第一篇：丁雪欽講話

發(fā)展重任在肩 實干再譜新篇

丁 雪 欽

（2012年2月10日）

同志們：

今天我們召開的經(jīng)濟(jì)工作會，既是一個對今年各項工作安排部署的動員會，也是一個對過去一年所做工作的交帳會。在這個會上我們既要明白今年工作的安排部署，還要了解去年工作的完成情況。今天我們在臺上的是考生，臺下的干部和電視機(jī)前的群眾是主考官，對我們?nèi)ツ甑墓ぷ骶烤箲?yīng)該給予掌聲，還是嗤之以鼻，你們有決定權(quán)。剛才，縣委劉書記作了非常重要的講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我重點講兩方面意見。

一、回顧2011年，我們收獲的不僅是成績，而更多的是希望和信心

過去的一年，我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“建設(shè)人民幸福自豪新昔陽”的奮斗目標(biāo)，攻堅克難，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了空前突破，城鄉(xiāng)面貌得到了明顯改善，社會事業(yè)取得了全面進(jìn)步。在我們昔陽大地出現(xiàn)了：干部順心，群眾舒心，上下同心，全民開心的喜人局面。下面我用一組數(shù)據(jù)對去年的工作加以總結(jié)并向全縣人民交帳。1、10個億的收入。去年我縣財政收入完成10億零352萬元。財政收入突破10億大關(guān)，對于積弱貧窮多年的昔陽來說意義極其深遠(yuǎn)，是一件值得舉縣同慶的大事。為什么這樣說呢？在座的各位都是昔陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者和見證者，大家仔細(xì)回顧一下，2003年我縣財政收入才突破1億元大關(guān)，從1億到10億我們整整用了8年的時間。這8年中，全縣干部群眾吃了多少苦，流了多少汗，受了多少委屈，是他人無法體會到的。不在其中不知其苦，不在其中不知其樂，每一個數(shù)字的進(jìn)位，每一筆收入的進(jìn)帳，都是大家用心血和汗水換來的。財政收入從1億元到5億元我們用了5年時間，從5億元到10億元我們僅僅用了3年時間。實踐證明:我們的發(fā)展速度越來越快，我們的經(jīng)濟(jì)實力越來越強(qiáng)，我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平已從一路小跑進(jìn)入了一個快速飛奔的時期。貧窮遠(yuǎn)去，富裕已到，現(xiàn)在我們可以自豪地說，昔陽人民苦盡甘來的好日子到了。2、40個億的投入。投入就是收入，效率就是效益。在這一理念的引領(lǐng)下，去年全縣固定資產(chǎn)投入無論是在力度上，還是在速度上，都取得了歷史性的突破。去年全縣固定資產(chǎn)投資完成43億元，比2010年增長了48%，增幅名列全市第一，投資對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到36%以上。固定資產(chǎn)投入的強(qiáng)度就是一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，沒有固定資產(chǎn)的投入，再高的理想也只能是無法實現(xiàn)的夢想，再大的目標(biāo)也只能是空喊的高調(diào)。我們所說的43億投入是指固定資產(chǎn)的投入，事實上這幾年我們的各項投入都在大幅增長。我們在企業(yè)改制、環(huán)境整治、人員增資、群眾醫(yī)保、社保、民生、教育等方面都投入了大量的資金。去年，僅衛(wèi)生體制改革、新農(nóng)保、新農(nóng)合、事業(yè)單位增資，農(nóng)村獨(dú)生子女獎勵等，縣財政就投入近1億多元，這些投入都是長期性的，不僅每年都得投入，而且年年都在增長。社會事業(yè)性投入的加大使我們多年遺留下的歷史問題和社會矛盾得以徹底解決。可以這樣說，全縣投入的增長，不僅讓我們收獲了經(jīng)濟(jì)實力，而且也收獲了平安穩(wěn)定。3、2萬畝的核桃。過去人們常說昔陽是個農(nóng)業(yè)大縣，但準(zhǔn)確地講昔陽只能算是個農(nóng)民大縣，全縣24萬人口，農(nóng)民就有20萬，農(nóng)業(yè)人口占全縣總?cè)丝诘谋壤跁x中絕對是第一。昔陽要想富，農(nóng)民是多數(shù)，農(nóng)民要想富，多種核桃樹。這一思路是由我們縣情和現(xiàn)實決定的。為此，近幾年我們緊緊抓住“西菜東果”戰(zhàn)略不放松，盡管我們在實施這一戰(zhàn)略過程中有困難、有阻力、有疑惑，但我們更有決心。我們有決心把這一惠及子孫后代的大事做好。我們堅信我們的思路是正確的，堅信我們所走的路子是可靠的。去年，我們投資3000萬元在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植了2萬畝核桃，其中孔氏一個鄉(xiāng)就種植了1萬畝，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)核桃種植全覆蓋。去年7月，袁純清書記在我縣調(diào)研時，我向袁書記匯報我們一年種植了2萬畝核桃，并準(zhǔn)備連續(xù)再種4年，最終達(dá)到人均一畝核桃樹。袁書記聽后大加稱贊，他說你們的路子抓對了，種核桃雖然老百姓的日子眼前困難一點，但長遠(yuǎn)看這是一條富民的好路子，如果人均一畝核桃的目標(biāo)能得以實現(xiàn)，老百姓一定會過上好日子。領(lǐng)導(dǎo)的肯定，群眾的支持，更加堅定了我們抓好這一工作的信心和決心，我們有理由相信，我們今天種得核桃樹就是昔陽人民未來的搖錢樹，我們所走的路子就是昔陽人民的致富路。 4、45所新學(xué)校。再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。這句話我們喊了多少年，但孩子苦、教育窮的現(xiàn)狀在我縣過去多少年沒有得到根本改變。我2008年剛到咱縣，全縣學(xué)校共有危房12萬平方米，占全市四分之一還多。我們不僅危房多，而且教學(xué)設(shè)施也極其落后，好多學(xué)校連最起碼的桌椅板凳都配備不全。去年樂平二中教學(xué)樓建好后，我去調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，嶄新的教室里擺著一堆破桌椅，好多桌椅都是三條腿。縣城的學(xué)校尚都如此，鄉(xiāng)村學(xué)校的狀況可想而知了。我們已經(jīng)苦了幾代孩子了，再讓孩子苦下去，我們就對不起后代，對不起大好的時代，更對不起自己的職位。從2009年開始，我們利用了3年的時間，投入3個多億開工建設(shè)了45所學(xué)校，購臵了2萬套學(xué)生課桌。到去年年底45所新學(xué)校全部封頂建成，特別是昔陽中學(xué)的建成，圓了我們幾屆政府、幾代人的夢想。教育的大投資必將帶來教育的大繁榮、大發(fā)展。現(xiàn)在我們無論是教學(xué)質(zhì)量還是教學(xué)條件都走在了全市最前列。5、50萬平米住房。物價緊追陽泉，房價直逼榆次。這是我縣當(dāng)前存在的兩個比較特殊的現(xiàn)象。房價居高不下，群眾意見很大。去年我縣高層住宅均價每平米3500元左右，一個工薪階層的職工一年的工資還買不了一個衛(wèi)生間。房價貴，賣得快，好多人買房子還得找關(guān)系，這恐怕是在晉中11個縣市也是一個獨(dú)有的現(xiàn)象。造成我縣房價過高的原因，不是老百姓手中的錢太多，而是我們新建的房子太少。物以稀為貴，房子蓋得少房價肯定高。2009年以前，我縣每年新增住宅不到2萬平米，如果按這樣的發(fā)展速度，要達(dá)到我們縣城現(xiàn)有的70萬平米樓房的規(guī)模，至少也要30年的時間，如此的速度，不僅群眾居住環(huán)境得不到快速改善，恐怕連我們提出的大縣城戰(zhàn)略也只能是一句空話。過去我們常講安居樂業(yè)，試想一屆政府連老百姓的住房問題都解決不好，又怎么要求大家安心地去工作呢？對于我縣房價過高的問題，縣委、政府一直予以高度的關(guān)注，并著手進(jìn)行解決。從2009年開始，我們緊緊圍繞“圓安居夢，暖百姓心”的目標(biāo)，大力推進(jìn)城中村改造和保障性住房建設(shè)，僅去年一年全縣新開工的各類住房超過50萬平米，雖然這些住房要達(dá)到入住條件還需要一定的建設(shè)周期，但我們已經(jīng)有了一個好的起步。今年我們計劃引進(jìn)幾家大的房地產(chǎn)開發(fā)商，新開工住宅面積不低于50萬平米，如果我們把這100萬平米的住宅建好了，那么我們的房價一定會大幅下降，老百姓的選擇空間進(jìn)一步增大，將會使更多的農(nóng)村人口有機(jī)會到縣城居住。6、41個重點項目。昔陽富不富，關(guān)鍵看項目。項目是一個地方發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有項目就沒有出路，更沒有希望。這幾年我縣的財政收入之所以能突飛猛進(jìn)、不斷增長，一個重要的原因就是我們這幾年實實在在上了一批效益好、帶動力強(qiáng)的大項目、好項目。僅去年一年我們就開工41個重點項目，當(dāng)年完成投資42.2億元，特別是投資10億元的陽煤40萬噸電石和投資3億元的瑞陽煤層氣液化項目，進(jìn)展順利，今年可以全部建成投產(chǎn)。僅這兩個項目就可以為全縣上繳稅收近2億元。盡管我縣在上項目上缺地少水、交通不便、資源匱乏、條件較差，但我們不敢有絲毫的怠慢，有條件上，沒條件創(chuàng)造條件也要上，這是我們昔陽的一個硬性任務(wù)，誰也不能說不。我們在上項目上，不跟風(fēng)、不盲動、不張揚(yáng)；不空談、不瞎喊、不蠻干，一步一個腳印，一天一個進(jìn)度。每上一個項目如同養(yǎng)育一個孩子，給予百倍的呵護(hù)，既不讓它受風(fēng)受寒，還要讓它有錢可賺。去年在我市四大班子現(xiàn)場觀摩項目和視頻觀摩項目中，市領(lǐng)導(dǎo)對我縣的項目給予了高度的評價。

７、800萬噸的煤炭。去年全縣煤炭產(chǎn)量達(dá)到800萬噸，這個產(chǎn)量對于全市來說是少了點，但達(dá)到今天的水平，我們付出了很大的代價，走過了一段非常艱辛曲折的路子。說起煤炭，大家都知道昔陽有煤，但對我縣煤炭資源賦存情況不是搞專業(yè)的恐怕知之甚少。我縣的煤炭煤質(zhì)差，儲量少，瓦斯含量極高，開采難度較大。大家都知道寺家莊礦的設(shè)計能力是600萬噸，但投產(chǎn)近三年其產(chǎn)量只能達(dá)到設(shè)計能力的三分之一，一個原因就是瓦斯突出比較厲害。正是由于這些原因，過去我縣的煤礦個數(shù)多，產(chǎn)量少，安全沒有保障，開采風(fēng)險極大。2005年時我縣共有煤礦50座，年產(chǎn)量僅有300萬噸。2009年全省煤炭資源整合時，其他產(chǎn)煤縣的縣長在忙，我也在忙。人家忙著接待前去整合資源的大集團(tuán)老總，我卻帶著人去太原、到陽泉、下山東求大集團(tuán)來整合我們的煤礦。盡管我們做了大量工作，但沒有一家大集團(tuán)愿意來我縣參與資源整合，原因是我縣煤礦儲量小，開采難度大。我們的煤礦是嫁不出去的丑姑娘，別人嫌丑我們不能嫌丑，別人不干我們干，縣政府自己組建公司進(jìn)行整合。經(jīng)過半年的努力，我們硬是把全市整合難度最大的縣，變成了全市整合效果最好的縣。我們整合礦井補(bǔ)償款全部到位，這在晉中8個產(chǎn)煤縣是絕無僅有、獨(dú)一無二的。直到現(xiàn)在我們周邊幾個產(chǎn)煤縣因為補(bǔ)償資金不到位而爭執(zhí)不休，礦井無法生產(chǎn)。這里我給大家透露一下，在煤炭資源整合時，我們昔陽籍的煤老板拿到的補(bǔ)償資金就達(dá)到14億。所以說，煤礦開，得實惠的是咱們昔陽人，煤礦關(guān)，得實惠的還是咱們昔陽人。現(xiàn)在我們昔陽有種說法，說我們的煤礦全讓外人拿走了，我說這是一種不負(fù)責(zé)任的說法，他們把我們的煤礦搬離昔陽了嗎？他們開礦沒有交稅嗎？他們沒有替老百姓供煤供炭了嗎？我們一些同志光見人家拿礦，沒見人家投入。就拿豐匯公司來說，他們整合礦井時拿出補(bǔ)償款十幾個億，礦井技改又拿出十幾個億，前后拿出二十多個億，咱們昔陽的老板有這樣的氣魄嗎？正是這種大投入，才使我縣煤礦實現(xiàn)了水平大提升、產(chǎn)量大提升、安全大提升、貢獻(xiàn)大提升，才使我縣多年渴求做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)的愿望得以實現(xiàn)。

８、24萬人民的實惠。工作做得好不好，不要聽我們自己怎么說，也不要看我們怎么做，關(guān)鍵要看群眾得到了什么。如果群眾的手中有了鈔票，臉上有了歡笑，家家得了實惠，戶戶發(fā)了大財，那我們的工作就做好了。去年，是全縣城鄉(xiāng)居民近年來得到實惠最多的一年，僅事業(yè)單位人均年增資就達(dá)10560元。公職人員得到的實惠多，農(nóng)民得到的實惠也不少。最近我算了一筆賬，去年全縣為農(nóng)民發(fā)放各種補(bǔ)貼1.6億元，人均805元、戶均2013元，這些錢是實實在在發(fā)到農(nóng)民手中的。不仔細(xì)算算賬，不僅老百姓不清楚，就連我們的班子成員也不一定了解。除了現(xiàn)金補(bǔ)貼外，去年全縣用于民生工程的資金就達(dá)到7.6億元，人均3100元，這些資金加起來，就是廣大人民群眾得到的實惠。在我縣，群眾得實惠最典型的兩個例子就是“兩個免費(fèi)，兩個掙錢”。一個是全縣所有的學(xué)生從小學(xué)到高中念書不用出學(xué)費(fèi)，農(nóng)村的初中生進(jìn)城讀書，每月還能領(lǐng)取70元左右的補(bǔ)貼，每天還能免費(fèi)喝上一袋牛奶，吃上一顆雞蛋；另一個是種植核桃樹老百姓不僅不掏一分錢，每畝地每年還能掙40元管護(hù)費(fèi)。這些事情匯集到一起，就是群眾的實惠；實惠匯集到一起，就是百姓的幸福指數(shù)。我相信，我們昔陽老百姓的實惠將會越來越多，幸福指數(shù)將會越來越高。

上述的八項工作，只是去年所有工作的一個縮影，當(dāng)然也是我們?nèi)〉玫某煽兊囊粋€總結(jié)。我們在取得一系列成績的同時，還存在許多不足，還有許多問題有待于進(jìn)一步解決，但我們從取得的成績中看到了希望，增加了信心。實踐證明，縣委和政府有能力把昔陽的事情辦好，有能力帶領(lǐng)全縣人民戰(zhàn)勝困難走向輝煌。事實也再一次證明，我們這一屆班子是一個團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子、有所作為的班子。只要大家多給我們一點支持，我們就會帶領(lǐng)大家在前進(jìn)的路上取得更大的成績。

二、展望2012年，我們奮斗的不僅是當(dāng)前，而更重要的是長遠(yuǎn)和未來 新春已過，萬物開播。今年我們要收獲什么，關(guān)鍵在于現(xiàn)在我們播種什么。如果我們播種的是項目，收獲的就是財富；播種的是民生，收獲的就是民心。站在新的起點，只有良好的開局才能奠定完美的勝局。因此，我們不僅奮斗當(dāng)前，更要著眼未來。劉書記來昔陽一年的時間里，從環(huán)境、隊伍、作風(fēng)等方面進(jìn)行了大力度改革，夯實了我們趕超發(fā)展的基礎(chǔ)，提振了我們加速發(fā)展的信心。今天的昔陽占盡了天時、地利、人和，正是我們放開手腳大干一番，有所作為的黃金時期，抓住這一機(jī)遇，我們就能乘勢而上，大展宏圖。

今年政府工作的思路是：認(rèn)真貫徹落實縣委十四屆二次全會精神，緊緊圍繞建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的目標(biāo)，大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)踐行大寨精神，繼續(xù)以“大縣城、大大寨、大項目”三大戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進(jìn)“四縣建設(shè)”，做到實力快速提升，形象日益轉(zhuǎn)變，民生全面保障，努力建設(shè)民富縣強(qiáng)、人和政通、山川秀美、人民幸福自豪新昔陽。

今年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期為：地區(qū)生產(chǎn)總值完成50億元，增幅15%；財政總收入完成12億元，增幅18%，其中，一般預(yù)算收入完成4億元，增幅19%；社會固定資產(chǎn)投資完成56.9億元，增幅30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成24.2億元，增幅16%；社會消費(fèi)品零售總額完成16.7億元，增幅17%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成16650元，增幅13.2%；農(nóng)民人均純收入完成5320元，增幅13%。

今年的主要工作任務(wù)是：工業(yè)上重點實施好五大項目，即10萬噸金屬鎂、60萬噸電石、10萬噸鐵氧體、50萬噸硝酸、100萬伏太陽能發(fā)電；農(nóng)業(yè)上要抓好五大工程，即“西菜東果”工程、規(guī)模養(yǎng)豬工程、雙孢菇示范工程、口上水庫建設(shè)工程、1萬畝造地工程；城建上要做好六件大事，即修路、架橋、治河、改村、建樓、綠化，完善城市功能，提升城市品位；教育上要實施學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)工程，抓好縣城兩所幼兒園建設(shè)項目；安全生產(chǎn)和社會管理上要投巨資，強(qiáng)化煤礦、交通、食品等安全監(jiān)管，繼續(xù)做好社會管理網(wǎng)格化監(jiān)管工作，落實責(zé)任，明確任務(wù)，抓實維穩(wěn)和社會治安工作，打造安全昔陽、平安昔陽；醫(yī)療衛(wèi)生、社保、文化體育、民生保障等各項社會事業(yè)也要在去年的基礎(chǔ)上有較大突破，最終實現(xiàn)群眾歡樂開心，社會和諧穩(wěn)定。

在做好上述工作的同時，我們還必須傾注精力，傾斜資金，繼續(xù)做好十大民生工程、民心工程。

一是新城建設(shè)工程。投資2億元，在207國道以東的新城實施人武部、公安局、檢察院、商業(yè)銀行、煤運(yùn)、煙草等單位辦公大樓建設(shè)工程。

二是保障性住房建設(shè)工程。投資8.4億元，鋪開6處保障性住房建設(shè)工程，建設(shè)各類保障性住房38.39萬平米。

三是城中村改造工程。投資9.3億元，啟動河?xùn)|、南關(guān)、東關(guān)、鐘村、留莊5個城中村改造工程，建設(shè)43萬平米居民住宅樓。

四是城市道路改造工程。投資3950萬元，新建兩座百米大橋，對莊園路、下城街、厚莊路三條道路進(jìn)行改造。 五是縣城環(huán)境提升工程。投資4300萬元，建設(shè)11處城市公園，新增綠地面積15.32萬平米。對環(huán)城北河、西河進(jìn)行綜合治理，治理河道1700米。

六是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋工程。投資1800萬元，對全縣居民養(yǎng)老保險予以配套補(bǔ)貼，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋。

七是教育強(qiáng)縣工程。投資4000萬元，實現(xiàn)十二年免費(fèi)義務(wù)教育，實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，城內(nèi)新建兩所幼兒園，繼續(xù)落實“壯苗行動”，為全縣寄宿制學(xué)生每天免費(fèi)提供一袋牛奶、一顆雞蛋。

八是政策惠民工程。投資3000萬元，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，促進(jìn)人民群眾快速致富。

九是大病救助工程。投資600萬元，對具有昔陽戶籍的患大病居民進(jìn)行救助。

十是西菜東果工程。投資3000萬元，種植蔬菜1.2萬畝，栽植核桃樹2萬畝，苗圃1000畝。

目標(biāo)既定，言出必行。要想圓滿完成上述目標(biāo)任務(wù)，我們必須從以下四個方面加以努力。

１、少言多干謀發(fā)展。現(xiàn)在我們昔陽已進(jìn)入一個人心思進(jìn)、全民向上的發(fā)展周期。在這樣一個大好的時期，我們必須有一種不事張揚(yáng)、不言勞苦的精神；有一種少說多干、謀事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。少說就是不議論、不爭論、不坐而論道、不說長道短。有人說我們昔陽人好議論、好熱鬧，我看這幾年在我們昔陽干活的多于議論的，做事的多于湊事的。這是一個進(jìn)步，也是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一個起步。現(xiàn)在的昔陽政通人和、百業(yè)俱興，工業(yè)發(fā)展迅猛，農(nóng)業(yè)風(fēng)調(diào)雨順，民生更是高歌猛進(jìn)。這樣的好時機(jī)讓我們遇上了，實屬不易，這是昔陽的大幸，人民的大幸。因此，在座的各位一定要珍惜這一大好的局面，要有一種機(jī)不可失、時不再來的緊迫感和責(zé)任感，決不能因個人的好惡、得失而破壞這一大局，更不能干一些喪倫理、違民心的蠢事。誰破壞了這一局面，誰就是昔陽的罪人，誰就是昔陽人民的敵人，誰就會被釘?shù)綒v史的恥辱架上。在今天，我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部踏踏實實多干一點，人民群眾就會多得一份實惠，人民就會對我們多一份愛戴。多干，干什么？干得民心、順民意的事情；干人民群眾最需要干的事情。天寒不讓百姓遭涼，下雨不讓百姓受淋。百姓老有所養(yǎng)、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、難有所助這就是我們要干的事；招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)縣富民、大辦民生這就是我們要干的事。我們不僅要干大活，還要干大事，干我們幾代人想干沒有干成的事情。這幾年我們所干的昔陽中學(xué)、體育館、縣醫(yī)院、集中供熱、集中供氣、資源整合、企業(yè)改制就是大事；我們新上的投資幾十億的項目就是大事。不管大事小事，要做事就離不開經(jīng)濟(jì)的支撐。所以不論是當(dāng)前還是今后，在我縣發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是永恒的主題。必須做到跨越發(fā)展、趕超發(fā)展、率先發(fā)展、全面發(fā)展，做到依靠煤、超越煤，充分利用我縣石灰?guī)r、白云巖、煤層氣等資源上馬一批地面企業(yè)；利用大寨的名氣吸引一批高科技項目。通過這些項目的落地建設(shè)，真正讓群眾的腰包鼓起來，腰桿硬起來，日子富起來。２、傾注真誠保民生。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不要光想著讓人民群眾記住我們什么，關(guān)鍵還要想一想我們替人民做了些什么。李鎖壽離開平定已經(jīng)30多年了，平定人民至今對他念念不忘，因為他在任時為平定人民做了一些關(guān)系群眾切身利益的事情。他當(dāng)年搞得娘子關(guān)引水工程平定人民至今都在受益。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一茬一茬多如過江之鯽，但又有幾個能讓老百姓記住并且常常思念呢?不是群眾無情無義，而是我們的所作所為不值得老百姓去思念。當(dāng)我們喝著西水東調(diào)的水，種著學(xué)大寨時期造下的地，又有誰能忘記陳永貴呢？民生就是民心，抓好了民生就等于抓住了民心，得民心就是最大的政績。溫家寶總理講：只要我們把人民放在心上，人民才會把我們放在臺上。既然今天我們已經(jīng)坐在了臺上，我們就要心中裝著人民，盡心竭力為人民辦事，去做一些關(guān)系到人民群眾切身利益的好事情。這幾年我們想方設(shè)法籌集資金，上馬了一批民生工程，部分基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程已經(jīng)走在了全市的前列，但還有好多事情沒有做好，還有好多老百姓純樸的要求我們沒有做到。一次我去農(nóng)村搞新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研，一位村民對我講，新農(nóng)村也好，舊農(nóng)村也罷，我們心中一個好農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)是：有一個好人（村干部），有一條好路，有一口好井，有幾間好房，有幾畝好地。多么純樸的一個要求。但我們回過頭來看一看，老百姓要求的“五個好”我們做到了幾個。現(xiàn)在我們?nèi)h沒有一畝水澆地，大多數(shù)老百姓還住在六、七十年代學(xué)大寨時期蓋的房子里，還有好多村莊吃的是水窖的水，至于村干部，大多數(shù)是好的，但也有個別人不夠村干部的標(biāo)準(zhǔn)，卻混入了我們的隊伍。了解了群眾的窘境，我們才有工作的動力；知道了百姓的苦寒，我們才會有更多的緊迫感。現(xiàn)在我們昔陽的老百姓生活確實很窮，日子確實很苦。在座的各位不妨把雙手放到胸上，問一問自己為官多年，為老百姓干了一點什么，想一想當(dāng)自己喝酒的時候，還有多少人喝不上水；當(dāng)自己吃肉的時候，還有多少人吃不上飯；當(dāng)自己數(shù)錢數(shù)到手抽筋的時候，還有多少人為錢愁的淚洗面。同志們，放下私心，放下名利，用良心抓民生，用責(zé)任抓民生，沾嶺無言、松溪有聲，時間無情、百姓有心，只要我們?yōu)槿嗣褡隽耸虑椋嗣袷遣粫浳覀兊摹?/p>

３、真情永駐做公仆。我們昔陽前景是光明的，未來是美好的，要想把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，必須有一批真抓實干、一心為民的好官、能官去加以落實，否則，我們未來只能是一場美夢，別人喝酒吃肉，我們的百姓只能吸吮指頭。前不久，廣東省委書記汪洋就有關(guān)干部問題作了一個精彩的講話，他說領(lǐng)導(dǎo)干部做官要做人官做人事，不要做狗官辦狗事。這話講得太好了，當(dāng)官就要為人民做事，當(dāng)清官好官。即使你不是狗官，庸庸碌碌無所作為，你在位時百姓敢怒不敢言，當(dāng)你離職時百姓也會罵你個狗血噴頭。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部常常會遇到這樣的提問：現(xiàn)在的官好不好當(dāng)？我說，想做一名為民謀事的好官肯定不好當(dāng)。我們一位副縣長和我說，他半夜起床尿尿時，一邊閉著眼睛一邊還在想著工作，這樣時時刻刻想著工作的官肯定不好當(dāng)。去年我省整頓干部紀(jì)律作風(fēng)，處分了一批干部。有些干部中午飯店吃飯，下午桑拿洗涮，晚上唱歌跳舞，半夜還在豪賭。這樣的官不僅好當(dāng)，而且“幸福指數(shù)”還很高。如果在我們昔陽類似這樣的干部多起來，他們“幸福”了，人民就會痛苦，我們建設(shè)幸福自豪新昔陽的目標(biāo)就會成為一句空話。在這個你追我趕，快速如飛，稍一遲疑都有可能落后的時代，別說你吃喝玩樂、一事不干，你就是苦干實干也不一定能走到別人前面。特別是像我們這樣一個條件落后、基礎(chǔ)不牢的縣份，不付出比別人多幾倍、幾十倍的努力，是干不出個名堂的。我來昔陽已經(jīng)三年多了，我常感時光的短暫，常為工作欠缺而不安。回過頭來看看自己任職三年多，沒有干出什么驚天動地的事情，但我自覺對得起自己的職位和良心。三年來我沒偷過一天懶，常常是一天當(dāng)兩天用，恨不得一夜之間將全縣的面貌改變。記得我剛到咱縣時，大家親切地叫我小縣長。但隨著時間的推移，在我年齡增長的同時，令人欣喜的是劉書記提出的三大戰(zhàn)略，無論是大寨、縣城還是項目，都在逐漸增大，干部群眾的干勁也在不斷增大。我相信，只要干部大有作為，群眾就會大有收獲，我們的未來也會大有希望。

4、激情滿懷看未來。我們不僅著手現(xiàn)在，還要著眼未來。我們現(xiàn)在所做的一切都是在為未來奠定基礎(chǔ)。只要我們大家齊心協(xié)力、共同拼搏，我相信我們昔陽的明天一定會更加美好。那么我們昔陽過幾年是一個什么樣子，我們不妨展望一下。

工業(yè)。緊緊圍繞我們業(yè)已形成的“一白一黑、一電一氣”四大支柱產(chǎn)業(yè)，上項目，促發(fā)展。用三年左右的時間，上一批電石、化工、電力、煤層氣和高新技術(shù)項目，最終形成1500萬噸原煤、150萬噸電石、150萬千瓦電力、100萬噸化產(chǎn)、10萬噸鐵氧體、10萬噸金屬鎂、5億立方煤層氣，使地面企業(yè)和煤炭企業(yè)的產(chǎn)值實現(xiàn)均衡發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，建成界都電石化工園區(qū)和李家莊高科技園區(qū)兩個現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，使我縣成為全省的電石基地、化工大縣。

農(nóng)業(yè)。圍繞“西菜東果中養(yǎng)豬，山上山下種蘑菇”的思路，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。用三年左右的時間實現(xiàn)“一二三四”富民目標(biāo)：人均一畝核桃、二分蔬菜、三口豬，建成趙壁、白羊峪、石龕、王家山四個雙孢菇示范基地，最終實現(xiàn)“種樹種菜又養(yǎng)豬，示范園里種蘑菇，三農(nóng)事業(yè)展宏圖，家家戶戶都致富”的目標(biāo)，使我縣成為全省的核桃大縣、養(yǎng)豬大縣。

城建。按照大縣城發(fā)展戰(zhàn)略，堅持上城、下城、新城“三城同建”的原則，加快城市建設(shè)步伐。上城在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時，圍繞紅色主題，打造一批微型景點，對平房進(jìn)行保護(hù)，對文物進(jìn)行搶修，對舊政府大樓、常家街老院等一批具有代表性的建筑進(jìn)行修復(fù)開放，增加一批特色餐飲店、微型展覽館，最終把上城街打造成一個宜居、宜商、宜游的區(qū)域，讓百姓住得舒心，讓商家賺得高興，讓游客游得開心。下城要加大改造力度，徹底消滅棚戶區(qū)，改革戶籍制度，讓城中村農(nóng)民全部變?yōu)槭忻瘢幱萌曜笥业臅r間，使縣城區(qū)面積擴(kuò)大到8平方公里，縣城居住人口達(dá)到8萬人左右；圍繞樓低、樹多、街寬、景美、安逸、舒適六大目標(biāo)，打造花園城市，種草養(yǎng)花、治河攔沙，做到城中空地全部見綠，環(huán)城河道全部蓄水，形成碧水繞城聽蛙鳴，綠樹圍樓聞鳥啼。新城時尚大氣、突出新意，做到規(guī)劃一流、設(shè)計一流、建筑一流、功能一流，最終成為東山五縣第一新城。我們未來的縣城遠(yuǎn)山近水、古新溢彩、街寬景美、綠蔭增輝，自己居住舒暢、他人羨慕向往。

人才。對于人才問題，我前年講，去年講，今年還要講。這一問題不講不得了，講不透，就抓不好。我看昔陽當(dāng)前最大的問題，既不是經(jīng)濟(jì)滯后的問題，也不是發(fā)展乏力的問題，而是人才不濟(jì)的問題。沒有人才支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只能是空中之樓、水中之月，即使你想盡辦法把經(jīng)濟(jì)熱鬧起來，也只能是曇花一現(xiàn)。對于昔陽的人才問題我們很著急，也很重視，并有所動作。從去年開始我們每年招考20名28歲以下昔陽籍本科大學(xué)生，去省直機(jī)關(guān)鍛煉。去年的20名大學(xué)生已經(jīng)招考到位，今天會后，他們就要赴省城進(jìn)行為期一年的鍛煉。正月初九，我和20名大學(xué)生進(jìn)行了一下午的座談。他們思維敏捷，個個口才很好，素質(zhì)不錯，比我想象得要好，其中還有三名研究生，他們都表示愿為建設(shè)家鄉(xiāng)出力流汗。今天我們特意把他們叫來參加會議。第一批20名到位后，我們就著手準(zhǔn)備第二批招考工作，爭取下半年赴省城鍛煉。常言道：十年樹木，百年樹人。我看這個時間太長，我們搞他個五年樹人、五年樹木。五年樹人就是每年招考20名年輕大學(xué)生，五年培養(yǎng)100名大學(xué)生進(jìn)入我們的干部隊伍。五年樹木就是每年種2萬畝核桃，五年種10萬畝核桃。如果這兩個目標(biāo)能得以順利實施，到時漫山遍野的核桃樹就是農(nóng)民的搖錢樹，100名大學(xué)生就是我們干部隊伍的生力軍。我們有錢又有人，難道我們昔陽還能不富不美嗎？通過連續(xù)幾年的努力，工業(yè)做強(qiáng)了，農(nóng)業(yè)做實了，城市建美了，人才育好了，大家的日子過好了，全縣的經(jīng)濟(jì)更有實力，干部更有活力，發(fā)展更有生機(jī)，社會更加和諧，人民更加幸福。

同志們，昔陽建設(shè)美，干部最光彩；昔陽建設(shè)好，干部最自豪。讓我們多一份熱愛家鄉(xiāng)、熱愛故土的情結(jié)，多一點付出、多一點奉獻(xiàn)、多幾分實干、多幾分拼搏，我們昔陽一定會變得更美更好！

第二篇：2013丁雪欽三干會講話

大動作 大發(fā)展 大變化

——為建設(shè)美麗昔陽平安昔陽幸福昔陽而奮斗

丁 雪 欽

（2013年4月16日）

同志們:

今年的千人大會同往年相比有兩個變化,一是時間比以往推遲了一個多月,二是會議的名稱變了。過去的會議叫經(jīng)濟(jì)工作會，今天改為三干會。三干會是個老的叫法，為什么今天我們要改弦易轍、老調(diào)重彈呢？一是我們昔陽有開三干會的傳統(tǒng)，二是我們開的是一個干部大會，干活大會。在這個會上我們既要講發(fā)展，還要講穩(wěn)定；既要講作風(fēng)，還要講干勁；既要講群眾，還要講干部。這樣大規(guī)模的一個綜合會，叫經(jīng)濟(jì)工作會難以涵蓋全部的內(nèi)容。陳永貴同志連續(xù)幾年三干會的講話，我都進(jìn)行了認(rèn)真的拜讀，講得很好，沒有空話、廢話，都是大實話，管用的話。空談?wù)`國，實干興邦。我們今天要的就是講實話、辦實事的工作作風(fēng)，要的就是苦干實干的大寨精神。剛才根元縣長作了一個很好的講話，講得很全面、很具體，我完全同意。今天我不講具體的東西，只講大的思路，下面我著重講幾個問題。

一、關(guān)于干部問題。干部問題是個大事，一個地方干部選拔不好、運(yùn)用不好、駕馭不好，這個地方肯定是一個沒有希望和出路的地方。過去我們常說的一句話叫做：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。入錯行嫁錯郎，損失的只是一個人或一個家庭的利益，而選錯一個干部損失的是一個部門和一個地方的利益。一個地方一屆班子拉下的步子，五屆班子也無法趕上，所謂一趟拉步子，趟趟趕不上。當(dāng)前我們昔陽的干部大致可分為三種類型，一種是混的，一種是看的，一種是干的。三種干部是兩頭少中間多，也就是混的干的人不多，看的人不少。混的干部比例不大，但對我們整體干部隊伍造成的負(fù)面影響很大。這些干部是什么人也敢交，什么事也敢干，什么飯也敢吃。老百姓平時所說的拉拉扯扯，吃吃喝喝，不謀正事，指的就是這批干部。看的干部是瞪大兩眼，豎起兩耳，看熱鬧，聽閑話，就是不干活。實干的干部當(dāng)前在我縣還沒有成為絕對的多數(shù)，但他們是昔陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城鄉(xiāng)變化的源動力和操盤手，是他們用大山一般的脊梁撐起了我們昔陽美麗的藍(lán)天。那么在我們昔陽怎樣才能使混的、看的干部全部變?yōu)楦傻母刹磕兀课铱凑f難也難，說不難也簡單。那就是三句話，干部必須選得準(zhǔn)，用得好，管得住。

一是選得準(zhǔn)。選干部是門大學(xué)問，當(dāng)官容易，識人難。選拔干部光有公心是不夠的，還要看你有沒有一雙慧眼。慧 2 眼是什么，慧眼就是親身體驗，親自了解。縣委書記不是袁天罡、李淳風(fēng)，既能觀天相又能看面相，見人一面便知好壞。一些領(lǐng)導(dǎo)不是相面大師，卻喜歡憑感覺用人。現(xiàn)在有個流行詞叫閃婚，我看當(dāng)前一些地方在選拔干部中也有閃官的現(xiàn)象。事實證明提拔干部搞閃官后患無窮。我們選干部不妨運(yùn)用過去農(nóng)村人選媳婦的規(guī)矩，既要了解本人，還要了解祖宗三代，最后再用現(xiàn)代年輕人的辦法談上它三年戀愛，方可結(jié)婚生子，否則只能是娶錯新娘嫁錯郎。選拔干部急不得，成熟一個用一個，寧缺勿濫。有些職位只要不影響工作，我看放它三五個月也沒什么大不了的。要選就要選準(zhǔn)，要選就要選好，選上好干部工作不拉步，選上好干部群眾少受苦，這是無數(shù)代人用實踐證明了的一個事實。選干部重要，培養(yǎng)后備干部更重要。不注重后備干部的培養(yǎng)，選得再好，也只能是“筷子里面拔旗桿”，“蜀軍無大將，廖化作先鋒”。因此，我們一方面要選好已經(jīng)具備提拔條件的干部，另一方面要有意識、有重點地培養(yǎng)一批年輕有為的后備干部，形成一個階梯式的干部團(tuán)隊，實現(xiàn)前面有人干，后面有人推。前年我們選拔的第一批20名干部掛職期滿，已經(jīng)走上工作崗位，大家反映這批干部工作很出色。去年年底選拔的第二批20名干部馬上也要上派學(xué)習(xí)。實踐證明，我們提出的連續(xù)5年 3 選拔100名干部的人才戰(zhàn)略是正確的，我們要不折不扣抓好落實，讓昔陽的未來有人才，有希望。

二是用得好。干部選得準(zhǔn)，還必須用得好，否則前功盡棄。選干部是指新任干部，用干部則是新老一起用，也就是現(xiàn)有在崗位上的干部和準(zhǔn)備新提拔的干部究竟怎么用？用廉潔的干部；用能干的干部；用能吃苦的干部。一廉治百病，只有你廉潔了才有底氣做事，才有膽量管事，才有能力任事。當(dāng)前我縣正處于快速發(fā)展的黃金期，必須選用一批既廉潔又能干的人才擔(dān)當(dāng)重任，否則我們的發(fā)展就會拉下步子。什么是能干的干部？我看過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同制干部個個都有經(jīng)驗、很能干，我們有些村的村干部也很能干。現(xiàn)在我們用人的程序多了，渠道卻窄了，過去村干部干得好就可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，現(xiàn)在要學(xué)歷，要身份，不行了。一些學(xué)生學(xué)校剛畢業(yè)三四年通過公開選拔就到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，有學(xué)歷沒經(jīng)驗，下去管村干部，村干部不買這個賬。做農(nóng)村工作、做基層工作，十個大學(xué)生不如一個孔桃林，不如一個王宜文，不如一個趙志軍。下一步我們要選一批優(yōu)秀的村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班或任職，縣財政按干部身份給他們發(fā)工資，讓他們在第一線充分發(fā)揮他們應(yīng)有的經(jīng)驗和才能。吃苦是一位優(yōu)秀干部基本的素質(zhì)。人和人相比誰都比誰聰明不了多少，關(guān)鍵看你能不能吃苦。吃苦是福，吃苦也是我們生活在底層人群獲得他人信任的最大資本。在 4 用干部上究竟是論資排輩，還是破格用人。論資排輩有利于干部隊伍的穩(wěn)定，但不利于事業(yè)的發(fā)展；破格用人對事業(yè)有好處，但容易遭受閑言碎語。兩害相權(quán)取其輕。我看我們將來還得頂住壓力破格重用一批能干事、能成事的干部。過去我常常為我們的干部拉不出，打不勝而犯難。這幾年我每做一件事，都要生一肚子氣，發(fā)火動怒不說，還和大家傷了感情。有人給我捎話說，一些局長不敢見我，說我愛訓(xùn)人。不是我愛訓(xùn)人，而是我們一些同志確實不像話。有些局長對自己的工作底數(shù)連我都不如，一問三不知。過去我們常說當(dāng)一天和尚撞一天鐘，我看我們今天有些干部的覺悟連和尚都不如，和尚倒是清心寡欲，而我們一些同志活不想干，欲望卻很大，想當(dāng)大官，想發(fā)大財，處處想得到別人的尊重和抬舉。出現(xiàn)這種情況，和我們選拔干部有著極大的關(guān)系，用老百姓的話來說就是沒有把正經(jīng)人放到正經(jīng)的崗位上。今后我們用人的原則就是三句話：唯才唯能不唯情，唯實唯干不唯上，唯德唯賢不唯錢。說此話，不是我本人唱高調(diào)，我今天這樣說，明天我就會這樣做，請在座的各位，特別是老干部予以監(jiān)督。

三是管得住。選干部，用干部是好事，管干部是得罪人的事，所以一些領(lǐng)導(dǎo)對提拔干部的興趣很大，對管理干部的熱情不高，以致一些同志提拔時都是好同志后來走了樣子。5 一個地方干部出了問題，也不能全怪我們干部，平時我們給干部定的規(guī)矩很少，任由其胡折騰，折騰來折騰去就難免出問題。管得住必須能狠下心，拉下臉，出重拳，下殺手。管干部就要讓干部明白什么能做，什么不能做。管干部就得動真的。我們常說，半天好話不如一記耳光。對那些不聽話、不謀事，記吃不記打的干部，該讓其長長記性就的長長記性，否則他們不懂得規(guī)矩是什么。對于規(guī)矩，有些干部是真的不懂，有些則是揣著明白裝糊涂，有的甚至像《水滸傳》中的牛二一樣耍無賴。楊志說他的祖?zhèn)鲗毜妒谴得^斷，剁銅剁鐵不卷刃，殺人不沾血。牛二非要讓楊志把他的腦袋割下來看看沾不沾血。這些在規(guī)矩面前裝瘋賣傻、裝聾作啞的干部，就是要試試規(guī)矩的軟硬。早在2009年，縣政府就針對一些部門隨意借調(diào)教師和隨意出租單位門面房出臺了兩個規(guī)定，但有些干部我行我素，視規(guī)定為兒戲，仍然在借調(diào)老師和私自出租門面房。對干部寬容就是縱容，在此我先給大家打個招呼，從今天起希望大家都能遵守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事，不要逼我做楊志。管干部不是免幾個干部就能解決問題，管干部必須有硬功夫。打鐵先得自身硬，如果我們管干部的人毛病很多，自己定的規(guī)矩朝令夕改，說的不算，算的不說，你自己身上屎很多，還嫌別人不洗澡，這是管不好干部的。在座的各位都是單位部門的負(fù)責(zé)人，職位或高或低都是管人的 6 人，只要大家在管人上都有鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕，我相信我們昔陽的干部一定能管好，管出成效。

干部問題說一千道一萬，歸根到底還是黨的建設(shè)問題。干部不僅是黨的宗旨的踐行者，也是黨的政策的傳播者，更是黨的形象的維護(hù)者。所以說，我們在抓干部過程中首先要抓好黨的建設(shè)。要下真功夫加強(qiáng)干部政治思想建設(shè)，加強(qiáng)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，使黨的形象通過干部的威信在群眾心中進(jìn)一步得到提高。盡管當(dāng)前我們干部隊伍還存在這樣那樣的問題，但總體上講是好的，一些同志很敬業(yè)，很辛苦，工作環(huán)境和工作崗位也并非人們想像的那樣好。如果用一個形象的比喻來形容當(dāng)前的干部的話，干部就像一個廚師，表面白胖，滿臉紅光，百姓向往，自己恓惶。既得沒明沒夜的操勞，還得經(jīng)受起煙熏火燎；既要做得了美味佳肴，還得分菜公道，飯做得不好群眾不高興，菜分得不均群眾也不高興。所以需要大家多理解、多幫助、多支持、多監(jiān)督。只要縣委多管理，自己勤努力，群眾肯支持，我相信我們昔陽的干部隊伍一定會成為一支干得了營生、辦得了事情，人民群眾信得過的隊伍。

二、關(guān)于發(fā)展問題。對于昔陽的發(fā)展我比誰都著急，我來昔陽快５年了，我原以為５年能做很多事情，但事實并非想像的那樣簡單。這幾年我和大家一起起早貪黑干了一些事 7 情，但做得還很不夠。有些事情由于我的能力有限沒有辦好，有些事情由于方方面面的因素制約沒有辦成。但不管怎樣，我都傾注了心血，付出了真情，我為昔陽的變化而快樂，為昔陽的落后而憂傷。發(fā)展必須有個好的環(huán)境；發(fā)展必須有批好的干部；發(fā)展必須上下一條心。這幾年我們昔陽發(fā)展的環(huán)境總體是好的，但也有一些不良的苗頭出現(xiàn)，造謠生事者多了，鬧訪纏訪者多了。這樣的環(huán)境我們是干不成事的，必須下力氣、下決心加以整治，力求改變這種現(xiàn)狀。要下決心治一批庸官，打一批壞人。歪風(fēng)不治，邪氣上升，邪氣上升，正氣受阻，正氣受阻，一切不通。發(fā)展不僅需要一批好干部帶頭示范，還得上下一心，我們帶頭干，大家跟著干。我要帶頭上，你們還得跟著上，不能我喊跟我來，你們在后面喊你先來，這不行。當(dāng)前我們必須集中精力搞好兩個發(fā)展。

一是必須搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這幾年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)有了一個良好的起步，財政收入一年一個新臺階，項目建設(shè)年年都有新收獲，“一白一黑一電一氣”四大產(chǎn)業(yè)初步形成。在工業(yè)發(fā)展上我們總的思路是抓好四大產(chǎn)業(yè)，建好兩個園區(qū)，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。抓好四大產(chǎn)業(yè)就是抓好電石化產(chǎn)、煤炭、煤層氣、電力;建好兩個園區(qū)就是建好巴洲川的氣化園區(qū)和趙壁川的化工園區(qū)。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變就是地下向地面轉(zhuǎn)變，單一向多元轉(zhuǎn)變，低質(zhì)向高效轉(zhuǎn)變。圍繞這一思路在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的 8 基礎(chǔ)上再上一批大項目、好項目，形成一個規(guī)模大、效益好的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。3月15日我們和陽煤簽定了投資200億元的煤電化循環(huán)園區(qū)建設(shè)項目。項目包括200萬噸電石，40萬噸離子膜燒堿，4×30萬千瓦的自備電廠，2×60萬千瓦的低熱質(zhì)煤發(fā)電廠，乙稀丁二醇等項目。今年下半年先開工建設(shè)60萬噸電石，40萬噸離子膜燒堿，4×30的自備電廠。園區(qū)的項目全部投產(chǎn)后，不僅可以增加稅收20億，而且使我縣產(chǎn)業(yè)真正實現(xiàn)地上地下均衡發(fā)展。這些項目就是我縣發(fā)展的后勁，就是全縣人民致富的希望。屆時我們昔陽將成為全國最大的電石基地，全省重要的化工大縣。

二是必須搞好城鄉(xiāng)發(fā)展。這幾年，無論是在昔陽工作的同志，還是在外地工作的昔陽人都感到我們的縣城發(fā)生了前所未有的變化，事實上我們的農(nóng)村變化也很大。大家有時間去巴洲川轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看那里近幾年蓋起了多少樓房，那里有飯店，有旅店，有桑拿，有KTV，晚上是燈火輝煌。我們城鎮(zhèn)發(fā)展的思路是改造舊城、建設(shè)新城、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點抓好“一城兩區(qū)”建設(shè)。一城就是我們新規(guī)劃的207國道以東3平方公里的新城。通過兩年建設(shè)，新城已初具規(guī)模。我們要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，快速度推進(jìn)，爭取再用三年左右時間建成東山最具魅力的新城。今年要鋪開路網(wǎng)，拉開框架，開工建設(shè)5條道路和城東幼兒園、檢察院辦公大樓、保障性 9 住房、商品房小區(qū)等一批城建項目，使新城的建筑面積突破100萬平米。兩區(qū)就是我們要圍繞巴洲川和趙壁川兩個工業(yè)集聚區(qū)各建一個大型城鎮(zhèn)集聚區(qū)，總?cè)丝谶_(dá)到５萬人。這部分群眾不僅要生活的好，還要有產(chǎn)業(yè)，能就業(yè)。一部分人可以去企業(yè)就業(yè)，一部分人可以圍繞企業(yè)搞第三產(chǎn)業(yè)，另一部分人可以將村民土地集中起來搞高效農(nóng)業(yè)。今年我們圍繞這一思路，已經(jīng)啟動了巴洲川城鎮(zhèn)化示范園區(qū)建設(shè)，在該區(qū)域政府投資新建一所九年一貫制學(xué)校，一所醫(yī)院，一個派出所，將樂平鎮(zhèn)政府和寺家莊礦采區(qū)內(nèi)的上下講堂等５個村莊遷入示范區(qū)，將瑤灣至寺家莊的1000畝土地全部進(jìn)行流轉(zhuǎn)，建成農(nóng)業(yè)觀光采摘園。現(xiàn)在我們昔陽城鎮(zhèn)化率只有30.2%，在晉中11個縣市排名倒數(shù)第一，比全省城鎮(zhèn)化率平均水平低了近20個百分點，比全市平均水平低17個百分點。城鎮(zhèn)化的水平提不高，我們整天喊得脫貧致富就是一句空話。在農(nóng)村，我們抓好兩個集聚區(qū)的同時，還要樹立一批示范村和樣板村，集中抓好鄉(xiāng)村的生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治。使我們的生活更美好，環(huán)境更美麗。我們就是要采取大刀闊斧的建設(shè)，用最短的時間，使我們的城鄉(xiāng)發(fā)生最大的變化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，大家就會有錢花，城鎮(zhèn)建好了，大家幸福指數(shù)就會高起來。

三、關(guān)于農(nóng)村問題。在講農(nóng)村問題之前，我想先講一講今年我們針對農(nóng)村工作的一些舉措。在繼續(xù)抓好“西菜東果 10 中養(yǎng)豬，山上山下種蘑菇”的基礎(chǔ)上，建一個城鎮(zhèn)化示范區(qū)，樹立一批樣板村，培育一批專業(yè)合作社，上一批經(jīng)濟(jì)實體，扶持一批一村一品的產(chǎn)業(yè)，成立一個農(nóng)村管理機(jī)構(gòu)，即農(nóng)村事務(wù)管理中心。今年在我縣農(nóng)村做好上述工作外，有幾件事情不抓不行，必須抓好。

一是基層政權(quán)不抓不行。基礎(chǔ)不牢地動山搖。一個地方能不能穩(wěn)定，能不能發(fā)展，關(guān)鍵看我們基層政權(quán)有沒有活力。基層就是基礎(chǔ)，基層就是基石。這個基礎(chǔ)打不好就會亂象叢生，險象環(huán)生。當(dāng)前一些村不說是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，連最起碼的工作都無法開展，一盤散沙，基層組織已到了不抓不行，不抓就要出問題的地步。所以今年在農(nóng)村要開展一系列活動，整頓后進(jìn)支部，調(diào)整無能干部，打擊不法分子。通過整治，讓我們基層政權(quán)和組織真正成為全縣農(nóng)民發(fā)家致富的當(dāng)家人和主心骨。

二是農(nóng)民不富不行。我縣是一個有著20萬農(nóng)村人口的大縣，農(nóng)民富則全縣富，農(nóng)民窮則全縣窮。這幾年我們財政收入大幅增長，但農(nóng)民的增收卻步履艱難。讓農(nóng)民富起來，讓農(nóng)村好起來，不僅是全縣人民的心愿，而且也是我們這屆班子的主要職責(zé)。所以我們必須下決心、傾全力，讓全縣的20萬農(nóng)民盡快富起來。發(fā)展的紅利沒有農(nóng)民的參與是不公平的，也是行不通的。我們制定的“西菜東果中養(yǎng)豬，山上山 11 下種蘑菇”的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，件件都是符合昔陽實際，有利于人民富裕的措施，而且效益開始顯現(xiàn)。特別是雙孢菇讓群眾看到了希望，得到了實惠。去年全縣雙孢菇種植面積達(dá)到30萬平米，產(chǎn)值4500萬元，農(nóng)民人均增收240元。對這些經(jīng)過反復(fù)對比而最終認(rèn)定的農(nóng)業(yè)好項目，我們不能松勁，一定要持之以恒地抓下去，務(wù)必抓出成效，讓全縣20萬農(nóng)民早日走上富裕的道路。

三是民風(fēng)不教化不行。教化民風(fēng)自古就是為政者的主要職責(zé)。子不教父之過，民不教官之錯。我們過去只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻忽視了民風(fēng)的教化，致使一些人不辨黑白，不分是非，不懂得崇敬什么、追求什么，不懂得感恩回報，甚至不懂得孝敬父母。有的人把無理取鬧、上訪告狀作為發(fā)家致富的本領(lǐng)。有的人坑蒙鬼騙，無惡不作。這股風(fēng)一直從鄉(xiāng)村刮到城市，大有蔓延之勢。前幾天我去李家莊鄉(xiāng)一個村調(diào)研，一位老人生了四個兒子卻沒人管。農(nóng)村是這樣，城里又如何呢？大家到體育場東邊的壩上看看，我們投資安裝的上百盞景觀燈還有幾盞是完好的，我們在松溪公園安裝的幾個人都抬不動的石凳子被人扔到河里，政府大樓白白的墻壁被上訪者踢得全是黑印，你上訪就上訪吧，踢墻干啥？我就不明白是什么力量讓一些人變得是如此狂躁，如此不可理喻。出現(xiàn)這種情況責(zé)任三七開，三分在民七分在官，更多的是我們?yōu)檎?12 沒有盡到教化民風(fēng)的責(zé)任。我們在學(xué)生年代都有這樣的經(jīng)歷，學(xué)校經(jīng)常安排學(xué)生為五保戶、軍烈屬抬水、掃院、擦玻璃。現(xiàn)在的學(xué)校從來都沒有這樣的活動，這能怨孩子們嗎?去年我們在計生指導(dǎo)站旁邊和新東街做了好幾面有關(guān)“仁義禮智信”的文化墻，目的就是教化民風(fēng)，大家都說好。前幾天我們決定財政拿一千萬元成立一個名為昔陽好人的基金會。對那些孝順父母、孝敬公婆、見義勇為、拾金不昧、助人為樂等好人好事進(jìn)行獎勵。前年昔陽中學(xué)學(xué)生尹培珍做了一件很普通的事，卻引起了很大的反響，被網(wǎng)民稱為最美女孩。我們就是要對這些看似普通卻有教育意義的善舉進(jìn)行激勵，以至起到弘揚(yáng)正義、教化民風(fēng)的目的。我看尹培珍上大學(xué)四年的學(xué)費(fèi)就由我們好人基金會包了，讓好人得到好報。我也希望有更多的人能得到基金會的獎勵，一千萬不夠，再拿一千萬，只要大家能拿走這個錢，我們就高興。爭取通過連續(xù)幾年激勵教化，使全縣上下形成一種民厚道，官厚德，人人當(dāng)好人，個個做好事的良好風(fēng)尚。

四是集體經(jīng)濟(jì)不搞不行。十一屆三中全會以后，我縣各村的集體節(jié)余是相當(dāng)可以的，有些村在包產(chǎn)到戶時，用集體節(jié)余還為每戶村民買了一臺熊貓牌黑白電視機(jī)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，我們多數(shù)農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)反而成了典型的一窮二白，有的還債臺高筑。有些鄉(xiāng)干部感慨管不了村干部，事實 13 上村干部也管不了老百姓。我看出現(xiàn)這種現(xiàn)象責(zé)任不完全在鄉(xiāng)村干部身上，管理管理實際就是管利，一些村連打掃垃圾的錢都沒有，什么事情都做不了，你讓他怎么管事管人。要想讓群眾富裕，首先得讓集體有錢，否則集體的帶動力就無法發(fā)揮作用。我鼓勵大家搞集體經(jīng)濟(jì)，但不鼓勵大家搞過去那種家家點燈、戶戶冒煙模式的集體經(jīng)濟(jì)。過去我們有過沉痛的教訓(xùn)，一些村在改革開放后搞集體經(jīng)濟(jì)欠下的債務(wù)，至今都無法消化。壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，縣里要幫助農(nóng)村搞一些一次投入終身受益的項目，變輸血為造血。今年縣委、政府計劃在農(nóng)村實施兩大“造血工程”，一是拿出一筆資金在縣城的黃金地段蓋幾千平米門面房，由縣里統(tǒng)一出租，出租收益全部分派給村集體。二是在我縣雙孢菇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)的村莊，建一批雙孢菇大棚，大棚收益歸村集體所有。通過這兩大工程的實施，起碼保證大多數(shù)村年年有幾萬元的進(jìn)項，使我們的村委會有名有實，既能管事還能辦事。

四、關(guān)于民生問題。民生搞得好不好是一屆縣委、政府是否合格的試金石。民生工程搞好了，老百姓就會擁護(hù)你，你５年沒有替老百姓做幾件像樣的事，老百姓就會唾罵你，說你無能。說你無能是小事，關(guān)鍵是損壞了黨的形象。

搞民生也要可持續(xù)。發(fā)展需要可持續(xù)，搞民生也要可持續(xù)。否則人民不高興，民生就會變成民憤。這里所說的民生 14 可持續(xù)有兩層意思：一是效益必須可持續(xù)。搞民生不是發(fā)福利一發(fā)了之，必須考慮實際效益，必須做到一次投資讓群眾長期受益或者終身受益。比如我們近年搞的集中供熱、集中供氣、醫(yī)院、學(xué)校就是群眾能長期受益的項目。二是民生項目必須可持續(xù)。搞民生不能一任領(lǐng)導(dǎo)一個樣，不能前任拆遷搞綠化，后任拔樹搞建筑。必須做到一張藍(lán)圖繪到底，做到一以貫之，一抓到底，持續(xù)投入，持續(xù)發(fā)力，這樣才能把民生做到民心。

搞民生必須解民情。搞民生工程必須了解實情，做那些人民最需要做的事情，最迫切的事情，效益最明顯的事情，否則我們做了也是白花錢。有人說咱們縣體育館有了，電影院有了，應(yīng)該再上一個圖書館,我看沒有必要，好多大城市的圖書館都沒人去，人家想看書，網(wǎng)上一查就有，何必要去圖書館呢？這幾年我縣的民生工程把握的比較好，做到了花錢少效果好，一個主要的原因就是我們對縣情比較了解，對人民的需求比較了解。眼下人民群眾最迫切、最需要解決的就是勞動就業(yè)、社會保障、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問題。今年，我縣民生工程的重點就是要向這方面傾斜，用最少的錢辦最急的事，把錢花到刀刃上，做到該花的錢不惜財力，不該花的錢分文不出。

搞民生不能背負(fù)擔(dān)。搞民生工程必須量力而行，也就是你有多大的胃口吃多少飯，既不要餓得慌，也不要撐個死。這幾年一些地方借搞民生工程的名義，不計成本，不計投入，做了一些超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模的政績工程、形象工程，有的甚至因財力不夠搞了一些半拉子工程。工程搞了，債務(wù)高了，財政垮了。一年欠下的債務(wù)，幾年都還不清，前任出彩，后任還債。這不是在搞民生，而是在搞民深，陷民于火熱水深。這幾年我們搞了一系列民生工程，部分基礎(chǔ)設(shè)施已走在了東山五縣前列，但我們幾乎沒有債務(wù)，貸款也很少。在晉中11個縣市我們貸款最少，只有最多的縣的十分之一，最少的縣的三分之一，而且我們手中的存款是貸款的一倍。這不是我們的水平高，而是理財理得好，更重要是我們把群眾的事情看的比自己的利益高，不敢胡花人民分毫血汗錢。

五、關(guān)于大寨問題。過去在全國學(xué)大寨期間，就有個真學(xué)假學(xué)的問題。鄧小平同志就曾指出：“學(xué)大寨就要真學(xué)。”今天同樣有這個問題。學(xué)大寨不能光喊口號，必須付諸行動，必須有實實在在的硬東西搬出來。我們要學(xué)就是真學(xué)，學(xué)大寨的精神，學(xué)大寨的精髓。大寨精神實質(zhì)就是大干精神。大寨精神和習(xí)總書記提出的空談?wù)`國，實干興邦，厲行節(jié)約，艱苦奮斗是完全吻合的。大寨精神不僅是我們昔陽的驕傲榮耀，而且也是昔陽的靈魂。只有讓大寨這面旗幟飄得更高，16 我們才能走得更遠(yuǎn)。我們要把大寨精神應(yīng)用到建設(shè)美好昔陽的實踐當(dāng)中，使之涌現(xiàn)出更多的鐵姑娘，更多的實干家。

學(xué)大寨必須發(fā)揚(yáng)大干精神。大干，一是要干勁大，二是要膽子大，三是要本領(lǐng)大，做不到這三點的大干只能是沒有效果的蠻干。所謂干勁大，就是我們必須有大寨人戰(zhàn)天斗地，氣吞山河，讓高山低頭，讓河川改道，戰(zhàn)勝一切，壓倒一切的氣勢和干勁。沒有這股虎氣，不僅干不成事情，而且連邪氣也壓不住。膽子大，就是要學(xué)大寨人敢擔(dān)當(dāng)、敢出頭、敢爭先的勇氣。袁純清書記視察大寨時曾指出：“昔陽、大寨人一定要做到敢字當(dāng)頭。”張璞書記曾多次指出：“昔陽一定要發(fā)揚(yáng)大寨精神，敢字為先。”敢字當(dāng)頭，敢字為先，就是要敢闖敢冒，敢想敢干，做一些別人敢想不敢干或想都不敢想的事。拆除小鍋爐，挖平南關(guān)場，下穿鐵道橋，改造二零七，打通迎賓街，這就是敢想敢干，敢擔(dān)當(dāng)。但這些還不夠，我們必須甩開臂膀，放開膽子，不計個人得失，為昔陽人民多做一些事情。本領(lǐng)大，毛主席曾講過，我們的干部不僅要有干工作的熱情，還必須有干工作的本領(lǐng)。當(dāng)年大寨的干部不僅工作熱情高，而且工作本領(lǐng)也讓人敬佩。大家想想一個只有500多口人的小山村讓全國人民敬仰多年，干部沒有兩下子是很難做到的。所以在座的各位一定要自覺提高干 17 事創(chuàng)業(yè)的能力，學(xué)習(xí)大寨人能文能武、能吃苦，做人做事、做楷模的本領(lǐng)。

學(xué)大寨必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。現(xiàn)在我們昔陽的干部好的東西沒有學(xué)會多少，反而把前人留下的看家本領(lǐng)也丟了，現(xiàn)在我們干部最大的問題就是吃不了苦。當(dāng)年大寨就是靠自力更生、艱苦奮斗而立身成名，今天我們也必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，苦干實干，只有這樣我們才不至于掉隊。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，核心有兩條：一是苦其心志，二是勞其筋骨。苦其心志就是要樹立遠(yuǎn)大志向，始終保持累不垮的精神，耗不盡的精力，干不厭的激情，磨不滅的毅力。勞其筋骨就是要親自上陣苦干實干，不怕腰酸背疼，不怕流血流汗，拿出掉幾斤膘、脫幾層皮的工作姿態(tài)，以優(yōu)良的業(yè)績回報人民。

學(xué)大寨必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。干部作風(fēng)就是干部的作派和風(fēng)氣。有什么樣的干部就有什么樣的作風(fēng)。陳永貴當(dāng)了副總理還經(jīng)常到農(nóng)村參加勞動，而我們一些干部一年都不愿去鄉(xiāng)村搞一次調(diào)研，這就是作風(fēng)、這就是差距，這就是我們過去工作搞得好，現(xiàn)在工作上不去的原因。干部參加勞動是我們昔陽、大寨創(chuàng)造的一條經(jīng)驗，我看這條經(jīng)驗現(xiàn)在我們還得推廣應(yīng)用，否則我們就會離群眾越來越遠(yuǎn)。所以我們學(xué)大寨精神就要學(xué)習(xí)大寨干部身先士卒，謀事干事，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)；學(xué)習(xí)大寨干部那種不論職位高低，都能撲下身子 18 干活的優(yōu)秀品質(zhì)，就要通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變那種只想做官不想做事的歪風(fēng)惡習(xí)。總之，只要我們把大寨的精神學(xué)好了，把大寨的精髓學(xué)好了，把大寨這面旗幟舉起了，我們昔陽依舊是全國響當(dāng)當(dāng)?shù)闹罂h。

六、關(guān)于穩(wěn)定問題。穩(wěn)定是一個地方壓倒一切的頭等大事。一個地方怎樣才能做到穩(wěn)定？官不擾民，民不擾官，官不擾官就是穩(wěn)定。官不擾民就是當(dāng)官的不要瞎胡指揮、亂發(fā)號令。當(dāng)干部的必須對自己的水平要有一個重新的認(rèn)識，不要認(rèn)為自己官大就水平高，什么也懂，自己說出的話就是真理，自己辦的事就是標(biāo)準(zhǔn)。事實上我們的干部種地不如農(nóng)民，搞經(jīng)濟(jì)不如老板。你不懂裝懂瞎指揮、亂決策，勢必會造成不良的后果和不穩(wěn)定的因素。民不擾官就是老百姓對領(lǐng)導(dǎo)干部多支持、多理解，不要動不動就生事，動不動就上訪，有理也告，沒理也鬧，官不得安寧，民不得安心，官民不安，此地必亂。官不擾官就是少搞務(wù)虛的，少開會，開會就是典型的官擾官。上級咱們管不了，但今后在昔陽我們必須做到少開會。在昔陽只開法定的會，有用的會，其它會都可以精減。我們要建立一個手機(jī)短信會議平臺，有什么要求發(fā)短信告之，不必要動不動就把鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長叫回來。我不主張開會，希望大家也少開會。從今年開始部門會、專業(yè)會全部取消，年終考核時不是看你開了多少會，而是看你精減了 19 多少會。今后沒有我和縣長的批準(zhǔn)任何人不得動用鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長回來開會，之所以這樣做，目的就是給干部群眾創(chuàng)造一個能靜得下心做事、能撲得下身干活的安定環(huán)境。“三個不擾”說到底是一個政治環(huán)境，是我們保持發(fā)展穩(wěn)定的大環(huán)境。大環(huán)境好了，一個地方才會風(fēng)生水起、政通人和。在抓好大環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們還必須抓好幾件關(guān)系全縣穩(wěn)定的大事情。

一是生產(chǎn)安全。事實證明，沒有安全，就沒有穩(wěn)定，更談不上發(fā)展。好多地方的教訓(xùn)告訴我們，一旦發(fā)生安全事故，經(jīng)濟(jì)受損、生命受損，干部受損、發(fā)展環(huán)境受損。經(jīng)濟(jì)上的損失通過努力可以挽救，但發(fā)展環(huán)境的損失一旦造成卻無法彌補(bǔ)。其他工作做得好，安全工作做不好，一切都是零。所以說對待安全生產(chǎn)工作，我們必須時刻保持一種警醒的態(tài)度，始終做到預(yù)防在先，防患未然，警鐘長鳴，常抓不懈。這幾年我們在安全方面抓得比較嚴(yán)，做得比較實，要繼續(xù)堅持下去。在落實目標(biāo)責(zé)任制和嚴(yán)格獎懲方面，必須有硬辦法、硬措施，通過鐵的制度來保證安全生產(chǎn)，通過嚴(yán)格獎懲來調(diào)動大家安全生產(chǎn)的積極性，從而在全縣上下形成一個安全的發(fā)展環(huán)境，為我們昔陽經(jīng)濟(jì)騰飛提供安全保障。

二是治安良好。一個地方的群眾有沒有幸福感首先要看他們有沒有安全感。如果一個地方盜匪四起，賊人滿城，不 20 管你有多少錢，日子有多寬裕群眾是不會幸福的。治安問題也是個百姓問題，是件大家關(guān)注度較高的事情。我們不可能把一個地方治理的夜不閉戶、路不拾遺，但也不能讓百姓有出門怕?lián)尅⒒丶遗卤I的精神負(fù)擔(dān)，整天提心吊膽，擔(dān)驚受怕。一些地方是人在家中睡，賊從天上降，一覺起來錢財全空。出現(xiàn)這種情況就是我們政府的失職，群眾罵你是理所應(yīng)該的。今年我們要下力氣抓好社會治安，為了強(qiáng)化社會治安，前不久我們招了50名特警，加上原有的50名，我們要成立一支100人的特警隊伍，實行24小時巡邏，給群眾撐腰壯膽，確保群眾白天膽子壯，晚上睡得香。讓小偷無念頭，盜賊無道走。

三是上訪下降。我在政府工作期間，只要在縣里沒有一天不接待上訪群眾的，盡管這樣，群眾還是不滿意。群眾不滿意，一是我們工作的確有不到位的地方。二是老百姓的訴求越來越多，越來越高，沒辦法解決。同志們，哪位干部不想為自己所轄區(qū)域的人民多解決一些事情，但有些事情的確做不了，同樣的面積，別人的房子二三十萬，你的房子卻要二三百萬，你想想這可能嗎?將心比心，反過來講，假如你只能挑一百斤的擔(dān)子，我讓你挑三百斤，挑不動就拿鞭子抽你，你心里怎么想。現(xiàn)在群眾期望和欲望并存，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資上，群眾對政府的期望很高，希望政府能上一些 21 大項目，一夜之間改變貧窮的現(xiàn)狀。但另一方面欲望又很強(qiáng)，在征地拆遷、遷墳移樹等涉及個人補(bǔ)償，寸利不讓，漫天要價，甚至上訪告狀，給社會造成了很多不穩(wěn)定因素，牽扯了縣委、縣政府許多的精力。這個會之后，作為信訪維穩(wěn)的第一責(zé)任人，我要騰出更多的時間集中精力抓好信訪工作。建設(shè)信訪大廳，完善信訪機(jī)制，變上訪為下訪，集中精力解決一批信訪問題。但這里我要特別強(qiáng)調(diào)一點，對于那些無理取鬧、無事生非，想靠上訪發(fā)家致富的不法分子，也絕不手軟，堅決予以打擊。爭取形成一個合理訴求快速解決，非法上訪嚴(yán)厲打擊的良好信訪秩序，使信訪案件實現(xiàn)全面下降。

同志們，我來昔陽工作馬上就５年了，我爭取再在昔陽工作５年，用我人生中最寶貴的十年，精力最旺盛的十年，為昔陽人民多做一些事情，多做一點貢獻(xiàn)，爭取用５年的時間把昔陽建成東山五縣環(huán)境最美麗，人民最幸福，干部最給力，社會最穩(wěn)定的縣城。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須做到敢字為先，大字當(dāng)頭。所以我把我今天講話的題目定為：大動作，大發(fā)展，大變化。下面我就這一命題作一概括性的論

第三篇：丁雪欽書記在三級干部大會上的講話 2014

丁雪欽書記在三級干部大會上的講話 2014

繪未來藍(lán)圖

打十年基礎(chǔ) ——在全縣三級干部大會上的講話 丁 雪 欽（2014年2月19日）

同志們：

今天的會議是我來昔陽工作后召開的第六個三干會，也許大家還記得在2011年的三干會上我曾講過:一年一個樣，三年大變樣。如今三年過去了，我們昔陽的變化究竟如何？我想在座的各位既是建設(shè)者又是見證者，大家的感受恐怕比我還要深刻。這幾年昔陽的變化是有目共睹的，昔陽在外地工作的同志給我講，縣城的變化太大了，每回來一次都有一種不一樣的感覺。事實上，這幾年我們昔陽的變化又何止是縣城。我們的山變了，水變了，人變了，似乎連環(huán)境氣候也在變，這幾年全縣年均降水量比往年要多出50—100毫米，連續(xù)幾年風(fēng)調(diào)雨順，糧食喜獲豐收。過去我們在學(xué)大寨時期有句名言叫做人定勝天，人定勝天違背自然規(guī)律，我們無法做到，但天人合一的境界似乎已經(jīng)離我們越來越近。如今的昔陽用老百姓的話來說就是：人爭氣，天幫忙，一年一個新模樣。說此話并非王婆賣瓜，大家掰開手指數(shù)一數(shù)，這幾年我縣的民生、城建、工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及社會維穩(wěn)等工作哪一項落后于周邊縣市？我們的工作不是為了和誰攀比，而是讓群眾實實在在得利受益。我們知道，群眾的實惠就是干部的口碑，群眾的收入就是干部的收獲，群眾的需求就是干部的奮斗目標(biāo)。今后我們的目標(biāo)不僅要讓縣城變美，而且還要讓全縣變好，用最短的時間使全縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平步入一個嶄新的階段，為今后十年乃至更長一段時間打下一個堅實的基礎(chǔ)。剛才，根元同志對去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年的工作做了詳細(xì)的安排部署，我完全同意。下面我就當(dāng)前和今后的工作講幾點意見。

一、回顧過去，我們的工作經(jīng)得起時間檢驗這幾年我們廣大干部起早貪黑，加班加點，付出了很多。但我們在付出辛苦的同時，收獲了信任，收獲了贊許，我們的各項工作經(jīng)受住了時間的檢驗，得到了廣大群眾的一致認(rèn)可。下面我用幾組數(shù)字對我們過去幾年所取得的成績作一個簡要的回顧。

1、十項免費(fèi)工程讓群眾的幸福指數(shù)不斷提升。“干部的辛苦程度就是群眾的幸福指數(shù)”。這是位于縣城新建路上一條公益廣告中的一句廣告詞。廣告詞并不華麗，但它卻道出一個道理，那就是只有干部付出辛苦才能換來群眾的幸福。這幾年我們?nèi)h上下的干部付出了很多心血，做了很多事情，群眾的幸福指數(shù)也在不斷提升。我縣實施的十項免費(fèi)工程就是提升群眾幸福指數(shù)的具體體現(xiàn)。2010年以來，我們相繼推出了免費(fèi)公交、免費(fèi)電影院、免費(fèi)展覽館、免費(fèi)活動室、免費(fèi)閱覽室、免費(fèi)停車場、免費(fèi)公廁、免費(fèi)俱樂部、住校生免費(fèi)蛋奶、高中生免費(fèi)教育十大免費(fèi)工程。這些工程不僅讓我們的群眾得到了實惠，而且也讓周邊縣市的群眾投來了羨慕的眼光。可以自豪地說，在晉中市我們的財政收入不是最多，但我們的免費(fèi)工程卻最多。在我縣不僅免費(fèi)項目做得多，而且民生工程也做得好，這幾年我縣的民生工程一直在全市領(lǐng)先。去年我們實施的“3215”便民工程，即建設(shè)30個停車場、200個廉租攤位、10個群眾活動室、50個街心公園，被老百姓親切地稱為“連心”工程。其中，我們的廉租攤位在全國屬首創(chuàng)，政府投資建設(shè)攤位門店，并以不到市場價五分之一的租金出租給困難群體，為困難群眾提供了就業(yè)門路和生活保障。中央電視臺和山西日報對我們的群眾免費(fèi)活動室進(jìn)行了全方位報道，在全市引起了很大的反響。我們結(jié)合中央八項規(guī)定，利用清理騰退出近千平米的辦公用房改作群眾活動閱覽室，并為群眾免費(fèi)提供活動器材、報刊、書籍、茶葉，活動閱覽室同時還兼做群眾意見征集室，群眾在這里既可以看書讀報、下棋打牌、喝茶聊天，還可以向縣委、政府提意見、講訴求，成了溝通干群關(guān)系、構(gòu)建和諧社會的一個大平臺。這些工程并不浩大，但件件都觸及了百姓的心靈，件件都滿足了百姓的需求。免費(fèi)的背后，政府收獲了信任，群眾收獲了幸福。

2、兩大工業(yè)園區(qū)讓全縣的工業(yè)基礎(chǔ)實現(xiàn)跨越。對于工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，我們起步很早，思路也很多。我們曾經(jīng)提出過“三川兩園”的思路，也成立了大寨工貿(mào)園區(qū)的機(jī)構(gòu)。但經(jīng)過幾年的發(fā)展，當(dāng)人家兄弟縣市園區(qū)內(nèi)企業(yè)紛紛入駐，我們還在不斷地描繪藍(lán)圖，園區(qū)變成了圓圈，我們轉(zhuǎn)了一圈又回到了原地，沒有絲毫實質(zhì)性的進(jìn)展。2010年我們利用全國土地規(guī)劃修編機(jī)遇，重新確定了巴洲和趙壁兩大工業(yè)園區(qū)，將全縣工業(yè)用地規(guī)劃指標(biāo)全部集中到兩個園區(qū)。在用地有了保障的同時，我們加大兩大園區(qū)的建設(shè)力度。特別是陽煤化工園區(qū)創(chuàng)造了當(dāng)年簽約、當(dāng)年落地、當(dāng)年開工的“昔陽速度”。現(xiàn)在的巴洲川氣化園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，園區(qū)內(nèi)已建成瑞陽、藍(lán)焰、國瑞、國投等6個煤層氣和瓦斯抽采利用項目。園區(qū)內(nèi)有國內(nèi)最大的瓦斯發(fā)電機(jī)組，也有國際最先進(jìn)的瓦斯脫氧技術(shù)；有地面抽采，又有井下回收；有管道輸送，又有就地轉(zhuǎn)化。可以說國內(nèi)煤層氣和瓦斯利用的項目在我們這個園區(qū)都能找到。現(xiàn)在園區(qū)已形成日產(chǎn)煤層氣30萬立方、日抽采瓦斯60萬立方、日發(fā)電量30萬度的規(guī)模，在全省也是唯一的一個集煤層氣和瓦斯為一體的綜合利用園區(qū)。我們的園區(qū)不僅氣旺，而且人氣更旺。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨園區(qū)視察指導(dǎo)工作。特別是袁純清書記對我們的氣化園區(qū)寄予厚望，給予關(guān)懷，他不僅多次到我們的園區(qū)視察指導(dǎo)工作，而且還親自為我們園區(qū)引項目。大家都知道，我們正在和晉煤合作的煤層氣冶煉金屬鎂項目，就是在袁書記多次過問下簽約的。我們的趙壁川陽煤化工園區(qū)總投資260億元，鏈條式發(fā)展系列項目10多個，去年3月份簽訂了戰(zhàn)略合作意向，11月氯堿化工項目奠基開工，園區(qū)的項目建成后僅稅收就可達(dá)到20億元。這兩大園區(qū)的實施，不僅使我縣的工業(yè)基礎(chǔ)實現(xiàn)了新的跨越，而且將會使我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)取得前所未有的突破，可以說對我縣的工業(yè)發(fā)展具有里程碑的意義。

3、五化同步建設(shè)讓縣城的環(huán)境面貌更加靚麗。一條鐵路兩道梁，三條河道臟又臟，晚上不見光，白天堵得慌，晴天灰塵揚(yáng)，雨天流泥湯，這是昔陽縣城五年前的真實寫照。如今的昔陽縣城如果用一句時髦的網(wǎng)絡(luò)用語來形容的話，那就是高端大氣上檔次，低調(diào)簡約有內(nèi)涵。這幾年我們的城市建設(shè)花錢不多，效果明顯；起步較晚，進(jìn)步很快。我們的城市不大，檔次不低；高樓不多，內(nèi)涵豐富。我們在城市建設(shè)上用五年的時間走完了別人十年的路子，完成了上城恢復(fù)、舊城改造、新城開發(fā)的三步跨越。我們堅持綠化、亮化、美化、凈化、文化“五化”同步戰(zhàn)略，打勝了一場又一場城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)。我們挖平了南關(guān)場，貫穿了江口街，打通了迎賓街，讓我們的視線豁然開朗，讓我們的出行更加通暢。這三條街道的改造是我們過去多少年想都不敢想的事情，我們頂住了世俗、拆遷、財力的多重壓力，突破一道又一道阻力，解決了一個又一個難題。為了修路我們給拆遷戶“磕頭”，給鐵路局“磕頭”，給條管部門“磕頭”。五年間縣城新修改造街道16條，總長22.8公里。22.8公里是個什么概念？就是昔陽到平定的距離，也就是說，我們五年間新修改造的城市道路加起來可以從昔陽通到平定。先人為我們選擇的城址，是一塊上風(fēng)上水的福地，我們縣城三河環(huán)城，這在北方縣城是不多見的，但我們的河道多年無人治理，成了亂石灘、垃圾場。從2008年開始我們對河道進(jìn)行大規(guī)模治理，到去年年底我們環(huán)城的三條長11.3公里的河道全部治理完畢，縣城出現(xiàn)了“三水環(huán)城”的美景。“千人一個小綠園，萬人一個大公園”這是我們在城市綠化中定下的一個目標(biāo)，經(jīng)過幾年大規(guī)模的綠化，我們建成大小公園42個，城市人均綠地面積由五年前的8平米增加到20平米，超出全省平均水平10平米，2012年我縣被評為省級園林城市。我們拆得多建得更多，五年來，我們拆遷面積近60萬平米，新增住宅面積260萬平米，是2008年的3倍還多。我們不僅建房而且還建街、建墻，我們的紅旗街成為全國少有的紅色文化特色街，我們的文化墻成了縣城一道靚麗的風(fēng)景，見過的人都說好，極大地豐富了城市文化內(nèi)涵。在城市凈化、亮化上我們也想盡了辦法，做足了文章。特別是在城市管理上，我們在全市率先創(chuàng)造性地實施了精細(xì)化管理模式。大到市政建設(shè)，小到一草一木都作了嚴(yán)格的要求。如今的昔陽城不僅群眾住得舒心，而且外地人看得動心，這幾年不僅兄弟縣市紛紛來我縣參觀學(xué)習(xí)，而且陽泉的平定，河北的贊皇都來我縣取經(jīng)。大家的參觀學(xué)習(xí)，仿佛又讓我們找到了當(dāng)年學(xué)大寨時期的一點自豪。

4、千座蘑菇大棚讓農(nóng)民的增收夢想變成現(xiàn)實。從上世紀(jì)六十年代開始，我們縣委、政府歷屆班子就一直探索農(nóng)民致富增收的出路，我們曾種過水稻養(yǎng)過蠶，修過梯田搬過山，功夫下得不小，但始終沒有找到一條富民的出路，農(nóng)業(yè)大縣不富民的現(xiàn)象幾十年沒有得到改觀，農(nóng)業(yè)的路子越走越窄，農(nóng)民致富的希望越來越渺茫，一些村民不得不背井離鄉(xiāng)外出打工。盡管我們在農(nóng)民增收上走了很多彎路，但縣委、政府始終沒有放松對農(nóng)民致富路徑的探索。經(jīng)過幾年的摸索，結(jié)合昔陽的實際，我們提出了“西菜東果中養(yǎng)豬，山上山下種蘑菇”的農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略。幾年的實踐，我們?nèi)〉秘S碩的成果，特別是雙孢菇種植效益明顯，目前已經(jīng)成為昔陽農(nóng)民增收致富的一大產(chǎn)業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)不僅讓我縣的農(nóng)民得到了實惠，而且也讓和順的農(nóng)民沾光不少。我們的雙孢菇產(chǎn)業(yè)由農(nóng)民自發(fā)引進(jìn)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，勢頭很好。縣委、縣政府抓住這一契機(jī)，適時提出了“抓兩頭、放中間”的思路，我們成立了雙孢菇協(xié)會，財政出資600萬元建設(shè)了雙孢菇研發(fā)基地，并高薪聘請了8名技術(shù)員為菇農(nóng)進(jìn)行全程技術(shù)服務(wù)，從源頭上保證產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。通過政府引導(dǎo)，企業(yè)帶動，全民參與，目前全縣雙孢菇種植規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1000棚50多萬平米。50萬平米雙孢菇占地不到1000畝，產(chǎn)值8000多萬元，如果把雙孢菇的畝產(chǎn)值換算成玉米的話，每畝地可產(chǎn)玉米8萬斤，這個數(shù)字如果用當(dāng)年大躍進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話那才是真正的大放衛(wèi)星。如果我們能用三到五年的時間將全縣的雙孢菇種植面積擴(kuò)大到200萬平米，雙孢菇的總產(chǎn)值將突破全縣糧食的總產(chǎn)值，也就是說我們用5000畝土地可以換回了40萬畝土地的總產(chǎn)值。說此話并非天方夜譚，廣西橫縣雙孢菇種植面積達(dá)到1500萬平米，我們目前全縣的種植面積還不如人家一個鄉(xiāng)多，所以我們必須消除小打小鬧的小農(nóng)思想，把目光放得遠(yuǎn)一點，大一點，大干一場，用三到五年的時間實現(xiàn)“雙二百”目標(biāo)，即200個村莊建設(shè)200萬平米雙孢菇，屆時我縣將成為全省第一、全國一流的雙孢菇生產(chǎn)基地，讓多數(shù)村民成為菇農(nóng)，成為富農(nóng)，徹底改變農(nóng)業(yè)大縣不富民的歷史。

5、千萬好人基金讓全縣的民風(fēng)改善更有動力。民風(fēng)就是民生。一個地方民風(fēng)好，人民群眾就能安居樂業(yè)，就能各得其所，生產(chǎn)生活就能欣欣向榮，否則就會雞飛狗跳，不得安寧。現(xiàn)在我們往往把一個地方的民風(fēng)不好，簡單地歸罪于群眾素質(zhì)低下，這是有失公正的。我認(rèn)為一個地方出現(xiàn)了民風(fēng)問題，首先挨板子的應(yīng)該是政府官員，因為自古以來教化民風(fēng)就是政府的職責(zé)，以至在古代流傳著很多有關(guān)官員教化民風(fēng)的典故。唐代文學(xué)家韓愈在被貶為潮州刺史時，面對一個荒涼之地，他倡禮制、行道德、敦教化，使一個蠻夷之所變?yōu)槲拿鏖_化的海濱勝地，百姓為了感謝他所做的貢獻(xiàn)，將潮州的山名、河名、街名全部貫以韓字。后人為此留下了“八月為民興四利，一片山水盡姓韓”的詩句。類似這樣的事情我們做了多少？政府不去教化民風(fēng)就是失職，就是工作嚴(yán)重缺位。現(xiàn)在我們一些地方的干部整天忙著蓋大樓、上項目，實際上教化民風(fēng)就是在蓋最好的大樓、上最好的項目，是在蓋精神大樓，上良心項目。鑒于這種認(rèn)識，去年我們成立了好人事業(yè)促進(jìn)會，財政拿出1000萬元作為好人基金，重獎好人，教化民風(fēng)。財政一次性拿出1000萬元教化民風(fēng)，這在全省恐怕也是唯一的。好多人看重的是我們拿出1000萬元的氣魄，而我們看重的是在我們昔陽終于邁出了教化民風(fēng)的第一步，補(bǔ)上了政府多年缺位的工作。好人事業(yè)促進(jìn)會成立以來開展的系列工作深受群眾好評，大家參與的積極性空前高漲。我們開展的好人簽名活動當(dāng)天就有兩萬多人進(jìn)行了簽名。我們開展的愛心捐贈活動，幾天之內(nèi)就受捐各類物品上萬件。特別是我們舉辦的首屆昔陽好人評選活動，不僅全縣群眾積極參與投票，外省的群眾也利用網(wǎng)絡(luò)參與投票，更有甚者從日本、新加坡隔洋過海參與投票，一時間在我縣出現(xiàn)了一個評好人、議好人、做好事的高潮，民風(fēng)得到有效的好轉(zhuǎn)。現(xiàn)在昔陽首屆好人評選結(jié)果已經(jīng)揭曉，這里既有帶領(lǐng)群眾苦干實干的好村官，也有默默無聞耕耘三尺講臺的好教師；既有起早貪黑整天忙碌的好環(huán)衛(wèi)，也有尊老愛親的好兒女。對這些評選出的好人我們將給予每人3萬元的重獎，入選好人候選人的給予1萬元的獎勵。去年以來，好人事業(yè)促進(jìn)會還為曾被評為感動山西十大人物之一的尹培珍同學(xué)發(fā)放2.3萬元大學(xué)4年的學(xué)費(fèi)，為勇擒持刀歹徒光榮負(fù)傷的巡警孔德義發(fā)放了5萬元獎金。我們就是要大張旗鼓地重獎這些好人，讓好人得到好報，讓好人好事在昔陽大地處處涌現(xiàn)，讓好人成為昔陽崛起的脊梁，騰飛的翅膀。

6、四大班子發(fā)力讓全縣的各項工作更有成效。群眾要想過上好日子，縣里必須有個好班子。我在這里可以毫不謙虛地說，現(xiàn)在昔陽的班子是晉中11個縣市最好的班子。我們這個班子不僅能吃得了苦，而且能干得了活，最重要的一點是特別團(tuán)結(jié)。大家心中除了裝著工作，還裝著一份友情，關(guān)鍵時候都能想到對方，都能站到對方立場考慮問題。班子團(tuán)結(jié)是干部的福氣，也是人民的福氣，大家何曾見過一個地方的班子打得不可開交，人民群眾還能富裕幸福？我們常講以正壓邪，一個地方班子團(tuán)結(jié)就是最大的以正壓邪，一個地方只要班子團(tuán)結(jié)，什么牛鬼蛇神都會避而遠(yuǎn)之。這幾年我們工作之所以能一路凱歌，一個重要的原因就是四大班子同時發(fā)力。我們?nèi)舜笳f(xié)的十幾位同志在愛生和錄文同志的帶領(lǐng)下，不光當(dāng)監(jiān)督員，而且還當(dāng)戰(zhàn)斗員。有的同志負(fù)責(zé)河道治理，有的負(fù)責(zé)古村改造，有的負(fù)責(zé)城市建設(shè)，有的負(fù)責(zé)蘑菇種植，有的負(fù)責(zé)好人事業(yè)，有的負(fù)責(zé)文化事業(yè)。不管負(fù)責(zé)什么，都是在真心負(fù)責(zé)、用心做事。我曾在不同的場合不止一次地講過，人大政協(xié)兩位一把手，是有水平的干部，昔陽的發(fā)展他們功不可沒。我們的政府班子更是一個能戰(zhàn)斗、能吃苦的團(tuán)隊。特別是根元同志對昔陽工作熟悉，能吃苦，能任事，敢擔(dān)當(dāng)，任職時間不長但帶領(lǐng)政府一班人做了大量的工作，破解了很多難題。縣委宣傳部長孔愛科身兼數(shù)職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓敢管，樣樣工作不落后。正是這樣一個其樂融融的大好局面，才讓我們辦成了一些想都不敢想的事情，各項工作才搞得風(fēng)生水起，有聲有色。可以說，四大班子的發(fā)力，開創(chuàng)了我們昔陽最好的局面，這種局面必將形成強(qiáng)大的合力，為昔陽的未來續(xù)寫華麗的篇章。

二、展望未來，我們的明天呈現(xiàn)出陽光一片五年的艱苦打拼，五年的接力趕超，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一個又一個成績。今天成績的積累就是明天成功的力量，今天成績的疊加就是明天發(fā)展的希望。維護(hù)當(dāng)前成果，謀劃未來發(fā)展，我們能力大于壓力，決心大于激情。今后幾年，我們?nèi)h上下要繼續(xù)堅持大動作、大發(fā)展、大變化的思路，咬定建設(shè)美麗、平安、幸福新昔陽的目標(biāo)，抓好以下幾項工作，務(wù)求取得實效。一是瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)。讓人民富裕這既是我們的職責(zé)，也是我們的目標(biāo)。在我們昔陽要想讓農(nóng)民的腰包鼓起來，首先就要讓農(nóng)民賴以生存的土地多起來。人多地少的現(xiàn)狀是昔陽農(nóng)民難以致富的主要原因，所以當(dāng)前在我縣增加和提高耕地的總量和質(zhì)量顯得尤為迫切和重要。為了調(diào)動農(nóng)民開發(fā)土地的積極性，縣政府于2012年就出臺了新造一畝耕地財政補(bǔ)貼2000元的獎勵政策。政策出臺后，群眾造地的積極性空前高漲，幾年間全縣共新造耕地3萬畝。學(xué)大寨時期全縣共造耕地6萬畝，今天我們也要瞄準(zhǔn)這個目標(biāo)，爭取用五年的時間再造耕地3萬畝，新造耕地總量達(dá)到6萬畝。農(nóng)民地多了，糧食產(chǎn)量就會增加，收入自然會增多，但讓有限的土地發(fā)揮出最大的效益才是農(nóng)民致富的關(guān)鍵。大家都知道左權(quán)的莊園經(jīng)濟(jì)，就是將零散的土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，讓大戶集中搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、搞生態(tài)園區(qū)，幾年下來，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后比流轉(zhuǎn)前收入增加了3倍。所以，我們也要解放思想，加大土地流轉(zhuǎn)力度。過去農(nóng)村有種流行說法，叫作什么賺錢就種什么，我看現(xiàn)在應(yīng)該再加上一句，誰給的錢多就讓誰種。在農(nóng)村通過租賃、入股等方式，將條件成熟的土地流轉(zhuǎn)給有錢的大戶集中經(jīng)營，真正做到農(nóng)民當(dāng)股東，年年有分紅。去年我們在巴洲川搞得土地流轉(zhuǎn)試點，讓村民得到了實惠嘗到了甜頭。我們將巴洲川四個村的1000畝流轉(zhuǎn)給七個大戶搞采摘園，村民不僅每畝能得到1000元的土地租金，而且給大戶打工每天管飯還能掙50元。用老百姓的話來說，土地流轉(zhuǎn)有錢可賺，早轉(zhuǎn)早賺，多轉(zhuǎn)多賺。前面講的是靠地賺錢，我看就地賺錢也不失為農(nóng)民致富的一條有效途徑。以前，農(nóng)民的就業(yè)主要靠背井離鄉(xiāng)，外出打工。一年下來，錢也賺不下幾個，自己受罪不說，家里的孩子、老人也跟著受罪。我想，大家誰也不愿意離開家鄉(xiāng)、離開家人出去打工，都愿意不出家門就能掙錢。去年，我們啟動實施的巴洲城鎮(zhèn)化示范園區(qū)就很好解決了這一問題。大家現(xiàn)在到巴洲看一看，那里既有工業(yè)項目，又有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；既是人口聚集地，又是物流集散地，在那里務(wù)工的本鄉(xiāng)本土農(nóng)民就達(dá)到1萬多人，他們有的到企業(yè)打工，有的搞三產(chǎn)，還有的搞高效農(nóng)業(yè)，真正形成了一個“小氣候”。今后幾年我們就是要朝著這個方向努力，我們現(xiàn)在的趙壁化工園區(qū)已經(jīng)啟動實施，我們將圍繞園區(qū)再建設(shè)一個容納3萬人的城鎮(zhèn)化集聚區(qū)，以后全縣的農(nóng)村人口要向巴洲和趙壁這兩個區(qū)域靠攏，就業(yè)都向這兩個區(qū)域集中，這樣農(nóng)民就成了市民，農(nóng)民就成了工人。到時候大概有5萬人將不再為生活發(fā)愁，不再為生計奔波，真正實現(xiàn)打工不出縣，賺錢不出鄉(xiāng)，實現(xiàn)農(nóng)民就地致富，就近致富。我們不僅要讓農(nóng)民富起來，而且還要讓農(nóng)村好起來。今年縣委、縣政府決定在千人以上村投資實施“六個一”工程，即改造或新建一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，建一所大眾食堂，建一座大眾澡堂，建一個街心公園，建一個村民活動室，建一個紅白議事大廳，讓村民真正得到實惠。農(nóng)民要致富，干部也要富。特別是身處基層一線的鄉(xiāng)村干部，工作條件差，生活待遇低。他們應(yīng)該大膽投身到農(nóng)民創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，起到模范帶頭作用。鄉(xiāng)村干部投身于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，至少有兩個好處，一是鄉(xiāng)村干部的素質(zhì)比普通農(nóng)民要高，接受能力比普通農(nóng)民要強(qiáng)，眼界比較開闊，他們?nèi)〉玫某晒?jīng)驗，他們獲得的技術(shù)以及開拓的市場完全可以和農(nóng)民共享，降低了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。二是鄉(xiāng)村干部自己有了錢，生活好了，底氣足了，就能有更多的精力帶領(lǐng)大家致富。因此，今年，政府要考慮拿出一筆專項資金，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部科技示范基金和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，實現(xiàn)一名干部帶富一方百姓的目標(biāo)。二是尋求一個突破。我們昔陽是資源大縣，我們既有工業(yè)資源，又有旅游資源。資源豐富是昔陽的長處，但經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我們的長處卻沒有做長做強(qiáng)。我們昔陽的經(jīng)濟(jì)要想實現(xiàn)一個大的發(fā)展，必須在現(xiàn)有的資源上尋求有效的突破，著重解決好三個問題，一是要解決“煤高煤低”的問題。過去我們常說“眉高眉低”，意思就是指做事情要看別人的眉眼和臉色，現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)就是在煤高煤低中看人臉色行事。這個問題解決不了，我們的發(fā)展終究要受制于人。去年我到山東龍口市考察，龍口市的發(fā)展模式給了我很深的啟迪。龍口是個縣級市，也是個煤炭大市，但他們的市委書記給我講，他們從不擔(dān)心煤炭市場的行情，因為他們既有煤場，又有電廠，煤炭行情好，煤礦就能多繳稅；煤炭行情不好，電廠就能多繳稅。由此可見人家龍口是兩條腿跑步，而我們是一條腿走路，不僅走不快，隨時都有摔倒的危險，發(fā)展速度自然和人家無法相比。要想擺脫這種困境，我們必須做到多業(yè)并舉，多條腿走路，說的簡單一點就是拉長我們的產(chǎn)業(yè)鏈條，由簡單的賣資源變?yōu)橘u產(chǎn)品。現(xiàn)在我們上的4×35萬千瓦的自備電廠和2×60萬千瓦的低熱值煤發(fā)電廠，以及化工園區(qū)就是在做這方面的努力。現(xiàn)在我們每年煤炭總產(chǎn)量是1000萬噸，如果兩大電廠投產(chǎn)后，加上現(xiàn)有的安平電廠，三個電廠一年就能消化煤炭800萬噸，這樣我們就能實現(xiàn)煤不落地，煤不上路，就地轉(zhuǎn)化的目標(biāo)，就能做到煤炭發(fā)電，電煅燒電石，電石制作燒堿，燒堿制作PVC，環(huán)環(huán)相扣，鏈鏈互補(bǔ)。二是要解決“有氣無力”的問題。目前，我縣日產(chǎn)煤層氣和瓦斯氣能力已經(jīng)突破100萬方。我們氣很多，但利用的并不好，對我縣的貢獻(xiàn)并不是很大，可以說是有氣無力，特別是煤層氣，除了縣城居民生活用的一小部分外，多數(shù)通過管道和槽車運(yùn)往太原加氣站。要想將“有氣無力”變成“朝氣勃勃”，就必須將煤層氣這一資源轉(zhuǎn)化好，將原來單純的賣氣就地轉(zhuǎn)化為工業(yè)燃料。我們今年開工的金屬鎂項目，就是用我們豐富的煤層氣作燃料冶煉金屬鎂，這樣我們的煤層氣就會發(fā)揮出更大的效益。我大概估算了一下，如果用天然氣和我們的煤層氣相比較的話，煤層氣每方至少要比天然氣便宜一塊錢，一噸金屬鎂就會降低成本7000元，這就是我們的優(yōu)勢，這就是我們的競爭力。所以我們必須尋求突破，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓我們的企業(yè)吃煤吞氣，吐金拉銀，形成煤、電、氣、化循環(huán)發(fā)展的格局。三是要解決“有女待嫁”的問題。多年來，我們的發(fā)展一直在矛盾交織中進(jìn)行，我們一方面講條件落后，一方面豐富的資源得不到有效利用，我們的旅游資源就是這種現(xiàn)狀。大家都知道，我縣的旅游資源十分豐富，有聞名全國的大寨名村，有風(fēng)景秀麗的太行風(fēng)光，有傳承百年的民居大院，有佛教藝術(shù)的北魏石窟，還有獨(dú)具魅力的崇家?guī)X、水磨頭等鄉(xiāng)村旅游勝地。但是，多少年來，我們的旅游產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)展壯大，這些得天獨(dú)厚的旅游資源就如同一個待字閨中的姑娘，養(yǎng)在深宮人未識，不知桃花為誰紅。多數(shù)景區(qū)基本上處于一種無規(guī)劃、無秩序、無投入，小打小鬧，惡性循環(huán)的狀態(tài)。去年國慶節(jié)，我專門到我縣幾個景區(qū)做了一次調(diào)研，這些景區(qū)游客倒是不少，但現(xiàn)狀卻令人痛心，景區(qū)秩序混亂，垃圾遍地，甚至還有不法人員隨意設(shè)卡亂收費(fèi)。我想在這樣的景區(qū)游客看到的恐怕不是美景，而是鬧心。長期如此下去，我們的旅游業(yè)不僅做不起來，而且極有可能被低劣的開發(fā)扼殺在萌芽之中。所以，我們要想辦法幫我們的“閨女”找有錢的婆家，盡快讓其結(jié)婚生子。今年財政要拿出專項資金，用于旅游宣傳推廣、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把我們景區(qū)最基礎(chǔ)的硬件設(shè)施搞起來，把我們的旅游產(chǎn)業(yè)紅紅火火做起來，讓其成為昔陽富民的又一個產(chǎn)業(yè)。在我縣的發(fā)展中，三個問題解決好了，我們就不會“煤高煤低”看人臉色，就不會“有氣無力”延誤發(fā)展，更不會“好女待嫁”錯失良機(jī)，我們就會形成煤炭、化工、旅游三足鼎立的產(chǎn)業(yè)新格局，全縣的經(jīng)濟(jì)就會發(fā)生一個質(zhì)的飛躍。三是做強(qiáng)一個產(chǎn)業(yè)。蘑菇產(chǎn)業(yè)是我縣的富民產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)必須做強(qiáng)做大。幾經(jīng)探索，我們提出了“西菜東果中養(yǎng)豬，千家萬戶種蘑菇”戰(zhàn)略，由于基礎(chǔ)差、底子薄，盡管付出了艱辛，取得了成績，但養(yǎng)豬不如太谷、種菜不如壽陽，核桃不如左權(quán)，為此我們把希望寄托于雙孢菇上。這兩年，我們的雙孢菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好，全縣種植面積已突破50萬平米，僅此一項農(nóng)民人均年增收330元。在這樣一個大好的形勢下，我們更需要冷靜思考，掌握市場規(guī)律，絕不能讓這個特色產(chǎn)業(yè)半途夭折。大家都知道，山東壽光的蔬菜之所以能享譽(yù)全國，一個主要的原因是注重產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，他們不僅在規(guī)模上做到了鋪天蓋地，而且在科研開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)加工上做到了頂天立地。我們的雙孢菇產(chǎn)業(yè)要想立于不敗之地，就要學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗，把眼界放寬，把眼光放遠(yuǎn)，既要上規(guī)模，又要上檔次。年前我們就和我省規(guī)模最大的汾陽山寶食用菌集團(tuán)進(jìn)行了多次談判，以最優(yōu)惠的條件吸引他們來我縣投資辦廠，建立食用菌產(chǎn)學(xué)研基地，形成以菌種培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、技術(shù)指導(dǎo)為一條龍的工廠化生產(chǎn)模式，在降低雙孢菇種植成本和市場風(fēng)險的同時，研發(fā)新品種，拓寬市場，最為重要的是可以為我們培養(yǎng)更多的技術(shù)人才。只要有這個龍頭企業(yè)的帶動，我想我前面提到的力爭用三到五年的時間，讓全縣雙孢菇形成“雙二百”規(guī)模，即200個村種植200萬平米雙孢菇的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，屆時，全縣從事蘑菇種植、加工、銷售、服務(wù)的人群將達(dá)5—6萬人，全縣近三分之一的農(nóng)民成為蘑菇產(chǎn)業(yè)工人，我們的農(nóng)民何愁不富？將來我們不僅賣蘑菇，而且還要賣技術(shù)。現(xiàn)在我們從外地聘請的技術(shù)人員年薪都在10萬以上，如果我們?nèi)h能培養(yǎng)出500名技術(shù)人員，外出搞技術(shù)服務(wù)，僅此一項年收入就可達(dá)5000萬元，相當(dāng)于50000畝玉米的總產(chǎn)值，500名技術(shù)人員的富裕就可帶動500個家庭的富裕。現(xiàn)在我們不僅技術(shù)員聘請外地人，連建菇棚也要請外地人，如果我們再培養(yǎng)一支建菇棚的技術(shù)隊伍，那么我們將又有幾百人吃技術(shù)飯，掙高工資，何樂而不為呢。除了雙孢菇我們還要發(fā)展杏鮑菇、百靈菇、口蘑、蟲草等其它菌類產(chǎn)品，什么合適就發(fā)展什么，什么賺錢就種什么，真正把我縣建成全省最大、全國一流的蘑菇大縣，讓“要想富種蘑菇”這一口號在昔陽成為現(xiàn)實。四是營造一種氛圍。氛圍是什么，我認(rèn)為，氛圍就是一種環(huán)境，是一種氣候。老百姓種莊稼需要一個風(fēng)調(diào)雨順的好氣候，我們抓發(fā)展，也必須有一個干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。首先要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。大家都知道，團(tuán)結(jié)的團(tuán)字由一個方框和一個“才”字組成，意思是一個四方的院內(nèi)住著一群有才能的人。所以說團(tuán)結(jié)需要才能和水平，反過來講只有有才能、有水平的人才能做到團(tuán)結(jié)。一個地方干部有沒有水平，不要看別的，看你班子團(tuán)結(jié)的程度就略知一二。所以，干部的團(tuán)結(jié)、人民的團(tuán)結(jié)對于一個地方的發(fā)展尤為重要。我們昔陽這幾年政通人和、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的氛圍十分濃厚，我們一定要倍加珍惜和維護(hù)好這種來之不易的大好局面，講理解、講包容、講友誼、講緣分，團(tuán)結(jié)一致向前沖,我們就一定能夠收獲美好的未來。其次要創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。環(huán)境好風(fēng)生水起，環(huán)境不好草木不生。這幾年，我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城市建設(shè)、民生改善等方面做了大量的工作，取得了顯著的成效，同我們和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境有極大的關(guān)系。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，許多新矛盾、新問題不斷出現(xiàn)。有些群眾明知自己的訴求站不住腳，還要三天兩頭去北京上訪，讓我們的形象受損不說，還極大地分散了縣委、政府的精力，這樣的環(huán)境還談什么發(fā)展。俗話說，眾人拾柴火焰高。一個好的發(fā)展環(huán)境不僅僅是干部創(chuàng)造的，還需要廣大人民群眾的支持與配合。干部在臺上賣力表演，群眾在臺下就要使勁鼓掌，干部肯干，群眾肯扶，形成一種你來我往的良好互動。干部為人民服務(wù)是本職工作，但也需要人民的配合和理解，呵護(hù)與支持。干部必須無私奉獻(xiàn)，但這種付出與奉獻(xiàn)如果得不到群眾的及時認(rèn)可，長此以往，就會挫傷干部的工作熱情與積極性，造成發(fā)展受阻。在一些問題上我不奢望大家都去“拾柴”，但不要往柴上澆水就好，我們不能干前人栽樹后人砍伐，前人壘墻后人挖磚的事情。只要大家都去維護(hù)、愛護(hù)、呵護(hù)我們業(yè)已形成的良好環(huán)境，我們的事業(yè)就會一馬平川，我們的發(fā)展就會快馬揚(yáng)鞭，建設(shè)美麗、平安、幸福昔陽的愿景就會早日實現(xiàn)。五是打造一支隊伍。昔陽要變樣，首先干部要變樣。去年我們在全縣開展的環(huán)境整治大行動，就是對干部的一次大錘煉，一次大檢閱。實踐也再一次證明了一個道理，誰認(rèn)認(rèn)真真，誰的工作就會出色；誰虛虛晃晃，誰的工作就難見起色。我常想，為什么有的干部主政一方，這個地方的工作就紅紅火火，而有的干部到哪里，哪里的工作就問題百出，麻煩不斷？也許有人會馬上給出答案，能力的問題。那我就要再問一問，能力從何而來？難道是天生的嗎？在座的各位都是最基層的干部，直接在一線工作，直接和老百姓打交道。要解決基層的問題，坐辦公室喝茶讀報不行，只聽匯報安排工作不行，走馬觀花浮皮潦草不行，必須得深入再深入，落實再落實，抓反復(fù)反復(fù)抓。說白了就一句話，勤張嘴，勤跑腿，不怕吃苦，不怕受罪。我們就是要用這樣的干部，打造這樣的隊伍。我們用干部不唯學(xué)歷，也不唯資歷，就看你干不干活，出不出力。我任縣委書記后一共調(diào)整了三次干部，每次調(diào)整干部都刻意提拔一名資歷淺但能干活的干部，李家莊鄉(xiāng)副書記張彥臣算一個，交警隊副隊長王宏算一個，這兩位同志如果按資歷排，再過五年也到不了現(xiàn)在的崗位。這兩名同志我不是很了解，都是大家推薦的，大家說好我就用，這樣用人就是給大家來點耳目一新的感覺。過去我們在調(diào)整干部中，今天調(diào)整干部，大家昨天就知道了情況，不是組織部門透露了風(fēng)聲，而是我們的做法有了規(guī)律，大家猜出來了。過去我們調(diào)整干部無非是窮鄉(xiāng)到富鄉(xiāng)，遠(yuǎn)鄉(xiāng)到近鄉(xiāng)，小鄉(xiāng)到大鄉(xiāng)，來回推磨，這種方式調(diào)整干部穩(wěn)而不活，干部不活，一片寂寞，干部沒干頭，沒盼頭，沒積極性，工作就會受阻。所以我們今后在選用干部上繼續(xù)遵循一個原則，那就是英雄不問出處，只要你能干，不管資歷、文憑、門第，該用就用。當(dāng)年昔陽外派的干部多數(shù)是地地道道的莊稼人，哪有文憑學(xué)歷，有的甚至連大字都不識幾個，然而他們外出任職誰都不敢小看，老百姓既佩服又配合，為什么？原因就是他們吃苦吃的比百姓多，受罪受的比百姓多。現(xiàn)在我們有的干部本事不大架子不小，光愿意坐氫氣球，不愿意坐潛水艇，拿“四風(fēng)”來對照，就是嚴(yán)重的官僚主義。今年，全縣上下馬上就要開展第二批保持黨的群眾路線教育實踐活動，借此機(jī)會，我們要對全縣所有的干部進(jìn)行一次理想信念、宗旨意識、廉潔自律等方面的教育，全力打造一支能干事、會做事、不出事的干部隊伍，為我縣今后的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。六是創(chuàng)造一個奇跡。在這里，我們講創(chuàng)造一個奇跡絕不是天方夜譚，也不是有意作秀，而是我們本屆縣委、政府給自己定下的工作目標(biāo)，也是給在座同志們提出的工作要求。這個奇跡是什么？那就是通過我們干部的辛勤勞動，讓我們昔陽成為全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最優(yōu)、幸福指數(shù)最高、城市面貌最美、發(fā)展環(huán)境最好、干部隊伍最強(qiáng)的縣份，最終實現(xiàn)像當(dāng)年大寨人所說的那樣“沒見過的大干，沒見過的大豐收”的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最優(yōu)就是說我們的經(jīng)濟(jì)總量不一定最大，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要最合理，工業(yè)上真正從煤炭依賴中跳出來，實現(xiàn)地下地上均衡發(fā)展；農(nóng)業(yè)上要形成自己的特色產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。幸福指數(shù)最高就是說我們的財政實力在全市不一定最強(qiáng)，老百姓的收入在全市也不一定最高，但我們要讓人民的幸福指數(shù)最高，就是要拿出更多的真金白銀用于民生改善，多做一些受老百姓歡迎的事情，把民生做到民心，讓大家感到在我們這方天地里生活，很舒心、很快樂。城市面貌最美就是在做好美化、亮化、綠化的基礎(chǔ)上，更加突出文化內(nèi)涵，不比高度比厚度，不比豪華比文化，打造全市最宜居舒適、最美觀靚麗、最具歷史文化氣息的明星縣城。發(fā)展環(huán)境最好就是要創(chuàng)造一種干部盡心干活、群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在這個環(huán)境里，干部干活有動力，群眾致富有門路，政治清明，民風(fēng)淳樸，官不擾民，民不擾官，全縣上下團(tuán)結(jié)一心，其樂融融。干部隊伍最強(qiáng)就是說我們的干部團(tuán)隊能打硬仗，善解難題，實力最強(qiáng)，我們每一個干部放在全市能力也許不是最強(qiáng)，但我們整個班子的團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力一定要做到最強(qiáng)。我們的團(tuán)隊如同一支球隊，不一定每一個人都能拿金靴獎，但我們一定要團(tuán)結(jié)起來獲得大力神杯。說創(chuàng)造奇跡，也許有的同志懷疑我們是不是在吹牛。吹牛不吹牛，我說了不算，你說了不算，事實說了算。大家回過頭來看一看，我們這幾年的城市建設(shè)，短短的幾年，我們的城市面貌從全市倒數(shù)一、二躍升到全市一流，而且沒有背下任何的債務(wù)，這就是我們創(chuàng)造的一個奇跡。再看我們的工業(yè)項目，全市喊了多少年招商引資，真正成功落地的大項目有幾個？但是我們?nèi)ツ暌幌伦幽玫疥柮夯@區(qū)和晉煤金屬鎂兩個大項目，我們多少年為之奮斗的地下地上產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的目標(biāo)即將要成為現(xiàn)實。這難道不是又一個奇跡嗎？我們?nèi)晷陆丝h醫(yī)院、昔陽中學(xué)、體育館，在全市11個縣市，醫(yī)院、中學(xué)、體育館全部是新建的我們是唯一的一家，這就是奇跡。想當(dāng)年，一個僅有500多口人的大寨村能創(chuàng)造出享譽(yù)神州的大寨精神，作為奇跡創(chuàng)造者的傳承人，我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造新的昔陽奇跡呢？在我們昔陽，實踐證明，只要把我們干部的積極性調(diào)動起來，把群眾發(fā)動起來，用一首流行歌曲的歌詞來說，那就是“跟我來，沒有什么可以阻擋未來”。我們大家只要團(tuán)結(jié)一心，就一定能夠創(chuàng)造一個又一個奇跡，就一定能續(xù)寫昔陽發(fā)展的新篇章。同志們，我們對過去所取得的成績深感自豪，對未來的發(fā)展充滿信心。我們堅信，有了好的基礎(chǔ)，一定會蓋起萬丈高樓；我們堅信，只要我們用百倍的情感呵護(hù)我們的故土，用百倍的努力建設(shè)我們的家園，我們昔陽的明天一定會更加美好

第四篇：學(xué)習(xí)丁雪欽書記在第二十九個教師節(jié)大會上的講話總結(jié)

學(xué)習(xí)丁雪欽書記在二十九個教師節(jié)座

談會講話精神的總結(jié)匯報

——李夫峪學(xué)校 九月九日，在第二十九個教師節(jié)慶祝大會上，縣委書記丁雪欽作了重要講話，講話思想深刻、內(nèi)涵豐富、要求明確，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對教育事業(yè)的高度重視，對全縣廣大教師和教育工作者辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的精神給予了高度評價，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對廣大教師和教育工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。講話為當(dāng)前和今后一個時期我縣教育事業(yè)的改革和發(fā)展指明了前進(jìn)方向，對于推進(jìn)我縣教育事業(yè)均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展具有深遠(yuǎn) 的意義。

9月18日，我校首先專門召開全體教師會傳達(dá)學(xué)習(xí)丁書記 的重要講話，校長作學(xué)習(xí)動員講話并對我校如何落實講話精神，如何抓好學(xué)校的管理，提升教學(xué)質(zhì)量，努力辦成社會關(guān)心、教師安心、家長放心的“三心”教育提出了具體要求。

會后，全體教師校高度重視丁書記的講話精神，全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極貫徹，并且做到學(xué)習(xí)有心得，思考有行動，討論有成果。教師們一致認(rèn)為，我們要努力做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的人民教師，同時要不斷更新教育觀念，以學(xué)生為本，充分尊重學(xué)生的人格，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，重視培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的思維能力、學(xué)習(xí)能力，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，以及適應(yīng)社會需求的能力；要創(chuàng)新教育實踐，不斷進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的創(chuàng)新，要從實際出發(fā)，努力探索，認(rèn)識和把握教育的客觀規(guī)

律，不斷研究教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量，為昔陽縣教育的崛起騰飛做出新的更大的貢獻(xiàn)！

通過討論學(xué)習(xí)，全體教師一致認(rèn)為，我們要強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高師德修養(yǎng)。

一、堅持做博愛型教師，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

“愛是教育的基礎(chǔ)”，師愛是師德的核心，師愛也是師魂。崇高的師愛對學(xué)生一視同仁，不偏不倚，對每一個孩子都“捧著一顆心來，不帶半根草去”，像一個無私的園丁，讓愛的雨露滋潤每一個孩子的心田，對他們的教育要做到“愛心、耐心、恒心”并舉，“金誠所至”一定會“金石為開”的。

二、堅持做學(xué)習(xí)型教師，豐富育人文化底蘊(yùn)

教師是學(xué)生成長的直接指導(dǎo)者和引路人，教師必須在業(yè)務(wù)上精益求精，努力跑在學(xué)生前頭，教師要有威信，要贏得學(xué)生尊重就必須不斷地學(xué)習(xí)，做到“活到老，學(xué)到老”，就必須加快知識更新，不斷地獲取新的信息, 增加內(nèi)涵，豐富底蘊(yùn)。有良好師德的教師必須是學(xué)習(xí)型的教師，必須是始終擁有新教學(xué)觀念的教師，必須是具有研究意識的教師，必須是具有自省自勵能力的教師。

三、堅持做自律型教師，堅定教書育人信念

有價值、有尊嚴(yán)地活著。只有這樣，我們在喧囂的世界才不至于迷失自己，樸素而平凡的教師生活才會變得睿智與充實。所

以我們要堅持自省，不斷豐富自己的精神世界。師德不是靠講出來的，而是靠內(nèi)心世界的豐富、人格素養(yǎng)的完善積淀而成的。只有嚴(yán)格自律，才能在心靈深處構(gòu)建起愛崗敬業(yè)、愛生如子的精神家園。

四、堅持做創(chuàng)新型教師，全力培養(yǎng)創(chuàng)新人才

在今天的教育實踐中，我們要勇于創(chuàng)新，大膽探索，廣泛地開展教法的創(chuàng)新和學(xué)法的創(chuàng)新，開展教學(xué)手段的創(chuàng)新、教學(xué)過程的創(chuàng)新、教學(xué)思路的創(chuàng)新以及教學(xué)效果評價的創(chuàng)新。只有教師本人堅持先進(jìn)的教育理念，勇于創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出真正意義上的創(chuàng)新型人才，所以教師要著力培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，保護(hù)和利用學(xué)生的好奇心和探索的需求，努力把學(xué)生培養(yǎng)成具有創(chuàng)新精神的人才。

五、堅持做奉獻(xiàn)型教師，獻(xiàn)身祖國教育事業(yè)

教師這一職業(yè)是具有奉獻(xiàn)意義的職業(yè)，沒有奉獻(xiàn)精神的教師是很難成為稱職的教師的。我們一定以育人為樂，以奉獻(xiàn)為樂，增強(qiáng)定力，捍衛(wèi)尊嚴(yán)，守衛(wèi)操守，體驗幸福。無愧于“太陽底下最光輝的職業(yè)”這一光榮稱謂。

總之，通過這次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，全體教師深刻認(rèn)識到，教育是今天，更是明天。做好教育工作，大家責(zé)任重大、使命光榮、任重道遠(yuǎn)，將用用實際工作來踐行縣委的關(guān)懷指導(dǎo)，老師們紛紛表示要以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，扎實做好教書育人工作，大力弘揚(yáng)“敬

業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”精神，努力培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人。努力把學(xué)校辦成社會關(guān)心、教師安心、家長放心的“三心”教育學(xué)校。

第五篇：讀書心得丁雪

讀《給教師的建議》心得體會

瑯琊臺小學(xué)

丁雪

《給教師的建議》一書系20世紀(jì)蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢之一，由前蘇聯(lián)著名教育家瓦?阿?蘇霍姆林斯基所著、杜殿坤編譯，教育科學(xué)出版社出版。蘇霍姆林斯基是前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家，他有很多鮮明的教育觀點。比如：教育者的使命就是讓孩子各方面和諧發(fā)展，這種和諧發(fā)展的前提是對每一個學(xué)生個性的尊重：“和諧的教育——這就是發(fā)現(xiàn)深藏在每一個人內(nèi)心的財富。共產(chǎn)主義教育的明智，就在于使每一個人在他的天賦所及的一切領(lǐng)域中最充分地表現(xiàn)自己。”

他寫了很多充滿了“人”的魅力的書：《要相信孩子》、《我把整個心靈獻(xiàn)給孩子》、《關(guān)于人的思考》、《給教師的一百條建議》、《讓少年一代健康成長》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》等等。其中的《給教師的一百條建議》是蘇霍姆林斯基專為中小學(xué)教師而寫的。譯者根據(jù)我國的情況和需要，選擇了《給教師的一百條建議》的精華部分，另從蘇氏的其他著作里選擇了有益于教師開闊眼界、提高水平的精彩條目作為補(bǔ)充，全書仍有一百條，統(tǒng)稱《給教師的建議》。書中每一條談一個問題，有生動的實際事例，也有精辟的理論分析，很多都是蘇霍姆林斯基教育教學(xué)中的實例，娓娓道來。它讓教師明白了一個道理，原來學(xué)生該這樣教。

培根說：“讀書使人充實；人的才智一旦遇到窒礙，讀書則可使人順暢。”，從《給教師的建議》中，普通教師可以讀出人生哲理，教育智慧；教育管理者可以讀出管理理念、辦學(xué)方向；而思想者讀出的更多是心靈的共鳴、靈魂的回音。

這本書共設(shè)計到100條建議,我就其中的受益頗深的幾個建議，談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

翻開書，一百條建議之首便是作者在反復(fù)的教導(dǎo)我們“沒有也不可能有抽象的學(xué)生”。首先就要我們了解，每個孩子都是獨(dú)立不同的個體，在學(xué)校里，教師不應(yīng)該“一視同仁”，尤其是在學(xué)校生活的最主要領(lǐng)域——腦力勞動的領(lǐng)域里，對兒童要個別對待。

作者打了一個最形象的比喻：讓所有剛剛?cè)雽W(xué)的7歲兒童都完成同一種體力勞動，例如提水，有的孩子提了5桶就精疲力盡，有的孩子卻能提20多桶，但是如果你要強(qiáng)迫一個身體虛弱的孩子一定要提20桶，那么這就會損害他的力氣，他到明天就什么也干不成。兒童的腦力勞動所需要的力量，也是象這樣各不相同的。讀到這我不禁想到一個一直困繞我的問題：為什么在我所教授的學(xué)生中會有明顯的優(yōu)差生等

級？

為什么同時教授，有的學(xué)生可以很容易很完美的掌握，而有的學(xué)生卻什么也學(xué)不會，現(xiàn)在我終于明白原來我沒有在備課中考慮到孩子們的差異性，沒有周密的考慮到每一個學(xué)生在上課時將要做什么，沒有因人而異，為他們挑選適合他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容，使他們?nèi)〉靡稽c小小的成就。原來就因為我這種欠缺考慮的備課，使我的課堂中產(chǎn)生了很多的無效勞動，而無效勞動——這大概是學(xué)生和老師可能遇到的莫大的嚴(yán)重危險吧。正是蘇霍姆林斯基首條解決了我初為人師的困惑。

他要求我們讀書，每天不間斷的讀書，不是為了應(yīng)付明天的課，而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求，他鼓勵剛參加工作的年輕教師在熱烈而緊張的勞動中抽出時間來逐漸地，一步步的積累精神財富，智力財富和教育的明智。他教育我們每一個教育工作者要學(xué)習(xí)教育同行們的優(yōu)秀經(jīng)驗，取得他們的優(yōu)秀信念，深入思考優(yōu)秀教師的經(jīng)驗，將有助于我們看到：在自己的實際工作中，要取得某種結(jié)果，都取決于哪些因素。

讀到這些建議，突然很懊惱自己的消極，一直抱怨工作太忙，時間太少，而忽略了學(xué)習(xí)，忽略了讀書，忽略了我所教給學(xué)生的教科書里那點基礎(chǔ)知識，只是滄海一粟這一簡單的道理。曾經(jīng)雄心壯志的想過，要完善自己，但是現(xiàn)實的工作卻成了我頹廢最好的理由。為什么不能在閑暇之余讀讀手邊的書，為什么不能在沒有課的時候多去聽聽同行們的經(jīng)驗，為什么不能在晚上清閑的時候?qū)憣懸惶斓慕虒W(xué)日記，書中提到一個問題：教師的時間從哪里來，一晝夜只有24小時啊!確實，做教師的都知道，每天必須做的幾件事：備課，上課，改作業(yè)，課外輔導(dǎo)，現(xiàn)在還要抽出時間來讀書搞科研。帶著這個問題，我閱讀到書中所寫：怎樣進(jìn)行呢? 這就是讀書，每天不間斷地讀書，跟書籍結(jié)下終生的友誼。潺潺小溪，每日不斷，注入思想的大河。讀書不是為了應(yīng)付明天的課，而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求。如果你想有更多的空閑時間，不至于把備課變成單調(diào)乏味的死摳教科書，你就要讀學(xué)術(shù)著作。是啊！我們應(yīng)當(dāng)在自己所教的那門學(xué)科里，使學(xué)校教科書里包含的那點科學(xué)基礎(chǔ)知識，只不過是入門的常識，在科學(xué)知識的大海里，我們所教給學(xué)生的教科書里那點基礎(chǔ)知識，應(yīng)當(dāng)只是滄海之一粟。讀了這些，我茅塞頓開，教師的時間問題是與教育過程的一系列因素和方面密切相關(guān)的。教師進(jìn)行勞動和創(chuàng)造的時間好比一條大河，要靠許多小的溪流來滋養(yǎng)它。怎樣使這些小溪永遠(yuǎn)保持活力，有潺潺不斷的流水，這是我們安排時間時應(yīng)該首先考慮清楚的！我覺得，我們的許多研究論著，往往宏觀的原理性的論述多，結(jié)合現(xiàn)實的可行性則基本缺席，這也是許多人不大看重社科研究論著的一個原因。這本書給我的第一個強(qiáng)烈感受，就是與現(xiàn)實的緊密聯(lián)系，問題意識，憂患意識流淌于字里行間，而一個個社會現(xiàn)實中實際生動的事例，則支撐起了這種問題意識，使全書血肉豐滿,鮮活，充實，激起你對現(xiàn)實的關(guān)注，激起你對現(xiàn)實的思考，并在這種關(guān)注思考中，令你得以專注地讀下去，而絕無某些政治思想讀物的空洞，蒼白之嫌，生動的點，概括的面，點面結(jié)合，具體生動。

書中提到有關(guān)閱讀的事，蘇氏認(rèn)為不要因為孩子成績差，而不讓他閱讀，恐怕會影響了他的學(xué)習(xí)成績。相反，一個孩子如果不加強(qiáng)閱讀的訓(xùn)練，是不能提高學(xué)習(xí)成績的。我認(rèn)為，功夫在詩外，中國的古人已講過，這是極有道理的。閱讀，是建立在實踐上的。現(xiàn)在的一些教師和家長還是沒有改變自己的看法，認(rèn)為看課外書會影響學(xué)習(xí)成績，于是禁止讓孩子看這些。其實恰好相反，沒有了閱讀，孩子一味沉浸在做習(xí)題的單調(diào)中，他是提不起學(xué)習(xí)的興趣的，也是不能提高學(xué)習(xí)的能力的。沒有了閱讀，孩子對人生，對社會的看法就顯得過于單純，如果因為發(fā)生一點不益于他們的事，他們便不能自拔，想不出解決的方法。因此，閱讀近者是對閱讀能力甚至學(xué)習(xí)能力都是一個飛越，遠(yuǎn)者則能夠進(jìn)入這個大環(huán)境中，在環(huán)境中變得通達(dá)，從而產(chǎn)生對人生的種種感悟。古人云：三日不讀書，面目可憎。何其憎也，乃不堪一睹也。

對于學(xué)習(xí)中的作業(yè)，書中認(rèn)為首先要做好前期工作，盡量減少不該有的錯誤，讓孩子一寫就正確。有人認(rèn)為先讓孩子嘗試，嘗試不成功是沒有關(guān)系的，孩子能夠在一次一次失敗中接受教訓(xùn)。但蘇氏不這樣認(rèn)為。他說作業(yè)批改已經(jīng)不是目的，只是定期檢查便可。這種說法卻是讓現(xiàn)在一直扎在作業(yè)堆里不能自拔的教師們一個很大的啟發(fā)的。作業(yè)固然要改，但要注重效率，講究方法，讓改作業(yè)發(fā)揮最大的成效才是最重要的。

《給教師的建議》里對時下父母們還是非常看重的分?jǐn)?shù)作了非常科學(xué)的分析。可惜現(xiàn)在大部分的家長甚至教師還是一直把分?jǐn)?shù)放在第一位，認(rèn)為分?jǐn)?shù)高就是學(xué)習(xí)好，分?jǐn)?shù)高就是好學(xué)生。于是剝奪了孩子雙休日的休息權(quán)利，讓他們參加這樣那樣的學(xué)習(xí)班，進(jìn)行這種那種的培訓(xùn)。有些家長即使有些猶豫，但最終抵不住別人家的孩子個個都往往學(xué)習(xí)班時去。正像一個同事所說的那樣：如果不參加學(xué)習(xí)班，肯定比不上人家。

書中還描述：母親和父親打心眼里關(guān)心兒童的成功和失敗，他們就逐漸懂得了尊重兒童好好學(xué)習(xí)的愿望這門很微妙的學(xué)問。同時，在學(xué)前期進(jìn)行一些教學(xué)，還可以防止家長們產(chǎn)生一種錯誤的想法，即認(rèn)為“只要逼得緊一些”，就能使兒童在學(xué)習(xí)上得“高分”。我們力求使父母們懂得：對學(xué)業(yè)成績的評定，并不反映對兒童道德面貌的評定。違背了這一點，會給兒童帶來很深的痛苦，有時候甚至摧殘他的心靈。我們認(rèn)為，不能容忍把一切都?xì)w結(jié)為一條簡單化的結(jié)論——好分?jǐn)?shù)就是好學(xué)生，沒有得到“應(yīng)得”的分?jǐn)?shù)就意味著這個學(xué)生“不夠格”。在這種奇怪的、缺乏教育學(xué)常識的觀點里，沒有把人看成是多種特征、品質(zhì)、才能和愛好的和諧的統(tǒng)一體。

這本書已經(jīng)出版了幾十年了，但現(xiàn)在的家長們老師們竟還是依然故我地抓分?jǐn)?shù)。這樣的應(yīng)試教育是要付出代價的。這種代價，有的已經(jīng)顯現(xiàn)出來，比如信仰的缺失，比如道德的淪喪，比如文化的沒落。這是很可怕的，甚至是很可悲的。

讀了這本書，我想對自己和同行朋友們說：教育就是培養(yǎng)人，就應(yīng)該以人為本，這是理所當(dāng)然的。但現(xiàn)在的教育偏失了方向，好像更注重某種功利。這種功利，讓一些教師和家長忘記了自己所要做的事情，而是一味地跟人家比，人家孩子考試考得怎樣。其實，正像書中所說的那樣，考個90分對有些孩子來說可能是一種退步，但對有些孩子來說就會是一種大進(jìn)步。總之，尊重差異，立足人本，那才是最重要的育人觀。