第一篇：電力公司三個不發生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

電力公司三個不發生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

電力公司三個不發生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

同志們：

今天××××電力集團公司在這里舉行“三個不發生宣誓簽名儀式”，主要目的是貫徹上級關于繼續深入開展“安全生產年”活動的總體安排，落實公司2010年工作會議精神，在全公司部署開展“三個不發生”百日安全活動，動員公司全體員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實

工作，為完成全年安全生產任務奠定堅實基礎。

下面，我強調幾點意見。

一、深刻領會百日安全活動的重要意義

年初集團公司對今年安全生產工作提出了“三個不發生”目標，既“不發生大面積停電事故，不發生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發生重特大設備損壞事故”，印發了2010年安全工作意見，明確了全年的工作思路和重點任務。近期國家電網公司、省公司和電業局相繼召開專題會議，對實現“三個不發生”目標，進行了全面部署。

進入3月份，公司各單位普遍進入施工高峰期，作業現場點多面廣，施工人員眾多，代維設備操作頻繁，安全生產可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環節，責任落實不到位、規章制度執行不嚴、安全措施不嚴密。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩有序，對于實現“三個不發生”目標，確保電網安全，全面完成全年安全生產任務，至關重要。公司決定開展“三個不發生”百日安全活動，是貫徹上

級要求的需要，是進一步凝聚公司上下力量，確保安全生產平穩有序的重要舉措，深入開展“安全生產年”活動的具體體現。公司各子分公司領導班子一定要充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統一到公司的部署上來。

二、準確把握百日安全活動的目標和重點

開展百日安全活動，目的非常明確，就是要通過活動的方式，動員全體員工，提高對安全生產的注意力，嚴格落實公司安全工作部署，切實履行各級人員安全責任，強化施工現場安全管理，堅決防止發生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保全年安全生產工作夯實基礎。

為扎實推進活動開展，公司發布了活動實施方案，制訂了《“三個不發生”百日安全活動重點措施八條》，各單位要以此為抓手，把握安全生產關鍵環節，認真抓好貫徹落實。要通過活動的開展，重點加強三個方面的工作：

一要切實抓好領導干部和管理人員到崗到位。加強安全生產工作，領導干部和管理人員至關重要。公司各級主要負責人是安全生產的第一責任人，必須對本單位的安全工作負總責，切實抓好安全生產工作。各分管領導、副職，各職能部門，都要按照各自職責分工，切實負起責任，確保各級安全生產責任制落實到位。公司安全生產要在抓基層班組建設，發揮一線班組長、工作負責人、作業人員工作積極性、主動性上下功夫。

二要突出加強安全生產關鍵環節風險管控措施。要認真總結安全生產經驗，用流程節點風險控制的思想，系統梳理安全生產組織流程，抓住流程中的關鍵環節，落實風險管控措施，下大力氣實現安全生產由事后處置向事前預防、事中控制轉變。嚴格執行相關規定，嚴把現場安全關、質量關。推行項目、班組日前工作準備會制度，全面分析現

場作業的危險點和控制重點，確保各項安全要求和技術措施在現場工作中有效落實。加強作業現場安全管理，尤其要加強小型作業現場、搶修作業現場風險控制，嚴格執行安全規程，深入開展反違章，嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現象。

三要全面落實“三個不發生”各項措施。各單位要按照公司統一部署，將“三個不發生”具體措施落到實處。當前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認真組織作業風險辨識和預控，嚴格執行作業前技術交底、安全交底，按照標準化作業開展工作。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，嚴肅工作方案審批要求。

三、切實抓好百日安全活動的組織領導和實施

開展“三個不發生”百日安全活動,是公司當前安全生產的一項重點工作。公司各單位要認真按照《××××電力集團

公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》的要求，以嚴謹求實的作風，嚴格的工作標準，嚴肅的工作要求，切實抓好活動的組織和實施，抓出成效。

同志們，做好安全生產工作，對于公司又好又快發展，具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領導下，以開展百日安全活動為契機，進一步強化責任，落實措施，切實加強安全生產工作，為全面完成全年安全生產任務奠定良好基礎。

第二篇：電力公司三個不發生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

電力公司三個不發生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

同志們：

今天××××電力集團公司在這里舉行“三個不發生宣誓簽名儀式”，主要目的是貫徹上級關于繼續深入開展“安全生產年”活動的總體安排，落實公司2010年工作會議精神，在全公司部署開展“三個不發生”百日安全活動，動員公司全體員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，為完成全年安全生產任務奠定堅實基礎。

下面，我強調幾點意見。

一、深刻領會百日安全活動的重要意義

年初集團公司對今年安全生產工作提出了“三個不發生”目標，既“不發生大面積停電事故，不發生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發生重特大設備損壞事故”，印發了2010年安全工作意見，明確了全年的工作思路和重點任務。近期國家電網公司、省公司和電業局相繼召開專題會議，對實現“三個不發生”目標，進行了全面部署。

進入3月份，公司各單位普遍進入施工高峰期，作業現場點多面廣，施工人員眾多，代維設備操作頻繁，安全生產可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環節，責任落實不到位、規章制度執行不嚴、安全措施不嚴密。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩有序，對于實現“三個不發生”目標，[：http://www.tmdps.cn]確保電網安全，全面完成全年安全生產任務，至關重要。公司決定開展“三個不發生”百日安全活動，是貫徹上級要求的需要，是進一步凝聚公司上下力量，確保安全生產平穩有序的重要舉措，深入開展“安全生產年”活動的具體體現。公司各子分公司領導班子一定要充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統一到公司的部署上來。

二、準確把握百日安全活動的目標和重點

開展百日安全活動，目的非常明確，就是要通過活動的方式，動員全體員工，提高對安全生產的注意力，嚴格落實公司安全工作部署，切實履行各級人員安全責任，強化施工現場安全管理，堅決防止發生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保全年安全生產工作夯實基礎。

為扎實推進活動開展，公司發布了活動實施方案，制訂了《“三個不發生”百日安全活動重點措施八條》，各單位要以此為抓手，把握安全生產關鍵環節，認真抓好貫徹落實。要通過活動的開展，重點加強三個方面的工作：

一要切實抓好領導干部和管理人員到崗到位。加強安全生產工作，領導干部和管理人員至關重要。公司各級主要負責人是安全生產的第一責任人，必須對本單位的安全工作負總責，切實抓好安全生產工作。各分管領導、副職，各職能部門，都要按照各自職責分工，切實負起責任，確保各級安全生產責任制落實到位。公司安全生產要在抓基層班組建設，發揮一線班組長、工作負責人、作業人員工作積極性、主動性上下功夫。

二要突出加強安全生產關鍵環節風險管控措施。要認真總結安全生產經驗，用流程節點風險控制的思想，系統梳理安全生產組織流程，抓住流程中的關鍵環節，落實風險管控措施，下大力氣實現安全生產由事后處置向事前預防、事中控制轉變。嚴格執行相關規定，嚴把現場安全關、質量關。推行項目、班組日前工作準備會制度，全面分析現場作業的危險點和控制重點，確保各項安全要求和技術措施在現場工作中有效落實。加強作業現場安全管理，尤其要加強小型作業現場、搶修作業現場風險控制，嚴格執行安全規程，深入開展反違章，嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現象。

三要全面落實“三個不發生”各項措施。各單位要按照公司統一部署，將“三個不發生”具體措施落到實處。當前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認真組織作業風險辨識和預控，嚴格執行作業前技術交底、安全交底，按照標準化作業開展工作。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，嚴肅工作方案審批要求。

三、切實抓好百日安全活動的組織領導和實施

開展“三個不發生”百日安全活動,是公司當前安全生產的一項重點工作。公司各單位要認真按照《××××電力集團公司 “三個不發生”百日安全活動實施方案》的要求，以嚴謹求實的作風，嚴格的工作標準，嚴肅的工作要求，切實抓好活動的組織和實施，抓出成效。

同志們，做好安全生產工作，對于公司又好又快發展，具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領導下，以開展百日安全活動為契機，進一步強化責任，落實措施，切實加強安全生產工作，為全面完成全年安全生產任務奠定良好基礎。

第三篇：電力公司三個不發生百日安全活動動員會講話

電力公司三個不發生百日安全活動動員會講話

同志們：

春節剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會安全供電，為全年安全生產奠定堅實基礎，國家電網公司部署開展“三個不發生”百日安全活動，剛才，李慶林安全總監宣讀了《關于開展“三個不發生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領導干部務必要充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統一到國網公司的決策部署上來。

下面，就貫徹落實好公司總部的布署，以及結合公司近期的工作強調幾點意見：

一、鞏固安全生產周活動成績，進一步領會百日安全活動的重要意義

公司從 2月 22日至 2月 28日（正月初九到十五），開展了為期一周的 “安全生產周”活動，從開展情況看，各單位領導高度重視，都能按照公司的五項活動內容和三項工作要求并結合自身實際開展了有特色的活動。如福州局開展“責任、家”為主題的“關愛員工四季平安活動”；廈門局深入開展以“扎實固基礎，平安迎兩會”主題活動；永安公司及永安供電局對全員組織了安規考試，要求達到“雙百分百”；××局、××局、××局等認真對照省公司安監部在節前下發的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學習，促進了員工學安規，執行安規的意識。總體看達到了活動的目的。

國家電網公司在春節剛過，春檢開始前，開展百日安全活動，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強生產組織計劃環節的風險管控；加強電網運行環節的風險管控以及現場作業環節的風險管控。（三個管控）確保春檢安全生產平穩有序，確保設備檢修質量，消除隱患，實現“三個不發生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產工作奠定堅實基礎。這個活動與公司當前安全生產形勢和實際緊密結合。公司系統各級干部和職工一定要充分認識到活動的重要意義，在公司“安全生產周”活動的基礎上，進一步開展好“三個不發生”百日安全活動，把思想和行動統一到公司黨組的決策部署上來。

二、全力抓好百日安全活動的組織領導和實施

（一）強化百日安全活動的組織保障

省公司將成立以李衛東總經理、張磊書記任組長的活動領導小組，全面加強活動領導和協調。成立活動工作小組，負責活動的組織、安排、督促檢查和監督整改以及活動的對內、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領導小組，負責本單位的組織、落實、協調“三個不發生”百日安全活動等工作。根據國家電網公司要求，3月10日前各網省公司要上報活動具體方案、春季檢修計劃安排和本單位“領導干部和管理人員到崗到位規定”。會后省公司將立即下發活動方案，各單位要根據公司統一部署，結合實際細化活動方案，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點檢修計劃、隱患排查情況表、領導人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監察部。

（二）按系統分層次，全面全員開展

“三個不發生” 百日安全活動

1、調度系統一是全面開展調度五大專業的春季安全大檢查。分別制定檢查計劃，深入開展電網安全隱患排查，對電網網架結構不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區主變容載比不足等電網結構性問題，進行重點排查，明確電網運行及管理的薄弱環節，做到心中有數，重點進行監控，從管理上加強。對存在問題要一一列出清單，制定整改計劃，對于一時無法解決的問題應做好臨時的有針對性的防范措施。

二是以防范電網大面積停電事故為首要任務。對電網薄弱環節如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網薄弱環節要加強監控；做好電網運行方式校核、電網風險分析及預控等工作。要統籌協調好基建、技改、檢修等停電計劃，對迎峰度夏的重要工程如廈門進島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點管控，優化停電計劃，重點抓好臨時方式、檢修方式、過渡方式的運行風險管控，杜絕大面積停電事故的發生。

三是全面安排好保護及安全自動裝置、以及通信、自動化裝置的檢修試驗工作。認真落實繼電保護檢驗管理規定以及反措要求，確保雷雨季節期間保護裝置以及通信、自動化系統的正確可靠。全面加強二次回路及有關設備的防雨、防潮檢查，落實戶外電氣設備、開關機構箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護（瓦斯、溫度、壓力釋放閥等）的電纜及接線頭防雨措施。要實測校驗低頻、低壓減載方案，保證事故情況下裝置正確動作及實際切除容量滿足整定方案要求。重點檢查保護定值現場執行情況和投退情況，必須做到裝置定值與定值單一致，裝置投退狀態與調度令一致。進一步加強縣公司繼電保護的技術監督管理，全面提高縣級電網保護正確動作率，避免低級錯誤的發生。

2、安全監督系統一是要以確保電力生產人身安全為重點，全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對春檢期間，作業現場多，交叉跨越、立體作業多，運行操作頻繁特點，大力開展反違章工作。發揮安全監督體系和督查隊伍的作用，嚴格對照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業現場管理人員到崗到位安全檢查表》，認真檢查執行層及管理層工作存在的不足，加強現場稽查，杜絕各種違章現象。

二是全面加強作業現場安全的分級管控。各單位每月應對作業項目進行全盤梳理，對于多單位、多班組交叉作業；生產與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業都要逐個列出，重點督查；要一級督促一級，各級都做到心中有數。活動期間省公司要對各單位風險大的項目、500kv系統的重要作業以及生產與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業要進行重點監督。按照“誰主管、誰負責，誰組織、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，全面落實各級安全生產責任制，深入查找安全管理隱患，認真分析，予以消除。

三是嚴格落實《防止電氣誤操作安全管理規定》，加強防誤裝置缺陷的定期統計分析，嚴格解鎖的審批、登記、監護制度，要按照時助理講話的要求，在活動期間開展一次防誤專項監督工作，堅決杜絕惡性誤操作事故的發生。

四是統籌協調，抓好基建、發電、輔業等專業的安全管理，把公司春季安全大檢查與“三個不發生”百日安全活動有機融合。強化農電工、臨時用工安全管理，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發生人身事故。

五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機制。生產、調度、安監等各部門要從專業角度出發，重點做好電網安全隱患、輸變電設備隱患、人身安全隱患，重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業匯總梳理，做到心中有數。二要加強隱患的分級管理。省公司、電業局、車間要理清本層級的安全隱患，逐級分層把關負責。三要加強隱患的整改。隱患要按照定措施、定責任人、定完成時間的“三定”原則進行整治；要分長期（通過規劃解決）、短期（通過制定具體措施解決）和過渡（做臨時方案）等多個手段對各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環管理，應用[新文秘網：http://xwmw.cn 建議結合實際修改此文章]隱患排查成果，指導生產運行和電網規劃建設。

3、生產系統一是全面加強生產計劃管理。合理安排公司系統的、季度、月度生產工作計劃，使春檢期間檢修試驗以及專業檢查等生產工作均衡、有序、平穩。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內，全面優化春檢工作。

二是深入開展以世博保電為重點的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業檢查方案，開展以變、配電設備、線路設備為對象的設備隱患排查工作，對于設備的家族性缺陷，以及原理結構上的缺陷要心中有數，堅決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風偏、防絕緣事故、防樹（毛竹）放電等季節性的專項檢查，努力確保各項迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高電網供電可靠性，確保世博會保電期間安全供電。

三是加強具體項目管理。認真開展作業安全風險分析，落實預控措施，對于生產與基建存在交叉等危險性、復雜度較大的作業項目必須結合現場實際編制切實可行的三措一案”（組織措施、技術措施、安全措施和施工方案），嚴格規范方案審核批準流程，確保工作計劃合理、技術方案正確、安全措施完備。

四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機關保護電力設施的合作機制，開展威脅電網安全運行隱患的整治工作，形成整治、預防、打擊破壞電力設施的合力。運行人員必須熟悉所轄電力設施周邊環境，做到早發現、早報告、早控制、早制止。針對電網薄弱環節，加大重點輸電線路的保護力度，在特殊時期、特殊時段、特殊運行方式加強設備的看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準備。

五是嚴格落實到崗到位制度和標準。對重點、難點和危險性大的現場工作，有關領導和技術管理人員要深入現場指揮協調，加強作業現場的監督檢查，督促安全技術措施落實。

（三）確保百日安全活動宣傳到位，營造濃厚安全氛圍

一是加強活動的動員宣傳。各單位要按照活動實施階段要求，組織召開活動動員大會，采取各種形式，利用各種資源，全面發動、廣泛動員，形成活動聲勢。

二是充分發揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極開展

“黨員示范崗”、“青年安全生產示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等主題實踐活動。

三是圍繞“三個不發生”百日安全活動開展勞動競賽，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，激勵廣大干部、員工立足崗位、做貢獻、創佳績；加強“三個不發生”百日安全活動的宣傳工作，充分利用各種宣傳載體，深入報道活動的進展情況、有效方法、經驗和成效，以及涌現出的先進事跡，營造濃厚氛圍。充分激發和調動干部員工的積極性，強化全員參與意識，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

（四）加強活動的過程管控

各級領導干部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責，深入一線，加強調研，及時指導解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強化目標控制，注重工作效果，加強活動三個重要環節的監督檢查。省公司要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行監督檢查，督促落實工作要求。對組織不力、措施不實的單位，要及時督促整改。活動結束后，各單位要全面分析和評估活動成效，總結經驗，查找不足，研究行之有效的工作措施，并于6月10日前將活動總結上報公司安監部。

同志們，確保安全生產是電力企業的首要任務，大家務必按照國網公司和省公司的統一部署，以開展百日安全活動為契機，落實責任，強化措施，切實加強春檢預試安全生產工作，全面完成上海世博會保電準備工作，確保電網安全穩定運行，為電網安全進入迎峰度夏、全面完成全年安全生產任務奠定良好基礎。

第四篇：電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案.

電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領導機構和工作機構

（一）領導小組公司成立“三個不發生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。組長：××*副組長：××*××*××*××*××*成員：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）辦公室領導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。組長：××*組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部

（四）督導檢查組領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。組長：××*副組長：××*組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部督導單位：各二級單位、項目經理部

（五）單位互查組

1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發電分公司公司聯系人：××*

2、第二小組組成單位：發電分公司被查單位：設備物資分公司公司聯系人：××*

3、第三小組組成單位：設備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯系人：××*

4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項目部被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部公司聯系人：××*

5、第六小組組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部公司聯系人：××*

6、第七小組組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部被查單位：水利工程××*河治理工程項目部公司聯系人：尹文國

7、第八小組組成單位：水利工程××*河治理工程項目部被查單位：電鐵配套工程利川項目部公司聯系人：田軍單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

二、工作內容及要求

（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監督管控。并將計劃發布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。

4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。

（二）加強安全生產全過程風險管控

1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點；認真執行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，并確保稽查質量和效果。

2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場安全風險防

控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。

（三）加強作業現場安全管控

1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行《××省電力公司防誤操作管理規定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業規范化，嚴格執行工作現場安全監督和安全監護制度，實行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網絡優勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認真執行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發布工作動態，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟“三個不發生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。

第五篇：電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案

電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領導機構和工作機構

（一）領導小組

公司成立“三個不發生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。

組長：××*

副組長：××* ××* ××*

××* ××*

成員：××* ××* ××* ××*

××*

××*

××* ××* ××*

（二）辦公室

領導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組

領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。

組 長：××*

組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部

（四）督導檢查組

領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。

組 長：××*

副組長：××*

組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部

督導單位：各二級單位、項目經理部

（五）單位互查組

1、第一小組

組成單位：電力安裝（修試）分公司

被查單位：發電分公司

公司聯系人：××*

2、第二小組

組成單位：發電分公司

被查單位：設備物資分公司

公司聯系人：××*

3、第三小組

組成單位：設備物資分公司

被查單位：電力安裝（修試）分公司

公司聯系人：××*

4、第四小組

組成單位：電鐵配套工程利川項目部

被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部

公司聯系人：××*

5、第六小組

組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部

被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

公司聯系人：××*

6、第七小組

組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

被查單位：水利工程××*河治理工程項目部

公司聯系人：尹文國

7、第八小組

組成單位：水利工程××*河治理工程項目部

被查單位：電鐵配套工程利川項目部

公司聯系人：田 軍

單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

二、工作內容及要求

（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日[：http://www.tmdps.cn]安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監督管控。并將計劃發布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。

4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。

（二）加強安全生產全過程風險管控

1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點；認真執行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，并確保稽查質量和效果。

2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。

（三）加強作業現場安全管控

1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行《××省電力公司防誤操作管理規定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業規范化，嚴格執行工作現場安全監督和安全監護制度，實行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網絡優勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認真執行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發布工作動態，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟

“三個不發生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。