第一篇：單位創先爭優發言材料

以“三個三”為抓手

在創先爭優中樹立國家調查新形象 國家統計局黃岡調查隊

2012年是中組部確定的“基層組織建設年”和深化“創先爭優”年，也是湖北調查總隊確定的“隊伍建設年”，建設一支和諧、規范、有為的調查隊伍，是統計改革所需，調查發展所要，基層干部所向。黃岡隊黨組在市委的正確領導下，結合黃岡實際，堅持高舉“三大旗幟”，以“兩個意識”、“三個提高”和“六大理念”為指引，以“三個三”為抓手，深入推進創優爭先活動，取得了顯著成效。各項業務工作穩居全省前列，隊伍建設、信息化建設、環境建設、績效管理等工作，榮獲全省“工作創新獎”，人事教育工作和信息化建設的經驗，在國家局會議上進行了交流，并有多人次受總隊和市委市政府表彰。我們的主要做法是：

一、育三支隊伍，夯實創先爭優的組織基礎

千秋大業，隊伍建設是根本。十八大報告也指出：“堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨干隊伍。”作為中央垂直管理的國家調查隊，重點是要培育好三支隊伍，努力實現事業彎道超越、能力高位跨越、改革深度穿越的目標。

1、領導隊伍

建設一支決策科學民主、勇于擔當，有領導和管理能力的領導隊伍，實現領導有力，是隊伍建設的核心。領導隊伍建設，我們把著力點放在提升干部的事業心上。（1）抓理念深化。“和諧大局，立內營外，欣賞寬容，務實細致，制度管理，風清氣正”的“六大理念”，是湖北調查總隊黨組面對新形勢、新任務，為加強思想政治建設，落實國家統計局“兩個意識”“三個提高”的具體要求，我們始終把領導干部的思想建設放在首位，強化理念教育，加強作風建設，提升領導能力，促進事業發展。結合黃岡實際，一是將“六大理念”黃岡化、具體化，提出高舉“三大旗幟”，即高舉創新的旗幟、規范的旗幟、發展的旗幟，要求全體干部樹立“八種意識”，即法律意識、競爭意識、服從意識、服務意識、宣傳意識、責任意識、保密意識、檔案意識；倡導“八辦作風”，即定了的事馬上辦、領導安排的事立即辦、分內的事主動辦、分外的事協助辦、有困難的創新思維辦、沒有條件的創造條件辦、一辦到底、高標準辦成，豐富“六大理念”的內涵；二是提煉黃岡調查隊的服務宗旨：“為國調查，為民服務。”把這一宗旨作為檢驗我們的工作，衡量得失成敗的根本標準。（2）抓制度創新。制度建設是建設高素質干部隊伍的關鍵。按照“系統完備、科學規范、運行有效”的要求，根據市委制度延伸的統一安排，結合調查工作實際，我們探索建立了一套行之有效的制度體系，包括《黨組議事規則》、《會議制度》、《談話談心制度》、《黨組中心學習制度》、《績效考核制度》、《督辦制度》、《黨風廉政建設制度》、《重大事項報告制度》等26項制度，用制度規范領導干部的行為，加強系統的綜合管理。（3）抓黨風廉政建設責任制的落實。我們始終把黨風廉政建設作為領導隊伍建設的重中之重，分解責任目標，加強檢查監督，形成倒逼機制，爭創黨風廉政建設先進單位；同時加強廉政文化建設，大力開展建設廉政文化墻、舉辦廉政詩文朗誦及征文賽、上廉政黨課、接受“訪貧問苦、革命傳統、法紀”“三項教育”、評選“家庭廉政好幫手”等活動，豐富了干部的精神生活，密切了與基層的聯系，形成了團結、奮發、有為、清廉的機關文化。

2、干部隊伍

干部隊伍是隊伍建設的主體。建設一支紀律嚴明、執行有力的干部隊伍，實現執行有力，是隊伍建設的重點。干部隊伍建設，我們把著力點放在激發干部的進取心上。（1）抓學習，提高素質。建立“三大平臺”，強化干部學習活動，提高綜合素質，提升調查能力。一是建立黨組中心組學習的平臺。進一步完善黨組中心組學習制度。增加學習頻率，細化學習標準，實行“五有”，即有學習方案、有學習記錄、有學習成果、有學習資料、有學習考評總結；拓寬學員范圍，集中學習實現兩個延伸，即向縣隊班子成員延伸，向距離較近的黃州隊全體干部職工延伸；豐富學習內容，實現三個拓展，即從以前的以業務學習為主向非業務學習拓展，從以前的以經濟類學習為主向非經濟類學習拓展，從以前的工作學習為主向工作相關的學習拓展；強化學習督導，實行半年一次的學習檢查，對檢查內容進行了細化，不但要有學習筆記、學習心得，特別注重學習成果在工作中的應用，并將黨組中心組學習情況納入年終目標考核。黨組中心組學習經驗在國家局內網進行了推廣介紹。二是建立了網絡在線學習交流平臺。積極推進“四大工程”向系統業務延伸，作為全國的試點，開發并全面推行了新版OA智能辦公系統，實現了內網的改版升級。建立了視頻在線學習系統、學習文摘交流系統、求實論壇交流系統三大網絡在線學習交流平臺。通過網絡在線學習交流平臺的建立，有力地推進了干部利用業余時間開展自學、互學，濃厚了學習氛圍，優化了學習風氣，增強了學習效果。三是積極利用地方黨委學習的平臺。我們積極爭取市委組織部的支持，將調查系統干部培訓納入各級黨校培訓計劃，爭取每月一次的《黃岡講壇》和市委中心學習聽課名額，選派干部參加學習；為解決年輕干部職稱問題，提高專業能力，我們集體組織參加全國統計師及經濟師等考試，全系統共有32人獲得了高級職稱，46人獲得了中級職稱。通過創造各種學習機會，開拓干部眼界，增長干部才干，推進年輕干部成長成才。（2）抓考核，提高效率。積極探索績效考核辦法，大力推進制度化、規范化、精細化管理。一是完善規章，建立績效考核制度體系。建立包括《績效考核辦法》、《崗位目標責任制》、《綜合考核制度》、《對外宣傳制度》為主要內容的一整套比較完善的績效考核制度體系。二是精準量化，制定績效考核的標準體系。根據業務特點，按照“能量化的盡量量化，不能量化盡量細化，不能細化盡量流程化”的原則，建立科學的考核標準體系，推進考核工作科學化、規范化。三是明確目標，形成績效考核的責任體系。主要領導對全隊負責、分管領導對分管工作負責、科長對科室負責、科員對崗位負責的責任要求，大力推行崗位責任目標精細化管理，將崗位責任明確到人、工作安排明確到項、奮斗目標明確到在全省的位次，增強干部責任心，提高工作效率。四是嚴格結賬，建立績效考核的獎懲體系。嚴格按照績效考核辦法進行結賬，實行三個掛鉤，即與評先表彰掛鉤，與干部選拔任用掛鉤，與責任追究掛鉤。通過績效考核的推行，有效地調動了干部工作熱情，形成了創先爭優、你追我趕的良好局面。（3）抓鍛煉，提高能力。為了提高干部的綜合能力，我們積極爭取市委組織部的支持，安排基層經驗不足的年輕同志到鄉鎮掛職鍛煉，今年安排2名同志到鄉鎮掛任鄉鎮黨委委員、副鎮長。為了加強干部的業務培養，我們加大了干部交流輪崗和上掛的力度，今年全系統中層干部普遍實行了輪崗，系統內交流干部4人，上掛2人，多崗位鍛煉，有效提高了干部的綜合能力。

3、監督隊伍

工作在于落實，落實源于監督。建設一支檢查落實及時、督辦有力的監督隊伍，實現監督有力，是隊伍建設的必然。監督隊伍，我們把著力點放在加強干部的責任心上。一是設立工作督辦部門，賦予實際權限，明確督辦職責，規范督辦程序。確保工作落實的真實性和及時性。做到事事有著落，件件有回音。二是完善巡視制度，嚴格執行數據下管一級制度。要保證數據的真實可信，維護調查的公信力，就必須嚴格執行國家的調查方案，嚴守調查人的價值理念，做到直接調查，數出有據。三是實行紀檢監察工作向業務延伸，實行責任追究制，探索紀檢監察工作新機制，從嚴治隊，嚴格管數，科學用數。同時，健全紀檢監察機構，落實紀檢監察工作經費，保障紀檢監察人員充分履行職責。

二、建三項機制，搭建創優爭優的工作平臺

建立一套“科學合理，高效靈活，運轉協調”的工作機制，是提高行政效能，提高執行力的關鍵。為此，我們探索建立了三項機制。

１、督辦機制

建立督辦制度，明確督辦職責，規范督辦程序。建立以市隊黨組為中心、以辦公室為主體、以各業務科室為主要支撐的督辦工作體系，實行周檢查、月小結、季結賬、年評比的督辦方法。業務科室負責業務工作的督辦，辦公室負責黨組交辦以及中心工作的督辦。規定任何工作的開展首先是承辦單位或個人落實，有困難的由相關業務科室進行協調督辦落實，無法完成的由辦公室再次督辦解決，仍然有困難的黨組直接督辦。２、考核機制

為了激勵干部爭先創優，解決干好干壞一個樣的問題，我們探索并完善了績效考核制度。概括起來，考核體系體現了“四性”。一是崗位目標化，目標體系化，體系分數化，體現了上下的一致性。把總隊和市政府的要求按黃岡的實際量化，對縣級隊和各科室以年度目標任務為重點，綜合考核業務建設、隊伍建設、環境建設、制度建設和黨風廉政建設等內容（縣級隊業務70分，領導班子年度考核20分，市隊領導對班子綜合測評10分；市隊科室崗位目標責任制中規定的工作完成80分，市隊領導綜合評價20分）。個人主要考核履行崗位職責中取得的績效，并從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核（履行崗位職責70分，年終公務員測評30分）。實現崗位目標化，責任流程化，工作明確到每個崗位，責任明確到每一個人，目標明確到每一個位次。以增強干部的責任心、進取心和事業心。二是上下一體，責權掛鉤，獎懲同向，體現了激勵的相容性。實現了個人與單位、分管與部門、點與面、當前與長遠四個相容。市隊分管領導按其分管科室的人均獎懲的一半進行獎懲；隊長按照班子成員平均水平的一半進行獎懲。市隊領導及科室與聯系點的工作情況同獎同懲。三是多獎少懲，設立達標線，鼓勵爭強進位，體現了制度的可操作性。末尾淘汰設立75分的達標線，每年除表彰先進單位和先進科室外，還表彰進位獎，通報退位最多的單位，科室設立流動紅旗，業務工作目標實行剛性獎懲，創新性工作實行彈性獎懲。四是突出發展，激勵創新，健全機制，體現了工作的導向性。優秀公務員的評選以及個人年度考核，按照測評結果占30%，績效考核占70%的標準綜合評選；提拔使用干部按民主測評結果占40%，個人近三年績效考核結果占60%的標準，綜合確定考察對象，改變簡單的“以票取人”的辦法；鼓勵干部加強個人學習，獲得國家承認的學歷學位證書，并通過組織人事部門認定的，按照組織部門的文件規定報銷學費，獲得職稱證書的，報銷一次報名費等。

３、激勵機制

按照多獎少懲，以精神獎勵為主的原則，對在績效考核中獲得先進的單位和個人，分別予以獎勵。對年終綜合考核前三位的縣級隊授予統計調查工作先進單位，前二位的科室授予先進科室，頒發流動紅旗；業務工作在全省考評中進入二等獎以上的項目，按照在全省１３個市州中的位次進行獎勵；對在國家局獲得獎勵或成果的單位和個人進行重獎；對影響較大的創新性工作實現單項重獎；對連續三年獲得優秀公務員的實行記功，并在干部選拔和晉升中優先考慮。對年終綜合考核未達到７５分的達標線，而且處于末位的縣級隊和市隊科室，進行末位問責，第一年由市隊黨組實行警示談話，第二年實行誡勉談話，第三年繼續被問責的，按照總隊問責制度進行責任追究。

三、抓三個重點，落實創優爭優的具體舉措 2012年是統計調查方法制度的改革年，也是“四大工程”建設的推進年，圍繞市委提出的跨越式發展的戰略目標，我們積極作為，全力推進了三項重點工作。

1、抓改革

為了滿足國家決策需要，按照國務院的有關要求，今年以來，國家統計局正在逐步實施一系列的統計調查方法制度改革。按照統計部署，我們正在積極推進城鄉住戶一體化、農產量調查、大縣（貧困縣、畜禽）監測、小微企業監測等重大統計調查方法制度的改革工作。面對調查對象配合程度降低、經費不足、改革阻力大等困難，我們迎難而上，積極爭取市政府的支持，爭取相關部門的配合，10月24日，市政府第12次常務會議專題聽取了調查隊改革情況的匯報，市政府領導高度重視改革工作，成立以常務副市長崔永輝同志任組長的改革協調領導小組，并下發了《關于加強統計調查工作的通知》，解決了一部分改革經費，為全市改革的順利推進創造了良好的條件。目前各項改革工作進展順利，12月份將正式啟用改革后的新數據。

2、抓管理

加強系統管理，建設一直高效、廉潔、規范、和諧的調查隊伍，是國家局和市委賦予市隊黨組的一項莊嚴使命。為此，我們立足黃岡實際，以打造高素質調查隊伍為抓手，以提升系統整體實力為目標，堅持“五抓”，實現“五同”，探索出一條具有黃岡特色的縣級調查隊管理模式。一是抓整體，做到思想同心。強化人文關懷，注重凝聚力量，通過舉辦“五四”青年演講比賽、東坡詩歌朗誦比賽、拔河比賽、外出考察學習、“三八”婦女節全市調查系統干部家屬聯誼座談會、半年工作交流會等活動，進一步增進感情，凝聚力量，提升整體協作能力。二是抓管理，做到效能同一。按照總隊管理制度向下延伸的精神，將市隊運行規范、行之有效的管理制度和辦法向縣隊進行延伸，各縣隊結合本地實際進一步建立健全了相應的管理制度和辦法，取得較好效果。按照“管理就是服務，服務促進管理”的理念，積極支持縣隊發展。通過加強溝通協調，積極改善縣隊工作環境；通過強化業務指導，為縣隊業務開展提供技術支持；通過創造環境，關心縣隊干部成長。三是抓環境，做到工作同力。通過加強溝通協調，創新工作思路，采取有力措施，加強與縣市區主要領導溝通協調，爭取地方黨委政府的理解支持，各縣級隊發展環境都得到極大提升。去年換屆，全市調查系統產生了7名“兩代表一委員”，積極參與地方經濟、社會、政治活動，擴大了調查隊的影響，為調查事業的發展創造了良好的發展環境。四是抓落實，做到行動同步。我們把加強對縣隊的督辦作為落實工作的重要手段，作為提高執行力的重要方法。對總隊和市政府的工作任務，根據工作內容，量化分解，有針對性地督查督辦，確保工作任務的完成。五是抓考核，做到目標同向。形成了業務工作經常考核，重點工作專項考核，綜合工作年度考核的考核制度。細化考核方案，嚴格考核程序，如實反饋情況，增強整改效果，強化獎懲措施，有效促進了調查工作的發展。

3、抓服務

國家調查隊本質上是一個服務部門，為中央宏觀決策服務，為地方黨政領導服務，為社會公眾服務。我們牢固樹立服務的理念，結合黃岡實際，創新服務方式，擴大服務范圍，規范服務程序，把統計調查的服務質量，作為評判和檢驗工作質效的關鍵。圍繞市委市政府工作大局，我們加強了對經濟社會發展情況的監測，尤其是對大別山試驗區和城東新區兩項重點工作，實行實時跟進，通過常規監測和抽樣調查，及時反映建設過程中創造的經驗和存在的問題，及時向國家和省上報基礎數據，我們上報的《黃岡大別山試驗區建設情況調查》的報告，為國辦綜合采用；針對社會反映中小企業融資難問題，受市人大常委會委托，我們開展了黃岡市中小企業融資難情況調查，市人大主任會議和市政府辦公會專題聽取了我隊調查情況的匯報，形成的《黃岡市中小企業融資難情況的調查報告》被全國人大和國家統計局內網采用；受市人大委托，我們再一次成功開展了“人大工作評議調查”，受市紀委委托，我們即將開展“十佳三差”評議調查。我們還順利完成了組織工作滿意度調查，黨風廉政建設調查、文明城市測評等專項調查任務，均受到相關部門的高度評價。到１０月末，我隊被中央和省“兩辦”采用的調查信息和分析報告共１２篇次，被國家局采用１５篇，被各級媒體采用的５６篇次，被省市領導簽批１4篇次，被總隊內網采用３６８篇，真實地反映了黃岡經濟社會發展情況，樹立了國家調查的品牌和形象。

第二篇：單位創先爭優點評材料

民勤縣婦幼保健院黨支部 開展“創先爭優”活動的點評匯報材料

自開展創先爭優活動以來，遵照縣委統一部署和局黨委的安排要求，結合單位實際，以?扎實開展‘創先爭優’活動，推進全縣婦幼衛生工作再上新臺階?為主題，迅速行動，精心組織，周密安排，在全院掀起了創先爭優活動的高潮；結合醫改，創新載體，豐富內涵，切實推動全縣婦幼衛生工作科學發展。

一、取得成效

（一）基層婦幼衛生組織管理得以加強。在往年工作的基礎上，修訂了《民勤縣基層婦幼保健暨?降消?項目督查考評標準》，完善了《民勤縣孕產婦保健管理規范、民勤縣兒童保健管理規范》，制定了?五個一票否決制?（即產科建設不達標、轄區發生責任因素孕產婦死亡、發生非住院分娩或非法接生、該轄區孕產婦新生兒漏報率≥20%、?綠色急救通道?不暢通）的硬性指標，有力保證基層婦幼衛生暨?降消?項目工作的有序推進。

（二）?降消?項目措施得以全面落實。

1、強化項目培訓。舉辦了新生兒窒息復蘇及疾病篩查強化培訓班，以先進的授課手段，系統地全面地對新生兒窒息復蘇、兒童生長發育監測、孕產婦兒童兩系統管理服務規

范、婦幼衛生信息管理等方面全面強化培訓，培訓合格率達99%以上。鄉鎮衛生院分別舉辦了村級婦幼保健、?降消?項目及兒童生長發育監測專題培訓班1-2期，每月常規例會，以會代訓了鄉、村級婦幼保健工作職責、項目目標要求和工作措施、婦幼保健基礎知識和基本技能、信息資料管理知識、高危孕產婦篩查管理要求等。通過強化項目培訓，進一步夯實了保健隊伍素質基礎，從技術層面上保證了項目工作的良性實施。

2、加大宣傳教育力度。采取多種形式，廣泛深入地開展群眾喜聞樂見的健康教育活動。截至目前，全縣共刊出黑板報 166期，上街宣傳7，入戶宣教 876次，懸掛橫幅標語56條，張貼宣傳標語 74條，下發健康教育卡、冊、單 5610份，刊出固定墻體標語 78條。健康宣教工作深入人心，提高了群眾保健意識，產婦住院分娩率達100%。

3、加大督導頻次和力度。縣項目辦認真落實季度督導工作制度，每次督導深入科室、現場查看、翻閱資料、核對數據、發現問題、及時指導、集中反饋等形式進行調查摸底，產查訪視，信息核實，健康教育，村級管理指導。認真填寫?降消?項目工作督導記錄，按標準量化評分，最后匯總找準問題并制定對策，為下一步工作決策提供可靠依據，做到工作思路清晰、目標明確、有的放矢。截至目前，縣對鄉督 2

導四個輪回，覆蓋全縣100%的村級衛生所;鄉對村同樣開展常規督導12個輪回,覆蓋100%的保健對象。

4、項目政策全面落實。農村孕產婦住院分娩實現項目補助是黨和政府惠及廣大婦幼群體的民心工程、德政工程。我們通過規范操作程序、嚴格工作紀律、公開公正經費補助標準，加大經費落實督查力度等措施辦法，保證黨和政府的惠民政府真正落到實處。截至目前，共補助孕產婦1080人，落實補助經費43.2萬元。嚴格執行各醫療保健機構平產限價標準，按照縣級醫療保健機構平產限價收費750元，鄉級平產限價收費450元，剖宮產費用繼續控制在2000元以內的政策要求，加大督導，切實保證政策落實不走樣，執行標準不降低。

5.鄉級愛嬰醫院及產科標準化建設進程明顯加快。鄉鎮衛生院通過修擴建，院容院貌發生翻天覆地變化。但有個別衛生院還存在產科科室設臵布局不合理等問題，通過專項督導，同衛生院負責人共同研討商榷，存在的問題得以有效解決，整改率達100%。基層婦產科業務人員業務培訓和短期進修明顯加強加快，助產技術及應急能力明顯提高，院內愛嬰氛圍更加濃厚,母乳喂養宣教率100%，母乳喂養率達98%。

（三）?兩系統?管理成果鞏固良好

孕產婦系統管理和兒童系統管理工作是落實《兩綱》目標的重要體現，也是完成?降消?項目目標的主要措施之一。

通過縣對鄉、鄉對村定期培訓、指導、督查，確保兩系統管理扎實到位。各級婦幼專干對所管轄區的育齡婦女等各類重點人群底數清楚，孕婦及時建卡，高危及時篩查。婦、兒系統管理率分別達96.3%、97.5%，高危管理100%，從而確保孕產婦系統化管理。新生兒疾病篩查率達89.7%，聽力篩查率57.5%。對城區托幼機構的1592名幼兒及一中幼兒園教師進行了健康體檢，積極開展營養指導，保證城區幼兒的身心健康水平。

（四）婚育保健服務工作進展有序。

自2010年1月8日啟動婚育保健服務工作以來，我們著力在加強婚檢管理、提高婚檢質量、規范婚檢程序、強化人員培訓、規范檔案管理等方面開展工作。截止目前，共婚檢870對，1740人。查出各類疾患120例，患病率為7.0 %，對 28 例存在暫緩結婚情形的對象進行了針對性健康教育和保健指導，未發現不宜結婚的醫學情形。

（五）信息資料管理得以有效規范

一是年初按照省衛生廳會議精神，對全縣縣、鄉、村（社區）各級婦幼衛生機構的卡、本、冊進行了統一規范，建立了婦幼衛生信息報表制度，健全了婦幼衛生信息管理網絡，完善了婦幼衛生行政、業務報表系統，規范了月、季、年報信息內容及報表時限、報表方式，上半年信息資料管理工作運行良好。二是按省、市要求完成了婦幼保健機構信息網絡

直報。三是按要求完成了重點數據的月報工作。四是在半年督查時對全縣各級醫療保健機構的業務數據進行了清查核實并予以通報，要求相關單位組織?回頭看?，認真查漏補缺，完善提高。

二、存在的問題及下一步對策

1.一些偏遠、交通不便的鄉鎮分院轄區村所保健人員缺如，保健網底破漏，保健信息失真，保健功能脆弱，不能確保保健工作的連續性。在下一步工作中要針對性制定相關措施辦法，考慮由相鄰村所保健人員代管，或由鄉鎮衛生院專干保干，確保保健網絡健全完善，工作職能充分發揮。

2.流動人員的巨增，給保健工作帶來新問題和困難。兼于流動人員不穩定性和隱蔽性，保健工作時時存在空檔和斷鏈，致母嬰保健措無法落實，母嬰安全無法保障。下一步要進一步加強重點人群管理，對流動人口中的孕產婦等重點人群要納入高危管理，可考慮代管和托管等方法，強化專干職責，做到人盯人、人盯事，盯緊盯牢，確保保健服務到位安全保證。

3、婚檢工作硬件設施配備軟散，技術力量急待加強和提高。下一步要通過多種渠道，加大硬件設施投資力度，并積極開展婚檢知識培訓及婚檢方面經驗交流，為切實提高婚檢工作質量奠定基礎。

總之，開展?創先爭優?活動是一項長期的工作和任務，在取得階段性成績的基礎上，今后要堅持以作風建設為保障，以建設學習型黨組織、學習型單位為目標，著力在健全完善?創先爭優?的長效機制上求突破，把?創先爭優?活動當作一項長期的工作和任務，常抓在手，一抓到底，抓出成效，使其成為保證全縣婦幼衛生工作再上新臺階的助推器。

二O一O年十月十二日

第三篇：單位創先爭優自查報告

單位創先爭優自查報告

我們**局窗口全體工作人員根據黨組的要求，認真開展自查自糾，現將自查自糾情況匯報如下：首先，能夠認真學習黨的路線、方針、政策、法律法規，認真踐行科學發展觀，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，經常教育引導窗口全體工作人員愛崗敬業，高標準、嚴要求，謹言慎行，事事處處用黨性原則、工作職責對照落實到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關系，要求全體工作人員老老實實做人，踏踏實實干事，兢兢業業工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機會，用好手中的權力。

我們窗口還經常開展自勵、自強、自警、自省學習活動，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦，健康的肌體，良好的心態，不犯自由主義，不踏雷區，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。

通過自查，我單位對調整的審批事項、項目全部到崗到位，無變相審批、無體外運作，無吃、拿、卡、要、報現象發生，無違規違紀、無違法行為。按照當前轉變政府職能，轉變工作作風，提高行政效能，提高公務員素質這項二轉二提工作要求，履職盡責，爭先創優，使窗口工作提速增效，方便群眾，服務社會，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項工作爭一流，創第一，努力實現率先崛起。

自查結果：無違規、無違紀、無違法行為。

存在問題：

1、有逾期辦結現象，由于新系統的啟用，有個別環節同志們還不太適應，不夠熟練，個別環節還需要調整，所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理，力爭馬上調整到位，按時辦結。

2、軟、懶、散現象也時有發生。

剖析根源：因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦，有時有點小毛病也不舍得批評，還總是庇護，存在好人主義，手腕比較軟，有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學習，散就是個別人思想松懈，對學習的重要性認識不夠，窗口個別人的服務態度還不夠主動熱情、耐心周到、達不到微笑服務的最佳狀態。

整改方案：下一步針對以上存在的問題和不足，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執行按時辦結制，堅決扭轉軟、懶、散的缺點和不足，學先進、比創新、看實效，對照標桿和先進典范，要迎頭趕上，力爭向上級領導交一份完美答卷

第四篇：【精品】單位創先爭優工作總結

單位創先爭優工作總結

為進一步貫徹上級單位關于在各部門“深入開展創先爭優活動的實施方案”的要求，單位全體工作人員堅持以人為本，務實創新的工作理念，積極發揚創先爭優精神，突出重點，注重成效，真抓實干，9月份我單位各項工作有較大程度的提高：

一、黨建工作

以深化拓展“民情流水線”工程為契機，大力組織實施“以建設發展型、效能型、特色型、服務型、和諧型的單位為目標，以組織設置科學化、干部隊伍專職化、為民服務網絡化、單位活動經常化、工作運行規范化為措施”的街道單位黨建“5加5”工程，充分發揮城市單位黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以改革創新的精神推動工作，在單位開展“一個黨員、一面旗幟；一個支部、一座堡壘；一個單位、一份和諧”的街道單位黨建工作新格局；開展“講黨性、重品行、做表率”活動；開展“文明單位進單位”活動；開展“串百家門、知百家情、解千家愁、暖萬人心”系列活動收到了較好的效果。

二、民生工作

進一步解決關系群眾切身利益的熱點難點問題，切實落實好國家的惠民利民政策，提高勞動就業服務水平，抓緊抓好下崗失業人員的技能培訓工作，本月共計19名女性下崗失業人員參加了區就業局舉辦的技能成業培訓十字繡培訓班，受到了歡迎。

三、計劃生育工作

針對我單位流動人口多、純居民多（合計逾2000人）的“兩多”特點，開展計生綜合整治，強化包樓目標責任，使我單位的計生工作突破“兩多”的瓶頸，走在街道單位前列。直至9月份共計出動60人次進行入戶（1752戶）宣傳計生優惠政策，發放計生優惠政策宣傳資料2000余份。

三、城市管理工作

全力打造44#路城市管理示范街。積極組織工作人員上街宣傳文明交通法規，并發放宣傳資料百余份，同時對亂停亂放的機動車駕駛員進行文明勸導。

四、積極開展法律“六進”單位活動。

9月17日我單位聯合區質監局共同開展了以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動主題，共同開展了“質量月”“法律六進單位”現場咨詢服務活動。

一是開展了法律現場咨詢，舉報投訴服務活動。設立了法律咨詢服務臺，消費者投訴舉報臺，計量公平服務臺，接受群眾咨詢投訴服務，當天共接待咨詢、投訴群眾160余人，接待消費者投訴8個，幫助消費者解決實際問題16個。

二是發放《中華人民共和國食品安全法》、《關于集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通告》等宣傳資料300份。

三是深入推進“法律六進”單位活動，發揮單位在法律六進”活動中的職能作用。通過講解宣傳，增加廣大居民群眾的遵守法律法規的意識，真正成為居民群眾歡迎的民心工程。

2010年9月26日

第五篇：創先爭優表態發言（模版）

創先爭優 活力之源

***黨支部（2012年10月）

自2010年創先爭優活動開展以來，我局堅持“兩手抓，兩不誤，兩促進”，開展了以“在基層組織建設中創先進，在**業務工作中爭優秀”為主題的系列活動，使機關黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力明顯增強；黨員干部的能力、素質進一步提升，取得了良好的效果。2012年我局黨支部被自治區黨委命名為創先爭優先進基層黨組織，2010年以來有2人獲得自治區“**標兵”稱號。在創先爭優活動中，我們主要從以下三方面入手全面推進：

一、加強組織保障，確保創先爭優活動有序推進。成立創先爭優活動領導小組，加強組織領導；加大經費支持，強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍；制定工作方案，確定主題活動，明確活動目標；落實人員、落實責任、落實措施，使活動制度化、規范化。

二、建立健全機制，確保創先爭優活動深入推進。制定了考核獎懲辦法，完善了《黨員目標管理責任制》、《崗位責任制考核管理辦法》等工作制度，切實做好黨務公開，認真開展“兩管三評一推優”，不斷激發干部干事創業的活力。建立活動聯系點，落實“黨內互助工程”和黨員服務承諾制，全體黨員干部與包扶村的15名貧困黨員結對幫扶，為農村黨員辦實事6件，解決生產生活困難。

三、做好結合文章，確保創先爭優活動取得實效。圍繞一個“學”字，著力打造學習型機關。開展“學習日、學習周、學習月”活動，制定獎勵辦法以獎帶補，開展“普通黨員講黨課”等活動，形成比學趕超的良好局面。圍繞一個“實”字，著力打造發展型機關。緊緊圍繞全縣中心工作，堅持績效**理念，進一步加大了對重點領域、重點資金、重大違法違規問題和經濟案件的查處力度，較好地發揮了保障經濟健康運行“免疫系統”功能。2010年以來，計劃完成**項目92個，實際完成**項目100個。**查出違規資金16247.35萬元，管理不規范資金80200.86萬元，應歸還原渠道資金222.19萬元，應上繳財政資金2840.56萬元，**核減工程投資6540.73萬元。圍繞一個“禮”字，著力打造文明型機關。堅持“深化主題、豐富內涵、提升水平”的基本原則，圍繞國家級文明單位標準的各項要求，從制度、活動、落實等方面全力推進，成功創建成為“全國文明單位”，成為全區**系統首個“國字號”文明單位。圍繞一個“文”字，著力打造文化型機關。認真開展**文化建設活動。積極組織**人員參加自治區**廳和吳忠市***開展的文化征文、書法繪畫和演講比賽等文化建設系列活動，充分展示了**隊伍風采。

創先爭優活動形式上已告一段落，但其實質將得到不斷延續和發展。今后，我們將繼續不斷創新活動載體，不斷建立健全機制，進一步豐富活動內容，進一步激發黨員干部干事創業的積極性，不斷推進黨建工作向縱深發展。