第一篇：“雙提升”活動心得體會

“雙提升”活動心得體會

自“雙提升”活動開展以來，廠黨政工高度重視，圍繞“提升全 員安全意識，提升班組管理水平”這一主題，結合“白國周班組管理 法”，結合工作實際，健全組織機構，完善激勵機制，充實活動內容，保證活動效果，為提高職工安全意識，提升班組管理水平起到了推動 作用。

通過主題讀書活動的開展，我們意識到學習白國周就是要學習他 不斷追求和創新管理精神，學習XXX就是要學習他 22 年如一日，時刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長、學習白國周，一要 結合自己的實際工作。二要同我礦的企業文化結合起來，把學習白國 周變成企業文化學習的一部分，把白國周的五到位管理方法融合自己 的實際工作中，不但要自己學，而且要引導自己的班組學，把白國周 獨創的物質激勵、感情凝聚、師徒幫帶、平等協商等一系列班組現場 管理的經驗和方法運用到班組的現場管理中。

一是完善機關制度。健全嚴格科學的考勤制度、學習制度、會議制度、派車制度等，使機關的各項工作“有規可循、有章可依”，實現了日常工作科學化、規范化、制度化。

二是加強政治理論學習。以創建學習型黨組織和貫徹落實“效能建設五項制度”為載體，結合“為民服務、創先爭優”，堅持群眾觀點，扎實開展“走基層、訪民意、查實情”和“三問三解”（問政于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困），積極貫徹落實基層組織建設年各項活動。

三是著力解決干部素質、工作效率及工作質量方面存在的突出問題，引導廣大干部職工牢固樹立大局意識、服務意識、責任意識、效率意識和創新意識，促進機關工作提質、提速、提效，著力打造便捷、透明、規范、高效的服務環境，增強大局意識、政治意識，確保全年工作順利開展。

四是明確獎懲機制。使全體機關干部增強了責任感和使命感，進一步調動機關干部工作的積極性和主動性，激勵大家確保乃至超額完成各項工作任務及目標。

五是嚴于律已。工作中，生活上要高標準、嚴要求。努力做一名讓人民滿意的好公仆。

做為一名最基層的管理者。上要對區隊領導負責，下要對班組成 員負責，工作當中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對本 班組的工作流程，每個成員的家庭情況、每個成員的脾氣和愛好，做 到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工 商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個人的能力是有限的，只有多發揮班組職工的聰明才智，眾人所長、眾人的智慧，那么這個 班組才能搞好。這個班組才會出現勃勃生機，職工才會喜歡這個班組，才會把自己的聰明才智奉獻到這個班組。這個班組才會在企業當中立 于不敗之地。

第二篇：“雙提升”主題活動心得體會

“雙提升”主題活動心得體會

自“雙提升”活動開展以來，廠黨政工高度重視，圍繞“提升全員安全意識，提升班組管理水平”這一主題，結合“白國周班組管理法”，結合工作實際，健全組織機構，完善激勵機制，充實活動內容，保證活動效果，為提高職工安全意識，提升班組管理水平起到了推動作用。

通過主題讀書活動的開展，我們意識到學習白國周就是要學習他不斷追求和創新管理精神，學習白國周就是要學習他22年如一日，時刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長、學習白國周，一要結合自己的實際工作。二要同我礦的企業文化結合起來，把學習白國周變成企業文化學習的一部分，把白國周的五到位管理方法融合自己的實際工作中，不但要自己學，而且要引導自己的班組學，把白國周獨創的物質激勵、感情凝聚、師徒幫帶、平等協商等一系列班組現場管理的經驗和方法運用到班組的現場管理中。

在班組當中形成一個安全網，把每個成員變成安全網的結點，線與線相連、點與點相結，把每個成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個成員都要挨罰，這樣在班組當中無形的就會形成一種相互監督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機制，使班組每個成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責任心。在班組當中，形成一種良好的安全氛圍。

做為一名最基層的管理者。上要對區隊領導負責，下要對班組成員負責，工作當中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對本班組的工作流程，每個成員的家庭情況、每個成員的脾氣和愛好，做到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個人的能力是有限的，只有多發揮班組職工的聰明才智，眾人所長、眾人的智慧，那么這個班組才能搞好。這個班組才會出現勃勃生機，職工才會喜歡這個班組，才會把自己的聰明才智奉獻到這個班組。這個班組才會在企業當中立于不敗之地。

第三篇：“雙提升”主題活動心得體會

“雙提升”主題活動心得體會

自“雙提升”活動開展以來，高新客戶服務分中心高度重視，圍繞“提升全員安全意識，提升班組管理水平”這一主題，結合班組管理，結合工作實際，健全組織機構，完善激勵機制，充實活動內容，保證活動效果，為提高職工安全意識，提升班組管理水平起到了推動作用。

通過活動的開展，我們意識到學習雙提升就是要學習不斷追求和創新管理精神，時刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長，一方面結合自己的實際工作；另一方面同我公司的企業文化結合起來，把學習雙提升變成企業文化學習的一部分，不但要自己學，而且要引導自己的班組學。在班組當中形成一個安全網，把每個成員變成安全網的結點，線與線相連、點與點相結，把每個成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個成員都要挨罰，這樣在班組當中無形的就會形成一種相互監督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機制，使班組每個成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責任心。在班組當中，形成一種良好的安全氛圍。

做為一名最基層的管理者。上要對分中心領導負責，下要對班組成員負責，工作當中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對本班組的工作流程，每個成員的家庭情況、每個成員的脾氣和愛好，做到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個人的能力是有限的，只有多發揮班組職工的聰明才智，眾人所長、眾人的智慧，那么這個班組才能搞好。這個班組才會出現勃勃生機，職工才會喜歡這個班組，才會把自己的聰明才智奉獻到這個班組。這個班組才會在企業當中立于不敗之地。

第四篇：“雙提升”主題活動心得體會1

“雙提升”活動心得體會

自“雙提升”活動開展以來，我行各層領導高度重視，圍繞“提升精氣神，提升執行力”這一主題，結合紫金農商銀行發展方向和特點，健全組織機構，完善激勵機制，充實活動內容，保證活動效果，為紫金農商銀行轉型發展作出有效鋪墊。

通過“制度月”活動的開展，我們意識到學習制度是多么重要的一項課程，深入了解我行的每一項規章制度都是我們行為的標尺，是指引我們前行的導航燈，是我們工作效率化進程化的基礎。下面列舉此次學習的制度：

1.《關于開展紫金農商銀行“雙提升”主題活動的通知》

2.《紫金農商銀行員工行為守則》

3.《紫金農商銀行人力資源管理暫行辦法》

4.《紫金農商銀行陽光信貸工作意見》

5.《紫金農商銀行陽光信貸管理辦法》

6.《紫金農村商業銀行員工違規違章行為記分考核暫行辦法》

7.《紫金農村商業銀行員工違規行為處理暫行辦法》

8.《紫金農商銀行突發金融風險應急處置預案》

9.《紫金農商銀行會計基本制度》

10.《紫金農商銀行出納基本制度》

11.《紫金農商銀行信貸管理辦法》

12.《紫金農商銀行統一授信管理辦法》

在這次“雙提升”活動學習中，我們不但做好學習筆記，同樣認識學習的重要性，將我行的規章制度貫徹到工作中去，使之學之所用，用之所急。用一顆學生的心態和熱情投入到每一次的學習中去。

做為一名紫金農村商業銀行年輕的一代，我覺得我是幸運的，因為我所在的企業是這樣一個注重學習，注重發展，并積極要求進步。我們紫金農商銀行也猶如一個整裝待發的年輕人，充滿朝氣，充滿熱情，滿腔熱血，想用畢生所學實現自我的價值，創造應有的成績。

一個人的能力是有限的，只有多發揮團隊的聰明才智，眾人所長、眾人的智慧，那么這個集體才能發揮應有的光芒。同樣才會出現勃勃生機，加深職工對這個企業的喜愛之情，才會把自己的聰明才智奉獻到這個企業，這個企業才會在眾壓力下立于不敗之地。

紫金浦口支行營業部張麗麗2012年7月3日

第五篇：銀行員工“雙提升”活動心得體會

銀行員工“雙提升”活動心得體會

自“雙提升”活動開展以來，我行各層領導高度重視，圍繞“提升精氣神，提升執行力”這一主題，結合紫金農商銀行發展方向和特點，健全組織機構，完善激勵機制，充實活動內容，保證活動效果，為紫金農商銀行轉型發展作出有效鋪墊。

通過“制度月”活動的開展，我們意識到學習制度是多么重要的一項課程，深入了解我行的每一項規章制度都是我們行為的標尺，是指引我們前行的導航燈，是我們工作效率化進程化的基礎。下面列舉此次學習的制度：

1.《關于開展紫金農商銀行“雙提升”主題活動的通知》 2.《紫金農商銀行員工行為守則》 3.《紫金農商銀行人力資源管理暫行辦法》 4.《紫金農商銀行陽光信貸工作意見》 5.《紫金農商銀行陽光信貸管理辦法》

6.《紫金農村商業銀行員工違規違章行為記分考核暫行辦法》 7.《紫金農村商業銀行員工違規行為處理暫行辦法》 8.《紫金農商銀行突發金融風險應急處置預案》 9.《紫金農商銀行會計基本制度》 10.《紫金農商銀行出納基本制度》 11.《紫金農商銀行信貸管理辦法》 12.《紫金農商銀行統一授信管理辦法》

在這次“雙提升”活動學習中，我們不但做好學習筆記，同樣認識學習的重要性，將我行的規章制度貫徹到工作中去，使之學之所用，用之所急。用一顆學生的心態和熱情投入到每一次的學習中去。

做為一名紫金農村商業銀行年輕的一代，我覺得我是幸運的，因為我所在的企業是這樣一個注重學習，注重發展，并積極要求進步。我們紫金農商銀行也猶如一個整裝待發的年輕人，充滿朝氣，充滿熱情，滿腔熱血，想用畢生所學實現自我的價值，創造應有的成績。

一個人的能力是有限的，只有多發揮團隊的聰明才智，眾人所長、眾人的智慧，那么這個集體才能發揮應有的光芒。同樣才會出現勃勃生機，加深職工對這個企業的喜愛之情，才會把自己的聰明才智奉獻到這個企業，這個企業才會在眾壓力下立于不敗之地。

＃＃支行營業部

＃＃年7月3日