第一篇：6月23日大莊鎮小城鎮建設扎實推進 Microsoft Word 文檔

大莊鎮小城鎮建設工作全面推進

大莊鎮按照縣上關于加快小城鎮建設工作部署要求，全面啟動了小城鎮建設工程。一是全力推進街道十字商業門店改造項目。以曹家十字個體商業門面房改造工程為突破口，按照高標準、高要求將建成14間三層建筑面積達1800平方米的商住門店，為了確保工程順利進行，我們依照相關政策采取以獎代補的辦法，按照每平米260元的標準給個體拆遷戶予以補助，有力的促進了拆遷戶拆遷步伐。目前，已拆遷改造舊商業門面房屋共10間，現拆遷工作正在積極進行中。二是積極實施水果零售市場的建設工作。為了規范和加強鎮區內的水果市場，進一步完善鎮區功能，在街道十字南將建設城區水果零售市場，建成面積平方米，有力的加強水果攤位的亂擺亂放現象。三是進一步加強環境衛生整治工作，建立長效衛生保潔機制，專門確立8名保潔員，購置了衛生保潔三輪車4輛，對城區進行責任區域劃分，明確工作任務，實行24小時流動保潔工作機制，發現垃圾及時清理，確保城區環境衛生干凈、整潔。

大 莊 鎮 信 息

（夏亞國 宋勝利）

2010年6月25日

第二篇：新泰市西張莊鎮小城鎮建設匯報材料

西張莊鎮小城鎮建設匯報材料

新泰市西張莊鎮黨委、政府

西張莊鎮位于新泰市中西部，總面積47平方公里，現有耕地面積3.6萬畝，總人口4.2萬人，轄28個行政村和1個民營企業聚集區。境內地勢平坦開闊，土地肥沃，水澆便利，交通快捷，濟臨路橫貫東西、四良路穿境而過，交通十分便利，區位優勢明顯。供電、供水、供熱、環保等配套設施齊全，現代物流、商貿服務、金融保險等現代服務業發展迅速。工業在全鎮經濟中占主導地位，行業以紡織、服裝為主，兼有新材料、食品、機械制造等門類，是山東省重點紡織服裝產業基地之一。近年來，鎮黨委、政府緊緊圍繞中心鎮建設這個經濟增長平臺 ,立足自身實際,加大基礎設施建設力度，科學規劃，精心組織，小城鎮的整體服務功能、載體功能日益完善，有力的促進了鎮域經濟的全面發展。2011年全鎮實現社會生產總值（GDP）32.5億元，完成地方財政收入1.23億元，農民人均純收入達到8865元。先后榮獲“中國鄉鎮之星”、“山東省最具成長性鄉鎮”、“山東省明星鄉鎮”“山東省中心鎮”、“山東省衛生鎮”、“山東省環境優美鄉鎮”、、“山東省小城鎮建設示范鎮”等多項榮譽稱號。

一、實施小城鎮建設的主要做法

鎮黨委、政府按照“政府主導、科學規劃、政策引導、市場化運作、群眾自愿”的原則，圍繞打造一流省級中心鎮的奮斗目標，以新型農村社區建設為突破口，著力優化城鎮布局、完善城鎮功能、強化城鎮管理、提升城鎮檔次，積極穩妥地推進現代化小城鎮建設進程。

（一）強化領導、完善機制，為小城鎮建設提供組織保障 鎮黨委、政府不斷加快實施中心鎮建設戰略，將小城鎮建設工作列入重要議事日程，強力推進城鎮化建設進程。一是加強組織領導。成立鎮黨委書記任組長，人大主席任副組長，村鎮建設辦公室、黨政辦公室、財政所、工商所、派出所、管理區等單位部門負責人為成員的小城鎮建設領導小組，統籌協調各方面力量，及時分析解決建設中遇到的困難和問題，有力的保證了小城鎮規劃建設管理工作的全面開展。二是制定和落實優惠政策，保證城鎮建設工作的正常開展。根據省市縣有關法規政策的規定，結合鎮情實際，制定下發了《西張莊鎮關于加快小城鎮建設的實施意見》，對入住工商戶的戶籍遷移、子女入托、入學、就醫、生產經營、稅費繳納等具體問題做了詳細的規定，積極鼓勵鎮內外廣大業主、工商戶到鎮區經商建廠，極大的推動了鎮區建設和經濟發展。

（二）高起點規劃、建設、管理，著力提升小城鎮檔次水平一是高起點規劃，城鎮布局科學合理。堅持規劃先行，聘請山東省城鎮規劃建筑設計院、山東省同圓規劃設計院、泰安市規

劃設計院等六家知名設計單位，對全鎮總體規劃進行了修編和完善。在居民安臵上，確定了“1+1”模式。即：將全鎮28個行政村劃分為1個鎮區和1個農村社區，其中25個村集中到鎮區居住，安臵居民3.4萬人，3個村組成一個農村社區，安臵居民5800人。中心鎮區規劃總面積4.2平方公里，分為青澄、正陽、金河三個城鎮社區，同步進行了綠化、美化、亮化、供水、供電、供暖、污水處理、垃圾處理等配套設施的統一規劃，形成了鎮區控制性詳細規劃和居住性詳細規劃。在產業布局上，將全鎮劃分為項目聚集區、高效農業區、畜牧養殖區、有機蔬菜與黃瓜制種基地、第三產業發展區和商品物流園區等九大功能區，形成了上下銜接、層次分明的城鎮化發展格局。二是高標準建設，城鎮功能日臻完善。堅持把建設標準質量放在首位，統盤考慮城鎮發展規劃、項目建設規劃、產業布局和服務設施配套等各項因素，既立足當前實際需求，又確保適度超前、富有特色。我們對各居民區進行精心設計，結合不同年齡段居民的生活需求，確定了的86、105、125平方米三種戶型，戶內安裝了水、電、暖、氣、有線、寬帶等功能設施，小區內進行了硬化、綠化、亮化、美化，配套了衛生、文化、超市、治安、物業等服務場所，在全市率先實現居民區“六通、四化、五配套”。為加強質量監督，我們還聘請專業監理公司擔任工程監理，全程參與施工建設監督，保證了施工質量和施工安全。目前，福安小區、鑫興花園、鑫福里小區、福瑞小區等居民小區已建成，共建設樓房75棟，建筑面積36萬

平方米，2400戶。在加快居民樓建設的同時，我們著力加快基礎設施建設。配套建設了社區服務中心、文體中心、時代文化活動廣場、中心幼兒園、購物超市、信用社等設施，公共服務水平顯著提高；按照“挖出1個道子，同時埋上5根管道，雨水、污水、自來水、暖氣、通訊五管合一”的標準，對鎮區道路進行改建擴建，形成了九縱六橫的交通道路網；將全鎮供水管道合并到第二供水公司，新建三條電力線路，建設供熱公司和污水處理廠等設施，解決了居民取暖、吃水、用電等問題，提高了群眾的生活質量。三是高水平管理，保障城鎮運轉井然有序。堅持把管理放在與建設同等重要的位臵，建管并舉，不斷提升管理水平。在科學規劃的基礎上，加強規劃管理，嚴格實行“一書兩證”制度，堅決杜絕違法建筑和舊房翻新，避免了農村無序建房和重復投資，有力的推進了小城鎮建設進度。強化城鎮環境衛生管理，將全鎮保潔工作細化、量化，分別外包給2個具備法人資格的保潔公司，聘用了88名保潔員，配備了垃圾運輸車2輛，三輪車88輛、放臵標準垃圾箱123個，建設垃圾池110個，對鎮村環境衛生進行全天保潔，做得垃圾日產日清，實現城鎮環境養護常態化。建立依法管理約束機制，成立城鎮綜合執法所，加大執法力度，依法行使職權，加強對商鋪店面、零售攤點、農貿市場、交通干道的日常管理，嚴肅處理破壞鎮村環境、影響公共秩序、損壞城鎮形象的現象，有效地維護了鎮區秩序。注重加強教育引導，增強居民的規劃意識、綠化意識、衛生意識，使居民養成適應城鎮

要求的生活方式和習慣，使居民在參與城鎮管理中接受教育，提高素質，為實現城鎮的長期有效管理打下了基礎。

（三）把握關鍵，著力解決四大難題

（1）深入宣傳、政策激勵，扭轉群眾傳統觀念難題。小城鎮建設是一項民生工程，涉及千家萬戶，為使建設深入人心，贏得群眾擁護支持，我們充分尊重群眾意愿，扎實做好群眾思想工作。一是制定搬遷政策，激發群眾熱情。按照《山東省房屋拆遷管理條例》和魯價費發[2008]40號文件規定標準，結合鎮情實際，我們制定了《西張莊鎮小城鎮建設搬遷安臵實施辦法》，采用“拆舊換新、一宅換一房”和貨幣補償兩種方法，對農戶進行搬遷補償安臵。另外，對于鰥寡孤獨五保老人，建設老年公寓，讓老年人有房住，有人管。對于搬遷人在外地有工作、有住房，選擇貨幣安臵的，可提出書面申請，經核實后將其住宅標準計價款一次性付給該搬遷人。通過落實搬遷補償政策，農民住上新房一般不拿錢，搬遷積極性空前高漲。二是大力宣傳，營造濃厚氛圍。通過層層召開黨員會、群眾代表會、戶代表會，將鎮里制定的總體規劃、搬遷方案、補償標準交給大家反復討論、修改，廣泛征求意見和建議。同時，為了增強直觀性，我們還將規劃制成沙盤，將政策印成掛歷，用小畫書的方式宣傳到戶；春節前，開展了“百幅萬戶”宣傳活動，制作了100幅宣傳條幅下發到各村，在主要街道路口懸掛；印制12000余份掛歷、15000份宣傳畫冊下發到每一個農戶；組織了20人的宣講隊，進村入戶宣講政策；

鎮里還組建了社區藝術團，采用喜聞樂見的節目形式到各村進行巡演，最大限度的營造宣傳氛圍，讓群眾充分認識到社區建設的現實意義和長遠意義，消除了思想顧慮。在此基礎上，我們與每戶村民都簽訂了搬遷協議、拆遷協議、換房協議、補償協議四個協議，搬遷村和駐地村簽署了占補協議和權屬調整協議，群眾簽約率達96%以上。

（2）積極爭取，用活政策，破解建設用地難題。在國家嚴格的土地政策面前，如何破解建設用地難，成為制約小城鎮建設的最大難題之一。為此，我們在充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策的同時，緊緊抓住2010年中央1號文件和魯政發?2010?73號《關于加強土地綜合整治推進城鄉統籌發展的意見》等政策出臺的有利時機，積極與新泰和泰安市國土資源局溝通對接，邀請省市專家到我鎮考察論證，最終我鎮的小城鎮建設得到山東省國土資源廳認可，被納入全省20個土地綜合整治大項目之一，成為國家級土地綜合整治項目。這標志著我鎮的小城鎮建設全面升級，由原先單純的農村住房改造，升級成為推動田、水、路、林、村綜合整治，改善農村生產、生活條件和生態環境，促進農業規模經營、農民集中居住、產業聚集發展，推進城鄉一體化進程的一項系統工程。同時也為我們解決了建設中最為困難的建設用地問題。省政府文件規定，只要我們按照全鎮總體規劃進行搬遷建設，所有的建設用地全部符合政策要求。

（3）融合政策，市場運作，破解建設資金難題。在當前鄉

鎮財政非常困難的情況下，僅僅靠政府投入項目運作是不可行的。為此，我們結合自身實際，積極融合政策，整合各類資金，保障了工程的順利進行。一是用足政策。充分利用新泰市政府出臺增減掛鉤政策的有利時機，將四槐樹村、回龍莊村列入我市首批掛鉤試點村，通過搬遷騰出的用地指標，市政府統一安排使用后，每畝獲取20萬元的掛鉤補償資金，用于搬遷樓建設和基礎設施配套建設。二是實行市場化運作。采取開發商墊付資金、出讓經營權和BT模式實施建設，將政府主要工作重點放在前期的宣傳、規劃、引導和基礎設施的投入上，具體項目運作由開發商進行，解決了啟動資金問題。三是盤活閑臵資產。將長期閑臵的鎮農業技術管理站、農業機械管理站、衛生院、計劃生育管理站進行拍賣出讓，獲取資金加快配套設施建設。四是積極進行社會融資。依托西張莊鎮至信臵業有限公司開展融資或貸款，提供建設資金支持。

（4）培育產業，壯大支撐，擴大群眾就業安置渠道。就業是民生之本，產業是發展之基。建設小城鎮，讓老百姓向鎮區、社區集中，必須有強大的產業做支撐，才能真正實現建得起、拆得出、搬得進、住得下、穩得住、能致富，真正實現老百姓安居樂業。為此，我們著力優化產業結構，培育壯大支撐產業，拓寬群眾就業渠道。一是大力發展農業產業。積極推進農業區域化布局、產業化經營、標準化生產、社會化服務，按照“企業+基地+農戶”的模式，依托農業合作社，采取農民入股的方式，在水澆

條件較好的鎮區西南部新發展有機蔬菜2000畝，建成以西白沙為中心的有機蔬菜種植基地；在采煤塌陷較重的鎮區東南部發展畜牧養殖業，實施規模化養殖，建成規模化養殖廠5處；在鎮區東北部發展蔬菜種植6000畝，提高了農業種植效益；以高孟村為中心，依托祥云種業，建立繁育制種基地3000畝，逐步形成農業產業特色突出，規模化連片發展的新格局。二是加快工業項目建設。按照市委、市政府“突破羊流、果都、西張莊”，建設西部工業新區、經濟發展隆起帶和城市西大門的戰略部署，本著“集聚、集群、集約”的原則，對鎮工業園區重新進行規劃定位，新增設園區面積14000畝，與現有園區相連接，總面積達到18500畝。投資5600萬元，規劃修建了三縱四橫、15千米的區內道路，投資1800萬元配套了水、電等基礎設施，提高了園區的承載力，實現了與果都、羊流項目融合發展。現在我鎮新上的項目，無論大小都落戶到鎮工業園區，形成量的膨脹。去年以來，先后引進新上工業項目6個、農業項目2個，總投資3.2億元，使3000多名社區居民就地轉化為產業工人，年均實現就業性收入15600元。三是突破發展現代服務業。依托鎮區著力在商貿、物流等現代服務業領域，集中培育一批服務業項目，逐步形成以高效農業為基礎，新型工業為主導，現代服務業突破發展，基礎設施保障有力的現代產業體系，為村民到社區集中居住提供了強大的就業保障。

二、實施小城鎮建設的推進步驟

按照全鎮總體規劃，我們計劃用三至五年左右的時間，將全鎮32077人搬到鎮區居住，將舊村14246位農宅，近13萬間房子全部拆除，五年時間將拆舊區近萬畝土地全部復墾，將我鎮建設成一個“功能完善、環境優美、管理有序、幸福祥和”的現代化城鎮。我們的具體建設思路是在2011年建成搬遷樓75棟，拆除舊房551位，5125間，復墾土地400畝的基礎上，2012年新建住宅樓160棟，搬遷安臵村民3800戶，11366人，整體搬遷4個村，拆除舊村8個，復墾土地3100畝，完成農用地整治工作。2013年新建住宅樓160棟，搬遷村民3600戶，10833人，拆除舊村10個，復墾土地3360畝。2014—2015年全面完成拆遷騰空土地的復墾工作。

三、小城鎮建設取得的幾點成效

一是改善了農民的居住環境，提高了群眾的生活質量。通過建社區，改善了農民原有的住房結構，房屋設計更加合理，舒適性更加高，供水、供電、綠化、路燈、道路、廣場等配套設施一應俱全，環境整潔優美，群眾在社區居住生活質量得到了明顯改善。

二是豐富了群眾的文化生活。實施小成績建設，將原來分散在各村的一些文化娛樂設施集中整合配臵，數量和規模進一步擴大，品種更加齊全，形式更加多元，群眾的文化生活得到了極大的豐富。

三是節約了耕地資源，保護了生態環境。群眾集中搬遷到鎮

區居住，改變了過去農村居住分散的局面，由于是集中規劃，合理布局，樓房達到五層以上，共享公共配套設施，節約了土地資源。同時實行垃圾統一進行轉運處理，污水通過生物降解，改善了生態環境。

四是搞活了農村經濟。建設小城鎮，促進了土地向規模集中、項目向園區集中、人口向鎮區集中，形成了強大的發展合力。

四、存在的主要問題：

一是資金投入不足。隨著小城鎮建設的不斷深入和工業項目的逐漸增多，鎮區常駐人口數量急劇增加，水、電、路、醫、學等基礎設施需進一步配套完善，由于地方財力有限，影響了工程進度和搬遷速度。資金短缺已經成為制約我鎮城鎮建設和發展的瓶頸問題。

二是建設手續繁瑣。盡管市里要求各部門推行“一站式”服務，但各類建設手續辦理過程仍較繁瑣，還有“中梗阻”的問題。

三是產業結構不夠合理。全鎮工業產業比重不協調，現有企業主要以紡織、服裝、機械制造業為主，而且產品大多為初級加工產品或代理加工，沒有自己的主打品牌，缺乏市場核心競爭力，財政貢獻小，需要加快技術升級和生產設備更新；新材料企業還沒有形成規模，需進一步做大做強。

四是勞動力技能培訓比較薄弱。隨著城鎮化建設的推進，外地企業落戶，就業崗位增加，現有勞動力文化科學知識，種養殖、務工等專業技術培訓亟待加強，急需建立和完善相適應的教育培

訓機構。

幾點建議：一是確立牽頭部門，加強協調，讓基層騰出更多的時間抓建設。二是進一步簡化建設手續，避免因手續辦理拖延建設進度；三是加大資金扶持力度。四是加大執法力度，尤其加大對亂搭亂建房屋的執法、規劃執法和工程質量執法，肅清建設環境。

第三篇：xx鎮“五重”扎實推進機關作風建設

xx鎮“五重”扎實推進機關作風建設

一是重教育。繼續加強干部隊伍的教育管理，每月定期組織全鎮機關干部進行學習，建立健全學習績效考評制度，把全體機關干部是否參與學習、學習效果的好壞進行量化考核管理，并作為推優評先的重要依據，讓全體干部深刻認識作風建設的重要性和必要性。

二是重建設。抓好勤政廉政建設，黨政領導嚴格執行“五個必須”、“五個堅持”，機關干部嚴格遵守廉潔自律和厲行節約制度。

三是重制度。健全和完善用制度管責、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，黨政辦具體負責督查，通過內部自查、定期、不定期檢查的方式，加大督查力度，確保各項規章制度落到實處，做到獎懲分明。

四是重管理。嚴肅上班紀律，嚴禁在上班時間炒股、玩游戲、看電影、上網聊天和打牌，嚴格在崗考勤、請銷假、會風會紀等方面加強對機關干部的管理，方便基層群眾辦事。

五是重服務。不斷強化機關干部服務觀，把為民解憂、為民辦事作為干部作風轉變的一項重要內容。暢通民情收集渠道，召開黨員干部會、群眾代表會、發放征求意見書等了解群眾所思、所想，真正從感情上貼近群眾。

第四篇：……鎮扎實推進村級政務服務中心建設

**鎮扎實推進村級政務服務中心建設 **鎮轄17個村（社區），今年初至今，相繼在10個村設立了村級政務服務中心，完成了50%村級（社區）建設政務服務中心的工作目標。堅持以便民利民、務實高效、公開透明、規范運作為原則，扎實推村級進政務服務中心建設。一是完善基礎設施。村級政務服務中心設在村委辦公地，按照“一個場所、一塊牌子、一套制度、一本臺賬、一部電話、一個公示欄、一名工作人員、一套辦事須知、一張便民服務卡”九個一基本要求進行建設。制定統一的臺賬，建立規范化的流程和服務臺帳、辦理事項登記薄及辦理情況歸檔制度。

二是明確職能職責。村級政務服務中心充分發揮“代辦、咨詢、調解、幫扶”等四項服務功能，建立審批服務事項為主的工作機制。主要為群眾辦理新農合、新農保、農村低保、危房改造、農村五保等事項。負責有關政務、村務、服務信息公開公示工作，對村民開具有相關證明材料，并提供適宜辦理的其他服務事項。

三是創新工作制度。村級政務服務中心工作人員實行工作日值班制度，工作人員由村兩委班子成員擔任。值班人員要做好當天辦事群眾接待工作，做好記錄，保證24小時信息暢通，不能擅離職守。

今年來**鎮村級政務服務中心共辦理了事項812起，以辦理新農合、新農保、危房改造為主，真正做到了便民利民，群眾滿意度為95%以上。

第五篇：××鎮小城鎮建設實施方案

××鎮小城鎮建設實施方案

為全面提升小城鎮規劃建設水平，深入開展集鎮建設“六個一”工程創建活動，根據《××縣人民政府關于進一步加快小城鎮建設的實施意見》文件要求，結合我鎮實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持以“統籌規劃、重點突破、項目帶動、產業支撐”為指導，以加速人口、用地、產業集聚為出發點，以環境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發展壯大鎮域經濟基礎，全面提高小城鎮的自我發展能力和輻射帶動能力，吸引農民向城鎮轉移，實現鎮村互動，梯次推進，促進城鄉一體化發展，努力打造產業集聚、功能齊全、布局合理、環境優美、宜居宜業的小城鎮。

二、總體目標

堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發展方向，以現有城鎮框架為依托，新建和完善一處商業街區，新建和完善一批標準居住區，建設一批綠地廣場，建設一個專業市場，形成一套完善的垃圾、污水處理機制，每年整治一個中心村莊，全面提升城鄉規劃建設管理水平。

三、規劃編制

以規劃編制管理為龍頭，××鎮總體規劃、××鎮中心城

－5－ 區控制性詳細規劃已通過專家評審委員會評審，并報縣政府批準。按照“功能分區、布局合理”的要求，確定產業發展區、居住發展區、重點景觀建設區和重點生態功能區的建設內容與時序，及時做好鎮區重點地段、主要街道、居住小區和工業園區的控制性、修建性詳細規劃編制工作。

四、建設管理

1．新建和完善商業街區：

新建××街道西門商業區，建設一條商住為一體的商業街，占地面積5000平方米，建筑面積10000平方米，投資約8000萬元，目前規劃編制已完成。對S317線中街道商業區進行環境整治，拆除沿線鐵棚舌頭店、圍欄、水井、立地廣告牌、店面門頭招牌、電線桿招牌、堆放的雜物等。

2．集鎮居住區建設：

?道路建設：在完善小城鎮對外交通網絡的同時，對重點路面進行全方位建設和改造，做到建成區范圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，形成完善合理的城鎮路網體系。初步規劃建設液化氣站到原農貿市場路口段道路兩邊“路側石、透水磚、綠化、路燈、下水道”等配套設施。

?給排水建設:鎮區實行集中供水，供水普及率100%，以清淤、延長管網為主要內容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。?環衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設施;確保公廁布局、數量合理，衛生清潔，使用正常。

3．集鎮廣場、綠地建設：按照規劃要求，選擇適宜地段建設供居民活動的文化休閑廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準。首先在××村陳灣中心村（原陳灣、合義、付灣3個自然村莊）建設標準居住區，配套廣場、綠地、體育設施和公廁等設施。另外，在政府辦公樓前開辟綠地廣場。

4．專業市場建設：建設具有一定規模的農貿市場，擬在梅山商城落實××臨時農貿市場經營場所，拆除原破爛不堪的菜市場，取締騎路集市和流動攤點，在S317線與105國道交叉口地帶，規劃建設新的農貿市場。完善××竹木大市場。做到市場規劃建設超前，管理措施到位，經營秩序規范。市場水、電、路等配套設施完善，有專用停車場地；有安全通道及消防設施。

5．集鎮垃圾污水處理：?擴建景山垃圾填埋場，日填埋垃圾3噸。?擴建××污水處理廠，日處理污水6噸。

6．中心村莊整治提升：以美好鄉村建設為契機，抓好上河村中心村莊建設，確保通過各級驗收。

7．“三線三邊”建設：

－5－ ?對鎮區主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協調美觀，富有特色。計劃11月始在集鎮主要干道進行“綠化、下水道、路側石”綜合配套。

?廣告和門頭牌匾整潔、美觀、做到統一規劃。擬于9月份進行集中整治。

?境內317省道及105國道（陳院、上河、××和光明村）路邊新建太陽能路燈100盞，栽種樟樹5000棵，刷寫、懸掛 “三線三邊”宣傳牌10幅。

④加大城鎮管理綜合執法力度，大力整治城鎮“臟、亂、差”現象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環境衛生 干凈整潔，確保道路交通通暢。調整組建鎮城管中隊，由鎮集鎮辦、國土所、街道社區干部和聘用協管員等為成員，配備電瓶巡邏車，統一制服著裝，打造一支精干的城管中隊隊伍。并計劃在集鎮317省道和105國涎交叉路口處安裝紅綠燈（配電子拍照），在集鎮主干道地段設置崗亭。確保集鎮環境衛生、店面經營和車輛秩序常態化管理。并計劃在集鎮317省道與105國道交叉口處安裝紅綠燈，在集鎮主干道地段設置崗亭。

五、工作要求

1．加強組織領導。鎮成立由鎮長任組長，分管領導任副組長，各相關部門、村負責人為成員的小城鎮建設工作領導小組，主要負責督促、檢查、指導全鎮小城鎮建設工作。2．加快工作進度。各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務。提升進一步加強工作指導，及時交流工作經驗，確保小城鎮建設工作扎扎實實推進。

3．嚴格督查考核。要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責，不按期完成任務的單位和個人，將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以有效的考核獎懲措施推動工作落實。

2014年5月15日

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