第一篇：2011年電力局三個不發生百日安全活動實施方案

為認真貫徹國網公司《關于開展“三個不發生”百日安全活動的通知》的有關要求，全面落實局2011年安全工作要點，努力實現“三個不發生”（即不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大設備損壞事故）目標和2011年安全生產目標，針對春季檢修預試安全生產特點和規律，決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發生”百日安全活動，其活動方案如下:

一、目的和意義

通過這次活動，動員全體員工，提高對安全生產的注意力，嚴格落實局安全工作部署，切實履行各級領導安全責任，強化春季檢修現場安全管理，堅決防止發生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產和檢修質量，為電網迎峰度夏和全年安全生產工作打下堅實的基礎。

二、思路和目標

工作思路：結合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會和國際合唱節保供電工作，以本次活動為契機，以防止發生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實國網公司《“三個不發生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，大力推進春檢計劃及其實施、現場作業安全風險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

工作目標：不發生大面積停電，不發生人身死亡事故和不發生惡性誤操作事故，重大設備損壞事故，確保春檢安全生產平穩有序，確保設備檢修質量，為迎峰度夏、世博會和國際合唱節保供電、全年安全生產工作奠定良好基礎。

三、組織機構

為了加強活動的領導、組織和協調，局成立“三個不發生”百日安全活動領導小組。

組長：***

副組長：***

成員：***

四、重點工作

為扎實推進活動開展，確保取得實效，針對安全生產特點，各有關部門（單位）應按要求重點做好下表中的工作。

序號重點工作工作措施責任部門配合部門

1.開展現場作業風險控制開展風險辨識和評估工作，建立風險庫；利用現場作業風險控制卡，結合標準化作業，對作業風險進行有效管控，防止作業過程中發生人身事故和人為責任事故各生產部門、縣（市）供電局安監部

2.隱患排查治理的常態化管理各專業組嚴格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細則》和2月24日啟動會議要求，開展排查、評估、治理工作，按規定時間及時報送相關管理信息安監部各專業組

3.深入開展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機制；修訂完善違章記分標準；加大對外包隊伍違章的考核安監部各生產部門、縣（市）供電局

4.開展防誤裝置專項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執行情況，以及解鎖操作的管理、批準和監控情況；建立非正常解鎖批準單位負責人下現場監護和解鎖原因向上一級“說清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進措施生技部安監部、運行工區、縣（市）供電局

營銷部

1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項重要內容，按照春查工作計劃，三月份完成部門級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監部各生產部門、縣（市）局

2.實施生產現場領導干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產現場領導干部和管理人員到崗到位標準》，對各部門（單位）的到崗到位情況進行檢查，各部門（單位）于每周一將本部門（單位）上周的到崗到位情況表（見附件三）報安監部安監部各生產部門、縣（市）局

3.加強電網風險預警和監控針對檢修、預試工作對系統運行方式的變化、設備運行狀況對系統運行方式影響進行電網臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風險的評估，及時發出預警，并督促相關部門組織和制訂控制措施，告知有關部門實施監管調度所相關職能部門、各生產部門

4.檢修計劃綜合性分析評估從人力物力成本、現場作業風險、電網停電風險等因素和技改、檢修、基建項目協調配合，綜合分析檢修計劃和調度停運計劃的可行性，并以此制定施工方案，落實保障人身、電網和設備安全現場安全措施；做到提前下達，保證計劃實施空間生技部調度所、各生產部門

5.基層部門、班組的生產承載能力分析從人員數量、技能水平、責任心、意識等方面綜合對工區、班組安全生產承載力進行分析，并用分析的結果指導在人員能力和資源配置的承受力內進行工作安排，同時作為下年度人力資源規劃的依據人力資源部生技部、各生產部門、縣（市）局

6.發揮黨、政、工、團的組織優勢開展“黨員示范崗”、“青年安全生產示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主題實踐活動相關職能部門各生產部門、縣（市）局

五、實施步驟

“三個不發生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段的時間及重點工作內容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案，明確“三個不發生”百日安全活動重點工作和措施。各部門（單位）要按照局統一部署，結合自身特點和工作實際，制定具體的實施方案，明確重點工作和措施，做到廣泛動員、大力宣傳、全員參與，營造良好的氛圍。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。結合春檢預試和基建施工作業，全面推進活動實施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。針對重點工作，各職能部門要在做好職責內的工作的基礎上，加大對活動相關內容的督導，成立專項檢查工作組，對各項工作措施落實情況進行督導檢查，組織經驗交流，開展交叉互查，推廣典型經驗，全面落實“三個不發生”百日安全活動的各項部署。

（三）總結提高階段（6月1日—6月10日）。總結春季檢修預試安全生產情況，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，結合迎峰度夏安全生產面臨形勢和任務，深化“三個不發生”活動的措施，確保迎峰度夏安全生產平穩和國際合唱節保供電順利完成。

六、工作要求

各部門（單位）要高度重視春檢安全生產及百日安全活動，周密部署，嚴肅認真，務求實效。各級領導要帶頭落實到崗到位要求，認真履行職責，深入基層，深入一線，開展春季安全生產檢查。

（一）提高認識，加強組織領導。各級要準確把握國網公司黨組開展百日活動決策的精神，統一思想，充分認識開展“三個不發生”百日安全活動的重要意義，把百日安全活動與安全生產工作緊密結合，切實增強工作的主動性。各部門（單位）要精心組織百日安全活動，主要負責人要親自作出安排部署，組織制訂活動實施方案，明確組織機構和職責分工，加強對工作實施情況的監督。

（二）明確責任，確保措施落實。各部門（單位）要認真落實國網公司《“三個不發生”百日安全活動重點措施十二條》、紹興電力局《生產現場領導干部和管理人員到崗到位標準（試行）》，并結合我局活動重點工作，細化落實各項措施和要求，制定分級控制目標，將活動內容及措施明確到責任部門，一級抓一級，層層抓落實，確保措施落實到位。主要負責同志要帶頭履行責任，深入一線，開展檢查和調研；分管領導要具體負責，加強活動的組織協調。

（三）加強宣傳，營造活動氛圍。各部門（單位）要加強新聞策劃和宣傳，在局域網站、安全信息簡報等開設欄目，全過程、全方位報道活動開展情況。同時，各部門（單位）黨、政、工、團組織，要利用多種形式，抓好活動的輿論宣傳和引導，圍繞“三個不發生”百日安全活動，通過開展“建立安全示范崗”、“設立安全論壇”、“創辦活動簡報”、“獻出安全計策”、“爭創安全先鋒”等形式多樣的活動，充分激發和調動干部員工的積極性，強化全員參與意識，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

（四）抓好督查，暢通信息傳遞。要從方案制訂、責任落實、工作進展、效果評價等全過程、各方面對活動開展情況進行檢查考核，加強各環節的監督檢查。為切實抓好活動的落實，各部門（單位）要做好以下信息報送工作：

1、各部門（單位）將具體活動方案于3月10日前上報局安監部。

2、生產技術部每周四將下周涉及到局層面領導干部和管理人員到崗到位的檢修計劃報局安監部，每周五由安監部擬定局領導和管理人員到崗到位計劃表并監督執行。

3、活動期間，實行活動情況的周報告制度，即各部門（單位）對照活動重點工作以及活動的相關要求，于每周一將上周活動簡要情況（包括活動開展基本情況、領導和管理人員到崗到位情況、活動亮點等）報局安監部。局每周編制一期“三個不發生”百日安全活動簡報。

4、各部門（單位）將“三個不發生”百日安全活動總結于6月10日前上報局安監部。

第二篇：電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案.

電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領導機構和工作機構

（一）領導小組公司成立“三個不發生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。組長：××*副組長：××*××*××*××*××*成員：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）辦公室領導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。組長：××*組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部

（四）督導檢查組領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。組長：××*副組長：××*組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部督導單位：各二級單位、項目經理部

（五）單位互查組

1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發電分公司公司聯系人：××*

2、第二小組組成單位：發電分公司被查單位：設備物資分公司公司聯系人：××*

3、第三小組組成單位：設備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯系人：××*

4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項目部被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部公司聯系人：××*

5、第六小組組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部公司聯系人：××*

6、第七小組組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部被查單位：水利工程××*河治理工程項目部公司聯系人：尹文國

7、第八小組組成單位：水利工程××*河治理工程項目部被查單位：電鐵配套工程利川項目部公司聯系人：田軍單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

二、工作內容及要求

（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監督管控。并將計劃發布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。

4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。

（二）加強安全生產全過程風險管控

1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點；認真執行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，并確保稽查質量和效果。

2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場安全風險防

控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。

（三）加強作業現場安全管控

1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行《××省電力公司防誤操作管理規定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業規范化，嚴格執行工作現場安全監督和安全監護制度，實行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網絡優勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認真執行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發布工作動態，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟“三個不發生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。

第三篇：三個不發生百日安全.

“三個不發生”百日安全

安全生產“責任·素質”年

（第1期）

安全監察質量部

2010年3月12日

內容提要

【活動部署】

? 王國春副總經理對迅速落實國網公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

? 召開公司2010年安全生產工作部署實施專題會議

【活動方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個不發生”百日安全活動方案》要點 ? 吉林省電力有限公司“三個不發生”百日安全活動二十條重點措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規定》

? 制定《安全生產事故隱患排查治理實施細則》 ? 制定《安全生產反違章管理辦法》

【活動部署】

王國春副總經理對迅速落實國網公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

在3月3日國家電網公司召開“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議、部署“三個不發生”百日安全活動后，公司王國春副總經理當即對貫徹落實“三個不發生”百日安全活動做出了重要指示，對工作進行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應號召，明確工作方向和指導原則，并立即展開行動。王總指出，國網公司在春檢預試工作即將開始前開展“三個不發生”百日安全活動是適時、有前瞻性的。春檢預試期間安全風險增大是客觀現實，必須正視困難，迎難而上，增強三種意識——責任意識、風險意識、創新意識，提高三種能力——抓工作落實的能力、解決問題的能力、變革創新的能力，做好三項工作——扎實開展“三評”工作、認真抓好“三化”工作（標準化、精益化、智能化）、積極推進“三大”體系建設——大安全、大生產、大運行。在開展百日安全活動的整個過程中，要注重三個堅持，一是要堅持反違章和 標準化并舉，這是開展安全生產工作很有效的抓手，二是堅持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅持監督體系和保證體系并重，監督體系重點要對有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設備和電網。希望公司全體員工積極行動起來，在即將開始的春檢預試工作當中，按照省公司的部署，細化措施、狠抓落實，確保春檢預試安全穩定的局面，確保百日安全活動取得明顯的成效。

召開公司2010年安全生產工作部署實施專題會議

3月9日，公司組織召開了2010年安全生產工作部署實施專題會議。此次會議的主要議題是傳達貫徹國家電網公司2010年安全生產、調度工作會議精神，安排部署國網公司“三個不發生”百日安全活動和公司“責任·素質”年活動重點工作。公司領導高度重視此次會議，公司生產技術部、安全監察質量部、調度通信中心主任及各供電公司分管生產副總經理、副總工程師及各部門負責人參加了會議。會上，公司各部門主任闡述了2010年工作要點，各供電公司主要負責人也紛紛發言，提出了2010年符合各單位實際的安全生產工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會議結束之后，參會人員又分組詳細研討了各項方案、制度和規定的討論稿。整個會議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡高效，為“三個不發生”百日安全活動乃至2010年全年的安全生產工作提綱挈領、指明了方向。

【活動方案】

《吉林省電力有限公司“三個不發生”百日安全活動方

案》要點

按照國網公司《關于開展“三個不發生”百日安全活動的通知》要求，結合公司具體實際，制定并下發了《吉林省電力有限公司“三個不發生”百日安全活動方案》。方案要點如下：

一、確立以重點防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實《“三個不發生”百日安全活動二十條重點措施》、加強到崗到位要求、推進安全風險管控、深入查糾反違章為工作思路，以確保“三個不發生”、確保春檢工作有序開展、確保設備檢修質量和安全為工作目標的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經理、楊俊文書記為組長的活動領導小組、辦公室等組織機構。

三、著力加強以下重點工作：

（一）嚴格落實到崗到位工作要求，強化各級領導、管 理人員和生產員工安全生產責任的落實。

（二）加強全過程風險管控。深化“三評”工作，實施崗位安全等級準入。開展風險辨識和防范，加強作業現場風險管控。開展生產承載力分析。完善預警機制，強化電網風險防范。實施考培結合，嚴防誤操作事故。

（三）加強作業現場安全管理。嚴防人身傷亡事故，深化現場標準化作業，強化安全監督檢查。

（四）大力開展反違章工作。嚴肅查糾典型違章，強化安全教育培訓，創新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動員部署（3月3日—10日）、推進實施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個活動階段及重點工作內容。

五、提出“提高認識、加強領導，廣泛宣傳、營造氛圍，明確責任、強化落實，加強領導、嚴格考核”四項工作要求。

吉林省電力有限公司“三個不發生”百日安全活動二

十條重點措施

（一）嚴格到崗到位

1．各單位要召開動員會議，對春檢安全生產工作及百 6 日安全活動進行全面部署安排。

2．各級領導帶頭執行到崗到位工作規定，深入基層，深入一線，對春季安全生產工作進行督導檢查。行政正職 “六到位”，黨委書記“六做到”。

3．開展以“學安規、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動，各單位領導班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動。

4．加強春檢安全生產全過程組織管理，制定春檢計劃方案，細化重點工作排版，做好現場工作督導。

5．各級人員要到崗到位，認真履行職責，嚴格執行“五不準”：現場安全組織技術措施不規范不準開工；工作未交底、未履行簽字手續不準開工；作業任務、危險點、作業程序、安全措施不清楚不準開工；應到崗到位的領導干部和管理人員未到位不準開工；非工作班成員不準參加作業。

（二）加強風險管控

6．加強工作票簽發人、工作負責人、工作許可人（三種人）的教育培訓和考試，把好資格審批關。

7．嚴格執行“安全等級準入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業。

8．開展基層工區和班組生產承載力分析，保證檢修任務安排在管理能力和生產能力可控范圍之內。

9．加強電網檢修方式下的風險評估分析和預警控制，重點抓好臨時方式、過渡方式的運行風險管控。嚴把運行方式安全校核關，密切監視電網運行潮流，嚴格控制穩定極限。

10．加強電網特殊方式下的設備看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應急搶修準備。

11．嚴把檢修作業計劃的剛性原則關。堅持統籌兼顧，將一二次設備、生產基建、發電、供電等檢修任務綜合協調，避免重復停電，嚴格執行標準作業工期，做到一次停電一次清。

12．加強設備狀態監測和評估。完善設備檢測技術和科學診斷手段，以及相配套的狀態評估和風險評估體系，實現輸變電設備從定期檢修向狀態檢修轉變。

（三）強化現場保障

13．“三種人”必須認真履行職責，嚴格遵守規程制度，全方位、全過程加強作業現場安全管理，確保作業安全。

14．加強作業人員管理，嚴禁擅自擴大工作范圍、工作內容或擅自改變已設置的安全措施。

15．嚴格執行安全規程，嚴格落實作業現場各項反人身事故措施，嚴防人身傷亡事故。

16．強化現場安全監督，各級安全監察人員要按照公司《現場安全監督管理辦法》的要求，認真填寫《現場安全監督卡》，嚴肅查糾各類違章。

17．嚴格執行“兩票三制”，準確核對設備名稱和編號、開 關狀態、保護壓板，嚴禁漏項、跳項操作。

18．嚴格執行防誤操作規定，嚴禁隨意解鎖；嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。

19．嚴格實行標準化作業，全面落實“一書、兩票、四卡、六定”要求，確保作業質量和安全。

20．嚴格遵守規章制度，正確使用安全工器具和勞動防護用品，確保“三不傷害”。

吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發生觸電

嚴格執行工作票，嚴禁超范圍工作，嚴禁非工作班成員參與工作。規范作業現場安全圍欄設置，必須將檢修設備與帶電設備有效隔離，標示醒目，嚴禁工作人員越過或移動圍欄，防止作業人員走錯工作地點，誤入帶電間隔，誤登帶電設備。作業人員登桿塔前，應核對停電檢修線路的識別標記和雙重名稱無誤后，方可攀登。

2．防止感應電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構架上作業，必須穿靜電感應防護服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設線路，在需要接觸或接近導線工作 時，必須使用個人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設備必須安全可靠接地；在低壓帶電設備上進行檢修、施工時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產現場使用的各種電氣設備和電動工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗）電源應安裝漏電保安器，并定期檢驗，確保能正確動作。

4．防止配電作業觸電

環網型箱式變電站、環網柜及雙電源桿塔上檢修時，作業人員必須清楚系統運行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺作業堅持“三不上臺”原則。從事低壓作業，也必須驗電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業觸電

電纜停電作業，必須堅持停電、驗電、對電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶必須裝設雙投開關、雙投刀閘或采取其它可靠技術手段，防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶），都要停電、驗電、裝設工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當導致墜落 高空作業人員必須使用試驗合格的保護繩、有后備繩的雙保險安全帶。人員在登高前必須對登高工器具外觀進行檢查，確保合格好用，安全帶和保護繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構件上，作業過程中必須始終有安全保護，嚴防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內作業時，嚴禁將安全帶掛在移動或不牢固物件上（如隔離開關支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎不牢引發墜落

上桿塔作業前，必須先檢查根部、基礎和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時拉線前，嚴禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或導地線、拉線松動的電桿，應先培土加固，打好臨時拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進入應戴安全帽的生產現場，必須戴好安全帽。高處作業時，必須使用工具袋，并在使用前進行外觀檢查。作業現場必須裝設安全圍欄，嚴禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時意外跑線傷人

放線、緊線前，應檢查導線有無障礙物掛住，導線與牽 引繩連接應可靠，線盤架應穩固可靠、轉動靈活、制動可靠。放線、緊線與撤線工作時，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導線的內角側和展放的導、地線圈內以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時，必須有專人指揮，嚴禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時，嚴防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護罩，其強度應保證當砂輪碎裂時擋住碎塊，操作人員必須戴防護眼鏡。

13．防止機械傷人

轉動機械和傳動裝置的外露部分應裝設可靠的防護罩方可使用。在操作轉動機械設備時，嚴禁用手扶持加工件或戴手套操作。機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、報警、保險、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護措施不到位引發中毒

對易燃、易爆、有毒、有害、污染環境的物品，必須設專人負責，妥善保管。對儲有毒、有害氣體的電氣設備檢修或取樣，應帶防毒面具，選擇好氣體排放點，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進入 SF6 配電裝置室前，必須先通風 15 分鐘，檢測合格后方可進入。當SF6 配電裝置發生大量泄漏等緊急事故時，人員應迅速撤出現場，開啟所有排風裝置進行排風。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內，只有經過充分的自然排風或恢復排風后，人員方準進入。進行SF6氣體采樣和處理漏氣時，應戴防毒面具、穿防護服。

16．防止人員電纜隧道內中毒

電纜隧道內的照明、防火、防水和通風措施必須齊全。電纜隧道或井內工作，必須先將濁氣排出合格后再作業，作業期間應保持隧道內空氣流通順暢。在電纜隧道內進行長距離巡視時，工作人員應攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

管理措施

1、變電運行人員經過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規定》考試和倒閘操作權限考試合格方可進行倒閘操作。

2、堅持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實際操作均應使用防誤裝置，未經有權限人員批準，不得使用萬能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應嚴格履行解鎖 手續。

3、變電運行人員要掌握本工區（供電分公司）、供電公司防誤專責人聯系方式。

4、變電運行工區、監控中心（集控站）、操作隊、各變電站要定期組織運行人員學習《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴建）工程同步建設、同步投運。

技術措施

6、加強防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認真檢查防誤裝置運行情況，發現問題及時處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強防誤系統遙控閉鎖控制器的管理，嚴禁在變電站運行時將遙控閉鎖控制器運行在解鎖狀態。

8、加強防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開始前對操作票系統和防誤軟件的防誤邏輯進行全面核對，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執行倒閘操作任務時要做到“三禁止、四對應、五不準、把六關”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監護人一起動手操作。2）禁止有疑問時盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對應：

1）操作票與調度令內容對應。

2）設備實際運行方式與模擬圖板（微機防誤操作閉鎖裝置）對應。

3）危險點控制措施與操作任務對應。4）人員分工與崗位責任對應。

11、五不準：

1）操作任務不清，不準操作。

2）應有操作票而無操作票，不準操作。3）操作票不合格，不準操作。4）應有監護而失去監護，不準操作。5）設備編號不清，不準操作。

12、把六關： 1）操作票填寫關。2）操作準備關。3）操作模擬關。4）操作接令關。5）操作監護關。6）操作質量驗收關。檢修措施

13、經變電站（操作隊）當值值長批準方可進行檢修設備開鎖操作。必須由運行人員用防誤電腦鑰匙對檢修設備解鎖，不允許使用萬能鑰匙解鎖，同時應做好安全措施，運行人員驗收后立即加鎖。

14、不準在運行開關、刀閘的操作機構上進行檢修作業；不準在運行設備的控制回路上作業。如需要打開開關機構門進行本體補氣等作業時，應由運行人員開門并監護。

15、進行計算機監控系統校驗、保護校驗、開關檢修、電動刀閘檢修等作業時，必須斷開相應的遙控回路。當一次設備運行而計算機監控系統檢修時，必須斷開所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規定》

公司為明確各級人員安全職責和工作標準，實行量化考核，制定并下發了《生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規定》。為增強該規定的可操作性，推動規定的具體實施，編制印發了《領導干部和安全生產管理人員到崗到位工作手冊》，實施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領導干部和安全生產管理人員到崗到位。把領導干部到崗到位作為一項重要監督內容，要求 16 各單位加強痕跡管理和考核細化工作標準，量化考核項目。實行“說清楚”制度。事故責任單位或責任不落實、安全生產重點工作推進不力的單位領導干部要到省公司說清楚。

制定《安全生產事故隱患排查治理實施細則》

事故隱患排查治理是公司一項常抓不懈的工作。為實現春檢預試“三個不發生”百日安全，公司重新修定并下發《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，進一步明確部門分工、落實責任主體，深化事故隱患排查治理常態機制。結合PMS生產管理、“SG186”安全監督與管理等系統加強隱患統計分析、動態跟蹤和工作督導，對隱患整改和防范措施落實情況實施重點監控，定期在安全分析會上公布隱患排查治理進展情況，實現隱患發現—報告—控制—消除的閉環管理。近期，公司計劃針對部分重要的生產環節，組織開展繼電保護裝置及自動裝置（主要是安穩裝置）隱患排查治理專項行動，拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產反違章管理辦法》

為加強作業現場安全管理和監督檢查，嚴肅查糾典型違章，保障人身、電網和設備安全，公司制定并下發了《安全 生產反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評”考核相結合，在實行責任追溯、違章曝光、違章扣分和經濟處罰等措施的基礎上，對違章者進行安全規程再培訓、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”，強化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。

第四篇：“三個不發生”百日安全活動主要內容

各級“三個不發生”百日安全活動主要內容

一、國網公司“三個不發生”的內容：

不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大設備損壞事故。

二、省公司“三個不發生”的內容：不發生人身死亡事故，不發生惡性誤操作事故，不發生大面積停電和重大設備損壞事故。

三、送變電公司“三個不發生”的內容：

不發生因施工原因造成的電網事故，不發生重傷及以上人身事故，不發生重特大設備損壞事故，確保工程施工平穩有序，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基礎。

四、施工項目部“三個不發生”的內容：

五、國網公司“三個不發生”的工作思路：以防止發生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，強力推進春檢計劃和現場作業安全風險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

六、省公司“三個不發生”的工作思路：以防止發生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發生”百日

— 1 — 安全活動重點措施十二條》為抓手，以春檢預試作業現場為重點，突出抓好“三強化、兩落實”，深入開展反違章，深化標準化作業，確保各項措施和要求落到實處，做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規范。

七、國網公司“三個不發生”百日安全活動的三個階段：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。

國網公司3.26“抓基礎、控風險、防事故”

電視電話會主要內容：

一、基建部黃強主任部署國網公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見：

1、強化基建安全管理責任的全面落實

2、鞏固基建安全基礎。一是梳理制度，二是強化基建施工隊伍建設和教育培訓，提高一線施工人員的安全素質和安全技能。三是提升基建安全標準化。

3、倡導安全管理創新和技術創新

4、加強基建安全風險管理

5、防范基建安全事故，強化施工安全方案的編寫。

6、嚴格“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條。各單位提出具體的辦法

7、階段安排

動員部署（3.15-4.15），制定指導意見和重點措施，各單位制定實施方案

實施推進（4.15-10.31），分析具體情況，開展有針對性的活動，檢查督導（5.15-10.31），檢查、回頭看評估評價 總結提高（11.1-12.31），總結，分析評價取得的成效。

二、鄭寶森講話主要內容：

1、基建安全狀況是國網公司整體安全的一個重要方面

2、基建安全管理有它自身的特點，人員多、項目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。

3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題 基于以上三方面問題，講兩方面意見

1、準確把握全年基建安全工作的形勢

2、確保基建安全主題活動取得成效。

強調：分階段確保基建安全局面：首先確保“三個不發生”百日安全活動期間的安全；其次確保世博會、迎峰度夏期間安全局面；三是確保年底前基建安全局面，實現全年基建安全目標。

— 3 — 省公司白林杰講話：

1、全面落實國網公司基建安全主題活動指導意見，落實重點措施50條，分解任務、制定措施，確保措施的落實，提出針對性和管理方法成立活動小組，主管領導為組長，強化責任。

2、抓基礎，鞏固基建安全局面，抓安全教育培訓；加大基建管理模塊的應用水平；

3、控風險，加強基建安全風險管理水平。

4、防事故，強化各類規定和措施的執行力，強化編制與執行；強化分包隊伍管理；大型施工管理機械管理，逐一梳理，重點管理；規范應急預案管理；

工作安排：

1、動員部署階段，3.10前省公司制定方案，動員部署，各單位制定方案，3.20前上報省公司基建部

2、實施推進階段，按季度將實施活動總結報省公司基建部，省公司每季度末評比排序

3、檢查督導，省公司每月開展檢查督導，對組織活動情況進行檢查，3.30前各單位自評價，4、總結提高，12.30前進行總結，評價，鞏固活動成果，年段安全評比的主要內容。

第五篇：“三個不發生”百日安全活動總結

天增變電所

“三個不發生”百日安全活動總結

根據上級的指示精神，結合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現象出現，更沒有發生各類安全事故，現把具體工作總結如下：

一、首先落實了活動組織，對全員進行思想教育，增強員工的安全生產責任意識，強化崗位安全職責，使其認識到安全對生產、生活的重要性，在工作中一定要嚴守安規，保證絕對安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項工作。

二、在春檢工作中嚴格執行“兩票、三制”，認真履行開工許可手續，做到了工作地點不明確不開工，工作任務不清楚不開工，安全、技術不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的安全基礎。

三、施工作業前召開了班前會，在班前會上認真的對危險點進行了全面分析，明確了工作地點及工作任務，并進行安全交底和技術交底，作業結束后，及時召開班后會對本次作業情況做了總結。

四、認真填寫并熟悉操作票，嚴格執行調度命令，在操作過程當中，沒有違章操作和誤操作的現象發生。

五、按周期組織人員進行安全活動，認真學習各項規章制

度，及時進行事故預想和反事故演習，并認真分析安全生產工作各個環節可能出現的問題，防止各類事故的發生。

天增變電所

二〇一〇年五月二十六日