第一篇：郾城區民政局雙提升活動整改方案

郾城區民政局“雙提升”整改方案

根據區“雙提升”活動有關工作精神和要求，為切實加強民政系統干部隊伍作風建設，營造求真務實、干事創業的良好氛圍，推動民政事業在高起點上實現跨越發展，特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，大力整治干部隊伍中存在的“庸、懶、散、軟”問題，治庸提能、治懶增效、治散聚力、治軟提勁，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執行力，在民政系統上下形成求真務實、干事創業的良好環境和氛圍，為打造“陽光、愛心、高效、和諧”民政，推動郾城經濟社會科學、跨越、和諧發展提供有力的組織保證和作風保障。

通過開展“雙提升”行動，達到以下工作目標：

1、責任意識明顯增強。民政系統干部職工恪盡職守，盡職盡責，“不作為、慢作為、亂作為”的現象基本消除，逐步形成奮勇爭先、蓬勃向上、積極進取的良好局面。

2、責任體系更加健全。責權對等、獎罰分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗位責任制和失責可罰、瀆職可究、違法違規可查處、末位可淘汰的機制基本建立。

3、治庸提能成效顯著。庸下能上、充滿活力的干部管理機制建立健全，敢負責、能干事的人才獲得重用，干部職工隊伍執行力顯著增強，經濟發展環境進一步優化。

4、風清氣正氛圍形成。盡責為榮、失職為恥的道德風尚逐步樹立，干事創業、奮發有為得到尊重，顧全大局、團結協作形成風尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。

二、整治重點

開展“雙提升”行動，提高干部隊伍執行力，結合反饋意見建議，重點解決以下11個方面的突出問題：

干部作風方面

1、個別干部主動學習的熱情不高，在研究新問題、新形勢、新法規、新政策，不思進取；部分干部以管理者自居，缺乏換位思考。

2、部分同志工作方法簡單，作風粗暴，存在指令式生、冷、硬的態度。

3、親民愛民的責任意識不夠強。

4、對黨風廉政建設和反腐敗工作要求不高。

5、進一步加強禁酒令的落實。發展環境方面

1、推動全區經濟社會發展的服務意識，大局意識不強；部分干部職工個人、部門利益至上，工作不講程序、不依法辦事。

2、加強作風建設，注重靈活的工作方法和扎實的工作作風。

3、應加大基層站所管理，真正發揮扶貧救急的作用。

4、行政服務中心進駐項目少。

5、管理服務要到位。

6、解決基層民政問題措施不夠。

三、整改措施 干部作風方面

1、加強政治理論和政策法規的學習，在整改中建立健全黨組成員和干部職工學習制度。圍繞“提升干部作風、提升發展環境”這個主題，以親民愛民、關注民生為重點，有針對性地結合不同階段的工作和不斷出現的新情況、新問題擬出一些涉及全區民政工作改革發展的重大課題。

責任領導：朱志勛 完成時間：年底

2、對于部分同志作風粗暴、工作態度不夠熱情，與服務對象發生爭吵的，一經發現，在全系統通報批評，并給予警告處分，取消年底評優資格。責任領導：張紅安 完成時間：長期

3、以改進工作作風為切入點，在全區民政系統深入開展“強管理樹形象”主題活動，進一步端正黨風、政風、行風，“進千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”，密切和人民群眾的血肉聯系。

責任領導：朱志勛 完成時間：年底

4、進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，充分發揮紀檢監督職能，建立健全個人廉政檔案，加強日常監察工作。進一步加強民政行風建設，對專項社會事務管理工作進行依法行政、規范管理、文明服務，切實解決好群眾關心的熱點、難點問題。

責任領導：張紅安 完成時間：長期

5、嚴肅工作紀律，堅決杜絕工作日午間飲酒，上網聊天、炒股、玩游戲等違紀行為，一經發現，停止工作三個月反省，并停發工資。

責任領導：張紅安 完成時間：長期 發展環境方面

1、要求全體民政干部正確對待和行使手中的權力，決不利用職權和影響搞特殊化、謀取私利，要做到廉潔自律，充分發揮紀檢監察作用，為全區經濟發展提供良好空間。

責任領導：朱志勛 完成時間：長期

2、推行首問負責，對前來我局辦理或咨詢事項的服務對象，第一個被接受咨詢的工作人員應主動、熱情接待，屬于本局業務范圍的，應負責引領來訪者到相關業務股室辦理。對不屬于本局業務范圍的，應主動告知服務對象到相關單位辦理，對工作人員推委扯皮不作為的一經發現，在全系統通報批評，并給予警告處分，取消年底評優資格。

責任領導：張紅安 完成時間：長期

3、在民政所、婚姻登記處、敬老院、光榮院等民政窗口單位，豐富服務內容，拓寬服務范圍，完善服務措施，打造服務品牌，讓人民群眾隨時得到最方便快捷的服務。

責任領導：朱志勛 完成時間：長期

4、落實服務中心進駐項目，下一步將收養、民間組織登記充實到行政服務大廳。

責任領導：張峰威 完成時間：年底

5、強化服務意識，進一步完善社會救助制度，打造陽光民政。重點解決好人民群眾生產、生活、就醫等方面的具體困難，不斷提高工作效率和服務質量，讓人民群眾滿意。

責任領導：王紹欣 完成時間：長期

6、加強基層民政建設，通過基層民政面對面調解矛盾、解決問題，使民政工作各種政策能快速傳遞到群眾中去，讓廣大人民群眾最大限度地了解民政工作、理解民政干部，讓民政干部能及時了解反饋群眾的真實需求，及時解決弱勢群 體存在的實際困難，充分體現“以民為本、為民解困”的宗旨。

責任領導：朱志勛 完成時間：長期

四、監督檢查辦法

局“雙提升”領導小組辦公室采取集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報等方式，對局機關各股室和局屬事業單位履職盡責中存在的突出問題和開展“雙提升”工作的情況，進行全面監督檢查，采取多種形式和辦法，全過程監督，全方位發現干部職工隊伍中存在的“庸、懶、散、軟”問題，確保“雙提升”活動真正解決問題、取得實效。

1、拓寬監督渠道。充分發揮人大政協民主監督、紀檢監察和組織部門的內部監督、新聞媒體的輿論監督以及社會群眾監督的作用。對上級通報、新聞曝光、區領導提出、人大代表和政協委員反映的問題及時進行搜集核查。同時通過開通舉報電話、電子郵箱等有效形式，暢通受理渠道，接受群眾和企業投訴。

2、組織集中檢查。局“雙提升”領導小組辦公室定期組織局辦公室等業務股室組成的聯合檢查組，對各股室、各單位的重點工程、重大項目、重要工作落實情況以及效能建 6 設、廉政建設、作風建設方面的情況進行集中檢查，及時發現問題，及時督促整改。

3、開展明察暗訪。局“雙提升”領導小組圍繞需要重點解決的11個方面的突出問題，針對整改措施，邀請黨組成員或服務對象，組成督查小組開展經常性暗訪檢查，主動發現問題，加強調查處理。

4、受理群眾舉報。局“雙提升”工作領導小組設立專線電話（6163772）、舉報箱和意見箱，設立投訴平臺，廣泛征求干部群眾對“雙提升”活動及整改措施的意見，受理群眾對“庸、懶、散、軟”干部和“庸、懶、散、軟”行為的舉報和投訴，對一些突出問題、重點投訴件，采取直查和現場督辦相結合的形式，直接組織調查，督促整改。

四、責任追究辦法

堅持把責任追究貫穿行動始終，即時問責、嚴格問責、依法問責，確保“雙提升”活動取得實效。

1、堅持嚴格定責。對在檢查和排查中發現的問題，嚴格按照管理權限確定責任。被上級通報批評的問題，根據通報直接認定。對群眾舉報、新聞曝光、有關領導提出的問題；人大代表和政協委員反映的突出問題；因工作原因造成重大群體性事件，要及時組織相關單位查核和認定。對在集中督查與明察暗訪中發現的問題，由檢查組直接認定。

2、堅持失責必究。對監督檢查中發現和查實的問題，堅持依法問責，嚴格按照制度、規定和程序辦事，做到確保客觀嚴謹、事實清楚、處理得當。情節和影響程度較輕的，給予相關人員通報批評、誡勉談話處理；情節較重、造成惡劣影響的，給予崗位調整、降職或免職等處理。受到通報批評、誡勉談話的，當年不得評優評先。

3、堅持責任連帶。重大問題要層層追責，相關領導要負連帶責任，形成正確的責任導向。對造成重大損失和嚴重后果的事件，主要領導要負主要責任。

五、工作要求

局機關各股室和局屬事業單位要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把“雙提升”作為當前的一項重要工作，切實抓緊抓好，抓出成效。

1、加強組織領導。局黨組全面負責民政系統“雙提升”活動，主要領導親自抓、負總責，分管領導要具體負責，直接抓好“雙提升”各項活動，保證領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。

2、明確工作職責。局“雙提升” 領導小組要督促落實黨風廉政建設責任制，加強日常監督檢查，要發現和處理一批典型，要加強對重點工作落實情況的跟蹤督查，促進干部認真履行職責；要暢通渠道，做好舉報受理、查處、通報、問責等工作，形成強大合力。

3、營造良好氛圍。運用報刊、版面等多種形式，宣傳推進“雙提升”活動的舉措和成效，曝光一批“庸、懶、散、軟”行為和干部，宣揚一批在優化環境、轉變工作作風、服務基層群眾方面表現突出的先進單位和個人。切實保護干部干事創業的積極性。

4、嚴格落實整改措施。針對存在11個方面問題和制定的整改措施，組織開展一次民主評議，對照措施開展落實情況自查自糾，認真整改落實。

5、健全長效機制。緊密結合開展“雙提升”行動，年底前建立完善崗位責任制、干部考核評價機制、獎勤罰懶機制，形成治理“庸、懶、散、軟”的長效機制，促進干部去庸提能、能上庸下，形成干事創業的良好氛圍。

第二篇：“雙提升”活動第二階段整改方案

“雙提升”活動第二階段整改方案

一、指導思想

以《漯河市郾城區“提升干部作風提升發展環境”活動實施方案》的通知為契機，以科學發展觀為指導，以黨章要求和“共產黨員先進性標準為尺子，努力克服自己存在的問題，增強大局意識，為民意識，責任意識、服務意識和自律意識，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。

二、個人存在的問題

1、學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習，集體組織的各項活動和學習都能積極參加，但平時自己學習的自覺性不高，鉆不進去，學習的內容不系統、不全面，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好。

2、工作中創新意識不強。用創造性的思維方式去做創造性的工作不夠，在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問題，被動地工作，超前意識不強。

3、業務能力有待進一步增強。

三、整改的任務目標

1、自覺學習黨的基本知識和科學文化知識，提高自己的黨性覺悟水平，樹立良好的個人形象。

四、完成整改任務，實現整改目標的辦法和措施

1、加強學習，提高個人政治素質。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表“的重要思想，認真學習黨的基本知識，學習黨政策、法律、法規、科學文化和業務知識，提高學習的自覺性，不斷拓寬知識面，提高業務能力，在不斷更新知識和快速發展的實踐面前甘當“小學生”，在知識的海洋中汲取營養，努力適應新的形勢，新的變化，與時俱進，開拓創新。整改時限：馬上行動，決不間斷。

2、堅持正氣，強化責任意識。在平時的學習和工作中，自己要努力做到講學習、講政治、講正氣，堅持正義和黨性原則，全力支持黨委和支部的工作，勇于開展批評和自我批評，對不良現象要勇敢地與其斗爭。在大是大非面前，不怕得罪人，決不搞你好我好大家一團和氣，真正做到為黨的利益，同邪惡現象和勢力展開不調和的斗爭，保持共產黨員大無畏的革命氣節。整改時限：立竿見影，馬上諸于實踐。

3、與時俱進，努力發展創新。在工作中要克服懶、散、軟思想，切實改變被動的工作狀態。要善于思考，樂于探索，積極努力，始終保持共產黨員的先進性，在服務創優上很下功夫，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路去工作，以良好的形象，一流的業績做好各項工作，為推進肥城跨越發展做出自己的貢獻。整改時限：馬上開始，轉變

思想，堅持一貫。

4、模范執行黨的政策，充分發揮黨員模范作用。高標準、嚴要求，嚴格遵守“中心”的各項規章制度，積極參加“中心”組織的各項活動，時刻用黨員的標準嚴格要求自己，永葆共產黨員的先進性。克服自滿思想，扎實工作，要有強烈的自覺意識和責任意識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，少說空話，多辦實事，在人民群眾中樹立良好的黨員形象。牢固樹立一盤旗的思想，以大局為重，團結協作，勇于進取。整改時限：積極努力，從現在開始。

5、愛崗敬業，樂于奉獻。加強業務學習，不斷提高業務能力，做到干一行愛一行。在辦理審批業務中，一切從群眾利益出發，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，服務是我們的天職，群眾的需要就是我們的服務，他們來大廳辦事，我們要真誠地幫助他們，把他們的難處當作自己的難處，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求，盡量減化辦事程序，堅持“九公開”和“六類事項辦理制”，堅持“方便群眾、高效運作、規范服務、廉潔辦事”的宗旨，以優質的服務，良好的形象，一流的業績辦好各項審批業務。切實做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，耐心細致地解釋群眾提出的每一個問題，使他們不走彎路，真正使群眾感受到在中心辦事的透明度和辦事效率。整改時限：從我開始，從現在開始，永保工作熱情，努國實踐諾言，望領導和黨員群眾監督實現。

第三篇：雙提升活動方案

綜采一隊“雙提升”活動方案

為積極響應礦工會在全礦班組中組織開展的“提升全員安全意識，提升班組管理水平”（以下簡稱“雙提升”）主題讀書活動，深入學習推廣“白國周班組管理法”，全面提升班組建設質量和水平，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，特制定以下活動方案：

一、成立組織機構

組長：閆民杰馬紅烈

成員：王春平王國政趙孝海李祖建肖常委徐海龍

二、活動目的通過開展班組建設“雙提升”主題讀書活動，增強職工對安全工作的再認識，真正樹立安全第一的思想，為塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人打牢思想基礎；深入學習推廣白國周班組管理法，推動班組建立科學有效的班組管理模式，全面夯實企業基層基礎管理工作，為實現安全生產作堅強保證。使廣大職工真正樹立 “安全第一”的理念，積極主動地學習運用先進的班組管理法，落實安全生產各項要求。

三、活動主題

提升全員安全意識，提升班組管理水平

四、活動內容

（一）各班班組長認真開展同讀《白國周班組管理六法十八解》等先進班組管理知識讀書活動。

（二）全隊職工深入開展同讀《員工安全意識手冊》等安全意識養成讀物活動。

五、實施辦法

（一）4月份全面啟動班組建設“雙提升”主題讀書活動，重點學習《員工安全意識手冊》《白國周班組管理六法十八解》等書目。5月25日前，班組長要學習完畢；6月25日前廣大職工在隊、班組帶領下學習完畢。班組長要掌握書中主要觀點和方法，職工應了解書中主要理念和內容。各單位要結合本次讀書活動要求和單位實際，認真做好《白國周班組管理六法十八解》《員工安全意識手冊》重點讀書活動。參加礦工會7月份組織舉辦《白國周班組管理六法十八解》知識競賽和《員工安全意識手冊》檢驗測評。

（二）5月30日前，各班組要結合讀書活動，重點學習借鑒班組建設的先進理論、經驗和方法，在班組內全面開展一次“如何真正樹立安全第一思想”、“如何落實白國周班組管理法”討論活動，形

成進一步完善的班組安全建設思路和辦法。各班組要結合本工作實際，全面建立培養職工安全意識和推廣白國周班組管理法的長效工作機制，隊黨政已經把“雙提升”活動納入標準化區隊、明星班組考核管理的重要工作機制，以后每月開始考核。

五、工作要求

(一)各班組要加強對 “雙提升”主題讀書活動的組織領導，制定活動方案，明確具體責任，建立考評辦法和獎懲措施。要明確隊黨政在班組安全建設中的主體地位，落實班組的主要職責和具體任務，切實把安全生產責任制、各項管理措施、安全防范技能、企業安全文化和對一線職工的關心落實到班組，不斷提升班組安全建設的質量和水平，切實筑牢安全生產第一道防線。

（二）各班組要積極發揮班組長協會、班組長學習工作室的作用，明確職責，細化分工，形成整體合力。

（三）隊黨政對活動落實情況實施督導檢查，“雙提升”讀書活動開展情況列入今后每月“明星班組”、“五好員工”主要考核內容之一。

綜 采 一 隊

2011-4-20

綜采一隊“雙提升”活動方案

綜 采 一 隊

2011-4-20

第四篇：鄉鎮“雙提升”安全問題整改方案

鄉鎮“雙提升”安全問題整改方案

為狠抓打擊違法犯罪，整治突出治安問題，落實宣傳防范各項措施，切實化解社會矛盾，努力解決群眾訴求，實現社會治安進一步好轉，公眾安全感和群眾滿意度進一步提升，我鎮扎實做好全鎮“雙提升”工作。

一、工作措施

（一）扎實開展走訪宣傳

1．開展全面走訪。由于電話調查的廣泛性和隨機性，要求各村（居）、各單位要進千家入萬戶，通過走訪，理順群眾情緒，化解心中怒氣，增進和諧的氣氛。一要責任落實到位。各村（居）、單位要做好轄區每個家庭、商鋪、單位的走訪工作，尤其重視留守老人、婦女的宣傳工作。二要走訪宣講到位，走訪中主要宣傳全縣社會治安穩定大局及主要工作、各級民調程序性問題和社會治安防范知識；三要收集訴求到位，對群眾的意見訴求，不管是涉及到社會治安還是民生的都要登記在冊，屬職能范圍的要做好解釋、解決工作。對職能外的要匯總上報，以利分流交辦到相關單位化解。

2．要摸清重點戶。在實際工作中，要通過三種途徑摸排以“不安全”戶為主的重點戶。一是有關單位會診，召集法庭、派出所、信訪、綜治等部門，梳理刑事案件受害人、信訪人員（含網上信訪）、不接受走訪以及上期反映基本安全、不安全村（居）民等。二是全員走訪，走訪中反映“不安全”或不配合的列為重點戶。三是電話調查，組織開展模擬電話測評，對回答“不安全”或不接受訪問的列為重點戶。對重點戶要不厭其煩地組織走訪、回復。

3．注重宣傳效果。一是走訪與宣傳結合，在走訪中宣傳穩定大局、社會治安防范知識。二是個訪與懇談會相結合，在發案較多的村、社區召開警民懇談會，通報本地社會治安形勢及開展的工作，發布警情提示。三是傳統手段與現代手段相結合，既要重視召開動員會、“擺個攤子，發張單子”的集中宣傳接訪、發宣傳單和立宣傳板塊等傳統宣傳手法的作用，更要發揮法治講堂、送法送戲下鄉、短信提示、平安“大喇叭”和校訊通、企業通、公眾微信等現代手段的宣傳作用。第四季度，著重宣傳防盜竊、反毒品、防詐騙知識。

（二）真心辦理意見訴求

在走訪中，要注重摸清情況，排查化解矛盾糾紛，著力化解一批重大信訪案件和突出矛盾糾紛，尤其是要克服重了解情況、輕解決問題的現象。

1．注重化解矛盾糾紛。要進一步加大矛盾糾紛的化解力度，著力排查化解一批重大信訪案件和矛盾糾紛，著力引導各類社會組織、志愿者以及律師參與矛盾化解，著力發揮市民公約、村規民約在化解矛盾中的積極作用。

2．著力解決民生問題。要關注民生問題，加大民生工程投入，下大力氣解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。對一些看起來是小事，但對于群眾來說是大事的問題，如無路燈照明、交通出行不便、環境衛生不好、證照辦理難等，相關職能部門要高度重視，深入群眾聽取民聲民意，認真研究，妥善解決，努力讓群眾滿意。

3．及時回訪贏得理解。各村（居）、單位要切實強化群眾觀念，敢于直面群眾，通過自己的工作贏得支持和理解。要突出但不限于對所有“不安全”用戶、矛盾糾紛當事人、信訪重點人員等開展回訪，做好政策宣傳、訴求辦理、解釋疏導和轉化工作。特別是對走訪過程中收集到的群眾訴求和意見建議，要認真辦理，及時解決并及時回訪，一時難以解決的要做好解釋說明工作。

（三）強化治安打擊防范

1．繼續開展嚴打行動。各村（居）、單位要把嚴厲打擊各類違法犯罪作為提升公眾安全感的首要任務，堅持開展“反盜竊”、“反詐騙”、“反毒品”為重點的專項打擊行動。要鞏固好“反盜竊”行動的成果，緊扣反盜、反詐、反毒不放松，提高破案率，提升打擊度，努力挽回群眾損失。

2．適時開展專項整治。要大力整治社會治安重點地區和突出治安問題，部署開展一些集中整治活動，回應老百姓的期盼。比如，交通整治、建筑工地整治、食品藥品專項整治、娛樂場所整治等，要真整真治，整出效果來。

3．嚴密社會治安防控。一要提高見警率。繼續開展民警帶班巡邏和“三員對接”。加強專職治安巡防隊伍和“紅袖標”義務巡防隊伍建設，把巡防力量配置到治安復雜、案件多發、群眾需要的重點部位和時段，加大巡邏密度，提高街面見警率。要加快“天網”四期工程建設，不斷延伸視頻監控覆蓋面，著力提升實時指揮防控能力，確保“天網”發揮最大效能。要積極推進“地網”工程建設，提高轄區、小街小巷的防控能力，使“地網”成為“天網”的拓展補充。

（四）準確把握工作節奏

1．謀劃部署要超前。每季度的第一個月主要做好三項工作，認真分析通報反映的問題，總結成功經驗，剖析工作中存在的問題和薄弱環節，制定出針對性強的工作方案；針對影響安全感的主要問題，編印宣傳資料，擬定宣傳標語；自下而上摸清固定電話底數，尤其是新增電話。

2．打擊防范要常態。打擊犯罪、預防犯罪始終是“雙提升”工作的“現在進行時”，一刻也不能放松。臨近省民調的“窗口期”還要進一步加大力度，堵塞違法犯罪空間，確保不發生有影響的案事件。

3．走訪宣傳要適時。要組織召開動員會、懸掛宣傳標語、開展全面走訪宣傳，收集意見建議。各村（居）要在重點部位懸掛1條以上標語。宣傳工作要緊緊圍繞“反盜竊”、“反詐騙”、“反毒品”進行。梳理意見建議，分流交辦，落實辦理責任，職責以外的意見建議匯總上報，由鎮綜治辦上報至縣綜治辦。組織電話模擬調查，掌握“不安全”戶、走訪漏洞以及訴求辦理效果，并將“不安全”戶上報備案。組織得力人員對重點戶、意見訴求反映人進行回訪，著力做好重點人員的轉化工作。

第五篇：民政局整改方案.oc（推薦）

梁園區民政局“三治三提”專項活動

整 改 方 案

在開展“三治三提”推進作風建設專項活動中，我局嚴格按照市、區“三治三提”活動辦的要求，在廣泛征求意見，深入查找問題的基礎上，對我局在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的11個“庸”、“懶”、“散”的問題，制定了11項整改措施，以起到切實解決問題，促進民政工作全面開展，使我局在“三治三提”專項活動開展中真正取得實效。

一、指導思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，貫徹落實好市、區黨代會精神，按照我局“三治三提”整改提高階段的實施方案的要求，針對梳理出的突出問題，深刻剖析原因，制定切實可行的整改措施，著力解決民政系統的干部職工特別是領導干部，在“庸”、“懶”、“散”方面存在的問題，著眼于保持民政系統黨員干部的先進性、純潔性，致力于提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，以傾聽群眾呼聲和建議、緊密聯系人民群眾為原則，促進我區民政事業全面加強、整體推進、協調發展。

二、目標要求

（一）思想政治素質明顯提高，理想信念進一步堅定；

（二）學風進一步轉變，理論聯系實際的能力得到增強；

（三）工作作風明顯轉變，辦事效率進一步提高，服務水平進一步提升；

（四）領導作風進一步增強，民主集中制得到充分體現；1

（五）生活作風，艱苦奮斗的傳統得到發揚。

三、存在問題及整改措施

（一）思想作風方面（2條）

1、個別同志存在“船到碼頭車到站”的思想，覺得“沒

幾年干頭”，擔子放松了，責任心變小了，自我壓力減少了，覺得干多干少一個樣，干好干壞一個樣，事業心減退，工作缺乏主動性，滿足于完成上級安排的工作就行了。

2、班子成員與干部職工交流溝通不夠，思想政治工作還不夠深入。

整改措施：

（1）堅持黨委中心組學習制度，提高領導班子的綜合素質，進一步增強領導班子的凝聚力、號召力和戰斗力。

------責任領導：沈明杰

------責任人：李保

------整改時限：每月一次，長期堅持。

（2）廣泛開展談心活動，班子成員之間、領導與職工之間、職工與職工之間每月至少一次，相互提醒、增進了解。------責任領導：局班子全體成員

------責任科室：機關各業務科室。

（二）學風方面（3條）

3、部分同志對理論知識的學習有實用主義態度，與工

作有關的就學一點，與工作無關的就不學，用老經驗、老辦法辦事。

4、有些干部職工在思想認識方面仍然存在差距，學習不夠深入，與新時期新要求還有較大差距。

5、個別中層干部有待加強政策理論、專業知識、文化知識的學習，提高思想品德修養，加強廉潔自律意識，增強工作的熱情。

整改措施：

（3）堅持每周五下午的政治理論和業務學習制度。局分管領導輪流主持會議，科室負責人撰寫發言提綱，進行業務交流，全面提高工作人員的政治素養和業務水平，增強為人民服務的本領。

------責任領導：陳祥法李保

------責任科室：局辦公室、政工科

------整改時限：2011.11.5。

（三）工作作風方面（4條）

6、創新意識不強，只滿足于傳統的思維方式，超前意

識不足，與新形式不相適應；有時在思想上、工作上求穩的思想占上風，只求無功，但求無過；忙于具體事務，滿足于完成各項臨時性工作，對長期的、全局性的工作考慮不多。

7、深入基層了解情況、調查研究不夠，總認為基層條件艱苦，下去是增加基層負擔，滿足于召開會議、聽取匯報或打電話了解情況，即使下基層工作也存在走馬觀花，深入調研了解不夠的問題。

8、個別單位的領導班子成員滿足于抓好自己分管科室的工作，總覺得管干部、管紀律、管作風是一把手的事。對干部職工工作中存在的問題因礙于面子，沒有主動幫助改正，聽之任之。即使批評教育也只是“蜻蜒點水”，沒有觸及實質，你好我好大家好,有當好好先生現象。

9、個別干部職工對自身要求不嚴格，把遲到、早退等事情看作是小事情、細節方面自我約束不夠。

整改措施：

（4）堅持重大事項會議集體研究制度。充分發揚民主集中制，共同討論、共同研究，形成會議紀要執行。

------責任領導：沈明杰

------責任人：陳祥法 常峰 李保 盧成武 崔亞南 衡玉峰------整改時限：2011.11.5

（5）堅持局長辦公會制度。原則上每月至少召開一次，各科室負責人列席會議，各分管領導匯報工作開展情況，對存在問題進行通報，集體研究解決。

------責任領導：沈明杰

------責任人：陳祥法 常峰 李保 盧成武 崔亞南 衡玉峰------整改時限：2011.11.5

（6）加強領導責任制。把工作明確到分管領導、科室負責人、經辦人，規定辦結時限和反饋制度。

------責任領導：李保

------責任人：趙景臣

------整改時限：2011.11.5。

（7）堅持領導下基層調研制度。明確領導班子成員每月下基層時間不少于1次，年終至少寫出一篇調研報告。

------責任領導：李保衡玉峰

------責任人：李孝忠史偉

------整改時限：2011.11.5

（8）根據工作需要，對中層干部（科室負責人）及一

般工作人員進行輪崗。

------責任領導：陳祥法李保

------責任人：李孝忠

------整改時限：2011.11.5

（9）嚴肅上下班紀律。制定單位內部管理規章制度。

------責任領導：李保

------責任人：趙景臣

------整改時限：2011.11.5（四）領導作風方面（1條）

10、個別單位班子成員、業務科室的負責人需要進一步熟悉工作，改進工作方法，在工作中存在急躁的情緒，辦事急于求成，有時對同志批評過于嚴厲，要求過高。整改措施：

（10）、在機關全體干部職工大會上局黨委書記、局長沈明杰同志對分管領導、各科室、各單位負責人作了具體要求，在工作完成過程中，不但要做好領導協調工作，也要鋪下身子沉到基層，熟悉工作流程，改進工作方法。------責任領導：沈明杰

------責任人：局班子成員全體

------整改時限：2011.11.5（五）生活作風方面（1條）

11、個別職工對自己生活上約束的思想減弱，有吃請和請吃現象，在對外來人員公務接待標準上有把握不好的現象。

整改措施：

（11）經局黨委會議討論通過，建立完善的單位內部管理制度，完善接待用餐制度。

------責任領導：李保

------責任人：趙景臣 李孝忠

------責任科室：辦公室、政工科

------整改時限：2011.11.5四、責任追究

1、成立局黨委書記、局長沈明杰為組長，局黨委成員 陳祥法、常峰、李保、盧成武、崔亞南、衡玉峰為副組長的整改領導小組，加強對整改工作的領導。

2、加強督辦和考核，實施責任追究辦法，將整改任務與考評結合起來，扎扎實實做好每件整改工作。

中共商丘市梁園區民政局委員會

二0一一年十一月三日