第一篇：關于順德民主選舉工會主席的調(diào)查1

關于順德民主選舉工會主席的調(diào)查

順德是廣東最早探索民主選舉工會主席試點的地區(qū)。2005年，廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司在順德企業(yè)中率先開展工會主席直選。2007年，順德海爾、矢崎以及愛信精機等近30家企業(yè)進行了工會主席直選。今年初，順德區(qū)總工會宣布將在全區(qū)范圍內(nèi)推行工會主席直選制度。為了解這一工作的開展情況，我們到順德進行了專項調(diào)研。

一、順德民主選舉工會主席的因由

順德工會在非公企業(yè)試驗民主選舉工會主席，主要是基于以下幾個方面的原因。

（一）企業(yè)工會組織建設質(zhì)量不高。

順德產(chǎn)業(yè)發(fā)達，非公企業(yè)眾多。從上世紀90年代末開始，順德加大工會組建力度，到目前共發(fā)展各類工會組織2萬多家，其中90%以上為非公企業(yè)工會。由于當時采取的大都是“先搭臺子后規(guī)范”的運動式建會，不可避免地存在只求數(shù)量、不顧質(zhì)量的現(xiàn)象。不少地方出現(xiàn)了組建的工會是掛牌式的“空會”，以及一些不提取工會經(jīng)費、不開展工會活動、不發(fā)工會會員證、職工不知情的“四不”工會。工會組織成為擺設，工會主席徒有虛名。為此，順德工會在推進工會規(guī)范化建設時，對企業(yè)工會的軟硬件建設提出了許多具體要求，民主選舉工會主席作為“軟件”建設內(nèi)容中工會組織制度的一個重要組成部分，成為企業(yè)工會規(guī)范化建設的一項重要考核指標。

（二）企業(yè)工會主席產(chǎn)生程序不規(guī)范。

許多非公企業(yè)工會不是內(nèi)生的，而是應上級工會甚至政府的要求建立起來的。盡管這些企業(yè)的工會具備了外在形

式，但仍在企業(yè)老板的掌控之下。企業(yè)工會委員會中的成員，絕大多數(shù)都是企業(yè)中層管理人員。工會主席的產(chǎn)生沒有嚴格遵循依法規(guī)范、民主選舉、組織有序的原則，大多不是通過會員代表大會和工會委員會選舉產(chǎn)生，而是由企業(yè)老板“欽定”，工會變成了“老板工會”。工會主席過多地看老板臉色，對職工缺少親切感、責任感，職工對工會主席的信任感也不足，由此造成工會主席與職工感情不深，工作開展被動，工會難以發(fā)揮應有的作用。這就迫切需要通過推行民主選舉，對企業(yè)工會主席產(chǎn)生程序進行規(guī)范。

（三）企業(yè)工會主席能力素質(zhì)不強。

近年來，勞動關系形勢日益復雜嚴峻，對企業(yè)工會主席的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求，不但要求工會主席在職工中威信高、企業(yè)老板信任，還要求熟練掌握與工會工作密切相關的勞動經(jīng)濟、勞動法律等知識，以及具備較高的理論思考、綜合統(tǒng)籌、利益協(xié)調(diào)、談判磋商等能力。現(xiàn)實中一些企業(yè)發(fā)生勞資糾紛后，工會主席不但不能扮演職工利益訴求的“代表者”和“代言人”角色，甚至成為老板的附庸和幫兇，故而職工要求重組工會、改選主席。因此，順德工會希望通過民主選舉，將更多素質(zhì)高、能力強、有威望的人才推選為工會主席，從而提高企業(yè)工會主席的代表性、合法性，進一步提升企業(yè)工會民主協(xié)商、集體談判的能力和水平。

二、順德民主選舉工會主席的主要做法

順德工會在非公企業(yè)試驗民主選舉工會主席經(jīng)歷了兩個階段：

2004-2007年，將民主選舉工會主席作為企業(yè)工會規(guī)范化建設的一個重要指標，加強對鎮(zhèn)街總工會的考核，推動有條件的規(guī)模企業(yè)開展這項工作。這一階段，工會主席絕大部

分都是通過間接選舉方式產(chǎn)生。經(jīng)過幾年努力，全區(qū)鎮(zhèn)街直屬規(guī)模以上企業(yè)工會基本實現(xiàn)了間接或直接選舉工會主席。

2007年至今，重點探索直選企業(yè)工會主席。區(qū)總工會將直選企業(yè)工會主席作為年度創(chuàng)新獎的重要考核內(nèi)容，鼓勵基層積極摸索，及時總結(jié)成功經(jīng)驗。目前，全區(qū)有30家非公企業(yè)進行了直選工會主席試點。

他們的主要做法是：

（一）堅持原則。

堅持在同級黨委和上級工會的領導下，有組織地進行民主選舉。基本上新建工會和換屆選舉的基層工會，都要求履行報批手續(xù)，再給予具體的指導意見。同時，嚴格按照《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》民主推薦工會主席候選人，制定企業(yè)工會主席民主選舉辦法。

（二）溝通協(xié)調(diào)。

在選舉工作開展前，注意加強同企業(yè)老板的溝通協(xié)調(diào)，闡明民主選舉工會主席是構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏的重要工作，取得了企業(yè)老板的理解與支持，為下一步開展工作奠定了基礎。此外，為維持企業(yè)正常生產(chǎn)運作，一些工會在選舉時間、場地等方面合理安排，得到了企業(yè)、職工的理解和支持，保證了選舉工作的順利開展。

（三）設置條件。

對工會主席候選人設臵了一些硬性條件，以保證當選的工會主席既讓企業(yè)滿意，又受職工歡迎。如廣東聯(lián)合包裝有限公司的工會主席候選人就要求：

1、政治覺悟高，善于與公司領導和會員溝通，關心會員，了解會員思想；

2、高中或以上學歷；

3、職務為副經(jīng)理或以上；

4、企業(yè)行政負責人

（含行政副職）、合伙人及其親屬，人力資源部門負責人、外籍職工不得作為企業(yè)工會主席候選人。

（四）形式多樣。

工會主席的產(chǎn)生，既有不確定候選人選舉的（如被媒體稱之為“海推直選”的愛信精機汽車部件有限公司的選舉，就是不確定候選人，工會主席由會員大會從符合規(guī)定的人選中通過無記名投票直接選舉產(chǎn)生），也有民主推薦產(chǎn)生候選人再選舉的（這種模式在順德占絕大多數(shù)）。在確定了候選人的選舉中，既有間接選舉，也有直接選舉；既有召開會員大會直接選舉產(chǎn)生的，也有召開會員代表大會選舉產(chǎn)生的；既有先經(jīng)過預選后進入大會選舉的，也有不經(jīng)過預選直接選舉的；既有差額選舉的，也有等額選舉的。

（五）加強考核。

把民主選舉工會主席作為企業(yè)工會規(guī)范化建設的一個重要指標，對鎮(zhèn)街總工會進行考核。如區(qū)工會2009、2010年工會重點工作考核方案中，都將民主選舉試點工作作為特等獎的考核內(nèi)容，以此來推動有條件的企業(yè)開展這項工作。

三、順德民主選舉工會主席的效果

鄧小平同志曾指出：“工會本身必須是民主的模范。”民主選舉工會主席正是以擴大民主、提高公開度和透明度、引入競爭機制為取向，其為推進工會的民主化、群眾化、法制化進程找到了一個有效載體。順德民主選舉工會主席的探索和實踐，充分體現(xiàn)了工會組織的群眾性，不僅符合時代的潮流，也是一種務實的選擇。

（一）提高了職工對工會的認同感，增強了工會組織的凝聚力。民主選舉工會主席能較好地落實會員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正體現(xiàn)會員群眾的意志和愿望，使會員在工會組織中的主體地位更加突出，為工會發(fā)揮橋梁紐帶作用提供了堅實的群眾基礎。據(jù)調(diào)查，經(jīng)過民主選舉工會主席的企業(yè)工會，職工入會率都明顯增加，如順德矢崎汽車配件有限公司的職工入會率由80%上升到目前的100%。不少工會主席感覺到，推進民主選舉后，工會的號召力、凝聚力都明顯增強，工會工作和活動的開展也更順利了。

（二）增強了工會主席的責任感、使命感。民主選舉使工會主席成為全體會員意志的體現(xiàn)者和承擔者，定期選舉使得工會主席擺脫了“終身制”，變得更加具有流動性和生命力，這也使工會主席加強自律，有利于工會主席深刻認識“權(quán)力來自會員”，“有為才有位”，從而增強責任感、使命感。廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司工會主席譚峰，連續(xù)兩次當選，每次他都感慨每張選票背后是沉甸甸的信任和責任。愛信精機工會主席龔平當選后說，他目前最大的壓力就是勞資懇談會，“職工的薪金期望和公司是有差別的，我這個工會主席怎么同資方談，確實需要智慧和平衡技巧”。順德矢崎汽車配件有限公司工會主席黃慶森，為了履行當選后“讓大家在矢崎工作生活開心”的承諾，每周三同工會委員們一起開例會，匯總職工訴求，研究解決問題，積極為職工爭取福利。總之，民主選舉將職工的意志轉(zhuǎn)化為對工會的壓力與激勵，使工會工作真正朝著為工人說話、為工人維權(quán)的道路發(fā)展。

（三）樹立了群眾觀念，促進實現(xiàn)工會維護職能，協(xié)調(diào)勞動關系。通過民主選舉，把熱愛工會工作、熱心為職工服務的優(yōu)秀人才選拔到工會中來，順應了堅持以人為本、把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點這一執(zhí)政為民的基本理念，進一步樹立了一切為了職工群眾的思想觀念，從而使工會組織能更好地依法獨立自主開展工作，加大維權(quán)力

度，豐富維權(quán)手段，在協(xié)調(diào)勞動關系、推進企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)互利雙贏上發(fā)揮獨特作用。去年受富士康和本田事件影響，我省珠三角地區(qū)勞動關系群體性事件呈高發(fā)態(tài)勢，但在順德地區(qū)實行了民主選舉的非公企業(yè)中，影響并不大，沒有發(fā)生職工群體性事件。這背后，是企業(yè)工會長期認真細致的工作，通過與企業(yè)民主協(xié)商、集體談判，大量矛盾、職工訴求在日常工作中得到及時解決。

（四）增強了企業(yè)工會的活力。民主選舉破解了長期以來困擾工會組織建設的工會主席選拔、任用、管理和保護方面的突出問題，使《企業(yè)工會工作條例》真正落到實處。此舉極大的調(diào)動了企業(yè)工會干部的能動性，激發(fā)了基層工會的活力。他們積極建立健全工會各項規(guī)章制度，主動適應職工、企業(yè)和新形勢勞動關系變化的要求，努力學習法律知識，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，不斷提高協(xié)調(diào)能力、談判能力和維權(quán)水平，形成了推進非公企業(yè)工會工作的良好開局。如廣東松下工會每月定期開展勞資懇談會、大力開展廠務公開民主管理、建立互助濟難資金，去年被評為“全國模范職工之家”；均安矢崎工會積極為職工爭取福利，公司先后建立了健身房、KTV房、職工書屋、音樂室、舞蹈室、公司網(wǎng)吧和沐足屋，為職工搭建幸福之家；廣東日清公司工會為職工爭取到住房公積金，先后組織全體職工坐飛機到廈門、乘高鐵到長沙等地旅游，讓全體職工體面勞動、快樂生活；等等。不少企業(yè)因此被評為全國、省、市勞動關系和諧企業(yè)。

幾點啟示

2010年7月25日，中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國在全國總工會十五屆四次執(zhí)委會議上發(fā)表講話，其中提到“完善基層工會主

席民主產(chǎn)生機制，把那些真正為職工說話辦事、敢于開展維權(quán)服務、善于協(xié)調(diào)勞動關系、得到廣大職工信任的人選到工會領導崗位上”。說明推行基層工會民主選舉制度勢在必行。順德在非公有制企業(yè)推行民主選舉工會主席的做法，抓住了推進非公有制企業(yè)健康發(fā)展和維護職工合法權(quán)益的關鍵環(huán)節(jié)，找到了工會服務中心、在大局中發(fā)揮作用的結(jié)合點，為探索社會主義市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)工會工作運行機制和工作方式，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，推進工會組織群眾化、民主化提供了有益的經(jīng)驗，具有一定的借鑒意義。盡管這項工作還有不夠完善的地方，但其產(chǎn)生的效果不可估量，給我們以重要的啟示。

一是組織保證。由于工會主席一職位臵特殊，為防止極個別不良分子混進，拉幫結(jié)派，影響企業(yè)穩(wěn)定，因此在組織上嚴格把關。嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》和《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》等法律法規(guī)辦事，建立相關的配套管理制度，規(guī)范化操作，抓好候選人審查批復等若干環(huán)節(jié)，牢牢把握選舉主動權(quán)及企業(yè)工會組織領導權(quán)。

二是程序規(guī)范。在工會主席候選人產(chǎn)生中確定了兩種方式、三個環(huán)節(jié)。兩種方式是：會員自薦和組織推薦；三個環(huán)節(jié)是：資格審查、競職演說和會員測評。最后通過大會選舉，正式產(chǎn)生工會主席。

三是公平公正。明確選舉時，不內(nèi)定人選，不帶框框。所有工會主席侯選人，必須經(jīng)過民主推薦或自我推薦，經(jīng)過各方充分協(xié)商醞釀，在公示無異議后方才正式提名確認，使得直選工作始終在廣大會員的監(jiān)督之中。

四是指導到位。企業(yè)所在鎮(zhèn)街總工會按照民主選舉的總體要求，派出專人深入企業(yè)，加強與企業(yè)行政方的溝通，對

工作人員進行業(yè)務培訓，指導企業(yè)結(jié)合實際制定選舉工作方案和實施計劃，指導企業(yè)推薦工會主席人選、制定選舉工作計劃、起草選舉辦法等相關文件，確保工會主席選舉工作在黨委和上級工會領導下，按照有關規(guī)定穩(wěn)步有序進行。

五是重視宣傳。企業(yè)直選工會主席時，區(qū)、鎮(zhèn)、街工會領導都到會作動員講話，并借助工會信息網(wǎng)絡和社會媒體加強對這一工作的宣傳報道。通過積極引導，樹立榜樣，讓更多的企業(yè)了解直選，消除對直選的顧慮，在社會上營造良好的輿論。如《南方都市報》以“工會主席直選初長成”、《佛山日報》以“直選工會主席：道路不易行”為題，大篇幅報道了順德直選工會的情況，對相關問題進行了深入剖析，引起了社會的關注，產(chǎn)生了積極影響。

六是各方支持。民主選舉工會主席是基層民主的進步，其目的是更好地發(fā)揮基層工會的作用。它的成功，離不開上級工會的推動和指導，更離不開企業(yè)與職工的相互理解和相互支持。

今后應該重點做的幾項工作

經(jīng)過幾年的摸索實踐，我們深刻感受到，工會主席民主選舉將是工會干部產(chǎn)生機制發(fā)展的趨勢，也是中國基層民主化建設的重要內(nèi)容之一。因此，我省工會還將繼續(xù)堅持和推行工會主席民主選舉工作，重點開展以下幾項工作：

（一）加強宣傳，提高職工的民主意識和民主選舉參與度。要大力宣傳民主選舉工會主席的成功案例，讓更多企業(yè)和職工都能認識到民主選舉工會主席的好處。要爭取更多企業(yè)支持民主選舉，發(fā)動更多的工會會員參加民主選舉，推動工會主席民主選舉向自覺階段發(fā)展。

（二）及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，全面規(guī)范企業(yè)工會主席的產(chǎn)生。明年初，我們將在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上出臺一份規(guī)范性文件，對企業(yè)工會主席的產(chǎn)生進行規(guī)范，重點推進工會主席直選，加強分類指導，對不同類型的企業(yè)提出不同要求。鼓勵中小企業(yè)（400人以下）以會員的形式直選工會主席，規(guī)模企業(yè)（400人以上）以會員代表大會的形式直選工會主席。

（三）積極創(chuàng)造條件保證選舉順利進行。順德工會的成功經(jīng)驗就是對工會主席候選人設定條件，經(jīng)會員、上屆工委會、黨組織、上級工會和企業(yè)各方充分協(xié)商醞釀，產(chǎn)生合適的候選人。在差額選舉的基礎上，產(chǎn)生新一屆工會主席。

（四）搞好制度配套建設。民主選舉只是工會民主建設的重要一環(huán)，與之相關的配套制度還有民主決策、民主評議和落實會員民主權(quán)利等。加強會務公開，讓會員能夠參與、監(jiān)督工會工作，推進工會民主決策；對民主選舉產(chǎn)生的工會主席進行年度民主評議，對會員信任度低者，不能勝任者，不履行職責者，及時進行調(diào)整、罷免或追究相應的法律責任；創(chuàng)造條件落實好會員各項民主權(quán)利。

第二篇：車間民主選舉工會主席實施方案

根據(jù)根河板業(yè)公司黨委和內(nèi)蒙古林業(yè)工會的要求，按照公司工會的工作部署，現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況，制定會員代表直接選舉基層工會主席的實施方案。

一、分廠（車間）會員代表大會直選工會主席前期工作

為了保證分廠（車間）會員代表大會選舉的成功，在會員代表大會直選前必須做好如下工作。

1、選舉單位成立選舉工作領導小組，組長由單位黨總支（支部）書記擔任、副組長由行政領導和工會領導擔任，成員由原工會委員會委員擔任。小組由5人組成，為便于工作，下設：

（1）組織秘書組：組長由黨總支（支部）書記擔任，成員若干人。負責選舉的組織及文字材料的準備工作。（草擬會議議程、草擬會議主持人用語、組織基層工會小組進行海選、印制選票和代表證、準備選票箱）

（2）宣傳組：組長由工會宣傳委員擔任，成員若干人。負責選舉的宣傳報道工作。（利用會議、板報等形式做好選舉前和選舉后的宣傳工作、制作宣傳標語口號、會場布置和會標制作）

（3）監(jiān)督組：組長由黨總支（支部）紀檢委員擔任，成員若干人。負責選舉全過程的監(jiān)督。（到各工會小組進行海選的監(jiān)督、監(jiān)督選舉的候選人是否公開、負責選舉結(jié)果和監(jiān)督選舉結(jié)果和當選結(jié)果的公開）

（4）公開組：組長由工會領導擔任。成員若干人。負責選舉全過程的公開。（選舉方案及辦法在廠務公開專欄中公開、海選、篩選結(jié)果在專欄中公開、選舉結(jié)果及當選情況在廠務公開專欄中公開）

（5）后勤組：組長由行政領導擔任。成員若干人。負責選舉的后勤組服務工作。（做好會議所用各種材料的準備工作、會場桌椅、水杯的準備工作、安排好代表的接送住宿工作）

各組按其工作職責的要求，做好工作。

2、分廠（車間）召開民主選舉領導小組會議，討論并確定召開會員代表大會直選的主要議程、召開會議時間和擬定大會主席團名單（黨政工領導、工會積極分子）。

3、加大宣傳力度，提高會員和工會干部的積極性。要利用會議、專欄等宣傳形式，向全廠（車間）廣大會員職工宣傳民主選舉工會主席的意義、目的、做好會員和干部的思想工作。

4、按照《中國工會章程》的有關規(guī)定，及時補選會員代表。

5、選舉工會主席候選人要充分體現(xiàn)會員的意愿。

（1）在工會小組會員大會上進行民主選舉兩名廠工會主席候選人（海選），選舉后工廠工會。

（2）工廠召開黨政工聯(lián)席會議，根據(jù)各工會小組上報選舉候選人名單，認真研究確定兩名主席候選人（篩選），向公司組織人事部門和公司工會報告。

6、被選舉工廠（車間）工會主席候選人條件。根據(jù)干部四化標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選舉主席候選人。第一，具有一定的馬列主義理論水平，堅持四項基本原則和黨中央保持一致；第二，思想解放，實事求是，務實創(chuàng)新，改革開放意識強，有為公司黨委、公司、公司工會的工作目標努力奮斗的勇氣和能力；第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公、顧全大局、維護團結(jié)；第四，堅持實事求是，認真調(diào)查研究，如實反映職工群眾的意見、意愿和要求；第五，堅持原則，不謀私利，熱心為職工說話辦事，維護職工的合法權(quán)益；第六，作風民主，密切聯(lián)系群眾，自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督；第七，必須是工會會員。第八，一般應在優(yōu)秀的段股級干部中推薦。

7、候選人確定后，公司組織人事部門和公司工會對其進行考核，經(jīng)公司工會同意，黨委批準后，提交工廠會員代表大會直接差額選舉工會主席。（直選）

8、工廠工會接到對主席候選人的批復后，立

第三篇：車間民主選舉工會主席實施方案

根據(jù)根河板業(yè)公司黨委和內(nèi)蒙古林業(yè)工會的要求，按照公司工會的工作部署，現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況，制定會員代表直接選舉基層工會主席的實施方案。

一、分廠（車間）會員代表大會直選工會主席前期工作

為了保證分廠（車間）會員代表大會選舉的成功，在會員代表大會直選前必須做好如下工作。

1、選舉單位成立選舉工作領導小組，組長由單位黨總支（支部）書記擔任、副組長由行政領導和工會領導擔任，成員由原工會委員會委員擔任。小組由5人組成，為便于工作，下設：

（1）組織秘書組：組長由黨總支（支部）書記擔任，成員若干人。負責選舉的組織及文字材料的準備工作。（草擬會議議程、草擬會議主持人用語、組織基層工會小組進行海癬印制選票和代表證、準備選票箱）

（2）宣傳組：組長由工會宣傳委員擔任，成員若干人。負責選舉的宣傳報道工作。（利用會議、板報等形式做好選舉前和選舉后的宣傳工作、制作宣傳標語口號、會場布置和會標制作）

（3）監(jiān)督組：組長由黨總支（支部）紀檢委員擔任，成員若干人。負責選舉全過程的監(jiān)督。（到各工會小組進行海選的監(jiān)督、監(jiān)督選舉的候選人是否公開、負責選舉結(jié)果和監(jiān)督選舉結(jié)果和當選結(jié)果的公開）

（4）公開組：組長由工會領導擔任。成員若干人。負責選舉全過程的公開。（選舉方案及辦法在廠務公開專欄中公開、海癬篩選結(jié)果在專欄中公開、選舉結(jié)果及當選情況在廠務公開專欄中公開）

（5）后勤組：組長由行政領導擔任。成員若干人。負責選舉的后勤組服務工作。（做好會議所用各種材料的準備工作、會場桌椅、水杯的準備工作、安排好代表的接送住宿工作）

各組按其工作職責的要求，做好工作。

2、分廠（車間）召開民主選舉領導小組會議，討論并確定召開會員代表大會直選的主要議程、召開會議時間和擬定大會主席團名單（黨政工領導、工會積極分子）。

3、加大宣傳力度，提高會員和工會干部的積極性。要利用會議、專欄等宣傳形式，向全廠（車間）廣大會員職工宣傳民主選舉工會主席的意義、目的、做好會員和干部的思想工作。

4、按照《中國工會章程》的有關規(guī)定，及時補選會員代表。

5、選舉工會主席候選人要充分體現(xiàn)會員的意愿。

（1）在工會小組會員大會上進行民主選舉兩名廠工會主席候選人（海選），選舉后工廠工會。

（2）工廠召開黨政工聯(lián)席會議，根據(jù)各工會小組上報選舉候選人名單，認真研究確定兩名主席候選人（篩選），向公司組織人事部門和公司工會報告。

6、被選舉工廠（車間）工會主席候選人條件。根據(jù)干部四化標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選舉主席候選人。第一，具有一定的馬列主義理論水平，堅持四項基本原則和黨中央保持一致；第二，思想解放，實事求是，務實創(chuàng)新，改革開放意識強，有為公司黨委、公司、公司工會的工作目標努力奮斗的勇氣和能力；第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公、顧全大局、維護團結(jié)；第四，堅持實事求是，認真調(diào)查研究，如實反映職工群眾的意見、意愿和要求；第五，堅持原則，不謀私利，熱心為職工說話辦事，維護職工的合法權(quán)益；第六，作風民主，密切聯(lián)系群眾，自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督；第七，必須是工會會員。第八，一般應在優(yōu)秀的段股級干部中推薦。

7、候選人確定后，公司組織人事部門和公司工會對其進行考核，經(jīng)公司工會同意，黨委批準后，提交工廠會員代表大會直接差額選舉工會主席。（直選）

8、工廠工會接到對主席候選人的批復后，立即向單位黨總支（支部）和公司工會組織部報告，申請召開會代會直選主席工作。（報告內(nèi)容應包括：大會議程、時間、地點、代表比例、候選人基本情況等）

9、分廠（車間）工會接到分廠（車間）黨總支和公司工會同意召開會員代表大會的批復后，便可籌備召開分廠（車間）會員代表大會。

10、通知工會主席候選人準備競選演說。

11、印制選票二套。選票以候選人的姓氏筆劃為序排列。

二、正式選舉的程序：

分廠（車間）召開會員代表大會直接選舉工會主席必須遵守如下程序：

1、公司工會宣讀同意召開會員代表大會的批復文件。

2、清點并宣布到會的會員代表人數(shù)，參加會議的代表必須超過應到會代表的三分之二，方可進行選舉。

3、討論通過大會議程。

4、討論通過大會主席團名單。

5、討論通過大會選舉辦法。

6、組織人事部門宣讀關于分廠（車間）工會主席候選人的批復文件。

7、討論通過主席候選人名單。

8、工會組織部介紹主席候選人簡歷和政績。

9、工會主席候選人發(fā)表競選演說。（按姓氏筆劃為序）

10、進行差額選舉。選舉監(jiān)票小組、計票小組，并開始工作。

11、由監(jiān)票小組組長向大會主持人報告選舉結(jié)果。

12、大會主持人向大會宣布選舉結(jié)果。

13、由組織人事部門宣布當選情況。

14、分廠（車間）黨總支（支部）、工會將直選結(jié)果報公司黨委、公司工會，由公司黨委組織部和公司工會共同下發(fā)關于分廠（車間）直選產(chǎn)生的工會主席批復文件。

三、分廠（車間）會員代表大會選舉工作的幾項要求

1、分

廠（車間）黨政工領導一定要高度重視會員代表大會直選工會主席工作，要統(tǒng)一思想，提高認識，加大宣傳力度，做好各方面工作，動員會員積極投入到此項工作中去。

2、大會籌備工作小組（黨總支書記任組長、廠長任副組長、原工廠工會委員和工會積極分子任成員）負責大會期間的籌備工作，要在大會主席團領導下組織好選舉的各項工作。選舉全過程在公開欄公開（即海選情況、篩選情況及上報候選人情況）。

3、大會主席團（黨總支書記、廠長、原工會委員、工會積極分子組成）領導大會的整個選舉工作。

4、會員代表要充分行使自己的權(quán)利，代表本工會小組、廣大會員的意愿選好自己的工會主席。

5、分廠（車間）會代會直接選舉產(chǎn)生的工會主席任期三年，并可連癬連任。

選舉產(chǎn)生的工會主席任期政績平平、經(jīng)考核不合格或出現(xiàn)違法、違紀、違章者，公司黨政工聯(lián)席會議建議分廠（車間）會代會罷免其職務，并提前選舉。

第四篇：基層民主選舉調(diào)查問卷

基層民主選舉調(diào)查

性別年齡職業(yè)

一你認為有必要設立基層民主自治組織并進行民主選舉嗎？是否

二你是否參加過基層民主選舉？

是否

三你是否關心基層么民主選舉？

是否

四你對選舉結(jié)果滿意嗎？

是否

五你對基層民主選舉的看法和建議 ⑴不知情 ⑵不愛參與⑴不了解候選人 ⑵選舉過程不民主 ⑶政府干預選舉 ⑷權(quán)錢交易

第五篇：關于在車間進行民主選舉工會主席的實施方案

關于在車間進行民主選舉工會主席的實施

方案

根據(jù)根河板業(yè)公司黨委和內(nèi)蒙古林業(yè)工會的要求，按照公司工會的工作部署，現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況，制定會員代表直接選舉基層工會主席的實施方案。

一、分廠會員代表大會直選工會主席前期工作

為了保證分廠會員代表大會選舉的成功，在會員代表大會直選前必須做好如下工作。

1、選舉單位成立選舉工作領導小組，組長由單位黨總支書記擔任、副組長由行政領導和工會領導擔任，成員由原工會委員會委員擔任。小組由5人組成，為便于工作，下設：

組織秘書組：組長由黨總支書記擔任，成員若干人。負責選舉的組織及文字材料的準備工作。

宣傳組：組長由工會宣傳委員擔任，成員若干人。負責選舉的宣傳報道工作。

監(jiān)督組：組長由黨總支紀檢委員擔任，成員若干人。負責選舉全過程的監(jiān)督。

公開組：組長由工會領導擔任。成員若干人。負責選舉全過程的公開。

后勤組：組長由行政領導擔任。成員若干人。負責選舉的后勤組服務工作。

各組按其工作職責的要求，做好工作。

2、分廠召開民主選舉領導小組會議，討論并確定召開會員代表大會直選的主要議程、召開會議時間和擬定大會主席團名單。

3、加大宣傳力度，提高會員和工會干部的積極性。要利用會議、專欄等宣傳形式，向全廠廣大會員職工宣傳民主選舉工會主席的意義、目的、做好會員和干部的思想工作。

4、按照《中國工會章程》的有關規(guī)定，及時補選會員代表。

5、選舉工會主席候選人要充分體現(xiàn)會員的意愿。

在工會小組會員大會上進行民主選舉兩名廠工會主席候選人，選舉后工廠工會。

工廠召開黨政工聯(lián)席會議，根據(jù)各工會小組上報選舉候選人名單，認真研究確定兩名主席候選人，向公司組織人事部門和公司工會報告。

6、被選舉工廠工會主席候選人條件。根據(jù)干部四化標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選舉主席候選人。第一，具有一定的馬列主義理論水平，堅持四項基本原則和黨中央保持一致；第二，思想解放，實事求是，務實創(chuàng)新，改革開放意識強，有為公司黨委、公司、公司工會的工作目標努力奮斗的勇氣和能力；第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公、顧全大局、維護團結(jié)；第四，堅持實事求是，認真調(diào)查研究，如實反映職工群眾的意見、意愿和要求；第五，堅持原則，不謀私利，熱心為職工說話辦事，維護職工的合法權(quán)益；第六，作風民主，密切聯(lián)系群眾，自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督；第七，必須是工會會員。第八，一般應在優(yōu)秀的段股級干部中推薦。

7、候選人確定后，公司組織人事部門和公司工會對其進行考核，經(jīng)公司工會同意，黨委批準后，提交工廠會員代表大會直接差額選舉工會主席。

8、工廠工會接到對主席候選人的批復后，立即向單位黨總支和公司工會組織部報告，申請召開會代會直選主席工作。

9、分廠工會接到分廠黨總支和公司工會同意召開會員代表大會的批復后，便可籌備召開分廠會員代表大會。

10、通知工會主席候選人準備競選演說。

11、印制選票二套。選票以候選人的姓氏筆劃為序排列。

二、正式選舉的程序：

分廠召開會員代表大會直接選舉工會主席必須遵守如下程序：

1、公司工會宣讀同意召開會員代表大會的批復文件。

2、清點并宣布到會的會員代表人數(shù)，參加會議的代表必須超過應到會代表的三分之二，方可進行選舉。

3、討論通過大會議程。

4、討論通過大會主席團名單。

5、討論通過大會選舉辦法。

6、組織人事部門宣讀關于分廠工會主席候選人的批復文件。

7、討論通過主席候選人名單。

8、工會組織部介紹主席候選人簡歷和政績。

9、工會主席候選人發(fā)表競選演說。

10、進行差額選舉。選舉監(jiān)票小組、計票小組，并開始工作。

11、由監(jiān)票小組組長向大會主持人報告選舉結(jié)果。

12、大會主持人向大會宣布選舉結(jié)果。

13、由組織人事部門宣布當選情況。

14、分廠黨總支、工會將直選結(jié)果報公司黨委、公司工會，由公司黨委組織部和公司工會共同下發(fā)關于分廠直選產(chǎn)生的工會主席批復文件。

三、分廠會員代表大會選舉工作的幾項要求

1、分廠黨政工領導一定要高度重視會員代表大會直選工會主席工作，要統(tǒng)一思想，提高認識，加大宣傳力度，做好各方面工作，動員會員積極投入到此項工作中去。

2、大會籌備工作小組負責大會期間的籌備工作，要在大會主席團領導下組織好選舉的各項工作。選舉全過程在公 開欄公開。

3、大會主席團領導大會的整個選舉工作。

4、會員代表要充分行使自己的權(quán)利，代表本工會小組、廣大會員的意愿選好自己的工會主席。

5、分廠會代會直接選舉產(chǎn)生的工會主席任期三年，并可連選、連任。

選舉產(chǎn)生的工會主席任期政績平平、經(jīng)考核不合格或出現(xiàn)違法、違紀、違章者，公司黨政工聯(lián)席會議建議分廠會代會罷免其職務，并提前選舉。