第一篇：考核動員大會上的講話

在2010年度目標管理考核動員

大會上的講話

同志們：

為了全面了解今年以來全縣經濟社會發展情況,客觀公正地評價各鄉鎮、部門、單位一年來的工作成效，縣委、縣政府決定，從到日，集中天時間，對全縣部門年度目標管理任務完成情況進行全面考核。上面，宣讀了《2010年度目標管理考核工作方案》，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全縣2010年度目標管理考核工作，講幾點意見：

一、要統一思想，增強責任意識。年度目標管理考核建設，爭創以及引領全縣各級領導干部深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實轉變工作作風，提高工作效率，狠抓工作落實，都具有積極的推動作用。年度考核工作直接關系到考核數據的真實性和準確性，關系到各鄉鎮、部門、單位的排名，關系到各鄉鎮、部門、單位一年來的工作成效。同時，做好2010年度考核工作也是我縣做好查漏補缺、完善相關準備工作、迎接年終檢查考核的一個重要手段。因此，希望大家進一步統一思想，提高認識，充分認識做好年度考核工作的重要意義，增強做好年度考核工作的責任感和使命感，把這次年終考核的各項工作做細做實，確保考核工作扎實順利進行。是抓落實的一個行之有效的方法和手段，對于全力推進

二、要明確任務，客觀公正考核。實行目標管理考核，考核是關鍵，公正是前提。如果沒有公開、公平、公正的考核，各項任務、指標的完成就沒有保障。本次考核重點個方面的單項獎評選。可以說，今年的考核目標任務，分類更細、內容更多、任務更重、要求更嚴。在具體操作過程中，大家要本著積極穩妥的原則，堅持實事求是、客觀公正、公平公開，有利于調動工作積極性出發，突出實績考核，真正考實、考細、考準。所有考核組工作人員都要認真學習考核方案，了解考核程序，熟悉考核細則，掌握考核方法。要以對組織、對干部、對事業高度負責和認真、細致、審慎的態度，堅決杜絕打“模糊分”、給“人情分”等不良現象的發生。要敢于堅持原則，講真話實話，不怕得罪人，實事求是，客觀公正地進行考核評分。要切實做好考核記錄工作，尤其是加分、扣分原因，要記錄清楚，有理有據，真正考出實績，考出水平。

三、要落實責任，加強協調配合。這次考核分為個小組，均由縣領導擔任組長，每組人?？梢哉f，檢查組的每一個成員都是經過精心挑選、仔細斟酌后確定的，都是各部門、單位政治堅定、業務精湛、作風扎實，講政治、講黨性的優秀干部，縣委、政府把年度考核的重任交給你們，是對大家的充分信任。希望大家本著對被考核單位負責，對中寧發展負責的態度，按照縣委、政府的部署和要求，真正把目標管理考核工作放在心上，擺上位臵，列入日程，切實做到認識到位、工作到位、措施到位。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責任人，對本組考核工作負總責，在具體的考核過程中，要切實履行好第一責任人的職責，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強協調，認真解決考核中的具體問題，將考核任務細化分解明確到各考核人員身上，確?？己斯ぷ黜樌瓿伞?/p>

四、要堅持原則，嚴明工作紀律。這次考核工作是對全縣各鄉鎮、部門、單位一年來工作的綜合考核?？己私M的每位同志都要端正態度，在考核前，所有參與考核的人員要妥善安排好各自的本職工作，全力以赴做好考核檢查工作；考核期間不得請假，確因有事需經考核組組長同意后方可離開。考核組的一些同志往往與被考核的鄉鎮、部門、單位領導在平時的工作中有或多或少的交往，有的甚至是鄉里鄉親、親朋好友。這就要求我們考核組成員一定要嚴守組織紀律，講黨性、講原則，嚴格遵守考核保密紀律，不得泄露未經審定或不允許公開的有關考核資料，對于考核中形成的各類資料要妥善保管，不得將考核結果私自帶回。所有考核人員不得接受被考核單位的宴請、饋贈。各考核組要嚴格按照《考核方案》的規定開展工作，不得隨意簡化程序、壓縮時間，不得搞形式主義、走過場。對一些拿不準、吃不透的問題，要及時請示匯報，特別是對在考核中反映出來的一些重大問題，要及時向領導小組如實匯報，不得擅自作決定，更不準亂表態、亂許諾。在這次考核中，凡違反規定，出現營私舞弊、弄虛作假或因不負責任造成考核數據失實的，將嚴肅追究相關考核人員的責任。

同志們，這次年度目標責任考核時間緊、任務重、責任大。希望各考核工作組及每一位同志一定要高度重視，精心

準備，本著客觀公正、實事求是的原則，嚴以律己，求真務實，扎實工作，認真負責地高質量完成考核任務，向縣委、縣政府，向被考核單位，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

第二篇：最新考核工作動員大會上的講話-精品

考核工作動員大會上的講話

領導干部考核是黨的干部工作的重要內容,一直受到組織人事部門的重視。下面是查字典范文網小編給大家整理的考核工作動員大會上的講話，僅供參考。

考核工作動員大會上的講話篇1

同志們：

今天，我們在這里召開全校中層干部大會，主要任務就是對全校中層干部任期內履職考核工作進行動員、部署和安排。為了切實做好這項工作，校黨委制定出臺了我校中層干部任期內履職考核工作實施方案，大家要按照實施方案抓好落實。下面我就做好該項工作講三點意見：

一、統一思想，充分認識中層干部任期內履職考核工作的目的和意義。

干部履職考核是干部隊伍建設的一項重要工作，根據《湖北省黨政工作部門領導班子和領導干部綜合考核實施方法》等相關文件的規定，必須對干部進行履職考核。20xx年我校干部人事制度改革以來，全校中層干部在校黨委和行政的正確領導下，團結帶領廣大教職工，認真落實科學發展觀，圍繞學校中心工作，同心同德，艱苦奮斗，開拓創新，為學校建設和發展做出了積極的貢獻。20xx 年以來，我們成功獲得了碩士學位授予權，順利接受了教育部本科教學工作水平評估并獲優秀等次，啟動了創建湖北師范大學等項工作，可以說，這幾年是學校發展最快的時期，學校辦學規模不斷擴大，辦學空間快速拓展，辦學條件逐步改善，教學科研成效顯著，師資水平整體提高，黨建和思政工作全面推進，這些成績的取得與我們每一位干部的扎實工作、辛勤勞動是分不開的，黨委行政對中層干部這些年的工作是滿意的，教職工也是認可的。

在肯定成績的同時，我們也要看到：在個別干部身上，還存在著某些不適應學校發展，不利于工作開展的問題和現象。一是思想觀念和管理理念的不適應。有些干部思想保守，責任心不強，干工作缺乏激情;謀發展，缺乏思路;搞改革，沒有魄力;看似忙忙碌碌，實則碌碌無為。二是領導方式和工作機制的不適應。不注意研究新時期高校發展的規律和特點，不能自覺按制度辦事，按規矩辦事。一些部門之間職責不清，人員崗位責任不明，遇事推諉扯皮，甚至找不到責任人。三是自身素質和能力的不適應。不能按照與時俱進的要求，不斷提高思想素質、業務素質和工作能力，遇見矛盾繞著走，碰到問題往外推，工作缺乏主動性、創造性，習慣于當太平官、吃現成飯。這些問題和現象，雖然只出現在少數同志身上，但嚴重影響了我們干部隊伍的形象。如果不加以及時解決，很難適應學校建設和發展的需要。我們就是要通過考核，一方面讓我們干部接受廣大教職工的檢驗和評價，另一方面促使我們干部全面提高自身整體素質，促使各項工作上水平、上臺階，再創佳績。

前不久，學校召開了第五屆教代會第四次會議，我們創建湖北師范大學的目標不變、任務不變、信心不變。學校現在正在著手制定 十二五 發展規劃，毛澤東同志說：政治路線確定以后，干部是決定因素。因此，大家要充分認識這次考核的目的和意義，高度重視這次考核工作，以對學校建設和發展高度負責的態度，對我們干部高度負責的態度，認真搞好這次考核工作。

二、弄清程序，正確把握中層干部任期內履職考核工作的方式方法。

根據我校關于中層干部任期內履職考核工作實施方案，全校除任職不到半年、擔任非領導職務的之外，在職在崗的正副處級干部都要參加考核。據統計，參與考核的干部共146 人，其中正處71 人，副處75 人，考核對象按照德、能、勤、績、廉等五個方面撰寫20xx 年以來的述職報告。在這里，我主要強調兩點：

一是關于考核方式。分校部機關和院(系)兩大塊采取三種形式進行考核。17 個院(系)、文理學院、國際學院為院(系)考核，語言學中心與文學院一并考核，重點實驗室與化環學院一并考核，除此之外的單位和部門為校部機關考核。

三種形式即網上考評、考核組考評和校領導考評。網上考評就是將考核對象的述職報告上網公示，全校教職工參與評價?？己私M考評就是分別組成校部機關和院(系)考核工作小組，考核對象現場述職，每人時間不超過5 分鐘，考核組成員現場評價打分。校領導考評就是校領導對考核對象進行評價。這三種考核方式分別占權重分值的10%、70% 和20%。三者加起來就是考核成績，考核等次分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職;考核結果將作為干部調整、選拔、任免、獎懲的重要依據。

二是關于考核時間。今天召開了動員大會，正式啟動了這項工作，5 月13 日之前必須提交述職報告，5 月15 日考核組對校部機關正副處級干部進行考核，5 月16 日考核組對院系正副處級干部進行考核，5 月17 日至21 日全校教職工對考核對象進行網上考評。時間緊、任務重，在這里我特別強調兩點：一是我們中層干部嚴格按照這個時間安排好工作，按時提交述職報告，按時接受考核組考評。二是我們中層干部在此期間不得外出，確有特殊情況的必須履行請假手續。

三、嚴肅紀律，確保中層干部任期內履職考核工作順利完成。

這次中層干部履職考核是我校干部隊伍建設的重要工作，也是一項常規性工作，要切實按照 嚴格程序，精心實施，保持穩定，推進工作 十六字方針，加強組織領導，嚴肅工作紀律，保持全局穩定，圓滿完成任務。

一是加強組織領導。這次干部履職考核工作是在學校黨委統一領導下進行，學校黨委十分重視這項考核工作，專門成立了考核工作領導小組，由校領導和相關部門負責人、教代會人事與干部考評工作委員會代表組成，下設辦公室，辦公室設在黨委組織部。希望各個黨總支加強領導，充分發揮政治核心作用，動員廣大教職員工積極參與網上考評和考核組考評，做好深入細致的思想政治工作，確保這次履職考核工作順利推進。

二是嚴肅工作紀律。在中層干部任期內履職考核工作中，都必須嚴格掌握工作程序，嚴格遵守工作紀律，不論在考核前、考核中還是考核后，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，如發現違反規定和紀律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復，拉票賄票的，一經查實，按照湖師紀[2003]7 號文件精神，對單位負責人和直接責任人給予嚴肅處理。希望我們每一位黨員干部都要講黨性、重品行、顧大局、作表率，自覺接受廣大教職員工的監督。請校紀委對履職考核工作實行全過程監督。

三是統籌兼顧。希望我們中層干部要顧全大局，相信組織、相信群眾，把全部精力用在抓管理、抓教學上，努力提高自身的理論素養、領導水平和解決問題的能力，做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生，正確對待這次履職考核工作，抓好日常工作，不能因為考核而耽誤正常工作，也不允許超標準開支經費，以實際行動展示我校干部隊伍的整體水平和良好形象。

同志們，這次中層干部考核工作是今年我校的一項重要工作，我們相信，有校黨委的統一領導，有我們中層干部的同心協力，有廣大教職員工的高度關注和積極參與，這次干部履職考核工作一定能順利進行并圓滿成功。

謝謝大家。

考核工作動員大會上的講話篇2

同志們：

在全省上下認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，今天我們召開這個會議，主要任務是對全省20xx目標責任考核工作進行動員部署。在這里，我就做好今年的考核工作講幾點意見。

一、深化思想認識，認真做好新形勢下目標責任考核工作

今年以來，面對錯綜復雜的外部經濟形勢，省委、省政府認真貫徹落實中央各項決策部署，及時出臺實施了一系列穩增長、調結構、促轉型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落實，推動經濟社會發展和各項工作取得了新成績。1-4月，全省糧食產量再創新高，工業平穩運行，投資拉動強勁，節能減排扎實推進，安全生產形勢繼續明顯好轉，民生事業不斷改善。轉型綜改試驗區建設全面推進、取得重大突破，主要經濟指標達到序時進度，經濟運行呈現出總體平穩、穩中有進、穩中有為的態勢。特別是今年下半年以來，我省積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，以作風建設的新成效，促進全局各項工作;實現了教育實踐活動與中心工作的有機結合，做到了兩促進、兩不誤。這些成績的取得，是黨中央、國務院方針政策正確指引的結果，是省委省政府堅強領導的結果，也是全省上下團結奮斗的結果。我們進行目標責任考核，就是要通過考核這一手段和措施，把廣大干部群眾辛勤工作的成績全面客觀地反映出來，把各級干部的積極性調動起來，激發出來，同時也要把我們工作中存在的差距和不足差找出來，鼓勵先進，鞭策后進，對全省的經濟社會發展起到真正的推動和促進作用。

目標責任考核實施四年來，在各級各部門的共同努力下，逐步形成了符合科學發展、具有山西特色的三位一體的考核機制，得到了社會各界的認同和廣大干部群眾的認可。我們要按照中央的要求和省委省政府的部署，毫不動搖地抓好這項工作，進一步樹立正確的工作導向，不斷完善干部考核評價機制，推動全省經濟社會發展實現更好的成果。

一是要準確把握目標責任考核的新要求。今年以來，中央多次對完善干部考核評價機制提出了新的要求和部署。總書記多次強調，再也不能簡單以國內生產總值的增長率論英雄了。黨的十八大和十八屆三中全會進一步提出，要完善干部考核評價制度，改革和完善發展成果考核評價體系，糾正單純以經濟增長速度評價政績的偏向。為更好的貫徹中央的要求，4月6日，中組部印發了《關于改進地方黨政領導班子和領導干部政績考核工作的通知》，這既是改進完善干部考核評價機制的客觀要求，也是適應新形勢、新任務解決發展中出現的新情況、新問題的迫切需要。各級各部門要認真學習領會中央對考核工作一系列新要求，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來。把目標責任考核作為貫徹落實中央和省委、省政府各項安排部署的一項任務，作為深化改革、促進轉型、推動發展的一條措施，圓滿完成好各項任務。

二是要圍繞全省中心工作開展目標責任考核。省委、省政府高度重視目標責任考核工作，袁純清書記、李小鵬省長多次對目標責任考核作出重要批示指示，強調要圍繞全省工作大局、適應轉型綜改試驗區建設的總要求，不斷完善考核工作。在群眾路線教育實踐活動中，省委領導班子《整改方案》中明確提出，要完善目標責任考核體系，建立健全促進轉型綜改、服務科學發展的考核評價辦法。我們做好目標責任考核工作，就是要緊密結合山西實際，構建以轉型綜改試驗區建設為統領的考核機制，使考核指標和評分規則向轉型綜改的重點目標傾斜，考核檢查的內容和對象向轉型綜改的重點任務傾斜，從而更有力的調動先行先試的積極性主動性，更有效的促進轉型綜改各項目標任務的完成。

三是要把人民群眾滿意程度作為考核評價的重要標準。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是為了更加自覺地堅持群眾觀點，更好地踐行群眾路線，使我們各項工作更好的為廣大群眾服務，讓人民群眾滿意。這既是我們做好考核工作的根本要求，也是我們進行考核評價的唯一標準?？己斯ぷ饕龅胶厦裥摹⒅孛褚猓咽玛P人民群眾切身利益的事情作為考核內容的重中之重，進一步實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。要把擴大民主貫穿于考核評價全過程，進一步擴大群眾的參與度，更好地傾聽人民群眾的意見，使考核評價結果具有更廣泛的民意基礎。

二、把握關鍵環節，力爭目標責任考核工作取得良好成效 今年的考核工作在保持政策延續性和穩定性的基礎上，根據十八大以來中央和省委對考核工作的新要求、新精神，按照科學合理、簡便易行、務實管用的原則，做了一些調整?？己斯ぷ饔稍瓉淼奈鍌€階段整合為三個階段，即：準備階段、實施階段和結果評定階段。其中，實施階段由原來的七個環節整合為四個環節，即：召開考核大會、進行個別談話、實地查訪核驗和綜合分析評議。實施階段的時間為20xx年4月中旬到20xx年1月中旬。各項方法步驟總的來講更加突出了規范性和便捷性，更加體現了導向性和公平性。這里，我重點講一下今年考核工作四個新的變化。

一是著眼于樹立正確政績觀、推動科學發展，對考核賦分標準和評價辦法進行了調整完善?？己思訙p分突出體現了考核的政策導向和激勵約束作用，也是被考核單位比較關心的問題。今年的加分獎勵政策更加突出推進轉型綜改試驗區建設的導向，對于在推進綜改重點任務落實方面有重大創新、取得重大成效的市、省直部門(單位)，繼續進行加分獎勵。根據中央和省委有關精神，經省政府常務會議研究，取消了財政總收入考核指標;為體現中央新的考核評價精神，對超額完成GDP指標的不再進行加分;對未完成全省農村兩輪五個全覆蓋回頭看整改工作、高校畢業生就業工作的實行減分。為了正向激勵導向，嚴格控制慎用一票否決事項。對于在重點工作中排名全省末位的市，根據其完成工作任務的情況賦分，不再額外減分，也不在考核等次的評定中實行一票否決，對于重點工作中發生重大問題的市或省直部門，扣減相應的考核分值，是否在考核等次評定中一票否決，由省考核領導組根據具體情況研究決定。

二是著眼于改進作風、精簡規范，對干部述職和考核組工作提出了明確要求。為改進文風會風，要求省管干部在個人述職時，避免空話套話，避免一般性的工作總結。個人述職報告實行三加一實績公示，即工作實績部分要重點講自己在本取得較好成績的三項工作和認為還不太滿意、需要改進加強的一項工作，重點反映自己是否發揮了思路引領、組織協調、擔當把關的作用。為規范考核工作，針對不同類型考核對象的實際，分類制定了詳實、具體的《考核工作手冊》，明確各個環節的程序、標準。要求考核組在綜合分析評議時，寫明工作任務查訪核驗情況和賦分建議、對領導班子和主要負責人的總體評價，對今后工作的建議等，為下一步評定考核等次和反饋考核結果打好基礎。

三是著眼于擴大考核民主，對考核測評和民意調查進行了改進。為更好地擴大民主，體現民意，對今年的考核工作進行多方面的改進和完善。優化了考核測評的程序方法，整合了測評表的種類，采用了新的測評票面識別系統，有效地節省了時間、提高了效率。在對省直部門(單位)工作對象滿意度調查工作中，啟用了短信問答平臺，擴大了調查對象，以便更加充分的反映民意。同時，將繼續做好省委全委會評價，省級兩代表一委員評議，省直單位和各市互相評價等，加強各方評價信息的相互印證，提高考核工作的公信度。

四是著眼于夯實工作基礎，進一步嚴格了實地查訪核驗和過程管理測評的方法程序。為更加嚴格、客觀、全面地做好考核目標任務完成情況的檢查驗收，今年將重點查訪核驗四個方面的考核任務，即：省委省政府下達的重點考核任務、20xx年綜改行動計劃任務、創新性指標任務和四風方面突出問題整改任務。對各市的抽查項目由省直責任部門提出對象、內容和標準，經省考核辦統籌協調后交由考核組進行。對省直單位的抽查項目由各考核組研究確定。各考核組要通過對照查閱目標責任考核信息管理系統、個別談話、座談走訪、實地檢查、調閱資料等多種方式，把工作考準考實。為進一步強化對工作任務的過程管理，在考核組面對面實地查訪核驗的同時，省考核辦將與有關責任部門通過目標責任考核信息管理系統，采用背靠背的方式，進行過程管理測評。通過這些辦法有效提高考核工作的時效性科學性公正性。

另外，今年將對省國稅局等6家中央駐晉單位的工作進行試點評價。評價工作與全省考核工作同部署、同推進、同落實，同表彰，評價結果特別是中央駐晉單位在促進山西經濟社會發展方面的工作成績將向其上級主管部門(單位)進行反饋。

三、精心組織實施，確保目標責任考核工作圓滿完成

目標責任考核，是省委、省政府對各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閱，也是對省管領導班子和省管干部工作實績、工作作風的一次綜合評價。各市和省直各部門(單位)要高度重視、精心組織，認真配合省考核辦和考核組做好考核工作。考核組要認真學習、把握政策、堅持原則、勇于擔當，對被考核單位作出準確、客觀、公正的評價。

一是要加強組織領導。各級各部門和考核組要認真貫徹落實十八屆三中全會和中組部《通知》精神要求，全面領會和準備把握今年考核工作的新政策、新要求，嚴格按照考核的工作的內容、程序和方法，認真完成工作任務。各市、省直各部門(單位)主要負責同志作為考核工作的第一責任人，要切實加強領導，統籌協調，確?？己斯ぷ黜樌_展。

二是要規范開展工作。各市、省直各部門(單位)要實事求是地向考核匯報和提供目標任務完成情況，嚴禁弄虛作假、浮夸虛報。考核組的同志要嚴明紀律、嚴肅要求、嚴格程序，在實際考核中，既要看目標任務完成總體情況，又要看完成的質量和效益;既要看本的工作顯績，更要注重發現打基礎、利長遠的工作潛績;既要看成績和貢獻，也要注意工作中存在的不足;既要對被考核對象負責、也要對省委省政府負責和全省人民負責。

三是要認真總結經驗?？己说哪康模菫榱送苿庸ぷ?、促進落實。各級各部門要把考核作為落實中央方針政策和省委、省政府決策部署的重要抓手，對照省委、省政府年初下達的目標任務和轉型綜改試驗區建設的要求，進一步總結經驗、把握規律、查找不足、改進工作。要以考核為契機，進一步明確努力方向，樹立正確導向，積極創新工作思路和工作機制，超前謀劃明年的工作。中央駐晉單位要結合綜合評價工作，進一步研究服務山西轉型綜改的結合點和著力點，推動山西經濟社會發展。各級各部門要把考核工作同全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神結合起來，同深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，同加快全省轉型綜改實驗區建設結合起來，以更大的勇氣和魄力，不斷開創全省改革發展新局面，為加快推進轉型綜改實驗區建設和全面建成小康社會作出新的貢獻!

考核工作動員大會上的講話篇3

同志們：

今天，我們在這里隆重召開實施安徽醫科大學20xx工作目標管理動員大會，啟動對全校二級機構實施目標管理。實施目標管理是我校管理體制改革的一項重要探索，是學校在實施人事績效考核、分配制度改革后的又一次重大的戰略舉措，校黨委高度重視此項工作。在去年四所直屬附屬醫院試行目標管理考核的基礎上，明確今年要在全校范圍推廣，分別成立了校辦公室、校人事處牽頭的兩個工作小組，制定目標體系，經過幾上幾下反復討論，并經校黨委會研究決定在今天下午召開實施動員大會。做好此項工作，將為學?？茖W發展增添新的動力與活力。剛才張校長作了動員報告，并與部分單位和部門簽訂了責任書，會后將繼續落實與各單位、各部門目標責任書的簽訂工作。為進一步推動目標管理的順利實施，下面，我講四點意見。

一、提高認識，高度重視，確保目標管理工作順利推進。

經過十五、十一五的快速發展，當前我校正邁入一個新的發展階段，學校的整體辦學水平在不斷提高，一個辦學規模較為適當、結構趨于合理、專業覆蓋較廣的多科性醫科大學的架構已逐漸形成。站在新的歷史起點上，面對當前國際國內經濟與社會的快速發展，面對國家實施中長期教育發展規劃，教育大國向教育強國轉變的形勢，面對高等醫學教育的激烈競爭，我們怎樣來實現建設高水平教學研究型醫科大學的目標?不進則退，慢進也是退，因此，十二五和今后更長一個時期，是我們加大內涵建設，提高綜合競爭力，實現新的跨越式發展的重要戰略機遇期。然而，也就在這個時期，學校辦學資源需求和資源總量不足的矛盾依然會進一步凸顯，學校長期形成的管理體制機制依然難以適應發展的需要，教職員工的積極性、主動性、創造性尚沒有得到充分發揮。在這機遇與挑戰并存的戰略發展期，迫切地要求我們改革創新管理體制機制，向管理要效益、要生產力，從而進一步推動學校科學發展。

目標管理是經過幾十年證明行之有效的現代管理方式，目前，國內很多高校都在目標管理工作方面進行了大量有益的實踐，省內許多兄弟高校也在扎實推進。去年在附屬醫院首次試行并取得了良好成效，進一步增添了我們的信心。因此，學校黨委經過多次調研和反復分析研究，決定今年在全校范圍內全面實行目標管理，目的就是用現代管理手段，推進管理細分和深化，逐步實現管理工作的科學化、規范化、制度化，不斷促進學校管理水平和工作效率的提高。

可以說，實施目標管理是我校加強內涵建設，提升學校整體辦學水平和辦學效益的必然選擇，是確保十二五事業發展規劃順利完成的重要手段和途徑，是進一步推進建設高水平教學研究型醫科大學，實現第六次黨代會提出的奮斗目標的重大戰略舉措。尤其是在十二五開局之年，引入這一科學的管理模式，不僅關系到能否開好局、邁好步，也關系到學校今后幾年的發展，意義更為重大。因此各部門、各單位要高度重視，動員全體教職員工，進一步認清當前學校發展面臨的形勢，提高思想認識，充分做好實施目標管理的各項準備工作，尤其是思想上的準備，確保這項工作順利推行。

二、要明確目標任務，細化指標體系，層層分解，狠抓落實，創造性完成工作目標。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理的創始人德魯克認為：并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定個人的工作。因此，管理者應該通過目標對下級進行管理，當確定了目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及個人的分目標。管理者根據分目標、目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。

目標管理的關鍵在于設置科學、合理的目標體系，努力構建出一個目標明確、指標合理、方法科學、任務細化的目標管理體系。今年學校的目標管理考核，我們初步分成黨政職能部門和二級學院兩大塊，分別制定《實施方案》和《考核目標》，進行分類實施、分類考核。黨政職能部門從共性目標、履職情況和工作任務三方面進行考核，主要考核部門完成黨建和思想政治工作，人員隊伍建設、作風建設、制度建設、工作創新等的情況，履行部門職能、職責的情況，本部門承擔學校重點工作、部門工作和學校臨時布置的工作任務的完成情況，考核的性質偏于定性要求，考核的重點是部門的服務水平、管理效能和全校教職醫護員工的綜合滿意度。

各學院和教學科研單位，則是以提高教育教學質量和科技競爭力為核心，既考核是否扎實完成了學科建設、教學科研、人才培養和人才隊伍建設等各項核心指令性指標，也考核有沒有做好黨建與思想政治工作，黨風廉政建設，內部管理和安全穩定等常規性工作。由于這些定量的指令性指標更具有共性、可比性和可操作性，我們相信，考核會更有利于學院之間形成比、學、趕、幫、超的良性互動，推進學校核心競爭力的提高。

為了盡快推進目標管理工作，在方案制作過程中，無論是定性還是量化，學校黨委都要求在操作環節上，盡量做到抓主要矛盾、化繁為簡，在目標上力求抓核心指標，確保這項工作先做起來。方案和目標制定下來以后，又先后在各部門、學院之間廣泛征求意見，幾上幾下，盡量做到科學合理、好操作。但是，今年我們第一次在全校鋪開，客觀上講，一下子把目標管理體系制定得很完善是不現實的。任何改革和創新都不能指望一蹴而就，我們也要有足夠的信心和包容的氣度，允許嘗試、允許一開始的不完善，問題的關鍵在于，我們能夠最大程度地促進學?？茖W發展，勇于創新改革不止步!所以，方案在實施過程中，我們歡迎廣大教職工踴躍提出寶貴意見和建議，為我們今后這一項工作的開展，進一步集聚智慧，夯實基礎，不斷總結改進，切實提高這項工作的針對性、公平性和可操作性。

目標制定后，落實責任是關鍵。各部門、各單位要緊緊圍繞績效考核目標，細化指標體系，層層分解，落實到人，根據本部門、單位的側重點，抓好宣傳動員、督查督辦，建立與完善科學合理的工作落實和激勵機制，積極推進目標管理，形成推動學?？茖W發展的強大合力。

三、要緊密結合學校重點工作，通過推行目標管理為學校發展增添新的動力和活力。實施目標管理要緊密結合學校中心工作。一是要與學校黨的建設相結合，深入推進創先爭優活動。今年是建黨90周年，是創先爭優活動深化提升的關鍵之年。實施績效目標管理要做到與黨的建設相結合，與創先爭優活動融為一體，做到同部署、同推進、同落實、同檢查。各級黨組織要進一步行動起來，深入開展創先爭優活動，廣泛動員廣大黨員干部，將創先爭優與目標管理結合起來，在完成今年的目標任務和實現學校新的跨越式發展中創先爭優，同時通過管理改革創新的成果為黨的建設和創先爭優活動增輝添彩。二是與制定落實學校十二五事業發展規劃相結合，深入推進學校發展。學校十二五事業發展規劃即將出臺，這是指導學校未來五年發展的藍圖。目標管理具有明確目標、全員參與、規定期限、反饋績效的管理優勢，能夠最大程度地調動全校廣大黨員和師生醫護員工的積極性、主動性和創造性，共同促進十二五目標任務的實現。今年是十二五的開局之年，今年目標管理任務的完成，對完成整個十二五的規劃起著舉足輕重的作用。因此，目標管理的實施是保證學校十二五順利完成的重要抓手。從另一個角度而言，深化管理體制機制改革，不斷完善目標管理，也是貫穿十二五的一項重要工作。因此，十二五期間，我們要以推行目標管理為契機，進一步完善大學內部治理結構，加快推進高水平教學研究型醫科大學建設步伐。今年除了開展全校性目標管理工作，我們還要制定《安徽醫科大學章程》，更好地理一理學校管理體制、機制，找出問題的癥結，深化體制機制改革，理順職責分工，適度下移管理重心，建立合理的內部治理結構和績效管理體系。三是與學校的安全、穩定、和諧相結合，深入推進和諧校園建設。目標管理工作是一項全局性的系統工程，涉及學校事業的方方面面，對我校還說，畢竟還是剛剛開始探索實行，需要大家在實踐中密切合作，共同研究，合力推進。既要發揮目標管理的激勵導向作用，也要開展過程管理，掌握任務進展情況，及時發現、研究困難和問題，適時修訂目標體系，調整保障措施。學校紀委正在開展以人為本、執政為民的主題教育，把以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣作為主題教育重點。這是對今年目標管理工作的一次有力的動員和促進，必將會對今年目標管理的順利實施和目標任務的完成起到積極的推動作用。學校黨委要求學校各級黨員干部，要帶頭強化宗旨意識、民主意識、責任意識、法治意識、廉政意識，為推進目標管理考核、構建和諧校園提供有力的政治保證、作風保證和紀律保證。

四、堅持逐步完善，積極構建推動學?？茖W發展的長效機制。實施目標管理，是我校建設高水平教學研究型大學的必由之路，是促進學?？茖W發展的重要保證。今后工作重點是改進完善，使目標管理成為學校管理工作中的一項長效機制。這就要做到：一是要科學準確、公平公正考核，否則目標管理就沒有可持續性。下一步我們要盡快成立考核領導組，明確工作任務，制訂詳細的考核方案。二是要在實踐中，不斷充實目標管理的內涵，目標考核的內容每年都會有新的要求。三是要堅持合理利用結果，充分發揮目標管理的激勵和導向作用。今后隨著目標管理工作的完善，學校將公開各部門、各單位的目標考核結果，今年，學校黨委將確定20%的職能部門和學院作為優秀等級表彰，還要對考核不合格或者處于末位的單位和部門的主要領導進行誡勉談話。逐步要把目標管理考核結果與部門、單位及個人的經濟利益和獎懲掛鉤，獎勤罰懶相結合，努力營造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。

同志們，進入十二五發展的新時期，我們相信廣大師生醫護員工一定能夠再接再厲，搶抓機遇，開拓創新，緊緊圍繞學校的工作部署，切實把目標管理各項工作組織好、開展好、落實好，為實現學校新一輪跨越式發展，為建設高水平教學研究型醫科大學而努力奮斗!

謝謝大家!

第三篇：動員大會上的講話

抓安全 促質量 保進度

全力保證建設計劃及截流目標務期必成

——總經理在動員大會上的講話

2015年3月21日

各位領導、同志們：

根據公司董事會和相關主管部門確定了今年7月底進行截流驗收，8月下旬進行截流的工程節點。為確保目標任務的全面完成，今天我們在這里隆重召開“抓安全、促質量、大干苦干，確保實現截流目標動員大會”。目前河床段帷幕灌漿開始預埋管掃孔；閘井滑模正常施工，左側、后側混凝土回填至1406m高程，導流洞完成兩段底板鋼筋制安，出口渦面擴散段施工逐步開展；消力池邊墻鋼筋、模板開始施工；壩體填筑、料場碾壓試驗在有序進行、道路改線等施工工作面逐步展開。今年是工程建設的關鍵時期，我們大會的目的就是號召和動員全體人員振奮精神、鼓足干勁、盯住目標、攻堅克難、搶抓進度，全面掀起施工高潮。下面對活動提出以下幾點要求：

一、認清形勢，堅定信心，全身心投入到“抓安全、促質量、大干苦干”活動中來。去年米蘭河山口水利樞紐工程的所有建設單位、人員做了大量艱苦細致的工作，付出了艱辛的努力，克服了很多困難，各項工作呈現了較好的發展態勢。但我們應看到目前工程形象進度離原定的施工組織計劃還有很大差距，特別是導流兼泄洪排沙洞工程。我們應清晰地認識到，我們的施工已經滯后，離截流僅剩下100多天的時間了，任務相當繁重，各項目施工進展不均衡，人員設備配備不足，設備供應不及時等多個方面問題仍然制約著我們的進度，這其中有部分廠家設備、設計圖紙、檢驗結果供應滯后的原因，也有一些是我們自身管理的問題。因此，我們要進一步認清形勢、理清思路、堅定信心、克服困難，不斷完善自身管理，以飽滿的工作熱情投入到大干苦干活動中來。我們今天的動員大會就是要求大家必須牢牢抓住當前的有利時機，牢牢抓住從現在開始到迅前的大好施工季節，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產中去，保證現場連續作業，把過去因種種原因拖延的工期搶回來。同時要切實加強各工作面的組織管理，在搶進度的同時，確保安全文明施工，確保工程質量，有效控制造價，做到忙而不亂，快而有序。要制定嚴密的計劃和詳細的保障措施，督促有關單位按照合同要求加大人力、物力資源投入，全力推動項目建設及目標任務的實現。

二、明確目標，突出重點，確?！白グ踩⒋儋|量、大干苦干”活動有的放矢。2014年目標任務：

1、形象進度目標：加快完成截流規劃設計，2014年6月完成大壩河床基礎處理，7月底進行截流驗收，8月下旬進行截流，10月導流兼泄洪排沙洞完工驗收，12月完成70%圍堰填筑。

2、質量目標：單位工程一次驗收合格率達到100%，分部、分項工程驗收優良率達到95%以上，不發生任何重大質量事故。

3、安全目標：健全完善各項規章制度和安全操作管理機制，以無違章確保零事故，實現安全生產“三零”目標。為實現以上目標，我們必須重點抓好以下幾項工作：

一是狠抓形象進度。我們必須爭分奪秒，抓住每一天，公司各部門、各參建單位首先要合理安排計劃，科學組織施工，要根據各自情況，圍繞“抓安全、促質量、大干苦干”下達的目標任務，制定切實可行的施工計劃，要把工程量分解到每一個月、每一周、每一天，分解到每個分項工程，分解到班組、個人，合理安排施工，做到環環相扣，無縫銜接。其次，要認真分析和落實所需人力、材料、機械設備配臵情況，投入充足的人、財、物、機、料，不打無準備之仗。在加大資源投入的同時，要加強機械、物資的協調調度力度，切實搞好生產保障。要加大工作力度，不等不靠，出主意、想辦法，積極協商處理好影響施工的矛盾和問題，對因自身施工準備不足，管理不到位導致進度上不去的項目部，要采取果斷應對措施，及時進行糾偏糾錯，甚至必要的處罰。

二是狠抓工程質量管理。質量是工程建設的根本和基礎，百年大計、馬虎不得、敷衍不得，越是關鍵節點關鍵部位，越要保持清醒的頭腦，絕不能因為趕進度而忽視工程質量。過去我們有些項目部施工的工程質量總體是好的，砼澆筑做到了內實外光、截面尺寸準確；鋼筋治安工藝美觀、規范標準，大部分達到了優秀。在看到成績的同時，我們應清醒的看到我們的工程還存在一些質量瑕疵，還存在不足和問題。一些質量通病時有發生，施工工藝標準不高、要求不嚴，結構物的外觀、保護不力等還有待于我們下大力氣整改提高。在這里需要重點強調的是質量責任制的落實問題，我們認為出現質量問題主要有兩方面原因，一是施工技術力量薄弱，粗放管理，二是不按標準要求施工，隨意性強,責任意識薄弱。因此要求監理、質檢、技術人員要層層落實質量責任，使每個部位、每個環節、每項施工都要明確責任人，做到層層負責，人人有責，掛牌上崗。

三是狠抓安全生產。安全重于泰山，安全就是效益。開展“抓安全、促質量、大干苦干”活動，“苦干”就意味著我們面臨困難、面臨挑戰，勞動強度必將加大，工作節奏必將加快。我們在抓進度、抓質量的同時絕不能忽視安全生產工作。今年我們將繼續貫徹執行上級單位關于安全生產的管理規定，落實安全生產責任書，圍繞安全生產必須做到三個到位：一是安全管理人員必須到位，并要求掛牌上崗要根據不同時期、不同施工特點，組織好常規與專項結合的安全檢查，對施工人員做到經常性的安全生產教育，及時發現處理各種安全隱患；二是安全防護設施、物資必須到位，要不斷檢查更新，以確保出現問題立即能用；三是安全保障措施必須到位，安全措施必須科學嚴密，特別是吊裝、高空作業、交叉作業、防汛等必須完善措施，并根據實際情況編制安全應急預案，定期組織演練，決不能有絲毫的懈怠，確保實現安全“三零”目標。

三是強化措施嚴抓落實，營造比、追、學、趕、超的濃烈活動氛圍。目前離截流時間緊、任務重，困難不少，是擺在我們面前的一場硬仗，我們要堅定不移地搶時間、搶進度，強化措施，嚴抓落實，迎難而上，克難而進，創造良好活動氛圍，確保工作取得實效。各參建單位，要對照各自的職能和目標任務，制訂可操作性強的施工方案，明確責任、細化目標，分解任務，合理調度安排，加快重點、難點的施工進度，從生產經營管理上，將各項目標任務落到實處。特別是各專業負責人，要切實負起責任，既掛帥當指揮員，又要當戰斗員，更要加強對安全、質量、工期和進度的重視，加大活動的宣傳力度，充分發揮團隊精神，齊抓共管，形成會戰、大戰的工作局面。各職能單位、部門要嚴格督察考核，加強巡回檢查，及時發現并糾正問題，公平、公正搞好檢查、考核工作，在項目部積極營造比、追、學、趕、超的濃烈活動氛圍。

四、各司其職，團結協作，全力保障工程建設順利進行。各部門、各單位要形成合力，共同為工程建設提供有力的支持和保障。要以加強和改進隊伍的作風建設為重點，增強公司管理部門的服務意識，增強各單位之間的團結協作意識，提高辦事效率，加強解決問題的能力和效率。今年管理部門、管理單位、施工單位的廣大干部職工要堅守工作崗位，盡職盡責的干好本職工作，及時協調解決工程中出現的各種問題。各項目部要以大局為重，在有交叉施工的環境要做好協調配合，根據建設計劃，倒排工期，優化施工方案，精心組織，精心指揮，精心協調，精心施工，提高人員和機械工作效率，確保施工連續作業；監理單位加強對施工質量的監理工作，加強單位工程尤其是隱蔽工程的旁站驗收力度，控制好工程質量、造價和進度，協調好工程建設有關各方關系；中心實驗室加強檢驗工作效率，加大人員和實驗設備保障，嚴格落實中心實驗室管理制度，及時客觀的整理檢驗結果編寫檢驗報告；設代和地質加強施工圖紙落實和現場問題解決力度，及時解決現場施工問題；公司各部門要加強服務意識和全局意識，協調建設管理單位關系，保障資金支付，做好招投標和施工現場組織工作，全力合作，切實保障工程建設的順利推進。

同志們，離截流只有100多天的時間了，我們要與時間賽跑，要拿出“欲與天公試比高”的豪情，團結拼搏、奮勇爭先的勇氣與魄力；敢打硬仗、善打硬仗的信念?！白グ踩⒋儋|量、大干苦干”的號角已經吹響，時不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，積極投身到工程建設中來。相信在上級領導的關心下，在各參建單位的大力支持下，在全體參建人員的共同努力下，我們一定能夠按期截流，順利完成各項建設任務。在此，我代表業主方全體干部職工向參與項目建設全部單位的領導和同志們表示衷心的感謝，謝謝大家！

第四篇：動員大會上的講話

開展紀律教育學習月活動動員大會

（2018年8月14日）

XXX 強化紀律剛性約束，時刻繃緊紀律之弦

各位同志：

為認真落實黨的十九大報告“加強紀律教育，強化紀律執行”的要求和推進中央第X巡視組巡視XX省情況反饋意見整改任務完成，不斷強化黨員干部和全體公職人員的紀律意識，真正讓紀律成為管黨治黨的尺子、不可逾越的底線，X紀委在全區范圍內開展為期一個月的紀律教育學習月活動。

為更好的開展此項工作，經辦公會議研究決定，成立開展紀律教育學習領導小組。組長由我擔任，成員為各科室科長。領導下組下設辦公室，辦公室設在綜合管理辦公室，主任由XX同志兼任。紀律教育學習領導小組對此項活動制定了具體的實施方案，領導小組辦公室已經將實施方案發到各個科室，各位同志一定要按照實施方案要求進行落實。此項活動要開展“六個一”系列活動，從今天起活動正式開始實施。

首先，要開展執行紀律情況自查自糾活動，活動時間從現在開始到8月29日前完成，最后由領導小組辦公室向領導小組匯報自查自糾活動結果，對存在作風方面問題要立查立改、即查即改，對發現的違紀違法問題，及時主動向上級黨委和紀檢組織如實反映。

其次，今天我辦按照開展紀律教育學習月活動方案，開展學習黨章黨規黨紀和有關廉政法規，此項學習共分為集中學習和個人自學相結合的方式，領導辦公室已經制定了學習計劃，請同志們按照計劃認真落實。下面由我帶領大家集中學習黨章黨規黨紀和有關廉政法規。

一、牢固樹立黨章黨規黨紀意識，明確學習意義和目標

全體黨員、干部及所有行使公權力的公職人員，特別是黨員領導干部，一定要率先垂范，帶頭深入學習黨章黨規黨紀，牢固樹立黨章黨規黨紀意識，真正把黨章黨規黨紀作為加強黨性修養的根本標準。

二、自覺把黨章黨紀黨規內化于心，學懂透 各位同志要繼續加強黨章黨紀黨規的學習，心存敬畏、手握戒尺，自覺把黨章黨紀黨規內化于心，使尊崇黨章、遵守黨規、嚴守紀律成為浸在骨子里、融在血液里中的自覺修養，在工作和生活中修身律己，切實規范言行，時刻以一名優秀共產黨員要求自己。

一是要學懂黨章黨規。全體同志要逐條逐句通讀《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》。要堅持正面教育為主，發揮正面典型的激勵作用，學習革命先輩和先進典型；從違紀違法案件中汲取教訓。

二是要吃透黨章黨規。深入領會黨的性質、宗旨、指導思想、奮斗目標、組織原則、優良作風，領會黨員的條件和義務、權利、行為規范，掌握《中國共產黨廉潔自律準則》規定的“四個必須”“四個堅持”“四個自覺”，掌握各類違紀行為的情形和處分規定，進一步明確做合格黨員的標準，搞清楚能做什么、不能做什么，提升尊崇黨章黨規、敬畏黨章黨規、遵守黨章黨規、維護黨章黨規的思想自覺，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致。

三、堅持查擺問題，邊學邊改狠抓落實

“學”要帶著問題學，“行”要針對問題改。以學促做、以知促行、知行合一，把“四講四有”作為黨性思想建設的基準，努力做到講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。堅定信仰信念，2 強化看齊意識，立足崗位做貢獻，嚴格要求自己，提高工作效率和質量。

四、尊崇黨章、遵守黨規、嚴守黨紀，以一名優秀的共產黨員要求自己

每名同志都要尊崇黨章、遵守黨規、嚴守紀律，嚴格遵守黨章黨規黨紀是鞏固黨的執政基礎的必然要求，如果公職人員不守黨紀黨規，不服從上級的領導，不執行黨的決定，各為其政，各吹其號，奉行“上有政策、下有對策”，對黨的路線方針政策和重大決策部署搞陽奉陰違軟對抗，則黨的統一性就無法保證，執政的根基就會在無數的不守規矩者手中被侵蝕。

1、守規矩、知敬畏，做政治上的明白人。每名同志都要強化規矩意識，在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下，都嚴格要求自己，在工作、學習和社會生活等各個方面都自覺遵守規矩，自覺履行職責。嚴格遵守黨章黨規黨紀，關鍵是要對黨章黨規黨紀內容有深刻的認識、理解，要守規矩、知敬畏，做到知法守規，做政治上的明白人。要加強理想信念教育，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；堅持把紀律挺在法律前面，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”和領導干部“一崗雙責”，加強黨風廉政教育，強化廉政風險防控機制，認真學習、嚴格遵守《黨章》《準則》和《條例》等；要有底線意識，對紀律和法律保持敬畏，明白哪些是決不能做的，哪些是必須改正的，繼續嚴守“兩條底線”，保持嚴守規矩、風清氣正的良好氛圍。

2、有作為、敢擔當，做事業上的實干家。要按照合格黨員的標準學，做有作為、敢擔當的實干家。黨員領導干部要發揮先鋒模范作用，在需要的時候毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的職責和義務，并激發自己的全部能量。要不斷增強廣大黨員適應新形勢新任務新要求的能力和水平，強化拼搏實干的責任擔當，燃燒干事創 業打拼的激情，勇于改革創新開拓進取，堅決杜絕“不作為、亂作為、不擔當”等現象。

3、講奉獻、優服務，做行動上的自覺者。講奉獻是《黨章》對黨員的要求?！饵h章》對黨員的義務規定了八條，體現在學習、紀律、工作等各個方面?！饵h章》規定：“黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益，沒有自己特殊的利益。”“除了法律和政策規定范圍內的個人利益和工作職權以外，所有共產黨員都不得謀求任何私利和特權。”黨員必須“堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做奉獻。”要求“為了保護黨和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出，英勇斗爭，不怕犧牲?！边@些規定是對黨員的基本要求，也是在實踐中檢驗共產黨員先進性的試金石。

各位同志，我們要把對黨、對人民的感恩之情自覺轉化為堅定信念、聽黨指揮的崇高追求，自覺轉化為愛崗敬業、無私奉獻的高尚精神，自覺轉化為埋頭苦干、服務群眾的實際行動；要把學習的成果內化于心、外化于行，切實加強自身的黨性修養、品德修養、作風養成，在踐行社會主義核心價值觀中率先垂范。勇于擔當、攻堅克難。講奉獻，就要愛崗敬業、艱苦奮斗、樂于奉獻。要牢固確立群眾觀念，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，自覺做到吃苦在前、享樂在后。

開展學習黨章黨規黨紀活動，意義深遠。全體同志要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以高度的政治責任感抓緊抓實學習教育，做到思想有提升、問題有解決，黨組織的凝聚力、戰斗力、執行力有提高，黨員在群眾中的先鋒模范作用有進一步體現，為推動黨的建設新發展而努力奮斗！

第五篇：動員大會上的講話

在平塘縣財政局二○○七年行政效能建設工作

動員大會上的講話

平塘縣財政局黨組書記、局長曾昭洪

（2007年7月5日）

同志們：

為切實改進機關工作作風，提高行政辦事效率，實現廉潔高效的行政管理，我局于2005年啟動了開展行政效能建設工作，兩年來，機關效能建設工作取得可喜成績。今年，我局將在以前成績的基礎上繼續開展這項工作，干部職工一定要認真學習，密切結合實際，扎實有效地做好機關效能建設工作。下面，按照縣委、縣政府總體部署，就如何開展好財政局機關效能建設工作，我代表局黨組講三個方面的意見。

一、統一思想，充分認識加強機關效能建設的重要意義

開展機關效能建設，是一項加強機關作風建設和領導班子建設、推動經濟社會發展的“基礎工程”，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。對于我們進一步深入貫徹“三個代表”重要思想，永葆先進性，加快推進平塘經濟社會全面發展具有十分重要的意義，全系統干部職工一定要站在全局和戰略的高度，統一思想，提高認識，切實增強機關效能建設的責任感和緊迫感。

（一）加強機關效能建設，是求真務實，執政為民的必然要求。胡錦濤總書記在中紀委三次全會上，向全黨發出了大力弘揚求真務

1實精神，大興求真務實之風的號召，這是貫徹與實踐“三個代表”重要思想的又一次深化，為開展機關效能建設指明了方向。機關效能建設的核心內容就是求真務實，離開求真務實，就談不上講求效能，注重效能。求真務實必須執政為民，真正把廣大群眾的根本利益實現好、維護好、發展好，這也是加強機關效能建設的出發點和落腳點。機關是為人民服務的機關，提高效能建設就是提高為人民服務的水平，通過加強機關效能建設，優化配置機關管理資源、管理要素。以“好辦事”來推進為民辦好事，把改進管理、轉變作風、加強服務融為一體，把實踐“三個代表”重要思想和黨的根本宗旨具體落實到機關日常管理活動中，建設讓人民滿意的服務型機關。

（二）加強機關效能建設，是從嚴治黨、從嚴治政的必然要求。不斷提高黨的領導水平和執政水平，是黨中央的十分強調的加強黨的建設的歷史性課題，從嚴治黨，從嚴治政的主要切入點在于從嚴治機關，抓機關效能建設就是要“嚴”字當頭——從嚴治機關，實踐證明，嚴是“愛”，寬是“害”，嚴是對黨和人民的事業負責，也是對廣大機關干部負責，只有切實加強機關效能建設，強調嚴肅的工作態度、嚴明的工作紀律、嚴謹的工作作風，強調嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，才能以效能促廉政，以廉政促效能，進而促進良好的黨風、政風的形成。

（三）加強機關效能建設，是提高工作效率，完成工作任務的有效保證。財政工作涉及面廣，工作任務繁重，每個同志都感到整天忙忙碌碌，有著干不完的工作。但我們反過來想一想，除了工作

任務以外，我們的工作方式方法是不是存在問題，工作的效率怎么樣，效益如何，這些都涉及到效能的問題。效能建設不僅要講效率，也要講效益，不僅要求快，更要在規范、合理、科學的基礎上求快，不然的話，有的工作可能要出現“欲速則不達”的后果。今年的財政收入任務形勢嚴峻，時間已經過去一半，我們要抓住這次機關效能建設的契機，對全年的工作任務進行一次全面的梳理，對各項制度進行必要的完善，以進一步提高工作效率，才能確保工作任務的順利完成。

二、突出重點，扎實有效地開展機關效能建設

這次我局機關效能建設的工作目標是：班子團結，政令暢通，紀律嚴明，服務質量提升，工作效率提高，服務素質良好，群眾滿意度得到提高。主要應突出抓好以下三個方面的問題。

（一）抓素質促效能。機關效能建設，關鍵在于提高人的綜合素質和工作能力，要始終堅持把提高干部隊伍的整體素質作為效能建設的治本之策，注重以人為本，著力提高干部的道德水準和業務工作水平。效能問題不只是一個工作技能的問題，更是一個涉及思想意識、職業道德和對群眾感情的問題，缺少對工作的熱愛，對事業的追求，對群眾的熱情，就不可能有工作的積極性、主動性和服務群眾的熱情和周到，也根本談不上工作的質量和效率。因此，抓效能建設，一定要從思想教育著手，以端正世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀為根本點，來強化干部職工的責任意識和敬業精神，增強服務意識和效能觀念，要堅持把加強業務學習，提高業務素質作為效能建設的一項重要工作，積極開展崗位業務知識的學習和培訓，通過提高思想和業務素質，努力建設一支政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、業務精通的高素質財政干部隊伍。

（二）抓制度促效能。幾年來，局機關在制度建設方面做了一些行之有效的工作，這些制度的建立和完善在規范機關各項工作中確實起到了很大的作用，也收到了一定成效。但是，若把局機關建成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的效能型機關的標準來衡量，還存在一定的差距，仍有許多需要建立健全的地方。因此，我們一定要借這次效能建設的東風，從財政工作的實際出發，對原有的制度認真加以梳理、補充和完善，促進機關效能的提高。

（三）抓作風促效能。作風建設是效能建設的一個重要方面，作風正則人心齊，人心齊則事業興。我們要大力倡導求真務實的作風，所謂“求真”，就是要求真理、講真話、用真心，所謂“務實”，就是要務實效，出實招，辦實事，重實效。從目前財政工作的實際看，特別需要提倡三個風氣，一是調查研究之風。我們的工作中還存在哪些問題，在哪些方面還沒有到位，這些都需要我們去了解，去研究，去總結。因此，我們黨組和全體機關干部一定要多花些時間和精力去搞調查研究，切實解決一些熱點、難點問題；二是埋頭苦干之風。大家都知道，工作是干出來的，只有腳踏實地，埋頭苦干，才能把每項工作都落到實處，才能用我們實際工作的成績贏得各級領導、社會各界和廣大干部群眾的支持和信賴；三是改革創新之風。在新的歷史時期，財政工作面臨著許多新情況，新問題，尤

其是財政工作如何更好的為全縣改革、發展、穩定的大局服務，值得我們認真思索，需要我們用創新的思路，改革的辦法不斷加以解決，進一步提高財政工作為經濟發展服務的水平和質量。以上幾個方面是我們重點要做的工作，在機關效能建設過程中，我們還有許多其他的事情，還是要按照從實際出發的原則去做好每一項工作，要通過這次效能建設，優化我們的工作程序，優化我們的服務質量，使我們的干部職工由只滿足于辦好具體事務向善于抓大事、謀全局轉變，由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變，由被動地完成領導交辦的任務向自覺開動腦筋、主動服務，創造性地工作轉變。

三、加強領導，加大力度，確保機關效能建設取得實效

這次機關效能建設活動歷時三個月，共分為準備工作階段、完善機制和整改階段及總結三個階段。我局效能建設的深度與力度，取決于我們能否未雨綢繆，把效能建設工作做得更細、更好。

（一）基礎工作要扎實。機關效能建設是一項量大而廣的系統工程，涉及方方面面、各個角落，也是一項長期而艱巨的任務，不可能一蹴而就。因此，我們必須要有充分的思想準備，要把基礎工作扎扎實實地做好，要認真學習，研究效能建設的有關內容與要求，務求到位，切莫表面化、形式化，力求把每項基礎工作都做實、做細、做深。

（二）講究方法，務求實效。當前，財政工作任務繁重，開展效能建設要緊密結合財政工作實際，努力從財政部門的實際出發，抓出特點，抓出實效，堅持內部整改與開門整風相結合，充分聽取群眾和服務對象的意見，有則改之，無則加勉；堅持把學習教育和制度建設貫穿效能建設全過程，做到邊整邊改，立說立改，雷厲風行。

（三）健全機制，鞏固成果。機關效能建設貴在常抓不懈，不能搞“一陣風”，不能“虎頭蛇尾”。要樹立長計劃、短安排，一步一個腳印，一個階段一個階段的抓出成效。要根據不同時期、不同階段的新情況，賦予新的內容。要做到標本兼治，綜合治理，立足當前，著眼長遠，把解決突出問題與建立長效機制結合起來，鞏固效能建設成果，要從制度和機制上規范機關作風，梳理和完善相關規章制度，加大執行、監督的力度，推動機關效能建設走上規范化、制度化的軌道。

同志們，開展機關效能建設事關全局，事關長遠，大家一定要站在全局和戰略的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”的行政機關這個目標，緊緊圍繞這次加強機關效能建設的重點，扎實工作，狠抓落實，確保我局機關效能建設取得實實在在的成效。

謝謝大家！

二○○七年七月五日