第一篇：民主聽證對話會組織方案

永和縣發改局民主聽證對話會組織方案

為進一步推進我局的政風行風建設，實行開門評議，當面接受人民群眾和服務對象的批評、意見和建議，解答人民群眾關注的熱點、難點問題，確實找準存在問題，以便更好地整改，根據區“行評”活動領導組安排，我局決定召開政風行風民主評議聽證對話會，特制定本實施方案。

一、聽證對話會召開時間

經局政風行風評議活動領導組研究決定，我局的民主聽證對話會于2011年11月14日下午3點在縣工商局會議室舉行。

二、參加聽證對話會的范圍

1、邀請區“行評辦”領導參加會議并進行指導；

2、局聘請的行風監督員全部參加聽證會；

3、邀請20名本局服務對象代表參加聽證會；

4、局政風行風評議領導組成員及辦公室成員全部參加會議。

三、聽證對話會的目的和意義

聽證對話會，是行風建設的“助推器”，既是發揚民主的一種手段，又是解決問題的有效途徑。就是要通過聽證的這種方式，充分發揚民主，廣泛聽取人民群眾的意見和建議，征集他們對問題癥結的看法和論證見解。就是要通過對話這一平臺直接回答人民群眾提出的問題，解疑解難，取得共識。其目的就是要廣泛征集意見，接受群眾監督，找準存在問題，搞好整改落實，使行風建設更具有群眾基礎。這種形式，是踐行“三個代表”重要思想的有效途徑，有利于與人民群眾、服務對象加強溝通和交流，做到知錯就改，提高服務水平和質量；有利于強化人民群眾的監督理念，增強監督的信心和勇氣；有利增強公務人員做好本職工作的自覺性和主動性；有利于增強遵紀守法的意識，樹立依法行政，執政為民的根本理念，按照“內強素質、外樹形象”的要求，搞好政風行風建設。

四、聽證對話會的實施

1、由局“行評辦”負責人向參會人員匯報開展政風行風評議活動以來的工作情況和自查自糾情況。

2、由參加評議的人員進行評議和提出問題，也可指定人員進行提問。

3、針對參評人員提出的問題，由局領導或其他領導進行解答或做出說明。

4、由局“行評”領導組組長對聽證會進行小結，并針對提出的問題進行整改表態發言。

五、聽證對話會的要求

1、要加強領導，認真組織。局行風領導組成員及辦公室人員要各負其責，切實履行好各自的職責，盡心盡力組織好這次對話會。

2、要過細工作，做好準備。要將前段發放征求意見卡、召開座談會，廣泛征集到的意見和建議，認真梳理后，對重點問題搞好專題調查，為聽證會提供充分的解答依據。

3、要統一思想，提高認識。全局上下都要樹立“良藥利病”，“忠言利行”的思想觀念，虛心接受群眾的批評意見，認真解答提出的有關問題。

4、搭建平臺，知錯就改。要通過聽證會這種形式，進一步搭建好與人民群眾、服務對象溝通、交流和釋疑解難的平臺，做到知錯就改，絕不推卸責任。

5、局“行評辦”的工作人員要認真做好聽證對話記錄，對于提出的問題要逐條登記，特別是對熱點、難點問題和影響發展的重大問題，要認真疏理，及時歸納反饋到相關科室，結合實際拿出整改意見。

二O一一年十一月二十九日

第二篇：聽證對話會會議記錄

民主聽證對話會會議記錄

時 間：2013年11月20日 地 點：六樓會議室

參加人員：行風監督員，院領導，各科室主任，患者代表 主 持 人：劉金江副院長 記 錄 人：何 靜 會議內容：

一、副院長劉金江宣讀會議議程，介紹出席本次會議的上級領導，參會人員，注意事項，會議內容；

二、院長趙啟紅就我院如何開展政風行風建議活動做重要講話并詳細匯報工作：

1、強化醫德醫風建設改善服務態度；

2、提高醫療質量，提升臨床療效；

3、開展糾正醫療服務中不正之風活動；

4、堅持社會公益性，發揮大醫精誠精神；

5、加強醫患溝通，構建和諧醫院。

三、服務對象，行風監督員提問環節：

（1）患者代表1提問：我們患者本來身體就很不適，但是還面臨著上樓走樓梯的問題，醫院能否安裝電梯？

劉院長作答：

1、首先對該問題給大家帶來的不便深表歉意。

2、針對這個問題，我們在做進一步的規劃和實施。目前，2、一樓收費處設有三個不同的窗口，住院收費窗口，門診收費窗口，新農合補償窗口，可以滿足不同人群的交費需求；

3、同時，也要加強收費室工作人員的業務培訓，熟練掌握使用系統的操作方法，計算機的培訓。

（4）患者代表4提問：請問中醫院在對老年人服務方面都有些啥優惠措施？

張日宏主任作答： 1、2010年9月1日起免費項目有：身高，體重，測體溫，量血壓，心肺聽診，健康評分，用藥指導，心理咨詢等；

2、優惠10%的項目有化驗費，彩超費，X線檢查。這些項目2012年已調整為優惠30%；

3、中醫非藥物療法，包括針灸，推拿，按摩，拔罐，刮痧等優惠30%；

4、對行動不便的老年患者，我院提供縣城內主街道免費車輛接送；

5、設置老年人24小時服務熱線電話：0352—8611008；并在宣傳資料中多次公布；

6、定期組織醫護人員到夕陽紅老年公寓進行義診活動，基本是線季度一次。

(5)行風監督員提問：群眾反映有醫生遲到早退的現象導致他們不能及時就醫？個別醫務人員服務態度生硬？

鄧院長作答：

第三篇：聽證對話會

石樓縣勞動和社會保障局

舉行“政風行風聽證對話會”

根據縣行評辦的要求，9月21日上午，我縣勞動和社會保障局、舉辦“政風行風聽證對話會”。來自我縣企事業單位、定點醫療機構等股室政風行風監督員代表和縣勞動保障局領導及有關業務部門、處室負責人近20人參加了會議。

會上，我縣勞動和社會保障局局長做了政風行風建設工作報告，面對面接受了監督員的提問，并就有關內容做了詳盡的解釋。

今年以來，我縣勞動保障系統以解決群眾反映的熱點、難點問題為中心，以整改為重點，加大勞動保障政策法規的宣傳，加大監督檢查和明察暗訪，召開政風行風評議聽證會2場次，制定出臺了多條便民措施。通過開展政風行風評議活動，廣大勞動保障工作者的服務意識明顯增強；縣勞動保障局落實了每周三局領導信訪接待制度，每天都有一名領導接待群眾來訪，干部職工的工作作風得到明顯改進。服務程序更加規范；全縣勞動保障系統嚴格將審批審核等直接面向企業和職工群眾的重要工作事項以及應達到的標準要求、辦事程序、辦理期限等，全面向社會公開明示。監督制約機制更加完善；全縣各級勞動保障部門窗口單位，實行了服務質量反饋卡、向社會各界聘請監督員、召開服務對象座談會，在窗口單位明顯位置設立了舉報箱，經常聽取各方的意見和建議，不斷改進我們的窗口建設。

任瑞平局長指出，我縣勞動保障工作在縣行風辦和廣大政風行風監督員的監督與支持下，逐年取得新成效。希望在今后的工作中，廣大監督員與我們勞動保障工作者要加強溝通與交流，共同努力把握好政策，適時地把基層發生的矛盾、問題和群眾的意見反饋回來，把問題解決在萌芽狀態，防止事情的惡化和群體上訪事件的發生。在今后的工作中，要進一步強化政風行風建設，以良好的工作作風，依法行政、清正廉潔，以“四化”的標準為企業、為人民搞好優質服務；要針對問卷調查中反映的問題，有針對性進行整改，確保政風行風建設工作取得實效；要繼續完善制度，規范管理，建立健全監督管理的長效機制，確實提升為民服務的水平。

第四篇：政風行風聽證對話會方案

離安監發[2010]156號

離石區安監局關于召開民主評議政風行風

聽政對話會的方案

為了進一步深入開展我局政風行風評議工作，真正達到為企業為人民辦實事、辦好事，樹立安監良好形象，按照《呂梁市離石區人民政府辦公室關于印發〈離石區深入開展民主評議政風行風工作實施意見〉的通知》（離政辦發[2010]52號）文件精神，我局決定召開民主評議政風行風聽政對話會，會議有關事項如下：

一、時間、地點安排：

2010年10月28日9點30分在區安監局五樓會議室召開民主評議政風行風聽政對話會。

二、參會人員：

為了搞好本次政風行風聽政對話會，保證其質量，我們邀請行風監督員、服務對象、人大代表及有關部門領導參加，同時要求本

局領導、股室負責人、執法大隊中隊長以上人員參加，共40余人。

三、聽政對話會的目的：

以“端正政風行風、優化發展環境”為主題，著力解決損害群眾利益的突出問題，進一步提高行政效率，努力建設服務型、法制型和廉潔效能型機關。

四、聽證對話會的內容：

圍繞我局安全管理職責和具體工作內容，通過局主要領導、股室負責人、執法大隊有關人員與行風監督員、服務對象、社會各屆代表面對面對話，對行風監督員、服務對象和社會各界代表提出的技術、業務及工作行為等方面的意見，進行現場提問，現場解答。

五、聽證對話會的議程：

聽證對話會由副局長張平錄主持，會議的主要議程如下：

一、局長任有大對本局工作進行匯報。

二、副局長賀洪京宣讀《離石區安全生產監督管理局政風行風公開承諾》。

三、行風監督員、各界代表提意見，由局領導、各股室負責人做詳細解答。

四、區紀檢委領導做重要指示。

五、局長任有大做表態發言。

六、副局長張平錄進行大會總結。

二0一0年十月二十五日

（此頁無正文）

抄報：區行評辦

抄送：本局各領導、各股室、區安全生產執法監督大隊

第五篇：民主對話會材料

金資綜合加工廠民主對話會材料

會議時間：2014年12月12日 會議地點：加工廠二樓會議室

參加會議人員：廠領導、中層管理人員、職工代表（曾紅、邵智敏、蔡玲玲、張毅華等）

會議內容：胡廠長對職工提出的建議意見進行回復

1、完善加工廠工資分配體系，充分發揮崗位績效工資對職工激勵的主導作用，制定適合加工廠崗位績效工資實施方案。

答復：已根據加工廠實際情況制定適合加工廠的崗位績效工資實施方案，企管人力資源部負責具體實施。

二、切割車間抓鋼機設備老化，容易出故障。建議提高備件質量，增強維護技能。

答復：

1、設備部對一些存在問題的備件，要求供貨商予以更換，要質量得到保證。

2、對存在質量問題的備件，設備部采取先供貨，后辦理結算手續。

3、要求供貨商提供優質備件，否則更換備件商。

三、打捆班的工作環境是現場，露天作業，環境惡劣，現場作業時，需做一個較大的棚房做避風雨。答復：現場已有一個小的棚房

四、物價上漲，職工工資要上調。

答復：結合加工廠的實際情況，立足加工廠經營模式得同時開創新的經濟增長產業。做好改制政策的宣傳，帶領廣大干部職工貫徹落實各項生產指標任務，科學管理加工廠經營效益。全體職工緊緊圍繞加工廠領導班子的核心力量打好加工廠改制、創新、增效年的攻堅戰。廠領導班子一直在努力尋求新的經濟增長點，對于每一個希望都全力以赴去爭取。