第一篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。

組長：××*

副組長：××* ××* ××*

××* ××*

成員：××* ××* ××* ××*

××*

××*

××* ××* ××*

（二）辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。

組 長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。

組 長：××*

副組長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

督導(dǎo)單位：各二級單位、項(xiàng)目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組

組成單位：電力安裝（修試）分公司

被查單位：發(fā)電分公司

公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組

組成單位：發(fā)電分公司

被查單位：設(shè)備物資分公司

公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組

組成單位：設(shè)備物資分公司

被查單位：電力安裝（修試）分公司

公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組

組成單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

被查單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組

組成單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部

被查單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：田 軍

單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日[：http://www.tmdps.cn]安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實(shí)計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確保稽查質(zhì)量和效果。

2、落實(shí)安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（四）加強(qiáng)反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強(qiáng)活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項(xiàng)治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實(shí)施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動實(shí)施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

第二篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案.

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。組長：××*副組長：××*××*××*××*××*成員：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。組長：××*副組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部督導(dǎo)單位：各二級單位、項(xiàng)目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發(fā)電分公司公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組組成單位：發(fā)電分公司被查單位：設(shè)備物資分公司公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組組成單位：設(shè)備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部被查單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組組成單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部被查單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：田軍單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實(shí)計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確保稽查質(zhì)量和效果。

2、落實(shí)安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防

控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（四）加強(qiáng)反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強(qiáng)活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項(xiàng)治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實(shí)施步驟“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動實(shí)施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

第三篇：電力公司三個不發(fā)生百日安全活動動員會講話

電力公司三個不發(fā)生百日安全活動動員會講話

同志們：

春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。

下面，就貫徹落實(shí)好公司總部的布署，以及結(jié)合公司近期的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、鞏固安全生產(chǎn)周活動成績，進(jìn)一步領(lǐng)會百日安全活動的重要意義

公司從 2月 22日至 2月 28日（正月初九到十五），開展了為期一周的 “安全生產(chǎn)周”活動，從開展情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，都能按照公司的五項(xiàng)活動內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開展了有特色的活動。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動”；廈門局深入開展以“扎實(shí)固基礎(chǔ)，平安迎兩會”主題活動；永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達(dá)到“雙百分百”；××局、××局、××局等認(rèn)真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識。總體看達(dá)到了活動的目的。

國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。（三個管控）確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除隱患，實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。這個活動與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認(rèn)識到活動的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。

二、全力抓好百日安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

（一）強(qiáng)化百日安全活動的組織保障

省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立活動工作小組，負(fù)責(zé)活動的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內(nèi)、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報活動具體方案、春季檢修計劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會后省公司將立即下發(fā)活動方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際細(xì)化活動方案，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計劃、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監(jiān)察部。

（二）按系統(tǒng)分層次，全面全員開展

“三個不發(fā)生” 百日安全活動

1、調(diào)度系統(tǒng)一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題，進(jìn)行重點(diǎn)排查，明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從管理上加強(qiáng)。對存在問題要一一列出清單，制定整改計劃，對于一時無法解決的問題應(yīng)做好臨時的有針對性的防范措施。

二是以防范電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)。對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控；做好電網(wǎng)運(yùn)行方式校核、電網(wǎng)風(fēng)險分析及預(yù)控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修等停電計劃，對迎峰度夏的重要工程如廈門進(jìn)島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點(diǎn)管控，優(yōu)化停電計劃，重點(diǎn)抓好臨時方式、檢修方式、過渡方式的運(yùn)行風(fēng)險管控，杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

三是全面安排好保護(hù)及安全自動裝置、以及通信、自動化裝置的檢修試驗(yàn)工作。認(rèn)真落實(shí)繼電保護(hù)檢驗(yàn)管理規(guī)定以及反措要求，確保雷雨季節(jié)期間保護(hù)裝置以及通信、自動化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強(qiáng)二次回路及有關(guān)設(shè)備的防雨、防潮檢查，落實(shí)戶外電氣設(shè)備、開關(guān)機(jī)構(gòu)箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護(hù)（瓦斯、溫度、壓力釋放閥等）的電纜及接線頭防雨措施。要實(shí)測校驗(yàn)低頻、低壓減載方案，保證事故情況下裝置正確動作及實(shí)際切除容量滿足整定方案要求。重點(diǎn)檢查保護(hù)定值現(xiàn)場執(zhí)行情況和投退情況，必須做到裝置定值與定值單一致，裝置投退狀態(tài)與調(diào)度令一致。進(jìn)一步加強(qiáng)縣公司繼電保護(hù)的技術(shù)監(jiān)督管理，全面提高縣級電網(wǎng)保護(hù)正確動作率，避免低級錯誤的發(fā)生。

2、安全監(jiān)督系統(tǒng)一是要以確保電力生產(chǎn)人身安全為重點(diǎn)，全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對春檢期間，作業(yè)現(xiàn)場多，交叉跨越、立體作業(yè)多，運(yùn)行操作頻繁特點(diǎn)，大力開展反違章工作。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和督查隊(duì)伍的作用，嚴(yán)格對照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業(yè)現(xiàn)場管理人員到崗到位安全檢查表》，認(rèn)真檢查執(zhí)行層及管理層工作存在的不足，加強(qiáng)現(xiàn)場稽查，杜絕各種違章現(xiàn)象。

二是全面加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全的分級管控。各單位每月應(yīng)對作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全盤梳理，對于多單位、多班組交叉作業(yè)；生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)都要逐個列出，重點(diǎn)督查；要一級督促一級，各級都做到心中有數(shù)。活動期間省公司要對各單位風(fēng)險大的項(xiàng)目、500kv系統(tǒng)的重要作業(yè)以及生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入查找安全管理隱患，認(rèn)真分析，予以消除。

三是嚴(yán)格落實(shí)《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)防誤裝置缺陷的定期統(tǒng)計分析，嚴(yán)格解鎖的審批、登記、監(jiān)護(hù)制度，要按照時助理講話的要求，在活動期間開展一次防誤專項(xiàng)監(jiān)督工作，堅決杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好基建、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)的安全管理，把公司春季安全大檢查與“三個不發(fā)生”百日安全活動有機(jī)融合。強(qiáng)化農(nóng)電工、臨時用工安全管理，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故。

五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機(jī)制。生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等各部門要從專業(yè)角度出發(fā)，重點(diǎn)做好電網(wǎng)安全隱患、輸變電設(shè)備隱患、人身安全隱患，重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業(yè)匯總梳理，做到心中有數(shù)。二要加強(qiáng)隱患的分級管理。省公司、電業(yè)局、車間要理清本層級的安全隱患，逐級分層把關(guān)負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)隱患的整改。隱患要按照定措施、定責(zé)任人、定完成時間的“三定”原則進(jìn)行整治；要分長期（通過規(guī)劃解決）、短期（通過制定具體措施解決）和過渡（做臨時方案）等多個手段對各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環(huán)管理，應(yīng)用[新文秘網(wǎng)：http://xwmw.cn 建議結(jié)合實(shí)際修改此文章]隱患排查成果，指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)一是全面加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理。合理安排公司系統(tǒng)的、季度、月度生產(chǎn)工作計劃，使春檢期間檢修試驗(yàn)以及專業(yè)檢查等生產(chǎn)工作均衡、有序、平穩(wěn)。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)，全面優(yōu)化春檢工作。

二是深入開展以世博保電為重點(diǎn)的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業(yè)檢查方案，開展以變、配電設(shè)備、線路設(shè)備為對象的設(shè)備隱患排查工作，對于設(shè)備的家族性缺陷，以及原理結(jié)構(gòu)上的缺陷要心中有數(shù)，堅決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風(fēng)偏、防絕緣事故、防樹（毛竹）放電等季節(jié)性的專項(xiàng)檢查，努力確保各項(xiàng)迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高電網(wǎng)供電可靠性，確保世博會保電期間安全供電。

三是加強(qiáng)具體項(xiàng)目管理。認(rèn)真開展作業(yè)安全風(fēng)險分析，落實(shí)預(yù)控措施，對于生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜度較大的作業(yè)項(xiàng)目必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制切實(shí)可行的三措一案”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案），嚴(yán)格規(guī)范方案審核批準(zhǔn)流程，確保工作計劃合理、技術(shù)方案正確、安全措施完備。

四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機(jī)關(guān)保護(hù)電力設(shè)施的合作機(jī)制，開展威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行隱患的整治工作，形成整治、預(yù)防、打擊破壞電力設(shè)施的合力。運(yùn)行人員必須熟悉所轄電力設(shè)施周邊環(huán)境，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早制止。針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加大重點(diǎn)輸電線路的保護(hù)力度，在特殊時期、特殊時段、特殊運(yùn)行方式加強(qiáng)設(shè)備的看護(hù)、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格落實(shí)到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險性大的現(xiàn)場工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，督促安全技術(shù)措施落實(shí)。

（三）確保百日安全活動宣傳到位，營造濃厚安全氛圍

一是加強(qiáng)活動的動員宣傳。各單位要按照活動實(shí)施階段要求，組織召開活動動員大會，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動、廣泛動員，形成活動聲勢。

二是充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極開展

“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無事故、親情助安全等主題實(shí)踐活動。

三是圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動開展勞動競賽，大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，激勵廣大干部、員工立足崗位、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績；加強(qiáng)“三個不發(fā)生”百日安全活動的宣傳工作，充分利用各種宣傳載體，深入報道活動的進(jìn)展情況、有效方法、經(jīng)驗(yàn)和成效，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，營造濃厚氛圍。充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性，強(qiáng)化全員參與意識，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

（四）加強(qiáng)活動的過程管控

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責(zé)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，及時指導(dǎo)解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強(qiáng)化目標(biāo)控制，注重工作效果，加強(qiáng)活動三個重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。省公司要從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價等方面，對活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)工作要求。對組織不力、措施不實(shí)的單位，要及時督促整改。活動結(jié)束后，各單位要全面分析和評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究行之有效的工作措施，并于6月10日前將活動總結(jié)上報公司安監(jiān)部。

同志們，確保安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要任務(wù)，大家務(wù)必按照國網(wǎng)公司和省公司的統(tǒng)一部署，以開展百日安全活動為契機(jī)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)春檢預(yù)試安全生產(chǎn)工作，全面完成上海世博會保電準(zhǔn)備工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為電網(wǎng)安全進(jìn)入迎峰度夏、全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

第四篇：三個不發(fā)生百日安全.

“三個不發(fā)生”百日安全

安全生產(chǎn)“責(zé)任·素質(zhì)”年

（第1期）

安全監(jiān)察質(zhì)量部

2010年3月12日

內(nèi)容提要

【活動部署】

? 王國春副總經(jīng)理對迅速落實(shí)國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

? 召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專題會議

【活動方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》要點(diǎn) ? 吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點(diǎn)措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點(diǎn)措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點(diǎn)措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

? 制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》 ? 制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

【活動部署】

王國春副總經(jīng)理對迅速落實(shí)國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

在3月3日國家電網(wǎng)公司召開“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議、部署“三個不發(fā)生”百日安全活動后，公司王國春副總經(jīng)理當(dāng)即對貫徹落實(shí)“三個不發(fā)生”百日安全活動做出了重要指示，對工作進(jìn)行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應(yīng)號召，明確工作方向和指導(dǎo)原則，并立即展開行動。王總指出，國網(wǎng)公司在春檢預(yù)試工作即將開始前開展“三個不發(fā)生”百日安全活動是適時、有前瞻性的。春檢預(yù)試期間安全風(fēng)險增大是客觀現(xiàn)實(shí)，必須正視困難，迎難而上，增強(qiáng)三種意識——責(zé)任意識、風(fēng)險意識、創(chuàng)新意識，提高三種能力——抓工作落實(shí)的能力、解決問題的能力、變革創(chuàng)新的能力，做好三項(xiàng)工作——扎實(shí)開展“三評”工作、認(rèn)真抓好“三化”工作（標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化）、積極推進(jìn)“三大”體系建設(shè)——大安全、大生產(chǎn)、大運(yùn)行。在開展百日安全活動的整個過程中，要注重三個堅持，一是要堅持反違章和 標(biāo)準(zhǔn)化并舉，這是開展安全生產(chǎn)工作很有效的抓手，二是堅持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅持監(jiān)督體系和保證體系并重，監(jiān)督體系重點(diǎn)要對有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設(shè)備和電網(wǎng)。希望公司全體員工積極行動起來，在即將開始的春檢預(yù)試工作當(dāng)中，按照省公司的部署，細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，確保春檢預(yù)試安全穩(wěn)定的局面，確保百日安全活動取得明顯的成效。

召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專題會議

3月9日，公司組織召開了2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專題會議。此次會議的主要議題是傳達(dá)貫徹國家電網(wǎng)公司2010年安全生產(chǎn)、調(diào)度工作會議精神，安排部署國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動和公司“責(zé)任·素質(zhì)”年活動重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會議，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、調(diào)度通信中心主任及各供電公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，公司各部門主任闡述了2010年工作要點(diǎn)，各供電公司主要負(fù)責(zé)人也紛紛發(fā)言，提出了2010年符合各單位實(shí)際的安全生產(chǎn)工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會議結(jié)束之后，參會人員又分組詳細(xì)研討了各項(xiàng)方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個會議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡高效，為“三個不發(fā)生”百日安全活動乃至2010年全年的安全生產(chǎn)工作提綱挈領(lǐng)、指明了方向。

【活動方案】

《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方

案》要點(diǎn)

按照國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》。方案要點(diǎn)如下：

一、確立以重點(diǎn)防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實(shí)《“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點(diǎn)措施》、加強(qiáng)到崗到位要求、推進(jìn)安全風(fēng)險管控、深入查糾反違章為工作思路，以確保“三個不發(fā)生”、確保春檢工作有序開展、確保設(shè)備檢修質(zhì)量和安全為工作目標(biāo)的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經(jīng)理、楊俊文書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等組織機(jī)構(gòu)。

三、著力加強(qiáng)以下重點(diǎn)工作：

（一）嚴(yán)格落實(shí)到崗到位工作要求，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)、管 理人員和生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)全過程風(fēng)險管控。深化“三評”工作，實(shí)施崗位安全等級準(zhǔn)入。開展風(fēng)險辨識和防范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控。開展生產(chǎn)承載力分析。完善預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險防范。實(shí)施考培結(jié)合，嚴(yán)防誤操作事故。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)防人身傷亡事故，深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。

（四）大力開展反違章工作。嚴(yán)肅查糾典型違章，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動員部署（3月3日—10日）、推進(jìn)實(shí)施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個活動階段及重點(diǎn)工作內(nèi)容。

五、提出“提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳、營造氛圍，明確責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核”四項(xiàng)工作要求。

吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二

十條重點(diǎn)措施

（一）嚴(yán)格到崗到位

1．各單位要召開動員會議，對春檢安全生產(chǎn)工作及百 6 日安全活動進(jìn)行全面部署安排。

2．各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，深入基層，深入一線，對春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。行政正職 “六到位”，黨委書記“六做到”。

3．開展以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動。

4．加強(qiáng)春檢安全生產(chǎn)全過程組織管理，制定春檢計劃方案，細(xì)化重點(diǎn)工作排版，做好現(xiàn)場工作督導(dǎo)。

5．各級人員要到崗到位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施不規(guī)范不準(zhǔn)開工；工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準(zhǔn)開工；作業(yè)任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準(zhǔn)開工；應(yīng)到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員未到位不準(zhǔn)開工；非工作班成員不準(zhǔn)參加作業(yè)。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險管控

6．加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人（三種人）的教育培訓(xùn)和考試，把好資格審批關(guān)。

7．嚴(yán)格執(zhí)行“安全等級準(zhǔn)入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

8．開展基層工區(qū)和班組生產(chǎn)承載力分析，保證檢修任務(wù)安排在管理能力和生產(chǎn)能力可控范圍之內(nèi)。

9．加強(qiáng)電網(wǎng)檢修方式下的風(fēng)險評估分析和預(yù)警控制，重點(diǎn)抓好臨時方式、過渡方式的運(yùn)行風(fēng)險管控。嚴(yán)把運(yùn)行方式安全校核關(guān)，密切監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行潮流，嚴(yán)格控制穩(wěn)定極限。

10．加強(qiáng)電網(wǎng)特殊方式下的設(shè)備看護(hù)、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備。

11．嚴(yán)把檢修作業(yè)計劃的剛性原則關(guān)。堅持統(tǒng)籌兼顧，將一二次設(shè)備、生產(chǎn)基建、發(fā)電、供電等檢修任務(wù)綜合協(xié)調(diào)，避免重復(fù)停電，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工期，做到一次停電一次清。

12．加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和評估。完善設(shè)備檢測技術(shù)和科學(xué)診斷手段，以及相配套的狀態(tài)評估和風(fēng)險評估體系，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場保障

13．“三種人”必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，全方位、全過程加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，確保作業(yè)安全。

14．加強(qiáng)作業(yè)人員管理，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施。

15．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)反人身事故措施，嚴(yán)防人身傷亡事故。

16．強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，各級安全監(jiān)察人員要按照公司《現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法》的要求，認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)肅查糾各類違章。

17．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，準(zhǔn)確核對設(shè)備名稱和編號、開 關(guān)狀態(tài)、保護(hù)壓板，嚴(yán)禁漏項(xiàng)、跳項(xiàng)操作。

18．嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。

19．嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)“一書、兩票、四卡、六定”要求，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。

20．嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品，確保“三不傷害”。

吉林省電力有限公司防止人身事故重點(diǎn)措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發(fā)生觸電

嚴(yán)格執(zhí)行工作票，嚴(yán)禁超范圍工作，嚴(yán)禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全圍欄設(shè)置，必須將檢修設(shè)備與帶電設(shè)備有效隔離，標(biāo)示醒目，嚴(yán)禁工作人員越過或移動圍欄，防止作業(yè)人員走錯工作地點(diǎn)，誤入帶電間隔，誤登帶電設(shè)備。作業(yè)人員登桿塔前，應(yīng)核對停電檢修線路的識別標(biāo)記和雙重名稱無誤后，方可攀登。

2．防止感應(yīng)電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須穿靜電感應(yīng)防護(hù)服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設(shè)線路，在需要接觸或接近導(dǎo)線工作 時，必須使用個人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設(shè)備必須安全可靠接地；在低壓帶電設(shè)備上進(jìn)行檢修、施工時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各種電氣設(shè)備和電動工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗(yàn)）電源應(yīng)安裝漏電保安器，并定期檢驗(yàn)，確保能正確動作。

4．防止配電作業(yè)觸電

環(huán)網(wǎng)型箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜及雙電源桿塔上檢修時，作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運(yùn)行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺作業(yè)堅持“三不上臺”原則。從事低壓作業(yè)，也必須驗(yàn)電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業(yè)觸電

電纜停電作業(yè)，必須堅持停電、驗(yàn)電、對電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶必須裝設(shè)雙投開關(guān)、雙投刀閘或采取其它可靠技術(shù)手段，防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶），都要停電、驗(yàn)電、裝設(shè)工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當(dāng)導(dǎo)致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗(yàn)合格的保護(hù)繩、有后備繩的雙保險安全帶。人員在登高前必須對登高工器具外觀進(jìn)行檢查，確保合格好用，安全帶和保護(hù)繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上，作業(yè)過程中必須始終有安全保護(hù)，嚴(yán)防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內(nèi)作業(yè)時，嚴(yán)禁將安全帶掛在移動或不牢固物件上（如隔離開關(guān)支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎(chǔ)不牢引發(fā)墜落

上桿塔作業(yè)前，必須先檢查根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時拉線前，嚴(yán)禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或?qū)У鼐€、拉線松動的電桿，應(yīng)先培土加固，打好臨時拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機(jī)械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進(jìn)入應(yīng)戴安全帽的生產(chǎn)現(xiàn)場，必須戴好安全帽。高處作業(yè)時，必須使用工具袋，并在使用前進(jìn)行外觀檢查。作業(yè)現(xiàn)場必須裝設(shè)安全圍欄，嚴(yán)禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時意外跑線傷人

放線、緊線前，應(yīng)檢查導(dǎo)線有無障礙物掛住，導(dǎo)線與牽 引繩連接應(yīng)可靠，線盤架應(yīng)穩(wěn)固可靠、轉(zhuǎn)動靈活、制動可靠。放線、緊線與撤線工作時，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時，必須有專人指揮，嚴(yán)禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時，嚴(yán)防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩，其強(qiáng)度應(yīng)保證當(dāng)砂輪碎裂時擋住碎塊，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。

13．防止機(jī)械傷人

轉(zhuǎn)動機(jī)械和傳動裝置的外露部分應(yīng)裝設(shè)可靠的防護(hù)罩方可使用。在操作轉(zhuǎn)動機(jī)械設(shè)備時，嚴(yán)禁用手扶持加工件或戴手套操作。機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、報警、保險、信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護(hù)措施不到位引發(fā)中毒

對易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，妥善保管。對儲有毒、有害氣體的電氣設(shè)備檢修或取樣，應(yīng)帶防毒面具，選擇好氣體排放點(diǎn)，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進(jìn)入 SF6 配電裝置室前，必須先通風(fēng) 15 分鐘，檢測合格后方可進(jìn)入。當(dāng)SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時，人員應(yīng)迅速撤出現(xiàn)場，開啟所有排風(fēng)裝置進(jìn)行排風(fēng)。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內(nèi)，只有經(jīng)過充分的自然排風(fēng)或恢復(fù)排風(fēng)后，人員方準(zhǔn)進(jìn)入。進(jìn)行SF6氣體采樣和處理漏氣時，應(yīng)戴防毒面具、穿防護(hù)服。

16．防止人員電纜隧道內(nèi)中毒

電纜隧道內(nèi)的照明、防火、防水和通風(fēng)措施必須齊全。電纜隧道或井內(nèi)工作，必須先將濁氣排出合格后再作業(yè)，作業(yè)期間應(yīng)保持隧道內(nèi)空氣流通順暢。在電纜隧道內(nèi)進(jìn)行長距離巡視時，工作人員應(yīng)攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點(diǎn)措施

管理措施

1、變電運(yùn)行人員經(jīng)過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權(quán)限考試合格方可進(jìn)行倒閘操作。

2、堅持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實(shí)際操作均應(yīng)使用防誤裝置，未經(jīng)有權(quán)限人員批準(zhǔn)，不得使用萬能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應(yīng)嚴(yán)格履行解鎖 手續(xù)。

3、變電運(yùn)行人員要掌握本工區(qū)（供電分公司）、供電公司防誤專責(zé)人聯(lián)系方式。

4、變電運(yùn)行工區(qū)、監(jiān)控中心（集控站）、操作隊(duì)、各變電站要定期組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴(kuò)建）工程同步建設(shè)、同步投運(yùn)。

技術(shù)措施

6、加強(qiáng)防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認(rèn)真檢查防誤裝置運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強(qiáng)防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理，嚴(yán)禁在變電站運(yùn)行時將遙控閉鎖控制器運(yùn)行在解鎖狀態(tài)。

8、加強(qiáng)防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開始前對操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進(jìn)行全面核對，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時要做到“三禁止、四對應(yīng)、五不準(zhǔn)、把六關(guān)”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監(jiān)護(hù)人一起動手操作。2）禁止有疑問時盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對應(yīng)：

1）操作票與調(diào)度令內(nèi)容對應(yīng)。

2）設(shè)備實(shí)際運(yùn)行方式與模擬圖板（微機(jī)防誤操作閉鎖裝置）對應(yīng)。

3）危險點(diǎn)控制措施與操作任務(wù)對應(yīng)。4）人員分工與崗位責(zé)任對應(yīng)。

11、五不準(zhǔn)：

1）操作任務(wù)不清，不準(zhǔn)操作。

2）應(yīng)有操作票而無操作票，不準(zhǔn)操作。3）操作票不合格，不準(zhǔn)操作。4）應(yīng)有監(jiān)護(hù)而失去監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)操作。5）設(shè)備編號不清，不準(zhǔn)操作。

12、把六關(guān)： 1）操作票填寫關(guān)。2）操作準(zhǔn)備關(guān)。3）操作模擬關(guān)。4）操作接令關(guān)。5）操作監(jiān)護(hù)關(guān)。6）操作質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。檢修措施

13、經(jīng)變電站（操作隊(duì)）當(dāng)值值長批準(zhǔn)方可進(jìn)行檢修設(shè)備開鎖操作。必須由運(yùn)行人員用防誤電腦鑰匙對檢修設(shè)備解鎖，不允許使用萬能鑰匙解鎖，同時應(yīng)做好安全措施，運(yùn)行人員驗(yàn)收后立即加鎖。

14、不準(zhǔn)在運(yùn)行開關(guān)、刀閘的操作機(jī)構(gòu)上進(jìn)行檢修作業(yè)；不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備的控制回路上作業(yè)。如需要打開開關(guān)機(jī)構(gòu)門進(jìn)行本體補(bǔ)氣等作業(yè)時，應(yīng)由運(yùn)行人員開門并監(jiān)護(hù)。

15、進(jìn)行計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)校驗(yàn)、保護(hù)校驗(yàn)、開關(guān)檢修、電動刀閘檢修等作業(yè)時，必須斷開相應(yīng)的遙控回路。當(dāng)一次設(shè)備運(yùn)行而計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)檢修時，必須斷開所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

公司為明確各級人員安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化考核，制定并下發(fā)了《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強(qiáng)該規(guī)定的可操作性，推動規(guī)定的具體實(shí)施，編制印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊》，實(shí)施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位。把領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位作為一項(xiàng)重要監(jiān)督內(nèi)容，要求 16 各單位加強(qiáng)痕跡管理和考核細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化考核項(xiàng)目。實(shí)行“說清楚”制度。事故責(zé)任單位或責(zé)任不落實(shí)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作推進(jìn)不力的單位領(lǐng)導(dǎo)干部要到省公司說清楚。

制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》

事故隱患排查治理是公司一項(xiàng)常抓不懈的工作。為實(shí)現(xiàn)春檢預(yù)試“三個不發(fā)生”百日安全，公司重新修定并下發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確部門分工、落實(shí)責(zé)任主體，深化事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制。結(jié)合PMS生產(chǎn)管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強(qiáng)隱患統(tǒng)計分析、動態(tài)跟蹤和工作督導(dǎo)，對隱患整改和防范措施落實(shí)情況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期在安全分析會上公布隱患排查治理進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)—報告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期，公司計劃針對部分重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開展繼電保護(hù)裝置及自動裝置（主要是安穩(wěn)裝置）隱患排查治理專項(xiàng)行動，拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查糾典型違章，保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，公司制定并下發(fā)了《安全 生產(chǎn)反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評”考核相結(jié)合，在實(shí)行責(zé)任追溯、違章曝光、違章扣分和經(jīng)濟(jì)處罰等措施的基礎(chǔ)上，對違章者進(jìn)行安全規(guī)程再培訓(xùn)、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”，強(qiáng)化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。

第五篇：2011年電力局三個不發(fā)生百日安全活動實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》的有關(guān)要求，全面落實(shí)局2011年安全工作要點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”（即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）目標(biāo)和2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，其活動方案如下:

一、目的和意義

通過這次活動，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)局安全工作部署，切實(shí)履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、思路和目標(biāo)

工作思路：結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準(zhǔn)備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作，以本次活動為契機(jī)，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點(diǎn)措施十二條》為抓手，全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，大力推進(jìn)春檢計劃及其實(shí)施、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。

工作目標(biāo)：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設(shè)備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：***

副組長：***

成員：***

四、重點(diǎn)工作

為扎實(shí)推進(jìn)活動開展，確保取得實(shí)效，針對安全生產(chǎn)特點(diǎn)，各有關(guān)部門（單位）應(yīng)按要求重點(diǎn)做好下表中的工作。

序號重點(diǎn)工作工作措施責(zé)任部門配合部門

1.開展現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制開展風(fēng)險辨識和評估工作，建立風(fēng)險庫；利用現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制卡，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效管控，防止作業(yè)過程中發(fā)生人身事故和人為責(zé)任事故各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局安監(jiān)部

2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴(yán)格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細(xì)則》和2月24日啟動會議要求，開展排查、評估、治理工作，按規(guī)定時間及時報送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組

3.深入開展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機(jī)制；修訂完善違章記分標(biāo)準(zhǔn)；加大對外包隊(duì)伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局

4.開展防誤裝置專項(xiàng)檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，以及解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控情況；建立非正常解鎖批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人下現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和解鎖原因向上一級“說清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進(jìn)措施生技部安監(jiān)部、運(yùn)行工區(qū)、縣（市）供電局

營銷部

1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照春查工作計劃，三月份完成部門級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局

2.實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，對各部門（單位）的到崗到位情況進(jìn)行檢查，各部門（單位）于每周一將本部門（單位）上周的到崗到位情況表（見附件三）報安監(jiān)部安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局

3.加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控針對檢修、預(yù)試工作對系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化、設(shè)備運(yùn)行狀況對系統(tǒng)運(yùn)行方式影響進(jìn)行電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估，及時發(fā)出預(yù)警，并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施，告知有關(guān)部門實(shí)施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門

4.檢修計劃綜合性分析評估從人力物力成本、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險、電網(wǎng)停電風(fēng)險等因素和技改、檢修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合，綜合分析檢修計劃和調(diào)度停運(yùn)計劃的可行性，并以此制定施工方案，落實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全現(xiàn)場安全措施；做到提前下達(dá)，保證計劃實(shí)施空間生技部調(diào)度所、各生產(chǎn)部門

5.基層部門、班組的生產(chǎn)承載能力分析從人員數(shù)量、技能水平、責(zé)任心、意識等方面綜合對工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力進(jìn)行分析，并用分析的結(jié)果指導(dǎo)在人員能力和資源配置的承受力內(nèi)進(jìn)行工作安排，同時作為下人力資源規(guī)劃的依據(jù)人力資源部生技部、各生產(chǎn)部門、縣（市）局

6.發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的組織優(yōu)勢開展“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主題實(shí)踐活動相關(guān)職能部門各生產(chǎn)部門、縣（市）局

五、實(shí)施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段的時間及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，明確“三個不發(fā)生”百日安全活動重點(diǎn)工作和措施。各部門（單位）要按照局統(tǒng)一部署，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，明確重點(diǎn)工作和措施，做到廣泛動員、大力宣傳、全員參與，營造良好的氛圍。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。結(jié)合春檢預(yù)試和基建施工作業(yè)，全面推進(jìn)活動實(shí)施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。針對重點(diǎn)工作，各職能部門要在做好職責(zé)內(nèi)的工作的基礎(chǔ)上，加大對活動相關(guān)內(nèi)容的督導(dǎo)，成立專項(xiàng)檢查工作組，對各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，開展交叉互查，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)“三個不發(fā)生”百日安全活動的各項(xiàng)部署。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月10日）。總結(jié)春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)情況，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù)，深化“三個不發(fā)生”活動的措施，確保迎峰度夏安全生產(chǎn)平穩(wěn)和國際合唱節(jié)保供電順利完成。

六、工作要求

各部門（單位）要高度重視春檢安全生產(chǎn)及百日安全活動，周密部署，嚴(yán)肅認(rèn)真，務(wù)求實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)到崗到位要求，認(rèn)真履行職責(zé)，深入基層，深入一線，開展春季安全生產(chǎn)檢查。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級要準(zhǔn)確把握國網(wǎng)公司黨組開展百日活動決策的精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，把百日安全活動與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性。各部門（單位）要精心組織百日安全活動，主要負(fù)責(zé)人要親自作出安排部署，組織制訂活動實(shí)施方案，明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，加強(qiáng)對工作實(shí)施情況的監(jiān)督。

（二）明確責(zé)任，確保措施落實(shí)。各部門（單位）要認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點(diǎn)措施十二條》、紹興電力局《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，并結(jié)合我局活動重點(diǎn)工作，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施和要求，制定分級控制目標(biāo)，將活動內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保措施落實(shí)到位。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭履行責(zé)任，深入一線，開展檢查和調(diào)研；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)活動的組織協(xié)調(diào)。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造活動氛圍。各部門（單位）要加強(qiáng)新聞策劃和宣傳，在局域網(wǎng)站、安全信息簡報等開設(shè)欄目，全過程、全方位報道活動開展情況。同時，各部門（單位）黨、政、工、團(tuán)組織，要利用多種形式，抓好活動的輿論宣傳和引導(dǎo)，圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動，通過開展“建立安全示范崗”、“設(shè)立安全論壇”、“創(chuàng)辦活動簡報”、“獻(xiàn)出安全計策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”等形式多樣的活動，充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性，強(qiáng)化全員參與意識，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

（四）抓好督查，暢通信息傳遞。要從方案制訂、責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價等全過程、各方面對活動開展情況進(jìn)行檢查考核，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。為切實(shí)抓好活動的落實(shí)，各部門（單位）要做好以下信息報送工作：

1、各部門（單位）將具體活動方案于3月10日前上報局安監(jiān)部。

2、生產(chǎn)技術(shù)部每周四將下周涉及到局層面領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的檢修計劃報局安監(jiān)部，每周五由安監(jiān)部擬定局領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位計劃表并監(jiān)督執(zhí)行。

3、活動期間，實(shí)行活動情況的周報告制度，即各部門（單位）對照活動重點(diǎn)工作以及活動的相關(guān)要求，于每周一將上周活動簡要情況（包括活動開展基本情況、領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位情況、活動亮點(diǎn)等）報局安監(jiān)部。局每周編制一期“三個不發(fā)生”百日安全活動簡報。

4、各部門（單位）將“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)于6月10日前上報局安監(jiān)部。