第一篇：織密信訪網(wǎng)絡

織密信訪網(wǎng)絡 夯實基層基礎 宿豫區(qū)以“三個第一”為抓手切實維護社會和諧穩(wěn)定

近年來，宿豫區(qū)以“力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、情感在一線融合、干部在一線檢驗、形象在一線樹立”的“六個一”工作法為抓手，以信訪穩(wěn)定“六無村居”“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建為工作主線，積極探索信訪維穩(wěn)方式方法，圍繞解決信訪穩(wěn)定源頭性、基礎性、根本性問題，著力筑牢信訪維穩(wěn)基層基礎，初步實現(xiàn)了“陣地建設更加規(guī)范、化解水平明顯提高、廣大群眾更為滿意”的工作目標。

一、落實穩(wěn)定“第一責任”，構建信訪維穩(wěn)新格局 抓好信訪維穩(wěn)工作，領導是關鍵，必須強化各級干部的工作責任。近年來，宿豫區(qū)全面貫徹落實中央、省、市關于領導干部大接訪和“三解三促”、定期接訪下訪的決策部署，制定出臺了《關于在“三解三促”活動中深入開展領導干部大接訪工作的實施意見》，組織區(qū)、鄉(xiāng)兩級233名科級以上干部開門接訪、帶案下訪、包案息訪。進一步理順信訪工作體制，落實領導責任制。在處理群體性上訪案件中，遵循“屬地管理、分級負責”、“誰主管誰負責”的原則，形成區(qū)鄉(xiāng)領導親自到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、親自到所在村居一線接訪的工作機制，真正做到了“好字當頭、快字為本、以誠感人”。

為確保全區(qū)上下牢固樹立“維護穩(wěn)定第一責任”的意識，引導廣大干部高度重視信訪工作，專門制定下發(fā)了《宿豫區(qū)領導干部信訪檔案制度實施辦法》，對全區(qū)科級以上干部全部建立了信訪業(yè)績檔案。具體內(nèi)容包括：干部個人受到信訪舉報和經(jīng)查實的

— 1 — 檔案資料；干部本人分管工作或履職范圍內(nèi)受到群眾信訪舉報和查實的問題；領導干部接訪、下訪履職情況；領導干部信訪包案處理、化解信訪積案工作實績情況等。區(qū)委區(qū)政府高度重視信訪工作，每次調(diào)整使用干部時，均事先征求信訪工作領導小組意見、查閱相關人員業(yè)績檔案，并作為晉職晉級、評先受獎的重要依據(jù)，凡存在重大信訪問題的干部一律實行“一票否決”。

在壓實干部信訪工作責任的同時，區(qū)委區(qū)政府還創(chuàng)新信訪激勵機制，實行“信訪保證金配套獎勵政策”：即各單位年初上交信訪保證金，年終經(jīng)考核后區(qū)財政按1:1比例配套雙倍返還，獎金主要用于對各單位主要領導和條線人員的獎勵。干部信訪業(yè)績檔案與信訪保證金配套獎勵制度的實施，使“維護穩(wěn)定第一責任”成為了全區(qū)上下的普遍共識，只有抓好信訪維穩(wěn)工作才能“政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠”成為廣大干部的內(nèi)生動力。

二、筑牢基層“第一防線”，構筑信訪維穩(wěn)大平臺

高標準、高起點、高質(zhì)量地建設好信訪陣地，擁有功能完備、布局合理的接待平臺是搞好信訪工作的前提和保障。近年來，宿豫區(qū)著力加大財政投入，強化區(qū)鄉(xiāng)村三級信訪陣地建設，筑牢基層“第一防線”，構筑起了信訪工作的大平臺。一是全面建成區(qū)鄉(xiāng)兩級“人民來訪接待中心”。按照“方便群眾、‘一站式’服務、‘五位一體’聯(lián)合運作”的模式，整合信訪接待中心、矛盾調(diào)處中心、群眾權益和利益訴求保障中心、政法綜治中心、社區(qū)矯正中心等各方資源，成立“社會管理服務中心”。“社會管理服務中心”設有綜合接待服務大廳，配置了現(xiàn)代化辦公設備和便民服務設施。二是規(guī)范運作、“一站式”解決群眾訴求。在區(qū)級層面，區(qū)人民來訪接待中心安排信訪工作經(jīng)常涉及到的公安、司法、農(nóng)經(jīng)、計生、國土、勞保、住建、環(huán)保、民政、財政、水利等12

— 2 — 個職能部門進駐設立窗口，隨時接待群眾上訪、受理各類訴求。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，將司法所、法律服務所、信訪辦、綜治辦、法治辦等職能機構全部納入“社會管理服務中心”集中辦公，形成了信息資源共享、力量統(tǒng)一調(diào)配、“五位一體”聯(lián)動、多個部門參與的運作模式。其中信訪問題由綜合服務大廳的信訪接待窗口受理登記，一般信訪問題直接在大廳內(nèi)由相關部門現(xiàn)場解決，較復雜的信訪問題由中心主任召集所涉部門聯(lián)席共商、全力解決、限期辦結，真正做到了“‘一站式’接待、‘一條龍’辦理、‘一攬子’解決”。三是加強區(qū)、鄉(xiāng)、村、組、戶五級信訪網(wǎng)絡建設。2012年，全區(qū)所有農(nóng)村村居、城市社區(qū)均建立了高標準的群眾接待大廳和標準化信訪室，形成了區(qū)鄉(xiāng)有信訪接待中心、村居（社區(qū)）有信訪服務接待大廳、村民小組（居民小區(qū)）有信訪矛盾調(diào)解小組，15-20戶家庭有一名信訪信息員的“五級”網(wǎng)絡隊伍體系。

三、圍繞群眾“第一信號”，創(chuàng)新信訪維穩(wěn)新機制

進一步創(chuàng)新矛盾糾紛排查預警、調(diào)處化解的新途徑，將大量信訪矛盾吸附在基層、化解在萌芽狀態(tài)，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、重大問題不出區(qū)”。

在居民小組層面，創(chuàng)新推行“一員三責”制度。每15-20戶居民中選出一名信訪矛盾調(diào)解員（由熱心腸、威信高的老黨員、老干部、老教師擔任），實行以獎代補政策，當鄰里之間產(chǎn)生矛盾糾紛時，由調(diào)解員出面進行調(diào)解。矛盾調(diào)解員同時充當信訪信息員、政策宣傳員，“一員三責”、三位一體，在調(diào)解鄰里糾紛的同時，負責宣傳國家法律法規(guī)政策、向上級部門提供信訪信息。如順河鎮(zhèn)林苗圃居委會曾是全區(qū)出名的“上訪居委會”，鄰里之間、干群之間矛盾多、糾紛多、越級上訪多。自從建立“一員三責”矛盾化解體系后，該居委會共化解矛盾糾紛30余起，搜集

— 3 — 反饋社情民意80余條，向群眾義務宣傳法律政策50余次。2012年以來，該居委會無一例到鎮(zhèn)、到區(qū)上訪。

在村居（社區(qū)）層面，聘請168名大學生村官擔任信訪維穩(wěn)信息員。充分發(fā)揮大學生村官工作在農(nóng)村、生活在基層、接觸群眾多、文化水平高、工作熱情大的優(yōu)勢，將全區(qū)168名大學生村官全部聘為農(nóng)村信訪信息員。要求大學生村官到村包組，深入田間地頭、每家每戶，排查化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題第一時間直報區(qū)鄉(xiāng)兩級信訪工作領導小組。區(qū)委組織部專門出臺《宿豫區(qū)信訪維穩(wěn)信息員考核辦法》，明確大學生村官信訪信息員的職責，對提供有價值線索的適當給予經(jīng)濟補助，對成績突出的定期予以表彰獎勵。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，全面推行“三會一公開”制度。所謂“三會一公開”，即：信訪問題初核見面會、黨員群眾代表意見征求會、結案通報會、公開公示信訪問題調(diào)查及處理結果。具體辦法是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作領導小組按照“屬地管理、分級負責”“誰主管、誰負責”的原則，將信訪事項交由駐村干部會同村居包案處理。村居對一時無法調(diào)解的信訪難題，通過召開信訪問題初核見面會、黨員群眾代表意見征求會、結案通報會等一系列方式來辦理，最后公開公示信訪問題調(diào)查及處理結果。“三會一公開”信訪積案化解制度的實施，得到了廣大基層干群的一致好評。

在區(qū)級層面，創(chuàng)新成立老干部“信訪工作協(xié)會”和區(qū)“十大維權中心”。一是從已退休或退居二線的老干部中，推選一批基礎好、威信高、有一定影響力且熱衷社會事業(yè)、具備一定履職能力的人員加入“信訪工作協(xié)會”。政府適當發(fā)些補助，聘請他們擔任“信訪顧問”、頒發(fā)聘書，鼓勵他們協(xié)助做好維穩(wěn)工作。這些老干部因為長期生活或曾經(jīng)長期工作生活在基層群眾中，有人

— 4 — 熟、地熟、情況熟的得天獨厚優(yōu)勢，通過他們向廣大群眾宣講法律法規(guī)政策，就地幫助化解矛盾糾紛，大大降低了“小事端引發(fā)大案件”的現(xiàn)象。由于政治上關心和經(jīng)濟上補助“兩到位”，這些老干部工作熱情很高，遇到重大信訪問題或群眾訴求，往往能及時反饋給區(qū)聯(lián)席辦或區(qū)有關領導研究處理。“老干部信訪協(xié)會”的成立，為政府和群眾之間互動交流增添了一條新渠道，為地方經(jīng)濟社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展編織了一張新的防護網(wǎng)。二是成立十大維權中心，實現(xiàn)矛盾化解途徑多元化。2012年4月，依托區(qū)直相關職能部門分別成立婦女兒童、消費者、職工、殘疾人、特殊群體、企業(yè)、環(huán)保糾紛、勞動爭議、醫(yī)患糾紛、知識產(chǎn)權糾紛等十大維權中心，為群眾維護合法權益打造了更為多元的“綠色通道”。十大維權中心分別由區(qū)信訪局、司法局牽頭負責業(yè)務指導，由區(qū)婦聯(lián)、總工會、環(huán)保局、工商局、人社局、殘聯(lián)、衛(wèi)生局、經(jīng)信局、科技局等職能部門具體承辦。十大維權中心的建立，有效推動了信訪調(diào)解與民生維權的有機銜接和相互融合，切實維護了相關領域的和諧穩(wěn)定。

由于近年來宿豫區(qū)致力于信訪工作體制機制的創(chuàng)新，群眾對信訪問題處理的滿意度逐年提高，已連續(xù)八年取得了信訪總量下降、重信重訪下降、集訪越訪下降、信訪案件辦結率明顯上升的“三降一升”新業(yè)績；實現(xiàn)了連續(xù)三年敏感時期進京訪“零登記”，連續(xù)四年敏感時期無進京非正常訪；在省對縣區(qū)的績效考核中宿豫信訪工作連續(xù)兩年位列全市第一，為全區(qū)乃至全市的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了應有貢獻。

第二篇：織密防控網(wǎng) 防疫保健康

織密防控網(wǎng)

防疫保健康

社區(qū)防控是疫情防控的基礎環(huán)節(jié)。記者走訪發(fā)現(xiàn)，近段時間以來，各城鄉(xiāng)社區(qū)的工作人員已行動起來，加強聯(lián)防聯(lián)控，及時入戶指導，嚴防疫情擴散。

在北京，最近不少社區(qū)保健科醫(yī)生有了一項新任務——給從武漢來京人員打電話，了解核實信息，進行健康指導。“打不通的，聯(lián)系不上的，就找街道辦或者派出所，查找新的聯(lián)系方式。”北京朝陽區(qū)勁松社區(qū)保健科醫(yī)生趙夢晗說。目前，勁松社區(qū)衛(wèi)生服務中心聯(lián)系上并進行健康指導的武漢來京人員有270余人。社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任李永錦表示，為嚴防疫情擴散，勁松社區(qū)嚴格實行預檢分診制和首診負責制，對可疑病例或確診病例采取嚴格的隔離措施，加強病例監(jiān)測，規(guī)范處置流程。

對重點人群，湖南長沙專門配置了社區(qū)“管家”。“重點在排查，關鍵在管控。”長沙天心區(qū)暮云街道怡海社區(qū)黨支部書記向紅兵說，“社區(qū)干部全部在崗，網(wǎng)格員，樓長、志愿者全員參戰(zhàn)，經(jīng)過我們排查，小區(qū)里面有36戶需要自我隔離。所有生活必需品，都是社區(qū)工作人員代購后，送上門。”

1月20日，怡海社區(qū)居民肖香秀到武漢探親，1月22日她返回長沙的家中。看到社區(qū)的宣傳，次日就主動報告了自己的情況。“還好，現(xiàn)在出不了門，但什么都不缺。社區(qū)照顧得很好。我們都不出門，不時和社區(qū)李丹妮視頻聊天。”視頻里，樂觀的肖香秀對記者說，“我現(xiàn)在在小區(qū)群里做網(wǎng)上宣傳員，經(jīng)常幫著辟謠。”

防控疫情，口罩的需求猛增，由此產(chǎn)生大量廢棄口罩。如何防止二次污染？

1月31日上午10點，鄭州市二七區(qū)長城康橋華城社區(qū)門口，一名居民刷卡出門，來到黃色垃圾桶旁。桶上寫著幾個大字——“廢棄口罩專用”。只見她摘掉口罩，用塑料袋包裹，掀開桶蓋，扔了進去。旁邊背藥桶的垃圾分類督導員上前，對著垃圾桶內(nèi)噴霧消毒。一小時后，一輛廂式貨車駛來。車上兩人，身穿藍色防護服，面戴口罩。

“他們是廢棄口罩收運員。為防止交叉感染，人員專門指定，負責全區(qū)，不再換班。”二七區(qū)垃圾分類辦公室負責人呂春林介紹說，在二七區(qū)，共設758個廢棄口罩回收點。1月28日以來，收集廢棄口罩3288個，消殺垃圾分類容器10866個。

1月27日，鄭州市下發(fā)緊急通知，要求在居民小區(qū)、機關企事業(yè)單位等，增設專門垃圾容器，用于收集廢棄口罩。廢棄口罩的收集運輸采取專車專用，不得在垃圾中轉(zhuǎn)站與其他垃圾混合壓縮。規(guī)范分類后，廢棄口罩運送至焚燒發(fā)電廠，進行無害化焚燒處理。

“醫(yī)療廢棄物處置是疫情防控的最后防線，一定按規(guī)范要求收集處置……”前幾天，江蘇省泰州市姜堰區(qū)梁徐街道張埭村生態(tài)文明委員陳琳、環(huán)境保護委員石愛平，來到該村衛(wèi)生室宣傳醫(yī)療廢物規(guī)范處置工作。

農(nóng)村地區(qū)春節(jié)返鄉(xiāng)人員多，不少村莊邊遠、偏僻，是疫情防控的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)。2017年初，泰州市姜堰區(qū)在全國首創(chuàng)設立村級生態(tài)文明委員、環(huán)境保護委員。在當前疫情防控嚴峻的形勢下，該區(qū)充分發(fā)揮生態(tài)、環(huán)保“兩個委員”廣泛分布城鄉(xiāng)基層、人情地情熟悉的優(yōu)勢，動員全區(qū)500多名“兩個委員”積極參加疫情防控。連日來，分散在全區(qū)各村（居）的“兩個委員”定期到村、社區(qū)衛(wèi)生室進行巡查，督促提醒妥善管理和處置醫(yī)療廢物，防止醫(yī)療廢物二次污染風險。

第三篇：黨課：織密“監(jiān)督網(wǎng)” 嚴管“微權力”

扎緊“制度籠子”

嚴管“小微權力”

按照關于加強規(guī)范“小微權力”運行的工作要求，明晰“小微權力”清單事項，發(fā)揮“兩員”監(jiān)督作用，嚴格規(guī)范運行流程，扎緊“制度籠子”，管住村黨支部和村干部的財權、事權，將村級“小微權力”置于陽光之下，使村干部權力不再“任性”，從源頭上防治群眾身邊的“微腐敗”。

建立隊伍亮身份。按照上級紀委的統(tǒng)一安排，經(jīng)村黨支部委員會選舉推薦、鄉(xiāng)紀委審核、鄉(xiāng)黨委考察任免，設置村紀檢委員1名，同時，提名2名群眾認可度高、熱心村級事務的監(jiān)察信息員，經(jīng)鄉(xiāng)監(jiān)察辦考察合格后予以聘用。3名人員組織村級“小微權力”監(jiān)督小組，并在黨員大會在黨員、群眾面前集體亮相，講明工作職責和工作范圍，切實發(fā)揮起緊盯村級“微權力”、維護群眾利益的監(jiān)督作用。

明確靶向定目標。對照《村（社區(qū)）“小微權力”清單及運行流程》梳理涉及本村的“小微權力”，并明確村內(nèi)行使“微權力”的7名監(jiān)察對象每一項權力的風險點，厘清每個事項的權力邊界和運行軌道，定準每個環(huán)節(jié)的責任人和風險點，形成“小微權力”監(jiān)督臺賬，促使村干部照單行權、照單服務，做到大小村務“清單之內(nèi)走程序，清單之外無權力”，使村干部用權更加規(guī)范，最大限度地減少“自由裁量權”，形成“該辦的不辦不行，不該辦的想辦也辦不成”的良好生態(tài)。

廣泛宣傳曬陽光。把群眾最關心的國家惠民政策、最低生活保障、政府社會救助、組織決議執(zhí)行類等12項辦事流程張榜公示，并結合“小微權力”清單中的風險點梳理20條負面清單，制作成通俗易懂的漫畫向群眾進行宣傳；同時公布舉報二維碼、咨詢舉報電話、設置舉報箱，充分利用大喇叭、微信公眾號、升國旗集中宣講、民情懇談會等活動進行廣泛宣傳，真正將村級“小微權力”置于陽光之下，讓村黨支部和干部職權運行更加公開透明，逐漸形成“人人知曉流程，個個監(jiān)督權力”的良好氛圍。

內(nèi)外聯(lián)動抓監(jiān)督。充分發(fā)揮“小微權力”清單的監(jiān)督指南作用，通過“三必問”強化內(nèi)部監(jiān)督，村紀檢委員、監(jiān)察信息員通過認真學習對照“小微權力”清單，在日常工作中做到會議決策必問、財務支出必問、人事變動必問，切實抓好關鍵事項、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員等監(jiān)督重點；同時發(fā)揮自身根植群眾的優(yōu)勢，做到“三必訪”和“民情懇談”會暢通民情訴求渠道，通過貧困戶必訪、惠民政策享受對象必訪、“四老人員”必訪深入群眾、聯(lián)系群眾，同時利用周一升國旗的時間在村內(nèi)召開“民情懇談會”，廣泛聽取、收集群眾意見建議，及時發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、解決問題。

建立機制促落實。村級“小微權力”監(jiān)督小組探索建立三項制度，確保“小微權力”清單切實發(fā)揮作用，群眾反映問題得到有效解決。一是建立《問題線索分析機制》，每月對群眾反映的問題進行逐一分析，對反映集中的問題重點研判，分析共性問題，將群眾反映集中、村內(nèi)無法解決的問題及時上報鄉(xiāng)紀委，并配合開展調(diào)查核實；二是建立《紀檢委員、監(jiān)察信息員“回訪”機制》，對已解決的問題回訪了解群眾滿意度，確保問題解決徹底不復發(fā)；對未解決的問題回訪做好解釋說明，根據(jù)問題性質(zhì)明確問題解決時限，確保問題有回音。

三是建立《問題反饋公示制度》，通過將群眾反映問題的解決處理情況進行公示，切實提升村紀檢委員和監(jiān)察信息員的權威性，贏得群眾的信任度。

第四篇：學習對平安中國建設重要指示織密安全網(wǎng)絡建設平安中國心得

學習對平安中國建設重要指示 織密安全網(wǎng)絡建設平安中國心得

國家安全是國家生存發(fā)展的基本前提。黨的十九屆五中全會對統(tǒng)籌發(fā)展和安全，建設更高水平的平安中國作出了戰(zhàn)略部署。近日，習近平總書記又對平安中國建設作出重要指示，強調(diào)要認真貫徹黨的十九屆五中全會精神，落實總體國家安全觀，堅持共建共治共享方向，聚焦影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題，深入推進市域社會治理現(xiàn)代化，深化平安創(chuàng)建活動，加強基層組織、基礎工作、基本能力建設，全面提升平安中國建設科學化、社會化、法治化、智能化水平，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

要織密組織網(wǎng)，加強基層組織建設。黨的力量來自組織。嚴密的組織體系，是馬克思主義政黨的優(yōu)勢所在、力量所在。建設平安中國，既要加強頂層設計，堅持系統(tǒng)觀念來謀劃和筑牢安全屏障，也要抓好中國和國家機關“最初一公里”和地方黨委“中間段”，做到有令即行、有禁即止，暢通無阻，更要抓好基層黨組織“最后一公里”，切實做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里就有黨組織，哪里就有黨組織作用的充分發(fā)揮。要堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，健全網(wǎng)絡化管理，讓“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”，依靠基層組織和人民群眾就地化解矛盾，保持基層的安全穩(wěn)定。

要織密防護網(wǎng)，夯實基礎工作。基礎不牢，地動山搖。平安建設的基礎是什么？首先要抓發(fā)展。“落后就要挨打”，發(fā)展是解決一切問題的基礎和條件，沒有發(fā)展，一切都無從談起。無論是經(jīng)濟安全、國防安全，還是公共衛(wèi)生安全，都需要強大的綜合國力作支撐，只有自己的力量強大了，才能不看別人眼色，才能不受制于人。其次要抓制度。小智治事，大智治制。要堅持黨對國家安全的絕對領導，完善集中統(tǒng)一、高效權威的國家安全領導體制，構建層層抓落實的安全責任體系，完善風險防控機制。要方方面面考慮周全，才能“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。同時，要抓重點。堅持以人民安全為宗旨、以政治安全為根本，以經(jīng)濟安全為基礎，聚焦重點，抓綱帶目，在百年未有之大變局中“任爾東西南北風”，“我自巋然不動”。

要織密管理網(wǎng)，提升基本能力。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”要在風浪中劈波斬浪，行穩(wěn)致遠，必須增強憂患意識，未雨綢繆，統(tǒng)籌抓好安全能力建設。要以學為先，認真學習習近平總書記關于國家安全觀的重要論述，做到常觀大勢、常思大局。要強化安全宣傳教育，做到領導帶頭，全社會共同參與，形成人人講安全，抓安全的濃厚氛圍。要以智為重，要全面提升平安中國建設科學化、社會化、法治化、智能化水平，通過科學技術手段，提升維護公共安全的智能化水平。要以練為要，刀在石上磨，人在事上練。部隊只有實戰(zhàn)演習才能提高人民軍隊打贏能力。同

理，要維護國家安全，必須強化應急預案的制定、演練，只有真演實演，遇到真實情況，才能臨危不亂、果斷決策。

發(fā)展是安全的基礎，安全是發(fā)展的條件。要始終把發(fā)展作為第一要務，安全作為第一責任，建設更高水平的平安中國，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程筑牢安全屏障，無論風雨，讓偉大的中國永遠屹立在世界的東方。

第五篇：新時代高校組織工作座談會發(fā)言稿：三個“深度融合”織密扎牢監(jiān)督網(wǎng)絡

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新時代高校組織工作座談會發(fā)言稿：三個“深度融

合”織密扎牢監(jiān)督網(wǎng)絡

新時代高校組織工作座談會發(fā)言稿：三個“深度融合”織密扎牢監(jiān)督網(wǎng)絡

一、推進干部監(jiān)督與干部選拔任用深度融合

學校黨委認真落實“凡提四必”要求，綜合運用好黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、日常監(jiān)督等多種監(jiān)督形式，牢固樹立正確用人導向，不斷匡正選人用人風氣。

嚴格執(zhí)行“凡提四必”，堅決防止帶病提拔。統(tǒng)籌組織人事、紀檢監(jiān)察等部門，前移審核關口，強化綜合把關。2013年以來，全校因個人事項取消9人中層干部任職資格、1人后備干部資格，因干部人事檔案問題取消1人中層干部任職資格，因信訪舉報取消3人中層干部任職資格。

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嚴格干部選任工作紀實。制定并嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作紀實辦法》，進一步規(guī)范組織部部務會、校干部工作小組會、校黨委常委會記錄，規(guī)范編寫《干部基本情況與選任工作情況一覽表》，對干部選任工作進行全程紀實。

充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門專門監(jiān)督和師生群眾日常監(jiān)督作用。把紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督融入到干部選拔任用工作的所有環(huán)節(jié)，及時溝通、聽取意見、積極采納。堅持干部選任的崗位信息、選拔方式、組織考察、選任結果和監(jiān)督方式“五個公開”，主動接受師生群眾的全面監(jiān)督。

二、推進干部監(jiān)督與激勵干部擔當作為深度融合

學校黨委充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用，準確把握“三個區(qū)分開來”，為敢擔當、有作為的干部撐腰鼓勁，使不作為、亂作為的干部受到批評和懲戒。

強化考核評價結果運用。綜合考核、黨建考核、作風考核、群眾評議、民主生活會等情況，對領導班子和干部進行綜合分析評價，其結果作為干部獎懲的重要依據(jù)；將屆中考核、屆滿考核，作為干部續(xù)聘和發(fā)放津貼的重要依據(jù)；對試用期考核結果差的干部，延長試用期或者免去試任職務。

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強化經(jīng)濟責任審計結果運用。在堅持對干部進行離任審計的基礎上，逐步推行任期審計，前移審計監(jiān)督關口，使之成為深入了解干部在經(jīng)濟活動中表現(xiàn)的重要手段。

堅持“三個區(qū)分開來”，激勵干部擔當作為。對師生群眾有反映或測評結果不佳的領導班子和干部，做到具體問題具體分析，在深入調(diào)查的基礎上進行全面客觀研判，建立健全容錯糾錯機制，既不放過有問題的干部，又不耽誤有擔當有作為的干部。

三、推進干部監(jiān)督與巡視巡察深度融合

學校黨委把上級巡視和校內(nèi)巡察作為加強和改進干部監(jiān)督工作的重要契機，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，促進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

深化巡視整改，加強和改進干部監(jiān)督工作。利用迎接中央巡視的契機，全面梳理總結選人用人和干部監(jiān)督工作，整理上報干部選任各類材料近萬份。針對巡視反饋意見，分解出7個方面18項任務，制定了40條整改措施，確保件件有著落。

充分運用巡視整改成果，進一步加強制度建設。出臺和修訂《中層領導干部兼職管理暫行辦法》《關于對領導干部進行提醒、函詢、誡4

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勉的實施細則（試行）》等一系列文件，用更加完善的制度管人管事管權。

推進巡察工作。通過增設紀檢員崗位、在重點單位設立紀委等措施，進一步強化紀檢監(jiān)察隊伍建設；在此基礎上，還將成立專門的巡察機構，探索推進校內(nèi)巡察工作。