第一篇：國(guó)企央企的公推比選簡(jiǎn)介

近日，北安市不斷探索競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部方式，采取“公推比選”辦法，選拔團(tuán)市委書(shū)記，做到“五力求”、“五突出”。

一是在程序設(shè)計(jì)上，力求競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，突出差額比選。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置初步人選比選、競(jìng)職答辯比選、差額考察比選、常委會(huì)差額推薦比選、全委會(huì)差額票決比選５個(gè)環(huán)節(jié)。在盡量保留較多人選進(jìn)入下一環(huán)節(jié)比選前提下，逐環(huán)節(jié)進(jìn)行淘汰，實(shí)行層層差額比選。另外，把以往面試答辯改為競(jìng)職答辯，增加了競(jìng)職演說(shuō)，為參選人搭建了充分展示自我的平臺(tái)。創(chuàng)設(shè)了全委會(huì)差額票決比選環(huán)節(jié)，拉長(zhǎng)了選任過(guò)程，擴(kuò)大了決策參與面，讓多數(shù)人選人。

二是在標(biāo)準(zhǔn)制定上，力求公平公正，突出量化比選。制定了每個(gè)環(huán)節(jié)比選標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，把評(píng)比要素全部量化，同時(shí)盡量減小評(píng)分檔次分值差距，并把前面環(huán)節(jié)得分帶入下一環(huán)節(jié)，按成績(jī)高低，決定進(jìn)入下一環(huán)節(jié)比選人選，避免人為因素對(duì)比選質(zhì)量和效果的影響。初步人選比選，將參選人的年齡、資歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、公務(wù)員年度考評(píng)、受獎(jiǎng)情況等“硬性”評(píng)價(jià)指標(biāo)量化成分，按得分高低確定進(jìn)入競(jìng)職答辯環(huán)節(jié)的８名人選。對(duì)競(jìng)職答辯、差額考察比選中，不能直接量化的要素，先是細(xì)化了評(píng)價(jià)要點(diǎn)，合理設(shè)定評(píng)定檔次，再根據(jù)檔次打出相應(yīng)分值。常委會(huì)差額推薦和全委會(huì)差額票決比選，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與其他常委、委員一樣，一票對(duì)一票，每票0.5分，確保比選客觀公正。

三是在比較重點(diǎn)上，力求人崗相適，突出能力比選。根據(jù)崗位需要，干什么考什么，突出比能力、比素質(zhì)。競(jìng)職演說(shuō)，參選人結(jié)合工作實(shí)際和對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)，闡述自身的能力優(yōu)勢(shì)及比選成功后的設(shè)想。面試答辯，圍繞在開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)中，作為團(tuán)市委主要領(lǐng)導(dǎo)如何協(xié)調(diào)處理好班子中存在的意見(jiàn)分歧和各方面關(guān)系；圍繞打造區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心城市、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，如何調(diào)動(dòng)團(tuán)員積極性、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)揮團(tuán)組織作用等問(wèn)題，重點(diǎn)考察參選人的臨場(chǎng)應(yīng)變、綜合分析、語(yǔ)言表達(dá)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以及駕馭全局的能力。在差額考察時(shí)，重點(diǎn)對(duì)參選人在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力、群眾滿意度和工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行比較，與競(jìng)職答辯比選和平時(shí)掌握情況相互印證，努力做到“人崗相適”。

四是在組織實(shí)施上，力求縝密細(xì)致，突出嚴(yán)格比選。成立了以市委副書(shū)記為組長(zhǎng)、市委常委副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，多次研究工作方案及實(shí)施細(xì)則，并報(bào)市委常委會(huì)研究通過(guò)。在競(jìng)職答辯比選開(kāi)始前２個(gè)小時(shí)，將參選人和命題、評(píng)委組隔離、封閉管理。命題、評(píng)委組成員臨時(shí)從組織、人事、紀(jì)檢及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部中抽調(diào)，競(jìng)職答辯題即出、即考、即評(píng)。競(jìng)職答辯順序由參選人抽簽確定，結(jié)束后，由工作人員引領(lǐng)離開(kāi)考點(diǎn)，避免與未競(jìng)職答辯人交叉接觸。考察組由一名副處級(jí)后備干部任組長(zhǎng)，組織、人事、紀(jì)檢等部門(mén)工作骨干為成員，共５名同志組建１個(gè)“大”考察組；考察結(jié)束后，考察組成員在充分研究討論基礎(chǔ)上，背對(duì)背打分，取平均分作為差額考察成績(jī)。在常委會(huì)差額推薦和全委會(huì)差額票決比選中，常委、委員單人單座，獨(dú)立劃票，由人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)票，組織、紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)計(jì)票、核分，當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果。

五是在擴(kuò)大監(jiān)督上，力求公開(kāi)透明，突出陽(yáng)光比選。比選之初，多渠道對(duì)空缺職位及條件、推薦情況、比選程序向社會(huì)、參選人予以公開(kāi)，廣泛接受監(jiān)督。在比選過(guò)程中，對(duì)競(jìng)職答辯成績(jī)、測(cè)評(píng)結(jié)果等能當(dāng)場(chǎng)向參選人公布的當(dāng)場(chǎng)公布，對(duì)考察情況、票決結(jié)果、各環(huán)節(jié)總成績(jī)及進(jìn)入下一環(huán)節(jié)比選人選等不能當(dāng)場(chǎng)告知的，也都在該環(huán)節(jié)比選結(jié)束后第一時(shí)間內(nèi)發(fā)布公告。同時(shí)，設(shè)立了專職紀(jì)檢監(jiān)察員，實(shí)施全程監(jiān)督，增強(qiáng)了“公推比選”的公開(kāi)性和透明度。（耿天龍 楊樹(shù)光）（編輯：李清芬）

第二篇：部分央企簡(jiǎn)介

一、華僑城集團(tuán) 成立于1985年11月11日，是隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的大型國(guó)有中央企業(yè)。作為隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中央企業(yè)，1985年伊始，華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一片灘涂起步，經(jīng)過(guò)28年的建設(shè)與發(fā)展，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)展之路，如今，集團(tuán)總資產(chǎn)近1000億元，年銷售收入過(guò)400億元[1]，并培育出康佳集團(tuán)、華僑城控股、華僑城地產(chǎn)以及錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷、深圳灣大酒店和威尼斯酒店等知名企業(yè)品牌。華僑城集團(tuán)擁有的旅游、房地產(chǎn)、通訊電子等三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)分別位居行業(yè)前列，華僑城集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)正以其獨(dú)特的魅力成為行業(yè)的典范。

二、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司

唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的中央企業(yè)，是中國(guó)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域最大的科技型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。目前，中國(guó)節(jié)能擁有各級(jí)子公司260余家，上市公司5家，分布在國(guó)內(nèi)近30個(gè)省市及境外近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司圍繞節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、新能源和清潔技術(shù)三大主業(yè)方向。重點(diǎn)強(qiáng)化工程服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、裝備制造和科技研發(fā)孵化與產(chǎn)業(yè)化推廣四大支撐，各主業(yè)板塊已形成較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三、烽火科技集團(tuán)院長(zhǎng)：童國(guó)華 烽火科技集團(tuán)又名武漢郵電科學(xué)研究院，地處武漢中國(guó)光谷，是中國(guó)知名的信息通信領(lǐng)域產(chǎn)品和綜合解決方案提供商，是由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的中央企業(yè)。武漢郵電科學(xué)研究院于1974年正式成立，經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，已形成覆蓋光纖通信技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)與無(wú)線通信技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，是全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)于一體的通信高技術(shù)企業(yè)。武漢郵電科學(xué)研究院是中國(guó)光通信的發(fā)源地，也是國(guó)內(nèi)唯一集光通信三大戰(zhàn)略技術(shù)（通信系統(tǒng)、光纖光纜、光電器件）的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的科研與產(chǎn)業(yè)實(shí)體，是中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)和軟件百?gòu)?qiáng)企業(yè)。經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)為：“新一代光纖通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“國(guó)家光纖通信技術(shù)工程研究中心”、“國(guó)家光電子工藝中心（武漢分部）”、“國(guó)家高新技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”、“亞太電信聯(lián)盟培訓(xùn)中心”和創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)等。

武漢郵電科學(xué)研究院在光纖通信領(lǐng)域具有極強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，參與了幾乎所有的863計(jì)劃和從“六五”到“十五”的國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目中關(guān)于光纖通信方面的研究課題。從改革開(kāi)放初期到現(xiàn)在，先后為中國(guó)通信技術(shù)的發(fā)展貢獻(xiàn)了500余項(xiàng)重大科研成果，其中獲信息產(chǎn)業(yè)部重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)、部委級(jí)、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)170多項(xiàng)。在武漢郵電科學(xué)研究院，誕生了中國(guó)最早的光纖傳輸技術(shù)、設(shè)備和中國(guó)第一套互連互通的全光網(wǎng)設(shè)備，成功地開(kāi)發(fā)了中國(guó)第一套10Gb/s SDH系統(tǒng)和32X2.5Gb/s DWDM系統(tǒng)，所提出的三項(xiàng)IP技術(shù)提案是我國(guó)首次被國(guó)際電信聯(lián)盟采納的國(guó)際電信標(biāo)準(zhǔn)。

武漢郵電科學(xué)研究院現(xiàn)有員工近1萬(wàn)余人，本科以上學(xué)歷者占全部員工的75%，其中碩士、博士占25%，擁有被譽(yù)為“中國(guó)光纖通信之父”的趙梓森院士、8位國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家、59位享受國(guó)家政府特殊津貼專家和23位省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年技術(shù)管理專家。

四、中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司

簡(jiǎn)稱恒天集團(tuán)，成立于1998年9月，由原國(guó)家紡織工業(yè)部所屬中國(guó)紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司、中國(guó)紡織工業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、中國(guó)紡織機(jī)械和技術(shù)進(jìn)出口有限公司、中國(guó)化纖總公司、中國(guó)絲綢工業(yè)總公司、中恒科學(xué)技術(shù)發(fā)展中心六家子公司組建而成。

中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司擁有直屬二級(jí)子公司10家；三級(jí)以上全資及控股企業(yè)88家，其中5家為A.B.H股上市公司，分別為保定天鵝（方向：紡織材料），凱馬B（方向：汽車制造和銷售），中國(guó)服裝（方向：服裝設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和銷售；服裝雜志等），經(jīng)緯紡機(jī)（方向：紡織機(jī)械，金融，地產(chǎn)，還涉及汽車業(yè)），立信工業(yè)（紡織機(jī)械制造）。企業(yè)分布在國(guó)內(nèi)20余個(gè)省市，及境外近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)。截止2006年底，擁有總資產(chǎn)184億，凈資產(chǎn)65億，產(chǎn)品銷售收入159億元，進(jìn)出口規(guī)模約9億美元。

五、中國(guó)林業(yè)集團(tuán)

中國(guó)林業(yè)集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中林集團(tuán)”)是林業(yè)行業(yè)唯一由國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的集營(yíng)林造林、林產(chǎn)品加工和貿(mào)易于一體的大型綜合性林業(yè)企業(yè)，下轄中國(guó)國(guó)營(yíng)林場(chǎng)開(kāi)發(fā)總公司、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)公司、中國(guó)林業(yè)物資總公司、中國(guó)林產(chǎn)品公司、中國(guó)林木種子公司、森林國(guó)際旅行社6家境內(nèi)全資子公司及加蓬華嘉木業(yè)股份公司、巴西華西木材工商股份有限公司兩家境外獨(dú)資和控股企業(yè)，在國(guó)內(nèi)二十多個(gè)省（市、區(qū)）和巴西、加蓬、俄羅斯等國(guó)建有生產(chǎn)基地或經(jīng)營(yíng)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)。集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)速生豐產(chǎn)林培育，國(guó)外森林資源開(kāi)發(fā)，木竹及其制品、人造板、家具、木片、林化產(chǎn)品、林木種苗、花卉等產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售及進(jìn)出口，森林旅游、森林食品藥材及相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋林業(yè)資源培育開(kāi)發(fā)利用的全過(guò)程，并在眾多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持立足林業(yè)，以林區(qū)為依托，大力發(fā)展與林區(qū)多層次、多形式的合作；面向社會(huì)，實(shí)行多角化和一體化經(jīng)營(yíng)；走向世界，積極參加國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。中林集團(tuán)遵循國(guó)家林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，把企業(yè)的發(fā)展融入行業(yè)發(fā)展的主旋律，以集團(tuán)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)帶動(dòng)和促進(jìn)了全國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面向未來(lái)，中林集團(tuán)將以保護(hù)國(guó)土生態(tài)安全、提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為己任，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，竭誠(chéng)與海內(nèi)外廣大企業(yè)、各界同仁友好合作，攜手并進(jìn)，為推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

六、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司

中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)是由國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以預(yù)防治療和診斷護(hù)理等健康相關(guān)產(chǎn)品的分銷、零售、研發(fā)及生產(chǎn)為主業(yè)。旗下?lián)碛?1家全資或控股子公司和國(guó)藥控股、國(guó)藥股份、天壇生物、現(xiàn)代制藥、一致藥業(yè)5家上市公司。2003-2011年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入年平均增幅33%，利潤(rùn)總額年平均增幅44%，總資產(chǎn)年平均增幅35%。2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1600億元，是中國(guó)唯一一家超千億醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

七、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司

為建設(shè)三峽、開(kāi)發(fā)長(zhǎng)江，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司于1993年9月27日成立，2009年9月27日更名為中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司，擁有中國(guó)工程院院士2人，享受政府特殊津貼專家75人，國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專家2人。集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位是以大型水

電開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)為主的清潔能源集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是水電工程建設(shè)與管理、電力生產(chǎn)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司全面負(fù)責(zé)三峽工程的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司是國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的中央企業(yè)。為了確保三峽工程建設(shè)的順利進(jìn)行，1993年1月，國(guó)務(wù)院成立了國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱三峽建委），這是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)三峽工程建設(shè)和移民工作的高層次決策機(jī)構(gòu)。委員會(huì)下設(shè)辦公室和三峽工程移民開(kāi)發(fā)局。1996年11月，國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)監(jiān)察局正式成立。2002年1月，原三峽建委辦公室、移民開(kāi)發(fā)局和監(jiān)察局合并，重新組建國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)辦公室（國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)三峽工程稽察辦公室），為國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)三峽建委的日常工作。主 任：張高麗（國(guó)務(wù)院副總理）副主任：汪 洋（國(guó)務(wù)院副總理）

八、中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司

簡(jiǎn)稱中冶集團(tuán)，是國(guó)務(wù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的特大型企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)冶金工業(yè)的開(kāi)拓者和建設(shè)者，先后承擔(dān)了寶鋼、鞍鋼、武鋼、攀鋼等國(guó)家主要鋼鐵工業(yè)基地的建設(shè)任務(wù)，為中國(guó)冶金工業(yè)的發(fā)展立下了卓越功勛。作為國(guó)際知名承包商，中冶集團(tuán)在海外各地開(kāi)辟了廣闊市場(chǎng)，足跡遍及五大洲，承建了一批具有重要影響和良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，受到了項(xiàng)目所在國(guó)的好評(píng)和歡迎。《財(cái)富》世界500強(qiáng)，2013年排名第302位。中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司前身是1982年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的中國(guó)冶金建設(shè)公司，隸屬冶金工業(yè)部，是專門(mén)負(fù)責(zé)海外工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作的窗口公司。1994年，根據(jù)國(guó)家組建“大集團(tuán)、大公司”的設(shè)想要求，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，經(jīng)貿(mào)委和冶金部以中國(guó)冶金建設(shè)公司為核心，將部屬的部分設(shè)計(jì)院、勘察院和施工企業(yè)以企業(yè)聯(lián)合體的形式組建了中冶集團(tuán)。中國(guó)冶金建設(shè)公司更名為中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)公司。1998年，按照黨的十五大精神和國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革及組建大集團(tuán)的要求，冶金部決定并征財(cái)政部同意，將冶金部所屬的所有勘察、設(shè)計(jì)院和施工企業(yè)的人事權(quán)及資產(chǎn)劃入中冶集團(tuán)公司管理；至此，中冶集團(tuán)開(kāi)始按照現(xiàn)代企業(yè)制度下的“母子”公司模式規(guī)范運(yùn)作。1999年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中冶集團(tuán)與主管部門(mén)脫鉤并劃歸中央管理。2006年5月8日，經(jīng)國(guó)資委和國(guó)家工商總局批準(zhǔn)，中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)公司更名為中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司，進(jìn)入董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作試點(diǎn)后又更名為中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司。2010年榮獲中國(guó)建筑施工企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)建筑500強(qiáng)”大獎(jiǎng)，排名第六位。同時(shí)獲得“中國(guó)25家最具影響力國(guó)際承包商”和“中國(guó)25家建筑承包商管理進(jìn)步特別大獎(jiǎng)”

第三篇：公推比選選拔干部的做法

公推比選選拔干部的做法

2012年以來(lái)，銀川市委從為事業(yè)選人用人的高度出發(fā)，積極探索干部選拔任用新路徑，采用“公推比選”方式選拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。“公推比選”是公開(kāi)推薦、競(jìng)爭(zhēng)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的一種選任辦法，包括“公推”和“比選”兩個(gè)部分，基礎(chǔ)是“推”，核心和關(guān)鍵是“比”，其主要做法概括為“兩推五比一票決”，即提名推薦、公開(kāi)推薦；比實(shí)績(jī)、比群眾公認(rèn)度、比能力、比素質(zhì)、比德才；常委會(huì)票決。

突出“五個(gè)比較”，提高選人用人的精準(zhǔn)度。公推比選將。

對(duì)考察對(duì)象的綜合素質(zhì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)德的狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，選取考察對(duì)象主要服務(wù)對(duì)象代表開(kāi)展民意調(diào)查，集體考察談話，考察組綜合4個(gè)方面情況計(jì)算考察得分。

堅(jiān)持“三個(gè)全程”，提高選人用人的透明度。堅(jiān)持公推比選信息全程公開(kāi)、人選全程差額、過(guò)程全程監(jiān)督，充分保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力營(yíng)造讓優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。信息全程公開(kāi)。堅(jiān)持把公推比選工作所涉及的事項(xiàng)、環(huán)節(jié)和內(nèi)容都最大程度地予以公開(kāi)。召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，通過(guò)區(qū)內(nèi)外新聞媒體對(duì)公推比選的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)；報(bào)名工作實(shí)行網(wǎng)上“日公示制度”，當(dāng)天報(bào)名情況當(dāng)天公示；履歷量化、公開(kāi)推薦、演講答辯、差額考察情況均在第一時(shí)間進(jìn)行公示；通過(guò)微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布公推比選進(jìn)展情況，積極回應(yīng)群眾關(guān)注，提高了參與者的知曉度，提升了競(jìng)爭(zhēng)的透明度，讓干部群眾不再“霧里看花”，使上者服眾、下者服氣。人選全程差額。通過(guò)量化比選，按每一職位1︰10的比例確定進(jìn)入公開(kāi)推薦環(huán)節(jié)的人選；經(jīng)過(guò)公開(kāi)推薦，按1︰5的比例確定進(jìn)入演講答辯環(huán)節(jié)的人選；經(jīng)過(guò)演講答辯，按1︰3的比例確定差額考察對(duì)象；按1︰2的比例進(jìn)行差額醞釀，提出擬任用人選初步建議名單；最后提交常委會(huì)進(jìn)行差額票決，確定擬任用人選，實(shí)現(xiàn)多中選好、好中選優(yōu)。過(guò)程全程監(jiān)督。對(duì)各環(huán)節(jié)確定的人選及時(shí)發(fā)布公示公告，公布舉報(bào)電話和網(wǎng)站，接受社會(huì)監(jiān)督；邀請(qǐng)新聞媒體“進(jìn)會(huì)場(chǎng)”、“進(jìn)考場(chǎng)”、“進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”，主動(dòng)接受輿論監(jiān)督；邀請(qǐng)紀(jì)委的同志擔(dān)任演講答辯總監(jiān)督，邀請(qǐng)人大、政協(xié)業(yè)務(wù)相關(guān)人員擔(dān)任專家評(píng)委，組織干部群眾現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員全程參與監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，提高監(jiān)督覆蓋面。

抓住“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，提高選人用人的公信度。一是創(chuàng)新提名方式，變“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人提名”。

第四篇：團(tuán)市委副書(shū)記公推比選建議方案

2012年淮安市公開(kāi)選拔團(tuán)市委副書(shū)記人選簡(jiǎn)章

為進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加大年輕干部選拔力度，根據(jù)我市團(tuán)市委換屆和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，經(jīng)市委研究，面向全市公開(kāi)選拔共青團(tuán)淮安市委副書(shū)記人選。

一、公選職位

共青團(tuán)淮安市委副書(shū)記人選2名。

二、選拔范圍

淮安市本級(jí)及所轄縣（區(qū)）下屬黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位（含部省屬駐淮單位）。

三、資格條件

1.具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件； 2.擔(dān)任正科級(jí)職務(wù)滿1年（2011年12月31日前任職），或擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)滿3年（2009年12月31日前任職）；

3.具有全日制普通高校大學(xué)本科及以上學(xué)歷，并取得相應(yīng)學(xué)位；

4.1982年1月1日后出生； 5.中共黨員； 6.身體健康。

有下列情況之一的，不得報(bào)名： 1.受過(guò)刑事處罰的；

2.處于黨政紀(jì)處分所規(guī)定的提拔使用限制期內(nèi)的；

3.涉嫌違紀(jì)違法，正在接受有關(guān)部門(mén)審查尚未作出結(jié)論的； 4.其他不得報(bào)名的情形。

四、選拔程序

—1— 1.報(bào)名和資格審查。報(bào)名采取個(gè)人自薦和組織推薦相結(jié)合的形式進(jìn)行。市委組織部根據(jù)職位條件和要求，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。報(bào)名通過(guò)資格審查人數(shù)與公選職位計(jì)劃數(shù)比例需達(dá)到8：1。報(bào)名人數(shù)不足的，相應(yīng)核減公選職位計(jì)劃。

2.筆試。組織資格審查合格人員筆試，筆試采取閉卷的方式進(jìn)行，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》中規(guī)定的公共科目考試內(nèi)容為主。根據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分順序，按公選職位計(jì)劃3倍的比例確定進(jìn)入面試人選。

3.面試和體檢。面試采用結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行。按照筆試成績(jī)、面試成績(jī)各占50%的權(quán)重合成總成績(jī)，根據(jù)總成績(jī)從高分到低分順序，按公選職位計(jì)劃2倍的比例確定進(jìn)入體檢人選，體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，體檢合格者列為差額考察人選，體檢不合格出現(xiàn)缺額的，按總成績(jī)從高到低依次遞補(bǔ)。

4.差額考察。體檢合格后，市委組織部組成考察組對(duì)相關(guān)人選進(jìn)行考察，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、實(shí)地考察等方式，深入了解人選的德、能、勤、績(jī)、廉等綜合情況，形成考察評(píng)價(jià)材料。

5.決定任用。市委常委會(huì)聽(tīng)取考察情況，從差額考察人選中票決產(chǎn)生擬任用人選。擬任人選進(jìn)行為期7天的公示，無(wú)影響任用問(wèn)題的，辦理任職手續(xù)。

淮安市本級(jí)及所轄縣（區(qū)）下屬黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位報(bào)名人員，進(jìn)入差額票決程序而落選，符合后備干部資格條件的，列入縣處級(jí)后備干部庫(kù)，統(tǒng)一納入后備干部隊(duì)伍管理、培養(yǎng)和使用。

五、報(bào)名事項(xiàng)

1.報(bào)名時(shí)間。2012年11月5日至11月7日，每天上午9：00—11：30，下午14：30—17：30。逾期不予受理。

—2— 2.報(bào)名地點(diǎn)。中共淮安市委組織部（淮安市健康西路140號(hào)市政府老二號(hào)樓一樓112房間）。

3.報(bào)名要求。報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式，報(bào)名者本人須提供以下材料：

①書(shū)面材料：身份證、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、任職文件（以上資料需原件和復(fù)印件各一份）、《報(bào)名登記表》（按干部管理權(quán)限加蓋單位黨組〈黨委〉或縣〈區(qū)〉委組織部印章）及能夠證明本人工作業(yè)績(jī)的有關(guān)資料、近期2寸正面紅底免冠彩照4張。

②電子材料：《報(bào)名登記表》，近期2寸正面紅底免冠彩照（JPG格式)。《報(bào)名登記表》可登錄淮安黨建網(wǎng)《淮安市公開(kāi)選拔團(tuán)市委副書(shū)記人選》專欄下載（網(wǎng)址：http://zzb.huaian.gov.cn/）。

所有報(bào)考者須對(duì)本人所提供的各類材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，凡弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消報(bào)考資格。

筆試、面試和體檢的具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

本次公開(kāi)選拔工作在中共淮安市委的領(lǐng)導(dǎo)下，由市委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)公開(kāi)選拔工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

咨詢電話：83605432；

監(jiān)督電話：83605674（市紀(jì)委），12380（市委組織部）。本簡(jiǎn)章由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。

中共淮安市委組織部

2012年11月1日

—3—

第五篇：國(guó)企、央企海外勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定

廣東新海俊發(fā)展有限公司 海外勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)新海俊海外項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，規(guī)范海外工作人員行為，防范勞務(wù)用工糾紛，保障用工雙方合法權(quán)益，制定本規(guī)定。

一、海外工作人員是指在公司服務(wù)與管理的境外（不包括港、澳、臺(tái)）項(xiàng)目及項(xiàng)目部連續(xù)工作滿1個(gè)月（30天）的工作人員。

二、海外工作人員分為兩類人員：

（一）一類是國(guó)內(nèi)派往境外項(xiàng)目的工作人員【下稱海外國(guó)內(nèi)工作人員】；二類是項(xiàng)目部在項(xiàng)目所在國(guó)招聘的工作人員【下稱海外國(guó)外工作人員】。

三、海外工作人員聘用

1、海外國(guó)內(nèi)工作人員的審批

（1）海外項(xiàng)目部人員編制和機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要負(fù)責(zé)人（包括經(jīng)理、副經(jīng)理、支部書(shū)記和技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）由分管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)擬定人員編制方案和人選方案，報(bào)辦公會(huì)研究審批；

（2）海外項(xiàng)目部主要管理人員聘用方案由項(xiàng)目部經(jīng)理擬定人選方案，報(bào)總經(jīng)理審批；

（3）海外項(xiàng)目部一般管理人員和工作人員，由項(xiàng)目部自主聘用，并報(bào)公司分管部門(mén)和人力資源部備案。

2、海外項(xiàng)目一般國(guó)外工作人員的審批，由項(xiàng)目部自主聘用，并報(bào)公司分管部門(mén)和人力資源部備案。

3、通過(guò)勞務(wù)合作企業(yè)雇傭勞務(wù)人員的，需對(duì)該企業(yè)的行業(yè)資格、信譽(yù)及履約能力、管理運(yùn)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)資金狀況等條件審查。

四、用工管理

1、海外項(xiàng)目部每月向公司人力資源部和分管部門(mén)更新、報(bào)備人員名冊(cè)。

2、除海外項(xiàng)目部主要管理人員由公司本級(jí)簽訂勞動(dòng)合同外，海外項(xiàng)目部必須與所有工作人員簽訂勞動(dòng)合同。

3、海外項(xiàng)目部需建立健全工作人員管理相關(guān)規(guī)章制度。

4、做好各項(xiàng)用工記錄，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。考勤記錄、工人健康及工傷情況記錄、違反勞動(dòng)紀(jì)律記錄等。

五、合同管理

自用工之日起30日內(nèi)與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

國(guó)內(nèi)工作人員的勞動(dòng)合同內(nèi)容必須包括：公司與員工的詳細(xì)信息、勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間與方式、勞動(dòng)紀(jì)律、合同解除。

制訂海外國(guó)外工作人員的勞動(dòng)合同時(shí)，先要了解掌握所在國(guó)的用工政策、法律規(guī)定，保證勞動(dòng)合同所有內(nèi)容的合法性及有效性。勞動(dòng)合同內(nèi)容必須包括：合同主體（注意需根據(jù)當(dāng)?shù)胤蓞^(qū)分使用境外項(xiàng)目中標(biāo)公司名稱或分包公司名稱）、雇傭類型、公司與員工的詳細(xì)信息、勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)（有些國(guó)家需要薪酬計(jì)算方式）、支付時(shí)間與方式、勞動(dòng)紀(jì)律、合同解除。

為保證合同期滿能夠順利終止合同，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況謹(jǐn)慎考慮合同期限，并明確提前中止勞動(dòng)合同的條件因素：

1.該境外項(xiàng)目完全結(jié)束； 2.勞務(wù)人員無(wú)正當(dāng)理由拒絕勞動(dòng)；

3.勞務(wù)人員嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)項(xiàng)目造成不良影響； 4.勞務(wù)人員因工傷無(wú)法繼續(xù)工作； 5.經(jīng)雙方協(xié)商一致終止勞動(dòng)合同。

6、合同條款要保障項(xiàng)目開(kāi)展需求能夠根據(jù)適時(shí)增員和裁員。

六、勞動(dòng)紀(jì)律

海外項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況參照以下幾點(diǎn)內(nèi)容制定勞動(dòng)紀(jì)律： 1.作息時(shí)間；

2.遲到、早退、曠工的處理； 3.請(qǐng)假審批程序；

4.生活規(guī)范（嚴(yán)禁參與賭博、色情等違法違紀(jì)活動(dòng)）。勞動(dòng)紀(jì)律需在合同內(nèi)容中約定，督促勞務(wù)人員嚴(yán)格遵守，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。當(dāng)勞務(wù)人員存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為時(shí)，應(yīng)收集和掌握充分的證據(jù)后解除合同。

七、用工許可

海外項(xiàng)目部需詳細(xì)了解當(dāng)?shù)赜霉は嚓P(guān)法規(guī)、行業(yè)規(guī)則等規(guī)范性文件，按照當(dāng)?shù)赜霉す芾聿块T(mén)要求及時(shí)辦理相關(guān)用工許可。

八、員工服務(wù)

部分境外地區(qū)工作條件較差，需時(shí)刻關(guān)注員工身心狀態(tài)，滿足員工正當(dāng)訴求，定期開(kāi)展員工文化體育等健康活動(dòng)，在境外艱苦的工作環(huán)境下做好維穩(wěn)工作。

九、應(yīng)急處理

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂袊?guó)領(lǐng)事館溝通，定期將項(xiàng)目勞務(wù)用工情況向領(lǐng)事館及公司本級(jí)報(bào)備，遇到勞務(wù)糾紛第一時(shí)間向領(lǐng)事館及公司本級(jí)報(bào)告，并在領(lǐng)事館指導(dǎo)下做好應(yīng)急處置工作。

十、監(jiān)管責(zé)任

公司需明確境外項(xiàng)目勞務(wù)用工責(zé)任人并與其簽訂勞務(wù)用工責(zé)任書(shū)，勞務(wù)用工責(zé)任人定期向公司本級(jí)匯報(bào)用工情況，因用工糾紛影響項(xiàng)目運(yùn)作或造成其他不良影響的，公司依照責(zé)任書(shū)追究相應(yīng)責(zé)任并作出處罰。

十一、附則

本管理方案由公司人力資源部擬定，從2017年 月 日起下發(fā)執(zhí)行。