第一篇：考核動(dòng)員講話(通稿)

2012年度懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和

領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示考核動(dòng)員講話

（供參考）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和考核，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，縣委、縣政府組織了11個(gè)考核組，對(duì)全縣各單位2012年懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示工作進(jìn)行考核。下面，我就做好這次考核工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)

黨的十八大在總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)反腐倡廉建設(shè)作出了總體部署，提出了許多新思想、新論斷、新要求。十八大提出，反腐倡廉必須常抓不懈、拒腐防變必須警鐘長(zhǎng)鳴。要堅(jiān)持中國(guó)特色反腐倡廉道路，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，做到干部清正、政府清廉、政治清明。縣委、縣政府組織開(kāi)展一年一度的檢查考核工作，就是貫徹黨的十八大精神，深入推進(jìn)我縣反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。這次考核的目的主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是通過(guò)考核，全面總結(jié)我縣懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，查找和發(fā)現(xiàn)工作中的差距和不足，及時(shí)解決存在問(wèn)題，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子 1

不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作需要。二是通過(guò)考核，全面了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的情況，對(duì)班子及其成員有一個(gè)基本的評(píng)價(jià)。三是通過(guò)考核，進(jìn)一步激勵(lì)和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、執(zhí)政為民意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。四是通過(guò)考核，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展，進(jìn)一步維護(hù)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的政治保障。

這次考核工作，把懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示工作結(jié)合在一起，考核任務(wù)較重，我們必須高度重視這次考核，確保考核工作的質(zhì)量。

二、精心組織實(shí)施，確保考核工作任務(wù)圓滿完成這次考核，懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作主要考核《尋甸縣2012年度推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書(shū)》、2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解安排工作任務(wù)、2012年黨風(fēng)建設(shè)工作、2012年農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以及《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》的落實(shí)情況。主要考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處并重的懲防體系建設(shè)，貫徹落實(shí)反腐倡廉重點(diǎn)工作，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究等方面的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政考核評(píng)定，主要是通過(guò)召開(kāi)大會(huì)，公示對(duì)象進(jìn)行述職述廉，對(duì)公示對(duì)象勤政廉政17方面的表現(xiàn)及抓落實(shí)方

面的情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。通過(guò)勤廉公示測(cè)評(píng)，了解領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、執(zhí)政為民意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。更好地履行職責(zé)，推進(jìn)工作。

希望今天參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，從講紀(jì)律、講政治、講發(fā)展的高度，本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)被測(cè)評(píng)的同志作出客觀、公正評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

大家填寫(xiě)《尋甸縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部2012年度推進(jìn)懲防體系建設(shè)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測(cè)評(píng)表》時(shí)，要對(duì)每一位測(cè)評(píng)對(duì)象10個(gè)方面的測(cè)評(píng)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，并算出總分。填寫(xiě)《2012年度領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政情況民主測(cè)評(píng)表》時(shí)，要注意把勤政和廉政兩個(gè)方面的測(cè)評(píng)內(nèi)容都填寫(xiě)全面，不要出現(xiàn)遺漏。

三、以考核為契機(jī)，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)

一是要通過(guò)考核，強(qiáng)化堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，是開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)具有全局性的舉措，是形成反腐敗工作合力的組織保證。要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮廣大黨員干部群眾的積極性和主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成工作合力，努力營(yíng)造一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。

二是要通過(guò)考核，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)。按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及其實(shí)施辦法，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在職

責(zé)崗位上，同時(shí)肩負(fù)著抓好業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的雙重責(zé)任。我們一定要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，作為嚴(yán)格的政治紀(jì)律來(lái)執(zhí)行。樹(shù)立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是講政治的意識(shí)，旗幟鮮明、理直氣壯地抓緊抓實(shí)，牽好頭，負(fù)起責(zé)，身體力行，敢抓敢管。強(qiáng)化抓責(zé)任制就是履行職責(zé)的意識(shí)，按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，從各自的職責(zé)范圍、工作特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，制定有效措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三是要通過(guò)考核，深化領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示工作。要進(jìn)一步落實(shí)勤廉公示制度，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用；正確處理好教育與懲處、監(jiān)督與保護(hù)、預(yù)防與治理、原則與策略等方面的關(guān)系，充分考慮政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果；把握政策界限，把改革探索中出現(xiàn)的問(wèn)題與違紀(jì)違法、腐敗現(xiàn)象區(qū)別開(kāi)來(lái)；正確對(duì)待和處理黨員干部勤廉公示中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)勤廉公示工作，最終達(dá)到促進(jìn)黨員干部勤政廉政的目的。

以上就是我講的三點(diǎn)意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)诩磳⒌絹?lái)的2013年身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第二篇：動(dòng)員講話通稿(黨政工作部門)

在2011年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

考核測(cè)評(píng)會(huì)上的主持講話提綱

（供黨政工作部門黨委<黨組>書(shū)記參考）

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

根據(jù)中央要求和我市實(shí)際情況，市委決定，在今年3月底前，對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。市委對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，提出了明確要求，市委組織部專門印發(fā)了《關(guān)于做好2011年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的通知》，對(duì)考核工作進(jìn)行安排部署。市委組織部同時(shí)要求，結(jié)合考核，對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”。為做好這項(xiàng)工作，市委組織部宣教科技干部處xxx、xxx同志，市委xx部xxx、xxx同志來(lái)我單位進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎！

參加今天會(huì)議的有：（按照實(shí)際參加會(huì)議范圍表述）。

這次會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是由我代表xx（單位）黨委（黨組）作動(dòng)員；二是由我代表xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告（并專題報(bào)告干部選拔任用工作）；三是請(qǐng)與會(huì)同志填寫(xiě)考核測(cè)評(píng)表、干部選拔任用工作民主評(píng)議表和新選拔任用干部民主評(píng)議表（根據(jù)具體評(píng)議情況確定）。

下面，我就做好這次考核民主測(cè)評(píng)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

1一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要意義

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是推動(dòng)天津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階、各項(xiàng)工作再上新水平的關(guān)鍵一年。全市上下全面貫徹黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和市委九屆九次、十次、十一次全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書(shū)記對(duì)天津工作的一系列重要要求，加快實(shí)施“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路，著力構(gòu)筑“三個(gè)高地”，全力打好“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)，“十二五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。

對(duì)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，是建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措。搞好這次考核，有利于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮考核對(duì)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的激勵(lì)約束和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)天津科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和完成各項(xiàng)任務(wù)情況，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”情況，進(jìn)一步形成正確的用人導(dǎo)向，完善決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的良好環(huán)境；有利于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性的考察了解，進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)一步提高干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，形成內(nèi)容完備、功能健全、科學(xué)管理的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。我們一定要把思想認(rèn)識(shí)行動(dòng)高度

統(tǒng)一到中央和市委的要求上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，配合市委組織部高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好考核工作。

二、正確把握考核測(cè)評(píng)的有關(guān)要求

按照市委要求，這次考核的對(duì)象是：xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和xxx、xxx、xxx……（逐一點(diǎn)名）同志。根據(jù)市委組織部的規(guī)定，xxx同志因（講明什么原因）不參加這次考核。

領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要考核發(fā)揮職能作用情況和各方面工作的實(shí)際成效，具體包括政治方向、履行職能、改革創(chuàng)新、服務(wù)基層、機(jī)關(guān)建設(shè)、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、反腐倡廉、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、完成重點(diǎn)任務(wù)等10項(xiàng)內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，主要考核履行崗位職責(zé)情況和德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，其中對(duì)正職和副職的考核測(cè)評(píng)要素有所不同。

會(huì)前，已將xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述德述廉報(bào)告和測(cè)評(píng)樣表等材料發(fā)給大家了（已經(jīng)將領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述德述廉報(bào)告和民主測(cè)評(píng)樣表在辦公網(wǎng)上公布了），希望同志們按照要求，對(duì)xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出自己的評(píng)價(jià)。

三、嚴(yán)肅認(rèn)真地做好考核的有關(guān)工作

考核民主測(cè)評(píng)，是考察了解干部的重要形式，是充分發(fā)揚(yáng)干部工作中的民主，認(rèn)真落實(shí)干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要措施，是有組織地聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)。能不能搞好這次考核，是對(duì)大家思想覺(jué)悟、黨性原則的重要考驗(yàn)，也是對(duì)xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和整體工作的又一次檢驗(yàn)。評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)

干部，要堅(jiān)持實(shí)事求是、出以公心，要看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展、看效果。相信同志們一定能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)行使好民主權(quán)利，保證自己投出的一票是客觀公正的一票，是負(fù)責(zé)任的一票，是有利于促進(jìn)（結(jié)合單位特點(diǎn)或行業(yè)實(shí)際）科學(xué)發(fā)展的一票。現(xiàn)在正值年初，各項(xiàng)工作任務(wù)很重。我們要以這次考核為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)市委九屆十二次全會(huì)精神，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，解放思想，銳意進(jìn)取，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大和市第十次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。關(guān)于考核民主測(cè)評(píng)動(dòng)員，我就講這些。

***

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，由我代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告，并專題報(bào)告干部選拔任用工作。

***

（報(bào)告完畢）

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)與會(huì)同志填寫(xiě)考核測(cè)評(píng)表、干部選拔任用工作民主評(píng)議表和新選拔任用干部民主評(píng)議表（根據(jù)具體評(píng)議情況確定）。

先請(qǐng)工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表。同志們領(lǐng)到測(cè)評(píng)表后，先不要急于填寫(xiě)，還要作幾點(diǎn)說(shuō)明。

（發(fā)表完畢）

現(xiàn)在，請(qǐng)市委組織部宣教科技干部處（或有關(guān)部委干部處）xxx同志就考核測(cè)評(píng)表作填表說(shuō)明（干部選拔任用民主評(píng)議表和新選拔任用干部民主評(píng)議表的填表說(shuō)明，請(qǐng)主持人簡(jiǎn)要介

紹）。

（說(shuō)明完畢）

剛才，xxx同志就如何填寫(xiě)測(cè)評(píng)表作了說(shuō)明。請(qǐng)大家按照有關(guān)要求認(rèn)真填寫(xiě)，填完表并認(rèn)真核對(duì)后,投入票箱，即可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。測(cè)評(píng)表、評(píng)議表由市委組織部考核組統(tǒng)一收回、匯總。

下面，請(qǐng)大家填表。

第三篇：干部考核動(dòng)員講話

篇一：在領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)講話稿

統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)

扎實(shí)開(kāi)展考核與民主測(cè)評(píng)工作

-----在云南農(nóng)墾集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)人員動(dòng)員大會(huì)講話

〃參考用〃

（2016〃1）

同志們: 根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測(cè)評(píng)動(dòng)員大會(huì)。

對(duì)于這次考核與民主測(cè)評(píng)，集團(tuán)是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

這次考核與民主測(cè)評(píng)是根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測(cè)評(píng)。其目的在于更廣泛地聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成

績(jī)，找出不足，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短；另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。

為做好這次考核與民主測(cè)評(píng)工作，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核與民主測(cè)評(píng)工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核與民主測(cè)評(píng)工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：

首先，考核與民主測(cè)評(píng)工作是落實(shí)好集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。集團(tuán)已初步提出：到2020年，分兩步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步，到2017年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80億元，力爭(zhēng)100億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番；第二步，到2020年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入160億元，力爭(zhēng)200億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番；隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長(zhǎng)，農(nóng)墾集團(tuán)與全國(guó)同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)（集團(tuán)融資平臺(tái)），五大產(chǎn)業(yè)板塊（天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機(jī)械制造）”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開(kāi)深刻理會(huì)集團(tuán)發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離

不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過(guò)考核與民主測(cè)評(píng)，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)打造強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

其次，考核與民主測(cè)評(píng)工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的。農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局實(shí)行政企公開(kāi)后，集團(tuán)的管理工作正在向從嚴(yán)管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)。下一步，集團(tuán)將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步整合與明晰集團(tuán)管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測(cè)評(píng)工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。

第三，考核與民主測(cè)評(píng)工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)。多年來(lái)，集團(tuán)通過(guò)采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。但是，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，是

一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制更加完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的進(jìn)步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核與民主測(cè)評(píng)工作，進(jìn)而克服和糾正考核與民主測(cè)評(píng)是走形式、走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核與民主測(cè)評(píng)工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核與民主測(cè)評(píng)工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

這次考核與民主測(cè)評(píng)工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合同志們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、講實(shí)話。對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測(cè)評(píng)工作的掌握客觀真實(shí)情況的現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測(cè)評(píng)中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。

依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)際工作情況。在考核與民主測(cè)評(píng)中，與會(huì)同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實(shí)為依據(jù)，客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價(jià)，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個(gè)恰如其分的評(píng)價(jià)。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)果。集團(tuán)希望我們被考核與測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核與民主測(cè)評(píng)情況所做出的決定。要按照集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對(duì)照集團(tuán)制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。測(cè)評(píng)中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測(cè)評(píng)對(duì) 篇二：在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話

在市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話

（供考核組組長(zhǎng)使用，僅供參考）

同志們：

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要性和必要性

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開(kāi)展考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

xxx書(shū)記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)

臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開(kāi)展考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。

（二）開(kāi)展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開(kāi)展考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的

中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開(kāi)展換屆工作做好準(zhǔn)備。

（三）開(kāi)展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開(kāi)放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，考核采取了述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序

根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件，本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級(jí)人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受

省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書(shū)記列為本次考核對(duì)象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核，不安排述職和民主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

本次考核采用述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過(guò)單位局域網(wǎng)發(fā)布或書(shū)面印發(fā)給

大家。

述職后，我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。

考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過(guò)三分之一，但其中不稱職票未超過(guò)三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過(guò)三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過(guò)五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

篇三：耿總在公司廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)上的講話

公司黨政班子要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守 和堅(jiān)持的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則、“四種”品質(zhì)

“八項(xiàng)”準(zhǔn)則：

1、講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)。班子成員個(gè)人要服從集體決策，總經(jīng)理要服從制度。要珍視班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子權(quán)威，顧全大局穩(wěn)定。班子成員要貫徹班子集體決策，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、言行一致、表里如

一、步調(diào)一致。

2、相互信任、勤于溝通，善于協(xié)作。信任是工作的平臺(tái)和基礎(chǔ)，公司班子成員要相互信任、相互尊重，相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，雖然工作有分工，但重大事項(xiàng)要齊心協(xié)力，工作要做到按分工不越位，不空位、不錯(cuò)位，善于溝通思想，溝通工作，善于換位思考，善于協(xié)調(diào)各方合作共事。

3、工作要講原則、講責(zé)任、講感情。堅(jiān)持制度、規(guī)矩第一，原則問(wèn)題明辨是非，旗幟鮮明，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任；非原則問(wèn)題要學(xué)會(huì)妥協(xié)和謙讓。班子成員要有胸懷和眼界，要考慮大局，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工范圍內(nèi)的工作獨(dú)立決策，重大或全局性工作要主動(dòng)溝通或匯報(bào)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，敢于攻堅(jiān)碰硬。總經(jīng)理負(fù)責(zé)把握大局，管方向、管班子、管隊(duì)伍、管外部協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)章制度沒(méi)有界定以及工作交叉較大的問(wèn)題，負(fù)責(zé)出好主意、當(dāng)好后勤、做好保障，學(xué)會(huì)“用人、決策、授權(quán)、激勵(lì)”，并要勇于承擔(dān)決策后的責(zé)任。

4、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干。工作作風(fēng)要不張揚(yáng)，不空談，不做秀，不搞花架子。要切忌空談，做到深入基層，聯(lián)系實(shí)際，靠前指揮，縝密思維，注重科學(xué)管理，重在落實(shí)，練真功、干實(shí)事、不唯書(shū)、不唯上。

5、以人為本，心系群眾。想問(wèn)題、做決策要以絕大多數(shù)員工利益和滿意為前提，要深入群眾，相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，關(guān)心了解員工，關(guān)心弱勢(shì)群體，重業(yè)績(jī)、重口碑。完成總部交給的各項(xiàng)任務(wù)責(zé)無(wú)旁貸，為員工解決實(shí)際問(wèn)題也是國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

6、勤廉兼優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)。信守廉政承諾，艱苦創(chuàng)業(yè)，不奢侈、不浮躁，不計(jì)較個(gè)人得失，心能穩(wěn)得住，事能做得好，身能彎得下，不為眼前利益誘惑，耐得住清貧和寂寞，向員工、老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，樹(shù)立良好的形象，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，八小時(shí)內(nèi)外要嚴(yán)格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉獻(xiàn)，敢于說(shuō)在廉政方面向自己看齊，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

7、創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。工作要講程序，但不能因循守舊，要想大事、干大事，更新觀念，銳意進(jìn)取；工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、求實(shí)效，思維創(chuàng)新比管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新更為重要。

8、善于思考、樂(lè)于傾聽(tīng)，勤于學(xué)習(xí)。要獨(dú)立思考，善于傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，處理涉及群眾關(guān)心的問(wèn)題不能簡(jiǎn)單化；要

“四種”品質(zhì)：

1、臥薪嘗膽、居安思危、忠誠(chéng)企業(yè)、永爭(zhēng)第一的思想作風(fēng)；

2、艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、甘于奉獻(xiàn)、不圖虛名的創(chuàng)業(yè)精神；

3、以人為本、嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、雷厲風(fēng)行、處變不驚的管理風(fēng)格；

4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、襟懷坦蕩、相互信任、榮辱與共的合作意識(shí)。

耿總在公司廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)上

的講話

（2006年4月30日）

同志們：

今天，公司在這里召開(kāi)廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)

意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司 “十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開(kāi)深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過(guò)考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和 篇四：處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)講話稿_發(fā)言稿

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委2007年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開(kāi)性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色

2008年黨委1號(hào)文件提出了工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來(lái)評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績(jī)程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫(xiě)出重要業(yè)績(jī)，突出亮點(diǎn)和特色。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書(shū)記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無(wú)論是系主任還是總支書(shū)記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。

四、幾點(diǎn)要求

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代會(huì)的召開(kāi)，為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見(jiàn)，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問(wèn)題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營(yíng)造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無(wú)論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

要淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來(lái)講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績(jī)和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒(méi)的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問(wèn)題，實(shí)名反映問(wèn)題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺(jué)遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝，勤儉節(jié)約。篇五：公司廠處級(jí)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話

公司廠處級(jí)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話

同志們：

今天，公司在這里召開(kāi)廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)

在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開(kāi)深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過(guò)考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過(guò)這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來(lái)規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來(lái)，公司通過(guò)采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對(duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把

握好以下幾點(diǎn)： 第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見(jiàn)，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果

。希望公司二級(jí)班子和廠（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客

觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位

各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來(lái)，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問(wèn)題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫(huà)好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí)，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能接受吃請(qǐng)，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。

同志們，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來(lái)的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)，集中到提高自身素質(zhì)上來(lái)，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來(lái)，通過(guò)考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長(zhǎng)假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題，堅(jiān)持事不過(guò)夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過(guò)一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對(duì)本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級(jí)以上干部（含二級(jí)單位副總師）必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。

第四篇：考核動(dòng)員講話

篇一：考核動(dòng)員講話

考核動(dòng)員講話

（2012-6-11）

教工同志們，大家下午好！

考核工作的啟動(dòng)，標(biāo)志著本學(xué)期、本學(xué)年的工作進(jìn)入了收官階段，老師們將著手盤(pán)點(diǎn)一學(xué)年來(lái)工作中的成績(jī)與不足，給自己做出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)。因?yàn)榭偨Y(jié)是為了提高，今天，我擬就幾個(gè)相關(guān)話題與大家作個(gè)交流，以期達(dá)成某種共識(shí)，更好的推動(dòng)考核工作和期末各項(xiàng)工作的順利完成。

一是關(guān)于教書(shū)與育人。我在平時(shí)的巡課當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)有一部分教師的課堂總有些與眾不同的地方。或是不僅滿教室很難見(jiàn)到一個(gè)伏在課桌上打瞌睡的同學(xué)，而且大都表現(xiàn)出聽(tīng)課的專注或參與課堂討論的熱情；或是學(xué)生人手都有一本課題筆記本在認(rèn)真的做筆記，而不是隨手拿一張草稿紙隨便畫(huà)畫(huà)；或是學(xué)生拿出的大都是裝訂整齊的資料本或資料夾，而不是在塞滿了好似廢紙的課桌內(nèi)臨時(shí)去翻找；又或是滿眼看去學(xué)生課桌上只有整齊擺放著不多的課本與資料，見(jiàn)不到任何的水杯、飲料盒與食物，讓人賞心悅目；或進(jìn)入教室內(nèi)就感覺(jué)到環(huán)境十分的整潔和有條理，見(jiàn)不到塞滿了紙巾和垃圾的膠帶掛在課桌邊或隨意扔在座椅下。我還留意到，學(xué)校每次大型活動(dòng)或年級(jí)學(xué)生活動(dòng)，總有一部分教師從不缺席，是學(xué)生的熱心觀眾和忠實(shí)粉絲。其實(shí)，我們所說(shuō)的教書(shū)育人，所講的小課堂大智慧，所強(qiáng)調(diào)的養(yǎng)成教育、尊重的教育，就體現(xiàn)在教室內(nèi)課堂上每天重復(fù)的這種種細(xì)節(jié)之中，體現(xiàn)在每次學(xué)生活動(dòng)的積極參與和熱情鼓勵(lì)之中。這其中并無(wú)什么深?yuàn)W之處，也

沒(méi)有太高的能力與水平的要求，只要你心中始終不忘教書(shū)育人的責(zé)任，做一個(gè)有心人，無(wú)論是經(jīng)歷老到的教師或初入教壇的青年教師，都是可以努力做到的。在這一點(diǎn)上，我希望每個(gè)教師包括每個(gè)員工都應(yīng)該有所反思。

在這里特別作個(gè)提醒，以后教師如果帶水杯進(jìn)教室，建議把它放在進(jìn)門口的書(shū)架上，不宜放在講臺(tái)上。在歐美一些國(guó)家，盡管課堂教學(xué)組織形式很開(kāi)放，但食物和飲料不讓進(jìn)教室卻都是有明文規(guī)定的，這一點(diǎn)不知有多少教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行過(guò)宣傳和教育。希望老師們從師生互相尊重的角度引導(dǎo)教育學(xué)生，不要將教室變成“書(shū)吧”。

二是關(guān)于過(guò)程與結(jié)果。這里講2個(gè)案例，一個(gè)是在期中召開(kāi)的高一二年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)上，我曾接待了幾個(gè)家長(zhǎng)，主要是反映個(gè)別教師所教學(xué)科的考試成績(jī)太差，表示出對(duì)個(gè)別教師的不信任，希望學(xué)校換老師。其實(shí)，這幾年來(lái)，每次期中期末考試成績(jī)公布之后，我都會(huì)接到3、5個(gè)學(xué)生或家長(zhǎng)類似的反映與投訴，而學(xué)校每次都會(huì)組織一些力量進(jìn)行深入的了解、診斷，以及督促改進(jìn)與反饋工作，妥善的化解家長(zhǎng)的疑慮與訴求，也較好的保護(hù)我們的老師。第2個(gè)案例是，每周舉行的晨會(huì)上，學(xué)生處都要例行宣布上一周獲得常規(guī)評(píng)比星級(jí)班級(jí)的名單，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些班級(jí)常常是“榜上無(wú)名”，一個(gè)學(xué)期下來(lái)都難有“摘星奪旗”的份。這兩個(gè)案例均在說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)象，就是有些教師或班主任的工作成效不佳，所呈現(xiàn)的工作業(yè)績(jī)不被認(rèn)可。要籠統(tǒng)說(shuō)這些教師不努力、沒(méi)做工作，可能不是很公平，但導(dǎo)致這樣的結(jié)果，很自然的會(huì)讓人追溯其過(guò)程是否存在需要改進(jìn)的地方。據(jù)我的觀察和了解，所

涉及到的有關(guān)教師多數(shù)工作還是比較努力的，有些還很有想法，也挺勤奮，之所以結(jié)果不盡人意，主要還是工作方法上出了問(wèn)題，當(dāng)然也不排除有個(gè)別教師存在工作懈怠或者還有自身知識(shí)結(jié)構(gòu)需要改善的地方。毛澤東曾說(shuō)過(guò)，抓而不緊等于不抓。我們有一些教師平時(shí)多滿足于“我講過(guò)了”、“我布置了”，“我要求了”，但在事后對(duì)所布置的每一項(xiàng)工作的過(guò)程中是否有具體的指導(dǎo)、有逐項(xiàng)的檢查，完成的情況是否及時(shí)的反饋和做出評(píng)價(jià)等等，就是我們平時(shí)常說(shuō)的是否真正落實(shí)了。學(xué)校所提出校訓(xùn)8個(gè)字中的平實(shí)，就是要求大家有平和的心態(tài)，平實(shí)的作風(fēng)和凡事落到實(shí)處的工作方法。我們身邊不少教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師，以及善用巧力成功管理班級(jí)的優(yōu)秀班主任，都是值得我們好好學(xué)習(xí)和效仿的。現(xiàn)在離放假還有一段時(shí)間，希望在工作方法和效果上存在缺陷的老師都盡量有所調(diào)整和有所改變，否則馬上要進(jìn)行的新學(xué)年人事安排將會(huì)影響到你。

關(guān)于過(guò)程與結(jié)果，還有一個(gè)物證可以說(shuō)明。前二天有教師無(wú)意中拾獲到本屆高三（15班）一學(xué)生的一本語(yǔ)文資料夾和政治資料夾，上面寫(xiě)滿了學(xué)生的批注和修改，十分整潔和有條理，整本資料夾超過(guò)一百頁(yè)，裝裱的很整齊，看過(guò)的老師無(wú)不稱贊，平時(shí)老師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的要求與堅(jiān)持也可窺見(jiàn)一斑。我在想，學(xué)生平時(shí)能有這樣好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，考試時(shí)他的試卷卷面一定會(huì)讓閱卷老師賞心悅目，這樣的孩子將來(lái)出去工作，其細(xì)心和條理性也一定會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞以及更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。如果我們的每一個(gè)教師平時(shí)都很重視和堅(jiān)持這樣一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成過(guò)程，我們的大多數(shù)學(xué)生一定會(huì)表現(xiàn)出更優(yōu)

秀的一面。

三是關(guān)于教學(xué)與改革。今年是深圳的教育質(zhì)量年，市教育局決定在全市教育系統(tǒng)開(kāi)展“兩提升”行動(dòng)（著力提升教育服務(wù)質(zhì)量、提升公眾滿意度），學(xué)校正在組織力量研究制定未來(lái)五年教育改革與發(fā)展的行動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)已進(jìn)入到第六稿的修改與討論。近一年來(lái)，不少市區(qū)高中學(xué)校都相繼舉行了課程改革與研究的現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)。而二高創(chuàng)校已經(jīng)滿五年，學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)瓶頸。一方面已不具有了新辦學(xué)校的炒作話題（高起點(diǎn)、名校辦新校等），另一方面教學(xué)質(zhì)量難以有質(zhì)的突破，特別是教學(xué)質(zhì)量的高端部分難以抬頭。因而無(wú)論是大形勢(shì)還是小環(huán)境，無(wú)論是學(xué)校的生存、教師的發(fā)展還是幸福指數(shù)的提高，都迫使我們要邁出改革的步伐，必須有所行動(dòng)，有所改變，特別是要練就我們的“過(guò)人之處”（龔湘玲語(yǔ)）。

什么叫“過(guò)人之處”，我理解為就是別人能做到的我們不僅能做到而且做的更好，別人沒(méi)想到的我們想到了，尤其是別人還沒(méi)做到的我們先做到了，在某些方面比別人領(lǐng)先一步，技高一籌。正是因?yàn)槲覀兊摹斑^(guò)人之處”尚未練就與顯現(xiàn)，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入了瓶頸，難以有新的突破。這次推薦廣東省新一輪“百千萬(wàn)人才工程”人選，我們學(xué)校推薦的3名教師無(wú)一人入圍，某種程度上反映出我們學(xué)校或者我們的教師在課堂教學(xué)、競(jìng)賽輔導(dǎo)、課題研究等方面還沒(méi)有全市同行公認(rèn)的“過(guò)人之處”和足夠的影響度。我們不要盲目的自認(rèn)為已經(jīng)做了很多，做得很不錯(cuò)了，其實(shí)比較起來(lái)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還須潛心努力，奮起直追。

眼下，我們惟有在實(shí)施高效教學(xué)，構(gòu)建活力課堂、挖掘課堂潛力，釋放學(xué)生潛能、構(gòu)建“二分天下”教學(xué)模式等教學(xué)改革的實(shí)踐研究上取得突破，取得成果。在這里我再特別的解讀我們所說(shuō)的活力課堂，是力求呈現(xiàn)包括激發(fā)學(xué)生思維和學(xué)習(xí)熱情在內(nèi)的生命活力，而不是表面的課堂組織形式的改變與熱鬧。我們所說(shuō)的探索“二分天下”教學(xué)模式，完整的理解是指，在一個(gè)單元、一個(gè)章節(jié)范圍內(nèi)，可能是2個(gè)課時(shí)，也可能是3-5個(gè)課時(shí)，按照“二分天下”的權(quán)重來(lái)安排教師的導(dǎo)教與學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)的時(shí)間，而不是每節(jié)課機(jī)械的劃分出二個(gè)20分鐘。學(xué)校之所以強(qiáng)力推進(jìn)這種教學(xué)模式的探索，其目的是要改變“滿堂灌”的現(xiàn)象，把課堂真正還給學(xué)生。（據(jù)說(shuō)北京有些學(xué)校也在探索類似的教學(xué)模式）

四是關(guān)于操守與幸福。我始終相信有著良好職業(yè)操守的教師其幸福指數(shù)一定不會(huì)低，這一點(diǎn)從我平時(shí)對(duì)教師的觀察和干部教師跟我談到的老師當(dāng)中的情況能得到很好的印證。如每次考核評(píng)優(yōu)推薦總有一部分教師的票數(shù)特別的集中，包括來(lái)自同年級(jí)同科組的老師、年級(jí)長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)和各行政部門負(fù)責(zé)人的推薦；又如每個(gè)學(xué)期的學(xué)生滿意度調(diào)查總有一部分教師的滿意率始終居高不下，讓人仰慕不已；又如每學(xué)年末新工作崗位申報(bào)中，總是有那么多的教師主動(dòng)申請(qǐng)做班主任、上高三；還有，在學(xué)校安排工作時(shí)總能聽(tīng)到某某教師很爽快，二話沒(méi)說(shuō)就接受了任務(wù)，某某教師在安排工作時(shí)從不講條件等好評(píng)，如安排臨時(shí)代課、安排外出參加高考閱卷等等。大家想想，自己所做的工作和所付出的努力，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，能得到來(lái)自學(xué)生 篇二：在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話

在市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話

（供考核組組長(zhǎng)使用，僅供參考）

同志們：

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要性和必要性

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開(kāi)展考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

xxx書(shū)記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)

臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開(kāi)展考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。

（二）開(kāi)展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開(kāi)展考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的

中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開(kāi)展換屆工作做好準(zhǔn)備。

（三）開(kāi)展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開(kāi)放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，考核采取了述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序

根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件，本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級(jí)人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受

省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書(shū)記列為本次考核對(duì)象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核，不安排述職和民主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

本次考核采用述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過(guò)單位局域網(wǎng)發(fā)布或書(shū)面印發(fā)給

大家。

述職后，我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。

考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過(guò)三分之一，但其中不稱職票未超過(guò)三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過(guò)三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過(guò)五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

篇三：在全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)上的講話

加強(qiáng)實(shí)績(jī)考核 提高干部素質(zhì)

——在全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)上的講話

市教育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

2011年3月1日

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過(guò)考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來(lái)的工作成績(jī)，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠(chéng)敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)。為確保考核效果，下面我講五點(diǎn)要求：

一、要明確考核的目的和意義

考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來(lái)警醒大家對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來(lái)年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系。考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過(guò)考核的方式對(duì)同志們一年來(lái)的工作成績(jī)做一個(gè)全

面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。

三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確保考核效果

克服兩種傾向，即克服走過(guò)場(chǎng)和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過(guò)場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序；不認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來(lái)確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保考核工作的實(shí)際效用。篇四：考核測(cè)評(píng)會(huì)動(dòng)員講話

考核測(cè)評(píng)會(huì)主持講話

同志們：

今天上午召開(kāi)全院干部職工2009學(xué)院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工考核測(cè)評(píng)大會(huì)，會(huì)議議程如下:第一項(xiàng),進(jìn)行副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項(xiàng),進(jìn)行2009干部考核測(cè)評(píng)。在進(jìn)行這兩項(xiàng)之前，我先就做好這次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是大家要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性。對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度，考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民意測(cè)驗(yàn)，我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測(cè)評(píng)。這樣，考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是大家要充分了解考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià)，有利于干部職工本人對(duì)本的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對(duì)這次

考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待，本著客觀、公正的

原則，把在德、能、勤、績(jī)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來(lái)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。三是大家要充分認(rèn)識(shí)考核的目的和意義。對(duì)考

核這項(xiàng)工作，我們歷來(lái)都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng)，考核的目的是要通過(guò)科學(xué)規(guī)范的考核手段，對(duì)干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià)，最終達(dá)到調(diào)動(dòng)積極因素這個(gè)根本目的。考核與干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，先由每個(gè)干部職工對(duì)自己一年來(lái)的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會(huì)上進(jìn)行述職述廉情況匯報(bào)，通過(guò)大家的交流匯報(bào)和日常工作情況了解，使參加測(cè)評(píng)的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。

四是組織上搞好考核結(jié)果運(yùn)用。考核是干部管理

中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶，考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤。當(dāng)然，考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺(jué)。

好，首先進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)各位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職。

請(qǐng)學(xué)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)毛卓水同志述職??請(qǐng)依次進(jìn)行。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)之前，先宣布此次測(cè)評(píng)會(huì)的各項(xiàng)人員名

單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計(jì)票人：江少艾同志。好，下面開(kāi)始分發(fā)測(cè)評(píng)表，請(qǐng)大家客觀、公正地進(jìn)行測(cè)評(píng)。

請(qǐng)工作人員收齊測(cè)評(píng)票，其他人員離場(chǎng)。

附：各考評(píng)等次的概述：

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

一、思想政治素質(zhì)高；

二、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

三、能夠自覺(jué)、積極、主動(dòng)地去完成工作、創(chuàng)新工作。工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

四、工作實(shí)績(jī)突出；

五、清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件：

一、思想政治素質(zhì)較高；

二、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

三、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

四、能夠完成本職工作；

五、廉潔自律。有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：

一、思想政治素質(zhì)一般；

二、履行職責(zé)的工作能力較弱；

三、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

四、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有

較大失誤；

五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：

一、思想政治素質(zhì)較差；

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

五、存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。篇五：考核動(dòng)員大會(huì)上的講話

在2010目標(biāo)管理考核動(dòng)員

大會(huì)上的講話

同志們：

為了全面了解今年以來(lái)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,客觀公正地評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一年來(lái)的工作成效，縣委、縣政府決定，從 到 日，集中 天時(shí)間，對(duì)全縣 部門目標(biāo)管理任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。上面，宣讀了《 2010目標(biāo)管理考核工作方案》，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好全縣2010目標(biāo)管理考核工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。目標(biāo)管理考核建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng) 以及引領(lǐng)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，狠抓工作落實(shí)，都具有積極的推動(dòng)作用。考核工作直接關(guān)系到考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，關(guān)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的排名，關(guān)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一年來(lái)的工作成效。同時(shí)，做好2010考核工作也是我縣做好查漏補(bǔ)缺、完善相關(guān)準(zhǔn)備工作、迎接 年終檢查考核的一個(gè)重要手段。因此，希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要意義，增強(qiáng)做好考核工作的責(zé)任感和使命感，把這次年終考核的各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保考核工作扎實(shí)順利進(jìn)行。

是抓落實(shí)的一個(gè)行之有效的方法和手段，對(duì)于全力推進(jìn)

二、要明確任務(wù)，客觀公正考核。實(shí)行目標(biāo)管理考核，考核是關(guān)鍵，公正是前提。如果沒(méi)有公開(kāi)、公平、公正的考核，各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的完成就沒(méi)有保障。本次考核重點(diǎn) 個(gè)方面的單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選。可以說(shuō)，今年的考核目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。在具體操作過(guò)程中，大家要本著積極穩(wěn)妥的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平公開(kāi)，有利于調(diào)動(dòng)工作積極性出發(fā)，突出實(shí)績(jī)考核，真正考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn)。所有考核組工作人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案，了解考核程序，熟悉考核細(xì)則，掌握考核方法。要以對(duì)組織、對(duì)干部、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)和認(rèn)真、細(xì)致、審慎的態(tài)度，堅(jiān)決杜絕打“模糊分”、給“人情分”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。要敢于堅(jiān)持原則，講真話實(shí)話，不怕得罪人，實(shí)事求是，客觀公正地進(jìn)行考核評(píng)分。要切實(shí)做好考核記錄工作，尤其是加分、扣分原因，要記錄清楚，有理有據(jù)，真正考出實(shí)績(jī)，考出水平。

三、要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。這次考核分為 個(gè)小組，均由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，每組 人。可以說(shuō)，檢查組的每一個(gè)成員都是經(jīng)過(guò)精心挑選、仔細(xì)斟酌后確定的，都是各部門、單位政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)，講政治、講黨性的優(yōu)秀干部，縣委、政府把考核的重任交給你們，是對(duì)大家的充分信任。希望大家本著對(duì)被考核單位負(fù)責(zé)，對(duì)中寧發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照縣委、政府的部署和要求，真正把目標(biāo)管理考核工作放在心上，擺上位臵，列入日程，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施到位。各考核組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)是這次考核工作第一責(zé)任人，對(duì)本組考核工作負(fù)總責(zé)，在 具體的考核過(guò)程中，要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決考核中的具體問(wèn)題，將考核任務(wù)細(xì)化分解明確到各考核人員身上，確保考核工作順利完成。

準(zhǔn)備，本著客觀公正、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)以律己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地高質(zhì)量完成考核任務(wù)，向縣委、縣政府，向被考核單位，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

第五篇：2011考核組講話(通稿)

在×××××目標(biāo)責(zé)任考核

暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作報(bào)告

大會(huì)上的動(dòng)員講話

(2011年12月日）

同志們：

根據(jù)縣委、縣政府和縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，我們考核組一行×名同志，今天來(lái)到××××，對(duì)2011目標(biāo)責(zé)任完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班干部履行職責(zé)情況進(jìn)行全面考核。值此機(jī)會(huì)，我就做好這次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重大意義

首先，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核是貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措。科學(xué)發(fā)展觀是以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央在發(fā)展理論上的創(chuàng)新，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。黨的十七大特別強(qiáng)調(diào)要建立和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，目的是通過(guò)制度和機(jī)制，保障科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。近年來(lái)，省、市、縣年全面推行促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，其實(shí)質(zhì)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過(guò)考核指標(biāo)設(shè)置，引領(lǐng)發(fā)展方向；通過(guò)建立考評(píng)機(jī)制，評(píng)價(jià)使用干部，這是對(duì)十七大精神的創(chuàng)造性貫徹和落實(shí)。其次，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考-1-

核是推動(dòng)我縣加快實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。山陽(yáng)的一切問(wèn)題歸根結(jié)底是發(fā)展。把實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)任務(wù)，納入目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任考核，有利于推動(dòng)落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展。第三，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)政能力的迫切要求。政治路線確定之后，干部就是決定的因素，把提高干部知識(shí)理論水平、思想道德修養(yǎng)、綜合執(zhí)政能力納入目標(biāo)責(zé)任考核，以考核管理干部，以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部，以結(jié)果使用干部，有利于促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高，有利于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。近幾來(lái)的實(shí)踐證明，實(shí)施促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核決策正確、方法科學(xué)、作用巨大。

實(shí)施目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三位一體”考核的目的是推動(dòng)發(fā)展，核心是機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)是督查落實(shí)，關(guān)鍵是結(jié)果運(yùn)用。這次實(shí)施的年終考核，既是對(duì)你們單位工作的檢查，也是對(duì)考核機(jī)制的一次檢驗(yàn)。考核的結(jié)果將作為評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)、評(píng)價(jià)干部政績(jī)的主要依據(jù)。因此，希望參加大會(huì)的同志務(wù)必充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“三位一體”考核的重大意義，高度重視、積極參與，密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，共同做好目標(biāo)責(zé)任考核工作。

二、明確考核的工作任務(wù)和方法程序

本次對(duì)××××的考核安排2天時(shí)間。主要就完成目標(biāo)責(zé)任情況，領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級(jí)干部履行職責(zé)情況進(jìn)行全面考核。

考核的方法程序：一是在今天舉行的工作報(bào)告大會(huì)上，考核組全體成員同大家一道，聽(tīng)取××××完成目標(biāo)責(zé)任情況和領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況的報(bào)告；二是以發(fā)

放測(cè)評(píng)表的方式組織今天參會(huì)的民主測(cè)評(píng)人員，對(duì)××××領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級(jí)干部以無(wú)記名的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)；三是以發(fā)放民意調(diào)表的方式組織今天參會(huì)的民意調(diào)查人員，對(duì)××××完成目標(biāo)責(zé)任情況的的社會(huì)公眾滿意度進(jìn)行調(diào)查；四是個(gè)別談話（根據(jù)工作需要確定）。談話范圍是領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)干部群眾代表。談話主要圍繞對(duì)本××××完成目標(biāo)責(zé)任情況的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)和建議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級(jí)干部履行職責(zé)的意見(jiàn)、建議等。五是查看在完成目標(biāo)責(zé)任過(guò)程中形成的文件材料、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等證明性資料。六是根據(jù)考核需要，進(jìn)行實(shí)地抽查，核實(shí)相關(guān)問(wèn)題。

三、認(rèn)真執(zhí)行考核工作紀(jì)律，共同努力完成考核工作任務(wù)

本次考核工作時(shí)間緊、程序多、任務(wù)重，縣委對(duì)考核質(zhì)量有很高的要求。為使考核工作在公開(kāi)、公平、公正的氛圍下進(jìn)行，確保考核的客觀全面、真實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)得起檢驗(yàn)，希望同志們：一是要全面了解，掌握情況。參加測(cè)評(píng)的人員要認(rèn)真聽(tīng)取工作報(bào)告，仔細(xì)閱讀每名領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告，做到吃透情況，心中有數(shù)，不憑主觀意志評(píng)價(jià)工作和評(píng)價(jià)干部；二是要事實(shí)求是，客觀評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)、社會(huì)評(píng)價(jià)、個(gè)別談話，都要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，不摻雜個(gè)人好惡和主觀意志；三是要正確對(duì)待，接受監(jiān)督。受考核的對(duì)象個(gè)人，要講黨性、重品行，自覺(jué)接受考核和監(jiān)督，不拉幫結(jié)派、串票拉票；四是要信守時(shí)間，提高效率。配合考核的各項(xiàng)工作要在限定的時(shí)間內(nèi)完成，參加談話的人員要按通知的時(shí)間地點(diǎn)到達(dá)，不影響考核的整體安排。

在此，我也代表考核組全體成員表態(tài)：我們堅(jiān)決按照縣委要求，遵守紀(jì)律，按章操作，實(shí)事求是，公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好考核工作。我們熱誠(chéng)歡迎大家監(jiān)督。考核組由我和×××同志帶隊(duì)，成員有×××、×××兩同志，考核組駐：××××××聯(lián)系電話：×××

同志們，年終考核工作各方關(guān)注，意義重大。我們相信，有×××××××××的高度重視，有大家的配合支持，一定能夠保證質(zhì)量，順利完成考核任務(wù)。衷心祝愿××××在今年的目標(biāo)責(zé)任考核中取得優(yōu)異的成績(jī)。

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根據(jù)今天考核的安排，下面請(qǐng)×××作大會(huì)工作報(bào)告。

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現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)民主測(cè)評(píng)。

請(qǐng)工作人員清點(diǎn)并報(bào)告到會(huì)人數(shù)。

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今天應(yīng)到民主測(cè)評(píng)人員××人，實(shí)到會(huì)××人；符合規(guī)定人數(shù)，可以進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

＊ ＊＊＊＊

請(qǐng)工作人員發(fā)放《各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)民主測(cè)評(píng)表》、《各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)民主測(cè)評(píng)表》（發(fā)完后，對(duì)照民主測(cè)評(píng)表，作詳細(xì)說(shuō)明。）

大家填好了沒(méi)有？

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填好后，請(qǐng)考核工作人員分類將領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)考核民主測(cè)評(píng)表收回，裝袋加封。

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現(xiàn)在進(jìn)行民意調(diào)查。

請(qǐng)工作人員清點(diǎn)并報(bào)告到會(huì)人數(shù)。

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今天應(yīng)到民意調(diào)查人員××人，實(shí)到××人，符合規(guī)定人數(shù)，可以進(jìn)行民意調(diào)查。

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請(qǐng)工作人員發(fā)放《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作公眾滿意度調(diào)查表》（《縣直部門工作公眾滿意度調(diào)查表》）（發(fā)完后，對(duì)照民意調(diào)查表，作詳細(xì)說(shuō)明。）

大家填好了沒(méi)有？

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填好后，請(qǐng)考核工作人員分類將《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作公眾滿意度調(diào)查表》（《縣直部門工作公眾滿意度調(diào)查表》）表收回，裝袋加封。

今天的大會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家的配合支持。