第一篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理在2010年職代會(huì)閉幕式講話(huà)

集團(tuán)公司總經(jīng)理在2010年職代會(huì)閉幕式講話(huà)

同志們：

我們集團(tuán)公司2010年職代會(huì)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化改革，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了董事會(huì)向大會(huì)作的題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)2008年在各方面所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議審議通過(guò)了三個(gè)報(bào)告和六個(gè)議案。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿(mǎn)了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信2009年集團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績(jī)。圍繞貫徹這次會(huì)議的精神，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、解放思想、更新觀(guān)念，堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動(dòng)搖

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀(guān)念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿(mǎn)”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。

一是破除一個(gè)“滿(mǎn)”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀(guān)上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀(guān)上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿(mǎn)”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿(mǎn)足于跟過(guò)去比，跟落后比，小成即滿(mǎn)，小富即安。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。俗話(huà)說(shuō)：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志；慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性；拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢(qián)沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。

二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題。縱觀(guān)當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀(guān)，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車(chē)的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)；二是工作干勁不足；三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高；四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng)；五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問(wèn)題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分

離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。

三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。這些年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀(guān)。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競(jìng)相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場(chǎng)需求謀劃的一個(gè)個(gè)神來(lái)之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀(guān)條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)采取資產(chǎn)重組、線(xiàn)路公司化合作經(jīng)營(yíng)改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類(lèi)生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競(jìng)相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。解放思想，必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)上做好文章。

第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話(huà)說(shuō)“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門(mén)要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢(shì)，更加鞏固運(yùn)輸市場(chǎng)的地位；“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展；“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問(wèn)題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線(xiàn)工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面展開(kāi)奠定良好基礎(chǔ)。

第二、把握大局，突出重點(diǎn)。各單位、各級(jí)干部要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局觀(guān)念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺(jué)把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。

第三、完善機(jī)制，創(chuàng)新措施。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)

工作水平；對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。

第四、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，出實(shí)招、求實(shí)效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。全司各級(jí)干部都要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)解決，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要善于開(kāi)拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。第五、講究方法，強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對(duì)頭，事半功倍，成效明顯；抓落實(shí)要聚精會(huì)神，把心思放在求實(shí)上，把精力花在落實(shí)上。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)常深入基層，深入一線(xiàn)，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí)，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。

三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮

一年之計(jì)在于春。抓好了開(kāi)局，全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，任務(wù)一個(gè)一個(gè)的實(shí)現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。

一是立即傳達(dá)貫徹好這次會(huì)議的精神。首先要具體開(kāi)好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好這次會(huì)議精神。要結(jié)合各單位和部門(mén)的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會(huì)議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門(mén)要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門(mén)要著重抓好條條工作，將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到單位、人頭，并排出工作進(jìn)度表，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門(mén)要會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案，供集團(tuán)研究。

四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。五是抓好車(chē)站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車(chē)北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。

六是切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)熱潮。同時(shí)要結(jié)合各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各級(jí)黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信訪(fǎng)接待，增強(qiáng)交流與溝通，主動(dòng)幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長(zhǎng)沒(méi)有定量指標(biāo)的問(wèn)題，我個(gè)人意見(jiàn)主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱(chēng)，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減；二是今年目標(biāo)完成情況尚未見(jiàn)底；三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果實(shí)現(xiàn)情況較好，公司會(huì)以不同形式提高員工收入。

同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團(tuán)更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理在2010年職代會(huì)閉幕式講話(huà)

同志們：

我們集團(tuán)公司2010年職代會(huì)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化改革，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了董事會(huì)向大會(huì)作的題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)2008年在各方面所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議審議通過(guò)了三個(gè)報(bào)告和六個(gè)議案。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿(mǎn)了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信2009年集團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績(jī)。

圍繞貫徹這次會(huì)議的精神，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、解放思想、更新觀(guān)念，堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動(dòng)搖

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀(guān)念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿(mǎn)”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。

一是破除一個(gè)“滿(mǎn)”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀(guān)上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀(guān)上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿(mǎn)”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿(mǎn)足于跟過(guò)去比，跟落后比，小成即滿(mǎn)，小富即安。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。俗話(huà)說(shuō)：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志；慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性；拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢(qián)沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。

二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題。縱觀(guān)當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀(guān)，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車(chē)的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)；二是工作干勁不足；三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高；四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng)；五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問(wèn)題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。

三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。這些年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀(guān)。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)

第三篇：集團(tuán)公司黨委書(shū)記在職代會(huì)閉幕式上的講話(huà)

集團(tuán)公司黨委書(shū)記在職代會(huì)閉幕式上的講話(huà)

各位代表、同志們：

公司xx屆xx次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)議，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，在熱情洋溢、和諧民主的濃厚氛圍中，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程。這次會(huì)議，是在公司順利完成2019年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展新階段的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議，既是承前啟后的總結(jié)會(huì)，更是繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)。會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取了《經(jīng)理工作報(bào)告》和各專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；

對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議；

對(duì)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

同時(shí)，公司黨委還向各單位頒發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效合同、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、安全環(huán)保責(zé)任書(shū)等。總體會(huì)議議程務(wù)實(shí)高效、主題鮮明，既總結(jié)成績(jī)、堅(jiān)定信心，又認(rèn)清形勢(shì)、增進(jìn)共識(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。

回顧2019年，我們面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等各方壓力，深刻辨析公司發(fā)展形勢(shì)，緊密抓好質(zhì)量效益、和諧穩(wěn)定主要矛盾，全體員工扎扎實(shí)實(shí)干工作、一心一意謀發(fā)展，公司保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好形勢(shì)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。全年生產(chǎn)xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)xx萬(wàn)元；

連續(xù)xx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，蟬聯(lián)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)模范單位”榮譽(yù)，并獲得省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)！

這些成績(jī)的取得，凝聚著公司xx多名員工的心血和汗水。在此，我代表公司黨委向作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個(gè)人，表示熱烈的祝賀，是你們示范引領(lǐng)、帶頭爭(zhēng)先，凝聚起了攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。向在與會(huì)代表及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意，是你們埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)，共同鑄就了公司質(zhì)量效益、和諧穩(wěn)定發(fā)展的光榮業(yè)績(jī)，同時(shí)向長(zhǎng)期支持你們的家屬，致以衷心的感謝！

展望2020年，是公司實(shí)施“xxxx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年。集團(tuán)公司正全力統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步加快發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。就我們而言，以什么樣的狀態(tài)步入新階段、開(kāi)啟新征程，決定著我們的具體方位。著眼于當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)任務(wù)，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，咬定公司“xxxx”戰(zhàn)略不放松，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量、和諧穩(wěn)定發(fā)展！

下面，就做實(shí)做好2020年的各項(xiàng)工作，我談幾點(diǎn)建議：

一、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，凝聚穩(wěn)健發(fā)展新共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想統(tǒng)一才能團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致。即將到來(lái)的2020年，是極其特殊、非常關(guān)鍵的一年，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，迫切需要把全員思想統(tǒng)一起來(lái)，凝聚形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。要把思想統(tǒng)一到公司黨委對(duì)面臨形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)。近段時(shí)間，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央和集團(tuán)公司黨組一系列會(huì)議文件精神，深入剖析企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，在這次會(huì)議上明確了形勢(shì)依然異常嚴(yán)峻、壓力依然前所未有的判斷。應(yīng)當(dāng)看到，近xx年公司深化改革取得了顯著成效、積累了重要經(jīng)驗(yàn)、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但我們依然面臨的“xx大矛盾”“xx大難題”亟待逐一破解。我們必須對(duì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)以及做好工作的難度有清醒認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)、樹(shù)牢底線(xiàn)思維、堅(jiān)定必勝信念，充分做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。自公司成立以來(lái)的xx年，我們創(chuàng)造過(guò)輝煌，也經(jīng)歷過(guò)曲折。時(shí)至今日，進(jìn)入到讓改革厚積成勢(shì)、為發(fā)展筑基壘臺(tái)的關(guān)鍵時(shí)期，這次會(huì)議提出“xx”思路，這是基于當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作出的精準(zhǔn)定位。公司各級(jí)黨組織和全體干部員工所要做的，就是進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，啟動(dòng)新一輪深化改革，實(shí)施一系列系統(tǒng)優(yōu)化、全面調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)全方位穩(wěn)產(chǎn)增效、降本降費(fèi)、管理提升，鞏固擴(kuò)大改革成果，為穩(wěn)健發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)根基。對(duì)于明年重點(diǎn)工作作出xx項(xiàng)具體安排，要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，確保各項(xiàng)決策執(zhí)行到位、各項(xiàng)部署落到實(shí)處！

二、緊抓重點(diǎn)、明確思路，匯聚攻堅(jiān)克難新動(dòng)力。善于抓住根本精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)重點(diǎn)突破促進(jìn)整體聯(lián)動(dòng)，是打開(kāi)工作局面的最有效方法。各部門(mén)各單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，緊緊牽住制約和影響全局的“牛鼻子”，分清輕重緩急，突出主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。xx要以xx為重點(diǎn)，堅(jiān)持走低成本、一體化之路，強(qiáng)化綜合研究與關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加快落實(shí)有利目標(biāo)。xx要以xx為重點(diǎn)，緊緊圍繞“xx”工程，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，千方百計(jì)保穩(wěn)產(chǎn)、降遞減、增效益。xx要以xx為重點(diǎn)，抓好老區(qū)挖潛和新區(qū)上產(chǎn)，發(fā)揮更大的效益支撐作用。科技創(chuàng)新要以產(chǎn)研結(jié)合、成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，緊密結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)所需設(shè)立項(xiàng)目，打通創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用“最后一公里”，打造一批技術(shù)利器。投資成本管控要以嚴(yán)肅計(jì)劃預(yù)算、守住效益底線(xiàn)為重點(diǎn)，剛性壓縮低效投入，杜絕預(yù)算外支出，堅(jiān)決完成全年降本增效目標(biāo)。除此之外，安全環(huán)保、質(zhì)量節(jié)能、設(shè)備管理乃至黨建工作，都必須找準(zhǔn)各自的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，避免“眉毛胡子一把抓”。在突出工作重點(diǎn)的同時(shí)，也要注意把握時(shí)機(jī)和節(jié)奏，抓緊完成不同季節(jié)、不同時(shí)段的工作任務(wù)，最大限度提高工作時(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”要善于觀(guān)大勢(shì)、謀大事，把時(shí)間和精力從繁雜瑣碎事項(xiàng)中解放出來(lái)，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策和牽頭抓總作用。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行，壓實(shí)改革發(fā)展新規(guī)劃。道路是走出來(lái)的，事業(yè)是干出來(lái)的。公司作出的決策部署，更多體現(xiàn)的是指導(dǎo)思想和宏觀(guān)要求，難以事無(wú)巨細(xì)、面面俱到，這就要求在推進(jìn)工作的過(guò)程中，一方面不能違背大的方向和總的原則，堅(jiān)決貫徹公司黨委總體部署，另一方面也要緊密

結(jié)合本部門(mén)本單位實(shí)際，以最優(yōu)的工作方式和最適合的工作舉措，尋求破解矛盾問(wèn)題的最佳途徑。公司各項(xiàng)工作相互交織，生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)環(huán)相扣，經(jīng)營(yíng)管理處處關(guān)聯(lián)，部門(mén)之間、單位之間統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合，心往一處想、勁往一處使，才能提高整體運(yùn)行效率，確保工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。要堅(jiān)決破除“等、靠、要”思想，轉(zhuǎn)變寄希望于投入支持、市場(chǎng)保護(hù)、年終抹帳等傳統(tǒng)思維，增強(qiáng)推動(dòng)工作的主觀(guān)能動(dòng)性，立足自身挖掘穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效、用工等各方面潛力，有困難、有風(fēng)險(xiǎn)就積極謀求應(yīng)對(duì)化解之策，看準(zhǔn)了、決定了就雷厲風(fēng)行一抓到底。要增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)和主動(dòng)補(bǔ)位意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)上下結(jié)合、橫向溝通，在完成分內(nèi)職責(zé)的同時(shí)主動(dòng)前后延伸，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間、工作之間、環(huán)節(jié)之間無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。要提高對(duì)外打交道的本領(lǐng)，充分利用政策環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)制和友好關(guān)系，加強(qiáng)與總部機(jī)關(guān)、地方政府、兄弟單位以及合作伙伴的溝通交流，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序有效，實(shí)現(xiàn)各方共建共享、互利共贏(yíng)。

四、逐級(jí)督查、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，破除責(zé)任落實(shí)新問(wèn)題。動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次。實(shí)踐一再證明，工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，看似有種種客觀(guān)理由，但究其根本莫過(guò)于責(zé)任不明、問(wèn)責(zé)不嚴(yán)。2020年各項(xiàng)工作部署要求已經(jīng)明確，工作報(bào)告中確定的xx項(xiàng)工作，是事關(guān)全局的重點(diǎn)任務(wù)；

即將匯編成冊(cè)的重點(diǎn)工作運(yùn)行計(jì)劃，是具體操作的路線(xiàn)圖和時(shí)間表。各部門(mén)各單位要主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，把屬于自己的任務(wù)領(lǐng)回去，結(jié)合公司要求和自身實(shí)際完善實(shí)施方案，xx月底前把責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人頭，之后每月定期梳理完成情況。特別是對(duì)公司重要工作、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，以及牽涉多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)工程，根據(jù)需要成立由公司管理層成員掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門(mén)和單位參與其中，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議解決問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)運(yùn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行延誤事項(xiàng)責(zé)任追究制度，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由造成重大延誤的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人，一并給予處罰和問(wèn)責(zé)。要完善督促檢查機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)工作的督查力度，堅(jiān)決杜絕一拖再拖甚至不了了之。責(zé)任能否落實(shí)到位，黨政“一把手”的作用非常關(guān)鍵，要切實(shí)把“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的工作抓在手里，及時(shí)列入重要議事日程，親自安排部署、跟蹤督查,消除各種“中梗阻、腸梗阻”，確保不折不扣、保質(zhì)保量完成！

五、傳承精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，重塑干事創(chuàng)業(yè)新形象。只有作風(fēng)過(guò)硬，才能面對(duì)困難挑戰(zhàn)不低頭、不退縮，才能把各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)、干到極致。要大力弘揚(yáng)以“xx”“xx”為核心的xx精神，回歸優(yōu)良作風(fēng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要忠于職守，始終堅(jiān)持講政治、顧大局，保持對(duì)組織、對(duì)歷史、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，全身心投入到推進(jìn)“xx”中去，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決把公司黨委的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守正確的政績(jī)觀(guān)和業(yè)績(jī)觀(guān)，牢固樹(shù)立“功成不必在我”的思想，主動(dòng)克服求穩(wěn)怕亂、畏首畏尾、患得患失的消極心態(tài)，始終保持敢做敢為、敢抓敢管、敢闖敢試那么一股勁頭，知難而進(jìn)、迎難而上，有始有終、善做善成。要勇于創(chuàng)新，緊緊圍繞解決“xx”“xx”，沖破傳統(tǒng)思維觀(guān)念束縛和固有條條框框限制，全面解放思想，著力轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于探索實(shí)踐，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，在經(jīng)營(yíng)策略、生產(chǎn)方式上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新思路，在突破工作難點(diǎn)、破解經(jīng)營(yíng)難題上推出新舉措。要甘于奉獻(xiàn)，把個(gè)人前途命運(yùn)同公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，正確處理好付出與回報(bào)的關(guān)系，甘當(dāng)“鋪路石”和“螺絲釘”，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)！

同志們，新的一年，我們面臨的各項(xiàng)任務(wù)更加艱巨、責(zé)任更加重大。公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照會(huì)議的安排部署，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為、積極進(jìn)取，立足新時(shí)代、謀劃新發(fā)展、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、展現(xiàn)新作為，努力為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量、和諧穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

此外，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司黨委，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過(guò)你們向廣大干部員工以及關(guān)心、支持、理解你們的家人致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候，祝你們身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝大家！

第四篇：集團(tuán)公司職代會(huì)講話(huà)

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司職代會(huì)講話(huà)

抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗

各位代表、同志們：

我受集團(tuán)公司董事會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、2002年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年

2002年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來(lái)，集團(tuán)公司董事會(huì)堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開(kāi)這個(gè)動(dòng)力，牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過(guò)全公司干部職工的共同努力，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí)，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿(mǎn)堂紅”，即：各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年，投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年；項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿(mǎn)堂紅。2002年，全公司生產(chǎn)原煤683萬(wàn)噸，超計(jì)劃103萬(wàn)噸，同比增加5萬(wàn)噸；銷(xiāo)售商品煤673萬(wàn)噸，超計(jì)劃93萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13.4億元，同比增加2.7億元；當(dāng)年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87億元，比年初下降9336萬(wàn)元；原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.73，已連續(xù)16年控制在1以下，連續(xù)18年沒(méi)發(fā)生過(guò)一次死亡3人以上重大事故，榮獲了全國(guó)“安康杯”。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營(yíng)額7.2億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.54億元，分別比上年增長(zhǎng)57和49。職工年人均工資達(dá)到13101元，同比增幅達(dá)28.6，而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都超過(guò)10000元。21個(gè)內(nèi)部核算單位有19個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧，特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)員工工資等“七個(gè)不欠”，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)336萬(wàn)元，超額完成了上級(jí)下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，現(xiàn)金流量首次突破了20億元，財(cái)務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒(méi)有過(guò)的，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)。可以說(shuō)，自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好。由原來(lái)全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開(kāi)始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開(kāi)的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績(jī)都給予了充分肯定。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我們：“領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀(guān)念變化大，職工精神狀態(tài)變化大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大，改革管理力度大，礦區(qū)面貌變化大”。

一年來(lái)的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，擺在各項(xiàng)工作的首要位置。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個(gè)法規(guī)的教育培訓(xùn)，加大了安全技措投入，提高了礦井裝備水平。安全管理上，在堅(jiān)持搞好“五個(gè)結(jié)合”，打好“四個(gè)基礎(chǔ)”，抓好“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的同時(shí)，突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈地狠反了“四個(gè)主義”，要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時(shí)間和精力用在抓安全上，特別是對(duì)采掘區(qū)隊(duì)增配了副職，從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)了事故責(zé)任追究制度，對(duì)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任，特別是對(duì)分管的4名副礦級(jí)干部給予了撤職處分，在全公司引起強(qiáng)烈反響。煤炭生產(chǎn)上，在生產(chǎn)條件越來(lái)越差的情況下，千方百計(jì)籌措資金，加大了村莊搬遷和防治水工作力度，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平，查莊、白莊、曹莊三個(gè)礦均突破120萬(wàn)噸，尤其是曹莊礦超產(chǎn)達(dá)28.7萬(wàn)噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅(jiān)持一手抓原有非煤項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)，培植壯大了一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個(gè)單位通過(guò)了ISO9000族國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，“宏達(dá)牌”水泥被評(píng)為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社和ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴(kuò)建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸，成為全國(guó)最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目，本著能充分利用煤炭資源、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則，加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“十大工程”。加大了投融資工作的力度，多渠道籌集、到位資金7.5億元，保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè)，已有部分項(xiàng)目建成

第五篇：在集團(tuán)公司職代會(huì)上的總結(jié)講話(huà)

在集團(tuán)公司職代會(huì)上的總結(jié)講話(huà)

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會(huì)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表分公司黨委向一年來(lái)奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工及一直關(guān)心支持xx發(fā)展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！

會(huì)上，與會(huì)代表聽(tīng)取審議了行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告，審議通過(guò)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案，聽(tīng)取了提案落實(shí)情況報(bào)告以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告。各報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，符合實(shí)際，是我們做好2022年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)后，我們要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。

下面，我圍繞分公司過(guò)去的工作和今后的發(fā)展，講以下三個(gè)方面意見(jiàn)：

一、珍惜成績(jī)、正視不足，豪情滿(mǎn)懷迎接新挑戰(zhàn)

2021年對(duì)于我們分公司來(lái)說(shuō)，是極不平凡的一年，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標(biāo)，迎難而上，主動(dòng)作為，奮力拼搏，取得了建企xx年來(lái)最好成績(jī)，交出了一份亮麗的成績(jī)單。回顧一年來(lái)的工作，有以下xx個(gè)方面亮點(diǎn)：

一是黨建領(lǐng)航彰顯活力。

這一年，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)

特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大政治動(dòng)力，聚焦運(yùn)輸生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，突出品牌建塑，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，基層黨建水平持續(xù)提升，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構(gòu)建形成，“三個(gè)六”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作體系落地見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化xxx%達(dá)標(biāo)目標(biāo)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，有力推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合。分公司黨委被集團(tuán)公司、礦業(yè)公司分別授予先進(jìn)基層黨組織和干事創(chuàng)業(yè)好班子等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二是安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

這一年，我們堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理，扎實(shí)開(kāi)展安全集中整治、安全責(zé)任履職考核、“紅線(xiàn)”管理、事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙重預(yù)防”機(jī)制、反“三違”攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全環(huán)保管控防線(xiàn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第x個(gè)安全生產(chǎn)年，連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三是鐵路運(yùn)量再創(chuàng)新高。

這一年，我們堅(jiān)持抓流程強(qiáng)效率，乘“澄煤入渝”東風(fēng)，加強(qiáng)與路、礦各方溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，優(yōu)化作業(yè)流程，搶抓時(shí)機(jī)多拉快運(yùn)。累計(jì)完成鐵路運(yùn)輸xxx.xxx萬(wàn)噸，第四次突破xxx萬(wàn)，創(chuàng)建企xx年來(lái)歷史最高紀(jì)錄，特別是王村車(chē)站，屢次刷新單班單月運(yùn)量紀(jì)錄，創(chuàng)建站以來(lái)最高運(yùn)量紀(jì)錄，提前xx天完成全年xxx萬(wàn)噸運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，鐵路運(yùn)量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進(jìn)單位。

四是經(jīng)營(yíng)管理成效顯著。

這一年，我們堅(jiān)持抓成本強(qiáng)管控，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，落實(shí)全面預(yù)算指標(biāo)分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實(shí)對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)成本過(guò)程管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，深入挖潛增效，努力降低運(yùn)輸成本。積極開(kāi)展“六增六降兩創(chuàng)效”活動(dòng)，完善了三個(gè)體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)控制度，超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。

五是基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實(shí)。

這一年，我們堅(jiān)持抓基礎(chǔ)強(qiáng)根基，不斷加大安全投入，對(duì)西區(qū)二礦車(chē)站交叉渡線(xiàn)進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造，在一號(hào)道口立交處設(shè)置了限高架，延伸了東區(qū)王村車(chē)站機(jī)庫(kù)，完成了西區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)視頻監(jiān)控的升級(jí)改造、對(duì)五臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車(chē)進(jìn)行了輔修年鑒，對(duì)東西區(qū)鋼軌進(jìn)行了超聲波檢測(cè)，及時(shí)修復(fù)了因降雨受損的線(xiàn)路設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步夯實(shí)了澄合鐵路煤專(zhuān)線(xiàn)安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。

六是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。

這一年，我們堅(jiān)持抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武、“以工代訓(xùn)”、勞動(dòng)競(jìng)賽以及全員創(chuàng)新競(jìng)賽、師帶徒等活動(dòng)，重點(diǎn)抓好機(jī)車(chē)乘務(wù)人員的接續(xù)培養(yǎng)，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供了人才保障。

七是思想引領(lǐng)凝心聚力。

這一年，我們圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作，統(tǒng)籌推進(jìn)以黨史學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容的“思政鑄魂工程”，不斷強(qiáng)化理論武裝，持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳和意識(shí)形態(tài)管控，全面提升內(nèi)部宣傳，深化文明單位創(chuàng)建，迎接了省國(guó)資委文明單位驗(yàn)收。唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、文化支撐和精神動(dòng)力。分公司榮獲礦業(yè)公司宣傳思想先進(jìn)單位等殊

榮。

八是廉政建設(shè)成效顯著。

這一年，我們緊抓廉政建設(shè)，結(jié)合常態(tài)化疫情防控和xx改革發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。聚焦監(jiān)督主責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在政治監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、紀(jì)律教育、作風(fēng)建設(shè)和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進(jìn)展新成效。

九是文化強(qiáng)企扎實(shí)推進(jìn)。

這一年，我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化拓展“奮進(jìn)者文化”內(nèi)涵，持續(xù)開(kāi)展“三功兩素”基本功修煉活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“五鐵”精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、黨員標(biāo)兵、xx榜樣等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，努力鍛造新時(shí)代“澄合鐵軍”。

十是民生工程溫暖民心。

這一年，我們以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾實(shí)事”為抓手，用心用情用力為職工辦實(shí)事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)，為職工進(jìn)行了健康體檢，改善了一線(xiàn)職工生產(chǎn)生活環(huán)境，讓xx民生答卷寫(xiě)滿(mǎn)更多幸福感、安全感、獲得感，匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

成績(jī)鼓舞人心，問(wèn)題不容回避。在欣喜的同時(shí)，環(huán)顧同行業(yè)各兄弟單位的發(fā)展勢(shì)態(tài)，我們?nèi)匀淮嬖谌蹴?xiàng)和不足，主要表現(xiàn)在：一是安全基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范、綜合保障能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。二是運(yùn)能挖潛提升、經(jīng)營(yíng)節(jié)支降耗、精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面，對(duì)數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進(jìn)不足。四是干部作風(fēng)方面，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高，整體素養(yǎng)不能很好的適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年里，我們必須以“慢

進(jìn)則退，停滯則衰，倒退則亡”為警醒，正視弱項(xiàng)和短板，努力解決問(wèn)題和不足，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)，再創(chuàng)xx高質(zhì)量發(fā)展的佳績(jī)。

二、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)定信心抓住新機(jī)遇

展望新的一年，我們滿(mǎn)懷希望、逐夢(mèng)前行，堅(jiān)定“穩(wěn)”的方向，凝聚“進(jìn)”的力量，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，再創(chuàng)新輝煌。

從國(guó)家層面來(lái)看，2022年將召開(kāi)黨的二十大，這是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事。習(xí)近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保持戰(zhàn)略定力和耐心，保持宏觀(guān)大局穩(wěn)定。我們要自覺(jué)同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策的實(shí)際行動(dòng)上，體現(xiàn)到推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上。

從企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，礦業(yè)公司借助陜渝、陜贛跨省能源戰(zhàn)略合作支持，市場(chǎng)布局和市場(chǎng)份額更加穩(wěn)固和優(yōu)化，形成省內(nèi)同富物流、xx儲(chǔ)運(yùn)與xx、xx公司暢通三省、鐵水聯(lián)運(yùn)的大物流格局。圍繞省內(nèi)電、xx及“兩湖一江”重點(diǎn)用戶(hù)，基本圈定了xxx余萬(wàn)噸穩(wěn)固的市場(chǎng)份額。加之，xx煤場(chǎng)風(fēng)選場(chǎng)大修項(xiàng)目、xx煤場(chǎng)擴(kuò)能改造工程等項(xiàng)目的落地見(jiàn)效，xx煤礦、xx煤礦產(chǎn)能釋放，這些都為我們進(jìn)一步提質(zhì)增

量堅(jiān)定了信心。

從我們自身來(lái)看，經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，我們xx人鑄就了鐵的信念、鐵的素養(yǎng)、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作風(fēng)、鐵的團(tuán)結(jié)的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風(fēng)過(guò)硬、敢打敢拼的職工隊(duì)伍，運(yùn)輸設(shè)施得到有效改善，精細(xì)高效的管理體系逐步健全。這些都是我們面對(duì)各種挑戰(zhàn)、克服各種困難的力量源泉，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，再次譜寫(xiě)分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

三、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，勇毅前行邁向新輝煌

新的形勢(shì)孕育著新的希望，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為分公司發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。

一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，在淬煉初心、強(qiáng)根鑄魂上實(shí)現(xiàn)新提升

我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)好國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持齊抓共管，全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在分公司落地生根，為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障。要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝工作，教育引導(dǎo)全體黨員思想上高度統(tǒng)一、組織上的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)和行動(dòng)上的高度一致，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控，強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成，凝

聚起推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。要堅(jiān)持把黨建工作與安全環(huán)保、運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，真正把黨建融入xx高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程、各方面，提升黨建引領(lǐng)發(fā)展的大格局。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)工作，在提質(zhì)增效、強(qiáng)基固本上實(shí)現(xiàn)新提升

我們要聚焦“保安全、擴(kuò)能力、提效益、強(qiáng)管理”，堅(jiān)守安全紅線(xiàn)，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、狠反“三違”，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，以更加有力的措施確保安全大局穩(wěn)定。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)，深入開(kāi)展好黨建工作，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供強(qiáng)大的政治保障。要統(tǒng)籌謀劃，緊抓煤炭入渝入贛機(jī)遇，協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化布局，在人員培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)保障等方面為擴(kuò)能增量提供支撐。要堅(jiān)持精細(xì)管控，嚴(yán)控成本，節(jié)支降耗，在增量創(chuàng)效中展示新作為。要不斷夯實(shí)職工崗位技術(shù)實(shí)踐操作能力，提升職工知識(shí)功底、專(zhuān)業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，在素質(zhì)提升中彰顯新作為。要?jiǎng)?chuàng)新管理，積極運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，提升管理能力和水平。

三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在激勵(lì)約束、干事創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新提升

健全完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)分公司重大決策部署、有令不行、貽誤工作等行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)落地有聲。堅(jiān)持反腐倡廉，教育為先的原則，圍繞典型案例，持續(xù)深化警示教育，組織開(kāi)展特色鮮明、影響力強(qiáng)的宣教活動(dòng)，筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉履職的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。以安

全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為抓手，突出日常監(jiān)督檢查，讓“四風(fēng)”問(wèn)題無(wú)處遁形，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開(kāi)展，努力營(yíng)造分公司干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大成效。持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)“制度+科技+文化”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控新體系，圍繞中秋、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，把制止餐飲浪費(fèi)、公務(wù)接待作為糾正“四風(fēng)”的重要方面，鞏固落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，打造好“清風(fēng)xx”廉政文化品牌。

四是強(qiáng)化群團(tuán)擔(dān)當(dāng)，在增進(jìn)福祉、共享和諧上實(shí)現(xiàn)新提升

堅(jiān)持好常態(tài)化疫情防控，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，積極營(yíng)造健康、安全的工作、生活環(huán)境。進(jìn)一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范幫扶范圍，提高幫扶水平。圍繞運(yùn)輸中心，服務(wù)安全大局，配合開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽、“百日安全”“四?四”警示教育和“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)。以改革創(chuàng)新為突破口，扎實(shí)開(kāi)展“三無(wú)六型”安全班組競(jìng)賽活動(dòng)和“一班一品”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，解決好職工合理訴求，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。強(qiáng)化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，抓好團(tuán)建基礎(chǔ)工作，培育好青年人才隊(duì)伍。組織開(kāi)展好文體娛樂(lè)活動(dòng)，不斷提高職工快樂(lè)工作、健康生活的幸福指數(shù)。

總之，新的一年，我們要提高政治站位，專(zhuān)注工作落實(shí)，傳承鐵軍精神，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，增強(qiáng)敬畏意識(shí)，做好民生福祉，奮力勇毅前行，再創(chuàng)xx輝煌。

最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)

事如意！

謝謝大家！