第一篇：集團(tuán)公司職代會工作制度

XXXXX集團(tuán)有限公司 職代會工作制度

第一條 為保障企業(yè)職工的民主管理權(quán)利，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力，協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展，根據(jù)《憲法》、《工會法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本工作制度。

第二條

職代會的主要職責(zé)是：承擔(dān)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，督促企業(yè)和職工雙方共同遵守勞動(dòng)法規(guī)，組織職工參與企業(yè)民主管理，保障職工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理方面的知情權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。職代會的主要任務(wù)是：

1.聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告本企業(yè)經(jīng)濟(jì)、改革和社會發(fā)展情況，討論并提出建設(shè)性意見。

2.推選集體協(xié)商代表，與企業(yè)方代表集體協(xié)商，簽訂集體合同和工資集體協(xié)商;審議通過集體合同草案、工資集體協(xié)商合同草案;監(jiān)督集體合同、工資集體協(xié)商合同的履行。

3.檢查、監(jiān)督企業(yè)履行國家法律法規(guī)中有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系、工資分配、安全生產(chǎn)、休息修假等涉及職工切身利益重要事項(xiàng)情況;聽取職工代表的意見和有關(guān)建議。

4.組織職工代表檢查國家、省、市地方勞動(dòng)法律法規(guī)以及相關(guān)政策在企業(yè)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)，督促解決。

5.評議監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員及其他高層管理人員，對他們的獎(jiǎng)懲提出建議。

第三條

職工代表大會對總經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)決定的問題有不同意見時(shí)，可以向總經(jīng)理提出建議，也可以報(bào)告上級主管部門。

按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利的職工，均可以當(dāng)選為職工代表。

一、職工代表基本條件

1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺遵守黨紀(jì)國法和廠的規(guī)章制度。

2.關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，積極完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

3.工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，作風(fēng)正派，有一定群眾威信。

4.密切聯(lián)系群眾，熱心為群眾辦事，實(shí)事求是反映職工群眾的正確意見。

二、職工代表的產(chǎn)生

1.以部室為單位，由職工提名并進(jìn)行差額選舉選出代表，其當(dāng)選的票數(shù)需為小組成員半數(shù)以上，選舉結(jié)果報(bào)集團(tuán)工會批準(zhǔn)。

2.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、團(tuán)委書記，需參加各部室選舉才能成為正式代表。

3.職工代表調(diào)離原選舉單位，不再保留代表資格，由原選舉單位另行補(bǔ)選。因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，原選舉單位撤消，代表資格不再保留。4.職工代表人數(shù)不低于集團(tuán)職工總?cè)藬?shù)的10%，職工代表中應(yīng)有普通員工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他方面的員工，其中普通員工代表占職工代表總數(shù)的25%左右，女職工和青年職工應(yīng)占一定比例。

5.職工代表實(shí)行常任制，每三年改選一次，可連選連任，職工代表受選舉單位監(jiān)督，代表不稱職時(shí)，原選舉單位職工有權(quán)依照規(guī)定予以撤換，但必須經(jīng)原單位職工過半數(shù)通過，并報(bào)廠工會委員會批準(zhǔn)。

第五條

經(jīng)職代會選舉，產(chǎn)生工會委員會，工會委員會的職權(quán)是：

1.召開職代會，負(fù)責(zé)會議的籌備工作和組織工作等。2.監(jiān)督職代會決議的執(zhí)行。

3.向職代會報(bào)告工作的有關(guān)決議的執(zhí)行情況。第六條

職代會每年召開一次，由工會委員會決定會議的時(shí)間、地點(diǎn)和議題。必要時(shí)，經(jīng)三分之一以上工會組織或五分之一以上職代會的職工代表提議，可以召開臨時(shí)職代會。

提交會議討論和審議的主要文件和相關(guān)材料，至少提前一周發(fā)到所覆蓋的企業(yè)，征求職工意見。

第七條

職代會實(shí)行民主集中制，每次會議必須有2/3以上的職工代表出席。職代會作出決議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。

第八條 職代會就會議議程作出決議，可以采用舉手 方式進(jìn)行表決。對涉及職工切身利益和勞動(dòng)關(guān)系等重要事項(xiàng)作出決議，應(yīng)當(dāng)采用無記名投票方式進(jìn)行表決。

第九條

職代會屆期三年，期滿應(yīng)當(dāng)按時(shí)換屆，并向上一級工會報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

第十條

職代會閉會期間，由工會委員會研究處理集團(tuán)民主管理的日常工會。每年一次組織職工對職代會的決議、決定情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況向職代會常委會報(bào)告。

第十一條 職代會作出的決議和通過的事項(xiàng)，履行范圍內(nèi)的應(yīng)當(dāng)落實(shí)，不得拒絕執(zhí)行。

第十二條 企業(yè)工會有指導(dǎo)、支持和維護(hù)職代會正確行使職權(quán)的責(zé)任。

第十三條 本制度經(jīng)職代會通過后執(zhí)行

第十四條 本制度解釋權(quán)歸XXXXX集團(tuán)有限公司工會 第一條

為推動(dòng)本區(qū)域內(nèi)小型民營企業(yè)的職工民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)小型民營企業(yè)健康發(fā)展與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和諧，根據(jù)《工會法》、《勞動(dòng)法》的規(guī)定，按照區(qū)委辦[2003]30號文件精神，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條

區(qū)域性小型民營企業(yè)職工代表大會是指在本鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有小型民營企業(yè)的職工按一定比例選舉的職工代表共同參加的職工代表大會。

第三條

區(qū)域內(nèi)單獨(dú)建立工會委員會的企業(yè)應(yīng)單獨(dú)建立以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度，可以不參加區(qū)域性小型民營企業(yè)職工代表大會。

第四條

區(qū)域性小型民營企業(yè)職工代表大會是區(qū)域性小型民營企業(yè)實(shí)行職工民主管理的基本形式，是進(jìn)行平等協(xié)商、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑，是職工行使民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

第五條

區(qū)域性小型民營企業(yè)職工代表大會要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下開展工作。

第六條

區(qū)域性小型民營企業(yè)工會聯(lián)合會是區(qū)域性小型民營企業(yè)職工代表大會（以下簡稱職代會）的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。

第七條

職代會對本區(qū)域內(nèi)各小型民營企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和企業(yè)發(fā)展等問題有權(quán)提出意見和建議，對有關(guān)職工工資、福利、社會保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全健康、社會保障制度等涉及職工切身利益和勞動(dòng)關(guān)系方面的重大事項(xiàng)依法有效實(shí)行監(jiān)督。

第八條

職代會要支持本區(qū)域內(nèi)各小型民營企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)，發(fā)動(dòng)職工努力完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會的意見和建議，支持職代會工作，尊重職工的民主權(quán)利，并積極實(shí)施職代會的各項(xiàng)決議。

第九條

職代會的主要職權(quán)：

(一)知情建議權(quán)。定期聽取區(qū)域性小型民營企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營情況的通報(bào)，組織 職工圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針目標(biāo)、技術(shù)改造與技術(shù)進(jìn)步等企業(yè)發(fā)展的重大問題提出合理化建議和意見。

(二)協(xié)商共決權(quán)。審議通過建立平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議制度的草案；討論審議或決定工資、福利、勞動(dòng)安全保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、休息休假、職工培訓(xùn)、參加社會保險(xiǎn)等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和規(guī)章制度。

(三)選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參加區(qū)域性平等協(xié)商的職工方代表。

(四)評議監(jiān)督權(quán)。根據(jù)企業(yè)安排，評議企業(yè)管理人員的工作業(yè)績，提出獎(jiǎng)懲建議；監(jiān)督檢查企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和履行集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議的情況。

(五)其它需要職代會行使的職權(quán)。

第十條

區(qū)域性小型民營企業(yè)的職工總?cè)藬?shù)100人以上的，建立職工代表大會制度；100人以下的建立職工大會制度。職工大會與職代會的性質(zhì)和職權(quán)相同。

第十一條

凡與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，都可以當(dāng)選為職工代表。職工代表以民營企業(yè)為單位，經(jīng)職工直接選舉產(chǎn)生，向選舉單位的職工負(fù)責(zé)。

第十二條

職工代表的比例一般為職工總數(shù)的5%—20%，代表人數(shù)最少不低于25人。職工代表中一線職工比例不低于70%；中層以上經(jīng)營管理人員不超過30%；青年職工和女職工應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)比例。其代表可以按企業(yè)或區(qū)域分成若干個(gè)團(tuán)組。

第十三條

職代會實(shí)行屆期制，每屆一般為3—5年，也可與聯(lián)合工會屆期一致。

第十四條

職工代表實(shí)行常任制，任期與職代會屆期一致，可以連選連任。其成員有缺額或不稱職的，按民主程序補(bǔ)選或撤換。

第十五條

區(qū)域性小型民營企業(yè)職代會每年至少召開一次職工代表大會，每次必須有三分之二以上代表出席。若遇重大事項(xiàng)，企業(yè)、民營企業(yè)聯(lián)合工會或三分之一代表提出，可臨時(shí)決定召開職工代表大會。

第十六條

凡須經(jīng)職工代表審議或通過的事項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)在作出決定前提交職代會討論。職代會的表決事項(xiàng)，須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過方有效。

第十七條

職代會根據(jù)需要可設(shè)立提案委員會、生產(chǎn)經(jīng)營委員會和保障福利委員會等若干專門委員會或工作小組，負(fù)責(zé)職代會議案的提出和決議、決定的落實(shí)處理。

第十八條

建立聯(lián)席會議制度。職代會閉會期間，由聯(lián)席會議負(fù)責(zé)處理臨時(shí)性重大事宜，處理結(jié)果報(bào)下次職工代表大會審議通過。聯(lián)席會議由工會主席召集各專門委員會主任和各團(tuán)組負(fù)責(zé)人參加。

第十九條

職工代表的權(quán)利：

(一)有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

(二)有權(quán)參加職代會對企業(yè)執(zhí)行職代會決議和提案落實(shí)情況的檢查；

(三)參加職代會組織的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，視為正常工作，享受正常出勤同等待遇。

第二十條

職工代表的義務(wù)：

(一)努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加民主管理的能力；

(二)密切聯(lián)系職工群眾，代表和維護(hù)職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行和完成職代會交給的任務(wù)和大會決議；

(三)模范遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

(四)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，做好職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作，發(fā)揮橋梁作用。

第二十一條

小型民營企業(yè)聯(lián)合工會委員會的職責(zé):

(一)做好職代會會議的籌備、會議的召集和代表提案的收集，文件的起草；

(二)組織、主持召開好職代會；

(三)組織職工代表督促檢查會議決議的執(zhí)行情況；

(四)組織職工代表學(xué)習(xí)黨的方針政策、國家法律、法規(guī)、企業(yè)管理知識，提高職工代表的綜合素質(zhì)，更好地為企業(yè)為職工服務(wù)。

(五)接受和處理職工的申訴，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好職工的合法權(quán)益等問題，建立和完善職代會的各項(xiàng)工作制度。蘭州國芳百盛虹盛百貨有限公司

職代會實(shí)施辦法

為了全面貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，切實(shí)維護(hù)非公有制企業(yè)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)非公有制企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)黨的十六大精神和《勞動(dòng)法》、《工會法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制定企業(yè)職工代表大會（職工大會）制度的實(shí)施細(xì)則。

一、職工代表的產(chǎn)生及權(quán)利義務(wù)。

l、依法享有政治權(quán)利并與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工均可當(dāng)選為職工代表。

2、職工在100人以上的企業(yè)必須實(shí)行職工代表大會制度；職工在100人以下，50人以上的也可實(shí)行職工代表大會制度；職工在50人以下的企業(yè)一般實(shí)行職工大會制度。職工代表大會的代表比例一般占職工總數(shù)的5％至20％為宜，但代表最低不少于25人。

3、職工代表中工人和工會委員會委員不少于代表總數(shù)的60％；科技人員和一般管理人員不超過40％；青年和女職工代表應(yīng)占一定比例。企業(yè)主要控股人員及其聘任的高級管理人員可作為特邀代表參加會議。

4、職工代表選舉的方式和程序。

職工代表以車間、部門或班組為單位，由職工直接選舉產(chǎn)生。

職工代表選舉程序，先由企業(yè)工會提出代表?xiàng)l件、人數(shù)、分配方案，并征求企業(yè)黨組織的意見。然后，以車間、部門或班組為單位，按劃定的選區(qū)做好職工代表候選人的醞釀工作，由職工提出候選人名單，最后，由職工民主選舉產(chǎn)生職工代表，代表須獲得本選區(qū)全體職工過半數(shù)同意時(shí)，才能當(dāng)選。選舉結(jié)果報(bào)企業(yè)工會，經(jīng)資格審查有效后，張榜公布。

5、職工代表的權(quán)利和義務(wù)。

職工代表的權(quán)利：在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；有權(quán)參加職代會決議執(zhí)行情況和提案落實(shí)情況的檢查活動(dòng)；因參加職代會組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇；職工代表行使民主權(quán)力，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。

職工代表的義務(wù)：努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力；密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職代會的決議，做好職代會交給的各項(xiàng)工作；模范遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。

二、職工代表大會的召開。

l、職工代表大會屆期一般為三至五年，每年召開一至二次職代會。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)工會委員會或三分之一以上的職工代表提議，可臨時(shí)召開會議。

2、職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作，由企業(yè)工會委員會負(fù)責(zé)。職工代表大會應(yīng)在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以工會為主，協(xié)同有關(guān)部門，共同做好各項(xiàng)籌備工作，包括制訂本企業(yè)職工代表大會實(shí)施細(xì)則。

3、職工代表大會召開之前，應(yīng)提前一周將會議內(nèi)容、議題以書面或其它形式向職工代表公布，職工代表應(yīng)認(rèn)真聽取和收集職工的意見。

4、召開職工代表大會，必須有三分之二以上的職工代表參加才能召開；大會審議通過的議案，采取職工代表舉手表決或無記名投票表決方式，占全體職工代表三分之二以上通過方為有效。

5、職工代表大會召開期間，要征集職工代表提案。由工會以提案征集表為依據(jù)，通過 審查立案，分類登記，并由行政領(lǐng)導(dǎo)簽署承辦部門，研究處理。在下次職代會上工會要報(bào)告提案的處理和落實(shí)情況。

6、職工代表大會閉會期間工會是職工代表大會的日常工作機(jī)構(gòu)。如遇有重大事項(xiàng)，可由工會召集代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會議進(jìn)行討論，聯(lián)席會議由工會委員會、職工代表團(tuán)（組）長和職代會專門工作小組負(fù)責(zé)人組成，研究處理結(jié)果，在下次職代會上報(bào)告，請求確認(rèn)。

7、職工代表大會通過的決議、決定和方案，如需修改必須提請職工代表大會按照程序重新審議表決。

三、職工代表大會的職權(quán)。

1、知情建議權(quán)。對包括企業(yè)資產(chǎn)變更、調(diào)整經(jīng)營方向等重大經(jīng)營決策在內(nèi)的觸及職工根本權(quán)益的經(jīng)營內(nèi)容，對企業(yè)涉及勞動(dòng)關(guān)系、涉及職工切身利益方面的國家法律法規(guī)的執(zhí)行情況，有了解、提出咨詢建議、與經(jīng)營者溝通的權(quán)力。

2、協(xié)商談判權(quán)。對涉及職工工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等重大決策，有要求企業(yè)聽取工會和職工代表的意見，列席有關(guān)會議，以及舉行協(xié)商談判，共同決策的權(quán)力。

3、選舉罷免和評議權(quán)。對參加平等協(xié)商和工資集體協(xié)商的職工代表，對參加董事會、監(jiān)事會的職工代表有選舉和罷免權(quán)，對企業(yè)中層干部有評議監(jiān)督權(quán)。

4、依法賦予權(quán)。對由法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程規(guī)定的其他事項(xiàng)（如企業(yè)集體合同、工資集體協(xié)議、勞模的推薦和評選等）有審議、通過或決定權(quán)。

四、工會與職工代表大會。

l、工會委員會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)日常工作，并主持職代會閉會期間的工作。

2、根據(jù)工會和職代會的性質(zhì)和任務(wù)，也可將工會會員代表大會和職工代表大會合一。工會會員代表與職工代表合一。

3、建立職工代表大會實(shí)行向上一級工會備案制，上一級工會有指導(dǎo)企業(yè)開好首次職代會會議的義務(wù)。

第二篇：集團(tuán)公司職代會主要內(nèi)容

附件二：

適應(yīng)新常態(tài) 拓展新領(lǐng)域 實(shí)現(xiàn)新跨越

集團(tuán)公司二屆一次職代會主要內(nèi)容

在二屆一次職代會暨第三次股東大會上作了一個(gè)思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體的行政工作報(bào)告。作為全年工作開展的綱領(lǐng)性文件，無疑是今年六建集團(tuán)職代會上最受關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

2015年全年工作的指導(dǎo)思想和總體要求：

以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司工作會議精神，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)體制創(chuàng)新，注重發(fā)展質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，建成管控有效，產(chǎn)能過硬，結(jié)構(gòu)良好，運(yùn)行平穩(wěn)的一流企業(yè)。

受邀參會的甘肅建投副總經(jīng)理王世新，給出了3個(gè)“非常”的評價(jià)——非常全面、非常仔細(xì)、非常到位。

2014年，面對行業(yè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下行帶來的不利影響，六建集團(tuán)牢固樹立總公司“穩(wěn)增長，抓管理，促創(chuàng)新，增效益”的指導(dǎo)思想，全司經(jīng)營工作穩(wěn)步向前，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，技術(shù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，財(cái)務(wù)管理受控有序，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量總體良好，社會影響力不斷提升，在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)積極為廣大員工謀福祉，提高經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

二屆一次職代會行政工作報(bào)告呈現(xiàn)出十大看點(diǎn)。看點(diǎn)一：43.08，50.25，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高

2014年六建集團(tuán)緊盯行業(yè)市場變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營模式，積極營造“建安領(lǐng)航、專業(yè)并進(jìn)、緊跟市場、多元經(jīng)營”的集團(tuán)化經(jīng)營格局，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成。完成企業(yè)總產(chǎn)值43.08億元，承攬任務(wù)50.25億元，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。其中建安主業(yè)46.38億元，專業(yè)公司3.88億元，外埠公司13.46億元。特別是積極做實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，依托平?jīng)龉鹃_拓了陜西市場，上海公司進(jìn)一步拓展東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場，為下一步區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

看點(diǎn)二：基礎(chǔ)管理再上新水平，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理成效凸顯 2014年6月新版《工程項(xiàng)目管理制度匯編》的出臺，《施工現(xiàn)場綠色文明施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。的修訂，完善了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，優(yōu)化了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和管理運(yùn)行機(jī)制。精細(xì)化管理成效顯著，新版VIS識別體系實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面覆蓋，低成本文明施工深入人心，基礎(chǔ)性管理不斷夯實(shí)，現(xiàn)場管理取得實(shí)效。榮獲2項(xiàng)全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、5項(xiàng)市級文明工地。長業(yè)?金座項(xiàng)目被評為蘭州市2014年3個(gè)樣板工程之一，受到國家住建部副部長王寧、工信部副部長毛偉明及省市領(lǐng)導(dǎo)高度好評；甘肅省僅有2項(xiàng)工程入圍全國40個(gè)明星項(xiàng)目，分別為甘肅科技館項(xiàng)目、長業(yè)?金座項(xiàng)目，均由其承建。2015年，全司上下的一個(gè)重點(diǎn)工作是，把天寶時(shí)代廣場、長業(yè).金座、南河庭院、甘肅科技館、臨夏州醫(yī)院、孵化大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目打造成質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的精品，甘肅建投的窗口精品；確保“紅色南梁革命紀(jì)念園”項(xiàng)目成功申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”。

看點(diǎn)三：新技術(shù)取得多項(xiàng)創(chuàng)新突破

“甘肅科技館多種結(jié)構(gòu)體系施工技術(shù)應(yīng)用”和“臨夏體育館大跨度空間結(jié)構(gòu)超大節(jié)點(diǎn)及健康監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)研究”2項(xiàng)技術(shù)被評為甘肅省建設(shè)科技攻關(guān)項(xiàng)目；“塑料模板綠色施工成套技術(shù)開發(fā)研究”完成省級科技支撐項(xiàng)目課題驗(yàn)收；酒鋼大廈1#綜合樓工程順利通過第二批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程驗(yàn)收并達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。“甘肅省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局3#高層商住樓”獲得“甘肅省用戶滿意工程和全國用戶滿意工程”榮譽(yù)稱號，企業(yè)被評為“2014年全國實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)單位——標(biāo)桿企業(yè)”。

看點(diǎn)四：深化改革，板塊建設(shè)及資源優(yōu)化配置進(jìn)一步增強(qiáng) 去年，六建集團(tuán)修訂完善了基層單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)辦法，以更好發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，縮小內(nèi)部收入差距；制定《甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一企一策深化改革實(shí)施方案》，優(yōu)化資源配置，調(diào)整了不適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，確定經(jīng)營、產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅、薪酬、增加注冊資本金、資質(zhì)增項(xiàng)升級、技術(shù)及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)獲取、三項(xiàng)制度改革、企業(yè)文化建設(shè)等多方面的目標(biāo)任務(wù)。

看點(diǎn)五：2015年實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值45億元；承攬任務(wù)52億 今年是六建集團(tuán)“十二五”發(fā)展的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵年份。2015年，六建集團(tuán)的主要奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值45億元；承攬任務(wù)52億。六建集團(tuán)董事長曹景凱說，我們要緊緊圍繞集團(tuán)總公司工作會議精神，深化改革，整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)企業(yè)向“質(zhì)量效益型”跨越發(fā)展，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，推動(dòng)建筑產(chǎn)品工業(yè)化，提升經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行質(zhì)量。

看點(diǎn)六：用好9個(gè)壹級資質(zhì)，整合資源，涉足新興板塊 去年，六建集團(tuán)成功將鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)及智能升降平臺資質(zhì)升級為壹級，使六建集團(tuán)壹級資質(zhì)的數(shù)量達(dá)到9個(gè)，在資質(zhì)配置上更加趨于多元化。

依據(jù)行業(yè)變化積極開拓新領(lǐng)域。特別是在軌道交通、水利水務(wù)、市政管網(wǎng)、公路等方面。重點(diǎn)關(guān)注政府投資的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、保障性安居工程項(xiàng)目、省屬監(jiān)管企業(yè)招商引資項(xiàng)目，以及省外大型物產(chǎn)集團(tuán)、商業(yè)集團(tuán)投資的大型項(xiàng)目，以及 “絲綢之路甘肅段”的建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。“一帶一路”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

大力扶持專業(yè)公司的發(fā)展，積極主動(dòng)參與市場競爭，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。適時(shí)以專業(yè)公司、外埠公司為主體，積極尋求合作伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略合作，互利互惠，探索發(fā)展混合所有制，進(jìn)一步提高企業(yè)整體競爭實(shí)力。

同時(shí)，在多元化發(fā)展上下功夫，擴(kuò)大華東、寧夏、陜西、青海等地域的市場份額

看點(diǎn)七：用好總公司集中管控平臺

行政工作報(bào)告中進(jìn)一步明確提出，2015年要充分依托和利用好集團(tuán)總公司采購平臺，與集團(tuán)總公司旗下各經(jīng)營公司加大合作力度，重點(diǎn)在材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、商砼等方面互保共建，互惠互利，積蓄發(fā)展后勁，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

看點(diǎn)八：形成一二級建造師執(zhí)業(yè)大格局

目前，全集團(tuán)形成了注冊一級建造師68人，注冊二級建造師412人，全國注冊造價(jià)師11人的執(zhí)業(yè)資格格局。2015年還將六建集團(tuán)還將注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格取證納入責(zé)任指標(biāo)。

看點(diǎn)九：黨群工作成效著實(shí)，和諧企業(yè)建設(shè)邁上新臺階 廉政效能監(jiān)察及審計(jì)監(jiān)督職能常態(tài)化發(fā)揮。2014年，紀(jì)委與各基層單位簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”，發(fā)文任命36位基層公司書記為紀(jì)檢員。民生工作成效顯著，開辦集團(tuán)本部、段家灘、排洪溝、龔家灣4個(gè)職工食堂，解決了職工中午就餐問題。文體娛樂活動(dòng)豐富多彩，開展“中國夢.勞動(dòng)美—我的安全家園”征文比賽及美術(shù)、書法展并對獲獎(jiǎng)作品的作者給予獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)建“六建職工書屋”，在基層公司、項(xiàng)目部建成12個(gè)閱覽室供職工借閱；在條件成熟的基層公司和項(xiàng)目部配置籃球架、健身器、乒乓球室、跑步機(jī)等器材。對建檔的40余戶特困職工進(jìn)行了入戶走訪慰問并給4位職工申請大病救助基金各5000元，給一名大病患者救助基金10000元；給30名考入大專以上院校的困難職工子女每人給予500-1500元不等的助學(xué)金。

看點(diǎn)十：主動(dòng)出擊，不回避問題

與2013年相比，今年的職代會報(bào)告中對目前六建集團(tuán)發(fā)展中存在的問題，進(jìn)行了明確闡述，真正體現(xiàn)了主動(dòng)出擊，不回避問題的務(wù)實(shí)作風(fēng)。如一些分公司獨(dú)立開發(fā)市場能力弱，自主經(jīng)營承攬額不能滿足養(yǎng)隊(duì)伍、促發(fā)展的需要。規(guī)模的擴(kuò)大和效益的增長不同步，產(chǎn)值利潤率依然處于較低水平。體量大地標(biāo)性的工程項(xiàng)目不夠多，在重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)營力度還要加強(qiáng)；硬件設(shè)施投資力度還需加大；執(zhí)行力、基礎(chǔ)管理仍然有待夯實(shí)等。

第三篇：集團(tuán)公司職代會講話

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司職代會講話

抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗

各位代表、同志們：

我受集團(tuán)公司董事會的委托，向大會作工作報(bào)告，請審議。

一、2002年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年

2002年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來，集團(tuán)公司董事會堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個(gè)動(dòng)力，牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，年初職代會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí)，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”，即：各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年，投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年；項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿堂紅。2002年，全公司生產(chǎn)原煤683萬噸，超計(jì)劃103萬噸，同比增加5萬噸；銷售商品煤673萬噸，超計(jì)劃93萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入13.4億元，同比增加2.7億元；當(dāng)年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87億元，比年初下降9336萬元；原煤百萬噸死亡率為0.73，已連續(xù)16年控制在1以下，連續(xù)18年沒發(fā)生過一次死亡3人以上重大事故，榮獲了全國“安康杯”。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營額7.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.54億元，分別比上年增長57和49。職工年人均工資達(dá)到13101元，同比增幅達(dá)28.6，而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都超過10000元。21個(gè)內(nèi)部核算單位有19個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧，特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營系統(tǒng)員工工資等“七個(gè)不欠”，實(shí)現(xiàn)利潤336萬元，超額完成了上級下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，現(xiàn)金流量首次突破了20億元，財(cái)務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的核心競爭能力特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)。可以說，自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會上，省領(lǐng)導(dǎo)對肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績都給予了充分肯定。上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)我們：“領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大，職工精神狀態(tài)變化大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大，改革管理力度大，礦區(qū)面貌變化大”。

一年來的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，擺在各項(xiàng)工作的首要位置。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個(gè)法規(guī)的教育培訓(xùn)，加大了安全技措投入，提高了礦井裝備水平。安全管理上，在堅(jiān)持搞好“五個(gè)結(jié)合”，打好“四個(gè)基礎(chǔ)”，抓好“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的同時(shí)，突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈地狠反了“四個(gè)主義”，要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時(shí)間和精力用在抓安全上，特別是對采掘區(qū)隊(duì)增配了副職，從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問題。嚴(yán)格落實(shí)了事故責(zé)任追究制度，對事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任，特別是對分管的4名副礦級干部給予了撤職處分，在全公司引起強(qiáng)烈反響。煤炭生產(chǎn)上，在生產(chǎn)條件越來越差的情況下，千方百計(jì)籌措資金，加大了村莊搬遷和防治水工作力度，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平，查莊、白莊、曹莊三個(gè)礦均突破120萬噸，尤其是曹莊礦超產(chǎn)達(dá)28.7萬噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅(jiān)持一手抓原有非煤項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，培植壯大了一批優(yōu)勢項(xiàng)目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個(gè)單位通過了ISO9000族國際質(zhì)量體系認(rèn)證，“宏達(dá)牌”水泥被評為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲通過了中國船級社和ISO9001國際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴(kuò)建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目，本著能充分利用煤炭資源、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則，加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“十大工程”。加大了投融資工作的力度，多渠道籌集、到位資金7.5億元，保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè)，已有部分項(xiàng)目建成

第四篇：2017集團(tuán)公司職代會發(fā)言材料

集團(tuán)公司六屆一次職代會代表

發(fā)

言

材

料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照集團(tuán)公司六屆一次職代會的安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論了賀董事長行政工作報(bào)告（討論稿）。報(bào)告客觀分析了企業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)把握了發(fā)展形勢，既對2016年各項(xiàng)工作進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)，又對2017

年的工作作出了戰(zhàn)略部署。報(bào)告通篇體現(xiàn)了瘦身健體、固本培源、提質(zhì)增效的要求，目標(biāo)鼓舞人心，措施得當(dāng)有力。

報(bào)告站在全局和戰(zhàn)略的高度，從安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革的角度，客觀分析了企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)，指明了集團(tuán)公司面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇，更加鮮明的提出了打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型排頭兵。思想更加解放，認(rèn)識更加提升，共識更加凝聚，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工改革創(chuàng)新、逆勢突圍的信心和決心。在此基礎(chǔ)上，報(bào)告進(jìn)一步提出了“安全、效益、發(fā)展”三個(gè)重點(diǎn)以及“5·23·1”總體工作部署，為集團(tuán)公司2017年各項(xiàng)工作明確了重點(diǎn)，指明了方向，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

報(bào)告對煤機(jī)板塊的論述定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，措施得力，為我們今后的工作指明了方向，明確了目標(biāo)，讓我們切實(shí)感受到了肩上的責(zé)任和壓力。會后我們將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，把會議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)板塊轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路和舉措，轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力和履行職責(zé)的能力，以飽滿的熱情、必勝的信念，投入到企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中，全力完成各項(xiàng)任務(wù)！

2017年，是“十三五”規(guī)劃深入推進(jìn)的一年，也是金中公司落實(shí)集團(tuán)公司“特色產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容增效”，打造“獨(dú)具特色創(chuàng)新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。作為煤機(jī)一分子、基層代表，要深刻領(lǐng)會職代會精神，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，以時(shí)不我待、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為推進(jìn)煤機(jī)板塊持續(xù)快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一是要狠抓安全管理，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司和煤機(jī)事業(yè)部安全工作措施，落實(shí)好安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；二是按照集團(tuán)公司、煤機(jī)事業(yè)部要求，加快完善生產(chǎn)經(jīng)營管控體系，確保企業(yè)管控嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)；三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)深化工序管理，推動(dòng)一體化體系全面覆蓋，推進(jìn)管理水平持續(xù)提高；四是加快新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，為公司作強(qiáng)做優(yōu)奠定發(fā)展基礎(chǔ)；五是繼續(xù)抓好職工培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，為公司快速發(fā)展提供人才保障。

總之，在今后的工作中，我將立足崗位，勤奮工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，在打造獨(dú)具特色創(chuàng)新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的征程上再立新功！

第五篇：企業(yè)職代會若干工作制度

企業(yè)職工代表大會若干工作制度

職工代表大會是公司職工行使民主權(quán)利、參與民主管理、民主監(jiān)督的最基本的組織形式，是實(shí)施民主治企的主渠道。為充分發(fā)揮職代會的重要職能，使職代會工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，特制定以下若干工作制度。

一、職代會主席團(tuán)工作制度

1、大會主席團(tuán)是職工代表大會開會期間的領(lǐng)導(dǎo)核心，其主要職責(zé)是：

（1）組織、主持大會期間的各項(xiàng)活動(dòng)，處理大會期間發(fā)生的問題；

（2）聽取、討論各代表團(tuán)、專門工作委員會對各項(xiàng)議題的審議意見；

（3）討論、審議提交大會表決的議題、議程以及決議、決定草案等；

（4）討論、確定職工代表提案是否列入大會議案事宜；（5）主持選舉及決定其他重大問題。

2、大會主席團(tuán)決定大會重要事項(xiàng)的原則是民主集中制，凡提交大會表決通過的事項(xiàng)，必須獲主席團(tuán)成員多數(shù)同意。職代會開會期間，主席團(tuán)應(yīng)根據(jù)大會議程和日程安排確定大會執(zhí)行主席。執(zhí)行主席按分工主持大會日程并召集主席團(tuán)會議。主席團(tuán)會議議題要事先打印安排表，明確會議的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)，使主席團(tuán)成員心中有數(shù)。

3、職代會主席團(tuán)在大會閉會期間的主要職責(zé)和決定問題的權(quán)限：

（1）檢查督促職代會通過的決議、決定等重要議題的貫徹落實(shí)，聽取各有關(guān)職能部門承辦代表提案、大會議案的情況，對貫徹落實(shí)情況提出指導(dǎo)性意見；

（2）指導(dǎo)各專門工作委員會的工作，聽取他們的工作匯報(bào)，研究決定各工作委員會所不能決定的問題；

（3）討論并審議應(yīng)由職代會討論通過但因特殊原因不能召開職代會的重要議題。討論通過這類議題時(shí)，主席團(tuán)應(yīng)在一定范圍內(nèi)廣泛征求職工代表的意見，充分體現(xiàn)職工的意志，重大問題可召開主席團(tuán)成員和各代表團(tuán)團(tuán)長聯(lián)席會議討論通過或研究決定；

（4）及時(shí)向黨委和行政報(bào)告主席團(tuán)在大會閉會期間的工作情況及研究決定的有關(guān)事項(xiàng)；

（5）承辦由職工代表大會委托辦理的其它事項(xiàng)；（6）尊重并支持行政依照有關(guān)法律法規(guī)和職代會決議行使行政決策權(quán)和指揮權(quán)。

二、代表會議表決制度

1、職工代表實(shí)行常任制，任期三年，可以連選連任。職代會與工代會合并召開，屆期相同，因此職代會代表具有雙重代表身份，既是職工代表大會代表，又是工會會員代表，被選為職代會代表的必須是工會會員。

2、職工代表的基本條件。凡依法享有政治權(quán)利的本公司在編職工（工會會員），均可當(dāng)選為職工代表。同時(shí)應(yīng)具備下列條件：

（1）堅(jiān)持黨的基本路線，擁護(hù)黨的方針政策，遵守國家的法律法規(guī)；

（2）掌握一定的業(yè)務(wù)知識、管理知識和較強(qiáng)的民主政治意識，熱心參加企業(yè)的民主管理活動(dòng)和其它公益事業(yè)；

（3）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色地完成本職工作，遵守社會公德、職業(yè)道德，遵守公司部的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（4）密切聯(lián)系群眾，熱心為職工辦事，能正確代表群眾利益，如實(shí)反映群眾的意見和要求，作風(fēng)正派，公正公道；

（5）有較高的群眾威信。

3、職工代表侯選人，由各選舉單位按超出正式代表名額的五分之一民主協(xié)商正式侯選人名單，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。選舉時(shí)實(shí)際參加選舉的人數(shù)必須超過參加人數(shù)的三分之二以上。得票數(shù)多于應(yīng)參加選舉人數(shù)的半數(shù)以上方可當(dāng)選。

4、職工代表因離休、退休或工作需要調(diào)離本部門，造成本部門代表缺額，其代表資格自行終止，可按民主選舉程序補(bǔ)選。補(bǔ)選代表應(yīng)由選舉單位給公司工會寫出報(bào)告，經(jīng)同意后再行補(bǔ)選。

5、代表在任期內(nèi)出現(xiàn)下列情況可以更（撤）換：（1）違法犯罪，受到刑事處分；（2）停薪留職，開除公職；

（3）長期外出、病事假等，不能參加職代會活動(dòng)；（4）無故不參加職代會活動(dòng)。更（撤）換代表，由代表團(tuán)寫出書面報(bào)告送公司工會，說明更（撤）換代表的姓名和原因，經(jīng)常工會同意后，再按民主程序進(jìn)行。

6、在職工代表大會上選舉大會主席團(tuán)、大會秘書長、各專門工作委員會和其他臨時(shí)性機(jī)構(gòu)時(shí)，一般采用舉手表決的方式。既可對機(jī)構(gòu)的成員逐個(gè)表決，也可對一個(gè)機(jī)構(gòu)的全部成員一次表決。表決時(shí)應(yīng)給代表同意、反對、棄權(quán)三項(xiàng)選擇。對重要的或爭議較大的選舉，可采用無記名投票的方式。

7、職代會通過大會的決議、決定和大會議程、選舉辦法、監(jiān)票人、計(jì)票人名單等內(nèi)容時(shí)，均采用舉手表決的方式，按同意、反對、棄權(quán)的選擇征求代表的意見。重要的或爭議較大的議案，可采用無記名投票方式表決。

五、職工代表培訓(xùn)制度

職工代表的培訓(xùn)工作是職代會工作的一項(xiàng)經(jīng)常性內(nèi)容，公司工會委員會具體負(fù)責(zé)職工代表的培訓(xùn)工作，職工代表有義務(wù)自覺接受公司工會組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。

1、培訓(xùn)的主要內(nèi)容：①國家的法律、法規(guī)。如《工會法》、《中國工會章程》、《勞動(dòng)法》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》等；②職代會基本知識。如職代會的性質(zhì)、地位、職權(quán)、代表的權(quán)利和義務(wù)以及如何當(dāng)好代表等；③職代會制度。如代表提案征集和處理制度、民主管理和民主監(jiān)督制度、代表選舉和會議表決制度等。

2、培訓(xùn)的基本形式和方法。職工代表的培訓(xùn)主要采用以會代訓(xùn)的形式，輔助形式有代表培訓(xùn)班、職代會基本知識和法律法規(guī)問卷測試、怎樣當(dāng)好代表經(jīng)驗(yàn)交流會等。培訓(xùn)的方式：專題講座、印發(fā)學(xué)習(xí)手冊、討論會等。

3、培訓(xùn)的組織。職工代表的培訓(xùn)以公司工會培訓(xùn)為主，各代表團(tuán)培訓(xùn)為輔。全體代表的培訓(xùn)要制度化，每年一次，一般放在職代會召開之前進(jìn)行。代表培訓(xùn)要點(diǎn)面結(jié)合，對職代會代表團(tuán)團(tuán)長、專門工作委員會負(fù)責(zé)人等骨干代表實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際有針對性地進(jìn)行，突出實(shí)用性，培訓(xùn)時(shí)間安排可靈活機(jī)動(dòng)。

七、職代會文書歸檔制度

1、職代會是企業(yè)管理體制的重要組成部分，職代會工作也是企業(yè)工作的重要內(nèi)容。職代會作出的決議、決定及其重要的活動(dòng)記載，都是有保存價(jià)值的資料，均要立卷歸檔。公司工會作為職代會工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)職代會文書歸檔工作，應(yīng)參照公司黨政系統(tǒng)文書檔案立卷歸檔的規(guī)定和要求，建立規(guī)范的職代會文書檔案，一式兩份，一份送公司檔案管理部門，一份存公司工會。

2、職代會有關(guān)資料立卷歸檔范圍：（1）職代會代表選舉資料。包括代表登記表、代表名冊、代表資格審查報(bào)告等，特邀和列席代表名單；

（2）公司總經(jīng)理、工會主席工作報(bào)告及提交大會討論通過和審議的主要議案文本；

（3）大會主席團(tuán)組成人員名單、秘書長名單；（4）大會議程、日程表、主持詞、開幕詞、閉幕詞、兄弟單位賀信、賀詞及嘉賓講話等；

（5）大會的決議、決定等文件及草案；

（6）代表提案工作報(bào)告、提案表、提案登記表、統(tǒng)計(jì)表、職代會開會情況報(bào)告表；

（7）主席團(tuán)、各代表團(tuán)和專門工作委員會會議和活動(dòng)的記錄、資料等；

（8）大會選票、選舉結(jié)果、總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人等有關(guān)選舉的資料；

（9）屬于歸檔范圍的其他文件及有關(guān)照片、聲像等；（10）公司工會關(guān)于召開職代會的請示報(bào)告等。

3、職代會文書立卷歸檔要指定專人負(fù)責(zé)，專櫥存放，并按立卷要求標(biāo)明卷目及每卷目錄，便于查詢，并將重要文書資料以電子文檔格式保存?zhèn)浒浮Ｒ⒙毚鷷n案借閱、查詢制度，保持檔案的完整性。

職代會若干工作規(guī)定

二、代表資格的審查

“職代會”正式召開之前，對出席會議的代表進(jìn)行代表資格審查，是確保“職代會”代表是否符合規(guī)定條件和法定程序的重要保證。

1、代表資格規(guī)定

經(jīng)過規(guī)定的民主程序選舉出來的代表，其代表資格有效。代表離休，退休或調(diào)出原單位時(shí)，代表資格自然取消，由原單位按原代表類別重新補(bǔ)選。代表被強(qiáng)行勞動(dòng)教養(yǎng)，其代表資格即行停止，因觸犯刑律，被依法剝奪政治權(quán)利，應(yīng)立即宣布撤銷其代表資格。

2、代表資格審查的程序

（1）由各單位黨支部和分工會組織對代表資格進(jìn)行初審。

（2）代表資格審查小組對代表資格進(jìn)行審查，提出代表資格審查報(bào)告并提請工會委員會討論通過。

（3）“雙代會”預(yù)備會議審議通過代表資格審查小組所作的代表資格審查報(bào)告。

3、代表資格審查的內(nèi)容

進(jìn)行代表資格審查應(yīng)把握好以下幾點(diǎn)：

（1）審查各單位醞釀提名和選舉產(chǎn)生代表的程序、方法是否符合規(guī)定。發(fā)現(xiàn)代表的產(chǎn)生不符合規(guī)定程序的，應(yīng)責(zé)成原單位重新選舉。

（2）審查代表是否符合條例。如發(fā)現(xiàn)有不具備代表?xiàng)l件的代表，應(yīng)責(zé)成原單位按程序撤換。

（3）代表資格審查工作必須嚴(yán)格按規(guī)定辦事。代表資格審查報(bào)告必須經(jīng)“雙代會”預(yù)備會議審議通過。

4、代表資格審查報(bào)告的內(nèi)容

代表資格審查報(bào)告一般包括以下內(nèi)容：

（1）單位的劃分及選舉代表所采取的會議形式，代表選舉工作的開始和完成時(shí)間；

（2）“雙代會”代表人數(shù)和代表構(gòu)成情況；（3）提出對代表資格認(rèn)定的意見。5．特邀代表的設(shè)置

為廣泛聽取各方面的意見和建議，經(jīng)工會委員會會議批準(zhǔn)，職代會可適當(dāng)邀請離退休領(lǐng)導(dǎo)干部、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部和工人作為職代會的特邀代表參加會議。特邀代表有參加討論發(fā)言的權(quán)利，但無表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

6、列席代表的確定

根據(jù)每次職代會的需要，末被選為職代會代表的部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員，經(jīng)工會委員會會議批準(zhǔn)，可邀請作為職代會列席代表參加會議。

三、職代會各專門委員會的產(chǎn)生及職責(zé)

職代會根據(jù)工作需要可設(shè)立若干專門機(jī)構(gòu)或委員會，如：提案審理工作委員會、評議監(jiān)督干部工作委員會、生產(chǎn)經(jīng)營工作委員會、勞動(dòng)爭議調(diào)解工作委員會、職工生活工作委員會、職工補(bǔ)充保險(xiǎn)基金管理委員會。專門工作委員會的成員，由工會提名，經(jīng)職代會討論通過產(chǎn)生。專門工作委員會接受職代會的領(lǐng)導(dǎo)，對職代會負(fù)責(zé)。一般情況下，專門工作委員會隨職代會換屆同時(shí)重新組建。職代會有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整專門工作委員會。職代會閉會期間，各專門工作小組(委員會)在工會委員會主持下開展工作，其主要職責(zé)如下：

1、提案審理工作小組(委員會)。提案審理工作小組(委員會)是職工代表大會為征集、審理、處理、反饋職工代表提案而設(shè)置的專門機(jī)構(gòu)。具體任務(wù)是：

（1）在職工代表大會召開之前或會議期間，圍繞大會中心議題，征集職工代表提案。在職代會閉會期間，也可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)組織專題提案征集活動(dòng)。

（2）對各代表團(tuán)征集上來的提案進(jìn)行分類整理、立案登記、分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行審理落實(shí)，對重大提案可提交大會討論，建議列入大會議題。

（3）定期組織職工代表聽取有關(guān)部門審理的落實(shí)提案的情況匯報(bào)，檢查提案落實(shí)情況，對不認(rèn)真審理和落實(shí)提案的人員及部門，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)詢。

（4）負(fù)責(zé)向提案人答復(fù)、通報(bào)，并征集提案人對處理結(jié)果的意見。向職工代表大會報(bào)告提案征集、審理和落實(shí)情況。

（5）負(fù)責(zé)組織、評選優(yōu)秀提案，落實(shí)提案最佳部門的評選工作，做好提案的反饋工作。

（6）向職工代表宣傳職代會提案的有關(guān)知識，不斷提高職工代表的提案水平。

2、評議監(jiān)督干部工作小組(委員會)。評議監(jiān)督干部工作小組(委員會)是職工代表大會為評議監(jiān)督全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部而設(shè)置的專門機(jī)構(gòu)。具體任務(wù)是：

（1）負(fù)責(zé)組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部進(jìn)行每年一次的評議和測評工作。

（2）安排公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會上，就貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策情況，遵守黨紀(jì)國法情況，企業(yè)經(jīng)營管理和國有資產(chǎn)保值增值情況，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)情況，思想作風(fēng)，精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)和廉潔自律情況作述職述廉報(bào)告。

（3）組織職工代表對述職述廉領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行評議。

（4）組織職工代表采取無記名方式對述職述廉的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行民主測評。

（5）整理職工代表的評議意見，統(tǒng)計(jì)測評結(jié)果，對領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部的獎(jiǎng)懲任免建議，并形成書面材料報(bào)送職工代表大會主席團(tuán)，經(jīng)主席團(tuán)同意后，報(bào)送上級有關(guān)主管部門，作為對干部任免和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，并向職工代表和被評議的領(lǐng)導(dǎo)干部反饋。

3、生產(chǎn)經(jīng)營小組(委員會)。生產(chǎn)經(jīng)營小組(委員會)是職工代表大會為參與全公司生產(chǎn)經(jīng)營管理而設(shè)置的專門機(jī)構(gòu)。具體任務(wù)是；

（1）調(diào)查了解職工對生產(chǎn)經(jīng)營管理、內(nèi)部分配、重要規(guī)章制度等方面的意見和建議。

（2）根據(jù)需要，組織職工代表和職工群眾，對生產(chǎn)經(jīng)營決策方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、重要規(guī)章制度草案進(jìn)行討論和預(yù)審，提出修改意見和建議。

（3）在職工代表大會閉會期間，審議有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理的臨時(shí)性重要問題，審議有關(guān)工資獎(jiǎng)金分配、重要規(guī)章制度、開除職工方面的臨時(shí)性重要問題，并提出意見和建議。

（4）監(jiān)督檢查職工代表大會有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面決議的貫徹落實(shí)情況，參與企業(yè)內(nèi)部分配方案、重要規(guī)章制度的制定、修改和廢除工作。

（5）監(jiān)督企業(yè)行政執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)方面的政策、法規(guī)和制度的貫徹落實(shí)情況，并協(xié)助做好這方面的工作。

（6）參與協(xié)助有關(guān)方面組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、評選先進(jìn)等活動(dòng)，協(xié)同行政方面做好實(shí)施工資資金分配方案及重要規(guī)章制度的宣傳教育工作。

4、勞動(dòng)爭議調(diào)解工作小組(委員會)。勞動(dòng)爭議調(diào)解工作小組(委員會)是調(diào)解企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭議的組織。具體任務(wù)是：

（1）對職工進(jìn)行勞動(dòng)法律，法規(guī)和勞動(dòng)合同、集體合同的宣傳教育，提高法律意識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。

（2）參與公司內(nèi)有關(guān)勞動(dòng)規(guī)章制度的制定，搞好調(diào)查研究，做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防工作。

（3）調(diào)解公司內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)爭議。

（4）檢查督促爭議雙方當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議。（5）定期向職工代表大會匯報(bào)工作情況，完成職代會、上級工會和勞動(dòng)爭議仲裁組織交辦的有關(guān)勞動(dòng)爭議方面的工作任務(wù)。

5、職工生活工作小組(委員會)。職工生活工作小組(委員會)是職工代表大會為審議決定職工生活福利重大事項(xiàng)而設(shè)置的專門機(jī)構(gòu)。具體任務(wù)是：

（1）調(diào)查了解職工對福利基金分配方案、住宅分配辦法和其他有關(guān)職工生活福利的意見和建議。

（2）參與行政部門有關(guān)職工住宅分配辦法、職工集體福利重要規(guī)章制度的制定工作，根據(jù)需要，還可組織職工代表和職工群眾對其制定的規(guī)章制度進(jìn)行討論和預(yù)審，并提出意見和建議。

（3）在職工代表大會閉會期間，審議有關(guān)福利基金分配使用、職工住宅分配辦法和其他有關(guān)職工生活福利重大事項(xiàng)方面的臨時(shí)性重要問題，提出意見和建議。

（4）監(jiān)督檢查有關(guān)方面貫徹職代會關(guān)于福利基金分配方案、職工住宅分配辦法等方面的決定執(zhí)行情況，受理職工對分配住房過程中不正之風(fēng)的反映，并協(xié)同有關(guān)部門調(diào)查研究，提出處理意見和建議。

（5）聽取行政有關(guān)職工生活福利工作方面的情況匯報(bào)，定期對生活部門的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出改進(jìn)的意見和書面建議。

（6）向職工宣傳黨和國家的有關(guān)方針政策，教育職工正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益的關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，協(xié)助支持行政有關(guān)部門辦好集體福利事業(yè)。

6、職工補(bǔ)充保險(xiǎn)基金管理委員會。職工補(bǔ)充保險(xiǎn)基金管理會是為管理職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金而設(shè)置的專門機(jī)構(gòu)。具體任務(wù)是：

（1）討論研究基金的增值方法，確定最佳增值方案。（2）總結(jié)管理委員會的工作情況，并向職工代表大會或聯(lián)席會議報(bào)告工作。

（3）按《職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金會章程》規(guī)定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)審批職工的補(bǔ)助申請。（4）審議職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金的收支情況。（5）履行《職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金會章程》中規(guī)定的其他職責(zé)。