第一篇：理事長2018年工作會議暨協會工作會議講話稿

理事長2018年工作會議暨協會工作會

議講話稿

同志們：

這次理事長工作會議暨協會工作會議的主要任務是，深入學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹全國安全生產工作會議精神，總結過去一年的工作，安排部署2018年工作，研討協會改革發展大計，動員大家振奮精神、轉變作風，銳意進取、真抓實干，團結奮進、砥礪攻堅，不斷開創協會發展新局面。剛才，馬駿副理事長兼秘書長代表協會作了工作報告，對XX年的工作作了全面總結，對今年工作進行了部署安排，這是經協會黨政聯席會議討論通過的，我完全贊同。請大家結合工作實際，認真抓好落實。下面，我講三點意見，供大家參考和把握。

一、扎實推進、力求有為，協會各項工作保持良好發展態勢

XX年，中國職業安全健康協會認真學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，按照黨中央、國務院的決策部署和總局黨組、中國科協要求，緊緊圍繞安全生產、職業健康中心任務開展工作，進一步發揮了橋梁紐帶、參謀助手、企業幫手作用，為促進全國安全生產形勢的持續穩定好轉作出了一定貢獻，突出表現為七個方面。

（一）堅持改革創新，協會“兩個效益”穩步提高。作為全國社團組織的一員，我們越來越認識到，只有深化改革，協會才能有動力、有活力、有實力；才能將協會建設成為滿足政府、會員和社會需要的有作為的服務性社團組織；才能更好地生存發展下去。因此，我們認真謀劃、扎實推進，在改革創新方面邁出了新步伐。主要做了以下幾件事：一是起草了協會《深化改革發展的若干意見》（征求意見稿），同時不等不靠，一邊謀劃一邊改革，穩步前進、務求實效。二是以精簡效能為原則，推進協會秘書處內部機構改革，目前秘書處的職能部門調整為“六部一室”。三是改革人事制度，不拘一格選人才，采取網上公開招聘等方式，面向社會公開招聘7名員工，其中一名副秘書長，一名辦公室主任，使協會秘書處的人員結構有所改變，力量有所加強。四是改革內部管理機制和分配制度，按照工作績效確定人員報酬，較好地調動了員工的積極性。五是在推進安創公司改革、有償轉讓的同時，與國內有影響力的大型企業合作，組建了中職安健公司和職業健康研究院，整合學報、網絡、信息等資源，加快了公司化改造步伐。六是改革決策程序和運行方式，在促進決策法制化、科學化、民主化，提高決策水平的同時，突出發揮秘書處領導班子在日常管理中的作用。通過一系列改革措施，使協會的活力得到進一步激發，軟實力得到進一步提升，創造力得到進一步增強，在搞好“四個服務”、提高社會效益的前提下，XX年協會全年收入2274萬元，實現利潤比上年有很大幅度提高。除安創公司外，其它各部門、單位都超額完成了年度考核指標。

（二）堅持務實作為，協會的影響力穩步提高。一是8月24日在哈爾濱成功召開了協會六屆理事會第三次全體會議，討論通過了《協會“十三五”規劃》，確定了協會的發展戰略、發展思路和奮斗目標，使協會進入了一個新的發展快車道。二是進一步做好防塵防毒分技術委員會、安全類專業認證分委會秘書處的相關工作，取得了積極成效。三是開展了XX年度中國職業安全健康協會科學技術獎評選活動，評選并表彰的91項優秀成果均達到了國內領先水平。四是全年舉辦各類培訓班20期，培訓各類人員x余人，為提高基層安全監管人員的素質做出了努力。五是注冊職業衛生師的影響力進一步提高，全年有500余人參加了注冊職業衛生師的考評，有200余人拿到了注冊職業衛生師證書。這些富有成效的工作，對促進會員單位、各類企業和科研機構重視安全生產、職業健康工作，并不斷強化提升管理水平起到了一定作用。同時，也進一步彰顯了協會的影響力。

（三）堅持持續改進，整體服務水平穩步提高。一是充分發揮自身優勢，積極配合總局有關司局開展安全生產、職業健康方面的工作，為政府安全監管工作提供了支持。二是開展了黃陵礦業公司安全文化建設課題和《重點行業安全風險辨識管控》課題研究工作，取得重要成果。三是在擴大服務領域、創新服務模式的過程中，繼續深化了廣東佛山市里水鎮職業健康示范基地建設工作，啟動了社區職業安全風險治理基地建設工作，開展了社區風險評估試點項目，完成了北京亦莊經濟開發區及100多家企業技術咨詢和技術服務工作，受到了有關方面的好評。四是開展的職業衛生“三同時”評審、石油行業安全生產標準化評審等工作，受到了總局及有關方面的重視。

（四）堅持開放互動，攜手共進能力穩步提高。一是成功舉辦了“兩岸四地”職業安全健康大會和學術交流大會，會同有關方面舉辦了職業安全健康專題論壇，既總結交流了經驗，促進了工作開展，又推動了“兩岸四地”職業安全健康社團組織和中國職業安全健康協會與地方、企業、社團、院所（校）等的合作。二是通過協會網站的參與，在較廣的范圍內構筑了會員單位交流、互動、互助的平臺。XX年，網站上傳各類信息1000余條，發揮了一定的安全生產、職業健康宣傳培訓作用。三是通過召開座談會、工作會和到會員單位調研走訪等形式，通報情況、傾聽訴求，加強了與會員單位的互動，增進了互信，促進了合作。四是加強了國際交流與合作，多次派員參加國際性會議，到“一帶一路”國家進行訪問交流，既提高了協會的國際影響力，又促進了國際間合作。

（五）堅持不斷規范，分支機構作用穩步提高。分支機構是協會的基本組織體系的支撐，也是協會發展壯大、開展各項活動的依托陣地。目前協會在民政部備案的分支機構有27家，包括科學技術等3個工作委員會、個體防護等14個專業委員會和高空服務業等10個分會。我在XX年的分支機構工作會上講過，對分支機構按照三個“三分之一”來劃分，總的來說，協會分支機構的構成結構和工作情況正在向好的方向轉變，能夠依法履行職責、認真開展工作、取得較好成效的分支機構占多數。如職業衛生技術服務分會、噪聲與振動控制專業委員會，在為政府提供服務方面發揮了較好的作用。工業防塵專業委員會、水射流技術專業委員會、工業防毒專業委員會、高空服務業分會等在制定行業標準，為行業發展服務方面發揮了較好作用。防火防爆專業委員會主辦了罐區安全環保一體化風險管控技術國際研討會，個體防護專業委員會開展的“射線輻射防護技術的研究”獲得了總局科技項目立項，戶外教育安全分會舉辦了XX中國戶外教育高峰論壇等。這些分支機構立足本行業，能夠積極發揮自身優勢，開展有益活動，發揮的作用越來越大。

（六）堅持統籌推進，安全管理水平穩步提高。由于廣大會員堅決貫徹中央精神，統籌推進安全生產和職業健康工作，使會員單位的安全管理水平顯著提高。如中國鐵路總公司、原神華集團等一些中央企業，他們發揮了領頭羊作用，建立完善了安全生產責任制，初步構建起了安全風險管控、隱患排查治理雙重預防工作機制。同時，堅持固本強基，安全生產信息化、自動化、智能化水平和安全管理工作的科學化、制度化、規范化水平明顯提升。中國石油、中國石化、中海油等企業結合本企業實際，積極推行“互聯網+”健康安全環境（HSE）管理體系，通過閉環式管理促進安全生產的持續改進，實現了與國際上先進的安全管理體系的對接。特別是中國中鐵公司、中國鐵建公司等企業，他們下大氣力、扎實推進、久久為功，使安全生產狀況有了根本改變。紫金礦業集團公司、黃陵礦業公司等一些地方企業高度重視安全生產和職業健康工作，他們將安全防范、危害預知、安全確認、風險防控、隱患整改等工作責任具體落實到基層班組長，有效強化了生產作業現場的安全風險管理。中煤科工集團、中國安全生產科學研究院等一些科研院所、大專院校與地方政府、各類企業和社團組織密切合作，強化研發，加速轉化，促進應用，為提升企業本質安全健康水平作出了重要貢獻。

（七）堅持強化建設，協會整體素質穩步提高。一是發展了4家單位會員，22名個人會員，增補了2家副理事長單位，4家常務理事單位，新組建了2家分支機構，工作覆蓋面有所擴大、會員結構有改變。二是乘著中央巡視“回頭看”的東風，協會重新梳理完善了各項管理制度，建立健全了決策程序，嚴格按照制度召開各類會議，特別是每月召開理事長辦公會，每周召開黨政聯席會，隨時召開秘書長辦公會，使協會日常重大問題和日常運轉問題都能得到及時解決。三是改進了內部管理，主要是通過建章建制、提高執行力和召開分析會等，使協會內部各項管理逐步加強，工作初步實現了秩序化、條理化、正規化。四是根據協會“十三五”規劃設定的戰略目標任務的要求，加強了秘書處領導班子建設，在強化政治等各項建設的同時，充實了領導力量。同時，按照精干高效、責權分明的原則對駐會副理事長和正副秘書長分工做了重新調整。五是在抓好班子建設的同時，加強了員工的政治、業務學習，加強了思想政治工作，加強了實踐歷練，加強了激勵約束，使全員整體素質比上年有了明顯提升。同時，積極引進人才，使由于政策原因導致的離職缺崗得以補充，人員狀態趨于穩定。

二、抓住機遇、迎接挑戰，不斷謀求實現協會新的更大發展

協會去年的工作之所以整體上有很大進展，首先得益于總局黨組的正確領導。其次是得益于協會理事會正確決策、有力領導，尤其是各位副理事長的盡責出力、關心支持。第三是得益于各分支機構、秘書處各部門同心協力、應對變化、應對挑戰，共度難關、苦干實干、奮力拼搏，還有哈爾濱會議的果斷應對。應該說，哈爾濱會議是協會發展的轉折點，在情況發生很大變化的前提下，見識早、行動快、應對好，掉轉船頭、調整戰略、適應變化，統攬全局、圍繞中心、服務大局，創新服務領域，開展新的業務，拓寬新的路子，所以創出了新的業績。第四是得益于轉換機制、健全制度、加強管理。第五是得益于社會各方面尤其是服務對象的大力支持、熱情幫助。

同時，我們也要看到，我們的工作與總局黨組的要求相比，與其他兄弟協會的工作相比，與會員們的期盼相比，還存在很大的差距，主要表現在：

（一）人才興會差距很大。盡管協會大多數人員工作努力、刻苦、上進，但我們的差距也不可回避。比如，我們有些同志眼光淺、思路窄、能力低，執行力、創造力、推動力還遠遠適應不了工作需要，往往是滿足于小打小鬧，小富即安，缺乏動大手筆、做大、創大業績的能力。尤其是在企業經營管理方面，人才匱乏、教訓深刻。而且我們的人員結構還不盡合理，盡管高學歷的多，但來自基層、企業經過實踐沖殺出來的少，現在的部門主任職位還有空缺，內部無人敢應聘，也確實在秘書處機關內部找不到合適人員。

（二）工作水平差距很大。一是安全科技進步獎這個協會的重要品牌發揮的作用還遠遠不夠。二是技術推廣水平低。如中煤科工集團和黃陵礦業公司研發的智能化礦井技術，我們宣傳推廣的力度遠遠不夠。三是承擔課題研究能力低。四是評審、評價、咨詢、論證水平不高。五是謀劃、實施和“操刀”水平等都亟待提升。六是會員發展步伐緩慢。

（三）服務質量差距很大。一是為會員服務工作質量差距很大，甚至對副理事長單位的服務都很不到位，對分支機構的服務質量就更差了些。二是為政府服務質量不高，尤其是在政策法規制定、相關規劃制定和重點工作開展等方面參與度不夠、話語權不多，更沒有出什么“精品”了。三是為社會服務工作思維偏窄、項目較少、力度不夠、質量不高。四是為企業用戶服務質量差、效益差。事實反復證明，只有服務質量上去了，社會才會來購買你的服務，給你提供服務的機會，你才會有事做、有效益。

（四）宣教工作差距很大。一是參與總局大的宣教活動差，積極性和主動性有待提高。二是面對會員和社會開展宣傳教育、知識普及不夠。主要表現在重視程度不夠，開展活動不足，宣傳受眾不廣。三是網站、會刊質量不高。協會網站幾乎處于休眠狀態，反映中心主題不及時，欄目設計不合理，板塊運行不順暢，對黨和國家安全生產、職業健康的方針政策和協會發展宣傳不到位。會刊幾乎處于停滯狀態，未能及時傳遞協會發展動態，未有更好起到與會員溝通互動的載體作用，協會發展的大政方針不能很好地傳遞出去，會員單位好的經驗沒有很好的宣傳，會員的“營養”未能很好地吸取。四是信息化程度低。信息化建設沒有緊跟時代步伐與時俱進，影響工作效率，制約現代管理手段的有效發揮。

（五）會風建設差距很大。無論是管理人員還是員工思想觀念還沒有徹底轉變、工作作風還沒有徹底轉變、精神面貌還沒有徹底改變，危機感、責任感、緊迫感都需進一步增強，內部管理還很粗放、基礎工作相當薄弱，尤其是團結和諧、銳意進取、奮發有為、積極向上、風清氣正的氛圍和環境的形成還任重道遠。

我們的差距還遠不止以上這幾個方面。如何看待這些差距，如何為服務對象提供更優質的服務？如何更好更快地發展？如何自立自強？特別是今年年底前協會要同主管部門脫鉤，我們如何應對這一歷史性變化，抓住機遇、迎接挑戰，興利除弊、勇往直前，朝著最高目標奮力登攀，等等，這些都是我們大家共同面臨的嶄新課題。對此，我們要下先手棋、尋振興路。最重要的是要進一步加大改革創新力度，把會員調動起來，把員工調動起來，把活力激發出來，把潛力挖掘出來，把內能釋放出來，在市場競爭中進一步增強自主、自立、自律、自強能力，發揮我們的特色優勢，努力提高協會創新創造力、社會公信力、自身軟實力、核心競爭力。為此，今后我們要著重把握好以下幾個方面：

（一）增強適應性、主動性，推動協會工作上新臺階。一是要轉變觀念。新年伊始，我們必須從思想上脫鉤，堅決擯棄等靠要、依賴和僥幸思想，強化自立和服務意識，強化創新和開拓意識，強化市場和競爭意識，強化經營和效益意識，強化爭上游和創一流意識，強化法治和規矩意識，強化責任和擔當意識，以企業思維和農業思維來謀事做事，像辦廠種田那樣視質為命、精耕細作，降低成本、提高“產能”，提高效率、增加效益。要用企業家精神和工匠精神去投身事業、創新創造、精雕細刻，生產出更多優質“產品”，滿足會員、企業、社會和政府需要。要守法守規、依法經營、依法維權。要高度負責、認真履職、敢于擔當。二是要以變應變。情況變了、環境變了、體制變了，我們必須要從思想上變、思路上變、方式上變、途徑上變，主動自覺適應新常態，增強主動性、發揮主導性，做到在變中行、在變中上、在變中興。三是要以人為本。要樹立生命至上、安全第一、健康為先理念，以推動職業安全健康事業為己任，發揮好協會的功能和作用。要運用先進理念，創新方式方法，提高工作效能。四是要推進“三開”（開放、開門、開明辦會），盡快走上“人員自聘、經費自籌、工作自主”的“三自”道路。五是要科學決策。充分發揮會員代表大會和理事會（常務理事會）的作用，推進民主決策、民主管理和民主監督，處理好理事會與秘書處的關系，形成決策執行相對分離、組織結構科學合理、工作責任清晰明確、內部管理精細高效、日常運轉更為順暢的管理體制和運行機制。六是要抓正規化。從今年開始，一切工作都要更正規規范、更科學有效地進行。要嚴格標準、嚴格考評、嚴格監督，凡不正規、不嚴細、不合格的工作和成果，一律推倒重來，以此來推動規范化、標準化、科學化、信息化、智能化建設。

（二）致力抓改革、激活力，不斷增強壯大協會實力。改革是社會發展的原動力，協會要發展必須要改革。關于如何改革、如何發展問題，在協會“十三五”規劃中已經明確定位。協會和秘書處在落實改革發展規劃方面做了大量的具體工作，在“十三五”規劃基礎上，提出了“協會深化改革發展的若干意見”，這次會議大家審議后就可以出臺實施。這里我要強調的是改革方案出臺后，理事會要加強對改革的領導、指導，秘書處一定要重落實、重執行、重成效，所有會員都要幫助、參與、監督、支持協會改革。通過努力，真真正正的把改革深化下去，讓協會更有生氣、更有志氣、更有勢氣、更有活力、更有能力、更有實力，達到在變革中華麗轉身的目的。

（三）致力抓機遇、找空間，謀求協會更好更快發展。機遇在哪里？什么是機遇？有哪些機遇？怎樣抓住機遇、創造機遇、用好機遇？等等，這是協會當前和今后必須緊緊盯住、深入思考、更好把握的重大問題。我以為，機遇在于：一是“十九大”勝利召開對安全生產和職業健康工作提出了新的要求，為協會發展指明了前進方向。二是XX年中央下發的《關于推進安全生產領域改革發展的意見》（以下簡稱《意見》）和今年中辦下發的《關于推進城市安全發展的意見》（以下簡稱《中辦意見》）為協會發展提供了新的契機。協會發展在文件精神的框架內大有可為。三是總局中心任務為我們開展工作創造了新的更大空間。四是協會面臨脫鉤，承接部分轉移職能，協會發展有了更大的自主性。五是協會將首次進行評級，這將對協會全面提升素質能力起到很大的推動作用。六是服務需求不斷增加，尤其是人民對美好生活需要的不斷增長，使得我們有無限的服務機會和做不完的事情。只要我們按照黨中央、國務院的決策部署和總局、中國科協的要求去做，認真實施“十三五”規劃尤其是“五大戰略”，登高望遠寬眼界、潛心篤志謀發展，開闊視野、理清思路、明確定位、扎實工作，抓住機遇、尋找空間、乘勢而上、致力發展，協會的道路一定是無比寬廣的、發展的前景一定是無限光明的。新時代充滿著新機遇，新機遇面臨著新挑戰。足夠的信念、足夠的準備、足夠的實力和足夠的應對，是我們抓住機遇、面對挑戰、謀求發展的有力基礎和重要保障。

（四）增強針對性、實效性，大力度地推進重點工作。一是下大氣力做好職業安全方面的工作。重點是參與安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制構建、遏制重特大事故等工作，繼續大力推進示范基地建設，按照新要求開展安全社區建設工作等。二是進一步強化職業健康方面的工作。要按照中央《意見》的要求，在以往開展職業病調查研究的基礎上，發揮協會的特色和優勢，結合重點行業和企業職業病防治情況，總結經驗，針對問題提出措施和建議，制定發展規劃，為總局職業病防治工作提供技術支撐。三是強力推進科技進步工作。尤其是在“自動化減人、機械化換人”方面，發揮更大作用。四是推動宣教培訓工作再上新水平。五是大力推進品牌建設工作。六是進一步嚴格對分支機構的管理，充分發揮分支機構的作用。

（五）繼續提素質、強內功，促進自身能力全面提升。一是要加強政治建設。核心是加強協會各級黨組織建設，努力做到以黨建帶會建、以黨建促會建。在強化黨組織政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設的基礎上，加強協全體員工的學習教育、理論武裝工作，使全體員工都能做到講學習、講政治、講大局、講紀律、講規矩，嚴格管理、嚴格監督、嚴以用權，使協會秘書處全體員工尤其是領導班子逐漸成為一個政治堅定、勇于創新、務實高效、勤奮敬業的戰斗集體。二是要強化業務建設。要強化業務學習培訓，有組織有計劃地組織員工到實踐中學習鍛煉，并通過交任務、壓擔子，讓員工提升本領。尤其是要讓員工積極參與相關政府部門組織的安全檢查、巡查、督查、調研和事故調查等工作，以在實踐中積累經驗、增長才干。三是要強化作風建設。黨中央要求我們糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。推進作風建設，突出問題導向是關鍵。作風好不好，關鍵看領導。領導干部要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。要注重解決實際問題，只爭朝夕、雷厲風行、創造性地落實協會各項決策部署。要堅決杜絕損害國家、協會和會員利益的行為。四是要強化能力建設。要綜合施策，全面提升協會各級管理者和每一位員工的工作能力尤其是組織協調、開拓創新、搞好服務、謀求發展等方面的能力。要鼓勵大家自覺比學趕幫超，促進員工人人潛心研業、苦煉內功、增強本領、提升水平。五是要強化會風建設。要樹正氣、育新風，引領大家認真踐行社會主義核心價值觀，弘揚正氣、見賢思齊，致力于培養和建設好的會風。特別要大力提倡愛國愛會、在會愛會、在會想會、在會向會、在會憂會、在會為會、在會幫會、以會為家、盡心盡力、盡職盡責、甘于奉獻的精神。要通過不懈努力，在協會內部形成好的政治生態和人文環境。

三、圍繞中心、服務大局，扎實做好2018年協會的各項工作

2018年是貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的開局之年，元月底，國務院安全生產電視電話會議和總局全國安全生產工作會議相繼召開，馬凱副總理、王玉普局長作了重要講話，對2018年安全工作的總體要求、工作重點進行了全面部署和安排。做好2018年的工作，實現安全生產良好開局，對于維護全黨全國工作大局、促進經濟社會又好又快發展有著十分重要的意義。希望協會各會員單位和協會各部門、單位及分支機構要認真貫徹落實黨中央、國務院和總局黨組的工作部署，按照協會確定的“五大戰略”和“十三五”規劃確定的目標任務及這次會議提出的具體目標、重點工作，切實履行好服務職能，協調做好各項工作。關于2018年協會的主要工作，馬駿同志已經講了，這里我對如何做好今年工作，完成各項目標任務再強調以下幾點：

（一）要解放思想、創新思維、拓寬思路。思想解放是創新的基礎、發展的源泉。隨著我國“小政府、大社會”體制改革格局的逐步形成，面對社團組織將來不再依附于政府主管部門，逐步走上“三自”道路這一重大轉折、嚴峻挑戰和難得機遇，我們必須徹底洗腦、把握戰略、完善對策，以全新思維，面對全新形勢、應對全新挑戰，推動協會各項工作更好開展。要進一步解放思想、拓寬思路，圍繞總局中心任務和協會重點工作，拓寬服務渠道、拓寬服務范圍、拓寬工作平臺、拓寬發展空間，提高謀劃深度、提高創新深度、提高開發深度、提高服務深度，加大改革力度、加大落實力度、加大推動力度，不斷創出新的業績。要進一步開動腦筋、開闊視野，在貫徹中央精神和總局黨組提出的工作思路的過程中，找準定位、多做實功、攻堅克難，做好結合，力爭在安全生產和職業健康領域干成幾件大事、實事、好事，力求有更大作為。要永不懈怠、永不滿足、永不停步，開拓前進、一往直前，不達目標、決不休戰。

（二）要立足本職、抓住關鍵、務求突破。2018年是協會改革發展關鍵的一年，我們必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十九大精神，順應時代變革，加大改革創新力度，開新局、樹新風、創新績、譜新篇，為打造一流行業協會奠定堅實基礎。一是要緊緊圍繞黨和國家工作大局及總局安全生產全局，在職業安全、職業健康工作上要深度參與、有新突破。二是要抓住核心業務，提升原有品牌、創造新的品牌，爭取早成名牌，助力協會發展。三是要著力打造協會獨有、行業先進、受眾廣泛的業務模塊，做實、做細、做精，形成最佳效應。四是要處理好“專與寬”的關系，切實做到先專后寬，揚長避短，把我們的特有優勢發揮出來，在干好“拿手活”、取得大突破的基礎上，再去探尋其他路徑，扎扎實實地向前邁進。五是要強化政策引領，尋求突破。在變革中發現機遇、發散思維，縝密籌謀、破土開疆。

（三）要從實謀事、扎實干事、能干成事。謀事是做事的開始、成事的前提，“三嚴三實”重要的是謀事要實。謀事要實就是要求我們要善謀、會謀、謀好，在工作中出實招、干實事、求實效，既不好高騖遠，又不畏頭畏尾；既要有聲有色，又不搞花架子。對任何事，要么不干，干就要干的最好。扎實干事的關鍵在于要有擔當意識，有職就有責，有責就要擔當。能夠干成事的關鍵在于有能力、有魄力、有耐力、有毅力，在于有執行力、有操作力、有落實力、有推動力。我們每位同志必須有堅定的信念、高昂的激情、吃苦的精神、敢闖的氣魄，只有這樣，才能使我們真正成為業務工作的能手、精準服務的里手、善解難題的高手、促進發展的強手。總之，協會是我們共同的家園，是我們干事創業、奮發進取的舞臺，我們一定要把心思用在想干事上，把精力用在善謀事上，把本領用在會干事上，把目標定在干成事上，通過求真務實的作風和實實在在的工作業績去贏得社會信任，樹立良好形象。

（四）要著眼本會、服務社會、有大作為。會員是協會重要的組成細胞，沒有會員就沒有協會。因此，為會員服務是我們義不容辭的責任。我們要在做好會員發展、竭誠精準地為會員服務的同時，充分利用會員單位特別是一些中央特大型企業的寶貴資源，培植建立長期穩固的合作平臺，進一步拓寬服務渠道，做好、做足、做優服務。協會是國家的協會、社會的協會，我們要真正融入社會、深入了解社會、掌握社會需求，依托本會資源、調動社會資源、形成服務合力，竭誠服務社會、甘于奉獻社會、實績惠及社會。這里我特別要強調，大家以后要多一些互動、多一些交流、多傳遞信息，會員的情況和訴求需求要及時通報協會，協會的工作情況要及時反饋給會員，以便及時滿足會員需求。同時，政府的需求我們要及時掌握，社會的需求我們要心中有數，其他需求我們要認真了解。只有這樣，我們才能掌握實情、知需求，不等不靠、主動服務，并不斷增強服務的針對性、時效性，下大氣力提高服務水平、改進服務質量。與此同時，我們要加強與省級協會的溝通協作，大家擰成一股繩，共同在服務中抓好發展、在發展中更好服務。我們要做到給政府服務，幫忙不添亂；給企業服務，不增加負擔；給會員服務，熱情不敷衍；給社會服務，務實不空談。要堅堅實實、一步一個腳印地走，以使我們的能力越來越強、作為越來越大、聲譽越來越好、貢獻越來越多、路子越走越寬、業績越來越佳、地位越來越高。

（五）要突出特色、揚長避短、發揮優勢。作為全國職業安全健康領域最具影響力的社團組織之一，我們的優勢在于我們在我國職業安全健康領域中的特有地位。經過多年尤其是近年來的實踐，我們探索出了一條具有自身特色的服務手段和發展路子。今后我們必須把優勢用足、把特色做足。諸如在服務基層社區和推進安全社區建設方面，在技術交流和成果評選方面，在職業衛生師評定方面，在調動專家隊伍為一些地方和企業提供智力支撐方面，還有在教育培訓、學報建設等方面形成的特色和優勢，我們必須認真精心謀劃、搞好頂層設計，特別要抓住貫徹落實《中辦意見》的大好契機，在推動安全社區建設等方面發揮更大作用。然而，我們也不能因為強調揚長避短而忽略短板，既要在揚長中避短，又要在揚長中補短，補齊短板、全面發展，是我們的最終目標。此外，我們還要積極培植擴展具有更大優勢的新的服務功能、專業業務、好的項目，并要加強與政府部門、兄弟協會、會員單位、其他單位乃至與國際上的社會組織和企事業單位間的合作，做到優勢互補、資源共享、互惠互利、共贏共進。

（六）要優質服務、苦心經營、提高效益。提供高質量的服務是協會永恒的主題，也是協會的立身之本。靠服務立會、靠人才興會、靠質量強會是我們始終要把握好的基本方針。我們要按照轉變職能的要求，切實做好相關服務工作，在拓展服務功能、擴大服務領域、增加服務業務、豐富服務內容、創新服務方式、服從服務對象等方面有實質性的新舉措，真正想服務對象之所想、急服務對象之所急、干服務對象之所需。與此同時，全協會尤其是會辦獨資（控股）企業，要在加強服務管理、加強質量管理、加強基礎管理的基礎上，不斷創新完善經營機制，大力強化經營功能、大量開發新的產品、大力加強經營管理，嚴控支出、精打細算、細水長流、開源節流，不斷提高自主經營、自我積累、自我發展的能力。特別要結合自身優勢，開發投入少、見效快、效益好的經營項目，在實現社會效益的同時，最大限度地提高經濟效益，增加創收能力、增強發展后勁。

（七）要嚴以治內、堅持標準、爭創一流。從今年起，協會要嚴抓班子、嚴帶隊伍、嚴定制度、嚴格管理、嚴明紀律，切實做到嚴以治內。要踐實按照協會“十三五規劃”目標，我們的一切工作都要堅持高標準、嚴要求，協會我們辦一切事情都要嚴肅認真、嚴細求精，協會我們的一切行動都要圍繞創辦一流協會進行。一是要強化政治建隊，創建一流隊伍，即建設一支忠誠、干凈、擔當的高素質員工隊伍。二是要干一流工作，創出一流水平。無論從事哪項工作、無論為哪個對象服務、無論搞什么項目，我們都要追求一流，按一流要求、干一流工作、創一流業績。三是要靠一流管理，強基固本，真正達到嚴、細、精、實、智（能）的要求。四是要以質量為生命，生產一流產品。在經濟界素有“三流企業賣產品、二流企業賣品牌、一流企業賣標準”之說，標準的重要性由此可見。要充分發揮協會員工和專家庫的作用，多出優質產品、提供優質服務，甚至參與主導標準制定。今年要成立專家咨詢委員會，發揮支撐作用。五是要以服務對象為上帝，提供一流服務。要以提供一流服務為宗旨，強化服務意識、提高服務能力、深化服務內涵，以為“四個服務”對象搞好服務、推動職業安全健康事業創新發展為最高職責，克服困難、主動作為，面對行業協會同質化的狀況，創造差異化優勢，提升我們的競爭力。六是要以社會效益為先，創造一流經濟效益。我們要通過不懈努力，在“十三五”末，達到“五A”級協會標準。

同志們，2018年是協會持續發展的重要的一年。讓我們在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在總局黨組的正確領導和中國科協的有力指導下，堅決貫徹中央精神和總局要求，扎扎實實做好2018年的各項工作，不斷促進協會的長遠健康發展，在決勝全面建成小康社會的進程中發揮應有作用，為全國安全生產狀況的持續穩定好轉作出新的更大貢獻！

第二篇：全縣“三夏”暨防汛工作會議講話稿

同志們：

今天會議的主要任務是：貫徹落實省、市“三夏”、防汛、秸稈禁燒綜合利用工作會議精神，對我縣今年的夏季農業農村和防汛工作進行全面安排。剛才，玉xx縣長就以上幾項工作做了安排部署，請大家認真抓好落實。下面，我再強調幾點：

一、做到“三個加強”，扎實抓好“三夏”工作

“三夏”工作關系全年糧食生產，關系廣大農民切身利益，關系社會大局穩定。今年春季雨量比較充沛，到目前為止，全縣小麥總體上長勢良好，可以說豐收在望。我們要把“三夏”工作作為當前中心工作，切實抓緊抓好，確保夏糧豐收。

（一）加強麥田后期管理。目前正是小麥產量形成的關鍵時期，也是對各種自然災害最為敏感的時期，損失一旦造成就不可彌補，因此各級各部門要克服麻痹思想，本著“小麥不收、管理不停”的原則，繼續加大工作力度，加強管理，重點要放在防病蟲、防倒伏、防風干上，確保豐產豐收。

（二）加強搶收搶種意識。當前季節容易形成雷雨，天氣復雜多變，又正值“三夏”的關鍵時期，各相關部門要相互分工協作，樹立大局意識，一盤棋意識，工作形成合力，全力以赴督促群眾，在供電、供油、交通運輸、農機調配等方面服務好群眾，抓好有利時機，集中人力、機械等，抓好搶收、搶曬、搶種，確保夏糧豐產豐收，打好秋熟生產基礎，嚴格農資市場監管力度，確保農業穩定持續發展。

（三）加強種植結構調整。秋作物是結構調整的重頭戲，也是完成全年糧食生產任務，增加農民收入的有效手段。要抓住夏播調茬有利時機，繼續穩定秋糧面積，確保秋作物不低于45萬畝。擴大蔬菜經濟高效作物的種植面積，逐步減少丘陵旱區玉米種植區域，要因地制宜，擴大種植紅薯、谷子、花生、煙葉等耐旱作物種植面積。

二、圍繞“三個重點”，認真抓好防汛工作

防汛工作從中央到地方，可以說是年年講、層層講，是項老生常談的常規性工作。因為老生常談，有些人就會耳朵聽煩了，思想麻痹了。耳朵聽煩了，工作起來就會不認真；思想麻痹了，工作就會出紕漏。每年發生的這樣或那樣的安全事故，盡管原因是多方面的，但很大程度上說明一些干部、群眾對防汛的重要性以及對洪水的安全防范認識不足。除此之外，我縣防汛工作還存在以下幾個方面問題，一是防洪抗災基礎還很薄弱。表現在河道堤防標準不高，黃河流經我們xx59公里，且處于中下游交界處，河道變寬，河床變淺，水情復雜，河道堤防是安全防范的重中之重；防洪排澇設施不全，相當一部分鄉村排澇設施跟不上，稍遇大雨，就可能沖壞莊稼，損毀道路，甚至沖塌房屋；部分水庫帶病運行，全縣需除險加固的10座水庫中已全部完成，但多數沒經歷過大水考驗；城鎮防洪能力不強，遇到大的降雨過程，極易在低洼地帶形成積水和內澇。二是預警監測能力有待提高。尤其是西部山區局部小氣候預警監測能力有待進一步增強。目前，雖然初步建成了集預測預警、視頻會商等為一體的市、縣兩級山洪災害預警體系，但標準仍然偏低，人員培訓還不到位，系統的運行還不夠順暢，預警監測的超前性、準確性等還需要進一步提高。三是群眾安全防范意識不強。群眾主動防范水災和自我保護的意識、能力不足，在遇到災害性天氣和突發汛情時，不能夠積極全力進行防范，也不知道怎樣防險避險，少數群眾甚至在基層干部三番五次動員的情況下，仍不以為然。四是面臨的防汛任務既復雜又艱巨。既有河道、渠道水庫的防汛任務，還有對山洪、泥石流的防范以及丘陵山區危房窯洞的安全問題等，對此我們一定要有足夠的認識，把汛期可能出現的問題把握的再準確些，更好更細地在思想上和物質上做好防汛準備。

（一）突出防汛重點。一要突出黃河和水庫防汛。要加強黃河等河流的重要地段、重要部位，黃河渠險工險段以及中州渠防汛；會盟、白鶴兩鎮要按照市、縣防汛方案，重點落實好黃河控導工程及黃河渠搶護措施，并密切注意小浪底泄洪可能對堤防造成的險情；對12座水庫等控制性水利工程，明確分管領導、具體負責人和技術負責人，嚴格落實領導包庫責任制和度汛措施，強化水庫運行管理和科學調度，形成運行聯動機制，確保水庫安全度汛，河道安全行洪。在此基礎上，更加重視中小型病險水庫安全度汛工作，重點做好水庫的安全巡視和值班值守，確保遇到險情及早發現，及時處置。二要突出城鎮防汛。主要是要抓好低洼積水地區的排澇問題，做好排澇的各種準備，防止民房倒塌造成人員傷亡。住建、市政等管理部門要加強行洪管道、溝渠和排澇設施的檢修、清淤，完善道路上缺失的窨井蓋，確保行洪暢通和出現積水能夠及時排出，確保不發生人員傷亡事故。同時，交通管理部門要制定預案，結合道路易發生積水區域，制定交通疏導方案，全力保障交通暢通。三要突出山區防汛。汛期，山區降雨具有來勢快、雨量大、時間短、難防范等特點，在一些地方還容易形成塌方、泥石流等災害，并常伴有交通、通信、電力中斷等問題，極易造成人員傷亡和財產損失，若發生在夜間，群眾更易疏忽。所以，西部鎮要認真做好山洪和泥石流的防范工作，重點要加強對山洪預警人員的培訓和群眾的教育引導，掌握山洪災害防御知識，在緊急情況下迅速準確做出判斷并妥善應對，最大限度地避免人員傷亡和財產損失。四要突出學校、醫院等公共場所和農村危房危窯防汛。學校、醫院、農村集貿市場是人口密集地區，一旦遇到突發洪水，極易造成人員傷亡事故。所以，對這些人口密度較大的公共區域，相關部門要制定相應的應急預案，有針對性進行演練，確保遇到險情能夠有效應對。同時，農村危房危窯和農村孤寡老人也是每年防汛的重點，各鎮、村在汛前要全面普查，登記造冊，并落實“一對一”搶險幫扶措施，保證在遇到連續降雨或發生險情時，這些人有人管。五要突出在建水利工程防汛。目前，我縣在建的水利工程較多，部分工程工期要求很緊。在這種情況下，更要重視工程的安全生產工作。重點是要做好信息通報制度和人員撤離督查制度，在上游突發暴雨或泄洪流量加大時一定要明確具體人員負責及時通知下游沿線施工工地，并監督工地人員、設備及時撤離，確保施工人員安全。同時，要加強沿河周邊群眾安全管理，做到汛期內不隨意到河道中間生產作業，遇到險情能夠及時發現處置。

（二）突出防汛措施。一是抓好隱患排查。各鎮和相關部門在安全隱患排查時一定要做到排查范圍全面、排查內容仔細、排查結果登記、整改問題徹底。會后，各級有關部門要針對安全隱患排查和整改情況進行督查檢查，真正把隱患找到，使問題整改，這樣我們防汛工作才能掌握主動權。二是落實各項責任。包括四個層次的責任，即行政首長責任、相關部門責任、重點工程和重點部位責任、具體工作人員責任。各鎮（區）、各相關單位主要負責人要切實履行第一責任人職責，把防汛工作擺上當前議事日程，加強本地區、本部門的防汛工作。縣水務、氣象、民政、國土、安監、交通、通信、電力等部門，要按照各自職能分別做好防汛調度、雨情測報、救災救助、礦區管理、道路搶修、通信保障、電力供應等各項工作。水庫、河道等重點部位分包領導要多到現場督查協調，切實保證各項度汛措施落到實處。每一名具體工作人員要熟悉業務知識，掌握突發事件應急處置程序，做好值班值守、安全巡查等。三是做好各項準備。包括防汛物資儲備、防汛隊伍充實、搶險設備檢修、工作人員培訓等，要堅持“寧可備而無用、不可用而無備”思想，認認真真、細細致致做好各項準備，保證遇到險情能夠拉得出、用得上、有效果。四是加強應急演練。目前，各項防汛預案都有，但存在的問題是缺乏實戰檢驗，方案中的漏洞或不合理之處沒有暴露出來。所以，各部門一定要針對每一項預案，有針對性地開展應急演練，通過演練進一步完善防汛預案，提高搶險隊伍實戰水平和群眾在突發險情下的自我安全防范能力。五是強化協調配合。防汛工作是一個系統性工作，單靠哪一個部門都完成不了。各個防指成員單位一定要樹立大局意識，在各級防汛指揮部的統一安排部署下，加強協調配合，建立信息共享機制，在遇到突發汛情、險情時做到指揮有序、配合有力、行動迅速、效果明顯。

（三）突出防汛督查。一是嚴格檢查。要持續通過明察暗訪形式，重點對防汛責任是否真正落實、預案制訂是否切實可行、物資儲備是否充足到位、抗災搶險人員是否組織演練、各類安全度汛隱患是否真正消除等進行檢查督查。對檢查中發現的問題，要立即下達整改通知，限期整改落實，確保不留隱患、不留死角。二是嚴格追究。要強化防汛工作行政首長負責制，逐級落實責任。各鎮、各有關部門，一定要按照縣防汛工作方案和縣防汛指揮部下發的文件要求，切實履行各自的職責。要牢固樹立大局意識，堅決服從統一指揮調度，不折不扣地自覺執行命令，確保防汛政令暢通。要嚴格落實防汛責任追究制度，對履行職責不到位、工作失誤或麻痹疏忽而造成重大損失的，要堅決按照《防洪法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》，從嚴頂格追究責任。三是嚴格值班。各鎮（區）、各有關部門、有關單位領導不得擅離工作崗位，確保24小時通訊暢通。值班人員要嚴格遵守值班紀律，遇到突發事件要立即報告、立即按照防汛程序馬上處理。對無故脫崗的，要給予嚴肅處理。

三、強化“四項措施”，務必抓好秸稈綜合利用和禁燒工作

秸稈綜合利用和禁燒工作不僅是一項環保底線工作，也是一項政治任務，其重要性不言而喻。所以，各級、各部門一定要始終繃緊禁燒這根弦，堅持“堵”、“疏”結合，提前謀劃，多策并舉，周密部署，確保今年全縣“不著一把火，不冒一股煙，不燒一棵樹，不引發一起安全事故”。

（一）加大工作力度。要認真總結前些年禁燒方面好的經驗和做法，從宣傳到落實責任，從死看硬守到突發事件應對，都要建立更加嚴密的工作網絡，采取更加過硬的措施，切實做到村村禁、人人禁、層層禁；縣督查組要對各鎮和相關委局，加大督查力度，堅持原則，不殉私情，嚴格考核，全身心地抓好禁燒督查工作。要注重抓好正反兩方面的典型，對禁燒工作措施硬、力度大、效果好的鎮，要及時召開現場會，予以推廣。對禁燒工作措施不具體、工作不到位、發生焚燒事件的單位，要及時召開幫促會，在電視臺等新聞媒體公開曝光，并視情節輕重，追究當地負責人和當事人的責任。

（二）拓寬利用渠道。去年，縣政府在財政困難的情況下，積極籌措補貼資金，補助農民新購置了大批秸稈還田機、粉碎機等先進的耕作機械，今年將進一步加大投入補貼力度，調動農民的購機積極性，促進配套機械的更新推廣，不斷擴大秸稈還田面積。同時，要大力推廣秸稈青貯、氨化這兩項成功技術，并大力抓好規模養殖，促進秸稈綜合利用。禁燒辦要將這兩項任務進行細化量化，確保今年有實質性進展。

（三）明確工作責任。各鎮政府一把手要負總責、親自抓，并指定一名領導具體抓，抽調精干力量，組織專門人員，切實抓好秸稈禁燒工作。要深入到田間地頭，巡回檢查。對不聽勸阻，繼續焚燒秸稈的，要發現一起、查處一起，決不姑息遷就。要將縣政府下達的禁燒目標責任，層層分解到鎮、村組和農戶，做到目標明確、責任到人、考核到人。這里特別強調，各鎮都要在抓好面上禁燒工作的同時，要集中精力解決好主要交通干線、綠化帶內秸稈堆放問題，對重點路段、重點區域、重點部位都要責任到人，嚴防死守，確保不出問題。同時，秸稈禁燒和綜合利用工作是一項涉及面廣的系統工作，凡涉及到本部門職責范圍的事，都要做到盡職盡責，不推不拖，主動配合，在全縣形成齊抓共管、全面禁燒的良好氛圍。

（四）強化責任追究。今年，縣政府仍然按照《秸稈禁燒工作方案》嚴格獎罰。凡發生秸稈、雜草、垃圾焚燒的，對鎮實行經濟處罰。凡發生大面積焚燒的，要追究鎮有關領導和責任人的責任。對于故意縱火行為，由公安機關根據《治安管理處罰條例》和《刑法》有關規定，立案查處，情節特別嚴重、造成重大損失的，要堅決追究刑事責任。

除過以上安排的工作外，利用今天會議我再強調一下減輕農民負擔工作。去年以來，我縣因企業、項目建設發生了毀青事件，被媒體曝光，省、市農監部門責成我縣迅速進行整改，縣委、縣政府已制定了整改措施，并對相關責任人進行責任追究，就減輕農民負擔工作，我再明確三點：一是明確責任。今天各鎮、縣直相關委局已向縣政府遞交了減輕農民負擔工作目標責任書，各鎮、縣直相關單位要落實責任，嚴禁再次發生損害群眾利益案件。二是重申要求。從現在開始，公益事業占地、企業占地嚴禁以租代征。各鎮（區）、有關單位要對照政策，自查自糾，舉一反三，杜絕類似現象再次發生，切實加強農民負擔監管，嚴格落實減負工作的各項措施。三是強化督查。要加大督查暗訪力度，對違反農民利益案件一經發現嚴肅處理。對因農民負擔問題損害群眾利益、工作方法簡單、粗暴造成惡劣影響的，將進行嚴格責任追究。

同志們，“三夏”、防汛、秸稈禁燒綜合利用、減輕農民負擔，事事關系民生，件件關系人民群眾切身利益。

第三篇：市質量協會理事長(講話稿)

市質量協會理事長在全市質量監督管理及質量協會上的講話

各位領導、同志們、朋友們：

今天，我們相聚在這里共同謀劃全市質量大計，這是市質量技術監督局在全市企業遇到嚴峻考驗的關鍵時期提供的一個交流、探討、學習的平臺，我們一定要珍惜這次機會，充分發揮質量協會的作用，為全市產品質量水平的提高而努力。近年來，世界經濟遭遇了百年不遇的金融危機，內地企業瀕臨倒閉，困難重重。在這個時候，我們市質協迎難而上、克難進取，取得了較好的成績。

一是全面質量管理工作又上了新臺階，湖北移動有限責任公司黃岡分公司獲得全省QC成果二等獎；

二是用戶滿意工程成績喜人，全省經過層層選拔，廣泛測評，有36家企業和產品榮獲湖北省用戶滿意工程獎勵，我市就占了13個；

三是質量宣傳工作影響深遠，全市社會質量意識普遍提高，質量月活動、3.15消費者權益保護宣傳活動，有100多家企業參與，發放宣傳資料1萬余份，質量宣傳轟轟烈烈，這些成績的取得是全體會員單位共同努力的成果，是主管部門市質量技術監督局直接領導的結果，在此我代表黃岡市質量協會向戰斗在全市質量戰線上的同志們表示親切的慰問和崇高的敬意。下面我就市質協的工作講幾點意見：

一、切實找準工作位置，竭誠為企業服好務

市質量協會從性質上講，是一種集學術性、專業性和行業性于一體的非盈利的社會性中介組織。它即不同于行政組織，又不同于經營性組織，因此，市質協應本著為企業服務的宗旨，組織全體會員團結全市質量工作者和社會各界人士，認真宣傳貫徹黨和國家有關質量的方針、政策、法律、法規以及我市質量工作的目標與任務，通過推行以全面質量管理為主的現代質量管理技術和方法，促進企業技術進步，引導企業逐步實現科學管理。

首先，要開展質量管理基礎知識教育，市質協會同有關部門深入推行全面質量管理，認真貫徹IS09000、ISO14000、OHSAS18000標準及其它國際通行的先進管理標準，采用這種形式普及質量管理知識，開展質量管理方法、標準和技術的教育，幫助企業培養質量管理各類專業人才；幫助企業建立用戶滿意、社會滿意、內部職工滿意的質量、環境、職業健康安全管理體系，不斷地促進和提高產品、工程、服務質量，指導企業在建立現代企業制度的過程中加強科學管理。

其次，市質協還將會同有關部門和企業組織開展群眾性的質量管理活動，定期召開質量管理小組成果發表會，促進企業質量管理不斷深入和完善。

再次，加強企業質量管理聯系點工作，指導企業建立和完善質量體系，推動企業走質量效益型發展道路。

四是廣泛開展質量管理學術研討和交流活動，組織質量管理優秀論文的評選、評獎活動，研究和探討社會主義市場經濟條件下有中國特色的質量管理的新路子、新方法，組織、參與省內外質量管理方面的研討與考察活動。

二、圍繞地方經濟建設，積極當好政府參謀

市質量協會是市政府聯系企業的橋梁和紐帶，是市政府開展科技強市、質量興市、品牌立市和開展質量管理工作的參謀和助手。因此，市質協應緊緊圍繞市委、市政府的經濟工作中心認真做好各項工作。

一是配合市政府有關部門，參與研究制訂市質量管理工作的中長期計劃及政策措施，提出有關質量工作的建議；

二是協助市質量管理部門，發揮中介組織的優勢，做好實施精品名牌戰略和加強生產許可證工作；

三是協助政府有關部門開展對產品質量、工程質量和服務質量的社會監督，宣傳弘揚名牌，抵制假冒偽劣商品，維護用戶合法權益，接受用戶來信來訪，處理用戶有關質量問題的投訴，組織開展用戶評價和產品質量跟蹤活動，向政府有關部門和企業提供用戶評價意見，推動用戶三滿意工程的實施；

四是開展質量管理的調查研究，及時總結推廣我市企業開展質量管理的好經驗，探索建立現代企業制度過程中質量管理的有效形式，研究集團性企業、中小型企業質量管理的方法，樹立質量管理行業的排頭兵。

三、不斷加強自身建設，努力拓寬工作領域

質協工作的主要任務是服務，要始終堅持服務企業、服務經濟建設，有為才有位。

一是質協秘書處和各分會必須加強政治理論和業務知識學習，確保各項工作緊貼經濟工作中心，努力更新觀念、開拓思想、轉變機制，提高自身的能力和水平，增強服務的本領，把各項工作做出實效。

二是要繼續健全各項規章制度。通過完善學習、議事等制度，使質協的各項工作不斷規范化、制度化。

三是加強協會內部組織機構建設。根據當前工作需要，適當充實秘書處工作人員，以適應新工作領域的要求。

四是要繼續加強質協團體會員的發展工作，要廣泛吸收質量管理專業技術人員，開展質量管理咨詢服務，幫助企業解決質量管理中存在的問題，促進企業提高質量管理水平，同時要為企業充當質量法律顧問，為企業提供質量法律知識服務，使企業避免和減少一些不必要的經濟損失。質量協會還要努力為會員提供優質服務。

五是充分發揮質協常務理事，特別是專家、學者的作用，依靠他們為協會出謀獻策，開拓視野。

六是加強信息資源的搜集和管理工作，適當組織外出考察，學習外地先進經驗。

七是要積極組織企業質量管理人員開展培訓，不斷提高質量管理人員的素質。幫助企業及時學習并推廣國內外先進的質量管理經驗，降低企業生產成本，提高企業的市場競爭能力。八是加強廉政建設，質協和各分會都要加強財務管理和監督、確保廉潔自律。質協系統要充分發揮組織和協調的作用，為全市經濟建設提供所需要的服務。

最后，我代表黃岡市質量協會第四屆常務理事會感謝大家對我們的信任。我們決心在市委市政府和上級主管部門的領導下，在各有關部門的大力支持和幫助下，充分發揮質協優勢，為構建和諧黃岡，實現“十一五”規劃，為我市質量振興和經濟發展作出應有的貢獻！

2009-6-1

第四篇：_2011年工作會議_理事長講話_4.26

科學規劃 突出重點 提升質量 確保安全

——張偉光同志在2011工作會議暨2010總結表彰大會上的講話

同志們：

今天這次會議是全縣農村信用社在“十二五”開局關鍵時期召開的一次重要會議，是落實省社、市辦工作精神，部署2011年工作的形勢分析會、工作部署會，更是鼓舞士氣的動員大會。通過這次會議，要進一步把大家的思想統一起來，精神振奮起來，力量凝聚起來，全身心投入到新的經營管理中去。

會上，鳳剛主任傳達了省社2011年工作會議精神，并代表聯社做了工作報告，對全轄經營工作進行了周密部署。永山副主任解讀了2011《經營績效考核方案》、《綜合管理考核方案》和《各項經營指標》，大會還對2010工作中涌現出來的先進單位、先進個人進行了表彰，簽訂了“三狀”。下面，我代表聯社黨委、理事會講幾點意見。

一、認真總結經驗，客觀評價成績，堅定發展信心 2010年，對阜蒙縣農村信用社是非常重要的一年，這一年我們在省聯社、市辦正確領導下，在縣委縣政府大力支持下，在聯社黨委堅強領導下，在聯社理事會英明決策下，在全轄員工的共同努力下，取得了優異的工作成績，很好地完成了省聯社下達的十七項經營指標和全年各項工作任務，在企業得發展，員工得實惠的同時，為阜蒙縣經濟建設做出了突出的貢獻。

（一）2010年工作特點

一是存貸款規模持續擴大，基礎進一步夯實。

各項存款余額全年凈增57,418萬元，增幅24.80%；各項貸 款余額全年凈增45,000萬元, 增幅23.52%。我們的存貸款，無論是年末余額還是全年凈增額都繼續穩居全縣各金融機構首位。

二是資產質量進一步提高，風險逐步減少。

全年新增貸款回收率達到98%以上，新增不良貸款率為1.01%。不良貸款余額全年凈下降8,644萬元，年末占比較年初凈下降7.81個百分點。逾期90天以上貸款率為1%；次級不良貸款向下遷徙率為0.16%，可疑不良貸款向下遷徙率為零。化險升級指標自測達到3級。

三是合規意識增強，管理水平進一步提升。

依法合規經營的意識已逐步滲透到全轄干部員工頭腦之中，各項管理工作特別是信貸管理工作水平進一步提高，行風行紀進一步好轉，安全防范工作進一步增強，實現了全年無案件、無安全事故。

四是貸款營銷進一步加強，市場轉型積極推進。2010年我們調整信貸投向，不斷加大對農業產調項目、縣域中小企業、個體工商大戶的扶持力度，積極拓展服務領域和盈利空間，大力推進經營市場的轉型。

五是服務手段不斷創新，服務功能更加豐富。

我們針對市場需求，積極研發汽車貸款、農村婦女創業貸款等新的貸款業務，打造特色品牌，拓寬服務渠道。在各鄉鎮廣泛架設ATM自動取款機，使農村群眾也能夠享受到方便快捷的銀行卡自助服務。

六是效益逐年提升，家底進一步殷實。

2010年全轄實現經營利潤8,380萬元，較2009年多盈利了3,124萬元。年末歷年虧損掛賬徹底清零，實現了歷史性的突破。2010年提取貸款損失專項準備金4,500萬元，年末貸款損失專項準備充足率為66.84%，貸款損失專項準備金缺口進一步縮小。成本收入比、費用率、綜合費用率均比年初下降。

七是職工收入提高，自信心和歸屬感進一步增強。在績效考核的有力促進下，我們圓滿完成了省社下達的各項經營指標，2010年全轄員工工資總額比2009年增長19%，凈增495萬元。

八是人事改革圓滿完成，企業發展后勁十足。

在省社、市辦領導的關心與指導下，在全轄員工的積極配合下，“三定”人事制度改革工作穩步實施，順利完成，為阜蒙縣農村信用社持續發展奠定了堅實的人力基礎。

九是農信社的社會地位、形象進一步提升。

2010年，我們繼續推進精品網點建設，全面加強宣傳報道工作，積極承擔社會責任使農村信用社的社會形象得到了進一步提升。當前，無論是我們的網點形象、經營實力還是對縣域經濟發展的貢獻，都位居全縣各金融機構之首，各級黨政領導對我們越來越重視，社會各界和人民群眾對我們越來越認可。

十是綜合管理進一步提高，機關建設得到了加強。

（二）工作中存在的問題

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到“管理基礎薄弱、歷史包袱重、經營成本高、資產質量低、風險程度大”依然是我們經營發展所面臨的主要課題，工作中還存在著許多 3 亟待解決的問題：

一是經營成果不夠真實，合規意識需進一步增強。部分員工的合規意識依然淡薄，放貸收息、放新收舊等現象仍然存在，利潤沒有真正做實。超權放貸、違規放貸、人情貸款、無效抵押、逆程序操作等違規行為屢有發生，新增不良貸款時有出現，隱藏的經營風險、道德風險、操作風險。

二是管理不夠嚴格，執行力需進一步提高。一些信用社仍然在重經營、輕管理的現象，內控制度特別是信貸管理制度沒有真正落到實處，貸款“三查”流于形式，二次認證形同虛設，信用評定不搞調查，隨意授信。檢查監督不夠細致深入，追究和處罰力度不夠，致使個別人存在僥幸心理，有章不循，有禁不止，甚至違規違紀。

三是責任心不夠強，工作作風需進一步轉變。部分機關人員作風漂浮，工作不扎實，沒有真正樹立為基層服務的意識。工作效率低、服務態度差，下鄉調研走過場，即不能幫助基層解決實際問題，又不能給領導決策提供詳實可靠的依據。一些基層主任缺乏責任感和事業心，不分析新形勢，不研究上級工作精神，事事推著干，遇到困難就往后退，即延誤了信用社的發展，又損害了員工的利益。還有一些基層員工工作不思進取，消極怠工“混日子”，缺乏集體榮譽感和責任心，對待身邊的違規違紀行為“事不關己高高掛起”不聞不問。

四是創新意識不夠強，思維轉換需進一步加快。一些基層主任因循守舊，不思創，仍然沿襲傳統思維下的粗放經營管理模式，只憑著以往的管理經驗“跟著感覺走”。遇到新困難和新 4 情況毫無辦法，不能運用準確的判斷能力來解決問題，只會怨天尤人，等到上級協調解決時，已造成不良影響和損失，錯失發展良機。

五是整體素質不夠高，工作能力有待進一步提升。雖然我們采取了多種方式對職工進行教育培訓，但由于文化基礎和認知能力的不同，教育效果參差不齊，員工隊伍整體素質還不能適應快速發展的農村金融形勢的需要，不熟悉微機操作、飲酒上崗等現象普遍存在，聯社計劃在二至三年期間通過招錄新員工、人員調整等手斷，解決員工隊伍老化和整體素質不高的問題。

以上這些問題，嚴重阻礙著我們的健康快速發展，必須引起高度重視，認真剖析，深挖根源，對癥下藥，加以解決。

二、把握新形勢，謀求新發展，向現代金融企業快速邁進

（一）當前所面臨的形勢

要做好2011年各項工作，就要對當前的形勢，進行全面分析和科學判斷，以增強工作的預見性和決策的科學性。

2011年，是“十二五”規劃的開局之年，我們既面臨巨大的壓力和挑戰，也蘊藏著重大機遇和有利條件。

有利條件：

一是當前全國經濟形勢總體向好，經濟企穩回升勢頭不斷增強，尤其是國際金融危機爆發后，國家和地方政府加大基礎設施的投入，這些項目后續效應的進一步釋放，勢必為銀行業的發展提供更為良好的環境。2011年中央經濟工作會議指出要大力推進發展現代農業，強農惠農政策只能加大不能減少。隨 5 后召開的中央農村工作會議上制定出臺了一系列針對性強、含金量高的強農惠農政策，特別強調要繼續加大幅度增加三農投入，充分體現了國家支農政策的連續性、協調性和針對性，為我們農信社提供了良好的政策機遇。

二是省領導對農信社的工作越來越重視。省委書記王珉同志、省長陳政高同志、副省長陳英超同志對全省農信社2010年的工作均給予了高度評價。王珉書記在批示中指出“省聯社增長快、效益好、風險少，大大地支持了地方的經濟發展，尤其是縣域經濟發展中一支重要的支撐力量，為全省的快速發展發揮了重要作用，特此向省聯社的全體職工表示衷心感謝！”陳政高省長批示“農信社的發展令人振奮，要繼續加大存貸款工作，創造新業績”。領導的充分肯定與鞭策，極大地增強了我們的工作信心和決心。

三是我們全轄在應對2010年出現的各種困境中，積累了戰勝困難的經驗，錘煉了干部隊伍，鼓舞了員工士氣，提升了團隊戰斗力。當前，全轄思想統一，各級領導班子精誠團結，合規意識不斷增強，工作越來越實。全轄上下講黨性、講政治、講原則的正氣蔚然成風，這正是我們全縣農信社各項工作再上新臺階的活力所在，前途所在。

不利因素：2011年中央貨幣政策從適度寬松轉向穩健，不斷上調準備金和存貸基準利率，在一定程度上最先影響的將是中小企業和三農等弱勢產業。同時，農村金融市場的競爭愈演愈烈，農信社的生存和發展空間受到擠壓。

面對機遇與挑戰，我們要學會在國家和地方政策上搶抓機 6 遇，乘勢而上；要學會在應對各種矛盾中尋找機遇，迎難而上；要學會利用自身優勢創造機遇，順勢而上。

（二）2011年工作思路

2011年，我們要毫不動搖地堅持以科學發展觀為統領，按照省聯社、市辦的總體工作部署，把工作基點放在“社會有貢獻，企業謀發展，員工得實惠”上，以發展為主題，以質量為主線，以風險防控為重點，科學計劃、夯實基礎、提升質量、加強管理、增強素質、優化服務、合規經營、穩健發展，全面完成各項工作任務，確保“十二五”起好步，開好局。

1、完善激勵機制，充分發揮績效考核促進作用

績效考核在阜蒙縣農村信用社推行以來，通過幾年來的不斷改革、創新，日臻完善，激勵作用不斷增強。特別是在2010年，績效考核這支指揮棒的作用得到了充分發揮，全體干部員工的工作熱情被很好地激發起來，不僅全轄各項經營目標圓滿實現，而且員工收益也顯著增加（全轄工資總額比2009年增長了19%），很好地體現了“多勞多得”的按勞分配制度。雖然任務指標給大家帶來了一定的壓力，但沒有壓力就沒有現在的發展，就沒有盈利空間。2011年我們要在去年成功經驗的基礎上，進一步完善績效考核辦法，使之更科學、更合理、更嚴謹。以省聯社績效方案為依據，以“按勞分配”、“獎勤罰懶”為原則，將勞動付出、經營業績與職工的工資收入充分掛鉤，真正體現“付出多，業績好，就拿的多；付出少，業績差，就拿得少”，徹底打破吃“大鍋飯”的平均主義，充分調動員工工作積極性，使肯吃苦、有業績的同志腰包鼓起來，生活好起來，使廣大員 7 工心中有奔頭，工作有干勁。

為了確保績效考核激勵作用的充分發揮，一是要嚴肅考核紀律，機關各部門要嚴格把關，堅決杜絕和查處弄虛作假的行為。二是各基層社要將聯社績效考核方案和工作精神認真傳達給每一名員工，并結合工作實際，制定本單位的考核辦法，把單位總體任務量化分解、落實到每一名員工的頭上。三是全轄干部職工要真正認識到勞動的價值，盡快適應“按勞取酬”的分配模式，徹底摒棄吃“大鍋飯”、混日子的思想，用辛勤的勞動贏得單位和個人利益的雙豐收。

2、強化優服工作，進一步提升市場競爭力

（1）增強“大服務”意識。摒棄“只有營業柜臺才是服務窗口” 的錯誤認識，無論是機關部室還是基層信用社，無論是儲蓄窗口還是信貸崗位，都要牢固樹立服務意識，領導要為員工服好務，機關要為基層服好務，基層要為客戶服好務，將服務貫穿于每一個工作環節當中。

（2）提高服務自覺性。加強優服工作最終目的是留住老客戶、吸引新客戶，創造更多的經營效益，大家要徹底破除權利觀念，真正視客戶為我們的“衣食父母”，自覺主動地做好服務工作。

（3）樹立精品形象。繼續推進網點改造，在優化服務環境、完善服務設施的同時，配備高素質的工作人員，全力塑造精品網點，突出優勢，彰顯實力，提升社會形象。

（4）提升服務水平。開展業務技能、社交禮儀、職業道德等全方位的優服培訓，不斷提升員工綜合服務水平。結合創建 8 “文明單位”、“青年文明號”、“工人先鋒號”、“黨員示范崗”等活動在全轄開展崗位練兵。同時，進一步加大優服檢查監督力度，及時糾正和處罰不規范行為，在全轄積極營造“人人重視服務、人人做好服務、人人爭當服務標兵”的良好氛圍。

3、狠抓經營質量，增強抵御風險能力

（1）大力調整存款結構。認真做好穩存、增存工作，多方吸收存款，通過穩定財政性存款、吸收項目性存款、擴大客戶回籠資金、強化儲蓄存款等方式，壯大資金實力，優化存款結構，降低籌資成本。

（2）嚴把貸款準入關。新投放的貸款要堅持“放得出、收得回、有效果”的原則，嚴格執行貸款操作流程和審批手續，貫徹落實“三個辦法一個指引”，確保新增貸款質量。同時，進一步加大信貸檢查力度，查找信貸管理方面存在的漏洞和風險隱患，檢查貸款發放流程是否合規，信貸檔案是否完整、有效。尤其要加強對貸款五級分類、貸款利息收入真實性的檢查。縮小貸款五級分類偏離幅度，逐步規避放貸收息等違規現象，提高利息收入的真實程度。

（3）加強清非盤活工作。目前，全轄存在的大量表內和隱性不良貸款，是制約改革發展的主要瓶頸。我們要始終不渝地將不良貸款清收列為工作的重中之重去抓。

一是積極開拓思維，大膽開展工作。向內部挖潛力，在外部找幫手，通過有效激勵措施和積極溝通協調，充分調動地方黨政、相關單位部門等各方面力量，開展聯合清收。

二是大力整治信用環境。對信用環境較差的重點地區實行 9 區域性信貸制裁，控制信貸投放，乃至一個時期內停止信貸投放。對確有資金卻拒不還款的賴賬戶、釘子戶等惡意逃廢債務人員，加大依法收貸和案件執結力度。

三是及時處臵資產損失，切實提高資產質量，充分實現資產保全。

4、大力營銷貸款，積極爭奪生存發展空間

農村金融市場準入條件放寬后，多家金融機構紛紛涌入，與我們角逐農村金融市場，爭搶優質客戶：

農行：農業銀行股改上市后，縣農行重返農村的腳步不斷加快，2010年凈投放各類貸款近2億元，其中農戶貸款凈投放5500萬元，對農村黃金客戶的滲透力度不斷加大。例如：2010年縣農行在福興地、太平等鄉鎮凈投放烤煙貸款1300萬元，與我們大力爭奪效益良好的烤煙市場。

郵儲銀行：縣郵儲銀行自成立以來就面向農戶和個體商戶，以小額貸款為主打品牌，全力進軍農村金融市場，業務增長迅速，2010年凈投放各類貸款1.6億元，對我們形成了強大的攻勢。他們瞄準優質客戶，大力搶占市場份額，例如：2010年期間在蒼土、大巴等鄉鎮凈投放花生收購貸款4000萬元，與我們全力爭搶花生收購業這一優質客戶群。

村鎮銀行：在我縣新成立的阜新農商村鎮銀行，其市場定位于農戶和中小企業，2010年凈投放各類貸款1億元，雖然目前信貸規模不大（貸款總余額為1億元），但其憑借經營范圍齊全、信貸措施靈活、決策快的優勢，不久的將來，很可能成為我們農信的另一個強勁對手。

小額貸款公司：我縣已有多家由自然人、企業法人和其他社會組織投資設立的小額貸款公司，他們不吸收公眾存款，面向“三農”、個體工商戶、小企業主和個人提供信貸服務，雖然其利率較高，但貸款手續便捷，抵押、質押范圍大，靈活機動，資金發放迅速，目前也占據了不少的市場份額。

除此之外，農業發展銀行信貸業務已由傳統的糧油棉收購貸款拓寬到可以向涉農企業發放貸款，城市商業銀行對農村市場也躍躍欲試。還有民間借貸等“草根金融”一旦規范管理，也將成為農村金融市場中的活躍力量。面對越來越大的競爭壓力，我們很不適應，無論是工作思維，還是服務手段都沒有很好地跟上市場發展的腳步，我們的生存空間正在被蠶食瓜分，要想繼續在農村站穩腳跟，我們就必須解放思想，加速思維轉換，全面樹立市場營銷的觀念，時時處處體現以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的現代經營理念。要從被動等客戶上門向主動營銷和服務轉變，根據市場和不同客戶的需求，積極開發金融產品，不斷尋找開發新的業務增長點，培養可持續發展的客戶和項目。

（1）加大宣傳力度，增強社會效應。開展全方位、多視角、動靜結合的大規模宣傳攻勢，一方面展示我們服務“三農”的社會責任心，讓“農村信用社是老百姓自己的銀行”的觀念深入人心,打好群眾基礎。另一方面充分展示、推廣我們的各種金融產品，用我們的特點和優勢吸引更多的客戶。

（2）堅守農村陣地，放大區位優勢。繼續把支持“三農”發展作為主陣地，充分發揮我們在農村“人熟、地熟、業務熟” 11 和網點分布廣的優勢，以特色信貸品牌為依托，把目光瞄準“三農”和涉農企業，建立穩固的客戶群體網絡。大力吸引農戶入股, 提升社農雙方的依賴度，牢牢占領農村金融陣地。

（3）爭奪優質客戶，提升盈利水平。徹底破除權利觀念，消除畏難情緒，真正放下架子，撲下身子，“全員上手，走出去”，“尋找客戶，請進來”，通過深入市場，了解客戶，找準方向，抓住重點，把業務觸角延伸到需求與效益結合處，積極向金融需求旺盛、信用優良、經營效益明顯的地區和中小企業、個人客戶營銷信貸業務，全力爭搶優質客戶。

（4）創新服務產品，提升品牌優勢。我們要認真剖析市場、分析客戶的融資需求，把思維至于競爭對手之前，主動大膽、創造性地開展工作。在風險可控，手續合法的基礎上，積極探索和創新適合地方經濟發展的金融產品和服務，真正做到“人無我有，人有我精”，提高我們信貸品牌的市場競爭力和帶動功能，推動有效信貸需求的增加，牢牢掌握市場的主動權。比如近年來我們相繼推出的國外勞務輸出貸款、助學貸款，汽車貸款、婦女創業貸款等信貸品牌，不僅受到了廣大農民群眾的一致歡迎，而且為我們帶來了豐厚的收益。

（5）推進市場轉型，擴寬發展空間。與其他省市橫向比較，阜新金融近幾年的發展是滯后的，在這種情況下，我們的發展空間還很大。2011年我們要在強化農戶貸款基礎工作，確保滿足農戶資金需求的前提下，重點支持農業產業化經營，突出支持農村基礎設施建設，實現三個轉變，即：由支持傳統農業向支持現代化新農業轉變，由單純支持第一產業向支持農村消費、12 農村城鎮建設轉變，由支持傳統“三農”經濟向支持農村新興產業轉變。同時，我們要積極開辟縣域金融市場新陣地，大力扶持有前途、有實力、有潛力的縣域中小企業、個體工商戶，引導個體私營經濟向產業化和企業集群化發展，擴寬我們的發展空間。

5、強化管理，確保業務經營安全穩健發展

在“從嚴治社”方針的指引下，我們連續兩年開展“管理年”活動，不斷加大管理力度，全面加強制度建設、執行力建設、合規文化建設，成效顯著，全轄員工的主動防范意識有了明顯提高，各項工作朝著合規有序的方向健康快速發展。2011年，我們要繼續堅持“從嚴治社”的方針，堅定不移地加大管理力度，通過嚴格的管理，規范經營行為，確保發展質量，把員工的思想和行動統一到信用社健康發展上來。

（1）狠抓執行力考核。完備的制度是管理的依據，有效的執行是管理的保障。當前我們的各項內控管理制度已經很完善，關鍵就在于執行。只有執行力上去了，各項管理制度才能充分發揮作用，各項管理措施才能有效開展。我們要進一步更新觀念、轉換工作機制，把執行力考核納入重要工作日程之中，對那些內控制度不落實、上級要求不執行、屢屢出現問題的信用社，堅決查清事實，層層追究責任。對“上有政策，下有對策”、“欺上瞞下”、“玩忽職守”的領導干部堅決進行撤換；對“有令不行、有禁不止、有章不循”的員工堅決進行懲處。在全轄牢固樹立“接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務追求圓滿”的工作執行理念和 “求真務實、一絲不茍、緊盯細節、嚴防死守”的制度執行精神，確保管理工作的全面推進。

（2）狠抓監督檢查。違反了制度受不到追究和處罰，員工 心中就會缺少對制度的畏懼感，滋生僥幸心理，導致出現更嚴重的問題。因此我們必須不斷加強監督檢查工作，真正做到“錯必查、查必糾、糾必嚴”。以信貸、結算、現金等重點業務和案件易發部位做為重點，做到“主要工作反復查，熱點問題重點查，上級指示重要部署專項查”，發現問題，一查到底，嚴厲追究相關責任人，絕不姑息。要嚴格執行干部交流、崗位輪換、行為排查、9種人監控等監督制度，使存在的問題及早暴露，嚴防操作風險、道德風險和案件的發生。今年我們將按照省社工作要求，集中組織開展三個領域操作風險整治，即：假冒名貸款專項整治、抵質押貸款專項整治、臵換貸款專項整治。同時，我們還要對近幾年來投放的不生息貸款進行全面清查，對重點社、重點信貸員進行徹底檢查。

6、強化問責，繼續保持案件防控高壓態勢

省聯社成立以來，為了控制和化解經營管理中潛在的各類風險隱患，不斷掀起“問責風暴”。我們阜蒙縣聯社嚴格貫徹落實省聯社相關規定，對各類違法、違規、違紀行為進行了嚴肅的問責和查處，使全轄合規意識不斷增強，有效地遏制了違規違紀行為和各類案件的發生。

2011年，我們要進一步落實和強化問責制度，繼續保持案件防控的高壓態勢，對各類違法違規違紀行為，特別是對信貸業務中發現和暴露出來的問題，進行嚴格責任追究，依責論處。做到以主要責任人為中心，縱向到底、橫向到邊、上追兩級、問責到位。分清集體責任和個人責任，主要領導責任和具體領導責任，管理責任和直接責任，主要責任和連帶責任，做到事實清楚、定性準確、程序合法，使責任者及相關人員都受到問 責和懲處。通過嚴格的責任追究和嚴厲的懲治處罰，使“合規人人有責、合規才能保護自己”的合規經營理念深入人心，提高全員的風險責任意識，調動全員執行制度和發揮監督作用的自覺性，全力打造“領導違規辦理的業務，職工堅決不予辦理；職工違規辦理的業務，領導堅決制止糾正”共同監督、抵制違法違規的良好局面。

7、強化隊伍建設，提升企業發展源動力

人力資源是第一資源，高素質的管理人員和專業人才隊伍是企業生存發展的根本保障。我們要牢牢把握“以人為本”的核心要求，將隊伍建設作為激發經營活力、完成工作目標的根本保證。

（1）加強領導班子建設。

隊伍好不好，領導班子是關鍵。今年，我們要繼續深入開展“四好”班子建設，以轉變工作作風為重點，進一步增強領導干部的政治意識、大局意識、責任意識，提高各級班子的凝聚力、戰斗力。

聯社領導要做到“心往基層想，人往基層走，錢往基層花，事往基層辦”，認真傾聽職工呼聲，關心職工生活，切實解決損害職工利益的突出問題。堅持“發展依靠員工、發展成果由員工共享”的原則，將費用向人力資源傾斜，向一線員工傾斜，使員工工資逐年提高。機關干部要相互支持，相互協調，互相補臺，齊心協力完成各項工作任務。要經常深入基層，細致調查研究，充分了解實情，不搞花架子，不做表面文章，把基層的困難當成自己的困難，多干一些讓基層看得見摸得著的事情，扎扎實實地幫助基層解決實際問題。基層干部要以身作則、沖 鋒在前，為廣大員工做出表率。要把員工的疾苦放在心上，多替員工所想，多釋員工所疑，多幫員工所需，多解員工所難，及時向聯社反映員工的難點、熱點問題。

（2）加強職工隊伍建設。

一是加強思想教育。在職工當中廣泛開展愛國主義、集體主義、社會公德、職業道德、家庭美德等教育，營造積極向上的企業文化氛圍，大力培育員工的事業心和責任感，充分調動員工工作熱情和創造活力，使其能夠自覺抵制歪風邪氣，積極投入到快速發展的熱潮中。

二是加強業務培訓。根據實際情況，針對不同部門、不同崗位和不同層次，采取多種手段分類施訓，全面提升員工的業務技能和專業知識水平。

三是優化用人機制。合理調配人力資源，做到人盡其才，才盡其用。堅持“德才兼備、注重實效、群眾公認”的干部選用原則，將有能力、有操守、群眾認可的人才充實到重要崗位、領導崗位，全力打造“能上能下，能進能出”的用人機制，增強干部員工的危機感和緊迫感。

（3）加強黨風廉政建設。

近幾年來，我們通過簽訂黨風廉政建設責任狀、聘請社會監督員，強化信訪工作、加大處罰力度等有效措施，使全縣農村信用社反腐倡廉工作呈現出健康良好的發展態勢。今年，我們要下更大的力氣，有計劃、有步驟地開展反腐倡廉和案件防控工作，全面貫徹落實《廉政準則》，著力解決一些干部、員工作風不端正、行為不廉潔、辦事不公正等突出問題。

一是加強廉潔自律教育。今后在加強專題警示教育的同時，凡是業務培訓都必須有職業道德、反腐倡廉的內容，不斷提高黨員干部和全體員工遵紀守法的自覺性，做到令行禁止，不越雷池。

二是繼續簽訂黨風廉政建設責任狀，嚴格量化考核。重點圍繞信貸工作，堅決查辦干部職工濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落等行為，嚴厲打擊“吃、拿、卡、要”等行業不正之風。

三是高度重視群眾來信來訪工作，認真調查處理，進一步暢通員工反映問題、表達訴求的渠道。積極推進領導干部誡勉談話制度，對群眾反映強烈，舉報信件較多的單位和領導干部做到早發現、早提醒、早糾正。

四是自覺接受社會監督。繼續聘請社會監督員，對我們的各項業務進行外界監督，全轄黨員干部要身體力行，自覺接受監督，虛心接受批評。

五是堅持民主集中制、堅持集體決策。認真貫徹“三重一大”：凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用，都由經集體討論決定。陽光操作、透明費用支出。

同志們，改革發展的形勢令人鼓舞，市場同業的競爭催人奮進。做好改革和發展工作，責任重大，使命光榮。我相信，有團結務實、勤于思考的聯社領導班子，有勇于吃苦、打法硬朗的中層干部，有勤奮簡樸、扎實苦干的職工隊伍，阜蒙縣農村信用社的明天一定會更加美好！

最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！

第五篇：年終工作會議講話稿

文 章

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年終工作會議講話稿

尊敬的各位同事：

大家辛苦了！回顧2012年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調控，同行業競爭加劇，原材料價格不斷上漲，使我們走的每一步都如履薄冰。我們在董事長的正確科學決策下，在總裁的正確領導下，公司各項經營工作在逆境中依然取得了較好的成績，力保了公司的穩定和發展。

根據公司總體部署及2013的經營工作計劃，經公司研究，公司組織架構暫不作全面調整，局部調整及人事任命公司將另行發文，原有相關人事任命在新的組織架構尚未出臺之前繼續有效，請各位干部在現有崗位上認真工作。

變則通，通則通。為協助總裁實現公司2013年的各經營指標、管理指標，在我分管的工作范疇之內，明年將實施以下關鍵瓶頸的革命：

一、著力于實施干部隊伍優化、崗位調整體系的變革。明年將采取采取優勝劣汰、競聘上崗、崗位輪換、干部評價等具體舉措選拔或引進一批具有戰略思維、領導能力強，管理水平高、專業水平尖的管理、技術、營銷等人才充實到關鍵崗位上。通過人才優化，將旗幟鮮明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等發工資"的三等人。

二、著力于實施崗位權責體系、問責體系、干部評價體系等領域的變革。明年將推行有功必獎，有過必懲，以罰為輔的獎懲機制，從而激活廣大干部員工的工作熱情，實現能者上、平者讓，庸者下的用人機制。我殷切盼望哪些有激情、有夢想、想干事，能干事，能干成事有識之士在萬和這個平臺上充分發揮個人才智，為公司創效，為個人創收，并以此實現自己的理想及對事業的追求。

三、著力于對“無為”人員的革命。萬和是一家公眾上市公司，經營業績與高速發展是國家、社會公眾衡量萬和經營團隊的兩個重要指標。為對社會公眾負責，我提前在這里向公司那些“南郭先生”敲敲警鐘：2013年公司的管理變革勢在必行，如果各級管理人員在新的一年如果仍無作為，無論你資歷多深，必將受到市場淘汰。請全體干部員工認清形勢，調整心態，加強團隊合作，攻難破艱，用業績體現自身的價值，有為才有位。

四、著力于實施產品質量的革命。建立質量團隊，實現跨職能合作。從公司戰略層面、客人抱怨、合理化建議等方面確定質量改進項目機會。召開卓有成效的會議是實現跨職能合作的途徑，要改變會議風氣，會議召開方法，營造和諧會議氛圍，消除互相攻擊、詆毀，提倡檢討、合作、改進。組織質量失效模式與效應分析，推行頭腦風暴法，調動大家的智慧潛能。出現重大質量問題，重復出現相同質量問題將對相關責任人進行降職降薪處理。

五、著力于實施降本增效的革命。公司將完善相關制度，責成各經營單位與公司簽署降本增效的軍令狀。對在降本增效有突出貢獻的部門及個人將給予重獎，給公司造成重大損失浪費的經營單位將追究部門負責人的行政責任與經濟責任。相關職能部門不監督，不稽查，將追究其瀆職、失職的責任。

各位同事，在即將過去的一年中，在經營管理工作中，雖然我們存在諸多不足，但讓我深感欣慰的是公司依然涌現了一批奮發有為，表現突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們2012工作標兵的光榮稱號，今天，他們將上臺接受表彰。在這里我代表公司向他們表示熱烈的祝賀，希望全體員工以他們為學習榜樣，努力趕超他們。

展望新的一年，我們任重而道遠。我衷心的希望公司各部門負責人在總裁的領導下完成個人、部門、公司的工作目標，用業績獲得更高的收入，憑實力走上更高的職位。把家庭庭建設的更加美好，讓個人成就獲得社會的認可。

最后，祝大家新年快樂！謝謝！

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