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畫(huà)水鎮(zhèn)圍繞三重,扎實(shí)推進(jìn)全科網(wǎng)格建設(shè)(全文5篇)

時(shí)間:2019-05-13 23:57:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:畫(huà)水鎮(zhèn)圍繞三重,扎實(shí)推進(jìn)全科網(wǎng)格建設(shè)

畫(huà)水鎮(zhèn)圍繞三重,扎實(shí)推進(jìn)全科網(wǎng)格建設(shè)

在全科網(wǎng)格及網(wǎng)格員隊(duì)伍的建設(shè)上,畫(huà)水鎮(zhèn)以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建“平安東陽(yáng)”和“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為載體,以“四平臺(tái)”建設(shè)、“最多跑一次”改革為主線,在“全局、實(shí)效、管理”上下功夫,扎實(shí)推進(jìn),使我鎮(zhèn)的平安建設(shè)水平得到全面提升。一是重全局,鋪好一張網(wǎng)。按照“屬地性、整體性、適度性”的原則,根據(jù)社情及工作難度,以自然村為單位,全鎮(zhèn)共劃分為74個(gè)網(wǎng)格,并陸續(xù)將綜治信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、流動(dòng)人口管理、出租房消防安全管理、食藥品安全、勞動(dòng)保障、司法行政、民政、綜合執(zhí)法和便民服務(wù)等基礎(chǔ)性社會(huì)管理服務(wù)工作全部整合到網(wǎng)格中,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)社會(huì)治理“一張網(wǎng)”。

二是重實(shí)效,做好二個(gè)專(zhuān)。

1、人員要專(zhuān)。按照“一格一長(zhǎng)一專(zhuān)多員”的模式重新組建我鎮(zhèn)的網(wǎng)格員隊(duì)伍,在將村代辦員、調(diào)解員、志愿者、流管員等協(xié)輔人員進(jìn)行整合的同時(shí),采用由村兩委推薦的方式,招錄政治過(guò)硬、品行過(guò)硬、文化過(guò)硬、工作過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的人員,成立專(zhuān)職網(wǎng)格員,實(shí)現(xiàn)“多元合一、一員多用”;

2、工作要專(zhuān)。本著“一員多用”的思路,在網(wǎng)格員能做好巡查走訪、網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、事件流轉(zhuǎn)處理、便民服務(wù)等基礎(chǔ)事務(wù)的前提下,我鎮(zhèn)將加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并將網(wǎng)格員培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,做到每年對(duì)網(wǎng)格員培訓(xùn)不少于4次,以提升網(wǎng)格員的綜合業(yè)務(wù)能力,切實(shí)提高我鎮(zhèn)社會(huì)治理的工作實(shí)效。

三是重管理,抓好三個(gè)化。

1、制度化。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究,制定下發(fā)了《畫(huà)水鎮(zhèn)加強(qiáng)全科網(wǎng)格及網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》及網(wǎng)格員績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法、工作例會(huì)、經(jīng)費(fèi)保障等一系列的配套制度;

2、規(guī)范化。要求每位網(wǎng)格員必須做好信息采集、走訪巡查、隱患排查等各項(xiàng)工作,并將工作往常情況列入考核;

3、信息化。推廣平安通的應(yīng)用,應(yīng)用平安通的網(wǎng)格占網(wǎng)格總數(shù)的100%,努力提高平安浙江APP的開(kāi)通率和使用率,加大網(wǎng)格內(nèi)信息采集、信息更新、信息處理、信息整合的力度,做到即時(shí)即錄,確保各類(lèi)信息按規(guī)定時(shí)間受理、辦結(jié)、上報(bào)或交辦。

第二篇:全科網(wǎng)格規(guī)范建設(shè)實(shí)施方案(鎮(zhèn)鄉(xiāng))

全科網(wǎng)格規(guī)范建設(shè)實(shí)施方案(鎮(zhèn)鄉(xiāng))

為貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量任務(wù)分解的通知》中關(guān)于健全完善基層網(wǎng)格化管理體系的工作任務(wù),推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升網(wǎng)格管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化,為人民群眾提供精準(zhǔn)服務(wù),確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序,不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)和城鎮(zhèn)文明程度,特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以信息化建設(shè)為載體,按照社會(huì)管理扁平化、力量整合兼容化、訴求解決源頭化、各項(xiàng)保障常態(tài)化的工作思路,建立健全職責(zé)明確、信息共享、渠道暢通、服務(wù)便捷的網(wǎng)格服務(wù)管理體系。

二、基本原則

堅(jiān)持“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,條塊結(jié)合、屬地管理,重心下沉、高效便捷,以人為本、服務(wù)為先”的原則,全面深入推行全科網(wǎng)格化規(guī)范建設(shè)。

三、總體目標(biāo)

以綜治網(wǎng)格為主,將上級(jí)部門(mén)在基層設(shè)置的多個(gè)網(wǎng)格整合為一個(gè)綜合性網(wǎng)格,依托村(社區(qū))合理劃分基本網(wǎng)格單元,統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨建、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等工作,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。今年內(nèi),完成全科實(shí)體網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格隊(duì)伍的組建,完成網(wǎng)格隊(duì)伍職責(zé)、制度、服務(wù)流程等的制定,完善全科網(wǎng)格任務(wù)清單。積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理綜合信息平臺(tái)建設(shè),做到信息無(wú)遺漏、民情底數(shù)清、服務(wù)零距離、管理無(wú)盲點(diǎn)、人在格中走、事在網(wǎng)上辦。爭(zhēng)取全鎮(zhèn)明年開(kāi)始全科網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化。

四、工作重點(diǎn)

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。

鎮(zhèn)域內(nèi)網(wǎng)格分農(nóng)村網(wǎng)格和專(zhuān)屬網(wǎng)格兩種。農(nóng)村網(wǎng)格按一個(gè)行政村劃一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行劃分,如戶(hù)數(shù)超___X戶(hù),同時(shí)人口數(shù)超______人村,按兩個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行劃分,一個(gè)行政村最多不超三個(gè)網(wǎng)格。專(zhuān)屬網(wǎng)格指鎮(zhèn)域內(nèi)社區(qū)(___移民小區(qū))及大型企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等獨(dú)立網(wǎng)格。按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、規(guī)模適度、方便群眾”的原則,全鎮(zhèn)網(wǎng)格分三個(gè)層級(jí)劃分,即“網(wǎng)-格-點(diǎn)”。第一層級(jí)為“網(wǎng)”,即農(nóng)村網(wǎng)與專(zhuān)屬網(wǎng)。第二層級(jí)為“格”,根據(jù)現(xiàn)有行政村人口狀況,結(jié)合村民認(rèn)可度、便于服務(wù)管理等因素,將現(xiàn)有X個(gè)行政村劃分為X個(gè)“格”。對(duì)物業(yè)管理健全且達(dá)到一定規(guī)模的居民小區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校,單獨(dú)設(shè)立一個(gè)“格”。第三層級(jí)為“點(diǎn)”,在格內(nèi)以自然村為單位設(shè)若干個(gè)點(diǎn)。專(zhuān)屬網(wǎng)格視情況設(shè)“點(diǎn)”。

(二)建好全科網(wǎng)格化管理隊(duì)伍。

鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室要按照機(jī)構(gòu)職能劃分,抓好全科網(wǎng)格化管理隊(duì)伍建設(shè)。要在辦公場(chǎng)所配置、人員力量配備、網(wǎng)格隊(duì)伍職責(zé)、網(wǎng)格服務(wù)管理上建全完善。整合交通、民政、勞保、宣傳、計(jì)生等部門(mén)的基層協(xié)管力量和鎮(zhèn)村組撤并調(diào)整人員,組建網(wǎng)格管理員隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置網(wǎng)格指導(dǎo)員X名(包村干部擔(dān)任);網(wǎng)格長(zhǎng)X名(支部書(shū)記或副書(shū)記擔(dān)任);專(zhuān)職網(wǎng)格員X名(領(lǐng)取網(wǎng)格補(bǔ)助),兼職網(wǎng)格員若干名(自然村負(fù)責(zé)人或各部門(mén)在村的協(xié)管員)。完善社區(qū)網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、使用、考評(píng)、激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)提高整體履職能力。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立一個(gè)黨小組開(kāi)展黨建活動(dòng),原則上由網(wǎng)格長(zhǎng)擔(dān)任黨小組長(zhǎng)。

(三)建立支撐平臺(tái)。

按照健全完善基層網(wǎng)格化管理體系,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化的信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)整合和共享五辦、兩中心一站所的信息資源,逐步建立起以空間地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)、人口基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、企事業(yè)單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、房屋信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心。今年要完成人口數(shù)據(jù)庫(kù)、企事業(yè)單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),逐步完成空間地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)、房屋信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。

(四)完善運(yùn)行機(jī)制。

按照網(wǎng)格化服務(wù)管理事件處置“發(fā)現(xiàn)上報(bào)、受理派遣、處置反饋、任務(wù)核查、事件歸檔、考核評(píng)價(jià)”六步閉環(huán)工作流程,積極構(gòu)建基礎(chǔ)信息全部電子化采集錄入、社會(huì)事件統(tǒng)一分流督辦、公共資源統(tǒng)一整合共享、網(wǎng)格服務(wù)信息化延伸跟進(jìn)、日常工作量化考核評(píng)估的網(wǎng)格服務(wù)管理運(yùn)行新機(jī)制。推動(dòng)基層社會(huì)服務(wù)組織由傳統(tǒng)的“站所制”向?qū)俚鼗⒕W(wǎng)格化的現(xiàn)代網(wǎng)格體制轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的作用。進(jìn)一步明確和規(guī)范基層政府部門(mén)和網(wǎng)格相關(guān)人員的工作權(quán)責(zé),建立社會(huì)事務(wù)辦公室網(wǎng)格管理統(tǒng)一受理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格管理員上報(bào)信息的受理和對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)指揮。進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,減少工作環(huán)節(jié),壓縮工作時(shí)間。加強(qiáng)工作監(jiān)督,防止相互推諉扯皮。要把網(wǎng)格化建設(shè)納入單位績(jī)效考核,與領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核掛鉤。

五、實(shí)施步驟

(一)調(diào)研商討,完善方案。

通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),與各村干部共同研討,吸收鎮(zhèn)村各方力量主動(dòng)支持、參與全科網(wǎng)格化規(guī)范建設(shè)。要在本方案的基礎(chǔ)上,通過(guò)座談會(huì)、進(jìn)村調(diào)研等形式,廣泛征求意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步論證細(xì)化,完善具體操作辦法。

完成時(shí)間:______年___月X日前。

責(zé)任部門(mén):鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室。

(二)劃分網(wǎng)格,強(qiáng)化建設(shè)。

一是以鎮(zhèn)、村干部為主要力量,在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,合理劃分出全鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格和專(zhuān)屬網(wǎng)格。各網(wǎng)格人員全部配置到位。

完成時(shí)間:______年___月___日前。

責(zé)任單位:鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室、各村。

二是網(wǎng)格標(biāo)志掛牌。

按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),完善各網(wǎng)格活動(dòng)基礎(chǔ)場(chǎng)所及設(shè)施上進(jìn)行網(wǎng)格標(biāo)志掛牌。

完成時(shí)間:______年___月___日前。

責(zé)任單位:鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室、各村網(wǎng)格及專(zhuān)屬網(wǎng)格。

(三)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

按照一個(gè)網(wǎng)格至少配備一個(gè)專(zhuān)職網(wǎng)格員的要求,對(duì)村推薦,鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)審核上崗的網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室組織公安、計(jì)生、勞保、宣傳、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén),共同制定網(wǎng)格管理員的培訓(xùn)課程,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

完成時(shí)間:______年___月___日前。

責(zé)任單位:鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室、各村網(wǎng)格員及專(zhuān)屬網(wǎng)格員。

(四)開(kāi)展調(diào)查,完善數(shù)據(jù)。

統(tǒng)一制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查表,由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室負(fù)責(zé),組織各網(wǎng)格相關(guān)成員,集中時(shí)間、集中精力統(tǒng)一入戶(hù),開(kāi)展人口數(shù)據(jù)、企事業(yè)單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)調(diào)查,收集。調(diào)查數(shù)據(jù)及時(shí)錄入全科網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享。

完成時(shí)間:______年___月___日前。

責(zé)任單位:鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室、各村網(wǎng)格員及專(zhuān)屬網(wǎng)格員。

(五)建設(shè)平臺(tái),確保運(yùn)行。

鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室牽頭,逐步完善建好全科網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。綜合信息平臺(tái)正常運(yùn)行后,將實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村(社區(qū))聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

完成時(shí)間:______年X月___日前。

責(zé)任單位:鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室。

(六)建章立制,整體提高。

全科網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)正常運(yùn)行后,鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)一步建立健全網(wǎng)格管理員管理、工作考評(píng)等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)工作制度,確保全科網(wǎng)格化服務(wù)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),不斷吸納更多的職能部門(mén)參與網(wǎng)格運(yùn)行,逐步建成智慧城鎮(zhèn)。通過(guò)自查自糾、居民測(cè)評(píng)等方式,對(duì)全科網(wǎng)格化服務(wù)管理進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。

完成時(shí)間:隨時(shí)提高

責(zé)任單位:鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室。

六、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

為扎實(shí)推進(jìn)全科網(wǎng)格化規(guī)范建設(shè),成立___鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書(shū)記王保國(guó)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)孔堯任第一副組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、政法委員崔陟峰任常務(wù)副組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各站所長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)鎮(zhèn)綜治辦,由崔陟峰同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)全科網(wǎng)格化建設(shè)日常工作。

(二)整合信息資源。

基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)資源的整合采取依托部門(mén)信息系統(tǒng)整體導(dǎo)入與各網(wǎng)格管理人員補(bǔ)充錄入相結(jié)合的辦法進(jìn)行。各部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息的導(dǎo)入、導(dǎo)出、管理。逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)交換整合。設(shè)計(jì)好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集入戶(hù)調(diào)查表,集中時(shí)間,統(tǒng)一采集相關(guān)數(shù)據(jù)。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

建立以網(wǎng)格化服務(wù)管理為載體的人才隊(duì)伍體系,每個(gè)網(wǎng)格至少要設(shè)置X名兼職網(wǎng)格員,以充實(shí)網(wǎng)格員隊(duì)伍。

(四)及時(shí)宣傳總結(jié)。

鎮(zhèn)各部門(mén)、各村要采取多種方式加大宣傳力度,提高群眾對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)的知曉率、參與率和滿(mǎn)意率,使群眾理解、支持、參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理的研究,認(rèn)真總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)推廣提高。

第三篇:xx鎮(zhèn)“五重”扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

xx鎮(zhèn)“五重”扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

一是重教育。繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育管理,每月定期組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行學(xué)習(xí),建立健全學(xué)習(xí)績(jī)效考評(píng)制度,把全體機(jī)關(guān)干部是否參與學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)效果的好壞進(jìn)行量化考核管理,并作為推優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),讓全體干部深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。

二是重建設(shè)。抓好勤政廉政建設(shè),黨政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)必須”、“五個(gè)堅(jiān)持”,機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約制度。

三是重制度。健全和完善用制度管責(zé)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,黨政辦具體負(fù)責(zé)督查,通過(guò)內(nèi)部自查、定期、不定期檢查的方式,加大督查力度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,做到獎(jiǎng)懲分明。

四是重管理。嚴(yán)肅上班紀(jì)律,嚴(yán)禁在上班時(shí)間炒股、玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天和打牌,嚴(yán)格在崗考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等方面加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的管理,方便基層群眾辦事。

五是重服務(wù)。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部服務(wù)觀,把為民解憂(yōu)、為民辦事作為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要內(nèi)容。暢通民情收集渠道,召開(kāi)黨員干部會(huì)、群眾代表會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)等了解群眾所思、所想,真正從感情上貼近群眾。

第四篇:……鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)

**鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè) **鎮(zhèn)轄17個(gè)村(社區(qū)),今年初至今,相繼在10個(gè)村設(shè)立了村級(jí)政務(wù)服務(wù)中心,完成了50%村級(jí)(社區(qū))建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心的工作目標(biāo)。堅(jiān)持以便民利民、務(wù)實(shí)高效、公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)作為原則,扎實(shí)推村級(jí)進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。村級(jí)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)在村委辦公地,按照“一個(gè)場(chǎng)所、一塊牌子、一套制度、一本臺(tái)賬、一部電話(huà)、一個(gè)公示欄、一名工作人員、一套辦事須知、一張便民服務(wù)卡”九個(gè)一基本要求進(jìn)行建設(shè)。制定統(tǒng)一的臺(tái)賬,建立規(guī)范化的流程和服務(wù)臺(tái)帳、辦理事項(xiàng)登記薄及辦理情況歸檔制度。

二是明確職能職責(zé)。村級(jí)政務(wù)服務(wù)中心充分發(fā)揮“代辦、咨詢(xún)、調(diào)解、幫扶”等四項(xiàng)服務(wù)功能,建立審批服務(wù)事項(xiàng)為主的工作機(jī)制。主要為群眾辦理新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、危房改造、農(nóng)村五保等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)有關(guān)政務(wù)、村務(wù)、服務(wù)信息公開(kāi)公示工作,對(duì)村民開(kāi)具有相關(guān)證明材料,并提供適宜辦理的其他服務(wù)事項(xiàng)。

三是創(chuàng)新工作制度。村級(jí)政務(wù)服務(wù)中心工作人員實(shí)行工作日值班制度,工作人員由村兩委班子成員擔(dān)任。值班人員要做好當(dāng)天辦事群眾接待工作,做好記錄,保證24小時(shí)信息暢通,不能擅離職守。

今年來(lái)**鎮(zhèn)村級(jí)政務(wù)服務(wù)中心共辦理了事項(xiàng)812起,以辦理新農(nóng)合、新農(nóng)保、危房改造為主,真正做到了便民利民,群眾滿(mǎn)意度為95%以上。

第五篇:圍繞全面小康目標(biāo) 扎實(shí)推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系建設(shè)

圍繞全面小康目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系建設(shè)中國(guó)共產(chǎn)黨##鎮(zhèn)黨委##鎮(zhèn)人民政府我鎮(zhèn)地處姜堰市西北部。2004年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.8億元,財(cái)政總收入5651萬(wàn)元。現(xiàn)有各類(lèi)殘疾人765名,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。近年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“翻番、小康”目標(biāo),以在姜堰市率先實(shí)現(xiàn)小康、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人幫扶工作若干意見(jiàn)的通知》,積極探索殘疾人社會(huì)保障新路子,初步建立了覆蓋全鎮(zhèn)的殘疾人社會(huì)保障體系。

一、建立“三大平臺(tái)”,保障試點(diǎn)工作有序推進(jìn)一是認(rèn)識(shí)平臺(tái)。殘疾人是一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體,也是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的困難群體,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大殘疾人共同致富、共奔小康,是黨和政府義不容辭的職責(zé),也是踐行“三個(gè)代表”、堅(jiān)持執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切黨群關(guān)系的實(shí)際行動(dòng)。基于這樣的認(rèn)識(shí),鎮(zhèn)黨委、政府把殘疾人社會(huì)保障體系建設(shè)擺上全局工作的重要位置,從2003年下半年起,在全市率先推行殘疾人社會(huì)保障試點(diǎn)工作。二是組織平臺(tái)。由鎮(zhèn)殘聯(lián)、民政牽頭,相關(guān)科室參與,組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,同時(shí),健全殘疾人基層群眾組織和相關(guān)的殘疾人保障工作制度。三是方案平臺(tái)。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究、商討殘疾人的生活保障、環(huán)境改造、康復(fù)服務(wù)、就業(yè)扶持、教育保障、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、補(bǔ)助金的發(fā)放程序、管理和監(jiān)督等內(nèi)容,建立殘疾人社會(huì)保障體系的具體方案,在反復(fù)論證、廣泛征詢(xún)各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《##鎮(zhèn)殘疾人社會(huì)保障暫行辦法》,從2004年1月1日開(kāi)始實(shí)施。

二、完善“四項(xiàng)制度”,保障試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)按照《殘疾人社會(huì)保障法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,從四個(gè)方面著力增強(qiáng)保障體系的實(shí)效性和可操作性。一是完善殘疾人社會(huì)救助制度。加大貧困殘疾人基本生活保障力度,將低保線以下的29戶(hù)殘疾人家庭全部納入低保網(wǎng)絡(luò),并且保障標(biāo)準(zhǔn)上浮50%;對(duì)重殘無(wú)業(yè)、老養(yǎng)少、一戶(hù)多殘等貧困殘疾人每月給予45元的特別補(bǔ)助;對(duì)遭遇災(zāi)害或重病的殘疾人給予臨時(shí)生活救濟(jì)。著力改善貧困殘疾人生活條件。兩年來(lái),共為18戶(hù)殘疾人家庭進(jìn)行了危草房改造;為8戶(hù)低保殘疾家庭免費(fèi)安裝了自來(lái)水;對(duì)需安裝有線電視的12戶(hù)低保殘疾人家庭減免了初裝費(fèi)。二是完善殘疾人社會(huì)福利制度。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)殘疾人免除“兩工”負(fù)擔(dān),免征從事勞務(wù)及三產(chǎn)服務(wù)的營(yíng)業(yè)稅;加大福利企業(yè)殘疾人集中安置力度,全鎮(zhèn)共安置殘疾人199名;對(duì)59名符合五保條件的殘疾人全部納入五保供養(yǎng)體系,其中15名優(yōu)先安排進(jìn)敬老院集中供養(yǎng);殘疾人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī),減免各項(xiàng)診療費(fèi)、床位費(fèi)、住院費(fèi);全部免除殘疾學(xué)生和貧困殘疾家庭學(xué)生的學(xué)雜費(fèi),對(duì)考入大、中專(zhuān)院校的殘疾學(xué)生給予500—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。三是完善殘疾人社會(huì)保險(xiǎn)制度。為在福利企業(yè)就業(yè)的199名殘疾職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及基本社會(huì)保險(xiǎn),年投保資金約80萬(wàn)元;對(duì)低保殘疾人、重病無(wú)業(yè)的殘疾人,凡參加大病合作醫(yī)療保險(xiǎn)的,其個(gè)人繳納的費(fèi)用全部由鎮(zhèn)統(tǒng)籌支出,全鎮(zhèn)殘疾人大病合作醫(yī)療投保率達(dá)100%;鼓勵(lì)殘疾人參加農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),對(duì)無(wú)力繳納費(fèi)用的貧困殘疾人,申請(qǐng)政府補(bǔ)貼。四是完善殘疾人社會(huì)服務(wù)制度。依托社會(huì)力量,建立和完善殘疾人就業(yè)、康復(fù)、文教、救助、法律服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)。為殘疾人解決實(shí)際困難380余件,對(duì)58名貧困殘疾人家庭實(shí)行黨員干部結(jié)對(duì)幫扶。建立了“殘疾人服務(wù)站”、“助殘志愿者工作站”,200多名助殘志愿者常年為殘疾人提供各類(lèi)服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)殘疾人社會(huì)保障試點(diǎn)工作今年全面結(jié)束。盡管先行了一步,取得了一些成效,但與廣大殘疾人的保障需求以及我鎮(zhèn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)相比還有一定的差距,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力在“三個(gè)結(jié)合”上下功夫:一是保障與提高相結(jié)合。下一步我們將著重研究如何扶持殘疾人共同致富奔小康,進(jìn)一步制定優(yōu)惠政策,促進(jìn)殘疾人就業(yè);加強(qiáng)殘疾人勞動(dòng)技能培訓(xùn),提高廣大殘疾人參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力;進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)福利制度,防止殘疾人因病致貧或因老返貧。二是幫扶與自立相結(jié)合。一方面,我們將采取有效措施,努力營(yíng)造廣大殘疾人“平等、參與、共享”的社會(huì)氛圍;另一方面,我們將積極鼓勵(lì)廣大殘疾人樹(shù)立自強(qiáng)、自立精神,踴躍投身小康建設(shè)大潮,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。三是政府主導(dǎo)和社會(huì)參與相結(jié)合。殘疾人事業(yè)是社會(huì)事業(yè)的重要組成部分,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的工作方式,進(jìn)一步加大財(cái)政支持力度,充分利用各種社會(huì)資源,籌措殘疾人保障資金,完善殘疾人社會(huì)保障體系,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)殘疾人社會(huì)保障事業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

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