第一篇:突破三大瓶頸 謀求教育發(fā)展
突破三大瓶頸 謀求教育發(fā)展
摘要:用全球視野、時代準(zhǔn)則和批判性思維審視當(dāng)今中國人才人力資源,人多而才少,缺失創(chuàng)新創(chuàng)造能力、實(shí)踐實(shí)干精神以及探究探索素養(yǎng),是我國人才不容回避的現(xiàn)狀。人才源于教育,教育關(guān)乎人才。人才的低質(zhì)量折射出教育的低質(zhì)量。在新的歷史條件下和新的時代背景前,泱泱中國要謀求教育質(zhì)量特別是人才質(zhì)量新一輪的切實(shí)提高,筆者認(rèn)為首先需要突破教育制度、教育認(rèn)知、教育操作三大瓶頸。
關(guān)鍵詞:教育質(zhì)量 謀求發(fā)展 三大瓶頸
用全球視野、時代準(zhǔn)則和批判性思維審視當(dāng)今中國,我們不難發(fā)現(xiàn),比之發(fā)達(dá)國家,我國雖則“家”有千萬,但諾貝爾獎獲得者鳳毛麟角;比之中國過去,現(xiàn)在的讀書人,高分低能者比比皆是;觀乎各行各業(yè),實(shí)干者難得而空談?wù)吆谜?能開拓進(jìn)取、創(chuàng)造奇跡者少,而循規(guī)蹈距、默默守成者多……人多而才少,缺失創(chuàng)新創(chuàng)造能力、實(shí)踐實(shí)干精神以及探究探索的素養(yǎng),這是當(dāng)代中國人才不容回避的質(zhì)量現(xiàn)狀。人才源于教育,教育關(guān)乎人才。人才的低質(zhì)量折射出教育的低質(zhì)量。建立創(chuàng)新型國家,提高人才與教育質(zhì)量,當(dāng)成大計(jì),不容忽視。
長期以來黨和政府致力于該問題的解決,新近,國務(wù)院又制定了中國教育中長期發(fā)展綱要,明確提出加速教育發(fā)展的二十字方針;人大十一屆三次會議上溫家寶總理在政府工作報(bào)告中更是適時指出,教育的發(fā)展亟需提高質(zhì)量,亟需增加投入,亟需深化改革。這為解決教育質(zhì)量問題提供了新的政策支持,指明了新的作為方向。
就實(shí)而言,一個國家教育質(zhì)量的整體提升,牽扯多、事情雜、難度大、廢籌謀、費(fèi)人力、費(fèi)財(cái)力、費(fèi)物力,絕非易事。但在新的歷史條件下和新的時代背景前,泱泱中國要謀求教育質(zhì)量特別是人才質(zhì)量的切實(shí)提高,筆者認(rèn)為有三大瓶頸首先需要突破。
一、教育制度瓶頸
做好一件事情、發(fā)展一項(xiàng)事業(yè),要有能人做能事,更要有好制度作保障。也就是說,好制度配上能人,事必興而業(yè)必達(dá)。反之,好體制配庸才或壞體制配英才,都難以成事興業(yè)。中國教育質(zhì)量不如人意,客觀地說,除了作為動態(tài)因素的實(shí)踐主體在微觀層面的操作出現(xiàn)偏失不很到位外,作為靜態(tài)因素的教育制度在宏觀層面的導(dǎo)控于事不利效應(yīng)背馳不能不說是一個重要原因。譬如,多年來的素質(zhì)教育、新課改這些企圖提高教育和人才質(zhì)量的偉大工程均以圓滿的設(shè)想開始而以悄然的流產(chǎn)結(jié)束,就能充分說明這一點(diǎn)。
從理論上說,素質(zhì)教育、新課改是激活學(xué)生潛能和培養(yǎng)學(xué)生探究、創(chuàng)新、實(shí)踐素能的絕佳新路。然而,在實(shí)踐中當(dāng)遭遇以分?jǐn)?shù)為宗的中考、高考時又不得不悄然讓行。常聽校長們會上說:無論素質(zhì)教育怎么搞或新課改怎么改,也無論老師怎樣教,但評價質(zhì)量高低的根本標(biāo)準(zhǔn)最終還是分?jǐn)?shù)以及以分?jǐn)?shù)為靈魂的中考與高考。不錯,時下教育的評價仍囿于傳統(tǒng)的怪圈??际欠▽毞质敲?難怪老師、家長看學(xué)生只在乎分?jǐn)?shù),社會、主管部門看學(xué)校只在乎中、高考。至于學(xué)生在分?jǐn)?shù)以外的其它素能和學(xué)校在中高考以外的其它亮點(diǎn)暫時是無暇顧及并加以肯定的。評價對行為的選擇往往產(chǎn)生四兩撥千斤的奇效。時下的教育大家是喊著素質(zhì)教育和新課改的口號,也打著培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐素能的幌子,卻在扎扎實(shí)實(shí)鍥而不舍地為分?jǐn)?shù)而奮斗。這也是不得已而為之。
教育行為與結(jié)果要求出新,而教育機(jī)制與評價仍然守舊,這無異于用舊模型造新產(chǎn)品,真是難煞學(xué)校和老師了。可以這樣說,目前中國的教育確實(shí)缺失創(chuàng)新環(huán)境。由此可見,高考、中考的指揮棒不變,基礎(chǔ)教育斷難走出應(yīng)試巢窠而步入創(chuàng)新坦途。同樣,以考定終身分?jǐn)?shù)是命根的用人制度的指揮棒不變,包括高等教育在內(nèi)的非基礎(chǔ)教育應(yīng)試的陰霾斷難消散,創(chuàng)新的大道斷難通達(dá),而且受制于用人制度的中高考制度之改革將難以最終完成。創(chuàng)新型國家需要創(chuàng)新型人才,而創(chuàng)新型人才需要創(chuàng)新型教育??紴榛攴质敲闹锌肌⒏呖家约坝萌酥贫缺仨毟母?這是中國教育營造創(chuàng)新環(huán)境、謀求長足發(fā)展、提高整體質(zhì)量的一條必由之路,也是中國教育改革進(jìn)入深水區(qū)后首先必須突破的一個瓶頸。
二、教育認(rèn)知瓶頸
就實(shí)而言,時下國人對教育之整體認(rèn)識,仍然停留在過去水平,缺乏與時俱進(jìn)的時代品質(zhì)。集中體現(xiàn)在過度看重普通教育,同時又過度輕視職業(yè)教育。改革開放三十多年來的發(fā)展變化,已使我國的國情、國力、國威今非昔比。事實(shí)雄辯的告訴世人,單憑普通教育培養(yǎng)人才,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思維和行為已不符合當(dāng)前的國情,中國的偉大復(fù)興還必須借助職業(yè)教育這只新的推手。這種意識在我國研究層和決策層雖然早有覺醒,但要說深入并主宰一般民眾的思想與行為,情況尚不怎么樂觀。不轉(zhuǎn)變民眾的教育認(rèn)知,斷難改變民眾的教育選擇,也斷難形成民眾正確的教育需求。根據(jù)現(xiàn)實(shí)和時代特點(diǎn),讓普通教育降溫,同時讓職業(yè)教育升溫,是全國上下必須遵循的絕無二選的教育法則,但遺憾的是上行下不效、上講下不料仍是不急不緩的時癥,好多人照舊守著傳統(tǒng)的想法、靠著慣性的力量、走著背時的老路。
癡心于普通教育而離心于職業(yè)教育,諸多的表現(xiàn)主要有:作為農(nóng)村富余勞動力,進(jìn)城務(wù)工之際,明明缺乏一技之長,但就是不愿接受崗前培訓(xùn),嚴(yán)重缺失職業(yè)教育的自覺和自醒;面對就學(xué)的種種壓力,好多學(xué)生及家長明知道上不了普高或好點(diǎn)的普高,卻偏不選擇職業(yè)教育的新路,硬要于普通教育的獨(dú)木橋上擠到黑,犯著天堂有路他(她)不走,地獄無門卻硬鉆的低級錯誤;面對就業(yè)的重重壓力,好多人寧肯飽嘗普高畢業(yè)后人扎堆無業(yè)就的艱難,也不改變初衷,去走國家補(bǔ)貼鼓勵、就業(yè)相對容易的職業(yè)教育的路子;高考優(yōu)秀的學(xué)生,填報(bào)志愿、選擇學(xué)校時,能考慮高職的幾乎沒有;在百姓看來,接受職業(yè)教育那是差學(xué)生在求學(xué)無路的情況下,不得已才走的一條不歸之路,好學(xué)生無論如何是不能問津此路的。
觀念守舊,行動落伍,選擇偏激。對普通教育熱之又熱,趨之若鶩,而對職業(yè)教育冷之又冷,疏而遠(yuǎn)之。帶著偏見看教育,親睞一面,疏遠(yuǎn)一面。這一切的一切都是國民之認(rèn)識未能與時俱進(jìn)而催生的錯誤思想。認(rèn)識是實(shí)踐的先導(dǎo),而民眾又是實(shí)踐的主體。目前國民對教育的認(rèn)識,很不利于教育的發(fā)展,嚴(yán)重阻礙教育質(zhì)量的提高。扭轉(zhuǎn)國人對教育的錯位認(rèn)知,刻不容緩,需要作大量的工作,而建立健全促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的長效機(jī)制,不失時機(jī)地作好教育、就業(yè)、就學(xué)以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面政策與形勢的宣傳、分析和引導(dǎo),是我們首先需要做好的事情。
三、教育操作瓶頸
時下,影響教育發(fā)展和質(zhì)量提升的欠妥操作并非個別,但是最不合時宜的沒過于鄉(xiāng)村學(xué)校布局調(diào)整和城區(qū)教育容量擴(kuò)大兩個方面的失策失招甚至失誤。受城市化進(jìn)程加快和鄉(xiāng)村人口向城市、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移趨勢加劇以及農(nóng)村教育質(zhì)量相對較低、吸引力相對較弱等諸多因素的影響,我國農(nóng)村、山區(qū)教育的需求在不斷減弱,而城市、城鎮(zhèn)教育的需求在日益增長。這是中國教育在新的政策環(huán)境中和新的時代背景前,彰顯的必然態(tài)勢,與時俱有,不可逆轉(zhuǎn)。
據(jù)此,我國的教育整體上應(yīng)走壓縮農(nóng)村、山區(qū)資源而增加城市、城鎮(zhèn)資源的路子。但遺憾的是我們的步伐非但沒能迎頭趕上,反倒出現(xiàn)了反向反效的作為,集中體現(xiàn)在:一方面,面對農(nóng)村學(xué)生銳減、教育資源閑置、教育需求不旺的現(xiàn)實(shí),廣大農(nóng)村既沒有主動切實(shí)地調(diào)整學(xué)校布局、整合教育資源、挖掘內(nèi)部潛力、增強(qiáng)教育引力、提高辦學(xué)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)教育的自強(qiáng)自救;又沒有主動向城市轉(zhuǎn)移資源、協(xié)助城市解壓解急,做到物為他用、力為他出、利為他謀。而是囿于農(nóng)村的小圈子,繼續(xù)維持浪費(fèi)教育資源、弱化教育功能的慘淡現(xiàn)狀。結(jié)果導(dǎo)致形成學(xué)生越來越少、教室越來越空、學(xué)校越來越閑、教師越來越多,師生比例嚴(yán)重失調(diào),教師勞動量嚴(yán)重不足,甚至光領(lǐng)薪水無書可教的冷清蕭條局面。
另一方面,面對城市學(xué)生驟增、教育需求日益旺盛、教育資源日趨緊張的形勢,廣大城市既沒有切實(shí)擴(kuò)大教育規(guī)模、追加教育投資、緩解需求壓力,以做大做強(qiáng)自己的教育;又沒有謀求城鄉(xiāng)互動,求援求助于鄉(xiāng)村,調(diào)濟(jì)農(nóng)村閑置教育資源,以解急解壓。而是囿于城市范圍,在既有基礎(chǔ)上,用增加教育教學(xué)強(qiáng)度和管理難度的辦法來解燃眉之急,將本應(yīng)該多個班容納的學(xué)生壓到一個班、本應(yīng)該多所學(xué)校容納的學(xué)生擠入一所學(xué)校,使本應(yīng)該由多個老師完成的教育教學(xué)任務(wù)由少個甚至一個老師來完成。這種顧標(biāo)不顧本的近乎強(qiáng)迫的作為,具有很強(qiáng)的欺騙性和掠奪性,犧牲學(xué)生、家長、老師的利益,必然不利于教育質(zhì)量的提升和教育的長足發(fā)展,是極為不可取的。
依據(jù)目前我國城鄉(xiāng)教育出現(xiàn)的新情況,要較好的解決教育資源投配占有不合理、教育供需不對稱、城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡等一系列制約教育質(zhì)量提升的根本性問題,筆者認(rèn)為,教育操作應(yīng)一反常態(tài),力戒城鄉(xiāng)隔離,力主城鄉(xiāng)聯(lián)動,力求實(shí)際效果。
1.關(guān)于農(nóng)村教育
要始終遵循學(xué)校數(shù)量要減少,教育資源要集中,學(xué)校規(guī)模要擴(kuò)大,教育引力要增強(qiáng),整體質(zhì)量要提高的原則,一方面裁撤設(shè)施簡陋、質(zhì)量低下、學(xué)生稀少、位置偏遠(yuǎn)、往來困難的鄉(xiāng)村學(xué)校;一方面要新(擴(kuò))建條件好、師資強(qiáng)、規(guī)模大、引力重、質(zhì)量高、易寄宿的城鎮(zhèn)學(xué)校,切實(shí)統(tǒng)籌解決留守子女難就學(xué)、鄉(xiāng)村孩子上學(xué)遠(yuǎn)、鄉(xiāng)下教育資源劣、農(nóng)村教育質(zhì)量低等一系列相關(guān)問題。
2.關(guān)于城市教育
應(yīng)始終遵循學(xué)校數(shù)量要增多、班級人數(shù)要減少、教育資源要追加、整體規(guī)模要擴(kuò)大、辦學(xué)質(zhì)量要提高的原則,一方面,要緊跟時下城市容量日益擴(kuò)大的形勢,同步擴(kuò)大教育容量,在城市外圍增建新學(xué)校,或把城鄉(xiāng)結(jié)合地帶原本不在城市轄區(qū)的學(xué)校劃歸城市直轄,以容納激增的“城市化”學(xué)生,有效緩解城區(qū)入學(xué)壓力;一方面,要增加教育投入或轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余閑置的教育資源,切實(shí)充實(shí)城市一線教育力量,減輕一線教師的工作壓力,為教育質(zhì)量的整體提升提供人力支持和物力保障。
總之,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的形勢和人口流動的趨勢,客觀上要求時下的教育必須走效益質(zhì)量上城市引導(dǎo)、幫扶農(nóng)村,而資源數(shù)量上農(nóng)村協(xié)助、靠攏城市的良性互動之路。這是教育突破操作瓶頸的必然選擇。
第二篇:突破增員 三大瓶頸
突破增員 三大瓶頸
每一個有意愿走組織發(fā)展之路的人,在增員過程中會遭遇許多困惑與瓶頸,應(yīng)對的方法更是八仙過海、各顯其能。為了更好地協(xié)助伙伴們招募到想要且適合的人,我們將招募中常見的問題及應(yīng)對方法總結(jié)歸納后提供給大家作為參考,希望能起到拋磚引玉的作用——
招募人員面臨的問題
在組織發(fā)展過程中,招募人員常常提及的問題主要有以下七個方面:
1、新人留存難:辛辛苦苦招進(jìn)來,卻留不住;
2、高不成、低不就:素質(zhì)低的不愿招,素質(zhì)高的招不進(jìn)來;
3、被動招募:為了競賽或主任為了維持考核不得不招,湊人數(shù)基本不做選才工作;
4、沒有增員的動力:增員的利益見效時間長,不如做單來錢快;
5、育成了新主任,老主任卻因人少降級了;
6、做主管太辛苦(輔導(dǎo)難),還不如我自己做單呢;
7、增員上崗難;
結(jié)論
有問題是方法不對,有困難是能力不足。
新入司人員的工作經(jīng)歷
根據(jù)對新上崗人員的統(tǒng)計(jì):
1、生產(chǎn)工人、無工作人員、下崗工人約占75%;
2、有過銷售經(jīng)歷的人員、個體工商人員約占10%;
3、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、一般管理、行政職能、技術(shù)、金融業(yè)從業(yè)人員約占10%;
4、其他人員約占5%。
另據(jù)統(tǒng)計(jì),在一年后的脫落人員中,80%原來的職業(yè)是無業(yè)人員、下崗人員和生產(chǎn)工人(即原來無業(yè)人員、下崗人員和生產(chǎn)工人的留存率約為12%)。
結(jié)論
真正的招募是選擇一群正確的人做正確的事。
應(yīng)具備的增員觀念
推銷保單僅解決“今天”的問題,組織發(fā)展可解決“明天”的問題,這是我們在招募過程中應(yīng)該具有的兩個基本理念,同時,還應(yīng)有以下五個基本認(rèn)知:
1、不是所有人都適合從事這個行業(yè);
2、哪些人適合保險(xiǎn)行業(yè)無法準(zhǔn)確選擇,但一定有規(guī)則可尋;
3、招募上崗后一定會有人脫落,不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)則脫落更快;
4、低產(chǎn)能新人的脫落是行業(yè)的特點(diǎn);
5、漏斗式的增員流動模型是人力選才的準(zhǔn)則;
結(jié)論 組織發(fā)展需要技術(shù),更需要有正確的招募觀念和持續(xù)的招募習(xí)慣,即開始時是你決定了習(xí)慣,最終是習(xí)慣決定了你。
被招募對象的三大顧慮
A、對銷售有誤解
1、從事保險(xiǎn)工作,收入沒保障
無論做什么工作,收入的穩(wěn)定與否都應(yīng)取決于工作態(tài)度和工作能力。自己做老板的人心里一定很清楚,如果每天早上不把店門打開,這一整天肯定沒收入。對于一位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員來說,他只要每天早上有“開店門”的觀念,把自己的儀表、展示資料等必備工具整理好,然后去見客戶。只要您養(yǎng)成勤奮的習(xí)慣,堅(jiān)持每天去拜訪客戶,收入就不是問題。
在技術(shù)上,我們公司會不斷地為您提供各種培訓(xùn),使您的工作能力持續(xù)不斷地提高。只有具備了賺錢的能力,收入才會絕對穩(wěn)定、持續(xù)攀升。
2、保險(xiǎn)公司很現(xiàn)實(shí),沒有業(yè)績就得走人
一家商店或公司若因?yàn)椴欢?jīng)營方法,資金不足,產(chǎn)品不符合市場需要或疏于經(jīng)營而導(dǎo)致停業(yè),這種情況,您認(rèn)為是命該如此還是現(xiàn)實(shí)所致?其實(shí)每一個從事壽險(xiǎn)推銷工作的人,都是保險(xiǎn)的銷售代理商,我們告訴您經(jīng)營的方法,您不必?fù)?dān)心資金不足,而且保險(xiǎn)又是大家的生活必需品,絕對符合市場需要,只要肯用心去做,不怕沒有業(yè)績。
3、家里人反對我從事保險(xiǎn)行業(yè)
有很多做保險(xiǎn)成功的人,開始時都遭到家人的反對,主要原因是他們不了解保險(xiǎn),所以有機(jī)會一定要把您的家人請來公司了解保險(xiǎn);當(dāng)然最重要的是,您自己首先要盡可能了解這份事業(yè)。如果您認(rèn)為從事保險(xiǎn)事業(yè)對全家都有好處,您就要堅(jiān)持做下去,用不了多久,您的成長和進(jìn)步就可以改變家人的想法,甚至與您一起來發(fā)展這份事業(yè)。
4、已經(jīng)有很多人在做,我現(xiàn)在做太遲了
“有很多人在做保險(xiǎn)”其實(shí)是個好消息,說明需要保險(xiǎn)的人在增加,就像“蘋果”專賣店越開越多一樣,因?yàn)槭袌隹臻g很大,才會有更多的人從事這個行業(yè)。這也說明保險(xiǎn)業(yè)的春天才剛剛開始,它將給很多的有識之士提供更為廣闊的發(fā)展空間。此外,最近有很多新的保險(xiǎn)公司紛紛成立也說明了這一點(diǎn)。
B、對行業(yè)不了解
1、我沒有推銷經(jīng)驗(yàn),沒辦法勝任這項(xiàng)工作
不曾經(jīng)歷沒有經(jīng)驗(yàn),沒關(guān)系。以您的學(xué)習(xí)能力再加上我司完善的新人系統(tǒng)培訓(xùn),上崗后還會有師父(主管)帶,相信您很快就會熟練掌握推銷技巧。
2、保險(xiǎn)是求人的行業(yè),要看別人臉色
請問哪個行業(yè)不需要看他人的眼色?
保險(xiǎn)其實(shí)是人人都需要的東西。在西方發(fā)達(dá)國家,人人都會買商業(yè)保險(xiǎn),中國市場很特殊,曾經(jīng)很長一段時間是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),因此國民的風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng),現(xiàn)在國家已經(jīng)意識到了這個問題,專門出臺了《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,大力支持保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在我們要做的就是改變?nèi)藗冊械挠^念,幫助他們樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識。的確,這不是一個容易的過程,可是當(dāng)客戶真正認(rèn)同您、接受您的專業(yè)設(shè)計(jì)的時候,特別是我們?yōu)榭蛻艮k理理賠的時候,您將會贏得客戶的尊敬和信任,這個時候您還覺得是在求人嗎? C、對自己沒信心
1、我沒有經(jīng)驗(yàn),不適合
做任何一件事情,最直接有效的方法就是模仿,學(xué)習(xí)公司內(nèi)杰出業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管的推銷經(jīng)驗(yàn),吸取他人成功的經(jīng)驗(yàn)并付諸行動,這樣的工作我們還沒有辦法勝任嗎?
人生無處不推銷,從事壽險(xiǎn)這一行業(yè)就是要把我們所不自知的個人潛力真正發(fā)揮出來,只有愿意或不愿意,而不是有沒有能力去勝任的問題。
2、我的朋友很少,可能很難簽到保單
無論從事哪個行業(yè),僅靠人情和關(guān)系都不會做到永久,因?yàn)橐粋€人的親戚朋友總是有限的。如果我們不了解保險(xiǎn)是什么,就只能靠人情去賣保險(xiǎn),但是我們公司有一套完整的訓(xùn)練制度,會告訴您什么是保險(xiǎn),它的功用和意義以及推銷方法都有哪些,讓您成為這一行業(yè)的專業(yè)人才,從而使保險(xiǎn)成為您的終身事業(yè)。
推銷保險(xiǎn)的對象不限于現(xiàn)在認(rèn)識的人,因?yàn)楸kU(xiǎn)是每個人都需要的,如果您對保險(xiǎn)功能了解的話,每個人都是您推銷的對象。事實(shí)上一個優(yōu)秀的保險(xiǎn)人員,他的客戶80%以上是從事保險(xiǎn)工作以后才認(rèn)識的,只要您愿意,我們會教您如何去尋找那80%的客戶,使保險(xiǎn)成為您的終身事業(yè)。
3、我口才不好,恐怕干不了保險(xiǎn)
您認(rèn)為我的口才很好嗎?我只不過比您先加盟,先了解保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品及客戶對保險(xiǎn)的需求而已,假如要談您目前從事的工作,您一定介紹得比我有條理,因?yàn)槟鞘悄煜さ?。所以只要您熟悉了保險(xiǎn)知識,您的口才也會很好!
如果真的如您所說,您沒有好口才,那么您希望自己的口才好起來嗎?我們公司會提供很好的培訓(xùn)機(jī)會,只要您愿意學(xué)習(xí)。
4、我有很多朋友做過,都說保險(xiǎn)不好干 現(xiàn)在哪個行業(yè)都不好干,不付出都不會有收獲;有些行業(yè)您想好好干,別人還不愿意教您,怕教好了徒弟餓死師傅。我們公司不同,不但有先進(jìn)的培訓(xùn)系統(tǒng),還有很多很好的主管、資深業(yè)務(wù)員口傳身教,相信您很快就會得心應(yīng)手
第三篇:檢驗(yàn)科發(fā)展如何突破瓶頸
檢驗(yàn)科發(fā)展突破如何瓶頸
隨著醫(yī)學(xué)科枝的進(jìn)步,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式的改變,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)在疾病的診斷、治療、預(yù)防和健康檢查方面發(fā)揮著越來越重要的作用。檢驗(yàn)科良好的管理,對于提高和鞏固檢驗(yàn)科的地位,保持檢驗(yàn)科在現(xiàn)代醫(yī)院中的可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。
一、加強(qiáng)科室管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,必須實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控,爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評,來確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。具體措施:
1、建立室內(nèi)質(zhì)控曲線圖,定期分析質(zhì)控失控原因,及時糾正潛在引起實(shí)驗(yàn)偏差的趨勢,不斷改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的工作。
2、加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理,保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、組織和人員管理;把科室進(jìn)行分組管理,如生化免疫組、臨檢組、細(xì)菌組等,不同的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在工作上有明確的分工,但又需要相互間的協(xié)作來滿足臨床醫(yī)生和患者的需求。仔細(xì)分析科室每一個人的優(yōu)點(diǎn)和特長,調(diào)動一切積極因素,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷更新新知識,更好地利用檢驗(yàn)地帶網(wǎng)新儀器開展好新項(xiàng)目,來適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展,全面了解國際,國內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的發(fā)展趨勢,根據(jù)自身醫(yī)院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo),制定出切實(shí)可行的檢驗(yàn)科發(fā)展計(jì)劃,這樣的檢驗(yàn)科才有后勁和潛力,才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
三、重視急診檢驗(yàn)工作;因“急診檢驗(yàn)”不及時,結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,建立“急診檢驗(yàn)”綠色通道,提供“快而準(zhǔn)”服務(wù)??焖偌皶r分析對心肌梗死,胰腺炎等急發(fā)病癥的及時診治具有重要價值。
四、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗(yàn)結(jié)果,特別是新項(xiàng)目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實(shí)用性的分析,保證檢驗(yàn)質(zhì)量,使臨床對檢驗(yàn)科的信任度得以提高。
五、新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展;克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項(xiàng)目,兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng),充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗(yàn)項(xiàng)目,同時開展和擴(kuò)充一些高精尖的項(xiàng)目,做到人無我有,人有
我精,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。在開展新項(xiàng)目的同時,積極主動與臨床醫(yī)務(wù)人員溝通,宣傳這些項(xiàng)目的臨床意義,使他們意識到重要性,而用于臨床,這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時,進(jìn)行全院培訓(xùn),這樣可以提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據(jù)目前檢驗(yàn)科實(shí)際情況有必要逐步開展如下項(xiàng)目:
1、生化類:風(fēng)濕三項(xiàng)、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉(zhuǎn)鐵蛋白、銅藍(lán)蛋白、G-6-PD等。
2、化學(xué)發(fā)光免疫類:甲功七項(xiàng)、性激素六項(xiàng)、HCG定量、腫瘤標(biāo)志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項(xiàng)、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項(xiàng)等。
3、建立HIV初篩實(shí)驗(yàn)室。
4、血庫:根據(jù)輸血規(guī)范血庫應(yīng)開展血型正反定型。
六、正確處理好中心醫(yī)院檢驗(yàn)科和社區(qū)服務(wù)站實(shí)驗(yàn)室的關(guān)系,首先在業(yè)務(wù)上要大力支持,幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持,使它們順利開展工作。
總之,科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),要充分認(rèn)識重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責(zé)任感、使命感,要建立管理制度,確定目標(biāo),創(chuàng)造良好氛圍,努力把科室建設(shè)成有特色,有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室。
第四篇:如何突破農(nóng)村發(fā)展瓶頸?(定稿)
如何突破農(nóng)村發(fā)展瓶頸?
8月10日,溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,要求加快建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,到2008年,在全國農(nóng)村基本建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。繼減免農(nóng)業(yè)稅后,這一政策取向并不僅僅是另一項(xiàng)簡單的“政策利好”,而是有著更深刻的制度含義。
能否保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)的好勢頭,當(dāng)然取決于要堅(jiān)持對農(nóng)民實(shí)行
“多予少取放活”的方針,繼續(xù)實(shí)行近幾年行之有效的各項(xiàng)政策。但是,對農(nóng)民減免稅收和實(shí)行生產(chǎn)或收入補(bǔ)貼,畢竟是一種短期而有限的措施。要從根本上遏止城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展差距繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,必須盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新機(jī)制,建立起有利于改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的新體制。
我國農(nóng)村的落后是長期形成的,全國人口的大多數(shù)至今仍然生活在農(nóng)村。因此,扭轉(zhuǎn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后的局面,必將是一個長期過程。隨著近年來經(jīng)濟(jì)的快速增長和綜合國力的明顯提高,改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的條件正日漸具備。目前我國總體上已經(jīng)到了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段。按此要求,突破制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸,至少應(yīng)在幾個方面加快推進(jìn)體制改革和政策調(diào)整,以形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新機(jī)制。
一要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展規(guī)劃。這不僅要協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目,更要切實(shí)調(diào)整國民收入的分配結(jié)構(gòu)。從2004年的情況看,我國農(nóng)村的固定資產(chǎn)投資只占全社會固定資產(chǎn)投資總額的16.34%,比2000年下降4個百分點(diǎn);各級財(cái)政的支農(nóng)支出占財(cái)政總支出的5.89%,比2000年提高1.06個百分點(diǎn);在各金融機(jī)構(gòu)的貸款余額中,農(nóng)業(yè)貸款占總額的5.55%,比2000年提高0.63個百分點(diǎn)。不難看出,近年來財(cái)政支出和信貸資金投放的結(jié)構(gòu),確已開始出現(xiàn)向農(nóng)村傾斜的積極變化;但就總體而言,它與農(nóng)業(yè)在GDP、農(nóng)民在總?cè)丝谥械谋戎厝匀皇菢O不相稱的。
二要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場尤其是勞動力等要素市場的發(fā)展,加快形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一、公平競爭的就業(yè)制度。1990年,在農(nóng)民的人均純收入中,來自家庭經(jīng)營和工資性收入的比重分別占75.56%和20.22%;而2004年,農(nóng)民人均純收入中上述兩方面的比重,已變化為分別占59.45%和34.0%。這表明,就業(yè)結(jié)構(gòu)和收入來源的變化對農(nóng)民的收入增長起著日益重要的作用。因此,快速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化,無疑應(yīng)當(dāng)為農(nóng)民提供更多、更便利、更公平的轉(zhuǎn)移就業(yè)機(jī)會。
三要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)??傮w來看,農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活提高受基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約明顯的局面并沒有根本改變。僅就生活用品而言,2004年每百戶農(nóng)民所擁有的彩色電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)機(jī)分別比城鎮(zhèn)居民少58.3臺、72.4臺、58.6臺和65.1臺,普通電話機(jī)和移動電話分別少41.9部和76.7部。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不足,也是制約農(nóng)民增加購置和使用這些消費(fèi)品的一大因素。因此,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅具有直接改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的作用,也能為帶動國內(nèi)消費(fèi)需求的增長提供巨大的市場空間。
四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)。2003年全國納入最低生活保障的有2613.9萬人,其中農(nóng)村367.1萬人。按戶籍計(jì)算,城市納入低保者占總?cè)丝诘?.33%,農(nóng)村只及0.39%。由于城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),土地被征收和流動進(jìn)城的農(nóng)村人口與日俱增,農(nóng)業(yè)戶籍人口基本依靠農(nóng)村集體組織和家庭提供保障的傳統(tǒng)方式,已難以適應(yīng)當(dāng)前的新情況。因此,必須加快建立既符合國情、又統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)的社保體系。
最后但是極為重要的一條,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)的發(fā)展。城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展的差距更甚于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入的差距,這已成為人們越來越關(guān)注的一大突出問題。2003年,農(nóng)村小學(xué)畢業(yè)生占全國的67.17%,中學(xué)畢業(yè)生只占全國的40.15%,其中高中畢業(yè)生僅占全國的10.43%;而城市(不包括縣鎮(zhèn))這三類畢業(yè)生占全國的比重分別為14.02%、21.11%和36.93%。據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì),我國2004年平均每千人有病床2.34張,其中城市平均千人有3.67張,農(nóng)村只有0.76張;城市醫(yī)院平均每張病床占有8.8萬元醫(yī)療設(shè)備,農(nóng)村僅為1.1萬元。
同時,農(nóng)村的發(fā)展還必須解決自身的特殊問題。在堅(jiān)持實(shí)行以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營的農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,要深化改革,加快完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系、政府對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)體系和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)也必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,走節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的發(fā)展道路,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!昂梅段摹卑鏅?quán)所有
第五篇:我國冷鏈物流發(fā)展亟待突破三大瓶頸
我國冷鏈物流發(fā)展亟待突破三大瓶頸
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,人們的消費(fèi)觀念也從傳統(tǒng)的單一型向現(xiàn)代的多樣化發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品、食品、醫(yī)藥等消費(fèi)品行業(yè)的蓬勃發(fā)展,為冷鏈物流行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)生鮮電商市場的崛起,將有更多企業(yè)布局冷鏈物流,冷鏈物流市場呈現(xiàn)群雄逐鹿之勢。但冷鏈物流行業(yè)在發(fā)展過程中仍面臨多重瓶頸,亟須加快突破。
一是尚未形成完善的冷鏈物流體系。相較于一些發(fā)達(dá)國家,我國冷鏈物流行業(yè)起步較晚。目前,我國尚未形成完整獨(dú)立的冷鏈物流體系,大約
90%的肉類、80%的水產(chǎn)品、大量的牛奶和豆制品基本上還是在沒有冷鏈保證的情況下運(yùn)銷。另一方面,冷鏈物流的發(fā)展還僅僅停留在運(yùn)輸與冷藏環(huán)節(jié),運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)的冷鏈物流管理體系還明顯不足,很多運(yùn)輸過程還采用棉被、塑料苫蓋等“土保溫”的方法,技術(shù)裝備相對落后。雖然冷凍食品產(chǎn)銷冷鏈情況稍好,但由于部分產(chǎn)品流入集貿(mào)市場拆零散賣,冷鏈出現(xiàn)了中斷現(xiàn)象。中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)2018年7月16日報(bào)道,由于冷鏈系統(tǒng)不完善,我國每年約有1200萬噸水果和1.3億噸蔬菜被浪費(fèi),冷鏈物流相較于普通物流的成本也要高出四至六成?!冬F(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》2018年07期刊發(fā)的《溫州冷鏈物流存在的問題及對策》指出,在溫州區(qū)域,果蔬采摘后露天或者在常溫庫存放,用常溫車運(yùn)輸銷售,造成腐爛損失嚴(yán)重,每年的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到了幾千萬,損失總量高達(dá)近萬噸。
二是我國冷鏈物流成本高、利潤低。近幾年來,能源的價格不斷升高,導(dǎo)致冷鏈物流的成本也不斷上漲。此外,冷鏈物流的設(shè)備水平不足,也使物流費(fèi)用大幅增加。由于冷鏈物流的商品價格高,加上經(jīng)銷商對市場的不了解,很多物流行業(yè)人員被迫只能選擇低標(biāo)準(zhǔn)的冷鏈物流或者選用普通物流,從而制約了冷鏈物流的發(fā)展。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》2018年8月7日報(bào)道,我國常溫物流運(yùn)輸?shù)睦麧櫬蕿?0%,冷鏈物流運(yùn)輸?shù)睦麧櫬蕛H有8%,而發(fā)達(dá)國家冷鏈的利潤率高達(dá)20%-30%。較高的冷鏈物流成本、較低的利潤率,成為了阻礙很多物流企業(yè)進(jìn)入的門檻。2018年8月7日,清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長劉大成對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的記者表示,由于投資回報(bào)率相對較低,企業(yè)往往愿意在高端食品、高端藥品方面進(jìn)行冷鏈物流投入。而對于大部分社會物流基礎(chǔ)設(shè)施,以及普通生鮮農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流,企業(yè)積極性并不高。
三是冷鏈物流設(shè)施設(shè)備不完善。我國冷鏈物流設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重不足,冷藏庫、冷藏車等冷鏈設(shè)施設(shè)備數(shù)量投入太少,而需要使用冷鏈物流進(jìn)行運(yùn)輸儲存的產(chǎn)品種類繁多、數(shù)量龐大,現(xiàn)有的冷鏈資源不能滿足市場的需求。2018年6月20日,《勞動保障世界》刊發(fā)的《生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流存在的問題及對策》文章指出,在冷藏運(yùn)輸率方面,我國僅有15%,而美國達(dá)到了85%,日本達(dá)到了98%。冷藏車是我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主要運(yùn)輸設(shè)備,我國總數(shù)量約為5.4萬輛,不到美國的20%、日本的32%,且我國冷藏車數(shù)量僅僅約占全部物流運(yùn)輸車輛總數(shù)的5‰,而在英國、德國該比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國,分別為2.8%、3.1%。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)2018年08月03日報(bào)道,因?yàn)槲覈洳剀嚁?shù)量甚少、冷藏保鮮設(shè)備落后,我國蔬菜摘后損失率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家,我國蔬菜摘后損失率高達(dá)25%
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30%,而發(fā)達(dá)國家只維持在5%以下。