第一篇：關(guān)于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作通知

公司各單位、本部各部門：

按照國家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故），全面落實全國“安全生產(chǎn)年”和國家電網(wǎng)公司、省公司20xx年安全工作意見，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，提升公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會和諧”、“設(shè)備健康促電網(wǎng)堅強”活動主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全為根本出發(fā)點，以提升“三個水平”（安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化、應(yīng)急管理集約化）為主線，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加快實施風(fēng)險管控機制建設(shè)，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標(biāo)

通過“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，有效防范由于人員責(zé)任原因、設(shè)備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

三、組織機構(gòu)

****(略)

四、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內(nèi)容為：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。

（二）推進(jìn)實施階段（3月11日—5月31日）。重點結(jié)合春季檢修、預(yù)試和基建施工全面展開期間安全生產(chǎn)特點，加大“三個不發(fā)生”百日安全活動的督導(dǎo)，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設(shè)備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經(jīng)驗，總結(jié)工作成果和不足，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個不發(fā)生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機制。

五、總體要求

按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三個不發(fā)生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發(fā)生”目標(biāo)，周密部署，嚴(yán)格各項工作要求，強化安全措施，營造安全氛圍，堅決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故。

（一）高度重視，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要深刻認(rèn)識到“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標(biāo)、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責(zé)任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。

本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。調(diào)通中心負(fù)責(zé)不發(fā)生大面積停電事故措施的落實，安監(jiān)部負(fù)責(zé)不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負(fù)責(zé)不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)的工作要求，強化責(zé)任，扎扎實實做好此項工作。

（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。

各部門、各單位針對當(dāng)前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責(zé)任事故的高發(fā)期、高風(fēng)險期的實際情況，按照“三個不發(fā)生”工作要求，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章活動，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確保現(xiàn)場人身安全。

各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負(fù)荷等嚴(yán)峻考驗，要以電網(wǎng)安全和設(shè)備安全為重點，加強重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強核心樞紐設(shè)備巡視維護(hù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設(shè)備安全可靠。

第二篇：關(guān)于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作通知

公司各單位、本部各部門：

按照國家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故），全面落實全國“安全生產(chǎn)年”和國家電網(wǎng)公司、省公司2010年安全工作意見，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，提升公司

系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會和諧”、“設(shè)備健康促電網(wǎng)堅強”活動主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全為根本出發(fā)點，以提升“三個水平”（安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化、應(yīng)急管理集約化）為主線，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加快實施風(fēng)險管控機制建設(shè)，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標(biāo)

通過“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，有效防范由于人員責(zé)任原因、設(shè)備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，全面完成2010年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

三、組織機構(gòu)

****(略)

四、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內(nèi)容為：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。

（二）推進(jìn)實施階段（3月11日—5月31日）。重點結(jié)合春季檢修、預(yù)試和基建施工全面展開期間安全生產(chǎn)特點，加大“三個不發(fā)生”百日安全活動的督導(dǎo)，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設(shè)備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經(jīng)驗，總結(jié)工作成果和不足，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個不發(fā)生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機制。

五、總體要求

按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三個不發(fā)生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發(fā)生”目標(biāo)，周密部署，嚴(yán)格各項工作要求，強化安全措施，營造安全氛圍，堅決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故。

（一）高度重視，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要深刻認(rèn)識到“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標(biāo)、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責(zé)任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。

本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。調(diào)通中心負(fù)責(zé)不發(fā)生大面積停電事故措施的落實，安監(jiān)部負(fù)責(zé)不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負(fù)責(zé)不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)的工作要求，強化責(zé)任，扎扎實實做好此項工作。

（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。

各部門、各單位針對當(dāng)前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責(zé)任事故的高發(fā)期、高風(fēng)險期的實際情況，按照“三個不發(fā)生”工作要求，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章活動，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確保現(xiàn)場人身安全。

各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負(fù)荷等嚴(yán)峻考驗，要以電網(wǎng)安全和設(shè)備安全為重點，加強重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強核心樞紐設(shè)備巡視維護(hù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設(shè)備安全可靠。

各部門、各單位針對秋檢

預(yù)試和迎峰度冬期間，設(shè)備檢修消缺任務(wù)重，現(xiàn)場啟動調(diào)試和工程集中投產(chǎn)多，大霧、冰凍、雨雪等惡劣天氣發(fā)生頻繁，要全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)。

（三）周密計劃，有機融合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動的開展。

各單位要周密部署，在抓好安全基礎(chǔ)性工作的同時，把“三個不發(fā)生”百日安全活動與安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)

度、基建、營銷、農(nóng)電等各方面工作有機融合，安全管理上要開展“管理到崗百分百，責(zé)任落實不缺位”活動，工作現(xiàn)場要開展“作業(yè)現(xiàn)場無違章、風(fēng)險控制無疏漏”活動，調(diào)度運行系統(tǒng)要開展“科學(xué)調(diào)度無盲區(qū)，百日操作無差錯”活動，生產(chǎn)系統(tǒng)要開展“設(shè)備運行無隱患，電網(wǎng)運行無臨檢”活動，基建系統(tǒng)要開展“基建工地零傷亡，施工質(zhì)量零缺陷”活動，政工系統(tǒng)要建立一個“百日安全、爭創(chuàng)先鋒”活動專題網(wǎng)站。通過各專業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以責(zé)任落實、基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、素質(zhì)建設(shè)、應(yīng)急處置等為著力點，完善實施風(fēng)險管控機制建設(shè)，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，不斷深化細(xì)化各項措施的落實，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”。

（四）黨政工團(tuán)齊抓共管，積極營造濃厚安全氛圍。

各部門、各單位要將開展“三個不發(fā)生”百日安全活動作為全年的中心工作，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，營造黨政工團(tuán)齊抓共管、人人重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。要搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，充分運用公司系統(tǒng)內(nèi)廣播、電視、報刊、安全信息平臺等媒體，以圖文、畫冊、手冊、板報、網(wǎng)站等多種形式，發(fā)布活動的進(jìn)展和成效，加強工作交流，及時查找糾正不足，宣傳推廣成功經(jīng)驗，不斷推動活動深入開展。形成公司上下自覺維護(hù)公司安全生產(chǎn)的良好局面。堅決防止電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)。

2010年是公司實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵年，各部門、各單位要深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，積極適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”、“三集五大”和智能電網(wǎng)發(fā)展對安全生產(chǎn)提出的新要求，強化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，整體提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實基礎(chǔ)。

第三篇：三個不發(fā)生百日安全.

“三個不發(fā)生”百日安全

安全生產(chǎn)“責(zé)任·素質(zhì)”年

（第1期）

安全監(jiān)察質(zhì)量部

2010年3月12日

內(nèi)容提要

【活動部署】

? 王國春副總經(jīng)理對迅速落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

? 召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議

【活動方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》要點 ? 吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

? 制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細(xì)則》 ? 制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

【活動部署】

王國春副總經(jīng)理對迅速落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

在3月3日國家電網(wǎng)公司召開“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議、部署“三個不發(fā)生”百日安全活動后，公司王國春副總經(jīng)理當(dāng)即對貫徹落實“三個不發(fā)生”百日安全活動做出了重要指示，對工作進(jìn)行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應(yīng)號召，明確工作方向和指導(dǎo)原則，并立即展開行動。王總指出，國網(wǎng)公司在春檢預(yù)試工作即將開始前開展“三個不發(fā)生”百日安全活動是適時、有前瞻性的。春檢預(yù)試期間安全風(fēng)險增大是客觀現(xiàn)實，必須正視困難，迎難而上，增強三種意識——責(zé)任意識、風(fēng)險意識、創(chuàng)新意識，提高三種能力——抓工作落實的能力、解決問題的能力、變革創(chuàng)新的能力，做好三項工作——扎實開展“三評”工作、認(rèn)真抓好“三化”工作（標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化）、積極推進(jìn)“三大”體系建設(shè)——大安全、大生產(chǎn)、大運行。在開展百日安全活動的整個過程中，要注重三個堅持，一是要堅持反違章和 標(biāo)準(zhǔn)化并舉，這是開展安全生產(chǎn)工作很有效的抓手，二是堅持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅持監(jiān)督體系和保證體系并重，監(jiān)督體系重點要對有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設(shè)備和電網(wǎng)。希望公司全體員工積極行動起來，在即將開始的春檢預(yù)試工作當(dāng)中，按照省公司的部署，細(xì)化措施、狠抓落實，確保春檢預(yù)試安全穩(wěn)定的局面，確保百日安全活動取得明顯的成效。

召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議

3月9日，公司組織召開了2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議。此次會議的主要議題是傳達(dá)貫徹國家電網(wǎng)公司2010年安全生產(chǎn)、調(diào)度工作會議精神，安排部署國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動和公司“責(zé)任·素質(zhì)”年活動重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會議，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、調(diào)度通信中心主任及各供電公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，公司各部門主任闡述了2010年工作要點，各供電公司主要負(fù)責(zé)人也紛紛發(fā)言，提出了2010年符合各單位實際的安全生產(chǎn)工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會議結(jié)束之后，參會人員又分組詳細(xì)研討了各項方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個會議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡高效，為“三個不發(fā)生”百日安全活動乃至2010年全年的安全生產(chǎn)工作提綱挈領(lǐng)、指明了方向。

【活動方案】

《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方

案》要點

按照國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》要求，結(jié)合公司具體實際，制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》。方案要點如下：

一、確立以重點防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施》、加強到崗到位要求、推進(jìn)安全風(fēng)險管控、深入查糾反違章為工作思路，以確保“三個不發(fā)生”、確保春檢工作有序開展、確保設(shè)備檢修質(zhì)量和安全為工作目標(biāo)的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經(jīng)理、楊俊文書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等組織機構(gòu)。

三、著力加強以下重點工作：

（一）嚴(yán)格落實到崗到位工作要求，強化各級領(lǐng)導(dǎo)、管 理人員和生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

（二）加強全過程風(fēng)險管控。深化“三評”工作，實施崗位安全等級準(zhǔn)入。開展風(fēng)險辨識和防范，加強作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控。開展生產(chǎn)承載力分析。完善預(yù)警機制，強化電網(wǎng)風(fēng)險防范。實施考培結(jié)合，嚴(yán)防誤操作事故。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)防人身傷亡事故，深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化安全監(jiān)督檢查。

（四）大力開展反違章工作。嚴(yán)肅查糾典型違章，強化安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動員部署（3月3日—10日）、推進(jìn)實施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個活動階段及重點工作內(nèi)容。

五、提出“提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳、營造氛圍，明確責(zé)任、強化落實，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核”四項工作要求。

吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二

十條重點措施

（一）嚴(yán)格到崗到位

1．各單位要召開動員會議，對春檢安全生產(chǎn)工作及百 6 日安全活動進(jìn)行全面部署安排。

2．各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，深入基層，深入一線，對春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。行政正職 “六到位”，黨委書記“六做到”。

3．開展以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動。

4．加強春檢安全生產(chǎn)全過程組織管理，制定春檢計劃方案，細(xì)化重點工作排版，做好現(xiàn)場工作督導(dǎo)。

5．各級人員要到崗到位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施不規(guī)范不準(zhǔn)開工；工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準(zhǔn)開工；作業(yè)任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準(zhǔn)開工；應(yīng)到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員未到位不準(zhǔn)開工；非工作班成員不準(zhǔn)參加作業(yè)。

（二）加強風(fēng)險管控

6．加強工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人（三種人）的教育培訓(xùn)和考試，把好資格審批關(guān)。

7．嚴(yán)格執(zhí)行“安全等級準(zhǔn)入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

8．開展基層工區(qū)和班組生產(chǎn)承載力分析，保證檢修任務(wù)安排在管理能力和生產(chǎn)能力可控范圍之內(nèi)。

9．加強電網(wǎng)檢修方式下的風(fēng)險評估分析和預(yù)警控制，重點抓好臨時方式、過渡方式的運行風(fēng)險管控。嚴(yán)把運行方式安全校核關(guān)，密切監(jiān)視電網(wǎng)運行潮流，嚴(yán)格控制穩(wěn)定極限。

10．加強電網(wǎng)特殊方式下的設(shè)備看護(hù)、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備。

11．嚴(yán)把檢修作業(yè)計劃的剛性原則關(guān)。堅持統(tǒng)籌兼顧，將一二次設(shè)備、生產(chǎn)基建、發(fā)電、供電等檢修任務(wù)綜合協(xié)調(diào)，避免重復(fù)停電，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工期，做到一次停電一次清。

12．加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和評估。完善設(shè)備檢測技術(shù)和科學(xué)診斷手段，以及相配套的狀態(tài)評估和風(fēng)險評估體系，實現(xiàn)輸變電設(shè)備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。

（三）強化現(xiàn)場保障

13．“三種人”必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，全方位、全過程加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，確保作業(yè)安全。

14．加強作業(yè)人員管理，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施。

15．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格落實作業(yè)現(xiàn)場各項反人身事故措施，嚴(yán)防人身傷亡事故。

16．強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，各級安全監(jiān)察人員要按照公司《現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法》的要求，認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)肅查糾各類違章。

17．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，準(zhǔn)確核對設(shè)備名稱和編號、開 關(guān)狀態(tài)、保護(hù)壓板，嚴(yán)禁漏項、跳項操作。

18．嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。

19．嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實“一書、兩票、四卡、六定”要求，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。

20．嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品，確保“三不傷害”。

吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發(fā)生觸電

嚴(yán)格執(zhí)行工作票，嚴(yán)禁超范圍工作，嚴(yán)禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全圍欄設(shè)置，必須將檢修設(shè)備與帶電設(shè)備有效隔離，標(biāo)示醒目，嚴(yán)禁工作人員越過或移動圍欄，防止作業(yè)人員走錯工作地點，誤入帶電間隔，誤登帶電設(shè)備。作業(yè)人員登桿塔前，應(yīng)核對停電檢修線路的識別標(biāo)記和雙重名稱無誤后，方可攀登。

2．防止感應(yīng)電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須穿靜電感應(yīng)防護(hù)服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設(shè)線路，在需要接觸或接近導(dǎo)線工作 時，必須使用個人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設(shè)備必須安全可靠接地；在低壓帶電設(shè)備上進(jìn)行檢修、施工時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各種電氣設(shè)備和電動工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗）電源應(yīng)安裝漏電保安器，并定期檢驗，確保能正確動作。

4．防止配電作業(yè)觸電

環(huán)網(wǎng)型箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜及雙電源桿塔上檢修時，作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺作業(yè)堅持“三不上臺”原則。從事低壓作業(yè)，也必須驗電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業(yè)觸電

電纜停電作業(yè)，必須堅持停電、驗電、對電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶必須裝設(shè)雙投開關(guān)、雙投刀閘或采取其它可靠技術(shù)手段，防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶），都要停電、驗電、裝設(shè)工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當(dāng)導(dǎo)致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗合格的保護(hù)繩、有后備繩的雙保險安全帶。人員在登高前必須對登高工器具外觀進(jìn)行檢查，確保合格好用，安全帶和保護(hù)繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上，作業(yè)過程中必須始終有安全保護(hù)，嚴(yán)防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內(nèi)作業(yè)時，嚴(yán)禁將安全帶掛在移動或不牢固物件上（如隔離開關(guān)支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎(chǔ)不牢引發(fā)墜落

上桿塔作業(yè)前，必須先檢查根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時拉線前，嚴(yán)禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或?qū)У鼐€、拉線松動的電桿，應(yīng)先培土加固，打好臨時拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進(jìn)入應(yīng)戴安全帽的生產(chǎn)現(xiàn)場，必須戴好安全帽。高處作業(yè)時，必須使用工具袋，并在使用前進(jìn)行外觀檢查。作業(yè)現(xiàn)場必須裝設(shè)安全圍欄，嚴(yán)禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時意外跑線傷人

放線、緊線前，應(yīng)檢查導(dǎo)線有無障礙物掛住，導(dǎo)線與牽 引繩連接應(yīng)可靠，線盤架應(yīng)穩(wěn)固可靠、轉(zhuǎn)動靈活、制動可靠。放線、緊線與撤線工作時，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時，必須有專人指揮，嚴(yán)禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時，嚴(yán)防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩，其強度應(yīng)保證當(dāng)砂輪碎裂時擋住碎塊，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。

13．防止機械傷人

轉(zhuǎn)動機械和傳動裝置的外露部分應(yīng)裝設(shè)可靠的防護(hù)罩方可使用。在操作轉(zhuǎn)動機械設(shè)備時，嚴(yán)禁用手扶持加工件或戴手套操作。機械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、報警、保險、信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護(hù)措施不到位引發(fā)中毒

對易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，妥善保管。對儲有毒、有害氣體的電氣設(shè)備檢修或取樣，應(yīng)帶防毒面具，選擇好氣體排放點，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進(jìn)入 SF6 配電裝置室前，必須先通風(fēng) 15 分鐘，檢測合格后方可進(jìn)入。當(dāng)SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時，人員應(yīng)迅速撤出現(xiàn)場，開啟所有排風(fēng)裝置進(jìn)行排風(fēng)。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內(nèi)，只有經(jīng)過充分的自然排風(fēng)或恢復(fù)排風(fēng)后，人員方準(zhǔn)進(jìn)入。進(jìn)行SF6氣體采樣和處理漏氣時，應(yīng)戴防毒面具、穿防護(hù)服。

16．防止人員電纜隧道內(nèi)中毒

電纜隧道內(nèi)的照明、防火、防水和通風(fēng)措施必須齊全。電纜隧道或井內(nèi)工作，必須先將濁氣排出合格后再作業(yè)，作業(yè)期間應(yīng)保持隧道內(nèi)空氣流通順暢。在電纜隧道內(nèi)進(jìn)行長距離巡視時，工作人員應(yīng)攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

管理措施

1、變電運行人員經(jīng)過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權(quán)限考試合格方可進(jìn)行倒閘操作。

2、堅持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實際操作均應(yīng)使用防誤裝置，未經(jīng)有權(quán)限人員批準(zhǔn)，不得使用萬能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應(yīng)嚴(yán)格履行解鎖 手續(xù)。

3、變電運行人員要掌握本工區(qū)（供電分公司）、供電公司防誤專責(zé)人聯(lián)系方式。

4、變電運行工區(qū)、監(jiān)控中心（集控站）、操作隊、各變電站要定期組織運行人員學(xué)習(xí)《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴(kuò)建）工程同步建設(shè)、同步投運。

技術(shù)措施

6、加強防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認(rèn)真檢查防誤裝置運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理，嚴(yán)禁在變電站運行時將遙控閉鎖控制器運行在解鎖狀態(tài)。

8、加強防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開始前對操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進(jìn)行全面核對，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時要做到“三禁止、四對應(yīng)、五不準(zhǔn)、把六關(guān)”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監(jiān)護(hù)人一起動手操作。2）禁止有疑問時盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對應(yīng)：

1）操作票與調(diào)度令內(nèi)容對應(yīng)。

2）設(shè)備實際運行方式與模擬圖板（微機防誤操作閉鎖裝置）對應(yīng)。

3）危險點控制措施與操作任務(wù)對應(yīng)。4）人員分工與崗位責(zé)任對應(yīng)。

11、五不準(zhǔn)：

1）操作任務(wù)不清，不準(zhǔn)操作。

2）應(yīng)有操作票而無操作票，不準(zhǔn)操作。3）操作票不合格，不準(zhǔn)操作。4）應(yīng)有監(jiān)護(hù)而失去監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)操作。5）設(shè)備編號不清，不準(zhǔn)操作。

12、把六關(guān)： 1）操作票填寫關(guān)。2）操作準(zhǔn)備關(guān)。3）操作模擬關(guān)。4）操作接令關(guān)。5）操作監(jiān)護(hù)關(guān)。6）操作質(zhì)量驗收關(guān)。檢修措施

13、經(jīng)變電站（操作隊）當(dāng)值值長批準(zhǔn)方可進(jìn)行檢修設(shè)備開鎖操作。必須由運行人員用防誤電腦鑰匙對檢修設(shè)備解鎖，不允許使用萬能鑰匙解鎖，同時應(yīng)做好安全措施，運行人員驗收后立即加鎖。

14、不準(zhǔn)在運行開關(guān)、刀閘的操作機構(gòu)上進(jìn)行檢修作業(yè)；不準(zhǔn)在運行設(shè)備的控制回路上作業(yè)。如需要打開開關(guān)機構(gòu)門進(jìn)行本體補氣等作業(yè)時，應(yīng)由運行人員開門并監(jiān)護(hù)。

15、進(jìn)行計算機監(jiān)控系統(tǒng)校驗、保護(hù)校驗、開關(guān)檢修、電動刀閘檢修等作業(yè)時，必須斷開相應(yīng)的遙控回路。當(dāng)一次設(shè)備運行而計算機監(jiān)控系統(tǒng)檢修時，必須斷開所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

公司為明確各級人員安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行量化考核，制定并下發(fā)了《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強該規(guī)定的可操作性，推動規(guī)定的具體實施，編制印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊》，實施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位。把領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位作為一項重要監(jiān)督內(nèi)容，要求 16 各單位加強痕跡管理和考核細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化考核項目。實行“說清楚”制度。事故責(zé)任單位或責(zé)任不落實、安全生產(chǎn)重點工作推進(jìn)不力的單位領(lǐng)導(dǎo)干部要到省公司說清楚。

制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細(xì)則》

事故隱患排查治理是公司一項常抓不懈的工作。為實現(xiàn)春檢預(yù)試“三個不發(fā)生”百日安全，公司重新修定并下發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細(xì)則》，進(jìn)一步明確部門分工、落實責(zé)任主體，深化事故隱患排查治理常態(tài)機制。結(jié)合PMS生產(chǎn)管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強隱患統(tǒng)計分析、動態(tài)跟蹤和工作督導(dǎo)，對隱患整改和防范措施落實情況實施重點監(jiān)控，定期在安全分析會上公布隱患排查治理進(jìn)展情況，實現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)—報告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期，公司計劃針對部分重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開展繼電保護(hù)裝置及自動裝置（主要是安穩(wěn)裝置）隱患排查治理專項行動，拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

為加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查糾典型違章，保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，公司制定并下發(fā)了《安全 生產(chǎn)反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評”考核相結(jié)合，在實行責(zé)任追溯、違章曝光、違章扣分和經(jīng)濟(jì)處罰等措施的基礎(chǔ)上，對違章者進(jìn)行安全規(guī)程再培訓(xùn)、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”，強化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。

第四篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容

各級“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容

一、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。

二、省公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生大面積停電和重大設(shè)備損壞事故。

三、送變電公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，確保工程施工平穩(wěn)有序，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

四、施工項目部“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

五、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，強力推進(jìn)春檢計劃和現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

六、省公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日

— 1 — 安全活動重點措施十二條》為抓手，以春檢預(yù)試作業(yè)現(xiàn)場為重點，突出抓好“三強化、兩落實”，深入開展反違章，深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保各項措施和要求落到實處，做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。

七、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的三個階段：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。

（二）推進(jìn)實施階段（3月11日—5月31日）。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。

國網(wǎng)公司3.26“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”

電視電話會主要內(nèi)容：

一、基建部黃強主任部署國網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動指導(dǎo)意見：

1、強化基建安全管理責(zé)任的全面落實

2、鞏固基建安全基礎(chǔ)。一是梳理制度，二是強化基建施工隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，提高一線施工人員的安全素質(zhì)和安全技能。三是提升基建安全標(biāo)準(zhǔn)化。

3、倡導(dǎo)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

4、加強基建安全風(fēng)險管理

5、防范基建安全事故，強化施工安全方案的編寫。

6、嚴(yán)格“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條。各單位提出具體的辦法

7、階段安排

動員部署（3.15-4.15），制定指導(dǎo)意見和重點措施，各單位制定實施方案

實施推進(jìn)（4.15-10.31），分析具體情況，開展有針對性的活動，檢查督導(dǎo)（5.15-10.31），檢查、回頭看評估評價 總結(jié)提高（11.1-12.31），總結(jié)，分析評價取得的成效。

二、鄭寶森講話主要內(nèi)容：

1、基建安全狀況是國網(wǎng)公司整體安全的一個重要方面

2、基建安全管理有它自身的特點，人員多、項目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。

3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題 基于以上三方面問題，講兩方面意見

1、準(zhǔn)確把握全年基建安全工作的形勢

2、確保基建安全主題活動取得成效。

強調(diào)：分階段確保基建安全局面：首先確保“三個不發(fā)生”百日安全活動期間的安全；其次確保世博會、迎峰度夏期間安全局面；三是確保年底前基建安全局面，實現(xiàn)全年基建安全目標(biāo)。

— 3 — 省公司白林杰講話：

1、全面落實國網(wǎng)公司基建安全主題活動指導(dǎo)意見，落實重點措施50條，分解任務(wù)、制定措施，確保措施的落實，提出針對性和管理方法成立活動小組，主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，強化責(zé)任。

2、抓基礎(chǔ)，鞏固基建安全局面，抓安全教育培訓(xùn)；加大基建管理模塊的應(yīng)用水平；

3、控風(fēng)險，加強基建安全風(fēng)險管理水平。

4、防事故，強化各類規(guī)定和措施的執(zhí)行力，強化編制與執(zhí)行；強化分包隊伍管理；大型施工管理機械管理，逐一梳理，重點管理；規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理；

工作安排：

1、動員部署階段，3.10前省公司制定方案，動員部署，各單位制定方案，3.20前上報省公司基建部

2、實施推進(jìn)階段，按季度將實施活動總結(jié)報省公司基建部，省公司每季度末評比排序

3、檢查督導(dǎo)，省公司每月開展檢查督導(dǎo)，對組織活動情況進(jìn)行檢查，3.30前各單位自評價，4、總結(jié)提高，12.30前進(jìn)行總結(jié)，評價，鞏固活動成果，年段安全評比的主要內(nèi)容。

第五篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

天增變電所

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

根據(jù)上級的指示精神，結(jié)合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發(fā)生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現(xiàn)象出現(xiàn)，更沒有發(fā)生各類安全事故，現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下：

一、首先落實了活動組織，對全員進(jìn)行思想教育，增強員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，強化崗位安全職責(zé)，使其認(rèn)識到安全對生產(chǎn)、生活的重要性，在工作中一定要嚴(yán)守安規(guī)，保證絕對安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項工作。

二、在春檢工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，認(rèn)真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點不明確不開工，工作任務(wù)不清楚不開工，安全、技術(shù)不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的安全基礎(chǔ)。

三、施工作業(yè)前召開了班前會，在班前會上認(rèn)真的對危險點進(jìn)行了全面分析，明確了工作地點及工作任務(wù)，并進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底，作業(yè)結(jié)束后，及時召開班后會對本次作業(yè)情況做了總結(jié)。

四、認(rèn)真填寫并熟悉操作票，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，在操作過程當(dāng)中，沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。

五、按周期組織人員進(jìn)行安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制

度，及時進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，并認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，防止各類事故的發(fā)生。

天增變電所

二〇一〇年五月二十六日