第一篇：市委領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作時(shí)的講話

市委常委、常務(wù)副市長在調(diào)研機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作時(shí)的講話（201*年8月17日）

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局班子團(tuán)結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，不僅較好地履行了機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作職能，更為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)效能建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作十分重要 1．機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是政府工作的重要組成部分。管理局承擔(dān)了全市機(jī)關(guān)事務(wù)的管理任務(wù)，保障著市級機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支撐著全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)。工作質(zhì)量和水平關(guān)系到整個(gè)政府機(jī)關(guān)的形象和水平。企事業(yè)單位和廣大市民到行政中心辦事，第一印象是行政中心的管理工作，從這個(gè)角度來講，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作也代表了政府機(jī)關(guān)的形象和水平。2．機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是政府高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。

四是創(chuàng)新舉措，做出品牌。在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，深化管理改革，探索社會(huì)化管理模式，創(chuàng)新品牌，采取切實(shí)有效的措施，打造了機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)門衛(wèi)和財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)服務(wù)品牌，促進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)高效管理。

市委十一屆三次會(huì)議提出了“2015年，在全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是我市今后幾年的中心任務(wù)，管理局要立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，各項(xiàng)工作必須更加優(yōu)質(zhì)高效，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做好事務(wù)保障。在今后的工作中，努力做到管理到位、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，具體做好三個(gè)方面的工作：

一、圍繞全市大局，提升服務(wù)保障水平

服務(wù)、管理和保障是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的三大職能，管理是基礎(chǔ)，有好的管理才有更好的服務(wù)；管理不好，就談不上服務(wù)和保障；服務(wù)是核心，做好服務(wù)是根本宗旨；保障是目標(biāo)，服務(wù)、管理好了，最終就會(huì)體現(xiàn)到保障上，所以要不斷提升保障水平。

一要全面服務(wù)好市委、市政府的中心工作。要緊扣全市“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)任務(wù)和中心工作，圍繞全市宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，精心做好全市重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)的保障工作。認(rèn)真做好科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、卡通數(shù)碼藝術(shù)周等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，做到服務(wù)流程規(guī)范化、保障措施精細(xì)化，以更優(yōu)的事務(wù)工作提升政府形象和政務(wù)工作效能。

二要認(rèn)真做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作。機(jī)關(guān)事務(wù)工作涉及方方面面，要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)質(zhì)量管理指標(biāo)，建立服務(wù)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，健全服務(wù)質(zhì)量考核體系。事務(wù)性管理工作，看起來是細(xì)小的事，把它做好了，對維護(hù)機(jī)關(guān)工作秩序、調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部的工作積極性和熱情，是非常重要的。因此，機(jī)關(guān)食堂、門衛(wèi)服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、公共區(qū)域或部位的管理要在原有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。

三要建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。市級機(jī)關(guān)集中搬遷后，按照“服務(wù)社會(huì)化”的要求，采用集約化管理和社會(huì)化服務(wù)相結(jié)合的模式，引進(jìn)了社會(huì)物管公司進(jìn)行后勤服務(wù)。社會(huì)化服務(wù)的人員，一言一行都代表著管理局的形象，所以對他們的管理也要嚴(yán)格。作為監(jiān)管部門，要進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)效能，加強(qiáng)對外包服務(wù)單位人員和工作的管理，加強(qiáng)考核的力度和針對性，避免出現(xiàn)“以包代管”的現(xiàn)象。

二、創(chuàng)新工作舉措，提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作

節(jié)能降耗是我國可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，是一項(xiàng)基本國策。公共機(jī)構(gòu)能耗占全社會(huì)能耗比例雖然不是很高，但是提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的示范表率作用，影響深遠(yuǎn)、意義重大。管理局要站在降低行政成本、樹立政府良好形象的高度，建立健全規(guī)范化、常態(tài)化、法制化的管理體系。

一要建立各項(xiàng)節(jié)能規(guī)章制度。對照我市公共機(jī)構(gòu)能耗使用實(shí)際情況，從源頭抓起，實(shí)行全方位全過程管理，將市區(qū)和轄市、區(qū)在內(nèi)的所有公共機(jī)構(gòu)納入統(tǒng)一規(guī)范的長效管理范疇并加大推動(dòng)力度。抓緊制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能系列文件，將其列入明年政府規(guī)范性文件計(jì)劃。

二要提升節(jié)能降耗水平。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理目的是提升節(jié)能降耗水平，要在抓好行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能的同時(shí)，借鑒吸收其他地方的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，并將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入“智慧**”工程，在更大的平臺(tái)上有所作為。

三要強(qiáng)化考核監(jiān)督。

第二篇：在2022年市委辦公室調(diào)研時(shí)的講話

在2022年市委辦公室調(diào)研時(shí)的講話范文

同志們：

在全市工作大局中，市委是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的。市委辦公室作為市委的中樞機(jī)關(guān)，在服務(wù)全市工作大局中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在XX同志的帶領(lǐng)下，市委辦公室工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)比較好、質(zhì)量比較高。關(guān)于市委辦公室工作，我提幾點(diǎn)要求:

一要把___習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是______關(guān)于黨辦工作的重要指示要求作為做好工作的根本遵循。___習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是黨和國家必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。______2014年到中辦調(diào)研時(shí)提出的“五個(gè)堅(jiān)持”重要要求，為各級黨委辦公廳（室）工作提供了根本遵循。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)___習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是______關(guān)于黨辦工作的重要指示要求，是做好黨辦工作的根本前提，是大家的安身立命之本。在市委辦公室工作，必須學(xué)深悟透___習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，而且要比其他單位學(xué)得更深、悟得更透。抓好理論學(xué)習(xí)，很重要的是要加強(qiáng)研討交流。市委辦公室要有針對性地研究制定一些具體辦法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)研討形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)不斷走深走心走實(shí)。

二要把握大局大勢。市委辦公室擔(dān)負(fù)著為市委決策服務(wù)的重要職責(zé)，如果不把握大局大勢，就很難做好工作。要定期開展深入研究，切實(shí)把準(zhǔn)全市、全省、全國乃至全球的大局大勢，從中找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。

三要深入研究工作。抓工作，必須善于研究。在推動(dòng)市委決策部署落地落實(shí)的過程中，往往會(huì)遇到各種各樣的問題。對重大問題，要進(jìn)行深入具體的研究，把問題弄清楚、研究透，切實(shí)找準(zhǔn)癥結(jié)所在、找到工作抓手，不能停留在宏觀、停留于表面。只有這樣，才能有效解決問題，增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性。

四要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是市委辦公室的基本職能。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊緊圍繞市委中心工作，理順各方面關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作有力有序有效開展。

具體來講，市委辦公室要抓好以下幾個(gè)方面工作:

一是值班室工作。

確保市委日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，市委值班室的作用很重要。值班室的功能不僅僅是日常值守，還應(yīng)擔(dān)負(fù)起信息運(yùn)轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)的職能。要通過做好信息運(yùn)轉(zhuǎn)，讓市級領(lǐng)導(dǎo)同志每天上班后能及時(shí)了解前一天全市整體工作情況，更好地把握工作全局。要通過做好上傳下達(dá)，及時(shí)將市委決策部署傳達(dá)下去，并推動(dòng)落實(shí)落細(xì)。在這方面，市委辦公室要研究具體辦法。

二是公文起草工作。

目前，公文數(shù)量偏多、質(zhì)量不高，是共性問題。在公文起草上，原則上省里文件已經(jīng)規(guī)定得很具體的，市里不再發(fā)文，只需制定具體的工作方案，認(rèn)真抓好落實(shí)；如果省里文件規(guī)定得不夠具體，或明確要求市里進(jìn)行細(xì)化完善的，市里要根據(jù)實(shí)際情況制定配套文件，但一定要改進(jìn)文風(fēng)，確保出臺(tái)的文件具有針對性和可操作性，不能照搬照抄。每個(gè)縣區(qū)的情況不一樣，在公文起草上要注意分類把握。

三是講話稿起草和整理工作。

近期，市委將陸續(xù)對全市重點(diǎn)工作作出部署，做好講話稿起草和整理工作很重要。在講話稿起草方面，主要有兩類，一類是全市性重大會(huì)議、綜合性會(huì)議講話稿，可采取“板塊式”結(jié)構(gòu)，對工作進(jìn)行深入闡述；另一類是日常工作推進(jìn)會(huì)議講話稿，要采取“條目式”結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)從操作層面講意見，把具體問題、具體舉措講清楚。對一般專項(xiàng)工作會(huì)議，不需要提供講話稿，但要做好會(huì)前參閱材料準(zhǔn)備工作。參閱材料主要包括有關(guān)專項(xiàng)工作的上級部署要求、XX實(shí)際情況及下步工作建議。這就要求大家不能坐在辦公室里“閉門造車”，而是要抽出大量時(shí)間做好調(diào)查研究，深入基層了解情況，認(rèn)真研究思考問題，確保能反映真實(shí)情況、提出有針對性的建議。在講話稿整理方面，要把握好講話的基本框架、主要內(nèi)容，遵循嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、精煉原則，進(jìn)行必要的拓展或提煉。

四是督查工作。

督查工作關(guān)系市委決策部署的貫徹落實(shí)，是市委辦公室的一項(xiàng)重要工作。在督查工作上，要少一點(diǎn)文來文往、多一點(diǎn)人來人往。過去督查督辦，往往是以發(fā)文的形式交辦下去，相關(guān)縣區(qū)和市直部門再以文字材料上報(bào)落實(shí)情況。這樣看似形成了工作閉環(huán)，實(shí)際上往往起不到督查的作用。抓好督查督辦，一定要抓住關(guān)鍵問題，不打招呼，深入一線、深入現(xiàn)場，詳細(xì)查看市委決策部署落實(shí)情況，決不能把督查工作變成文來文往。只有這樣，才能了解真實(shí)情況、推動(dòng)工作落實(shí)。

五是抓好工作統(tǒng)籌。

市委辦公室要建立健全統(tǒng)籌工作的有效機(jī)制。一要發(fā)揮好四大班子秘書長聯(lián)席會(huì)議的作用，由市委秘書長牽頭做好工作協(xié)調(diào)。一方面，要把市委決策部署及時(shí)傳遞給市人大、政府、政協(xié)，推動(dòng)其圍繞市委決策部署安排工作，確保全市工作協(xié)同一致；另一方面，要做好全市近期重大工作安排的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作協(xié)調(diào)一致、有序推進(jìn)、不打亂仗。二要做好市委工作預(yù)安排。每月初，要把市委工作預(yù)安排及時(shí)下發(fā)給市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)和市直部門，讓他們及時(shí)了解市委工作部署。要把市委常委會(huì)會(huì)議、市委專題會(huì)議議題預(yù)安排及早通知下去，通過議題預(yù)安排，倒逼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位提前研究、抓緊推進(jìn)相關(guān)工作。市委常委會(huì)會(huì)議、市委專題會(huì)議不僅是議事平臺(tái)，也是重要的工作推進(jìn)機(jī)制，大家一定要把握好。

下一步，市委辦公室要圍繞如何提升工作效率和工作質(zhì)量、更好地推動(dòng)市委決策部署落地落實(shí)進(jìn)行深入研究、積極探索。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是，市委辦公室是政治機(jī)關(guān)，而且是全市第一政治機(jī)關(guān)，一定要善于從政治上思考問題、把握問題、推動(dòng)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、提升政治站位、提高政治能力，始終著眼全市大局謀劃推動(dòng)工作，做到觀察分析形勢要把握政治因素、籌劃推動(dòng)工作要落實(shí)政治要求、處理解決問題要防范政治風(fēng)險(xiǎn)。這樣，才能適應(yīng)市委工作要求。

第三篇：在調(diào)研市委、市政府督查工作時(shí)的講話

在調(diào)研市委、市政府督查工作時(shí)的講話

易煉紅

（2013年11月5日，根據(jù)錄音整理）

今天就市委、市政府的督查工作做一個(gè)調(diào)研。一是看望市委、市政府督查室的工作人員，對你們長期的辛勤工作表示感謝；二是聽聽督查工作的情況，共同研究督查工作需要解決的問題，推動(dòng)督查工作進(jìn)一步強(qiáng)化，推動(dòng)督查工作功能進(jìn)一步發(fā)揮。上午到了市委、市政府兩個(gè)督查室，盡管時(shí)間不長，但平時(shí)你們的督查報(bào)告我都認(rèn)真看了，而且有的還做了批示，總體是肯定督查工作的。同時(shí)，督查工作也是需要支持的，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要對督查工作有個(gè)明確的態(tài)度。要高度重視督查工作，真心依靠督查工作，為督查工作鼓勁加油，作督查工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，給督查工作承擔(dān)責(zé)任，使督查工作有底氣，不至于畏手畏腳，不至于前怕狼后怕虎，不至于顧慮重重、怕這怕那。督查工作人員完全是按市委、市政府的要求來履行職責(zé)，完全是本著對全市發(fā)展大局負(fù)責(zé)、對廣大人民群眾根本利益負(fù)責(zé)、對督查事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，都是出于公心、出于推動(dòng)工作的善意來開展督查。所以，督查工作要有足夠的自信和底氣。

應(yīng)該說，督查室的同志們按照市委、市政府的要求忠誠履職，較好地發(fā)揮了督促檢查的作用，有的督查成果對長沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、對解決人民群眾最關(guān)心最直接最緊迫的利益問題產(chǎn)生了很好的作用、做出了貢獻(xiàn)。所以，對兩個(gè)督查室的工作特別是近期的工作要給予肯定。當(dāng)然，督查工作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們面臨著推動(dòng)長沙新一輪大建設(shè)、大發(fā)展、大提升的重大任務(wù)，督查工作要忠實(shí)履職，建功立業(yè)。剛才澤琿市長、勤杰秘書長對下一步的工作講了很好的意見，我都贊成，請你們領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好。我講幾個(gè)觀點(diǎn)。

第一，加強(qiáng)督查工作是提升黨委、政府執(zhí)政能力和行政效率的重要途徑。各級黨委、政府執(zhí)政能力和行政效率怎么樣，固然有多方面的因素，但是往往是有了好的思路，有了好的藍(lán)圖，結(jié)果落實(shí)不力、推進(jìn)無效，嚴(yán)重影響了地方黨委、政府的執(zhí)政形象，嚴(yán)重影響了地方黨委、政府的行政效率。這種事情多了，黨委政府的公信力也受到影響、大打折扣。講得多、落實(shí)得少，空頭支票多、實(shí)際成效少，黨委政府的執(zhí)政形象就比較差。久而久之，老百姓就會(huì)產(chǎn)生不信任感。我們確定好一段時(shí)期的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃后，關(guān)鍵就是抓落實(shí)。抓落實(shí)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、重要手段就是督查。督查工作如果得到加強(qiáng)，會(huì)大大提升黨委政府的執(zhí)政能力和行政效率，大大提高黨委政府的執(zhí)行形象和公信力。所以，我們要把督查工作擺在這樣的高度來認(rèn)識(shí)，督查工作職責(zé)重大、使命神圣，從事督查工作是十分光榮的。

第二，進(jìn)一步提高督查工作的科學(xué)化水平，充分發(fā)揮督查工作的作用。第一，要明確督查工作的重點(diǎn)。要全力推動(dòng)市委、市政府決策部署的貫徹落實(shí)，也就是決策督查。比如，市委全會(huì)非常明確地提出，要全力推進(jìn)“六個(gè)走在前列”，率先建成全面小康之市、兩型引領(lǐng)之市、秀美幸福之市，強(qiáng)力實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增、收入倍加、城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升，加快推進(jìn)長沙現(xiàn)代化進(jìn)程。這樣的決策部署已經(jīng)出來了。“六個(gè)走在前列”是否在各個(gè)單位全力推進(jìn)，率先建成“三市”，強(qiáng)力實(shí)施“三倍”是否得到了貫徹執(zhí)行，這都需要督查工作及時(shí)了解情況、掌握動(dòng)態(tài)，推介先進(jìn)典型，提出對策建議。要緊緊盯住人民群眾反映的強(qiáng)烈問題和交辦事項(xiàng)。現(xiàn)在，的確有一些人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是一些問題符合政策、符合法律，是黨委、政府應(yīng)該要解決的問題，但是有的部門拖著不辦或者辦得不力，人民群眾有強(qiáng)烈的反映甚至反感。對這樣的情況，督查部門就要督查，注意事項(xiàng)的落實(shí)。要及時(shí)掌握一些地方和部門行政過程中的問題。最近，媒體炒作了岳麓區(qū)一個(gè)村違規(guī)建千萬元辦公大樓。中央三令五申要停建所有的樓堂館所，但這個(gè)村在建。而且媒體反映，這個(gè)村的辦公樓用地手續(xù)都沒有報(bào)批，是個(gè)違法建筑。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們的職能部門到哪里去了？一個(gè)大樓建起，總有人看得見，我們的地方黨委、政府和相關(guān)職能部門視而不見。這就要督查到，要查清楚背后的原因，該問責(zé)的要問責(zé)。第二，要強(qiáng)化督查工作的措施。督查工作是受市委、政府委托的，督查工作過程中會(huì)有人情因素、局部利益來干擾，甚至?xí)艿揭恍┩{等，但督查工作人員要有敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粸槿饲樗鶆?dòng)、不為各種因素所累，敢于堅(jiān)持真理，掌握真實(shí)情況，反映真實(shí)問題，提出切實(shí)可行的意見建議。要推動(dòng)督查工作方式的多樣化，不是簡單地事先發(fā)個(gè)督查通知，再組織浩浩蕩蕩的隊(duì)伍聽匯報(bào)，根據(jù)安排看現(xiàn)場。如果這樣的話，督查工作就會(huì)被牽著鼻子走。當(dāng)然，事先通知、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場的督查方式可以有，但這只是督查工作的方式之一。要與其他方式相結(jié)合，比如不打招呼、不聽匯報(bào)、不看材料，直接到現(xiàn)場、直接與干部群眾面對面座談，聽取真實(shí)情況，還有可以采用與暗訪、回訪等督查方式。這樣通過督查方式的多樣化來提高督查工作的客觀性、真實(shí)性、實(shí)效性。第三，要推動(dòng)督查成果的運(yùn)用。督查工作如果只是簡單地寫一個(gè)督查報(bào)告的話，督查的實(shí)效性不一定很強(qiáng)，關(guān)鍵是要推動(dòng)督查成果的運(yùn)用。剛才你們提了一些建議，包括怎么把督查與考核結(jié)合起來，這個(gè)很好。督查應(yīng)該要掌握最真實(shí)的東西，它對考核是最有價(jià)值的。地方黨委政府和相關(guān)職能部門的工作究竟怎么樣，通過明查暗訪掌握的情況恐怕比一次年終考核要真實(shí)得多、客觀得多。所以，完全同意把重大事項(xiàng)的督查與年終考核、考評結(jié)合起來，同時(shí)，督查成果的報(bào)告要制度化。什么樣的報(bào)告遞給哪一級，遞給哪一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，都要有嚴(yán)格的制度。不是所有報(bào)告都要直接遞到主要領(lǐng)導(dǎo)，有的報(bào)告可以遞到分管領(lǐng)導(dǎo)來批示，而有的材料必須要報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，不能因?yàn)橄旅嬉蟛灰蠄?bào)就不報(bào)，要制度化。要有一個(gè)反饋的機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)的批示督查成果要有反饋，而不是領(lǐng)導(dǎo)批了就批了，就擺到一邊了。所以要提高督查成果的應(yīng)用。第四，要進(jìn)一步規(guī)范督查活動(dòng)。不能多頭督查，無休止地、泛泛地督查。要集中精力，圍繞一些重大決策部署進(jìn)行督查，圍繞一些重大事項(xiàng)進(jìn)行督查，不能搞多頭督查，加大下面的負(fù)擔(dān)。一個(gè)事項(xiàng)只能由一個(gè)部門來督查，可以跟蹤督查，但是不能多頭督查，不能打亂仗。

第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作隊(duì)伍的建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)督查工作隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷提升督查工作人員能力、素質(zhì)和水平，進(jìn)一步優(yōu)化督查工作人員結(jié)構(gòu)。有的督查工作還要有專業(yè)性人才，使督查工作更加科學(xué)、更加有力、更加有效。

關(guān)于機(jī)構(gòu)升格、辦公條件改善等具體問題，請澤琿同志進(jìn)行研究。機(jī)構(gòu)升格的問題按程序來辦理。辦公條件改善的問題，如果確實(shí)需要配備，請財(cái)政等相關(guān)部門給予支持。

我相信，在今后的工作當(dāng)中，督查工作會(huì)發(fā)揮出更大的作用，為推動(dòng)“六個(gè)走在前列”大競賽活動(dòng)，為率先建成“三市”、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：2006年市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2006年市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)

工作總結(jié)

2006，我處在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展目標(biāo)，突出發(fā)展主題，精心安排，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善機(jī)

關(guān)辦公和人居環(huán)境。

今年以來，按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)要求，以抓好機(jī)關(guān)大院基本建設(shè)和完善基礎(chǔ)設(shè)施為工作落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)處黨組提出的“十件實(shí)事”，進(jìn)一步促使機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)充、質(zhì)的提升，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)基本建設(shè)。今年，我們按照機(jī)關(guān)整體規(guī)劃，在“政策允許，住戶自愿，積極參與”的前提下，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)行為，積極穩(wěn)妥文章版權(quán)歸好范文 wenmi114.com作者所有!地推進(jìn)機(jī)關(guān)危舊住房改建步伐。繼續(xù)推行新舊住房改造“以舊換新”，剩余面積按市場優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)。目前，已拆除＊戶共＊余平方米危舊住房，已簽訂拆遷合同3棟住房，竣工＊＊多平方米新建住房，正在修建兩棟＊戶＊多平方米住宅樓，預(yù)計(jì)共可解決＊多戶公務(wù)員住房困難。在工程質(zhì)量上，所建住房均被評為合格工程，其中六區(qū)二棟被評為優(yōu)良工程。在拆除危舊房的同時(shí)，全面進(jìn)行周邊配套設(shè)施建設(shè)，拆除柴房4300多平方米，新建地景3402平方米，鋪設(shè)地板磚3000平方米，修建花壇20處，栽種萬余株花卉苗木。這些工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到了廣大干部職工的支持、擁護(hù)。

二是認(rèn)真落實(shí)“十件實(shí)事”，突出抓好機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年處黨組提出全面落實(shí)“十件實(shí)事”，其中涉及基礎(chǔ)設(shè)施的有8件，按照要求落實(shí)責(zé)任人，制定時(shí)間表，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造，目前基本上全部完成。投資＊多萬元將露天門球場改建為室內(nèi)門球場，圓了機(jī)關(guān)離退休老同志夢寐以求的一件大實(shí)事；自行設(shè)計(jì)、自行建造、自籌資金＊余萬元修建市政府機(jī)關(guān)休閑廣場；為加強(qiáng)機(jī)關(guān)供水安全，完成機(jī)關(guān)自備水源與蓄水池的連通工程；改善機(jī)關(guān)會(huì)堂服務(wù)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)改造公用衛(wèi)生設(shè)施1間，按照分工積極做好會(huì)務(wù)后勤工作，為黨代會(huì)的勝利召開提供了良好的后勤保障。修復(fù)機(jī)關(guān)后院106米倒塌的圍墻；拆除4區(qū)1棟后面柴棚，硬化道路，建設(shè)地景；爭取多方支持，將機(jī)關(guān)食堂列入近一兩年來重點(diǎn)改造計(jì)劃；大力開展創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、省級文明衛(wèi)生機(jī)關(guān)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過財(cái)政、自籌等多種渠道，僅基礎(chǔ)設(shè)施改造就累計(jì)投入達(dá)＊多萬元，可以說，是近些年來機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入改造項(xiàng)目最多、力度最大、效果最明顯的一年，極大地提升了機(jī)關(guān)服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)安全穩(wěn)定的機(jī)關(guān)秩序。

一是將安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程。今年以來，處黨組結(jié)合本處近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃，專題研究機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作6次，繼續(xù)推行機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理，堅(jiān)持層層簽訂責(zé)任制，與大院部、辦、委、局及重點(diǎn)防護(hù)部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書48份，加強(qiáng)治安聯(lián)防、隊(duì)伍建設(shè)和提高科技含量等方面，健全院內(nèi)治安制度管理網(wǎng)絡(luò)，做到工作有規(guī)劃、有方案、有目標(biāo)，形成預(yù)防為主、群防群治的良好格局。

二是建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)制度。今年以來，我們狠抓了安全保衛(wèi)工作的規(guī)范管理，一是建立安全保衛(wèi)系列制度，制定了《2006機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作規(guī)劃》、《保衛(wèi)工作具體實(shí)施方案》、《要害部門（部位）安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《防火、防盜、防毒工作管理的規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》等制度，并匯編成冊。二是完善崗位職責(zé)，編寫了《保安工作章程》，進(jìn)一步明確了保衛(wèi)科長、副科長、科員、儀崗、門衛(wèi)職責(zé)，做到“職責(zé)到位、安排到位、值守到位”三個(gè)到位。對新組建的機(jī)關(guān)保安隊(duì)，增設(shè)了保安隊(duì)長、副隊(duì)長、班長、隊(duì)員工作職責(zé)，做到了不缺崗、不混崗、不空崗，形成人人工作有責(zé)任，事事有人管的局面。三是劃分區(qū)域，突出“三防”。今年以來，我們采取劃區(qū)域、分時(shí)間段管理，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，加大節(jié)假日安全防護(hù)等措施，具體做法是，重在“人防”，針對以前聘請十余名保安人員不足的情況，我們積極向市委市政府反映，并按照市委張書記的指示，在加強(qiáng)安全保衛(wèi)的力度上動(dòng)腦筋，想辦法，下功夫，2006年，我們會(huì)同勞動(dòng)保障部門，爭取了＊個(gè)公益性崗位指標(biāo)，其中以退伍軍人和“4050“人員為主，招聘保安人員40人，組建一支個(gè)體素質(zhì)高、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)的新的機(jī)關(guān)保安隊(duì)，分設(shè)儀崗隊(duì)和治安巡邏隊(duì)，從增設(shè)市委、市政府辦公大樓門廳崗哨，巡邏隊(duì)分三班倒24小時(shí)不間斷巡邏。每逢重大節(jié)假日和重大外事活動(dòng)，處黨組領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)科室和部分單位工作人員參與夜間巡邏。加強(qiáng)“物防”。修復(fù)機(jī)關(guān)防護(hù)設(shè)施，2006年春夏之交，大雨沖垮后院圍墻120米，給機(jī)關(guān)治安帶來很大的壓力，處緊急籌資13萬元，組織人員對大院圍墻進(jìn)行加班搶修。加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，注重

平日維護(hù)，對機(jī)關(guān)會(huì)堂、食堂等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，新建住宅區(qū)增設(shè)3處消防設(shè)施。提高“技防”。年初，向市委市政府匯報(bào)，已開始籌備在重點(diǎn)部位、重要路口安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。

三是建立應(yīng)急處置預(yù)案，做好突發(fā)性事件防范工作。為提高應(yīng)對突發(fā)生事件的應(yīng)急能力，我們按照“統(tǒng)一調(diào)度，分級負(fù)責(zé)，協(xié)助實(shí)施”的原則，加強(qiáng)相應(yīng)職能科室的應(yīng)急處理制

度建設(shè)，機(jī)關(guān)保衛(wèi)科、基建房產(chǎn)科、生活服務(wù)科、機(jī)關(guān)會(huì)堂及機(jī)關(guān)幼兒園就自身承擔(dān)的工作分別制定了9種應(yīng)急預(yù)案，消除安全隱患，做好應(yīng)急防范工作。在今年“8.13”停水事件中,由于我們防范措施得當(dāng)，緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，基建房產(chǎn)、安全保衛(wèi)等各個(gè)部門協(xié)同配合,做到了供應(yīng)及時(shí)，保障有力。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理，確保良好行車秩序。根據(jù)院內(nèi)辦公地點(diǎn)分散、車輛不斷增多的特點(diǎn)，為規(guī)范車輛運(yùn)行管理，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)大院車輛管理制度》，在指定的地點(diǎn)劃出停車線，開辟應(yīng)急車道，在主干道上懸掛限速牌和禁停標(biāo)志，發(fā)放車輛入院通行證，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理。

2006，由于安全防范到位，人防、物防、技防有了明顯改善，治安綜合治理成效突出，秩序井然有序，全年沒有發(fā)生重大治安責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故、重大交通安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了全年發(fā)案率為零的目標(biāo)，被市政府評為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

三、大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)后勤體制改革。

我們認(rèn)為，后勤工作要主動(dòng)謀求出路，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，才能更好地建設(shè)好機(jī)關(guān)，管理好機(jī)關(guān)，服務(wù)好機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)大院上世紀(jì)70年代初期修建的空斗墻住宅樓，按現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)已屬危房，干部職工有強(qiáng)烈改善居住環(huán)境的愿望。為加快機(jī)關(guān)危舊住房改建步伐，借助危舊住房改造平臺(tái)，2005年10月我們依法注冊成立了＊公司，隸屬機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)基本建設(shè)。

2006年，我們在規(guī)范、壯大、提高的基礎(chǔ)上，提出以“一體多經(jīng)”的后勤經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，即以＊公司為主體，依托、整合、激活現(xiàn)有后勤資源，轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制，大力發(fā)展多種經(jīng)營。今年以來，對公司在人員、資金、管理等方面繼續(xù)給予大力扶持，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)，使其逐步發(fā)展成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度、具有一定競爭實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。成立機(jī)關(guān)綠化隊(duì)，從基建房產(chǎn)科剝離出來，重點(diǎn)對院內(nèi)進(jìn)行花卉苗木進(jìn)行培育，并對外開展經(jīng)營活動(dòng)。大力推進(jìn)其它二級服務(wù)單位的體制改革，加強(qiáng)內(nèi)部效益核算，機(jī)關(guān)幼兒園、汽車修理所、機(jī)關(guān)會(huì)堂等單位，做到立足機(jī)關(guān)，面向社會(huì)，主動(dòng)走向市場，都取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。特別是＊公司，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年后勤經(jīng)濟(jì)創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收180余萬元。2006年投入機(jī)關(guān)建設(shè)達(dá)250多萬元，在完工的眾多基礎(chǔ)項(xiàng)目修建中，除室內(nèi)門球場、機(jī)關(guān)會(huì)堂公廁改造大部分由財(cái)政撥付款項(xiàng)外，其中通過實(shí)體創(chuàng)收投入130萬元進(jìn)行機(jī)關(guān)建設(shè)。通過發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，有效扭轉(zhuǎn)了機(jī)關(guān)后勤“等、靠、要”的被動(dòng)局面，增強(qiáng)了主動(dòng)服務(wù)的能力。

三、規(guī)范政府采購行為，壯大采購規(guī)模，推行“陽光”采購

2006，市政府采購中心在克服人員、資金不足的情況下，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，完善規(guī)章制度，制定了《懷化市政府采購中心工作人員職業(yè)道德規(guī)范》和《懷化市政府采購工作人員“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度。加強(qiáng)招投標(biāo)工作監(jiān)督，在本處紀(jì)檢全程參與的基礎(chǔ)上，主動(dòng)邀請市紀(jì)檢監(jiān)察、市采購監(jiān)管辦的領(lǐng)導(dǎo)對評審現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)督。同時(shí)，大力探索采購方式，提高財(cái)政資金效率，擴(kuò)大采購規(guī)模。今年4月份，該中心對全市公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)，直接節(jié)省財(cái)政資金81萬元，今年8月又對全市公務(wù)車輛定點(diǎn)維修進(jìn)行公開招標(biāo)，至此，我市的公務(wù)車輛管理進(jìn)入了規(guī)范化、制度化的軌道，其中公務(wù)車輛定點(diǎn)保險(xiǎn)在我省政府采購系統(tǒng)尚屬首次，被相關(guān)地市采購部門予以借鑒。

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)全面監(jiān)督，中心對每次采購活動(dòng)實(shí)行書面回訪制，填寫回訪單，設(shè)置意見箱，基本建立起了“內(nèi)部制約、部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督”的全面監(jiān)控網(wǎng)。今年以來，中心建立了較為全面的電腦供應(yīng)商庫500余家，共進(jìn)行采購活動(dòng)227次，采購金額達(dá)＊萬元，節(jié)約財(cái)政資金300余萬元。近一年來，中心的工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了評審專家、文章版權(quán)歸好范文 wenmi114.com作者所有!采購人、供應(yīng)商的一致好評，實(shí)現(xiàn)了“零書面質(zhì)疑投訴率”、“回訪單滿意率100”，達(dá)到了規(guī)范政府采購行為，有效提高財(cái)政資金使用效率目的。

四、積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)的“軟實(shí)力”

今年以來，我們把機(jī)關(guān)的文明創(chuàng)建工作作為提升機(jī)關(guān)的“軟實(shí)力”來抓，大力開展創(chuàng)綠色機(jī)關(guān)、文明衛(wèi)生機(jī)關(guān)、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)。

在創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)的活動(dòng)中，市直工委將機(jī)關(guān)大院列為創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)示范單位，為加大創(chuàng)建工作力度，由兩辦專門下文，成立了創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，我處作為牽頭單位，也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，三名專門工作人員專門抓的工作機(jī)制，制定宣傳欄，建立資料檔案，張貼公共場所禁煙標(biāo)志，開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)。為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建效果，進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)大院水電管理制度》、《機(jī)關(guān)大院文明管理公約》、《機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)公約》、《機(jī)關(guān)大院車輛管理制度》等規(guī)章制度。在今年11月的創(chuàng)建驗(yàn)收中，市委市政府大院被評定為“綠色機(jī)關(guān)”。

加強(qiáng)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，重點(diǎn)在管理上下功夫，確保機(jī)關(guān)衛(wèi)生上臺(tái)階。在衛(wèi)生保潔上，確保機(jī)關(guān)衛(wèi)生上臺(tái)階、增檔次，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)管理，把大院分成六個(gè)區(qū)，六名處級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，抽調(diào)一名科室負(fù)責(zé)人和一名干部、一名退休老同志組成衛(wèi)生監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，生活服務(wù)科組成衛(wèi)生巡邏小組，定期或不定期在院內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的綜合治理。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)意識(shí)，形成人人參與的機(jī)制。劃分院內(nèi)各部、委、辦、局衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，恢復(fù)機(jī)關(guān)干部周五下午義務(wù)勞動(dòng)制度，由生活服務(wù)科監(jiān)督檢查，每月上欄、發(fā)文公開通報(bào)。提倡垃圾分類處置，在機(jī)關(guān)院內(nèi)進(jìn)行垃圾分類宣傳，設(shè)立6個(gè)垃圾分類處理箱，分設(shè)不可回收垃圾處理箱和廢舊電池回收箱，由于機(jī)關(guān)大院是全市第一個(gè)設(shè)立廢舊電池集中放置箱，通過《懷化日報(bào)》等新聞媒體的宣傳報(bào)道，反響很大，起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用。在2006機(jī)關(guān)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作中，被授予省級“文明衛(wèi)生單位”稱號(hào)。

積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，對照4大塊按要求抓落實(shí)，成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了實(shí)施方案。加強(qiáng)安全保衛(wèi)、基建房產(chǎn)、政府采購等方面的規(guī)范管理，制定了治安、水電、幼教等方面制定了9個(gè)系列應(yīng)急預(yù)案，并將各種資料裝訂成冊。加強(qiáng)對外的學(xué)習(xí)交流，今年，由處主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后兩次向省委辦公廳專題匯報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽開展情況，組織30余人次到常德、婁底、益陽等地考察。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)，今年我們在大力提升服務(wù)水平，發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)等方面比較突出，通過挖掘總結(jié)，在《懷化經(jīng)濟(jì)》、《懷化發(fā)展論壇》發(fā)表了兩篇經(jīng)驗(yàn)性文章，在《湖南日報(bào)》、《＊日報(bào)》等有13人次發(fā)展21篇后勤信息。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，達(dá)到了進(jìn)一步規(guī)范了后勤工作行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的目的。

五、加快建整扶貧聯(lián)系點(diǎn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，在我處、計(jì)生委、民委等6個(gè)后盾單位大力支持下，以我處三名工作隊(duì)員聯(lián)系駐點(diǎn)＊村。一年來，駐村工作隊(duì)深入實(shí)際搞調(diào)研，摸清路子謀發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村取得了初步進(jìn)展。一是掌握了實(shí)情。駐村工作隊(duì)相繼下到9個(gè)村民小組202戶，通過走訪、座談、調(diào)研等形式，并取得和掌握第一手資料，及時(shí)向市基層辦以信息的形式編寫簡報(bào)12篇，調(diào)研報(bào)告1篇，為今后的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。結(jié)合村支兩委換屆工作，協(xié)助鄉(xiāng)黨委對村兩委班子進(jìn)行調(diào)整，共調(diào)整改選增補(bǔ)班子成員2名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)村干部后備力量2人，成立新農(nóng)村村民領(lǐng)導(dǎo)小組骨干15名，使之成為建設(shè)新農(nóng)村的有生力量。全年共組織農(nóng)民技能培訓(xùn)120人次，到縣鄉(xiāng)學(xué)習(xí)5人次，組織勞務(wù)輸出200多人。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“規(guī)劃先行，突出特色，因地制宜，量力而行，分步到位，整體推進(jìn)”的原則，工作隊(duì)協(xié)助縣規(guī)劃局已編制村鎮(zhèn)總體規(guī)劃，目前重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施等公益事業(yè)建設(shè)，已完成1.2公里長的通暢公路，修建兩座公路橋梁，完成了6千多米長的人行路基和道路硬化。組織村民自發(fā)籌集資金，拉通了4組和7組一條近1公里長的簡易公路。四是加強(qiáng)村級陣地建設(shè)。在各級組織的關(guān)懷下，積極想辦法、籌資金，啟動(dòng)村部大樓維修工程（正在整修），設(shè)立黨員活動(dòng)、計(jì)劃生育，遠(yuǎn)程電教以及圖書室為一體的村級活動(dòng)場所。為活躍農(nóng)村文化生活，籌集1千多元資金，組建了一支腰鼓隊(duì)。五是完成了其它工作。已修建沼氣池30口，安排專人統(tǒng)一看護(hù)2000畝楠竹、1850畝森林資源，僅楠竹看守管理這一項(xiàng)比上年戶平可增收300元以上。協(xié)助狠抓社會(huì)綜合治理和計(jì)劃生育工作，全年無交通生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無違反計(jì)劃生育的等行為。

我處作為后盾單位，處黨組高度重視建整扶貧工作，將“聯(lián)系一個(gè)村”的工作列入“十件實(shí)事”之一，明確工作內(nèi)容。今年以來，市委常委、副市長＊親自到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，市委副秘書長＊多次到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)。今年11月，處主要領(lǐng)導(dǎo)專門召集該縣建整扶貧部門、鄉(xiāng)、村的主要負(fù)責(zé)人到我處會(huì)議室，開展建整工作座談交流，并村部辦公大樓等問題集體研討，統(tǒng)一意見。開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，組織單位干部職工共捐衣物580多件，農(nóng)業(yè)科技方面的書籍1260多冊，年底給特困戶和五保戶發(fā)放困難慰問金5000多元。一年來的工作，得到了市縣建整扶貧部門的充分肯定和村民的大力支持。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大從源頭上反腐倡廉力度。

一年來，全處干部職工特別是處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)要求，始終做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。今年以來，按照“集中輔導(dǎo)、分塊學(xué)教”的方法，組織全處廣大干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、榮辱觀和中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《條例》等教育讀本。組織黨員觀看了電教片《懺悔錄》、《生死牛玉儒》。今年5月下旬、12月初，召集全處在職干部職工、退休人員，由處黨組書記、主任分別上了一堂內(nèi)容豐富的黨課，把黨風(fēng)廉政教育融入到思想和工作中去。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。一年來，處黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入目標(biāo)管理考核中，進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《政府采購監(jiān)督管理制度》、《基建工程開發(fā)監(jiān)督管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)住房管理暫行規(guī)定》和《新建住房分配辦法》，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉政檔案48冊。三是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格干部選拔任用。在干部選拔任用上，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終綜合考評相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年我處向組織推薦選拔1名處級干部，任用8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。四是堅(jiān)持民主集中制，高標(biāo)準(zhǔn)召開民主生活會(huì)。按照市委統(tǒng)一部署，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，處黨組于8月29日召開民主生活會(huì)，通過采取現(xiàn)場走訪、發(fā)放意見表、設(shè)置意見箱等方式，廣泛征求各科室單位意見，共整理成16條意見和建議，認(rèn)真開展批評與自我批評，取得了良好的效果。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，處本級只設(shè)一個(gè)帳戶對外，一支筆審簽，資金統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行接待工作領(lǐng)導(dǎo)對口定額管理，辦公、接待用品統(tǒng)一集中采購。嚴(yán)格監(jiān)管二級單位財(cái)務(wù)，建立內(nèi)部審計(jì)制度，做好平時(shí)抽查和半年、年終檢查工作。

加強(qiáng)政府采購、基建房產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)督。中心自成立以來，從完善制度、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管入手，主動(dòng)接受紀(jì)檢、財(cái)政的監(jiān)督管理，重點(diǎn)加強(qiáng)招投標(biāo)工作監(jiān)督。在本處紀(jì)檢全程參與的基礎(chǔ)上，主動(dòng)邀請市紀(jì)檢監(jiān)察、市采購監(jiān)管辦的領(lǐng)導(dǎo)對評審現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)督，達(dá)到了預(yù)定的監(jiān)控目的。加強(qiáng)機(jī)關(guān)危舊住房改造的監(jiān)督。為切實(shí)做好基建房產(chǎn)的規(guī)范管理，我們采取了幾條硬措施，（1）、實(shí)行敏感部位紀(jì)檢全程監(jiān)督。為進(jìn)一步節(jié)約、控制基建成本，我們明確規(guī)定，今后所有院內(nèi)基建項(xiàng)目一律實(shí)行單包。在材料采購程序上，紀(jì)檢要全程介入，小材料必須二人以上，大材料必須三人以上，大宗材料必須依照政府采購法進(jìn)行。采購材料的發(fā)票，必須經(jīng)采購員、驗(yàn)收員、分管采購的公司副經(jīng)理、公司經(jīng)理、分管基建房產(chǎn)的處領(lǐng)導(dǎo)、處法人代表簽字才能報(bào)銷。今年下半年，我們又增加了一道環(huán)節(jié)，還要求由紀(jì)檢人員審核采購材料支付憑證，方可報(bào)銷入帳。在采購人選上，選擇忠誠老實(shí)、群眾信得過的人擔(dān)任，經(jīng)常進(jìn)行崗位輪換。（2）、實(shí)行工程領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，采取黨組成員一人負(fù)責(zé)一個(gè)工程的方法，處黨組成員公開承諾，在工程承包和招投標(biāo)上，處主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到不干預(yù)、不插手、不打招呼，不介紹任何一個(gè)材料供應(yīng)商。（3）、嚴(yán)格工程操作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。在工程建設(shè)上，按照規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，按照規(guī)定辦理各種審批手續(xù)，按照規(guī)定交納稅費(fèi)。在安全和質(zhì)量上，從健全機(jī)制、監(jiān)控細(xì)節(jié)入手，處里成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名黨組成員專門抓，聘請專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行專業(yè)化的監(jiān)管，實(shí)行員工培訓(xùn)持證上崗，做到安z全質(zhì)量天天有專人檢查，一周有專業(yè)人員分析，每月有一個(gè)完整的工作總結(jié)，始終把好這兩個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)，將質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，將安全生產(chǎn)牢牢放在一切工作的第一位。通過這幾項(xiàng)強(qiáng)有力的措施，處里大大小小幾十項(xiàng)工程，安全上實(shí)現(xiàn)了零事故，質(zhì)量上不但個(gè)個(gè)順利通過驗(yàn)收，其中一棟被評為優(yōu)良工程。

今年12月26日，處黨組集體就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向市紀(jì)委進(jìn)行了專題匯報(bào)，一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，得到了市紀(jì)委的充分肯定，認(rèn)為我們“監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識(shí)很強(qiáng)，抓到了點(diǎn)子，符合單位與錢、物打交道的特點(diǎn)。監(jiān)督制度比較健全，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)督的效果很好”，令我們深受鼓舞。

七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工素質(zhì)。

今年以來，我們按照市委和后勤工作的發(fā)展要求，把加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。年初，我們召集處中層干部在＊召開務(wù)虛會(huì)，進(jìn)一步明確發(fā)展思路和目標(biāo)，制定了“十一五”規(guī)劃，在實(shí)際工作中，主要重點(diǎn)突出四個(gè)方面，一是抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。進(jìn)一步完善目標(biāo)崗位責(zé)任制，完善機(jī)關(guān)職能科室管理管理制度，做到用制度規(guī)范行為，用制度抓工作落實(shí)，用制度評比績效。二是抓班子建設(shè)，大力協(xié)作配合。整個(gè)班子配備趨于合理，黨組成員分工明確，工作積極主動(dòng)，人齊氣順，敢于負(fù)責(zé)，較好地落實(shí)了“兩手抓”的方針，工作中重大問題集體決策，一般事情相互通氣，工作中溝通協(xié)作，互相配合，形成了推進(jìn)事務(wù)工作開展的強(qiáng)大合力。三是抓技能培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。近一年來，我們大力改善后勤干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高管理水平、服務(wù)技能，全年共培訓(xùn)人員人次，實(shí)行崗位交流人次，有30余人次到外地考察學(xué)習(xí)，促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的提高，涌現(xiàn)一批愛崗敬業(yè)的典型。四是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍。按照市委提出的要把抓作風(fēng)建設(shè)作為一切管總的措施來抓，為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，黨組提出從全面落實(shí)“十件實(shí)事”抓起，明確責(zé)任人，制定時(shí)間表，切實(shí)從工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

2006，機(jī)關(guān)事務(wù)工作干部職工齊心協(xié)力，發(fā)展思路清晰，發(fā)展目標(biāo)明確，整體上有了很大起色，取得了一定進(jìn)展，但我們認(rèn)為，離工作總體發(fā)展要求還有很大的差距。2007年，我們將緊緊圍繞工作核心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為謀求機(jī)關(guān)事務(wù)工作的更大發(fā)展做出不懈的努力。

《2006年市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在高新區(qū)地稅局調(diào)研時(shí)的講話

領(lǐng)導(dǎo)在高新區(qū)地稅局調(diào)研時(shí)的講話

在全省“兩會(huì)”剛剛勝利閉幕不久，我們就來到高新區(qū)地稅局調(diào)研，主要目的有兩個(gè)：一是來了解春節(jié)之后企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，征求企業(yè)對地稅工作的意見建議。二是來看望一線的干部職工，了解基層地稅部門如何貫徹落實(shí)省局的工作部署。剛才，我們走訪了博微新技術(shù)有限公司、笛卡傳媒等企業(yè)。在座談會(huì)上，同志們作了很好的發(fā)言，提出了一些很有價(jià)值的意見建議。下面，我談?wù)勛约旱母惺芎拖敕ā?/p>

在去年的省第十三次黨代會(huì)和剛剛閉幕的全省“兩會(huì)”上，對2012年的經(jīng)濟(jì)形勢作了預(yù)測與判斷。總體來看，今年的經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜嚴(yán)峻。各級地稅部門要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)稅收中出現(xiàn)的新情況、新問題，高度重視各種苗頭性、傾向性問題，早研究、早準(zhǔn)備、早著手，牢牢掌握經(jīng)濟(jì)稅收工作的主動(dòng)權(quán)。要時(shí)刻繃緊組織收入這根弦，堅(jiān)定信心、振奮精神，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，提高征管質(zhì)效，抓好稅款入庫，全力以赴、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年收入目標(biāo)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在全省財(cái)稅工作會(huì)議（地稅分會(huì)）上，我們提出了今年地稅工作的總體要求，強(qiáng)調(diào)要以組織收入為中心，突出依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)。這五項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，旨在全面提升地稅部門的工作水平和服務(wù)能力。推進(jìn)這五項(xiàng)工作，重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在落實(shí)。我們系統(tǒng)有一萬多名干部職工，70%以上在基層，70%以上的地稅工作也是由基層來承擔(dān)與完成的。可以這么說，基層工作的成效直接決定了全省地稅工作的成效。當(dāng)前，地稅工作任務(wù)繁重，基層地稅部門要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，深刻領(lǐng)會(huì)省局的決策部署，凝心聚力、鍥而不舍地抓落實(shí)。在工作中要善于結(jié)合實(shí)際、富有創(chuàng)造性地把上級的工作部署落到實(shí)處，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不做虛功、不興偽事，努力把省局的要求變成具體的實(shí)踐，把程序規(guī)范變成工作的遵循，使每一項(xiàng)工作有籌劃，任務(wù)有部署，執(zhí)行有措施，效果有檢驗(yàn)。

最后，我再強(qiáng)調(diào)一下服務(wù)企業(yè)的問題。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)效益的好壞決定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的高低。同時(shí)，企業(yè)就是稅源，也是我們的衣食父母。大家一定要牢固樹立“公仆”意識(shí)，全心全意地為企業(yè)服務(wù)。當(dāng)前，受經(jīng)濟(jì)形勢的影響，一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，迫切需要我們做好相關(guān)服務(wù)工作。一方面，我們要大力支持新能源、新材料、生物技術(shù)、信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些新興產(chǎn)業(yè)代表著未來科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，體現(xiàn)了當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流，承載著江西跨越發(fā)展、綠色崛起的重大使命，雖然目前尚處于成長初期，但未來發(fā)展的潛力巨大，對經(jīng)濟(jì)社會(huì)具有全局帶動(dòng)和重大引領(lǐng)作用。