”重要思想的理論內涵和精神實質。通過深入學、反復學,不斷提高紀檢干部政治敏銳性和政治鑒別力,自覺 做到在大是大非面前頭腦清醒,立場堅定,不斷增強運用“三 個代表”重要思想指導紀檢監察工作的能力。要站在講學習、講政治的高度,在認真學習好紀檢監察理論知識和業務技能 的同時,還要在平時加強自身的政治理論素養和思想作風建 設。二要把握好紀檢監察政策理論和業務知識這個重點。要 從明確紀檢監察機關的職能職責、地位、作用、任務、工作 性質入手,建立起學習培訓的“大系統”概念,這

一點對新 任紀檢干部來說尤為重要。對大多數同志來說,應該以精益 求精、一絲不茍的精神,從更深層次、更高角度、更寬領域 來分析、研究行業糾風、源頭治理、執法監察、案件檢查、案件審理、紀檢信訪等規律性的問題,積極探索紀檢監察工 作新思路,努力創新工作手段,不斷完善工作機制,進而提 高自身實際工作能力。三要把握兩個《條例》學習運用這個 重點。學習兩個《條例》,重在理解、運用,落腳點要放在 指導工作實踐上,要明確兩個《條例》對建立健全社會主義 市場經濟體制,對堅持立黨為公、執政為民,對全面貫徹“黨 要管黨、從嚴治黨”,對建立健全教育、制度、監督并重的 懲治和預防腐敗體系的重大作用。只有在學習任務十分明 確、重點把握得當的情況下,學習培訓才能達到事半功倍的 效果。

三、聯系實際,學以致用,扎實推進當前工作。

這次培訓時間是十分有限的,單靠這兩天的努力是難以 達到學盡一切知識、解決所有問題的目的,但是,只要恰當 地將理論學習與實際工作聯系起來,做到在實踐中去理解、去運用、去升華;我們的理論修養、精神情操、業務水平必 將與時倶進、不斷提高。我們要自覺地將這次培訓所接觸的 新理論、新觀點、新方法、新思路運用于實踐,作為推動今 后工作任務落實的強有力的動力。一要認

篇五:在全市民宗干部培訓班上動員講話

在全市民族宗教干部培訓班上的動員講話

(2012年9月21日)

同志們:

根據市委組織部2012年干部培訓計劃和全市統戰工作年初安排,經過一段時間的緊張籌備,民族宗教干部培訓班今天正式開班了。這次培訓班不僅是加強統戰民族宗教干部隊伍素質建設的重要舉措,也是具體從事民族宗教工作的同志系統學習統戰理論、民族宗教政策法律法規、全面提升自我的一次難得機遇。市委組織部對這次培訓工作給予了大力支持。在此,我對培訓班的順利舉辦表示熱烈的祝賀,向前來參加這次培訓班的同志們表示熱烈的歡迎!

下面,就本次培訓活動講幾點意見:

一、提升認識,深刻理解學習的重要性

領導干部的素質和能力是靠不斷學習、磨煉、培養出來的,只有不斷加強學習鍛煉,才能增長才干。要從理論上提升素質?!八枷肜碚撍刭|是領導素質的靈魂”。作為民族宗教干部,不但要學習理論知識和黨的民族宗教政策以及法律法規,還要善于把握事物發展的規律,要在分析、總結中,不斷提升理論研究和概括能力,促進理論思維的成熟;要做理論

研究與實際工作的統一論者,養成良好的理論思維習慣,培養起科學的態度、科學的精神,提高駕馭民族宗教工作的能力。要從能力上提升素質?;鶎拥慕y戰任務比較繁重和具體,矛盾也比較突出。改革開放帶來了經濟社會的快速發展,同時也引起了社會的劇烈變革,出現了不少影響社會和諧的矛盾和問題,涉及到政治、經濟、文化、社會保障等方方面面,考驗我們的知識面和執政能力,考驗我們對社會問題的深層把握和及時應對。按照新時期新任務對統戰民族宗教干部的要求,我們應當做到“五個堅持”,提升“五種能力”,才能擔當重任。即堅持勤學廣讀,努力提升自我學習能力;堅持明辨是非,努力提升政治鑒別能力;堅持求同存異,努力提升團結溝通能力;堅持求實創新,努力提升解決問題能力;堅持廉潔從政,努力提升拒腐防變能力。

要從綜合素養上提升素質。當前,我國進入了一個全面建設更加富裕的小康社會的新時期、新階段。民族宗教干部不僅要掌握運用民族宗教政策、法律法規,還需要學習市場經濟、法律知識、現代科技知識等;不僅要提高依法管理民族、宗教事務的能力,還要提高落實科學發展觀,落實市委、市政府發展戰略,發揮民族、宗教在推進改革發展中的積極作用的能力,要與社會主義市場經濟相適應的能力,構建和諧社會的能力等。在座各位領導干部都是本單位、本部門的骨干,面對新形勢、新挑戰,更需要不斷進行知識更新,不斷開發自我“再生”能力,以過硬的實力贏得自身的進步和發展。

二、創新理念,切實加強學習的針對性

學習不僅是一個人的生活方式和精神追求,更是一種政治責任和崗位要求,關系到一個人的精神狀態和事業成敗。

要樹立學習是生存發展的理念。講學習不僅僅是自己生存和發展的需要,更重要的是一種歷史重任和社會責任。一個人、一個政黨、一個民族只有不斷地通過學習進行精神、智力、能力武裝,才能有所創造、有所發展、有所前進。誰把握了學習的先機和主動權,誰就搶占了生存和發展的至高點。我們只有不斷加強學習,從中汲取營養,充實知識,提高本領,才能在激烈的知識競爭中立于不敗之地,肩負起黨和人民賦予的歷史重任。

要樹立工作學習化、學習工作化的理念。作為一名領導干部,如果只埋頭工作而忽視學習,即使有敬業精神和干好工作的良好愿望,工作也難以上臺階,不僅個人成長進步受到影響,黨的事業也會受損失,部門的工作也就難以推進。一個不注重學習的干部,是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創造性的工作成績的。只有不斷加強學習,使學習和工作相互促進、相得益彰,才能使工作更加富有活力和創造力。

要結合實際,加強有針對性學習的理念。作為一名基層民族宗教干部,首先要抓好理論學習,才能不斷保持思想上的先進性,才能運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決問題。其次,一定要加強業務方面的學習,努力使自己成為一名業務強手,行家里手。只有精通業務,我們才會取得工作的主動權,才 會有工作的創新,也才會有我們的發言權,才會有我們的工作業績,才能更好地為群眾服務。

三、嚴格要求,努力提高學習的實效性

這次學習培訓的時間比較緊湊,專題性也很強,大家一定要排除一切干擾,集中精力,靜心學習,遵守紀律,記好筆記,把培訓的內容領會好,真正學一點東西。

保持良好狀態。良好的精神狀態是確保培訓班取得成效的前提。學習中,希望大家要從思想上真正克服厭學情緒,換位思考、當好“學生”,以良好的精神狀態,投入到這次培訓中來。要正確處理好培訓和工作的關系,真正把培訓和工作有機結合起來,合理安排好自己負責的各項工作,珍惜為期不長的培訓時間。堅持學用結合。要堅持理論聯系實際的學風,把學習內容和實際工作緊密結合起來,認真學習,領會精髓,將所學到的理論知識為我所用,樹立新理念,拓寬新思路,提高觀察、分析和解決問題的能力。培訓中要勤于思考,集思廣益,認真研討,互相交流。希望大家通過這次培訓,提高能力,積累經驗,增長本領。

嚴守學習紀律。希望大家排除一切干擾,嚴格要求自己,遵守培訓紀律。組織單位要做好組織管理工作,嚴格管理,嚴格執行紀律,確保培訓辦得既生動活潑,又富有成效。相信大家通過這次集中學習、集中鍛煉,為今后的工作打下更加扎實的基礎,創造更加良好的條件,以更高的標準嚴格要求自己,以年輕有為

的形象展示于社會,以顯著的工作業績證明自身的價值,真正做到不辱使命、不負重托。

同志們,這次培訓的內容豐富,時間安排緊,大家要把握機遇,充分利用有限的時間,真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習,使自身的政治素質、道德修養、領導能力、創新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升,為今后迎接更大的挑戰、取得更大的成績打下堅實的基礎。

第五篇:考核動員講話

2009年集團管理干部任期考核動員講話

黃長周(2009.11)

今年是集團管理領導干部實行聘任制任期屆滿,為全面考察和了解集團管理的領導干部在任期內履行職責情況,并有效地對集團管理的領導干部工作狀況、工作績效做出綜合性的評價,為集團管理的領導干部新一輪聘任提供依據,根據集團黨委工作安排,決定于今年第四季度開展集團管理的領導干部任期考核工作。有關部門做了認真準備,同時也聽取了交通集團的指導意見,集團黨委已于上月下發了考核通知,今天召開的動員會標志著集團考核工作已全面展開。

本次考核的主要目的,一是全面了解和評價集團管理的領導干部2007-2009年聘任期內履行職責情況;二是強化集團管領導干部的任期目標責任制,增強事業心和責任感;三是提高集團管理的領導干部的創新力、理解力和執行力,為實現集團“十一五規劃”目標提供有力保障。

本次考核的對象主要是集團所屬單位班子和全體集團管理的領導干部??己斯ぷ魍ㄟ^述職報告、民主測評、民意調查、群眾談話等方式進行。采取以業績和能力評價為核心,以經濟審計和財務分析為基礎,指標考核與綜合考察相結合,定量評價與定性分析相結合,任期考核與日??疾煜嘟Y合,組織考核與民主評議相結合等綜合考核評價方法,多層次、多渠道、多角度地考察領導干部,保證領導干部考察和考核工作的公平、公正和公開。

1在考核工作的基礎上,各單位還要對本單位后備領導干部 進行推薦。按照集團黨委對后備領導干部選拔條件,進行逐級推薦。集團班子后備人員的條件主要是:年齡在45周歲以下、大專及以上學歷,基層主要領導和機關正職部門長,正職任職3年以上。各單位后備人員的條件主要是:年齡在40周歲以下(特殊情況可放寬到45周歲)、本科及以上學歷。各單位要按照集團黨委的通知要求認真做好后備人才選拔推薦工作,進一步發現一批優秀年輕干部從各單位后備進入集團視野,這對集團進一步做好后備干部工作,促進優秀年輕干部的成長,起到有力的推動作用。

這次集團黨委開展的考核工作,對各單位班子及集團管理的領導干部是一次接受組織教育,接受民主監督的機會。也是領導干部自我總結,自我教育,自我提高的一次難得機會。要求大家一是要以積極、認真、嚴肅的態度對待考核工作,實事求是地總結評價任期三年以來的工作成績和存在問題;二是要正確對待考核中組織和群眾提出的批評意見;三是要認真抓好整改,把考核作為工作動力。

二OO九年十一月五日

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