第一篇：在集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)上的講話

在集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)上的講話

（2013年3月12日）

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，四屆一次職代會(huì)的預(yù)定議程已經(jīng)圓滿完成。會(huì)上，各位代表以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取并審議了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和提案落實(shí)情況的報(bào)告，審議了集體合同執(zhí)行情況的報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告，民主評(píng)議了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，選舉了集團(tuán)公司四屆職代會(huì)各專門工作委員會(huì)。這次大會(huì)，是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心，調(diào)動(dòng)礦區(qū)方方面面的力量，順應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)，也是對(duì)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神的再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，對(duì)于全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

去年以來(lái)，集團(tuán)公司面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊、GDP增速放緩、煤炭需求下降、煤價(jià)大幅下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢牢把握“發(fā)展效益民生”主題，穩(wěn)慎決策，嚴(yán)細(xì)管理，真抓實(shí)干，使礦區(qū)持續(xù)了近年來(lái)向好、向上的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。發(fā)展方面，精心組織本區(qū)煤炭集約高效生產(chǎn)，提高資源回收率，追求資源利用最大化。根據(jù)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，著力推動(dòng)非煤經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)量提升。盛隆130萬(wàn)噸焦化、15萬(wàn)噸甲醇技改、八一輪胎二期、橡膠輸送帶4條生產(chǎn)線、魯南裝備工業(yè)園一期和金封焊寶、LED熒光粉項(xiàng)目全面投入運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化

生產(chǎn)。非煤“五大板塊”都向著年產(chǎn)值過(guò)百億元的目標(biāo)推進(jìn)。按照“效益優(yōu)先，進(jìn)退有度，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)”的思路，把內(nèi)蒙呼倫貝爾作為外部開發(fā)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，成功重組新大洲五九煤炭集團(tuán)。老礦技改和勝利、白音查干兩礦已開工建設(shè)。慶升露天礦年產(chǎn)90萬(wàn)噸核能已全部完成。裝備制造工業(yè)園初步運(yùn)行，為建設(shè)“第二棗礦”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。效益方面，針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下滑。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶及鐵路部門聯(lián)系，保證煤炭發(fā)運(yùn)銷售，以銷保產(chǎn)、以產(chǎn)促銷。通過(guò)清倉(cāng)查庫(kù)、嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，開展降本增效活動(dòng)。全年完成原煤產(chǎn)量2628萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)總收入513.88億元、利稅98.39億元，資產(chǎn)總額達(dá)455.46億元。盈利能力位居山東省管企業(yè)和山東能源集團(tuán)6家單位第一位。民生方面，持續(xù)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，井下實(shí)施“黑臉變白臉”工程，地面通過(guò)東部礦區(qū)水電暖改造和部分單位老年人活動(dòng)場(chǎng)所的完善，總醫(yī)院正式接診，進(jìn)一步改善了職工工作生活和就醫(yī)環(huán)境。采取招工、技術(shù)學(xué)院定向招生、退伍軍人安臵等方式，安排2235名職工子女就業(yè)。職工療養(yǎng)、帶薪休假、扶貧濟(jì)困送溫暖、“金秋助學(xué)”等工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。在市場(chǎng)下滑，周邊企業(yè)減資降薪的情況下，我們堅(jiān)持穩(wěn)步提高職工收入，年人均收入達(dá)到6.75萬(wàn)元，讓發(fā)展成果較好地惠及職工群眾。

這些成績(jī)的取得，是廣大干部職工同心同德、群策群力，積極作為、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨政，向與會(huì)的全體代表，并通過(guò)大家，向?yàn)榧瘓F(tuán)公司發(fā)展付出辛

勤勞動(dòng)和汗水的廣大職工表示衷心的感謝！

關(guān)于今年的總體工作安排，年度工作會(huì)議做了全面的部署。重點(diǎn)仍然是“發(fā)展、效益、民生”。根據(jù)今年的形勢(shì)發(fā)展變化，要突出三個(gè)方面：一是強(qiáng)化一種發(fā)展理念；二是明確一個(gè)總體要求；三是提供一個(gè)環(huán)境保障。

一、強(qiáng)化一種發(fā)展理念

2013年，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年。綜合分析面對(duì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，今年既是蓄勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是各方面壓力加大，形勢(shì)逼人的一年，我們必須強(qiáng)化“不進(jìn)則退”的發(fā)展理念，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)新形勢(shì)下呈現(xiàn)的新情況、新變化、新特征，在經(jīng)受新的考驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境來(lái)看，我們正處于形勢(shì)多變，有利因素和不利因素此消彼長(zhǎng)，相互交織的特殊時(shí)期。我國(guó)今年GDP增長(zhǎng)目標(biāo)確定為7.5%，這個(gè)目標(biāo)體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)，以穩(wěn)為主的總基調(diào)，但許多省確定資產(chǎn)投資計(jì)劃增幅要超去年。這樣的增幅有利于穩(wěn)定大局，對(duì)于煤炭行業(yè)也是機(jī)遇。但是，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、曲折性更加凸顯，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本好轉(zhuǎn)。受產(chǎn)能持續(xù)釋放、供需總體寬松、國(guó)際煤炭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入等因素影響，下游鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)持續(xù)低迷，造成煤炭市場(chǎng)不確定因素比較多，煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高成本、低增長(zhǎng)、低盈利甚至局部虧損的深度調(diào)整期，正常化、平均化的微利成為常態(tài)。全國(guó)鐵路建設(shè)進(jìn)程逐步打通西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)的瓶頸，省

內(nèi)“四縱四橫”鐵路干線正成為晉煤入魯?shù)拇笸ǖ溃瑮椀V煤在華東市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)位優(yōu)勢(shì)正逐步減弱。只有進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)和駕馭能力，在市場(chǎng)營(yíng)銷上取得比往年更好、比其他單位更好的效益，才能保持我們的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

從我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模來(lái)看，我們正處于增量接續(xù)期，也是一個(gè)短板期。目前我們各方面發(fā)展都很好，集團(tuán)公司近年的快速發(fā)展，大幅提升了經(jīng)濟(jì)總量。但是經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量偏小這一客觀現(xiàn)實(shí)并沒(méi)有從根本上改變，增長(zhǎng)規(guī)模與兄弟單位相比有一定差距。由于沒(méi)有新礦井投產(chǎn)，省外骨干礦井受資源特性、開采條件的制約，產(chǎn)能和效益難以發(fā)揮，內(nèi)蒙呼倫貝爾技改擴(kuò)能礦井工程尚不能竣工，新建礦井明年才能見效，通過(guò)規(guī)模增長(zhǎng)來(lái)提升總量的效果還不明顯，煤炭產(chǎn)能只能維持在目前的水平。近年來(lái)，我們堅(jiān)持“以煤為主、適度相關(guān)多元”和“兩好兩高”的原則要求發(fā)展非煤經(jīng)濟(jì)，力求項(xiàng)目上馬一個(gè)，成功一個(gè)，無(wú)論在增收創(chuàng)效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)還是在安臵員工上，都基本達(dá)到既定目標(biāo)。但是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中煤焦化、電力等二次能源產(chǎn)業(yè)與煤炭市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度較高，受煤炭市場(chǎng)影響較大。裝備制造、輪胎等加工制造業(yè)行業(yè)利潤(rùn)率低，金封焊寶等新材料產(chǎn)業(yè)仍處于“培育期、爬坡期”，暫時(shí)無(wú)法產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)。今年能源集團(tuán)根據(jù)我們往年的增長(zhǎng)速度，給我們下達(dá)了35億元，力爭(zhēng)38.5億元的利潤(rùn)指標(biāo)。完成這一指標(biāo)，難度是比較大的，而且由于總量提升的空間不大，發(fā)展壓力更多地要靠強(qiáng)化管理、優(yōu)化布局和集約經(jīng)營(yíng)、挖潛增效

來(lái)承擔(dān)。近年來(lái)，我們通過(guò)嚴(yán)細(xì)管理，成本得到有效管控，但人工成本等企業(yè)綜合成本要素繼續(xù)保持高位增長(zhǎng)，將大幅擠壓企業(yè)盈利空間。十八大確立的“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”也將使企業(yè)成本加速上漲。這就使今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)更為艱巨，一旦工作上不去，就有可能出現(xiàn)被動(dòng)。我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，要有憂患意識(shí)和加快發(fā)展的意識(shí)。

從我們項(xiàng)目投資和資金狀況看，經(jīng)過(guò)新世紀(jì)以來(lái)十幾年的發(fā)展，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上具備了較好的基礎(chǔ)。但是，去年以來(lái)，一是受煤炭市場(chǎng)波動(dòng)的影響，煤炭收入比前年減少26億元；二是企業(yè)回款質(zhì)量有所下降，資金回籠難度加大，承兌增加，加上體制機(jī)制的變化，我們可支配的資金量少。春節(jié)前，我們兌現(xiàn)了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排抵押獎(jiǎng)勵(lì)，加發(fā)一個(gè)月工資、過(guò)節(jié)費(fèi)、取暖費(fèi)。這“五項(xiàng)費(fèi)用”，不僅使當(dāng)月利潤(rùn)減少到近幾年來(lái)的最低水平，而且資金立顯緊張。當(dāng)前企業(yè)正處于大投資、大建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，一批資金密集型大項(xiàng)目將相繼進(jìn)入集中建設(shè)階段。內(nèi)蒙呼倫貝爾開發(fā)按照建設(shè)三個(gè)千萬(wàn)噸產(chǎn)煤礦區(qū)，三個(gè)煤（電）化工項(xiàng)目，礦山機(jī)械裝備、化工機(jī)械裝備、熱電機(jī)械裝備三類重機(jī)裝備研發(fā)制造項(xiàng)目和在該區(qū)實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量3000萬(wàn)噸、企業(yè)總收入300億元、利稅30億元的發(fā)展規(guī)劃，是我們近幾年的工作重點(diǎn)。根據(jù)新調(diào)整的項(xiàng)目投資計(jì)劃安排，今年基本建設(shè)投資、支付資源價(jià)款及企業(yè)并購(gòu)資金需求量大。但這些項(xiàng)目關(guān)系企業(yè)未來(lái)發(fā)展，我們必須重點(diǎn)保障，以便在今后形成大的效益支撐。另外，我

們已著手在海南、加拿大、俄羅斯通過(guò)資本運(yùn)作為棗礦的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備更多的資源。這些，都需要大量的資金保證。

由于這些原因，今年我們將面臨兩大壓力，一是指標(biāo)方面的壓力；二是資金方面的壓力。而解決問(wèn)題的根本還是在發(fā)展。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們要強(qiáng)化這一理念。只要我們堅(jiān)定信心，鼓足干勁，齊心協(xié)力，度過(guò)今年的難關(guān)，就一定能在新形勢(shì)下贏得新的發(fā)展。

二、明確一個(gè)總體要求

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，我們確立今年工作的總體要求是：保態(tài)勢(shì)、求突破、提效益、控成本、保安全。

1、保態(tài)勢(shì)。近年來(lái)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益較好，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。去年，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)下滑的情況下，整體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了我們年初提出的“立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越”的預(yù)期目標(biāo)。與其他企業(yè)相比，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量高于其他幾家企業(yè)，處于領(lǐng)先地位。今年能不能持續(xù)去年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這是我們的首要任務(wù)，山東能源集團(tuán)鞏固世界500強(qiáng)地位，也對(duì)棗礦集團(tuán)寄予厚望。當(dāng)前我們集團(tuán)公司正處在拼一拼就沖上去，松一松就可能滑下來(lái)的緊要關(guān)頭。無(wú)論從實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的要求，還是從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的活力，保持平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)看，我們都必須保持奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)礦區(qū)廣大干部職工家屬負(fù)責(zé)的精神，精心謀事，用心干事，努力使我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更加強(qiáng)大，發(fā)展質(zhì)量更加優(yōu)化，發(fā)展

基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

2、求突破。主要在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。一是要在經(jīng)濟(jì)總量上謀求突破。最近我們根據(jù)今年的形勢(shì)，對(duì)任務(wù)指標(biāo)重新做了調(diào)整，要通過(guò)煤炭主業(yè)的增收、非煤產(chǎn)業(yè)提效、以及發(fā)展物流等途徑，實(shí)現(xiàn)煤炭同比增收2.9億元，非煤同比增盈3億元，物流收入實(shí)現(xiàn)200億元，全年原煤生產(chǎn)提高15%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入560億元、利潤(rùn)38.5億元，確保經(jīng)濟(jì)規(guī)模在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。二是突出重點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)上謀求突破。要集中力量打好呼倫貝爾建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。煤炭方面，在資源整合的同時(shí)，現(xiàn)有礦井抓改造、投產(chǎn)礦井抓達(dá)產(chǎn)、建設(shè)礦井抓提前、規(guī)劃礦井抓開工。五九集團(tuán)要加快牙星煤礦、鑫鑫二礦技改，新勝利、白音查干礦井建設(shè)要提速，切實(shí)做到提質(zhì)、提效、提工期。利用五九集團(tuán)整合主體的地位，積極推動(dòng)莫拐、施瓦魯?shù)貐^(qū)資源整合。同時(shí)加快得爾布煤田開發(fā)，力爭(zhēng)今年一季度末開工建設(shè)，盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)要強(qiáng)化管理，快速推進(jìn)，努力打造蒙東地區(qū)最大煤機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。抓好本區(qū)蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)、碳黑、億和輸送帶二期、豐源輪胎整合等重點(diǎn)項(xiàng)目和工作。泰國(guó)、加拿大的項(xiàng)目也要抓住機(jī)遇，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取在境外開發(fā)實(shí)現(xiàn)重大突破。三是在技術(shù)研發(fā)上謀求突破。要進(jìn)一步提高科技研發(fā)效率，抓緊低階煤熱解制油示范項(xiàng)目的建設(shè)施工，盡快出成果、見成效。進(jìn)一步深化與大專院校、國(guó)內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好煤化工研究院、煤化工基地等科技創(chuàng)新平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用，加快

煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青、中低溫煤焦油加氫制燃料等中試項(xiàng)目的進(jìn)度，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

3、提效益。煤炭產(chǎn)業(yè)上，要努力穩(wěn)定本部。通過(guò)前幾年的調(diào)整，本區(qū)生產(chǎn)接續(xù)基本穩(wěn)定，要堅(jiān)持科學(xué)布局，有序組織，在保證安全的前提下，進(jìn)一步提高集約高效生產(chǎn)水平，發(fā)揮好效益源頭的作用。加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任考核，加快村莊搬遷，盡早解決“三下”壓煤。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，通過(guò)優(yōu)化采面設(shè)計(jì)、分采分裝、加大洗選力度等措施，從源頭上將煤質(zhì)提高200-300大卡，保證“棗莊煤”良好聲譽(yù)，保證煤炭銷售。要更加重視鞏固和發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，保證生產(chǎn)銷售平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶和鐵路部門的溝通，實(shí)施靈活的營(yíng)銷策略，保證出好煤、賣好煤、回好款。提升非煤盈利能力是下步工作的重點(diǎn)。我們的非煤骨干產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成“五大板塊”。從縱向看，各產(chǎn)業(yè)有的從無(wú)到有，有的從小到大，都在快速發(fā)展壯大。但從橫向看，各產(chǎn)業(yè)在規(guī)模和檔次上還有不小的差距。能源集團(tuán)成立后，實(shí)施大宗物資集中統(tǒng)一采購(gòu)，權(quán)屬企業(yè)之間非煤產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)包括規(guī)模、層次、質(zhì)量、價(jià)格和綜合實(shí)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品將會(huì)逐漸被擠出市場(chǎng)。從現(xiàn)在起，要把更多的精力放在達(dá)產(chǎn)達(dá)效、提高質(zhì)量和提升企業(yè)綜合盈利能力上。要持續(xù)深化產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和責(zé)任追究“三個(gè)體系”建設(shè)，打造過(guò)硬的品牌，擴(kuò)大外部市場(chǎng)占有率。物流產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的重要途徑之一。要加

快實(shí)施物流產(chǎn)業(yè)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地抓好本區(qū)鐵水聯(lián)運(yùn)、上海物流，泰國(guó)物流和俄羅斯煤礦生產(chǎn)裝備貿(mào)易，培育集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各業(yè)務(wù)板塊都要圍繞效益做文章，努力形成核心產(chǎn)業(yè)支撐作用強(qiáng)，輔助產(chǎn)業(yè)助推力大，各個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展、相互支持、整體推動(dòng)的良好局面。

4、控成本。近幾年，我們圍繞降本探索了許多途徑，使集團(tuán)公司綜合成本實(shí)現(xiàn)連年下降，但礦區(qū)的成本仍有下降的空間。當(dāng)前形勢(shì)難以預(yù)料，我們必須要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、過(guò)緊日子的傳統(tǒng)，能省吃儉用的盡量省吃儉用。面對(duì)繁重的指標(biāo)任務(wù)和形勢(shì)變化，集團(tuán)公司提出了綜合成本壓縮10%，實(shí)現(xiàn)降本5億元的目標(biāo)。各單位都要圍繞這一目標(biāo)，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)管控措施，節(jié)約挖潛。要開展好堵漏洞、反浪費(fèi)、反對(duì)大手大腳“一堵兩反”行動(dòng)。這項(xiàng)行動(dòng)是今年降本的重頭戲。主要是堵塞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、外轉(zhuǎn)供電等方面的漏洞；反無(wú)效工程、無(wú)效勞動(dòng)，強(qiáng)化成本意識(shí)，一切從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，避免功能性浪費(fèi)；反不切實(shí)際的投入和建設(shè)一些尋求安樂(lè)的工程等。要規(guī)范投資管理，堅(jiān)持有保有壓的原則，對(duì)在建、擬建項(xiàng)目進(jìn)行梳理，優(yōu)先保證與主業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的項(xiàng)目、具有較高技術(shù)含量和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目；對(duì)符合戰(zhàn)略方向、能夠支撐今后企業(yè)發(fā)展、但目前市場(chǎng)前景不明朗的項(xiàng)目，要作出調(diào)整，控制投入；對(duì)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求和當(dāng)前市場(chǎng)需求的項(xiàng)目一律停止，確保實(shí)現(xiàn)有限資金的最佳配臵。要組織清倉(cāng)查庫(kù)，搞好閑臵設(shè)備利用，降低設(shè)備費(fèi)用。要把人力成本、直接生產(chǎn)成

本和電力成本控制作為重點(diǎn)，壓縮服務(wù)人員，取消閑雜人員、季節(jié)性臨時(shí)用工；加強(qiáng)用電科學(xué)管理，避峰填谷，有效降低電費(fèi)支出。同時(shí)，要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起全員參與的群眾性降本熱潮，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，開展節(jié)約一張紙、一度電、一滴水的行動(dòng)，既抓西瓜、又抓芝麻，形成全員、全過(guò)程、全方位降本氛圍。圍繞降低成本主題，深化全面預(yù)算管理，實(shí)施好財(cái)務(wù)主要指標(biāo)預(yù)算、并充分發(fā)揮派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)、紀(jì)委書記等人員的作用，加大集團(tuán)管控力度，確保政令暢通。

5、保安全。安全是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，只有守住安全生產(chǎn)這條紅線，企業(yè)科學(xué)發(fā)展的步伐才能邁得更好、更快。今年以來(lái)國(guó)家對(duì)安全工作力度越來(lái)越大。近期，國(guó)家安全監(jiān)督總局就煤礦安全工作專門出臺(tái)了《七條規(guī)定》，讓我們更加深刻地體會(huì)到抓安全的重要性、持久性、艱巨性，提醒我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能有絲毫的麻痹和大意。要把安全放在重中之重的位臵，以更大力度、更有針對(duì)性的措施強(qiáng)化安全管理。煤礦發(fā)生安全事故，往往是職工安全意識(shí)不強(qiáng)、違章作業(yè)或管理人員違章指揮造成的。要把提升職工安全素質(zhì)作為強(qiáng)化安全管理之基，通過(guò)多種形式強(qiáng)化安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安全法規(guī)及基礎(chǔ)性知識(shí)，讓應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)入腦入心，切實(shí)提升職工的操作水平和管理人員的指揮能力，真正實(shí)現(xiàn)由“制約＋自覺(jué)”向“自覺(jué)＋制約”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格制度落實(shí)是保證安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，集團(tuán)公司的安全管理制度及機(jī)制是健全的，在全國(guó)范圍也是比較前沿的。要圍繞貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度做好工作，發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)、干部違章指揮問(wèn)題嚴(yán)格追

究處理。要進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，突出抓好沖擊地壓、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸方面重大隱患的防控。對(duì)煤化工等非煤項(xiàng)目、外部開發(fā)礦井的安全監(jiān)管要完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。當(dāng)前，冬去春來(lái)，是煤炭生產(chǎn)、項(xiàng)目施工的黃金時(shí)期，安全管理工作更要加大力度，加強(qiáng)安全督察，提高管理和安監(jiān)人員的責(zé)任心和履職能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全。各方面都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作的基礎(chǔ)打得更加扎實(shí)牢固，讓上級(jí)放心、讓廣大職工家屬放心。

保態(tài)勢(shì)、求突破、提效益、控成本、保安全，集中體現(xiàn)了發(fā)展速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一的主題，是一個(gè)有機(jī)的整體。新的一年，我們必須緊緊圍繞這一思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高，發(fā)展空間越來(lái)越大，發(fā)展道路越來(lái)越寬。

三、提供一個(gè)環(huán)境保障

企業(yè)發(fā)展離不開良好的環(huán)境作保障。要從以下三個(gè)方面著手營(yíng)造上下一心、昂揚(yáng)向上、風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)組織要深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，結(jié)合內(nèi)外形勢(shì)變化和礦區(qū)發(fā)展實(shí)際，開展好“講形勢(shì)、講問(wèn)題、提要求、造氛圍”活動(dòng)，講清挑戰(zhàn)，講明機(jī)遇、講實(shí)困難，教育引導(dǎo)干部職工做好應(yīng)對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的思想和工作準(zhǔn)備，切實(shí)把思想統(tǒng)一到十八大精神和黨中央一系列戰(zhàn)略決策上來(lái)，統(tǒng)一到貫徹集團(tuán)公司全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到艱苦奮斗、過(guò)緊日子上來(lái)。各級(jí)組織和管理干部要按

照黨中央的要求，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，把中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司“三個(gè)改變”要求落到實(shí)處。要堅(jiān)持開短會(huì)、辦實(shí)事、說(shuō)短話，不說(shuō)假話、套話、無(wú)用的話，不開可開可不開的會(huì)、不行可行可不行的文。實(shí)施好“四菜一湯”、“光盤措施”，厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律，與集團(tuán)公司保持高度一致。

2、提升職工素質(zhì)。職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。沒(méi)有過(guò)硬的職工隊(duì)伍，企業(yè)發(fā)展就無(wú)從談起。近年來(lái)，我們始終把職工隊(duì)伍建設(shè)作為戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容，通過(guò)開展全員素質(zhì)提升工程、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建等措施，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。但是，隨著形勢(shì)的變化，有的職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神有所滑坡。為此，要引導(dǎo)職工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)，到艱苦的地方去、到困難的地方去，到外部開發(fā)建設(shè)第一線去，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中展示才華、有所作為，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。要廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”、建言獻(xiàn)策增效益等活動(dòng)，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。要建立和完善企業(yè)人才多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，加大技師、金藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)和評(píng)聘動(dòng)態(tài)管理力度，高度重視中青年技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)，形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。職工代表作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量，要帶頭增強(qiáng)苦練內(nèi)功、降本增效的緊迫感和責(zé)任感，立足崗位、節(jié)支降耗，堵塞漏洞，杜絕浪費(fèi)。要帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，積極參與重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，帶領(lǐng)廣大員工廣泛深入開展合理化建議、小改

小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，形成全員推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的好氛圍。要帶頭提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針政策及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和先進(jìn)的管理方法，提高參與管理的能力和水平，履行好職工代表的職責(zé)，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、深化和諧礦區(qū)建設(shè)。越是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，越要切實(shí)關(guān)注職工的安危冷暖，越要把民生作為我們的工作主題之一，認(rèn)真解決涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)董事會(huì)研究，從今年1月1日起，進(jìn)一步調(diào)整職工崗位技能工資。下步根據(jù)企業(yè)效益情況，努力穩(wěn)步提高職工收入。要抓住國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，推進(jìn)保障性安居工程和“棗礦城”建設(shè)。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達(dá)標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美方面建設(shè)“美麗棗礦”，進(jìn)一步改變生活環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)帶薪休假、優(yōu)秀職工療養(yǎng)制度，優(yōu)化海南療養(yǎng)基地管理，努力打造品牌工程。要解決好職工群眾反應(yīng)的合理訴求，強(qiáng)化信訪隱患源頭防控，最大限度地增加和諧因素。職代會(huì)是職工參與管理的主渠道，以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理越來(lái)越受到黨和政府的高度重視，去年相繼發(fā)布了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)公司制企業(yè)民主管理工作的意見》等一系列法規(guī)性文件。各級(jí)各單位要通過(guò)持續(xù)深化礦務(wù)公開，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)協(xié)議，落實(shí)職工代表提案，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工參與企業(yè)民主管理的合法權(quán)利。職代會(huì)要

切實(shí)體現(xiàn)作為，在審議關(guān)系職工利益的重大事項(xiàng)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮好作用。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)清新形勢(shì)、把握新要求，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，在調(diào)動(dòng)職工群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)民主管理，繁榮職工文化，推動(dòng)和保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新作為。

各位代表，同志們，新的形勢(shì)向我們提出了新的要求。實(shí)現(xiàn)棗礦科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，前景美好，任務(wù)艱巨。讓我們?cè)谑舜缶竦闹敢拢愿訄?jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，為全面完成2013年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

第二篇：嘉陽(yáng)集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)上的總經(jīng)理工作報(bào)告

堅(jiān)定信心 克服困難平穩(wěn)運(yùn)行 科學(xué)發(fā)展

——在嘉陽(yáng)集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)上的總經(jīng)理工作報(bào)告

范

剛

2008年是集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，在川投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全公司廣大職工，深入貫徹黨的十七大精神，圍繞公司工作目標(biāo)和任務(wù)，以努力建設(shè)安全有保障的礦井，工作有保障的企業(yè)，生活有保障的礦區(qū)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，克服困難，努力工作，確保了全公司安全，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成，確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保了礦區(qū)穩(wěn)定，企業(yè)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作的廣大職工和關(guān)心、支持、幫助企業(yè)工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告。題目是《堅(jiān)定信心 克服困難平穩(wěn)運(yùn)行 科學(xué)發(fā)展》。請(qǐng)代表們審議。

第一部分 2008年工作的回顧

一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和任務(wù)完成情況

㈠ 原煤生產(chǎn)計(jì)劃100萬(wàn)噸，實(shí)際完成115萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺9000米，實(shí)際完成9060米。

㈡ 水泥生產(chǎn)計(jì)劃6萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.1萬(wàn)噸；發(fā)電計(jì)劃4500萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際完成5100萬(wàn)千瓦時(shí)。

㈢ 較為圓滿地完成了川投集團(tuán)下達(dá)的全面預(yù)算任務(wù)。㈣ 安全工作平穩(wěn)運(yùn)行，較好地實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

二、開展的主要工作和取得的成效

㈠ 加強(qiáng)管理，平穩(wěn)運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。2008年是全國(guó)安全生產(chǎn)隱患治理年，為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項(xiàng)工作要求，努力減少事故和“三違”，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，克服了煤炭生產(chǎn)任務(wù)重，戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作面搬遷多、條件惡劣，水大、巖爛，試驗(yàn)新技術(shù)、新工藝，安全改造項(xiàng)目多，瓦斯、水患治理壓力大，“5.12”大地震影響等困難，保持小心謹(jǐn)慎的心態(tài)，認(rèn)真細(xì)致地抓好安全工作。經(jīng)過(guò)全公司各單位、部門和廣大職工的艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1200多天，保持了平穩(wěn)運(yùn)行的工作態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)成果。

一是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全工作作為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，作為職工最大最長(zhǎng)遠(yuǎn)的福利來(lái)抓。經(jīng)營(yíng)班子確定的工作原則是：在制定生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)時(shí)，先安排安全工作，堅(jiān)決不以犧牲安全為代價(jià)去換取生產(chǎn)任務(wù)完成；在投入上向安全設(shè)施、安全裝備、安全科技和新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上傾斜；在制度上，把每一項(xiàng)工作都建立在安全基礎(chǔ)上，從各個(gè)方面體現(xiàn)安全工作的重要程度。2008年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，扎實(shí)開展隱患排查治理，狠抓安全細(xì)節(jié)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理；修訂完善了違章生產(chǎn)處罰及記分辦法、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案等，為安全工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司和各二級(jí)單位堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，每月安全例會(huì)、每季安全辦公會(huì)制度。各級(jí)管理者責(zé)任心增強(qiáng)，加大了帶班下井、跟班檢查、零點(diǎn)崗、深入現(xiàn)場(chǎng)辦公的密度和次數(shù)，要害崗位、重要時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的工作得到明顯增強(qiáng)，檢查、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題收到實(shí)效。全年，公司領(lǐng)導(dǎo)、中級(jí)管理人員下井總計(jì)3300多人次。地面安全按制度嚴(yán)格檢查落實(shí)，安全狀況良好，特別是“5.12”大地震發(fā)生后，集團(tuán)公司和各二級(jí)單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開展隱患排查，切實(shí)解決安全問(wèn)題，檢驗(yàn)了企業(yè)的安全管理能力和抗擊災(zāi)害的能力，保證了生產(chǎn)安全任務(wù)的完成，有力地支援了抗震救災(zāi)工作。建立了企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓職工直接享受搞好安全的成果，從而促進(jìn)了企業(yè)安全工作。

二是依靠科技進(jìn)步，加快技術(shù)更新，提升裝備水平。企業(yè)要上臺(tái)階、上水平，離不開科技的應(yīng)用。為此，集團(tuán)公司增提安全專項(xiàng)基金，加大資金投入，加快礦井技術(shù)裝備的升級(jí)換代，全年礦井安全裝備投入2500多萬(wàn)元。年內(nèi)，綜合掘進(jìn)機(jī)投入生產(chǎn)，配合錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，大大改善了生產(chǎn)安全條件，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，大幅度提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，最高月進(jìn)尺達(dá)330米。同時(shí)，在使用中經(jīng)過(guò)試驗(yàn)改進(jìn)，研發(fā)成功“氣噴降塵”技術(shù)，有效地解決了綜掘機(jī)防塵難的問(wèn)題。綜合采煤技術(shù)已形成可研報(bào)告，將按總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則推進(jìn)。認(rèn)真整改安全隱患，成立通風(fēng)科，加強(qiáng)瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，建立了移動(dòng)瓦斯抽放系統(tǒng)，采取隔爆安全措施；制訂水患防治措施，購(gòu)臵了探水鉆機(jī)、測(cè)水儀、潛水泵、排水管道等防治水設(shè)備，加強(qiáng)了礦井周邊小煤礦的監(jiān)測(cè)和蓮花巖老空區(qū)的探水工作，確保了礦井的安全。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完善管理，更新設(shè)備，鞏固成果，保持了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)能降耗效果明顯，電廠至井口澡堂供熱管道貫通，利用電廠鍋爐富余蒸汽保障澡堂供熱需要；防晃電技術(shù)取得新突破，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。水泥廠應(yīng)用變頻技術(shù)，采用新工藝、新配料，對(duì)管磨機(jī)、選粉機(jī)、收塵設(shè)備等進(jìn)行配套升級(jí)，收到明顯成效。升級(jí)改造集團(tuán)公司內(nèi)部局域網(wǎng)，提升了安全性和穩(wěn)定性，完善了與川投集團(tuán)的信息聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，建設(shè)完成了IP電話通訊系統(tǒng)和電子公文傳輸系統(tǒng)，提高了辦公自動(dòng)化水平和工作效率。

三是以培訓(xùn)促提高，向培訓(xùn)要安全。以公司安培中心為依托，成立了職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，完善了相關(guān)配套設(shè)施，建立了電腦化教室和安全展示室，加強(qiáng)了特殊工種人員取證上崗培訓(xùn)；舉辦了職工再職學(xué)歷教育。申報(bào)中級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校獲得通過(guò)，拓寬了對(duì)外培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)效明顯；與四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心聯(lián)合建立了四川礦山安全培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)基地，已完成3期礦長(zhǎng)班的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。組織開展了電鉗工、焊工、瓦斯檢查工、車工、風(fēng)鉆工、割煤司機(jī)、耙砂司機(jī)等共400多人參加的技術(shù)練兵活動(dòng)，有2人參加川投集團(tuán)第二屆職工技能大賽獲電工中級(jí)組金、銀獎(jiǎng)；有3人參加省煤炭系統(tǒng)舉辦的“川煤杯”職工職業(yè)技能大賽獲得認(rèn)證資格。組織開展了以電工、鉗工、焊工、鍋爐工共200多人參加的公司第二屆考工晉級(jí)工作，促進(jìn)了職工技能水平的不斷提高。開展了電力調(diào)度事故應(yīng)急演練，提高了調(diào)度人員應(yīng)急處理事故的能力。組織了礦井生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工資、財(cái)務(wù)、銷售等方面的專業(yè)人員進(jìn)行專題工作研討，拓寬了工作思路，提高了業(yè)務(wù)水平。組織管理人員進(jìn)行了安全法律法規(guī)及安全知識(shí)為內(nèi)容的閉卷考試，效果良好。在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，組織人員深入隊(duì)站廣泛開展安全知識(shí)答題、安全演講和事故案例教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工安全意識(shí)。

㈡ 克服困難，抓住機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)工作成效顯著。2008年全面預(yù)算指標(biāo)從緊，各項(xiàng)增支因素眾多，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成全面預(yù)算任務(wù)的困難很大，公司經(jīng)營(yíng)班子分析形勢(shì)，統(tǒng)籌安排，有針對(duì)性地制訂措施辦法，在提高執(zhí)行力上下功夫，要求各單位以增收節(jié)支為途徑，抓提前，爭(zhēng)主動(dòng)，有效增加產(chǎn)品產(chǎn)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，拓展產(chǎn)品銷售，經(jīng)過(guò)全方面的努力，經(jīng)營(yíng)工作成效顯著，圓滿完成了預(yù)算任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。銷售收入達(dá)1.8億元，完成預(yù)算指標(biāo)的130％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-405萬(wàn)元，節(jié)虧200萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)工作方面，各單位按照集團(tuán)公司的總體部署，按計(jì)劃均衡組織生產(chǎn)。煤炭公司克服采煤工作面極度惡劣的地質(zhì)條件和水大、巖爛、頂板破碎、尾巷瓦斯涌出威脅；掘進(jìn)工作面試用綜掘設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝等諸多困難，在確保安全的前提下，研究對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步向前推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)全面完成，煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)新高，為集團(tuán)公司增收節(jié)支做出了重要貢獻(xiàn)。矸石電廠按照公司經(jīng)營(yíng)要求，調(diào)整組織生產(chǎn)，在保證公司內(nèi)部用電的基礎(chǔ)上少發(fā)電，節(jié)約用煤增加外銷煤量，加強(qiáng)了機(jī)組的維護(hù)和保養(yǎng)，做好了爐灰出售工作，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。水泥廠抓住水泥市場(chǎng)需求旺盛，價(jià)格不斷攀升的大好時(shí)機(jī)，加快設(shè)備的改造升級(jí)，開足馬力組織生產(chǎn)，保質(zhì)量，促銷量，水泥產(chǎn)量、銷量、利潤(rùn)均創(chuàng)建廠歷史新高，產(chǎn)量達(dá)7.1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500多萬(wàn)元，取得了建廠以來(lái)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。礦機(jī)廠在保質(zhì)保量完成內(nèi)部工程和黃村井豎井提升系統(tǒng)施工任務(wù)的前提下，積極向外尋找業(yè)務(wù)；完成了鑄鋼系統(tǒng)擴(kuò)能技改，提高了生產(chǎn)能力；不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行配套產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)效果良好，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600多萬(wàn)元，較上增加200萬(wàn)元。營(yíng)銷公司抓住市場(chǎng)機(jī)遇，積極拓展產(chǎn)品銷路，及時(shí)調(diào)整銷售策略，前三季度煤價(jià)和水泥價(jià)格實(shí)現(xiàn)了3次調(diào)升，并加大煤炭外銷力度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。物資供銷公司通過(guò)物資集中管理，集中采購(gòu)，在堅(jiān)持招標(biāo)比選和比價(jià)采購(gòu)的前提下，規(guī)范采購(gòu)流程，實(shí)行多次報(bào)價(jià)，有效地降低了采購(gòu)成本。同時(shí)，利用自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)外代購(gòu)物資，總金額達(dá)307萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元，達(dá)到了雙贏的目的。兩個(gè)社管處在供水供電、環(huán)境衛(wèi)生、職工服務(wù)方面做了大量工作。礦區(qū)社管處完成了石溪1－3幢危舊房住戶的搬遷工作，70戶職工喬遷新居；完成了礦區(qū)西區(qū)住戶搬遷、危舊房拆除和地基建設(shè)工程。芭溝社管處做好了黃村井旅游開發(fā)工作，完善相關(guān)配套設(shè)施，營(yíng)造了整潔的社區(qū)環(huán)境。

機(jī)關(guān)各部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，加強(qiáng)管理，搞好協(xié)調(diào)，服務(wù)大局，積極工作，取得了良好的工作業(yè)績(jī)。成立了同仁井開發(fā)籌備小組，按工作計(jì)劃完成了同仁井田現(xiàn)場(chǎng)鉆勘和地面測(cè)量工作，勘探報(bào)告初步完成，現(xiàn)進(jìn)入采礦權(quán)的辦理和新礦井的設(shè)計(jì)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在川投的大力幫助下，完成了礦井資源的采礦權(quán)重新評(píng)估，直接減少資金支出1334萬(wàn)元，服務(wù)年限25.8年，延長(zhǎng)了15.8年，共節(jié)約資金4991萬(wàn)元，并辦理完成相關(guān)證照；完成了轉(zhuǎn)產(chǎn)資金借款6653萬(wàn)元轉(zhuǎn)增資本金的手續(xù)，避免了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)讓嘉電公司股權(quán)3760萬(wàn)元經(jīng)與當(dāng)?shù)卣块T銜接，達(dá)成全額沖抵地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)保證金的協(xié)議，緩解了企業(yè)資金壓力，盤活了長(zhǎng)期壞賬。對(duì)外爭(zhēng)取政策成效顯著，共獲取各類資金1500萬(wàn)元，其中安全項(xiàng)目改造518萬(wàn)元，同仁井勘探前期費(fèi)用補(bǔ)助100萬(wàn)元，危機(jī)礦山接替資源勘查補(bǔ)助193萬(wàn)元，采礦權(quán)價(jià)款返還100萬(wàn)元，煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整資金145萬(wàn)元，礦山遺跡保護(hù)補(bǔ)助300萬(wàn)元，嘉陽(yáng)安培中心補(bǔ)助93萬(wàn)元，安全技措資金補(bǔ)助30萬(wàn)元；同時(shí)爭(zhēng)取到煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)貼息貸款3000萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了嘉電公司用煤納入省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金統(tǒng)配自備電廠的范圍，享受煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金返還的同時(shí)，還可享受電煤補(bǔ)助。成立了嘉陽(yáng)小火車〃礦井旅游開發(fā)管理部，加快小火車和礦井旅游的開發(fā)力度，申報(bào)國(guó)家級(jí)工業(yè)遺產(chǎn)可望在2009年獲得通過(guò)；承辦了四川省精品旅游線路恢復(fù)啟動(dòng)儀式，年內(nèi)有多個(gè)劇組前來(lái)拍攝；建立了觀光車運(yùn)行常態(tài)化的措施，旅游專列更加規(guī)范、安全，全年客運(yùn)收入突破150萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)32％；規(guī)劃建設(shè)四川煤炭工業(yè)博物館，初步建成了黃村井觀光體驗(yàn)項(xiàng)目，共接待中外觀光體驗(yàn)游客1900多人；同時(shí)作為煤礦安全教育培訓(xùn)和實(shí)習(xí)基地，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。完成了全員勞動(dòng)合同的重新簽訂，規(guī)范了用工管理，理順了勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)行了勞動(dòng)力資源的摸底調(diào)查，做好了人力資源儲(chǔ)備。

㈢ 以人為本，科學(xué)發(fā)展，保持了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。按照以人為本，科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧的要求，企業(yè)在確保安全，發(fā)展生產(chǎn)，提升效益的同時(shí)，更加注重企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的處理，優(yōu)化企業(yè)改革發(fā)展環(huán)境，不斷推進(jìn)和諧礦山的建設(shè)。在預(yù)算指標(biāo)從緊，工資總額從嚴(yán)控制的前提下，公司想方設(shè)法保證職工工資穩(wěn)步增長(zhǎng)，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加職工福利，全年職工可支配收入有較大幅度增加，職工滿意度提高，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感增強(qiáng)。同時(shí)，公司努力改善職工的生活、工作和學(xué)習(xí)條件，實(shí)施了職工帶薪年休假制度；修訂完善了公司勞護(hù)用品管理辦法；調(diào)升部分工種的津補(bǔ)貼；成功實(shí)施了第一批塵肺職工的洗肺手術(shù)；安排完成了全體職工的健康大檢查，保證了職工的身心健康，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)。

環(huán)境建設(shè)有序推進(jìn)，企業(yè)形象再度提升。通過(guò)近年的逐步投入和建設(shè)，礦區(qū)美化、綠化、亮化工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。危房改造工程步伐加快，天石公路滑坡治理基本完成，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生逐步改善，省級(jí)衛(wèi)生單位通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收，為創(chuàng)建省級(jí)文明單位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，花園式礦山，園林式企業(yè)，和諧型礦區(qū)的稱號(hào)已使嘉陽(yáng)的整體形象有了更大的提升。

文化建設(shè)再譜新曲，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。恢復(fù)成立了嘉陽(yáng)礦工文學(xué)會(huì)、美術(shù)書法攝影協(xié)會(huì)，組織了體育興趣活動(dòng)小組；內(nèi)容豐富多彩，職工喜聞樂(lè)見的廣場(chǎng)文化、體育賽事、健身活動(dòng)常年蓬勃開展，群眾廣泛參與，活躍了職工的業(yè)余文化生活，推動(dòng)了企業(yè)的文化建設(shè)；編纂完成《嘉陽(yáng)集團(tuán)（煤礦）志》，對(duì)企業(yè)70年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史進(jìn)行了盤點(diǎn)、梳理和記載；舉辦了建礦70周年系列慶祝活動(dòng)；內(nèi)外宣傳報(bào)道效果好，上各級(jí)報(bào)刊、電視臺(tái)新聞稿件148篇，川投月報(bào)和網(wǎng)站98篇，增強(qiáng)了企業(yè)知名度。

扶貧解困工作深入開展，認(rèn)真履行“三不讓”承諾。安全互助保險(xiǎn)、職工互助儲(chǔ)金、困難補(bǔ)助、醫(yī)療互助保險(xiǎn)、節(jié)日慰問(wèn)等增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性；個(gè)人捐款助學(xué)向一般管理人員延伸，幫助解決困難職工子女上學(xué)發(fā)揮了積極作用；全力向上級(jí)反映職工困難問(wèn)題，爭(zhēng)取困難補(bǔ)助和各類幫扶資金，為解決困難職工的實(shí)際問(wèn)題發(fā)揮了極大的作用；職工之家建設(shè)再上臺(tái)階，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)。

公司各二級(jí)單位 “四好班子”建設(shè)和“四強(qiáng)”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀全面鋪開，工作成效明顯；管理隊(duì)伍素質(zhì)提高，責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。黨建群團(tuán)，治安保衛(wèi)工作亮點(diǎn)突出，保證了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

三、工作中存在的主要困難和問(wèn)題

㈠ 為提高煤礦安全保障，改善作業(yè)環(huán)境，提高礦井裝備水平和工效，礦井將投入綜掘、綜采，改善通風(fēng)系統(tǒng)，建立瓦斯綜合治理，淘汰落后機(jī)電設(shè)備，這一系列項(xiàng)目的升級(jí)改造，所需資金量龐大。而企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，增收渠道比較單一，面臨很大的困難。

㈡ 各項(xiàng)政策性增支因素給企業(yè)帶來(lái)巨大的影響。按《四川省地質(zhì)環(huán)境治理保證金暫行辦法的通知》（川府函?2008?75號(hào)）要求，公司將繳納地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)保證金近億元；而煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金的施行，企業(yè)也需增加近千萬(wàn)元的支出，這兩項(xiàng)增支因素將給企業(yè)增加相當(dāng)大的資金壓力，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

㈢ 因經(jīng)濟(jì)實(shí)力原因，職工收入雖然穩(wěn)中有升，但期望值和企業(yè)實(shí)際有一定差距，對(duì)職工情緒有一定影響，致使部分工程技術(shù)人員和技術(shù)工人流失。

㈣ 受全球金融危機(jī)的波及，內(nèi)地的工業(yè)企業(yè)受到嚴(yán)重影響，部分企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)煤炭銷售價(jià)格也受到較大的影響，2009年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)效益的提升會(huì)更加困難。在外就業(yè)的職工子女紛紛回流，給企業(yè)正常工作帶來(lái)極大影響。

㈤ 管理規(guī)范化和精細(xì)化不夠；培訓(xùn)潛力沒(méi)有得到有效發(fā)揮，職工隊(duì)伍思想素質(zhì)、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)總體不高，有待進(jìn)一步提升；對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展，職工的憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)不夠；企業(yè)困難職工人數(shù)多，生活水平低，扶貧解困任務(wù)艱巨；子女就業(yè)壓力大，企業(yè)難以幫助解決。

2008年，企業(yè)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，職工收入有所提高，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。這些工作成果的取得是全公司各級(jí)管理者和廣大職工辛勤勞動(dòng)，努力付出換來(lái)的，凝聚著汗水和心血，是來(lái)之不易的。同時(shí)也再次證明了企業(yè)管理工作有力，各級(jí)管理者團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮；廣大職工遵章守紀(jì)，素質(zhì)提高，吃苦耐勞，敢打硬仗、惡仗，是特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。2009年，企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)更重，困難更多，全公司廣大職工一定要振奮精神，再接再厲，用勤勞的雙手再創(chuàng)佳績(jī)，把各項(xiàng)工作做得更好。

第二部分 2009年工作安排和要求

一、工作指導(dǎo)思想

在川投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，克服困難，務(wù)實(shí)工作，確保全公司安全，確保生產(chǎn)任務(wù)完成，確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保礦區(qū)穩(wěn)定，繼續(xù)努力建設(shè)安全有保障的礦井、工作有保障的企業(yè)，生活有保障的礦區(qū)，促進(jìn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

㈠ 生產(chǎn)原煤100萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺10000米； ㈡ 生產(chǎn)水泥6萬(wàn)噸，發(fā)電4500萬(wàn)千瓦時(shí)； ㈢ 力爭(zhēng)全面完成預(yù)算任務(wù)； ㈣ 努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、主要工作措施和要求

㈠ 認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2009年公司面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)管理任務(wù)更加繁重。一是川投集團(tuán)全面預(yù)算壓力更大，控制更嚴(yán)，管理更細(xì)化；二是生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，要確保完成預(yù)算任務(wù)，確保職工收入并爭(zhēng)取有所增加，只能通過(guò)提高產(chǎn)量、質(zhì)量和價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)；三是企業(yè)的發(fā)展仍然還是粗放型的，要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，需要大規(guī)模的資金投入，不斷推進(jìn)技術(shù)裝備的升級(jí)改造，全面實(shí)施綜掘、綜采技術(shù)；四是安全工作的壓力依然很大，企業(yè)經(jīng)過(guò)近年的安全投入和改造，安全狀況有了一定改善，但安全工作沒(méi)有最好，只有更好，千萬(wàn)不能掉以輕心，要繼續(xù)保持小心謹(jǐn)慎的心態(tài)，認(rèn)真整治礦井瓦斯和水患，建設(shè)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全的可掌控性。五是全球性的金融危機(jī)已對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的影響，作為能源生產(chǎn)型企業(yè)，今年的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)更加嚴(yán)峻，主要產(chǎn)品的銷售會(huì)更加困難。全公司各級(jí)組織和廣大職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，面對(duì)困難，鎮(zhèn)定自若，調(diào)整思路，抓住機(jī)會(huì)，務(wù)實(shí)工作。

㈡ 加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)是：保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，確保不發(fā)生較大以上事故，不突破上級(jí)下達(dá)指標(biāo)，盡力減少一般性事故，爭(zhēng)取百萬(wàn)噸死亡率為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

礦井安全工作的重點(diǎn)仍然是一通三防、瓦斯綜合治理、水患防治、頂板管理、火工產(chǎn)品、機(jī)電運(yùn)輸?shù)龋坏孛姘踩ぷ鞯闹攸c(diǎn)是雨季“三防”，道路運(yùn)輸、建筑施工、易燃易爆物品、危化品、壓力容器、人群密集場(chǎng)所、防火防盜等。全公司各級(jí)管理者和廣大職工必須牢固樹立“安全第一”、“安全才是最大效益”的思想，時(shí)刻警省自己，把安全工作放在首位，消除麻痹懈怠思想和驕傲自滿情緒，小心謹(jǐn)慎，低位運(yùn)行，確保安全工作持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。

各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，完善安全責(zé)任制和目標(biāo)管理制度，形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持安全辦公會(huì)、安全例會(huì)、安全檢查、隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)值班、零點(diǎn)查崗等制度。嚴(yán)格實(shí)施管理人員帶班、跟班及下井考核規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)全方位、全過(guò)程和特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，做好重點(diǎn)部位、要害崗位的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。同時(shí)要注重安全細(xì)節(jié)的管理，從機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門到基層班組都要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到全員參與，人人有責(zé)。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，加大對(duì)職業(yè)健康保證的監(jiān)督力度，加強(qiáng)職工勞護(hù)用品的使用和改進(jìn)，最大限度地降低職業(yè)危害，切實(shí)保障職工的身體健康和生命安全。

加快科技發(fā)展，提高礦井裝備水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)減人增效的目標(biāo)。2009年礦井機(jī)械化水平要有更大的突破，機(jī)風(fēng)巷掘進(jìn)施工推廣使用綜掘機(jī)，采用錨網(wǎng)支護(hù)，在保證采掘接替的前提下，有效減少掘進(jìn)磧頭，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。爭(zhēng)取實(shí)施一個(gè)工作面的綜合采煤技術(shù)，減少采煤隊(duì)編制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。搭建數(shù)字化礦井應(yīng)用平臺(tái)，增加電網(wǎng)監(jiān)控、皮帶機(jī)集中監(jiān)控，將井下通訊、人員監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、光纖電視系統(tǒng)等進(jìn)行整合，及時(shí)協(xié)調(diào)各系統(tǒng)和職能部門的調(diào)度工作，實(shí)現(xiàn)全礦井的安全監(jiān)控。進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)改造，更換淘汰機(jī)電設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)礦井裝備水平質(zhì)的提升。

加強(qiáng)隱患治理，確保安全生產(chǎn)。要著重解決采煤工作面尾巷瓦斯超限的問(wèn)題，在有效使用移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步建立較為完善的固定瓦斯抽放系統(tǒng)。加強(qiáng)礦井水患治理，制定科學(xué)治理水災(zāi)隱患的方案，增購(gòu)防治水設(shè)備，加強(qiáng)周邊小煤礦的監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步摸清蓮花巖老窯位臵和水患情況，開展防治水常識(shí)的宣傳教育。

加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高技能素質(zhì)。以安全培訓(xùn)中心為依托，加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員取證上崗培訓(xùn)；同時(shí)要組織實(shí)施全員培訓(xùn)，分類別、分層次對(duì)全公司職工脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)進(jìn)行輪訓(xùn)，公司擬訂下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一安排，分步實(shí)施，以法律法規(guī)、崗位技能、操作規(guī)程、職業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援常識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)用性和創(chuàng)新性。落實(shí)隊(duì)站單位培訓(xùn)責(zé)任制，每周進(jìn)行不脫產(chǎn)培訓(xùn)，以技術(shù)練兵或現(xiàn)場(chǎng)操作輔導(dǎo)為主要內(nèi)容，增強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力；管理人員要開展以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和整改活動(dòng)，履行好監(jiān)督管理職能。通過(guò)培訓(xùn)，逐步錘煉出一支適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。同時(shí)要配合省煤監(jiān)局做好四川省礦山安培中心實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，為推進(jìn)全省煤礦技術(shù)裝備升級(jí)，促進(jìn)全省煤礦安全工作不斷好轉(zhuǎn)作出努力。

㈢ 克服困難，勤奮工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。2009年生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，要在確保安全的前提下，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，困難更大，需要各級(jí)管理者加倍努力，勤勉工作，以積極向上的狀態(tài)投入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，爭(zhēng)取良好的工作成效。工作中要強(qiáng)化大局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和民主意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，以集體的智慧和力量去攻克難關(guān)，以科學(xué)發(fā)展的要求去做好工作。

煤炭公司要在保證安全的前提下，加強(qiáng)勞動(dòng)力資源整合，合理調(diào)配人員，調(diào)整采掘部署，加快綜掘、綜采設(shè)備的應(yīng)用，加快固定瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè)，以培訓(xùn)促進(jìn)職工素質(zhì)和技能的提升，通過(guò)科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

煤矸石發(fā)電廠要適應(yīng)市場(chǎng)情況變化，按公司的整體部署組織生產(chǎn)，同時(shí)要加強(qiáng)機(jī)組的維護(hù)管理，積極尋求灰渣出售和再利用的途徑，力爭(zhēng)效益最大化。

水泥廠要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，在確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，盡力組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)高產(chǎn)高效。

礦機(jī)廠要在保證內(nèi)部工程的前提下，著眼外部市場(chǎng)，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷改進(jìn)制造工藝，降低生產(chǎn)成本和材料消耗，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)占有率和發(fā)展后勁。

物資供銷公司要在堅(jiān)持招標(biāo)比選和比價(jià)采購(gòu)的前提下，進(jìn)一步細(xì)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)外部評(píng)委，推行二次報(bào)價(jià)和網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，有效降低采購(gòu)成本。同時(shí)，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)積極做好物資的代購(gòu)代銷工作。

營(yíng)銷公司要主動(dòng)調(diào)研，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息和走勢(shì)，注重發(fā)展產(chǎn)品用戶，調(diào)整銷售策略，爭(zhēng)取銷售效益最大化，加強(qiáng)貨款回收工作。

社區(qū)管理處要繼續(xù)做好供水供電、環(huán)境衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位打好基礎(chǔ)。礦區(qū)社管處要做好礦區(qū)和石溪危舊房改造工程，搞好工程項(xiàng)目施工建設(shè)，保安全、保質(zhì)量、增效率。芭溝社管處要加強(qiáng)黃村井旅游開發(fā)配套設(shè)施的建設(shè)，做好服務(wù)，營(yíng)造良好整潔的社區(qū)環(huán)境。

其他單位和部門要樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，立足本職，加強(qiáng)管理，勤奮工作，促進(jìn)發(fā)展。要加快同仁井田采礦權(quán)的獲取，在此基礎(chǔ)上開展新礦井的設(shè)計(jì)和建設(shè)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。繼續(xù)加大爭(zhēng)取政策工作力度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦≠Y金和各項(xiàng)政策支持。繼續(xù)加快小火車和礦井旅游開發(fā)步伐，爭(zhēng)取申報(bào)國(guó)家級(jí)工業(yè)遺產(chǎn)獲得通過(guò)；加強(qiáng)旅游觀光專列的運(yùn)營(yíng)和管理工作；逐步打造、完善旅游景點(diǎn)和煤礦安全教育實(shí)訓(xùn)基地。

㈣ 挖潛提效，增收節(jié)支，全面實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。2009年總體管理、經(jīng)營(yíng)模式基本維持不變，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的總原則是：抓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展；挖潛力、控成本，節(jié)能降耗；保資金、慎投資；強(qiáng)化預(yù)算管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

按照川投全面預(yù)算的要求，以月度為單位嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理，要注重預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制和考核獎(jiǎng)懲，在提高執(zhí)行力上下功夫，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理信息化、系統(tǒng)化。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，有效控制和降低成本費(fèi)用，規(guī)范管理，科學(xué)管理，在防止風(fēng)險(xiǎn)和完成預(yù)算任務(wù)方面多做工作。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化職工收入結(jié)構(gòu)，搞活分配，在量入為出的前提下，適當(dāng)提升職工收入水平和福利待遇。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行社保政策。

繼續(xù)深入開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，狠抓經(jīng)營(yíng)工作不放松，努力消化各項(xiàng)增支因素。繼續(xù)堅(jiān)持過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控成本和管理費(fèi)用，堅(jiān)決執(zhí)行利潤(rùn)不增長(zhǎng)，薪酬和成本不增長(zhǎng)的要求，努力實(shí)施節(jié)能降耗。廣大職工要理解公司的困難，理解企業(yè)保安全、保發(fā)展、保穩(wěn)定的舉措，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，不能有過(guò)高的期望值，要以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。各單位也要有針對(duì)性的措施，緊縮一切非生產(chǎn)性開支，進(jìn)一步細(xì)化管理、落實(shí)責(zé)任、控制成本、節(jié)約費(fèi)用，積極尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。

㈤ 以人為本，創(chuàng)新工作，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。按照學(xué)習(xí)十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的思想，進(jìn)一步完善職工民主管理、廠務(wù)公開制度，切實(shí)落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工收入的同步增長(zhǎng)。重視和改善職工的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)抓好涉及職工切身利益的大事，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由全體職工共享。高度重視對(duì)困難職工、弱勢(shì)群體的扶貧幫困工作，進(jìn)一步健全企業(yè)幫扶、職工互助、政策扶持、幫困救助的工作機(jī)制，把“三不讓承諾”落到實(shí)處。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育核心企業(yè)文化。利用各種行之有效的形式，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓廣大職工明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，理解企業(yè)政策，增強(qiáng)認(rèn)同感和責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奮進(jìn)”的企業(yè)精神，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)歷史的學(xué)習(xí)、理解和傳承，強(qiáng)化職工價(jià)值觀、職業(yè)道德、文明守則、企業(yè)規(guī)章的培訓(xùn)，培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和良好的行為習(xí)慣。繼續(xù)深入開展“省級(jí)文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，樹立企業(yè)良好的人文環(huán)境形象，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。要發(fā)揮礦工文學(xué)會(huì)、美術(shù)書法攝影協(xié)會(huì)和各類興趣小組的作用，積極開展內(nèi)容豐富多彩，職工喜聞樂(lè)見的文化體育活動(dòng)。要繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，抓好重點(diǎn)工程、企業(yè)形象、先進(jìn)典型的宣傳，不斷提升企業(yè)知名度和影響力，形成具有嘉陽(yáng)特色的企業(yè)文化。

要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)效能監(jiān)察工作，在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上不斷提高，并向二三級(jí)單位延伸。積極推進(jìn)“四強(qiáng)”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，努力把基層黨組織建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)者和積極實(shí)踐者。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，提高干警素質(zhì)，強(qiáng)化防控機(jī)制，保障企業(yè)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步暢通職工訴求渠道，抓好重大信訪、糾紛的調(diào)處工作，及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾，促進(jìn)和諧，維護(hù)穩(wěn)定。

各位代表，同志們：

新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇，新的希望，讓我們?cè)诖ㄍ都瘓F(tuán)和公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，以十七大精神為指引，堅(jiān)定信心，克服困難，科學(xué)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”力建設(shè)“三個(gè)有保障”的目標(biāo)，勤勉工作，求實(shí)奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)！，努

第三篇：在集團(tuán)公司職代會(huì)上的總結(jié)講話

在集團(tuán)公司職代會(huì)上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表分公司黨委向一年來(lái)奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工及一直關(guān)心支持xx發(fā)展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！

會(huì)上，與會(huì)代表聽取審議了行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告，審議通過(guò)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案，聽取了提案落實(shí)情況報(bào)告以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告。各報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，符合實(shí)際，是我們做好2022年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)后，我們要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。

下面，我圍繞分公司過(guò)去的工作和今后的發(fā)展，講以下三個(gè)方面意見：

一、珍惜成績(jī)、正視不足，豪情滿懷迎接新挑戰(zhàn)

2021年對(duì)于我們分公司來(lái)說(shuō)，是極不平凡的一年，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標(biāo)，迎難而上，主動(dòng)作為，奮力拼搏，取得了建企xx年來(lái)最好成績(jī)，交出了一份亮麗的成績(jī)單。回顧一年來(lái)的工作，有以下xx個(gè)方面亮點(diǎn)：

一是黨建領(lǐng)航彰顯活力。

這一年，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)

特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大政治動(dòng)力，聚焦運(yùn)輸生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，突出品牌建塑，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，基層黨建水平持續(xù)提升，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構(gòu)建形成，“三個(gè)六”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作體系落地見效，實(shí)現(xiàn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化xxx%達(dá)標(biāo)目標(biāo)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，有力推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合。分公司黨委被集團(tuán)公司、礦業(yè)公司分別授予先進(jìn)基層黨組織和干事創(chuàng)業(yè)好班子等榮譽(yù)稱號(hào)。

二是安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

這一年，我們堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理，扎實(shí)開展安全集中整治、安全責(zé)任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙重預(yù)防”機(jī)制、反“三違”攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全環(huán)保管控防線。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第x個(gè)安全生產(chǎn)年，連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三是鐵路運(yùn)量再創(chuàng)新高。

這一年，我們堅(jiān)持抓流程強(qiáng)效率，乘“澄煤入渝”東風(fēng)，加強(qiáng)與路、礦各方溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，優(yōu)化作業(yè)流程，搶抓時(shí)機(jī)多拉快運(yùn)。累計(jì)完成鐵路運(yùn)輸xxx.xxx萬(wàn)噸，第四次突破xxx萬(wàn)，創(chuàng)建企xx年來(lái)歷史最高紀(jì)錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運(yùn)量紀(jì)錄，創(chuàng)建站以來(lái)最高運(yùn)量紀(jì)錄，提前xx天完成全年xxx萬(wàn)噸運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，鐵路運(yùn)量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進(jìn)單位。

四是經(jīng)營(yíng)管理成效顯著。

這一年，我們堅(jiān)持抓成本強(qiáng)管控，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，落實(shí)全面預(yù)算指標(biāo)分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實(shí)對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)成本過(guò)程管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，深入挖潛增效，努力降低運(yùn)輸成本。積極開展“六增六降兩創(chuàng)效”活動(dòng)，完善了三個(gè)體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)控制度，超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。

五是基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實(shí)。

這一年，我們堅(jiān)持抓基礎(chǔ)強(qiáng)根基，不斷加大安全投入，對(duì)西區(qū)二礦車站交叉渡線進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造，在一號(hào)道口立交處設(shè)置了限高架，延伸了東區(qū)王村車站機(jī)庫(kù)，完成了西區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)視頻監(jiān)控的升級(jí)改造、對(duì)五臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行了輔修年鑒，對(duì)東西區(qū)鋼軌進(jìn)行了超聲波檢測(cè)，及時(shí)修復(fù)了因降雨受損的線路設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步夯實(shí)了澄合鐵路煤專線安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。

六是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。

這一年，我們堅(jiān)持抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)，積極開展崗位練兵，技術(shù)比武、“以工代訓(xùn)”、勞動(dòng)競(jìng)賽以及全員創(chuàng)新競(jìng)賽、師帶徒等活動(dòng)，重點(diǎn)抓好機(jī)車乘務(wù)人員的接續(xù)培養(yǎng)，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供了人才保障。

七是思想引領(lǐng)凝心聚力。

這一年，我們圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作，統(tǒng)籌推進(jìn)以黨史學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容的“思政鑄魂工程”，不斷強(qiáng)化理論武裝，持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳和意識(shí)形態(tài)管控，全面提升內(nèi)部宣傳，深化文明單位創(chuàng)建，迎接了省國(guó)資委文明單位驗(yàn)收。唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、文化支撐和精神動(dòng)力。分公司榮獲礦業(yè)公司宣傳思想先進(jìn)單位等殊

榮。

八是廉政建設(shè)成效顯著。

這一年，我們緊抓廉政建設(shè)，結(jié)合常態(tài)化疫情防控和xx改革發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。聚焦監(jiān)督主責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、紀(jì)律教育、作風(fēng)建設(shè)和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進(jìn)展新成效。

九是文化強(qiáng)企扎實(shí)推進(jìn)。

這一年，我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化拓展“奮進(jìn)者文化”內(nèi)涵，持續(xù)開展“三功兩素”基本功修煉活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“五鐵”精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、黨員標(biāo)兵、xx榜樣等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，努力鍛造新時(shí)代“澄合鐵軍”。

十是民生工程溫暖民心。

這一年，我們以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾實(shí)事”為抓手，用心用情用力為職工辦實(shí)事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長(zhǎng)效機(jī)制，開展了冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)，為職工進(jìn)行了健康體檢，改善了一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境，讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感、獲得感，匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

成績(jī)鼓舞人心，問(wèn)題不容回避。在欣喜的同時(shí)，環(huán)顧同行業(yè)各兄弟單位的發(fā)展勢(shì)態(tài)，我們?nèi)匀淮嬖谌蹴?xiàng)和不足，主要表現(xiàn)在：一是安全基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范、綜合保障能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。二是運(yùn)能挖潛提升、經(jīng)營(yíng)節(jié)支降耗、精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面，對(duì)數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進(jìn)不足。四是干部作風(fēng)方面，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高，整體素養(yǎng)不能很好的適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年里，我們必須以“慢

進(jìn)則退，停滯則衰，倒退則亡”為警醒，正視弱項(xiàng)和短板，努力解決問(wèn)題和不足，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)，再創(chuàng)xx高質(zhì)量發(fā)展的佳績(jī)。

二、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)定信心抓住新機(jī)遇

展望新的一年，我們滿懷希望、逐夢(mèng)前行，堅(jiān)定“穩(wěn)”的方向，凝聚“進(jìn)”的力量，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，再創(chuàng)新輝煌。

從國(guó)家層面來(lái)看，2022年將召開黨的二十大，這是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保持戰(zhàn)略定力和耐心，保持宏觀大局穩(wěn)定。我們要自覺(jué)同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的實(shí)際行動(dòng)上，體現(xiàn)到推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上。

從企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，礦業(yè)公司借助陜渝、陜贛跨省能源戰(zhàn)略合作支持，市場(chǎng)布局和市場(chǎng)份額更加穩(wěn)固和優(yōu)化，形成省內(nèi)同富物流、xx儲(chǔ)運(yùn)與xx、xx公司暢通三省、鐵水聯(lián)運(yùn)的大物流格局。圍繞省內(nèi)電、xx及“兩湖一江”重點(diǎn)用戶，基本圈定了xxx余萬(wàn)噸穩(wěn)固的市場(chǎng)份額。加之，xx煤場(chǎng)風(fēng)選場(chǎng)大修項(xiàng)目、xx煤場(chǎng)擴(kuò)能改造工程等項(xiàng)目的落地見效，xx煤礦、xx煤礦產(chǎn)能釋放，這些都為我們進(jìn)一步提質(zhì)增

量堅(jiān)定了信心。

從我們自身來(lái)看，經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，我們xx人鑄就了鐵的信念、鐵的素養(yǎng)、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作風(fēng)、鐵的團(tuán)結(jié)的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風(fēng)過(guò)硬、敢打敢拼的職工隊(duì)伍，運(yùn)輸設(shè)施得到有效改善，精細(xì)高效的管理體系逐步健全。這些都是我們面對(duì)各種挑戰(zhàn)、克服各種困難的力量源泉，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，再次譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

三、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，勇毅前行邁向新輝煌

新的形勢(shì)孕育著新的希望，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為分公司發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。

一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，在淬煉初心、強(qiáng)根鑄魂上實(shí)現(xiàn)新提升

我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)好國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持齊抓共管，全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在分公司落地生根，為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障。要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝工作，教育引導(dǎo)全體黨員思想上高度統(tǒng)一、組織上的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)和行動(dòng)上的高度一致，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控，強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成，凝

聚起推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。要堅(jiān)持把黨建工作與安全環(huán)保、運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，真正把黨建融入xx高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程、各方面，提升黨建引領(lǐng)發(fā)展的大格局。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)工作，在提質(zhì)增效、強(qiáng)基固本上實(shí)現(xiàn)新提升

我們要聚焦“保安全、擴(kuò)能力、提效益、強(qiáng)管理”，堅(jiān)守安全紅線，樹牢底線思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、狠反“三違”，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，以更加有力的措施確保安全大局穩(wěn)定。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)，深入開展好黨建工作，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供強(qiáng)大的政治保障。要統(tǒng)籌謀劃，緊抓煤炭入渝入贛機(jī)遇，協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化布局，在人員培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)保障等方面為擴(kuò)能增量提供支撐。要堅(jiān)持精細(xì)管控，嚴(yán)控成本，節(jié)支降耗，在增量創(chuàng)效中展示新作為。要不斷夯實(shí)職工崗位技術(shù)實(shí)踐操作能力，提升職工知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，在素質(zhì)提升中彰顯新作為。要?jiǎng)?chuàng)新管理，積極運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，提升管理能力和水平。

三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在激勵(lì)約束、干事創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新提升

健全完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)分公司重大決策部署、有令不行、貽誤工作等行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)落地有聲。堅(jiān)持反腐倡廉，教育為先的原則，圍繞典型案例，持續(xù)深化警示教育，組織開展特色鮮明、影響力強(qiáng)的宣教活動(dòng)，筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉履職的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線。以安

全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為抓手，突出日常監(jiān)督檢查，讓“四風(fēng)”問(wèn)題無(wú)處遁形，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開展，努力營(yíng)造分公司干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大成效。持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)“制度+科技+文化”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控新體系，圍繞中秋、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，把制止餐飲浪費(fèi)、公務(wù)接待作為糾正“四風(fēng)”的重要方面，鞏固落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，打造好“清風(fēng)xx”廉政文化品牌。

四是強(qiáng)化群團(tuán)擔(dān)當(dāng)，在增進(jìn)福祉、共享和諧上實(shí)現(xiàn)新提升

堅(jiān)持好常態(tài)化疫情防控，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，積極營(yíng)造健康、安全的工作、生活環(huán)境。進(jìn)一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范幫扶范圍，提高幫扶水平。圍繞運(yùn)輸中心，服務(wù)安全大局，配合開展好“安康杯”競(jìng)賽、“百日安全”“四?四”警示教育和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)安全活動(dòng)。以改革創(chuàng)新為突破口，扎實(shí)開展“三無(wú)六型”安全班組競(jìng)賽活動(dòng)和“一班一品”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，解決好職工合理訴求，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。強(qiáng)化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，抓好團(tuán)建基礎(chǔ)工作，培育好青年人才隊(duì)伍。組織開展好文體娛樂(lè)活動(dòng)，不斷提高職工快樂(lè)工作、健康生活的幸福指數(shù)。

總之，新的一年，我們要提高政治站位，專注工作落實(shí)，傳承鐵軍精神，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，增強(qiáng)敬畏意識(shí)，做好民生福祉，奮力勇毅前行，再創(chuàng)xx輝煌。

最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)

事如意！

謝謝大家！

第四篇：在市政協(xié)四屆一次會(huì)議上的講話

在市政協(xié)四屆一次會(huì)議上的講話

王 可

（2011年9月26日）

各位委員，同志們、朋友們：

政協(xié)貴港市第四屆委員會(huì)第一次會(huì)議今天隆重開幕了！這是我市政治生活中的一件大事、喜事。開好這次會(huì)議，對(duì)于進(jìn)一步凝聚社會(huì)各界的智慧和力量，全面完成中國(guó)共產(chǎn)黨貴港市第四次代表大會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，必將起到重要的推動(dòng)作用。在此，我謹(jǐn)代表中共貴港市委，對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向全體委員、各民主黨派、人民團(tuán)體、無(wú)黨派愛(ài)國(guó)人士以及各族各界人士致以親切的問(wèn)候！

過(guò)去的五年，面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠全市各族人民，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照“六靠”工作思路抓發(fā)展，實(shí)施“三百工程”大會(huì)戰(zhàn)抓項(xiàng)目，依托西江黃金水道抓產(chǎn)業(yè)，緊扣“三年趕超”目標(biāo)抓“三農(nóng)”，推進(jìn)“維穩(wěn)基石工程”抓穩(wěn)定，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)抓黨建，開創(chuàng)了貴港科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得，是我們貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線方針政策的結(jié)果，是自治區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市廣大干部群眾艱苦奮斗、真抓實(shí)干的結(jié)果，同時(shí)也是全市各級(jí)政協(xié)組織和政協(xié)委員積極參政議政、建言獻(xiàn)策、共謀發(fā)展的結(jié)果。市三屆政協(xié)自2006年換屆以來(lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)、民主兩大主題，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式，廣泛凝聚各方智慧和力量，為市委決策部署提供了重要參考，為鞏固和發(fā)展中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。五年來(lái)市政協(xié)工作卓有成效，市委予以充分肯定并表示衷心感謝。

今后五年是我市加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。前不久召開的中國(guó)共產(chǎn)黨貴港市第四次代表大會(huì)，提出了打造優(yōu)勢(shì)突出、輻射面廣、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)良好、文明和諧的現(xiàn)代化核心港口城市、努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越的目標(biāo)任務(wù)。完成這一歷史使命，需要包括各級(jí)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員在內(nèi)的全市人民的共同努力。各級(jí)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重任，牢記使命，不負(fù)重托，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職能，創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于政協(xié)組織的新業(yè)績(jī)，為打造西江流域核心港口城市，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越做出新的更大的貢獻(xiàn)。全市各級(jí)黨組織要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期、新形勢(shì)下人民政協(xié)工作的重要地位和作用，切實(shí)把政協(xié)工作擺在重要位置，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到思想上重視、政治上關(guān)心、工作上支持，為政協(xié)工作開創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供根本保障。

借此機(jī)會(huì)，我代表中共貴港市委，就進(jìn)一步做好政協(xié)工作講幾點(diǎn)意見：

第一，充分發(fā)揮政協(xié)智力密集的優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上下功夫。各級(jí)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要進(jìn)一步增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，切實(shí)把貫徹市委決策部署、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為履行職責(zé)的首要任務(wù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，深入調(diào)研，出謀獻(xiàn)策，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。要圍繞大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)、打造產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、港口建設(shè)、旅游發(fā)展等方面，認(rèn)真選題、廣泛調(diào)研、理性思考，向市委、市政府多建有益之言、多謀發(fā)展良策；要圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，在優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃布局、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升新農(nóng)村建設(shè)水平、抓好生態(tài)文明建設(shè)等方面，廣泛開展協(xié)商議政，力求從全局的高度研究問(wèn)題，從實(shí)踐的角度提出對(duì)策，促使全市上下形成心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力；要圍繞推進(jìn)改革開放，在體制改革、擴(kuò)大開放、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面出謀獻(xiàn)策；要圍繞保障和改善民生，在推進(jìn)基本公共服務(wù)建設(shè)、完善社會(huì)保障體系等方面，積極開展對(duì)各項(xiàng)惠民政策執(zhí)行情況、“三百工程”實(shí)施進(jìn)度的視察和監(jiān)督工作，主動(dòng)協(xié)助黨委、政府多做順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事好事，使改革發(fā)展成果更多地惠及廣大人民群眾。

第二，充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，在增進(jìn)社會(huì)團(tuán)結(jié)上下功夫。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)和諧、共謀發(fā)展，是人民政協(xié)的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，也是人民政協(xié)的責(zé)任和義務(wù)。各級(jí)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要把團(tuán)結(jié)各界、促進(jìn)和諧作為工作的著力點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“長(zhǎng)期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的方針，深入研究當(dāng)前社會(huì)結(jié)構(gòu)和統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部出現(xiàn)的新情況新變化，充分發(fā)揮聯(lián)系面廣、代表性強(qiáng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把爭(zhēng)取人心、凝聚力量作為新形勢(shì)下搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的根本任務(wù)，通過(guò)平等議事、民主協(xié)商，更好地促進(jìn)不同黨派、不同信仰、不同民族、不同界別之間的合作共事和良性互動(dòng)，營(yíng)造和衷共濟(jì)的良好氛圍。堅(jiān)持深入基層，傾聽群眾呼聲，及時(shí)反映不同階層、不同群體、不同行業(yè)的利益訴求，當(dāng)好黨委、政府聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶。要積極引導(dǎo)各界群眾正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，正確看待大局，以發(fā)展的眼光和辯證的觀點(diǎn)對(duì)待前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，努力為改革發(fā)展減少阻力、增添動(dòng)力、激發(fā)活力。

第三，充分發(fā)揮政協(xié)地位獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新上下功夫。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，對(duì)于推動(dòng)富民強(qiáng)市新跨越，實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安有著重大戰(zhàn)略意義。政協(xié)位置超脫，在履行職能過(guò)程中沒(méi)有自身的特殊利益，各級(jí)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把重大民生問(wèn)題作為政治協(xié)商的重點(diǎn)議題，把關(guān)注和改善民生作為參政議政的重要領(lǐng)域，把推動(dòng)民生政策的落實(shí)作為民主監(jiān)督的主要方向，努力在服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新中有新作為。要設(shè)身處地地為人民群眾著想，實(shí)實(shí)在在地為人民群眾代言，真心實(shí)意地向黨委、政府反映人民群眾的意愿和訴求，讓公共政策體現(xiàn)更廣泛的民意，從而在源頭上減少矛盾的發(fā)生。要積極協(xié)助黨委、政府問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，特別是深入把握新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾的特點(diǎn)和規(guī)律，做好釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾、增進(jìn)共識(shí)的工作，促進(jìn)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的解決。

第四，充分發(fā)揮政協(xié)勤于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)自身建設(shè)上下功夫。學(xué)習(xí)研究歷來(lái)是人民政協(xié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，各級(jí)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要緊扣發(fā)展主題，聯(lián)系時(shí)代大局，結(jié)合貴港實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展思想，明確發(fā)展方向，創(chuàng)新發(fā)展理念，落實(shí)發(fā)展措施。要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦、引領(lǐng)方向，不斷增進(jìn)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的政治認(rèn)同和思想認(rèn)同，使中國(guó)共產(chǎn)黨的主張成為參加政協(xié)各黨派、各團(tuán)體、各族各界人士的廣泛共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)，倡導(dǎo)良好風(fēng)尚，增強(qiáng)素質(zhì)能力，提高服務(wù)水平，努力造就一支政治堅(jiān)定、學(xué)識(shí)豐富、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)政協(xié)干部隊(duì)伍。要認(rèn)真總結(jié)政協(xié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步健全履行政協(xié)職能的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)政協(xié)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要積極探索促進(jìn)黨派合作，突出界別特色，發(fā)揮委員主體作用，營(yíng)造暢所欲言、生動(dòng)活潑、廣開言路的社會(huì)氛圍。要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光審視政協(xié)工作，把探索創(chuàng)新作為永恒的價(jià)值追求，做到繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、常規(guī)與突破相伴隨，不斷提高政協(xié)工作科學(xué)化水平。

中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，是由我國(guó)歷史和現(xiàn)實(shí)所決定的，是我國(guó)的一項(xiàng)基本政治制度，體現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)主義民主政治的本質(zhì)要求，符合中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展要求。人民政協(xié)是能干事業(yè)而且大有作為的舞臺(tái)。這次換屆，將有一批新同志加入政協(xié)工作的行列中來(lái)，為政協(xié)工作注入了新的生機(jī)和活力。希望新一屆政協(xié)委員，增強(qiáng)使命感和光榮感，在人民政協(xié)這個(gè)廣闊舞臺(tái)上發(fā)揮自己的聰明才智，大顯身手，為人民政協(xié)事業(yè)增光，為貴港的發(fā)展進(jìn)步出力。希望全體委員在大會(huì)期間集中精力開好會(huì)，正確行使委員職責(zé)，認(rèn)真審議和討論有關(guān)工作報(bào)告，選好新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，努力完成大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。

各位委員，同志們、朋友們，偉大的事業(yè)需要廣泛的團(tuán)結(jié)，艱巨的任務(wù)需要共同的奮斗。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的中共中央周圍，開拓進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)政協(xié)工作新局面，為打造西江流域核心港口城市、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)！

預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！祝各位委員，同志們、朋友們身體健康、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第五篇：集團(tuán)公司職代會(huì)講話

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司職代會(huì)講話

抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗

各位代表、同志們：

我受集團(tuán)公司董事會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、2002年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年

2002年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來(lái)，集團(tuán)公司董事會(huì)堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個(gè)動(dòng)力，牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過(guò)全公司干部職工的共同努力，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí)，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”，即：各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年，投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年；項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿堂紅。2002年，全公司生產(chǎn)原煤683萬(wàn)噸，超計(jì)劃103萬(wàn)噸，同比增加5萬(wàn)噸；銷售商品煤673萬(wàn)噸，超計(jì)劃93萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入13.4億元，同比增加2.7億元；當(dāng)年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87億元，比年初下降9336萬(wàn)元；原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.73，已連續(xù)16年控制在1以下，連續(xù)18年沒(méi)發(fā)生過(guò)一次死亡3人以上重大事故，榮獲了全國(guó)“安康杯”。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營(yíng)額7.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.54億元，分別比上年增長(zhǎng)57和49。職工年人均工資達(dá)到13101元，同比增幅達(dá)28.6，而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都超過(guò)10000元。21個(gè)內(nèi)部核算單位有19個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧，特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)員工工資等“七個(gè)不欠”，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)336萬(wàn)元，超額完成了上級(jí)下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，現(xiàn)金流量首次突破了20億元，財(cái)務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒(méi)有過(guò)的，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)。可以說(shuō)，自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好。由原來(lái)全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績(jī)都給予了充分肯定。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我們：“領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大，職工精神狀態(tài)變化大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大，改革管理力度大，礦區(qū)面貌變化大”。

一年來(lái)的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，擺在各項(xiàng)工作的首要位置。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個(gè)法規(guī)的教育培訓(xùn)，加大了安全技措投入，提高了礦井裝備水平。安全管理上，在堅(jiān)持搞好“五個(gè)結(jié)合”，打好“四個(gè)基礎(chǔ)”，抓好“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的同時(shí)，突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈地狠反了“四個(gè)主義”，要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時(shí)間和精力用在抓安全上，特別是對(duì)采掘區(qū)隊(duì)增配了副職，從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)了事故責(zé)任追究制度，對(duì)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任，特別是對(duì)分管的4名副礦級(jí)干部給予了撤職處分，在全公司引起強(qiáng)烈反響。煤炭生產(chǎn)上，在生產(chǎn)條件越來(lái)越差的情況下，千方百計(jì)籌措資金，加大了村莊搬遷和防治水工作力度，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平，查莊、白莊、曹莊三個(gè)礦均突破120萬(wàn)噸，尤其是曹莊礦超產(chǎn)達(dá)28.7萬(wàn)噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅(jiān)持一手抓原有非煤項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)，培植壯大了一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個(gè)單位通過(guò)了ISO9000族國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，“宏達(dá)牌”水泥被評(píng)為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社和ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴(kuò)建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸，成為全國(guó)最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目，本著能充分利用煤炭資源、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則，加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“十大工程”。加大了投融資工作的力度，多渠道籌集、到位資金7.5億元，保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè)，已有部分項(xiàng)目建成