第一篇：丁永平講話

在晉能集團學習討論落實活動動員大會上的講話

□省國資委黨委第一督導組組長丁永平同志們：

省委學習討論落實活動11月30日召開動員大會后，省國資委黨委高度重視、精心組織，于12月11日召開省屬企業動員會，對省屬企業學習討論落實活動進行了動員部署。為加強對活動的督促檢查和工作指導，省國資委黨委決定成立兩個督導組，每組聯系9戶省屬企業，對各企業的活動開展情況進行指導督查。根據安排，我們第一督導組負責晉能集團的督導工作。

剛才，王建設書記作了動員講話，講得很好。可以看出晉能集團對本次學習討論落實活動高度重視，在省國資委動員大會召開后，能夠立即行動，深入貫徹落實省委、省國資委黨委的部署要求，結合本單位實際，經過黨委集體研究，制定了切實可行的實施方案，為下一步工作的推進和開展奠定了堅實基礎。

下面，我就活動開展提4點意見：

一、深刻認識開展學習討論落實活動的極端重要性 當前，我省正處于一個重要的歷史關頭，嚴重腐敗案件頻發，政治生態出現重大問題，極大地損害了人民群眾的利益，影響了黨的形象、威信和執政基礎，阻礙了山西發展的進程。在全省各級黨組織和廣大黨員干部中，開展學習討論落實活動，是新一屆省委班子落實中央精神、立足當前省情、著眼長遠發展作出的戰略謀劃，是治晉興晉強晉、實現富民強省的重大舉措，是重要歷史關頭賦予全省各級黨組織和廣大黨員干部的歷史責任，是新一屆省委班子的開局之舉。這次活動，對于我們進一步統一思想、凝聚力量、革弊立新、激濁揚清、振奮精神、攻堅克難，團結帶領各級黨組織和廣大黨員干部，努力開創弊革風清、富民強省的新局面，具有重大而深遠的意義。希望各位同志真正重視起來，認真投入到活動中，為活動的扎實有序開展奠定良好的思想基礎。

二、要準確把握全省學習討論落實活動部署要求 省委《實施意見》和王儒林書記等省委領導同志一系列重要講話精神，朱曉明主任動員講話精神，明確了學習討論落實活動的指導思想、目標任務、活動內容和工作要求，為開展學習討論落實活動指明了方向。在具體部署上，要牢牢把握住3個方面：一要把握活動主題和目標任務。省委明確，這次活動的主題和目標任務是“深入學習總書記系列重要講話精神，凈化政治生態、實現弊革風清，重塑山西形象、促進富民強省”。其中，深入學習貫徹總書記系列重要講話精神是根本指南；凈化政治生態是首要任務；實現弊革風清是直接目標；重塑山西形象是歷史擔當；促進富民強省是根本目的。這五句話是一個有機整體，既是工作指導，也是工作目標，還是工作任務。二要把握活動總體安排。這次活動的主體是全省各級黨組織和廣大黨員干部，就企業而言，重點是企業領導人員和中層干部。各單位黨委要增強主動性、自覺性，要抓重點、重點抓，沒有重點就沒有全局，要一級抓一級，直到各基層支部。活動時間從12月開始，到2015年3月底基本結束，為期四個月。采取邊學習、邊討論、邊落實的方式，不分段、不轉段，有計劃、有重點、有目的地統籌協同推進。三要把握活動重點。這次活動包括6個方面具體內容：一是統一思想認識，落實“兩個責任”，重點圍繞提高思想認識，強化廉政教育和廉潔教育；二是深刻反思剖析,提出整改措施，重點圍繞深入討論，形成反思剖析報告，健全約束權力運行機制；三是保持高壓反腐，開展專項整治，重點圍繞加大查辦案件工作力度，開展重點領域專項整治；四是堅持從嚴治黨，匡正用人風氣，重點圍繞嚴格黨的政治紀律，打好“三個一批”組合拳，嚴肅整治“不廉、不為”問題，遏制干部“帶病提拔、跑官要官”問題；五是實施“六權治本”，規范權力運行，重點圍繞堅決堵塞制度漏洞，鏟除滋生腐敗的土壤，切實把權力關進制度的籠子里；六是全面深化改革，推動富民強省，重點圍繞積極推進改革，抓好企業發展，切實改善民生，全力維護穩定。

三、全力抓好學習討論落實活動各項工作

11月30日，省委書記王儒林親自出席動員大會，并作了重要講話，從統一思想認識、把握正確方向、緊扣活動要求、突出工作重點、加強組織領導等5個方面進行全面部署。12月1日，省委又專門召開督導工作會，省委副書記樓陽生對督導工作的重大意義、工作要求、工作方法作了安排，省委常委、組織部長盛茂林對各督導組開展工作提出了明確要求。可以說，省委對這次活動高度重視，全省上下高度關注，希望晉能黨委和黨員、干部把思想和行動統一到省委、省國資委黨委部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態積極投身到學習討論落實活動中。

一要認真學習領會省委精神。省委的《實施意見》，王儒林書記在動員大會上的重要講話為我們開展活動下達了任務書，劃定了路線圖，列出了時間表。我們不僅要學習好、領會好，關鍵是貫徹好、落實好。要準確把握“凈化政治生態、實現弊革風清，重塑山西形象、促進富民強省”這“四句話”的目標任務、精神實質和內在關聯。要突出從嚴治黨、從嚴治企、落實好“兩個責任”、始終保持高壓反腐態勢、開展專項整治、匡正用人風氣、推進“六權治本”、加快“六大發展”等工作重點。要全面貫徹省委在重大歷史關頭作出的重要決定，切實把思想和行動統一到王儒林書記重要講話精神上來，統一到省委、省國資委黨委的各項決策和安排部署上來。

二要始終保持積極主動的精神狀態。學習討論落實活動的成效如何，取決于各級黨組織的共同努力，取決于每一名黨員干部的積極參與。企業各級黨組織和廣大黨員干部要以高度的政治責任感和緊迫感，把組織開展好活動作為一項重大的政治任務、重大的政治考驗、重大的政治責任，高標準、大力度推進，確保活動健康有序開展。這是對全體黨員的基本要求，也是每個黨員都應具有的正確態度。廣大黨員、干部特別是各級領導干部要自覺克服不以為然、消極應付、等待觀望等各種思想障礙和畏難情緒，切實增強思想自覺和行動自覺，積極參加學習討論落實活動，以活動的實際成效取信于民。

三要采取務實管用措施推進活動。活動效果不以開會次數、文件數量、簡報數量、電視畫面為標準，要看反腐如何、整頓如何、專項整治如何，職工群眾的反應如何。活動開展要把握三個導向，即從嚴導向、問題導向、目標導向。要突出學習、討論、落實這三個關鍵環節，對每個環節的工作，一項一項認真研究、一件一件落到實處。要緊緊圍繞學習總書記系列重要講話、學習中央領導集體的優良作風和崇高風范、學習王儒林書記重要講話和省委重要文件精神、學習省國資委主任朱曉明動員講話精神，通過中心組學習、集中培訓、專題講座等多種形式，力求學深學透，做到真學真懂真信、真用真抓真改。要緊緊圍繞中央重要指示要求、活動的重大意義、我省政治生態存在的突出問題，聯系單位實際、工作實際和個人實際，深入開展討論，深刻反思剖析，深入查找制度缺失、工作漏洞、自身不足，在糾正和解決體系腐敗、企業歪風、重點問題上拿出切實可行的整改方案和對策舉措；要緊緊圍繞活動所提出的6個方面22項具體任務，結合單位實際，確定專項整治重點任務，以項目化思路推進落實，攻堅克難，力求取得實實在在的效果。

四要堅持兩手抓兩不誤兩促進。要把開展學習討論落實活動同貫徹十八大和十八屆三中、四中全會精神結合起來，與鞏固拓展教育實踐活動成果、推進作風建設常態化長效化結合起來，與做好當前改革發展穩定各項工作結合起來，統籌兼顧、合理安排好每項任務的工作進度、每個環節的工作重點，把握工作節奏、注重方式方法，有序扎實推進。要在推進各項中心工作中深化學習討論落實活動，借活動之力破解工作難題，努力把黨員干部在活動中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為促進企業發展的動力，用學習討論落實活動取得的實際成效檢驗活動效果。

四、認真履行督導組的各項工作職責

省國資委黨委對這次活動的督導工作期望和要求很高。我們督導組將按照省國資委黨委部署，嚴于律己，勤奮履職，積極作為，扎實做好督導工作。

一是緊緊依靠各單位黨委開展工作。各單位黨委是本單位學習討論落實活動的責任主體。我們將嚴格貫徹落實省國資委黨委要求，緊緊依靠晉能黨委開展督導工作，堅持從嚴導向、問題導向、目標導向，通過采取參加學習討論、審閱有關材料、個別座談了解、實地調查研究等方式，切實掌握實情，提出工作建議，做到盡職不越位，督導不包辦。

二是認真履行督導工作職責。省國資委活動領導組明確了督導組7項主要工作職責，要求督導組從嚴督導所負責單位學習討論落實活動。我們將突出重點對象、重點要求和重點環節，加強督促檢查和具體指導，從嚴把好思想發動、組織學習、討論反思3個關口，推動學習討論落實活動健康有序開展。工作中，對達不到要求的，我們將明確指出，幫助改進；對消極應付、敷衍塞責的，將堅持原則，嚴肅要求作出整改，甚至返工回爐，確保把廣大黨員干部的思想行動統一到省國資委黨委部署要求上來，全力推動省委各項決策得到堅決貫徹落實。

三是堅持以好的作風抓督導。省國資委黨委要求，要以好的作風組織開展學習討論落實活動。我們將切實按照這一要求，把好作風貫穿督導工作全過程。督導組要加強自身建設，堅持把學習放在首位，深入貫徹活動精神和督導規則，虛心向晉能集團的領導和同志們學習，向實踐學習，盡快熟悉情況，提高督導工作能力。發揚嚴肅認真、團結協作、求真務實的精神，專心致志做好職責范圍內的每一件事，把督導工作的任務要求落到實處、抓出成效。自覺遵守中央八項規定，嚴守政治紀律、工作紀律、廉政紀律，樹立督導組的良好形象。

這里，我把督導組的聯系方式向大家公布：聯系電話是***。歡迎大家向我們反映情況，并對我們的工作進行監督。

第二篇：丁講話

夯實基礎

強化管理

加快發展

確保完成績效目標 扎實創建一流企業

——在華能德州電廠八屆四次職代會暨2013年工作會議上的報告 丁興武2013年1月31日

同志們：現在，我向大會報告工作，請審議。

一、2012年工作回顧

2012年，全廠上下認真貫徹落實集團公司、山東公司各項部署要求，緊緊圍繞完成績效目標，團結一心，砥礪奮進，成功應對了各種困難和挑戰，各方面工作都取得了較好成績。

——安全績效方面。安全生產形勢總體穩定。全年沒有發生人身和設備事故，圓滿完成十八大等重要時段保電任務，生產、經營、政治和形象安全得到有效保障。

——經營績效方面。累計完成發電量153.99億千瓦時，同比增長6.07%。累計實現利潤10.55億元，同比增加7.51億元。——黨建績效方面。學習型黨組織建設進一步加強，創先爭優長效機制建設取得新成效，職工隊伍保持穩定。一年來，主要開展了以下工作：

（一）以達標創建為抓手，著力強化安全保障。扎實開展安全生產標準化達標工作，編制了《標準化達標實施規劃》、《達標評級檢查標準》，完成了內部評審，年底通過了安全生產標準化一級企業驗收。反違章實行周通報、月分析和部門負責人周匯報制度，四季度針對重大技改項目多、外包隊伍復雜的情況，實行“一日一查一通報一考核”，年累計查糾違章11543項，其中管理人員查糾6092項。認真開展“降缺陷、防非停”活動，加強設備治理，年累計消除缺陷23531條。加強檢修管理，圓滿完成4號機組標準化大修等6臺次機組檢修任務，共完成標準項目1862項，實施了4號脫硝改造、鍋爐貧煤改燒煙煤、省煤器增加受熱面以及6號空預器綜合治理等重大技術改造。強化技術管理與監督，及時為生產提供技術指導，提高了設備可靠性和經濟性，鍋爐、熱工等9項技術監督獲省級先進稱號。運行管理日益規范，嚴抓兩票三制執行，每周下發《運行操作指導》，每月組織反事故演練，成功處臵了5號機組主汽門快關、6號爐B空預器卡澀等異常事件，保證了機組的安全穩定運行。摻配煤精細化管理取得成效，全年摻配煙煤155萬噸，入爐煤估算熱值與化驗值偏差縮小至150大卡以內，揮發份偏差縮小至3%以內，滿足了鍋爐安全和機組帶負荷要求。年內，3號、5號機組連續運行超過200天，4號、6號機組在全國火電機組競賽中均獲一等獎。

（二）以增收節支為重點，著力提高效益水平。加強市場營銷，爭取到電煤庫存獎勵電量9.14億千瓦時、調度獎勵電量0.558億千瓦時、替代電量13.33億千瓦時，累計落實電量計劃超政府年初計劃23.83億千瓦時。加強對標，全力搶發電量，調度計劃完成率100.7%，累計完成利用小時5768小時，超省網統調機組平均水平333小時。積極開展機組AGC性能優化，實現兩個細則凈收入245.85萬元，調度計劃完成率、兩個細則獎勵均在公司三個同類型電廠中排名第一。正確研判煤炭市場，穩定主渠道供應，及時停發高價市場煤和劣質煤，開辟引進神華、陜北低價低硫高熱值煙煤，全年累計進煤722.2萬噸，標煤采購單價同比降低65.12元/噸，入廠煤熱值同比提高308千卡/千克。其中陽煤集團兌現331.9萬噸，創歷史新高。廠內燃料管理進一步加強，熱值差同比下降40千卡/千克，單位燃料成本同比降低22.8元/千千瓦時。突出抓好熱費回收，全年落實供熱補貼2000萬元，追回上熱費欠款2000萬元。財產保險索賠全部到位，挽回經濟損失987萬元。加強預算指標的監控、分析和預警，各部門四項費用控制在承包范圍內。

（三）以指標優化為著眼點，扎實推進節能減排。圍繞指標創優，加強對標分析和過程監督，全面落實節能診斷、檢修提效和技術改造措施，建立水庫供水日通報、日分析制度，節能降耗取得明顯成效。全年完成綜合廠用電率5.97%，同比降低0.05個百分點，比承包計劃低0.15個百分點。完成綜合供電煤耗326.27克/千瓦時，同比降低1.36克/千瓦時，比承包計劃低1.09克/千瓦時。發電水耗同比降低1.26噸/萬千瓦時，全年在發電量大幅增加的情況下，水庫供水同比減少859萬立方米。1號、2號、4號機組脫硫旁路順利拆除，4號脫硝改造按期完工，在役環保設施運行穩定。

（四）以爭創一流為目標，不斷加強企業管理。成立了創一流暨管理提升活動組織機構，完成了管理診斷。全面修訂規章制度，精細管理取得初步成效。認真落實新版內控手冊，順利通過畢馬威審計。針對“三重一大”決策機制和燃料管理等重點領域，健全完善內控機制，強化效能監察和內部審計，通過煤樣抽查監督，挽回經濟損失89.1萬元。加強在線經營管理，建立了經濟活動預警預測機制。以提升經營績效為重點，將全廠月度獎金與安全、電量、利潤指標完成情況直接掛鉤，完善了工效掛鉤機制。物資管理進一步規范，實現了電子商務平臺線上詢比價。穩步推進信息化建設，ERP系統深化應用開發取得階段性成果，數據中心綜合統計系統投入試運行。

（五）以解放思想為先導，積極推進企業發展。積極適應形勢變化，經多方收資、反復論證，將四期工程兩臺百萬千瓦機組選型調整為抽汽凝汽機組。設計煤種調整為煙煤，現已完成榆林市榆神煤炭公司200萬噸煤炭供應保函。

二期供熱改造項目歷時五個多月，于年底建成投運，供熱面積達到1800萬平方米，提高了老機組市場競爭力，為企業長遠發展奠定了基礎。

（六）以規范管理為前提，提高多經創收和后勤服務水平。實業總公司認真貫徹山東公司《關于加強多經企業管理的指導意見》，組織開展了“提升管理樹正氣，規范經營創效益”活動，內部管理更加規范，創收能力進一步增強。外銷收入超額完成承包指標，創歷年最好水平。粉煤灰處臵首次實現綜合利用率和淡季處臵創效率兩個100%，取得歷史性突破。立足服務主業，完成了灰渣運輸、煤炭倒運、石粉供應、磨煤機襯板更換等工作。后勤物業部門以優質服務為宗旨，著力改進各項工作，物業管理和后勤服務質量不斷改善。治安消防保持穩定，車輛調度安全有序。

生活新區建設積極推進。目前，住宅樓主體工程已經完工，正在進行塑鋼窗安裝和內部裝修。施工需要的甲方供材以及室外管網、消防、地下通風排煙工程已完成招標，各施工方均已倒排進度計劃，為春節后全面施工做好了充分準備。

（七）以創先爭優為動力，全面加強黨的建設。以“筑堅強堡壘，當增盈先鋒”為載體，深入開展創先爭優活動，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。深入推進廉潔文化建設，舉辦了廉政教育學習班、紀檢論文征集、核心理念征文暨演講活動。扎實推進風險防控工作，建立了三級防控組織體系。大力弘揚“三色文化”，積極推進班組文化建設，廣泛開展文體活動，組織參加了集團公司職工乒乓球比賽，承辦了山東公司廚藝比武和山東省第六屆職工運動會毽球比賽，展示了良好的企業形象，企業文化建設示范單位創建通過國資委驗收。抓好黨工共建，廣泛開展了主題技術比武、勞動競賽、合理化建議月等活動。精神文明建設深入開展，繼續保持集團公司文明單位和山東省文明單位稱號。廠務公開民主管理扎實推進，認真開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”和“弘揚正氣、熱愛企業”等活動，保持了團結和諧、積極向上的良好氛圍。

同志們：2012年，全廠干部職工團結一心，勤奮工作，勇創佳績。德州電廠分別榮獲華能集團公司、山東公司“先進企業”稱號，廠黨委被集團公司、山東公司評為“四強”黨組織，運行部、鍋爐隊榮獲山東公司“先進集體”，郭仁龍同志榮獲山東公司“勞動模范”，張延平、張來祖、袁清川3位同志榮獲山東公司“先進個人”稱號，李合興、林江等88位同志被評為廠級“先進工作者”。這些成績和榮譽，得益于上級公司和地方政府的關懷幫助，歸功于全體干部職工的辛勤努力，也離不開廣大離退休職工和家屬的關心支持。在此，我代表廠黨委，向獲得榮譽的集體和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作的全體干部職工，向關心支持企業發展的離退休老同志及職工家屬表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，工作中還存在著問題和不足：

一是安全基礎還不牢固。2012年，累計發生機組非停10臺次，超出了每年3臺次的考核指標；設備缺陷居高不下，重復性缺陷時有發生；人身安全未能做到可控在控。這些問題說明我們在安全管理、設備管理、技術管理上存在薄弱環節，安全生產的壓力仍然很大。二是節能降耗任務艱巨。目前，我廠發電機組的能耗指標與創優基準值相比、與同類型機組的先進水平相比都存在差距。4臺30萬千瓦機組已投產20多年，歷史遺留問題和設備老化現象逐漸顯現，創建優秀節約環保型企業的任務十分艱巨。

三是管理問題仍然突出。我們目前的管理，相對來講比較粗放，沒有真正做到精細化。主要是：部分管理制度還不完善，一些管理流程還不科學，執行力有待加強；管理的整體優勢沒有得到充分體現，部門與部門之間、專業與專業之間的主動溝通協調還不夠。

四是隊伍建設有待加強。在我們的隊伍當中，仍然存在一些不和諧的因素，部分人員的思想與當前社會大環境不適應，影響到了個別部門和崗位的工作質量，以致影響到了企業的聲譽。

對上述問題，我們要高度重視，深入分析，采取有力措施，切實加以解決。

二、面臨的形勢和任務

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是華能創建世界一流企業的重要一年，是電煤價格正式并軌實行市場化的第一年。集團公司在工作會議上提出了“扎實創建具有國際競爭力的世界一流企業”的總體要求，山東公司工作會議確定了“管理提升、經營提效、發展提質”的工作總基調。我們要深刻領會集團公司、山東公司工作會議精神，認真分析面臨的形勢和任務，把思想和行動統一到上級的發展戰略、決策部署和總體工作要求上，始終堅持求真務實、真抓實干，以飽滿的精神狀態和優良的工作作風，推動各項工作順利開展。

一要高度重視電力市場變化帶來的影響。2013年，外電入魯將繼續保持強勢，全網新增裝機近300萬千瓦，外資及百萬機組共計800萬千瓦享受5500小時特殊待遇。同時，隨著發電成本下降，小火電發電意愿增強，這些都將擠占市場份額，加劇市場競爭，而我廠電價相對較高，爭發電量的任務更加艱巨。

二要高度重視煤炭市場變化帶來的影響。2013年，煤炭市場最大的變化是取消重點電煤合同，煤礦、電廠、鐵路三方實行市場化運作，而我廠原重點合同比例約占50%，這種變化使我們廠長期依靠并得益于重點合同的優勢將不復存在，煤源及運力過于集中的劣勢將凸現出來，備用資源不足，將極大增加煤炭市場的不確定性，勢必對保障燃料供應、降低燃料成本帶來新的挑戰。

三要高度重視國家政策變化帶來的影響。黨的十八大確立了“五位一體”建設總布局，并把生態文明建設放在突出地位，這一戰略部署對環境質量提出了更高要求。新版《火電廠大氣污染物排放標準》對現有和新建火電廠分別規定了更加嚴格的污染物排放限制，山東省將于今年3月1日提前執行。這不僅使我廠四期工程進展難度進一步加大，同時也給現有6臺機組的環保達標生產帶來新的壓力。

面對新的形勢，我們要保持清醒頭腦和高度警覺，切實增強責任意識、憂患意識和市場意識。責任意識--就是要在其位、盡其責、謀其政，心系企業和組織的重托，情系大多數職工的愿望，對自己份內的工作，毫無怨言地承擔，積極主動地去做，優質高效地完成。憂患意識--就是要常懷居安思危之心，善于從承平中預見危機、從有利中發現不利、從成績中看到差距，以謙虛之心力戒驕傲自滿，以開放胸懷破除固步自封。市場意識--就是要深入研究市場形勢和政府政策變化，準確把握市場規律和政策導向，牢牢掌握工作主動權。

2013年工作的總體要求是：認真貫徹落實集團公司、山東公司工作會議精神，以完成績效目標為核心，以創建一流企業為引領，夯實安全基礎，強化企業管理，加快四期發展，深化選人用人和績效分配制度改革，進一步提高隊伍素質和黨建科學化水平，努力把我廠建設成為公司經營績效的支撐點、管理技術的制高點和企業文化的示范點。

今年，我們要在夯實基礎、強化管理、加快發展、建好隊伍四個方面實現新的突破。

夯實基礎：重點是要以保人身保設備為核心，強化安全意識，提高安全技能，提升企業本質安全水平，完成公司下達的安全績效目標。強化管理：重點是要解放思想觀念，打破傳統束縛，完善體制機制，健全規章制度，以信息化建設為依托，優化管理流程，提高精細化管理水平。

加快發展——重點是要以四期工程取得路條為主攻方向，選準切入點，找準突破點，以忍辱負重的態度，采取超常規措施，加快推進前期工作進展。

建好隊伍——重點是要加強干部職工的思想、組織、作風、能力建設，深化選人用人和績效分配制度改革，強化全員技能培訓，不斷提高職工隊伍的綜合素質。

2013年主要績效目標是：

1、安全績效目標：——不發生影響“四個安全”的責任事故，全面完成《安全目標責任書》各項控制指標。

——通過華能電廠安全生產管理體系確認。

2、經營績效目標：——完成發電量154.05億千瓦時；實現利潤135404萬元；四項費用32461萬元。

——完成綜合供電煤耗326.41克/千瓦時、綜合廠用電率 6.09%。建成優秀節約環保型燃煤發電廠。——實業總公司實現外銷收入6800萬元。

3、發展績效目標：——四期2×100萬千瓦擴建項目力爭取得“路條”。

4、黨建績效目標：——確保黨和國家的各項方針政策以及集團公司、山東公司的部署要求得到全面貫徹落實；完善創先爭優長效機制，確保黨的建設、隊伍建設、作風建設、企業文化建設再上新水平；確保不發生違法犯罪案件；職工隊伍保持穩定。

三、2013年重點工作

（一）強化基礎，提高安全生產水平。安全是立廠之本，也是最大的政治，要堅持管生產必須管安全、抓技術必須貫徹安全的原則，把安全作為第一責任、第一工作抓牢抓實。

一是強化各級安全責任。逐級落實安全生產責任制，明確各級安全責任主體的責任和目標。堅持各級管理人員到現場巡視、到班組檢查工作的常態機制，做到掌握一線情況在基層，解決實際問題在現場，充分發揮安全保證體系和監督體系的作用。嚴抓“兩措”落實，對重點反措項目進行跟蹤監督，確保完成率100%。嚴格工作票管理，將工作票簽發人、負責人、許可人、執行人的安全職責落到實處，確保票面符合現場實際、合格率100%，堅決杜絕無票作業和誤操作。加大對不安全事件的責任認定與考核，任何環節出了問題，都要嚴格按照四不放過的原則，分析原因，落實責任。

二是加大反違章力度。牢固樹立“違章是事故之源”、“違章就是事故”的理念，加強包括外包人員在內的安全教育培訓，提高全員對違章危害性的認識，消除違章產生的思想根源。繼續堅持反違章周通報、月分析制度，及時分析各級人員反違章情況，加大責任追究和考核力度，努力形成全員反違章的格局。各部門實行安全生產“一日一查一通報一考核”制度，建立健全各級管理人員反違章和隱患排查治理臺帳，實現制度化、常態化。

三是深入推進安全生產管理體系建設。結合安全生產標準化達標工作，把現行有效的管理手段納入體系文件，學習借鑒系統內外的先進經驗，深入推進安全生產管理體系建設。加強體系培訓和宣貫，營造按體系文件辦事的氛圍，不斷強化體系文件的執行力，確保年內通過集團公司確認評價。

四是加強技術監督。技術監督是保證機組安全經濟運行的重要手段，是生產技術管理的一項重要基礎工作。各級工程技術管理人員要深入現場，了解設備動態狀況，發揮技術優勢和監督網作用，加強全過程技術監督，真正做到關口前移。對技術監督發現的問題，落實責任，及時整改，實現閉環管理。

五是加強外包工程管理。外包工程是安全管理的重點，也是難點，要嚴格資質審查，選擇業績優、聲望好的外包隊伍，并將外包隊伍納入到我廠安全生產管理體系，按同等要求進行管理和培訓。實行項目負責人制度，重點項目成立項目組，建立使用部門、職能部門和合

結構調整與質量升級研發，力爭產品占領廠內市場、擴大系統內市場、開拓社會市場，進一步壯大經營規模，提高盈利水平。后勤服務部門要進一步強化服務意識和商業意識，學習借鑒社會化物業管理經驗，不斷提高物業管理水平和服務質量，使各項服務更加規范，以適應社會發展和未來要求。

今年，我廠已把完成新生活區建設作為一項重要工作。黨委廠部要繼續秉承對全體職工高度負責的態度，本著用職工的錢，為職工辦好事的原則，調動各方資源，盡最大努力，千方百計控制工程造價。住改辦人員要不辜負廣大職工的重托和信任，集中精力、全力以赴抓好工程建設，確保工程安全，嚴把工程質量，加快工程進度，在已核定成本的基礎上，進一步降低工程造價，確保6月底達到交工條件。

（七）圍繞中心，不斷提升黨建科學化水平。堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的黨建工作理念，切實做好當前形勢下的黨建工作和隊伍建設，為全年各項目標任務的完成提供堅強保證。

一是進一步加強黨的建設。認真抓好黨的十八大精神的學習貫徹，充實學習內容，創新學習載體，開展好“貫徹十八大，奮力創一流”主題活動，深化學習型、創新型和服務型黨組織建設。按照“工作規范化、目標責任化、創優常態化、活動特色化”的要求，加強黨建績效管理，完善考評機制，創新方式方法，提升黨建績效水平。廣泛開展黨群共建，充分發揮共青團作用，豐富和完善創先爭優長效機制。

二是進一步加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，深入推進廉潔風險防控工作，針對重點領域、關鍵崗位、重要環節的風險點，嚴格落實防控措施，著力構建以崗位為點、程序為線、制度為面的腐敗風險點防控機制。完善職務消費管理細則，強化監督檢查，規范職務消費行為。

三是進一步加強隊伍建設。按照德才兼備、以德為先、注重實績、群眾公認的原則，深化選人用人和績效分配制度改革，穩妥推進競爭性人才選拔和競爭上崗工作。各部門管理崗位、專工、班長等高崗級崗位需補充人選的，通過競爭上崗方式產生。新提任的中層干部，堅持調配與競爭相結合。強化專業技能培訓，加強管理、技術、技能人才三支隊伍建設，讓有知識、有能力、熱愛企業的人才找到發揮自己智慧的平臺。深化績效薪酬分配制度改革，本著向一線傾斜、向基層傾斜、向貢獻大的員工傾斜的原則，加大獎勵與考核力度，以調動員工的工作積極性。認真研究新《勞動合同法》，對勞動用工及勞動合同管理進行系統梳理和規范，合理合法地規避勞動用工風險。

四是進一步改進工作作風。認真開展“作風建設年”活動，全面落實集團公司、山東公司及我廠關于改進工作作風的規定，加強監督檢查與考核。各級管理人員要牢固樹立大局意識、群眾意識和實踐觀點，做到政令暢通、令行禁止。要腳踏實地、深入實際，做工作不能僅停留在嘴上、寫在紙上，必須要落實到具體行動上，求真務實、真抓實干。要切實改進文風、會風，規范接待管理，力戒形式主義，杜絕鋪張浪費。

五是進一步加強和諧企業建設。堅持以人為本，關心職工生活，幫扶困難職工，繼續做好離退休職工的管理和服務工作。認真落實維護穩定和信訪工作責任制，抓好職工思想動態分析，妥善處理職工關注的熱點難點問題。深入推進廠務公開民主管理，積極開展各類文體活動，豐富職工的業余文化生活。加大正面宣傳和主動引導力度，做好輿情監控與分析，提升新聞應變能力，確保形象安全。發揮好企業文化建設示范單位的輻射和帶動作用，深化和創新“融〃榮”文化建設，實現企業文化成果與生產經營管理的深度融合，不斷提升企業核心競爭力。

各位代表、同志們：

總結過去，成績來之不易，應倍加珍惜；展望未來，任務十分艱巨，要加倍努力。讓我們緊密團結起來，在集團公司、山東公司的正確領導下，進一步增強使命感、緊迫感，認清形勢，明確目標，扎實工作，奮發進取，為全面完成今年的各項任務，實現企業持續健康發展而努力奮斗！

春節將至，我代表廠領導班子成員向參加會議的各位代表，向全體干部職工、離退休職工和職工家屬拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，闔家幸福！

謝謝大家！

關于物資供應處開展“廉潔自律和確保全年任務完成公開承諾”活動的通知

各位黨員、管理人員：

為認真學習八屆四次職代會精神，把職代會精神貫徹落實到實處，經研究決定，在物資供應處范圍內的黨員、管理人員開展“廉潔自律和確保全年任務完成公開承諾”活動，具體要求如下：

題目一：自己以什么樣的態度搞好廉潔自律工作？

題目二：如何領會八屆四次職代會精神，對照本部門簽訂的績效目標責任書，如何完成2013工作任務？ 要求：1.字數不限。

2.于2月22日前完成交電子版，編輯后，上傳物資網頁“政工園地”欄。3.參加人員：全體黨員、計劃組、采購組、管理人員、倉庫班長。4.按期完不成，按物資處經濟責任制辦法進行考核。

物資黨支部 二○一三年二月五日

第三篇：丁雪欽講話

發展重任在肩 實干再譜新篇

丁 雪 欽

（2012年2月10日）

同志們：

今天我們召開的經濟工作會，既是一個對今年各項工作安排部署的動員會，也是一個對過去一年所做工作的交帳會。在這個會上我們既要明白今年工作的安排部署，還要了解去年工作的完成情況。今天我們在臺上的是考生，臺下的干部和電視機前的群眾是主考官，對我們去年的工作究竟應該給予掌聲，還是嗤之以鼻，你們有決定權。剛才，縣委劉書記作了非常重要的講話，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我重點講兩方面意見。

一、回顧2011年，我們收獲的不僅是成績，而更多的是希望和信心

過去的一年，我們在縣委的正確領導下，緊緊圍繞“建設人民幸福自豪新昔陽”的奮斗目標，攻堅克難，奮力拼搏，經濟運行實現了空前突破，城鄉面貌得到了明顯改善，社會事業取得了全面進步。在我們昔陽大地出現了：干部順心，群眾舒心，上下同心，全民開心的喜人局面。下面我用一組數據對去年的工作加以總結并向全縣人民交帳。1、10個億的收入。去年我縣財政收入完成10億零352萬元。財政收入突破10億大關，對于積弱貧窮多年的昔陽來說意義極其深遠，是一件值得舉縣同慶的大事。為什么這樣說呢？在座的各位都是昔陽經濟建設的參與者和見證者，大家仔細回顧一下，2003年我縣財政收入才突破1億元大關，從1億到10億我們整整用了8年的時間。這8年中，全縣干部群眾吃了多少苦，流了多少汗，受了多少委屈，是他人無法體會到的。不在其中不知其苦，不在其中不知其樂，每一個數字的進位，每一筆收入的進帳，都是大家用心血和汗水換來的。財政收入從1億元到5億元我們用了5年時間，從5億元到10億元我們僅僅用了3年時間。實踐證明:我們的發展速度越來越快，我們的經濟實力越來越強，我們經濟的發展水平已從一路小跑進入了一個快速飛奔的時期。貧窮遠去，富裕已到，現在我們可以自豪地說，昔陽人民苦盡甘來的好日子到了。2、40個億的投入。投入就是收入，效率就是效益。在這一理念的引領下，去年全縣固定資產投入無論是在力度上，還是在速度上，都取得了歷史性的突破。去年全縣固定資產投資完成43億元，比2010年增長了48%，增幅名列全市第一，投資對全縣經濟增長的貢獻率達到36%以上。固定資產投入的強度就是一個地方經濟發展的速度，沒有固定資產的投入，再高的理想也只能是無法實現的夢想，再大的目標也只能是空喊的高調。我們所說的43億投入是指固定資產的投入，事實上這幾年我們的各項投入都在大幅增長。我們在企業改制、環境整治、人員增資、群眾醫保、社保、民生、教育等方面都投入了大量的資金。去年，僅衛生體制改革、新農保、新農合、事業單位增資，農村獨生子女獎勵等，縣財政就投入近1億多元，這些投入都是長期性的，不僅每年都得投入，而且年年都在增長。社會事業性投入的加大使我們多年遺留下的歷史問題和社會矛盾得以徹底解決。可以這樣說，全縣投入的增長，不僅讓我們收獲了經濟實力，而且也收獲了平安穩定。3、2萬畝的核桃。過去人們常說昔陽是個農業大縣，但準確地講昔陽只能算是個農民大縣，全縣24萬人口，農民就有20萬，農業人口占全縣總人口的比例在晉中絕對是第一。昔陽要想富，農民是多數，農民要想富，多種核桃樹。這一思路是由我們縣情和現實決定的。為此，近幾年我們緊緊抓住“西菜東果”戰略不放松，盡管我們在實施這一戰略過程中有困難、有阻力、有疑惑，但我們更有決心。我們有決心把這一惠及子孫后代的大事做好。我們堅信我們的思路是正確的，堅信我們所走的路子是可靠的。去年，我們投資3000萬元在5個鄉鎮種植了2萬畝核桃，其中孔氏一個鄉就種植了1萬畝，實現了全鄉核桃種植全覆蓋。去年7月，袁純清書記在我縣調研時，我向袁書記匯報我們一年種植了2萬畝核桃，并準備連續再種4年，最終達到人均一畝核桃樹。袁書記聽后大加稱贊，他說你們的路子抓對了，種核桃雖然老百姓的日子眼前困難一點，但長遠看這是一條富民的好路子，如果人均一畝核桃的目標能得以實現，老百姓一定會過上好日子。領導的肯定，群眾的支持，更加堅定了我們抓好這一工作的信心和決心，我們有理由相信，我們今天種得核桃樹就是昔陽人民未來的搖錢樹，我們所走的路子就是昔陽人民的致富路。 4、45所新學校。再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。這句話我們喊了多少年，但孩子苦、教育窮的現狀在我縣過去多少年沒有得到根本改變。我2008年剛到咱縣，全縣學校共有危房12萬平方米，占全市四分之一還多。我們不僅危房多，而且教學設施也極其落后，好多學校連最起碼的桌椅板凳都配備不全。去年樂平二中教學樓建好后，我去調研時發現，嶄新的教室里擺著一堆破桌椅，好多桌椅都是三條腿。縣城的學校尚都如此，鄉村學校的狀況可想而知了。我們已經苦了幾代孩子了，再讓孩子苦下去，我們就對不起后代，對不起大好的時代，更對不起自己的職位。從2009年開始，我們利用了3年的時間，投入3個多億開工建設了45所學校，購臵了2萬套學生課桌。到去年年底45所新學校全部封頂建成，特別是昔陽中學的建成，圓了我們幾屆政府、幾代人的夢想。教育的大投資必將帶來教育的大繁榮、大發展。現在我們無論是教學質量還是教學條件都走在了全市最前列。5、50萬平米住房。物價緊追陽泉，房價直逼榆次。這是我縣當前存在的兩個比較特殊的現象。房價居高不下，群眾意見很大。去年我縣高層住宅均價每平米3500元左右，一個工薪階層的職工一年的工資還買不了一個衛生間。房價貴，賣得快，好多人買房子還得找關系，這恐怕是在晉中11個縣市也是一個獨有的現象。造成我縣房價過高的原因，不是老百姓手中的錢太多，而是我們新建的房子太少。物以稀為貴，房子蓋得少房價肯定高。2009年以前，我縣每年新增住宅不到2萬平米，如果按這樣的發展速度，要達到我們縣城現有的70萬平米樓房的規模，至少也要30年的時間，如此的速度，不僅群眾居住環境得不到快速改善，恐怕連我們提出的大縣城戰略也只能是一句空話。過去我們常講安居樂業，試想一屆政府連老百姓的住房問題都解決不好，又怎么要求大家安心地去工作呢？對于我縣房價過高的問題，縣委、政府一直予以高度的關注，并著手進行解決。從2009年開始，我們緊緊圍繞“圓安居夢，暖百姓心”的目標，大力推進城中村改造和保障性住房建設，僅去年一年全縣新開工的各類住房超過50萬平米，雖然這些住房要達到入住條件還需要一定的建設周期，但我們已經有了一個好的起步。今年我們計劃引進幾家大的房地產開發商，新開工住宅面積不低于50萬平米，如果我們把這100萬平米的住宅建好了，那么我們的房價一定會大幅下降，老百姓的選擇空間進一步增大，將會使更多的農村人口有機會到縣城居住。6、41個重點項目。昔陽富不富，關鍵看項目。項目是一個地方發展的基礎，沒有項目就沒有出路，更沒有希望。這幾年我縣的財政收入之所以能突飛猛進、不斷增長，一個重要的原因就是我們這幾年實實在在上了一批效益好、帶動力強的大項目、好項目。僅去年一年我們就開工41個重點項目，當年完成投資42.2億元，特別是投資10億元的陽煤40萬噸電石和投資3億元的瑞陽煤層氣液化項目，進展順利，今年可以全部建成投產。僅這兩個項目就可以為全縣上繳稅收近2億元。盡管我縣在上項目上缺地少水、交通不便、資源匱乏、條件較差，但我們不敢有絲毫的怠慢，有條件上，沒條件創造條件也要上，這是我們昔陽的一個硬性任務，誰也不能說不。我們在上項目上，不跟風、不盲動、不張揚；不空談、不瞎喊、不蠻干，一步一個腳印，一天一個進度。每上一個項目如同養育一個孩子，給予百倍的呵護，既不讓它受風受寒，還要讓它有錢可賺。去年在我市四大班子現場觀摩項目和視頻觀摩項目中，市領導對我縣的項目給予了高度的評價。

７、800萬噸的煤炭。去年全縣煤炭產量達到800萬噸，這個產量對于全市來說是少了點，但達到今天的水平，我們付出了很大的代價，走過了一段非常艱辛曲折的路子。說起煤炭，大家都知道昔陽有煤，但對我縣煤炭資源賦存情況不是搞專業的恐怕知之甚少。我縣的煤炭煤質差，儲量少，瓦斯含量極高，開采難度較大。大家都知道寺家莊礦的設計能力是600萬噸，但投產近三年其產量只能達到設計能力的三分之一，一個原因就是瓦斯突出比較厲害。正是由于這些原因，過去我縣的煤礦個數多，產量少，安全沒有保障，開采風險極大。2005年時我縣共有煤礦50座，年產量僅有300萬噸。2009年全省煤炭資源整合時，其他產煤縣的縣長在忙，我也在忙。人家忙著接待前去整合資源的大集團老總，我卻帶著人去太原、到陽泉、下山東求大集團來整合我們的煤礦。盡管我們做了大量工作，但沒有一家大集團愿意來我縣參與資源整合，原因是我縣煤礦儲量小，開采難度大。我們的煤礦是嫁不出去的丑姑娘，別人嫌丑我們不能嫌丑，別人不干我們干，縣政府自己組建公司進行整合。經過半年的努力，我們硬是把全市整合難度最大的縣，變成了全市整合效果最好的縣。我們整合礦井補償款全部到位，這在晉中8個產煤縣是絕無僅有、獨一無二的。直到現在我們周邊幾個產煤縣因為補償資金不到位而爭執不休，礦井無法生產。這里我給大家透露一下，在煤炭資源整合時，我們昔陽籍的煤老板拿到的補償資金就達到14億。所以說，煤礦開，得實惠的是咱們昔陽人，煤礦關，得實惠的還是咱們昔陽人。現在我們昔陽有種說法，說我們的煤礦全讓外人拿走了，我說這是一種不負責任的說法，他們把我們的煤礦搬離昔陽了嗎？他們開礦沒有交稅嗎？他們沒有替老百姓供煤供炭了嗎？我們一些同志光見人家拿礦，沒見人家投入。就拿豐匯公司來說，他們整合礦井時拿出補償款十幾個億，礦井技改又拿出十幾個億，前后拿出二十多個億，咱們昔陽的老板有這樣的氣魄嗎？正是這種大投入，才使我縣煤礦實現了水平大提升、產量大提升、安全大提升、貢獻大提升，才使我縣多年渴求做強做大煤炭產業的愿望得以實現。

８、24萬人民的實惠。工作做得好不好，不要聽我們自己怎么說，也不要看我們怎么做，關鍵要看群眾得到了什么。如果群眾的手中有了鈔票，臉上有了歡笑，家家得了實惠，戶戶發了大財，那我們的工作就做好了。去年，是全縣城鄉居民近年來得到實惠最多的一年，僅事業單位人均年增資就達10560元。公職人員得到的實惠多，農民得到的實惠也不少。最近我算了一筆賬，去年全縣為農民發放各種補貼1.6億元，人均805元、戶均2013元，這些錢是實實在在發到農民手中的。不仔細算算賬，不僅老百姓不清楚，就連我們的班子成員也不一定了解。除了現金補貼外，去年全縣用于民生工程的資金就達到7.6億元，人均3100元，這些資金加起來，就是廣大人民群眾得到的實惠。在我縣，群眾得實惠最典型的兩個例子就是“兩個免費，兩個掙錢”。一個是全縣所有的學生從小學到高中念書不用出學費，農村的初中生進城讀書，每月還能領取70元左右的補貼，每天還能免費喝上一袋牛奶，吃上一顆雞蛋；另一個是種植核桃樹老百姓不僅不掏一分錢，每畝地每年還能掙40元管護費。這些事情匯集到一起，就是群眾的實惠；實惠匯集到一起，就是百姓的幸福指數。我相信，我們昔陽老百姓的實惠將會越來越多，幸福指數將會越來越高。

上述的八項工作，只是去年所有工作的一個縮影，當然也是我們取得的成績的一個總結。我們在取得一系列成績的同時，還存在許多不足，還有許多問題有待于進一步解決，但我們從取得的成績中看到了希望，增加了信心。實踐證明，縣委和政府有能力把昔陽的事情辦好，有能力帶領全縣人民戰勝困難走向輝煌。事實也再一次證明，我們這一屆班子是一個團結的班子、戰斗的班子、有所作為的班子。只要大家多給我們一點支持，我們就會帶領大家在前進的路上取得更大的成績。

二、展望2012年，我們奮斗的不僅是當前，而更重要的是長遠和未來 新春已過，萬物開播。今年我們要收獲什么，關鍵在于現在我們播種什么。如果我們播種的是項目，收獲的就是財富；播種的是民生，收獲的就是民心。站在新的起點，只有良好的開局才能奠定完美的勝局。因此，我們不僅奮斗當前，更要著眼未來。劉書記來昔陽一年的時間里，從環境、隊伍、作風等方面進行了大力度改革，夯實了我們趕超發展的基礎，提振了我們加速發展的信心。今天的昔陽占盡了天時、地利、人和，正是我們放開手腳大干一番，有所作為的黃金時期，抓住這一機遇，我們就能乘勢而上，大展宏圖。

今年政府工作的思路是：認真貫徹落實縣委十四屆二次全會精神，緊緊圍繞建設全省“四化”率先發展區的目標，大力學習弘揚踐行大寨精神，繼續以“大縣城、大大寨、大項目”三大戰略為統領，扎實推進“四縣建設”，做到實力快速提升，形象日益轉變，民生全面保障，努力建設民富縣強、人和政通、山川秀美、人民幸福自豪新昔陽。

今年的主要經濟指標預期為：地區生產總值完成50億元，增幅15%；財政總收入完成12億元，增幅18%，其中，一般預算收入完成4億元，增幅19%；社會固定資產投資完成56.9億元，增幅30%；規模以上工業增加值完成24.2億元，增幅16%；社會消費品零售總額完成16.7億元，增幅17%；城鎮居民人均可支配收入完成16650元，增幅13.2%；農民人均純收入完成5320元，增幅13%。

今年的主要工作任務是：工業上重點實施好五大項目，即10萬噸金屬鎂、60萬噸電石、10萬噸鐵氧體、50萬噸硝酸、100萬伏太陽能發電；農業上要抓好五大工程，即“西菜東果”工程、規模養豬工程、雙孢菇示范工程、口上水庫建設工程、1萬畝造地工程；城建上要做好六件大事，即修路、架橋、治河、改村、建樓、綠化，完善城市功能，提升城市品位；教育上要實施學校達標建設工程，抓好縣城兩所幼兒園建設項目；安全生產和社會管理上要投巨資，強化煤礦、交通、食品等安全監管，繼續做好社會管理網格化監管工作，落實責任，明確任務，抓實維穩和社會治安工作，打造安全昔陽、平安昔陽；醫療衛生、社保、文化體育、民生保障等各項社會事業也要在去年的基礎上有較大突破，最終實現群眾歡樂開心，社會和諧穩定。

在做好上述工作的同時，我們還必須傾注精力，傾斜資金，繼續做好十大民生工程、民心工程。

一是新城建設工程。投資2億元，在207國道以東的新城實施人武部、公安局、檢察院、商業銀行、煤運、煙草等單位辦公大樓建設工程。

二是保障性住房建設工程。投資8.4億元，鋪開6處保障性住房建設工程，建設各類保障性住房38.39萬平米。

三是城中村改造工程。投資9.3億元，啟動河東、南關、東關、鐘村、留莊5個城中村改造工程，建設43萬平米居民住宅樓。

四是城市道路改造工程。投資3950萬元，新建兩座百米大橋，對莊園路、下城街、厚莊路三條道路進行改造。 五是縣城環境提升工程。投資4300萬元，建設11處城市公園，新增綠地面積15.32萬平米。對環城北河、西河進行綜合治理，治理河道1700米。

六是城鄉居民養老保險全覆蓋工程。投資1800萬元，對全縣居民養老保險予以配套補貼，實現城鄉居民養老保險全覆蓋。

七是教育強縣工程。投資4000萬元，實現十二年免費義務教育，實施學校標準化改造工程，城內新建兩所幼兒園，繼續落實“壯苗行動”，為全縣寄宿制學生每天免費提供一袋牛奶、一顆雞蛋。

八是政策惠民工程。投資3000萬元，大力推進農業產業化和民營經濟發展，掀起全民創業熱潮，促進人民群眾快速致富。

九是大病救助工程。投資600萬元，對具有昔陽戶籍的患大病居民進行救助。

十是西菜東果工程。投資3000萬元，種植蔬菜1.2萬畝，栽植核桃樹2萬畝，苗圃1000畝。

目標既定，言出必行。要想圓滿完成上述目標任務，我們必須從以下四個方面加以努力。

１、少言多干謀發展。現在我們昔陽已進入一個人心思進、全民向上的發展周期。在這樣一個大好的時期，我們必須有一種不事張揚、不言勞苦的精神；有一種少說多干、謀事創業的作風。少說就是不議論、不爭論、不坐而論道、不說長道短。有人說我們昔陽人好議論、好熱鬧，我看這幾年在我們昔陽干活的多于議論的，做事的多于湊事的。這是一個進步，也是我們事業興旺發達的一個起步。現在的昔陽政通人和、百業俱興，工業發展迅猛，農業風調雨順，民生更是高歌猛進。這樣的好時機讓我們遇上了，實屬不易，這是昔陽的大幸，人民的大幸。因此，在座的各位一定要珍惜這一大好的局面，要有一種機不可失、時不再來的緊迫感和責任感，決不能因個人的好惡、得失而破壞這一大局，更不能干一些喪倫理、違民心的蠢事。誰破壞了這一局面，誰就是昔陽的罪人，誰就是昔陽人民的敵人，誰就會被釘到歷史的恥辱架上。在今天，我們作為領導干部踏踏實實多干一點，人民群眾就會多得一份實惠，人民就會對我們多一份愛戴。多干，干什么？干得民心、順民意的事情；干人民群眾最需要干的事情。天寒不讓百姓遭涼，下雨不讓百姓受淋。百姓老有所養、學有所教、病有所醫、難有所助這就是我們要干的事；招商引資、發展經濟、強縣富民、大辦民生這就是我們要干的事。我們不僅要干大活，還要干大事，干我們幾代人想干沒有干成的事情。這幾年我們所干的昔陽中學、體育館、縣醫院、集中供熱、集中供氣、資源整合、企業改制就是大事；我們新上的投資幾十億的項目就是大事。不管大事小事，要做事就離不開經濟的支撐。所以不論是當前還是今后，在我縣發展是第一要務，發展是永恒的主題。必須做到跨越發展、趕超發展、率先發展、全面發展，做到依靠煤、超越煤，充分利用我縣石灰巖、白云巖、煤層氣等資源上馬一批地面企業；利用大寨的名氣吸引一批高科技項目。通過這些項目的落地建設，真正讓群眾的腰包鼓起來，腰桿硬起來，日子富起來。２、傾注真誠保民生。作為領導干部不要光想著讓人民群眾記住我們什么，關鍵還要想一想我們替人民做了些什么。李鎖壽離開平定已經30多年了，平定人民至今對他念念不忘，因為他在任時為平定人民做了一些關系群眾切身利益的事情。他當年搞得娘子關引水工程平定人民至今都在受益。我們的領導干部一茬一茬多如過江之鯽，但又有幾個能讓老百姓記住并且常常思念呢?不是群眾無情無義，而是我們的所作所為不值得老百姓去思念。當我們喝著西水東調的水，種著學大寨時期造下的地，又有誰能忘記陳永貴呢？民生就是民心，抓好了民生就等于抓住了民心，得民心就是最大的政績。溫家寶總理講：只要我們把人民放在心上，人民才會把我們放在臺上。既然今天我們已經坐在了臺上，我們就要心中裝著人民，盡心竭力為人民辦事，去做一些關系到人民群眾切身利益的好事情。這幾年我們想方設法籌集資金，上馬了一批民生工程，部分基礎設施和民生工程已經走在了全市的前列，但還有好多事情沒有做好，還有好多老百姓純樸的要求我們沒有做到。一次我去農村搞新農村建設調研，一位村民對我講，新農村也好，舊農村也罷，我們心中一個好農村的標準是：有一個好人（村干部），有一條好路，有一口好井，有幾間好房，有幾畝好地。多么純樸的一個要求。但我們回過頭來看一看，老百姓要求的“五個好”我們做到了幾個。現在我們全縣沒有一畝水澆地，大多數老百姓還住在六、七十年代學大寨時期蓋的房子里，還有好多村莊吃的是水窖的水，至于村干部，大多數是好的，但也有個別人不夠村干部的標準，卻混入了我們的隊伍。了解了群眾的窘境，我們才有工作的動力；知道了百姓的苦寒，我們才會有更多的緊迫感。現在我們昔陽的老百姓生活確實很窮，日子確實很苦。在座的各位不妨把雙手放到胸上，問一問自己為官多年，為老百姓干了一點什么，想一想當自己喝酒的時候，還有多少人喝不上水；當自己吃肉的時候，還有多少人吃不上飯；當自己數錢數到手抽筋的時候，還有多少人為錢愁的淚洗面。同志們，放下私心，放下名利，用良心抓民生，用責任抓民生，沾嶺無言、松溪有聲，時間無情、百姓有心，只要我們為人民做了事情，人民是不會忘記我們的。

３、真情永駐做公仆。我們昔陽前景是光明的，未來是美好的，要想把藍圖變為現實，必須有一批真抓實干、一心為民的好官、能官去加以落實，否則，我們未來只能是一場美夢，別人喝酒吃肉，我們的百姓只能吸吮指頭。前不久，廣東省委書記汪洋就有關干部問題作了一個精彩的講話，他說領導干部做官要做人官做人事，不要做狗官辦狗事。這話講得太好了，當官就要為人民做事，當清官好官。即使你不是狗官，庸庸碌碌無所作為，你在位時百姓敢怒不敢言，當你離職時百姓也會罵你個狗血噴頭。作為一名領導干部常常會遇到這樣的提問：現在的官好不好當？我說，想做一名為民謀事的好官肯定不好當。我們一位副縣長和我說，他半夜起床尿尿時，一邊閉著眼睛一邊還在想著工作，這樣時時刻刻想著工作的官肯定不好當。去年我省整頓干部紀律作風，處分了一批干部。有些干部中午飯店吃飯，下午桑拿洗涮，晚上唱歌跳舞，半夜還在豪賭。這樣的官不僅好當，而且“幸福指數”還很高。如果在我們昔陽類似這樣的干部多起來，他們“幸福”了，人民就會痛苦，我們建設幸福自豪新昔陽的目標就會成為一句空話。在這個你追我趕，快速如飛，稍一遲疑都有可能落后的時代，別說你吃喝玩樂、一事不干，你就是苦干實干也不一定能走到別人前面。特別是像我們這樣一個條件落后、基礎不牢的縣份，不付出比別人多幾倍、幾十倍的努力，是干不出個名堂的。我來昔陽已經三年多了，我常感時光的短暫，常為工作欠缺而不安。回過頭來看看自己任職三年多，沒有干出什么驚天動地的事情，但我自覺對得起自己的職位和良心。三年來我沒偷過一天懶，常常是一天當兩天用，恨不得一夜之間將全縣的面貌改變。記得我剛到咱縣時，大家親切地叫我小縣長。但隨著時間的推移，在我年齡增長的同時，令人欣喜的是劉書記提出的三大戰略，無論是大寨、縣城還是項目，都在逐漸增大，干部群眾的干勁也在不斷增大。我相信，只要干部大有作為，群眾就會大有收獲，我們的未來也會大有希望。

4、激情滿懷看未來。我們不僅著手現在，還要著眼未來。我們現在所做的一切都是在為未來奠定基礎。只要我們大家齊心協力、共同拼搏，我相信我們昔陽的明天一定會更加美好。那么我們昔陽過幾年是一個什么樣子，我們不妨展望一下。

工業。緊緊圍繞我們業已形成的“一白一黑、一電一氣”四大支柱產業，上項目，促發展。用三年左右的時間，上一批電石、化工、電力、煤層氣和高新技術項目，最終形成1500萬噸原煤、150萬噸電石、150萬千瓦電力、100萬噸化產、10萬噸鐵氧體、10萬噸金屬鎂、5億立方煤層氣，使地面企業和煤炭企業的產值實現均衡發展，使產業結構進一步優化，建成界都電石化工園區和李家莊高科技園區兩個現代化工業園區，使我縣成為全省的電石基地、化工大縣。

農業。圍繞“西菜東果中養豬，山上山下種蘑菇”的思路，大力推進農業產業化進程。用三年左右的時間實現“一二三四”富民目標：人均一畝核桃、二分蔬菜、三口豬，建成趙壁、白羊峪、石龕、王家山四個雙孢菇示范基地，最終實現“種樹種菜又養豬，示范園里種蘑菇，三農事業展宏圖，家家戶戶都致富”的目標，使我縣成為全省的核桃大縣、養豬大縣。

城建。按照大縣城發展戰略，堅持上城、下城、新城“三城同建”的原則，加快城市建設步伐。上城在不斷完善基礎設施的同時，圍繞紅色主題，打造一批微型景點，對平房進行保護，對文物進行搶修，對舊政府大樓、常家街老院等一批具有代表性的建筑進行修復開放，增加一批特色餐飲店、微型展覽館，最終把上城街打造成一個宜居、宜商、宜游的區域，讓百姓住得舒心，讓商家賺得高興，讓游客游得開心。下城要加大改造力度，徹底消滅棚戶區，改革戶籍制度，讓城中村農民全部變為市民，力爭用三年左右的時間，使縣城區面積擴大到8平方公里，縣城居住人口達到8萬人左右；圍繞樓低、樹多、街寬、景美、安逸、舒適六大目標，打造花園城市，種草養花、治河攔沙，做到城中空地全部見綠，環城河道全部蓄水，形成碧水繞城聽蛙鳴，綠樹圍樓聞鳥啼。新城時尚大氣、突出新意，做到規劃一流、設計一流、建筑一流、功能一流，最終成為東山五縣第一新城。我們未來的縣城遠山近水、古新溢彩、街寬景美、綠蔭增輝，自己居住舒暢、他人羨慕向往。

人才。對于人才問題，我前年講，去年講，今年還要講。這一問題不講不得了，講不透，就抓不好。我看昔陽當前最大的問題，既不是經濟滯后的問題，也不是發展乏力的問題，而是人才不濟的問題。沒有人才支撐的經濟發展，只能是空中之樓、水中之月，即使你想盡辦法把經濟熱鬧起來，也只能是曇花一現。對于昔陽的人才問題我們很著急，也很重視，并有所動作。從去年開始我們每年招考20名28歲以下昔陽籍本科大學生，去省直機關鍛煉。去年的20名大學生已經招考到位，今天會后，他們就要赴省城進行為期一年的鍛煉。正月初九，我和20名大學生進行了一下午的座談。他們思維敏捷，個個口才很好，素質不錯，比我想象得要好，其中還有三名研究生，他們都表示愿為建設家鄉出力流汗。今天我們特意把他們叫來參加會議。第一批20名到位后，我們就著手準備第二批招考工作，爭取下半年赴省城鍛煉。常言道：十年樹木，百年樹人。我看這個時間太長，我們搞他個五年樹人、五年樹木。五年樹人就是每年招考20名年輕大學生，五年培養100名大學生進入我們的干部隊伍。五年樹木就是每年種2萬畝核桃，五年種10萬畝核桃。如果這兩個目標能得以順利實施，到時漫山遍野的核桃樹就是農民的搖錢樹，100名大學生就是我們干部隊伍的生力軍。我們有錢又有人，難道我們昔陽還能不富不美嗎？通過連續幾年的努力，工業做強了，農業做實了，城市建美了，人才育好了，大家的日子過好了，全縣的經濟更有實力，干部更有活力，發展更有生機，社會更加和諧，人民更加幸福。

同志們，昔陽建設美，干部最光彩；昔陽建設好，干部最自豪。讓我們多一份熱愛家鄉、熱愛故土的情結，多一點付出、多一點奉獻、多幾分實干、多幾分拼搏，我們昔陽一定會變得更美更好！

第四篇：心得體會,符永平

心得體會

本學期聽了符老師的一堂數學課和報告，我受益匪淺，感觸頗多。我認同符老師的觀點，即教學過程中應引導學生設計問題、提出問題、解決問題、延伸問題，特別是從多角度、多層次、多方面設計問題和解決問題。通過這樣的教育形式，學生真正的享受到了學習的樂趣。現在聯系我自己平時教學中的一些問題，說一說我的心得體會。

第一，激發學生的興趣。符老師在教學過程中非常注意情境的創設，他由日常生活中常見的梯子下滑，從而引出各式各樣的問題，并且這些問題都是由學生自己提出的。最后通過師生的共同努力解決了所提出的問題，同時學生也學會復習本節課所學的內容。這節課上，我發現每一個學生都渴望挑戰，渴望挑戰帶來的成功，這是學生的心理共性。在今后的教學過程中，我要有意識的創設各種情景，引導學生走向成功。

第二,教師要注重學生的主體地位,讓學生成為課堂的主人。老師僅僅起到穿針引線的作用, 讓學生自由暢談，讓學生各抒己見, 從而提高學生的積極性。

第三，發揮老師所特有的魅力，特別是教師的語言。人們常說：教學是一門藝術，誰能將它演繹得好，就能抓住學生的心。在上課時，符老師語言的魅力令我折服。符老師的課堂教學不但有準確的專業用語，讓學生聽懂理解知識，而且還有豐富幽默的煽情語言，隨時關注了學生的情感，調動學生學習的積極性。我在今后的教學過程中，會格外注重課堂教學評價的語言。老師和學生都是評價的一員，學生的自評和互評能讓學生明白自己的得失，反思自己的行為，改正自己的缺點，學生的這一過程是他們不斷認識自我、發展自我的過程。在聽課過程中，我也聯想到一些優秀教師的多維評價：“雖然你說得不完全正確，但老師還是要感謝你的勇氣和膽量”，“你說的觀點很有創見，非常可貴，老師想請你再響亮地說一遍”，“這個地方你再讀上一遍，老師相信你一定會有新的感受和發現”------以上這些評價，我認為既是對學生感悟結果的評價，也指向了學生的態度，指導了感悟的方法。同時，其激勵的效果也是不言而喻的。

總之，通過本學期的聽課學習，我對自己平時的教學有了更深刻的反省和更高的要求。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”在以后的教學中，我將不斷地提升自身素質，不斷地向有經驗的老師們學習，博采眾長，充分利用一切學習機會，多對比，多反思，提高自己駕馭課堂的能力，并真正地達到教育的理想境界——“寓教于樂”。

第五篇：永平小學119消防疏散演練動員講話

永平小學119消防疏散演練動員講話

老師們，同學們：

下午好！

“生命誠可貴，安全最重要”，近年來，我校十分重視安全教育，每學期都要舉行緊急疏散演練。胡錦濤總書記在四川大地震后指出：“將災害預防等科學知識納入國民教育”。為提高師生在實際情境中自救自護、應變逃生的能力，最大限度地減少火災、地震、災害性天氣以及突發性事件等帶來的人身傷害，做到遇事不驚、臨危不亂，保障全校師生人身安全，學校之前制定了緊急疏散演練方案，并決定于今天下午第三節課進行演練。

大家知道，自然災害的發生是人類無法抗拒的，但是人們可以通過有效的措施把自然災害造成的損失降到最低限度。汶川大地震時，四川桑棗中學緊臨著震災最為慘烈的北川，卻在這場舉世震驚的特大地震中，師生無一傷亡。因為該校從2005年開始，每學期都要在全校組織一次緊急疏散演練。由于平時多次演練，地震來時全校2200多名學生，上百名老師，僅用1分36秒的時間從不同的教學樓和不同的教室中全部沖到操場上。桑棗中學抗震救災的經驗告訴我們，平時重演練，震時無傷亡。因此，開展防災減災宣傳教育和應急演練，不斷提高師生應對突發自然災害的能力，減少各種自然災害造成的傷亡和損失，具有非常重要的意義。

同學們，在校園中，需要緊急疏散的機率并不大，但我們必須“居安思危”，做好準備，減少同學受傷的機會。同學們時刻要有安全意識，了解發生緊急情況時如何應變及緊急疏散的程序。

今日消防疏散演練時我們應該注意以下幾點：

1、聽到緊急疏散信號之后，大家不要驚慌，聽從老師的指揮，迅速整隊，以2路縱隊有序緊急疏散；

2、疏散時以毛巾掩口鼻貓腰撤離，千萬不要爭搶、推擠、喊叫、拾物，要控制好速度，以防發生意外傷害；

3、請大家發揚團結互助精神，講文明、講風格；

未雨綢繆，防患未然，是安全教育永恒不變的基石；保障生命，尊重生命是安全教育永恒不變的主題。同學們要在努力保障自己生命安全的前提下，尊重他人的生命權。當危險突然來臨時，不能自私自利奪路而逃，更不能為保障自己的生命權而惡意損害他人的生命權。要服從指揮，從容鎮定，遵守秩序，讓所有人在最短的時間內撤離到安全的地方。最后祝本次演練完滿成功！