第一篇：電力公司開展“三個不發生”活動總結（精選）

自開展“三個不發生”百日安全活動以來，公司首先從宣貫入手，以安全工作會、宣貫動員大會等形式，組織了10個場次宣貫動員，全員動員共保安全的理念日漸形成。

在完善制度抓基礎方面，公司完善修訂了《公司安全生產反違章管理規定》、《公司安全工作獎懲規定》等一系列安全生產管理規章制度，為促進各項安全工作的落實提供了制度的保障和約

束。

為加強現場安全工作，公司組建了省公司層面的安全稽查大隊，形成與各基層單位安全稽查大隊有機聯動共筑反違章防線的高壓態勢。省公司安全稽查大隊，重點對750kv變日月山間隔擴建等涉網工程、送變電新建工程、檢修預試現場進行監督檢查，對查處現場違章現象，及時通報，及時發出整改停工通知，防止在檢修、施工高峰發生人身事故。安全稽查的威懾力度進一步加強，各類違章得到了有效遏制。

按照查出一個隱患，消除一類隱患的思路，公司結合安全大檢查工作，繼續開展隱患排查治理工作。年初，青海公司制訂下發了《關于全面梳理電網安全隱患的緊急通知》、《事故隱患排查指導書》、《隱患排查治理工作績效考核細則》、《安全事故隱患排查治理工作推進實施方案》，按照15個重點內容進行了全面細致排查和梳理。3月份，公司對排查出的事故隱患安排資金50萬元進行整改，安全風險得到有效控制。

第二篇：電力公司職工三個不發生心得體會

眾所周知，安全生產工作是電力企業發展經營的基礎。公司黨組對安全工作始終高度重視，并于今年初印發了《2011年安全工作意見》，同時還確定了2011全年的工作思路和重點任務。春節前后，大范圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網出現較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。然而實踐證明，面對各種困難和挑戰，公司系統廣大干部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產事故易發期，安全生產可控難度增加；春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發生設備和電網事故風險增加，電網安全生產面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩有序，對于實現“三個不發生”目標，確保電網安全度夏，全面完成全年安全生產任務，至關重要，公司系統廣大干部員工責任在肩、責無旁貸。

春季的安全生產對于全年的安全生產起著至關重要的導向性作用。今年3月份，隨著各地普遍進入春季檢修施工高峰期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作頻繁，安全生產可控難度增加。同時，春季山火、大風、雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發，設備和電網事故風險增加。

因此，安全生產工作在開好頭、起好步方面，意義非同尋常。近日，公司召開全系統班組長以上人員參加的電視電話會議，針對安全生產特點和規律，決定深入開展“三個不發生”百日安全活動，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基礎。我個人認為如果要做到“三個不發生”，我們要好以下幾點工作。

一、必須嚴格落實到崗到位要求

安全生產不僅要求下級對上級負責，遵章守紀、保質保量，也要求上級對下級負責，關心員工、關愛生命；企業要在抓基層班組建設，發揮一線班組長、工作負責人、作業人員積極性、主動性的同時，使各級領導干部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多精力放在安全生產具體工作中，將安全責任落實到現場。

二、必須加強春檢計劃風險管控

要全面梳理生產管理流程，建立基于檢修計劃和生產組織全過程的風險管控機制，對流程中的每個環節都落實風險管控措施。要以春檢計劃管理為抓手，統籌技改、大修、基建項目，要增強執行春檢計劃的剛性，減少和避免重復、臨時工作，將電網運行風險控制在可控范圍。

三、必須加強作業現場安全管理

要把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程管理，嚴格執行相關規定，嚴把現場安全關、質量關。推行工區、班組日前工作準備會制度，組織員工認真學習安全工作規程規定，提高各級人員辨識違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現場違章查糾管理制度，嚴格執行“兩票三制”，杜絕違章現象。

四、必須加強電網和設備安全管理

要強化電網運行方式集中決策，加強電網調度運行管理，加強輸變電設備運行管理，抓好世博會保電工程項目的實施，確保世博會保電萬無一失。同時深化事故隱患排查整治，深入排查各類隱患，及時消除不安全因素的苗頭。

五、必須營造安全生產黨政工團齊抓共管氛圍

安全生產既是全局性工作，與一個單位領導班子和員工隊伍的精神狀態密切相關，也是一個系統工程，任何一個環節或局部出現問題，都可能導致影響全局的事故發生。因此，必須充分發揮各級黨組織、工會組織的優勢，充分發揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極營造人人關心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。唯有黨政工團齊抓共管，才能真正確保“三個不發生”。

我們要以開展“三個不發生”百日安全活動為契機，進一步強化責任，細化措施，確保電網安全穩定運行，為經濟社會發展提供更加安全、可靠、優質的電力保障。

第三篇：電力公司職工三個不發生心得體會

精選范文:電力公司職工三個不發生心得體會(共2篇)眾所周知，安全生產工作是電力企業發展經營的基礎。公司黨組對安全工作始終高度重視，并于今年初印發了《2011年安全工作意見》，同時還確定了2011全年的工作思路和重點任務。春節前后，大范圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網出現較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。然而實踐證明，面對各種困難和挑戰，公司系統廣大干部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產事故易發期，安全生產可控難度增加；春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發生設備和電網事故風險增加，電網安全生產面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩有序，對于實現“三個不發生”目標，確保電網安全度夏，全面完成全年安全生產任務，至關重要，公司系統廣大干部員工責任在肩、責無旁貸。春季的安全生產對于全年的安全生產起著至關重要的導向性作用。今年3月份，隨著各地普遍進入春季檢修施工高峰期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作頻繁，安全生產可控難度增加。同時，春季山火、大風、雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發，設備和電網事故風險增加。因此，安全生產工作在開好頭、起好步方面，意義非同尋常。近日，公司召開全系統班組長以上人員參加的電視電話會議，針對安全生產特點和規律，決定深入開展“三個不發生”百日安全活動，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基礎。我個人認為如果要做到“三個不發生”，我們要好以下幾點工作。

一、必須嚴格落實到崗到位要求安全生產不僅要求下級對上級負責，遵章守紀、保質保量，也要求上級對下級負責，關心員工、關愛生命；企業要在抓基層班組建設，發揮一線班組長、工作負責人、作業人員積極性、主動性的同時，使各級領導干部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多精力放在安全生產具體工作中，將安全責任落實到現場。

二、必須加強春檢計劃風險管控要全面梳理生產管理流程，建立基于檢修計劃和生產組織全過程的風險管控機制，對流程中的每個環節都落實風險管控措施。要以春檢計劃管理為抓手，統籌技改、大修、基建項目，要增強執行春檢計劃的剛性，減少和避免重復、臨時工作，將電網運行風險控制在可控范圍。

三、必須加強作業現場安全管理要把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程管理，嚴格執行相關規定，嚴把現場安全關、質量關。推行工區、班組日前工作準備會制度，組織員工認真學習安全工作規程規定，提高各級人員辨識違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現場違章查糾管理制度，嚴格執行“兩票三制”，杜絕違章現象。

四、必須加強電網和設備安全管理要強化電網運行方式集中決策，加強電網調度運行管理，加強輸變電設備運行管理，抓好世博會保電工程項目的實施，確保世博會保電萬無一失。同時深化事故隱患排查整治，深入排查各類隱患，及時消除不安全因素的苗頭。

五、必須營造安全生產黨政工團齊抓共管氛圍安全生產既是全局性工作，與一個單位領導班子和員工隊伍的精神狀態密切相關，也是一個系統工程，任何一個環節或局部出現問題，都可能導致影響全局的事故發生。因此，必須充分發揮各級黨組織、工會組織的優勢，充分發揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極營造人人關心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。唯有黨政工團齊抓共管，才能真正確保“三個不發生”。我們要以開展“三個不發生”百日安全活動為契機，進一步強化責任，細化措施，確保電網安全穩定運行，為經濟社會發展提供更加安全、可靠、優質的電力保障。[電力公司職工三個不發生心得體會(共2篇)]篇一：三個不發生心得體會 三個不發生心得體會

3月份，隨著各地普遍進入春季檢修施工高峰期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作頻繁，安全生產可控難度增加。同時，春季山火、大風、雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發，設備和電網事故風險增加。因此，安全生產工作在開好頭、起好步方面，意義非同尋常。3月3日，公司召開全系統班組長以上人員參加的電視電話會議，針對安全生產特點和規律，決定深入開展“三個不發生”百日安全活動，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基礎。打贏一百天硬仗，確保“三個不發生”，必須嚴格落實到崗到位要求。

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安

全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰山。

六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到 “不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

通過全體職工的努力，公司在“安全生產百日督查”活動期

間取得了一定的成績，進一步促進了“隱患治理年”各項工作部署的落實，達到了預期目的，但安全督查工作永無止境，必須牢固樹立安全

三不發生工作小結

為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神及《長治城郊供電支公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發生”目標，針對開閉所近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

為確保“三不發生”百日安全活動目標順利實現，開閉所緊密結合春季施工檢修作業現場實際，強化細節管控，狐抓措施落實，確保活動取得實效。

一、是強化活動氛圍營造到位。開閉所在百日安全活動中充分發揮了黨員、團員的骨干作用，調動每位運行工的工作熱情，在舉行的“春檢”共產黨員先鋒隊和青年突擊隊授旗儀式上，爭創“優秀青年突擊隊”，開展“我為安全進一言”活動，加強全員參與意識，形成每位運行工共管的良好局面。

二、是強化人員責任到崗到位。開閉所的全部檢修工作，有關領導和管理人員按照“城郊供電支公司生產現場領導干部和管理人員到崗到位規定”，全面落實到崗到位責任，督導安全生產制度和措施落實到生產現場每一個環節、每一個過程。

三、是強化安全風險管控到位。在春檢中開閉所以檢修計劃為著力點，從檢修任務、方案制定、人員配備、工器具

使用及質量驗收等關鍵環節入手，開展安全風險分析，完善安全技術措施，并嚴格執行“兩票三制”及公司三級監護制度，做到每個關鍵環節的風險管控措施落實到位。

四、是強化安全隱患排查治理到位。各開閉所春檢現場嚴格落實公司《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，全面排查各類事故隱患，特別是對重要用戶、高危客戶供用電隱患[電力公司職工三個不發生心得體會(共2篇)]的排查治理，做到對重大隱患實施掛牌督辦。

五、是強化用戶自備電源的防反送電措施落實到位。開閉所人員在班長帶動下對用戶自備發電機進行摸底調查，登記造冊，并對私自使用發電機的用戶及時按照違章用電嚴肅處理，堅決杜絕停電施工期間，因雙電源客戶反送電，導致人身、設備事故的發生。

日前，開閉所運行班堅持貫徹落實國家電網公司“三個不發生”百日安全活動要求，堅持生產日報制度，加強春檢現場安全管理，確保可靠供電。

開閉所運行班 2010年4月22日

下頁 余下全文篇二：電力職工安全培訓心得體會

電力職工安全培訓心得體會

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的[電力公司職工三個不發生心得體會(共2篇)]心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰山。

六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。

電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業，我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰山。

六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業，我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

第四篇：三個不發生活動總結

湖北省電力公司沙洋縣供電公司

“三個不發生”百日安全活動總結

自國家電網公司《關于開展“三個不發生”百日安全活動的通知》和內蒙東部電力有限公司“三個不發生”百日安全活動方案下發以來，電業局多措并舉確保“三個不發生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創新管理。赤峰局根據上級規章制度陸續下發和修訂下發了《赤峰電業局2010年安全工作意見》、《赤峰電業局安全生產工作獎懲規定》、《赤峰電業局創建無違章企業管理辦法》、《赤峰電業局二次設備安全措施使用管理規定》等安全管理文件，并及時將文件掛網發布，要求安全監督網成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義，更好的履行自己的職責，規范自己的行為，全面提升了安全生產管理水平。與此同時，安監部以規范變電作業現場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓

員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯系點單位、定下基層次數、定解決基層困難數量促進領導干部、機關部門經常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發生”百日安全活動，該局制定了“三個不發生”百日安全活動工作方案，在局域主網頁上開通了“三個不發生” 百日安全活動專欄。活動中，該局利用計算機網絡進行了全員的“安規”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區還舉辦了“三個不發生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安

全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。在“三個不發生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。通過全體職工的努力，公司在“安全生產百日督查”活動期間取得了一定的成績，進一步促進了“隱患治理年”各項工作部署的落實，達到了預期目的，但安全督查工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，堅持一手抓經濟建設，一手抓安全生產，把安全督查做到實處，確保供電單位的安全穩定。

魚臺縣電力公司以“查”、“考”、“評”、“賽”、“看”為公司開展“三個不發生”百日活動的工作思路，認真落實第二階段實施要求，下發了《關于開展春季安全大檢查活動的通知》，將于3月12日至4月12日開展為期一個月的安全大檢查活動，重點從安全監督管理、電力設施保護、消防安全、生產安全、基建安全、農電系統安全、調度系統安全、網絡信息系統安全八個方面開展春季安全生產大檢查，確保“三個不發生”百日活動期間魚臺電網實現“零事故”目標。

第五篇：電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案.

電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領導機構和工作機構

（一）領導小組公司成立“三個不發生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。組長：××*副組長：××*××*××*××*××*成員：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）辦公室領導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。組長：××*組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部

（四）督導檢查組領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。組長：××*副組長：××*組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部督導單位：各二級單位、項目經理部

（五）單位互查組

1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發電分公司公司聯系人：××*

2、第二小組組成單位：發電分公司被查單位：設備物資分公司公司聯系人：××*

3、第三小組組成單位：設備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯系人：××*

4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項目部被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部公司聯系人：××*

5、第六小組組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部公司聯系人：××*

6、第七小組組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部被查單位：水利工程××*河治理工程項目部公司聯系人：尹文國

7、第八小組組成單位：水利工程××*河治理工程項目部被查單位：電鐵配套工程利川項目部公司聯系人：田軍單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

二、工作內容及要求

（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監督管控。并將計劃發布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。

4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。

（二）加強安全生產全過程風險管控

1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點；認真執行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，并確保稽查質量和效果。

2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場安全風險防

控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。

（三）加強作業現場安全管控

1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行《××省電力公司防誤操作管理規定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業規范化，嚴格執行工作現場安全監督和安全監護制度，實行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網絡優勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認真執行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發布工作動態，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟“三個不發生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。