第一篇：考勤制度及獎(jiǎng)罰制度

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考勤制度及獎(jiǎng)罰制度

考勤制度

第一章 總 則

第一條

為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條

考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條 公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條 總經(jīng)辦對(duì)考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條

考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章 具體規(guī)定

第六條 工作時(shí)間

1、哆哆廣告?zhèn)髅饺w員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為9：00，下班時(shí)間為12：:00；下午上班時(shí)間為12:30，下班時(shí)間為17：30。第七條 遲到、早退

1、規(guī)定的上班上班時(shí)間5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

3、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。第八條 病假

1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案，月累計(jì)不得超過三個(gè)工作日，必須取得醫(yī)院開據(jù)的休假證明。病假按天數(shù)扣除日工資的一半（基本工資/30天×病假天數(shù)/2）

2、患病員工請(qǐng)假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給人力資源部核查存檔。第九條 事假

1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/30天×事假天數(shù)）

4、事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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第十條 礦工、遲到、早退 罰款制度

1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、遲到30分鐘以上視為曠工，曠工一天扣除當(dāng)事人3倍日工資（3×基本工資/30天）。

3、在規(guī)定上下班時(shí)間提前10分鐘離崗視為早退，以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款5元，第二次早退扣款10元；第三次遲到早退扣款20元，累計(jì)增加，以此類推。第十一條 辭職1、2、辭職需提前10—15 天提交書面報(bào)告。得到批準(zhǔn)之后交接清楚方可離職。

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、為規(guī)范公司業(yè)務(wù)提成管理，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，公司所有員工除基本工資以外，都可以自己出去擴(kuò)展業(yè)務(wù)（包括實(shí)習(xí)生），按照其實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)量及其總金額（不含稅）給予6%的提成獎(jiǎng)勵(lì)。核算時(shí)間為每月的29日——次月28日，并以實(shí)際回款為準(zhǔn)，提成發(fā)放時(shí)間與工資一并發(fā)放。

2、設(shè)計(jì)師除基本工資以外，按照其當(dāng)月完成任務(wù)量總金額（不含稅）給予3%的提成。核算時(shí)間為每月的29日——次月28日，提成發(fā)放時(shí)間與工資一并發(fā)放（不含碧城置業(yè)、物業(yè)，福建商會(huì)）。

3、以月計(jì)算，沒有遲到、早退、請(qǐng)假、病假、曠工的情況下發(fā)放全勤獎(jiǎng)100元。

4、工齡工資，滿三個(gè)月以上者可獲得50元工齡工資，滿六個(gè)月以上者可獲得100元工齡工資，以此類推。

5、年終對(duì)全年工資成績考證后，根據(jù)公司全年的業(yè)務(wù)量及盈利給予一定的年終獎(jiǎng)。

處罰制度

1、遲到、早退、請(qǐng)假、病假者，全勤取消。

2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款5元，第二次遲到早退扣款10元；第三次遲到早退扣款20元，累計(jì)增加，以此類推。

3、設(shè)計(jì)師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù)扣除提成。

4、所有員工不得在上班時(shí)間打游戲，吃零食，做私事，非正常上班時(shí)間除外，違者第一次處罰10元，第二次處罰20元，以此類推。

5、公司人員外出10分鐘以上必須在總經(jīng)辦處登記，并標(biāo)明事由，否者按礦工處理。

6、總經(jīng)理助理嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實(shí)施，不得有任何包庇人情及隱瞞等情況，一旦發(fā)生一次未登記或者虛報(bào)考勤等事件，將按照規(guī)定罰款50元，以此類推。

7、各部門嚴(yán)格按照公司考勤制度執(zhí)行，不得以任何方式對(duì)考勤登記人員有怨言，意見等。否者按公司制度予以警告或辭退。

8、副總經(jīng)理對(duì)公司考勤制度具有嚴(yán)格的監(jiān)督權(quán)，發(fā)現(xiàn)考勤未按真實(shí)登記，及時(shí)通知上報(bào)。

9、因?yàn)楣ぷ魇д`或疏忽給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失，由設(shè)計(jì)師自行負(fù)責(zé)，并酌情賠償公司造成的損失。

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)不慎（粗心或不負(fù)責(zé)任）所造成業(yè)務(wù)直接損失，如：收支業(yè)務(wù)費(fèi)用錯(cuò)誤、制作命令錯(cuò)誤、時(shí)間控制失誤等由本人負(fù)責(zé)。

哆哆廣告?zhèn)髅接邢薰?1、12、13、玩忽職守，損失公司設(shè)備或不按公司規(guī)定作業(yè)，造成公司財(cái)務(wù)丟失（被盜等）或引起火警者。有意無意破壞公司作業(yè)，人際關(guān)系，公司聲譽(yù)者。將公司業(yè)務(wù)介紹他人或炒單者。

處罰形式: 有以上任何不良行為，公司將視其情節(jié)輕重和直接經(jīng)濟(jì)損失多少，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰.包括： 扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者開除出公司（辭退）追究其法律責(zé)任.。

第三章 附 則

第十六條 本制度解釋權(quán)歸哆哆人力資源部。

第二篇：獎(jiǎng)罰制度

房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲細(xì)則

一、業(yè)務(wù)規(guī)范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時(shí)內(nèi)需寫清楚詳細(xì)信息，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成，經(jīng)紀(jì)人在12小時(shí)內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負(fù)責(zé)人反映情況，過時(shí)間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實(shí)勘的要求：實(shí)勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進(jìn)（虛假跟進(jìn)）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于50元/處罰；

5.關(guān)于系統(tǒng)房源實(shí)勘：有效房源錄入系統(tǒng)48小時(shí)內(nèi)必須有實(shí)勘，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成實(shí)勘也未說明情況的內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人需第一時(shí)間提醒責(zé)任店經(jīng)理，本月超過三次（含三次）對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于30元/次處罰；

6.關(guān)于置頂房源：系統(tǒng)每一套房源置頂都需責(zé)任店長親自核實(shí)情況并在內(nèi)網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細(xì)信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經(jīng)理未核實(shí)情況就將房源置頂對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于50元/次處罰；

7.關(guān)于經(jīng)紀(jì)人帶看：經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天無帶看的，需最少寫20條跟進(jìn)，不合格的對(duì)責(zé)任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進(jìn)的，需和內(nèi)網(wǎng)核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內(nèi)（含簽約當(dāng)天）需將成交報(bào)告單與傭金交至財(cái)務(wù)，若逾期未交，店長與經(jīng)紀(jì)人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行）； 9.簽單后續(xù)有費(fèi)用支出，需在成交報(bào)告單費(fèi)用支出欄內(nèi)注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財(cái)務(wù)，填寫不規(guī)范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內(nèi)，將小票和收據(jù)一起送至財(cái)務(wù)，方便對(duì)賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時(shí)間之后打卡，系統(tǒng)自動(dòng)記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀(jì)人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經(jīng)紀(jì)人未填寫休假申請(qǐng)的，店長代為補(bǔ)寫休假申請(qǐng)，以批示結(jié)果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經(jīng)紀(jì)人遞交的休假申請(qǐng)不同意，經(jīng)紀(jì)人休息視為曠工；休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請(qǐng)時(shí)寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經(jīng)理說明情況，店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。（以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。

3.培訓(xùn)：培訓(xùn)遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓(xùn)，無故不參加培訓(xùn)者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元；培訓(xùn)過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進(jìn)行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內(nèi)如衛(wèi)生不合格，經(jīng)紀(jì)人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

2.關(guān)于店面衛(wèi)生：每周一為店內(nèi)大掃除日，所有人員均需在8點(diǎn)30分到店，按要求整理衛(wèi)生；在店面接待時(shí)，接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生，對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生不合格的，對(duì)當(dāng)事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保證干凈、衛(wèi)生、明亮，經(jīng)紀(jì)人長時(shí)間離開座位時(shí)應(yīng)將電腦待機(jī)，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關(guān)于店內(nèi)電腦使用的規(guī)定；除我們?cè)诼殕T工外，所有人員均不得使用店內(nèi)電腦（特殊情況下客戶使用不計(jì)），特別是已經(jīng)離職員工和當(dāng)前員工的朋友，堅(jiān)決杜絕進(jìn)入工作區(qū)使用電腦，在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進(jìn)入工作區(qū)的均對(duì)當(dāng)事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品（如帶殼的堅(jiān)果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用，如違反的對(duì)當(dāng)事人處以30元/次處罰。5.上班時(shí)間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件，如違反的對(duì)當(dāng)事人處以30元/次處罰；

6.手機(jī)的使用：公司內(nèi)所屬人員若聯(lián)系不上時(shí)，以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準(zhǔn)，自被聯(lián)系人一個(gè)小時(shí)內(nèi)無法回電話確認(rèn)的，均視為聯(lián)系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

7.所有罰款均由當(dāng)事人自行交納，由于經(jīng)紀(jì)人犯的錯(cuò)誤要連帶店經(jīng)理責(zé)任的，均由店經(jīng)理本人交納，不得轉(zhuǎn)嫁到當(dāng)事人身上。若轉(zhuǎn)嫁為當(dāng)事人代為交納，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，最低處以200元直至開除處理，

第三篇：獎(jiǎng)罰制度

投標(biāo)獎(jiǎng)罰及職責(zé)獎(jiǎng)罰管理制度

公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

項(xiàng)目投標(biāo)工作公司任何員工都可以參加，享受獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)公司情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng)；

2、經(jīng)濟(jì)處罰；

3、降級(jí)；

4、辭退。

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者；

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰

1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；

3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；

10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

第四篇：獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

6.1處罰類別：警告、小過、大過、開除。6.2警告適用的范圍：

6.2.1上班時(shí)間做與工作無關(guān)之事。6.2.2破壞環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者。

6.2.3工作場所行為不雅，形象不佳及影響工作秩序者。6.2.4浪費(fèi)公司資源及原材料，情節(jié)輕微者。6.2.5違反安全操作流程及安全用品配戴規(guī)定者。6.2.6違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)輕微者。

6.2.7出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)查詢，但經(jīng)糾正態(tài)度良好者。

6.3小過適用范圍：

6.3.1出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)檢查，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服 勸導(dǎo)者。

6.3.2不聽從干部合理指派，未完成工作任務(wù)者。6.3.3對(duì)工作弄虛作假但并非謀取直接經(jīng)濟(jì)利益者。6.3.4工作時(shí)間吵鬧之雙方。

6.3.5工作時(shí)間偷閑，藉公事辦私事者。6.3.6違反工作流程規(guī)定、造成公司利益受損者。6.3.7未經(jīng)許可私自帶親友進(jìn)入廠區(qū)者。6.3.8違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。6.3.9對(duì)申訴人施加報(bào)復(fù)，情節(jié)輕微者。6.3.10包庇應(yīng)受處分之員工者。

6.3.11未經(jīng)批示，上班時(shí)間睡覺，經(jīng)糾正后態(tài)度良好者。6.4大過適用范圍：

6.4.1攜帶物品拒不接受保安檢查者。

6.4.2有意違反安全操作流程，造成工傷或消防事故，情節(jié)輕微者。6.4.3有意損壞公司財(cái)物者。6.4.4在公司內(nèi)賭博者。

6.4.5干部雖因管理考核而辱罵員工者。

6.4.6利用公司設(shè)備或多余材料加工個(gè)人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽職守造成材料報(bào)廢、品質(zhì)損壞及工作混亂者。6.4.8代他人打卡之雙方。

6.4.9有意誹謗、惡言中傷他人有事實(shí)證據(jù)者。6.4.10在公司內(nèi)部行賄以謀取個(gè)人利益者。6.4.11私自留宿廠外人員。

6.4.12攜帶違禁危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司者。6.4.13對(duì)申訴人施加報(bào)復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者。

6.4.14未依正常規(guī)定途徑協(xié)商進(jìn)行參與罷工，但經(jīng)廠方勸導(dǎo)要求復(fù)工后，愿回工 作崗位且態(tài)度良好者。

6.4.15未經(jīng)批示，上班時(shí)間睡覺，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服勸導(dǎo)者。6.5開除適用范圍： 6.5.1嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)者。

6.5.2煽動(dòng)、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

6.5.3偽造文書獲取私利或造成公司損失者。6.5.4泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果者。6.5.5偷盜公司及他人財(cái)物者。

6.5.6在公司內(nèi)賭博、酗酒造成嚴(yán)重后果者。6.5.7在公司內(nèi)打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重者。6.5.8對(duì)婦女有性騷擾行為者。

6.5.9誹謗、貶低他人，對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊，造成他人嚴(yán)重精神傷害者。

6.5.10管理員虐待、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。6.5.11參與非法組織者。

6.5.12秘密受雇于其它公司或?yàn)槠渌竟蓶|的。

6.5.13遇有緊急情況不及時(shí)處理又不及時(shí)報(bào)告，造成公司重大損失者。

6.5.4利用職務(wù)之便，收受賄賂或索取賄賂者。

6.5.15第6.4條所列之表現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重，處罰大過不足以彌補(bǔ)損害者。

6.6獎(jiǎng)勵(lì)類別：嘉獎(jiǎng)、小功、大功；

員工有下列表現(xiàn)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，并依表現(xiàn)程度給予不同類別的獎(jiǎng)勵(lì)。6.6.1節(jié)省原物料有顯著成績者。6.6.2提出合理建議經(jīng)施行有效。

6.6.3改善操作方法，以致能提高工作效率。

6.6.4遇突發(fā)事故臨機(jī)應(yīng)變措施得當(dāng)，使公司免受或減少損失。6.6.5發(fā)明或改良各種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方法及其它業(yè)務(wù)上有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對(duì) 公司有貢獻(xiàn)。

6.6.6對(duì)于徇私舞弊和損害公司利益之事，能事先阻止或報(bào)告上級(jí)或事后揭發(fā)，使公司免受或減少損失。

6.6.7工作勤勞，忠于職守且無錯(cuò)誤積壓，堪為全體員工之楷模。6.6.8能配合客戶生產(chǎn)要求，深獲客戶贊許者。

6.6.9緩和員工間糾紛或改善公司內(nèi)員工的不良風(fēng)氣成績顯著者。6.6.10拾金不昧（視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)）。

6.6.11參與公司職業(yè)教育、培訓(xùn)工作、成績優(yōu)良。6.7獎(jiǎng)罰程序

6.7.1處罰：凡員工同一有2個(gè)警告等同一個(gè)小過，2個(gè)小過等同一個(gè)大過。1個(gè)大過在個(gè)人當(dāng)月工資中扣除10%薪資。6.7.2獎(jiǎng)勵(lì)：凡員工同一有2個(gè)嘉獎(jiǎng)等同一個(gè)小功（即同一內(nèi)第二次嘉獎(jiǎng)視同小功），2個(gè)小功等同一個(gè)大功。6.7.3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)一次拾元，小功一次叁拾元，大功一次玖拾元。6.7.4獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式或銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放；處罰從當(dāng)月工資中扣除。

第五篇：獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

1)獎(jiǎng)勵(lì)制度

符合下列條件者,保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。

A.在崗位上盡職盡責(zé),全年無過失事故。

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時(shí)處理，為公司挽回?fù)p失者。

C.在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。

D.在部門人手不足時(shí)主動(dòng)加班。

E.見義勇為，制服違法犯罪分子。

F.拾金不昧,及時(shí)上交。

G.各項(xiàng)考核成績突出。

2)處罰制度:

行為不檢違反紀(jì)律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。

A.一般過失

如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。

(1)工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

(2)未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。

(3)當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。

(4)不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。

(5)未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會(huì)客。

(6)下班后無故在公司或崗位逗留。

(7)對(duì)上司不禮貌，對(duì)客人出言不遜。

(8)遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴(yán)重后果。

(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。

(10)經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過失的行為。

B.嚴(yán)重過失

如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告，公司作無償解雇處理。

(1)半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。

(2)無故遲到、早退半小時(shí)以上。

(3)不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。

(4)撤離工作崗位。

(5)當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。

(6)未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。

(7)拾遺不報(bào), 私自收藏者。

(8)因工作疏忽造成不必要的損失。

(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時(shí)舉報(bào)者。

(10)保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。

(11)如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的價(jià)值扣除薪

金以作補(bǔ)償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇，同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。

C.非常嚴(yán)重過失

如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(1)半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告。

(2)當(dāng)值時(shí)睡覺者。

(3)委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

(4)欺騙公司，隱瞞事實(shí)，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委

員會(huì)或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。

(5)因個(gè)人行為使公司的聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。

(6)違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。

(7)攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。

(8)泄露公司有關(guān)機(jī)密者。

(9)散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混

亂者。

(10)利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。

(11)發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。

(12)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過失的行為。

3)紀(jì)律處罰程序

A.違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實(shí)承認(rèn)所

犯的過失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實(shí)犯過屬實(shí)后，對(duì)拒不簽認(rèn)者立即開除，不予任何補(bǔ)償。

B.員工凡有一張過失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元，二張的扣除

200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯(cuò)誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。

C.員工有上訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作有任何不滿之處，可向其直

屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。