第一篇：頭溝收費站內務標兵考核管理辦法(討論稿)

河北省高速公路承赤管理處

頭溝收費站內務標兵考核實施辦法（討論稿）

為提高頭溝收費站職工的整體內務水平，充分調動職工的工作熱情和積極性，培養職工積極進取的精神。結合本站實際情況，特制定本辦法。

一、考核基本原則

（一）堅持實事求是，公正、公平、公開的原則；

（二）促進宿舍內務標準化、規范化的原則；

（三）便于量化、易于操作的原則；

（四）提高思想意識，加強內務管理的原則。

二、考核小組的設立

為保證考核結果的科學性、公正性，特成立站、部門二級考核機構。

（一）站內務標兵考核小組組長由站長擔任，成員由副站長、辦公室主任擔任，負責內務標兵考核標準中照片審核部分的考核以及疊被子比賽的考核。

（二）部門內務標兵考核小組組長由各部門負責人擔任，負責內務標兵考核標準中基礎考核部門的考核、成績匯總及上報；成員由本部門成員擔任，負責監督組長的考核工作，反映考核中存在的問題，提出合理化建議，完善考核辦法。

三、考核標準和方法

內務標兵考核標準采用100分制，分為基礎考核（70分），照片審核（30分），其中基礎考核包括收費員星級考核中內務項，如有扣分則在基礎考核中按比例扣除相應分數。

考核周期為每季度一個周期，每個考核周期內按月共考核至少2次，分別在留營日進行考核評分（當天在崗班組可取消或自定時間進行本次考核）。

每月留營時按留營安排整理完宿舍內務后，部門內務標兵考核小組按照評比標準（附件1.1）進行基礎考核評分，同時留存每人三張照片（床鋪整體1張，被子1張，衣櫥1張，樣圖見附件2），將照片分三個文件夾存放，照片名稱非實名，由站內務標兵考核小組對每個部門所上交的照片按考核標準（附件1.2）進行照片審核打分，由各部門負責人填寫內務標兵考核成績匯總表(附件3)。

季末時各部門負責人將每人的平均成績進行排名，各部門前兩名有資格參與內務標兵評選，由站考核小組組織疊被子比賽，按照軍被考核標準（附件4）進行打分，評委最少兩人，按平均成績由高到低分別評選出內務標兵評比一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，成績不及格者與末位直接淘汰。

四、獎勵

在考核期結束后對內務標兵的具體獎勵如下：

（一）每季度考核結束后，在下一個季度第1個月留營會議上頒發內務標兵榮譽證書和獎品。

（二）制作“內務標兵”榮譽墻，公示照片。

（三）將內務標兵考核獲獎情況錄入個人檔案。

五、其它

（一）參加內務標兵基礎考核兩次及以上的，取平均成績；因假只參加1次考核的，此次成績作為本季度基礎考核成績，此季度未參加過基礎考核的，取消參評資格。

（二）獎品按照站內實際情況發放。

（三）各部門負責人要組織本部門人員認真學習考核辦法，避免考核過程中出現推諉扯皮現象。

（四）站考核小組隨機參與部門考核小組的考核工作，對考核過程進行監督。

（四）部門考核小組要認真落實考核制度，嚴肅考核紀律，嚴禁私自放寬考核標準，如出現此類情況，站考核小組有權取消相應人員參評資格。

第二篇：收費站內務管理制度

六盤山收費站內務管理制度

站容站貌管理制度

一、收費廣場干凈整潔，信號燈及各種標牌配置齊全；

二、票亭內物品擺放規范、整齊，地凈窗明，工作設備、桌面及各個角落無灰塵；

三、車道干凈無雜物，船島內不能存放除消防器材和衛生用具以外的其它物品；

四、收費廣場的設施要齊全、完好無損，干凈整潔無污漬、油漬；

五、站區無任何堆積的雜物，不能有衛生死角；

六、辦公樓內、值班室、更衣室、廁所等要干凈明亮，物品擺放整齊；

七、收費站、休息室、更衣室、食堂、廁所、收費廣場必須保持整潔、干凈、衛生；

八、各站的衛生情況進行定期檢查和隨時抽查；

十、全體人員要維護站內衛生，不準有意破壞；

收費站衛生管理制度

一、收費站區的衛生由各班組的值班站長負責，收費站長監督；

二、打掃衛生要認真，不能留死角；

三、票亭要由收費員定向負責，以保證票亭內的衛生；

四、全體員工必須講究衛生，遵守站區環境衛生秩序，不得亂丟，亂吐、亂放；

五、收費站、休息室、更衣室、食堂、廁所、收費廣場必須保持整潔、干凈、衛生；

六、票務室、監控室、收費亭、更衣室、結賬室內嚴禁煙火和禁止吸煙；

七、必須堅持衛生清潔制度，每天由當班值班站長帶領班組員工對站區所屬的范圍內進行衛生清潔，每周五由當班班組對站區進行衛生大掃除；

八、公司稽查小組將對各站的衛生情況進行定期檢查和隨時抽查，具體衛生標準如下：

（一）收費亭外設備包括收費顯示牌、提示牌、自動抬桿、手動欄桿、防撞住保持清潔，五污跡，無灰塵、無紙屑等雜務物；

（二）監控室、票務室、更衣室、食堂內桌椅擺放整齊，室內無雜物、無灰塵，地面墻壁無污跡無蜘蛛網；

（三）當班人員對衛生情況隨時檢查，對不符合標準的及時予以清潔；

九、全站人員要嚴格遵守收費站衛生管理制度去落實執行；

站務會管理制度

為進一步完善收費運營管理，強化管理層與一線的溝通交流，提升站務會的會議質量，經細致調研，結合公司的具體情況，歸納現有各站站務會好的模式及經驗，擬對分公司所屬站站務會進行統一規范，具體內容如下：

一、站務會時間安排：

1、結合各站上報員工考勤、考核時間，要求各站以月為單位，在每月25日至下月5日召開站務會（各站站務會時間可以重疊，也可穿插進行）。

2、在春節、五一、十一、清明節等法定節假日前期，各站可以根據工作需要，臨時加開專題站務會，有針對性地進行工作布署。

二、站務會參加范圍：

1、收費站參加人員：站長、站助、值班站長、管理員（票務、監控）、員工代表（各站自行安排）。

2、分公司管理參加人員：領導班子成員、各部門相關人員。站務會由站長統一安排，各站站長結合站務會實際需要，在提前一周與領導班子、各部門溝通，確定參加人員。如無實際需要，管理人員可以不參加站務會。

三、站務會形式：

1、由值班站長按班組次序匯報班組月工作基本情況，包括： A、班組員工整體表現：差錯率、病事假、投訴等。B、班組本月存在的突出問題。C、針對突出問題采取的措施。D、下月班組工作安排。E、需要向上級反饋的問題意見。

2、由站長對本站全月工作進行匯總，結合本站特點安排下月工作重點，布署各項措施，傳達上級指示等。

3、領導班子、相關各部門就班組反應的問題予以答復，能現場確定的要明確負責人、明確解決期限；分公司不能解決的問題，要明確負責部門，由負責部門與對口上級部門協調解決。

4、與會領導講評。

5、各站需安排專人做好會議記錄，會后形成會議紀要（分公司統一格式），各站自己保存一份同時上報綜合部存檔。

公共區域管理制度

一、院內走道整潔，綠化地隨時清理，保證無殘留廢物。

二、設立雜物間，樓道內嚴禁擺放任何雜物。

三、樓梯及扶手每日擦拭，保證無塵土。

四、公用垃圾桶一律放置在辦公樓后適宜位置，指定專人負責適時更換垃圾袋，定期對垃圾桶進行刷洗和消毒，適時清理垃圾，杜絕垃圾長時間堆積。

五、電工負責根據季節適時開關公共區域照明，以減少節約用電，并定期清理照明衛生。

六、會議室桌椅布局合理、擺放整齊，定期清潔，無殘留雜物、塵土。

七、衛生間定時清潔，地面干凈無積水，臺面整潔，洗手盆、便池無污漬，紙簍垃圾袋每日更換，鏡子無印跡。

八、公共區域嚴禁隨地吐痰。

九、公共區域及附屬設施劃分衛生責任區，落實到人，并做出明顯標注。

辦公室管理制度

一、辦公室內每日清掃，保持適當的空氣流通。

二、辦公家具布局科學合理，以助于提高辦公效率。

三、辦公桌上文具擺放整齊，嚴禁擺放任何與工作無關的物品（適當飾物除外）。

四、辦公椅上不允許掛衣物、毛巾等雜物。

五、任何與工作無關的生活用品一律禁止擺放在辦公室明處。

六、文件、書籍應整齊的擺放在文件柜中，文件柜隨時整理，嚴禁存放食品，文件柜頂上不得堆置物品。

七、辦公電腦定期擦拭、維護，保證設備正常使用，嚴禁私自在電腦中安裝游戲，長時間離開辦公室前要確保關機。

八、傳真機定期清潔，保證自動接收，由專人隨時檢查色帶、紙張存量等情況，并及時更換或添加，確保收發傳真正常。

九、報刊每日上架，定期整理、妥善存放和處理。

十、紙簍適時清理，杜絕雜物堆積。

十一、辦公室內原則上不配床，特殊崗位需要配置的，床上用品必須干凈衛生、疊放整齊，非休息時間不得在床上休息。

十二、長時間離開辦公室前，一律將桌面擺放的文件收拾整齊存放進文件柜，關閉照明、電器設備及電源。

娛樂室管理制度

一、娛樂室設專人管理。

二、報刊每日上架，書籍應整齊擺放在文件柜中利于查閱，報刊書籍定期整理、更新，妥善存放和處理。

三、對于娛樂室內圖書、小型體育器材等可外借物品建立管理檔案。對于員工借閱、借出要做到站內有記錄、記錄有簽字、事后有歸還。

四、站內自行安排娛樂室開放時間。原則為不在員工當班期間開放。員工不允許將所借閱書籍、物品等帶上崗。如出現此現象，站內按照考核處理。

員工食堂管理制度

一、就餐人員一律在食堂用餐，不設食堂的收費站在指定地點用餐。

二、個人餐具保證衛生清潔，并統一存放在食堂或指定地點。

三、用餐時保持餐桌、餐椅衛生，用餐完畢將剩余飯菜倒入指定位置。

四、用餐要本著節約的原則，堅決杜絕浪費。

浴室管理制度

一、不得在浴室內洗刷衣物，其中包括工裝。

二、不得將現金、手表等貴重物品帶入浴室，以免丟失，如發生丟失后果自負。

三、節約用水，洗完澡后應隨手關閉水源。

四、浴室內嚴禁打逗。

五、浴室除本單位職工使用外，外單位人員及家屬一律謝絕使用。

六、勤雜人員負責每日清掃浴室，確保室內清潔、干凈、無異味。

七、遵守洗浴時間，愛護浴室內一切設施，保持浴室內清潔。

第三篇：高速公路收費站內務管理制度

內務管理制度

高速公路運營二分公司

收費站內務管理制度目錄

第一節、站容站貌管理制度…………………………………2 第二節、收費站衛生管理制度………………………………3 第三節、站務會管理制度……………………………………4 第四節、公共區域管理制度…………………………………6 第五節、辦公室管理制度……………………………………7 第六節、更衣室管理制度……………………………………8 第七節、休息室管理制度……………………………………9 第八節、娛樂室管理制度……………………………………10 第九節、員工食堂管理制度…………………………………11 第十節、浴室管理管理制度…………………………………12 內務管理制度

高速公路運營二分公司

高速公路收費站內務管理制度

第一節 站容站貌管理制度

一、收費廣場干凈整潔，信號燈及各種標牌配置齊全；

二、票亭內物品擺放規范、整齊，地凈窗明，工作設備、桌面及各個角落無灰塵；

三、車道干凈無雜物，船島內不能存放除消防器材和衛生用具以外的其它物品；0

四、收費廣場的設施要齊全、完好無損，干凈整潔無污漬、油漬；

五、站區無任何堆積的雜物，不能有衛生死角；

六、辦公樓內、值班室、更衣室、廁所等要干凈明亮，物品擺放整齊；

七、收費站、休息室、更衣室、食堂、廁所、收費廣場必須保持整潔、干凈、衛生；

八、各站的衛生情況進行定期檢查和隨時抽查；

十、全體人員要維護站內衛生，不準有意破壞；

內務管理制度

高速公路運營二分公司

第二節 收費站衛生管理制度

一、收費站區的衛生由各班組的值班站長負責，收費站長監督；

二、打掃衛生要認真，不能留死角；

三、票亭要由收費員定向負責，以保證票亭內的衛生；

四、全體員工必須講究衛生，遵守站區環境衛生秩序，不得亂丟，亂吐、亂放；

五、收費站、休息室、更衣室、食堂、廁所、收費廣場必須保持整潔、干凈、衛生；

六、票務室、監控室、收費亭、更衣室、結賬室內嚴禁煙火和禁止吸煙；

七、必須堅持衛生清潔制度，每天由當班值班站長帶領班組員工對站區所屬的范圍內進行衛生清潔，每周五由當班班組對站區進行衛生大掃除；

八、公司稽查小組將對各站的衛生情況進行定期檢查和隨時抽查，具體衛生標準如下：

（一）收費亭外設備包括收費顯示牌、提示牌、自動抬桿、手動欄桿、防撞住保持清潔，五污跡，無灰塵、無紙屑等雜務物；

（二）監控室、票務室、更衣室、食堂內桌椅擺放整齊，室內無雜物、無灰塵，地面墻壁無污跡無蜘蛛網；

（三）當班人員對衛生情況隨時檢查，對不符合標準的及時予以清潔；

九、全站人員要嚴格遵守收費站衛生管理制度去落實執行； 內務管理制度

高速公路運營二分公司

第三節 站務會管理制度

為進一步完善收費運營管理，強化管理層與一線的溝通交流，提升站務會的會議質量，經細致調研，結合公司的具體情況，歸納現有各站站務會好的模式及經驗，擬對分公司所屬站站務會進行統一規范，具體內容如下：

一、站務會時間安排：

1、結合各站上報員工考勤、考核時間，要求各站以月為單位，在每月25日至下月5日召開站務會（各站站務會時間可以重疊，也可穿插進行）。

2、在春節、五一、十一、清明節等法定節假日前期，各站可以根據工作需要，臨時加開專題站務會，有針對性地進行工作布署。

二、站務會參加范圍：

1、收費站參加人員：站長、站助、值班站長、管理員（票務、監控）、員工代表（各站自行安排）。

2、分公司管理參加人員：領導班子成員、各部門相關人員。站務會由站長統一安排，各站站長結合站務會實際需要，在提前一周與領導班子、各部門溝通，確定參加人員。如無實際需要，管理人員可以不參加站務會。

三、站務會形式：

1、由值班站長按班組次序匯報班組月工作基本情況，包括： A、班組員工整體表現：差錯率、病事假、投訴等。B、班組本月存在的突出問題。內務管理制度

高速公路運營二分公司

C、針對突出問題采取的措施。D、下月班組工作安排。E、需要向上級反饋的問題意見。

2、由站長對本站全月工作進行匯總，結合本站特點安排下月工作重點，布署各項措施，傳達上級指示等。

3、領導班子、相關各部門就班組反應的問題予以答復，能現場確定的要明確負責人、明確解決期限；分公司不能解決的問題，要明確負責部門，由負責部門與對口上級部門協調解決。

4、與會領導講評。

5、各站需安排專人做好會議記錄，會后形成會議紀要（分公司統一格式），各站自己保存一份同時上報綜合部存檔。內務管理制度

高速公路運營二分公司

第四節 公共區域管理制度

一、院內走道整潔，綠化地隨時清理，保證無殘留廢物。

二、設立雜物間，樓道內嚴禁擺放任何雜物。

三、樓梯及扶手每日擦拭，保證無塵土。

四、公用垃圾桶一律放置在辦公樓后適宜位置，指定專人負責適時更換垃圾袋，定期對垃圾桶進行刷洗和消毒，適時清理垃圾，杜絕垃圾長時間堆積。

五、電工負責根據季節適時開關公共區域照明，以減少節約用電，并定期清理照明衛生。

六、會議室桌椅布局合理、擺放整齊，定期清潔，無殘留雜物、塵土。

七、衛生間定時清潔，地面干凈無積水，臺面整潔，洗手盆、便池無污漬，紙簍垃圾袋每日更換，鏡子無印跡。

八、公共區域嚴禁隨地吐痰。

九、公共區域及附屬設施劃分衛生責任區，落實到人，并做出明顯標注。內務管理制度

高速公路運營二分公司

第五節 辦公室管理制度

一、辦公室內每日清掃，保持適當的空氣流通。

二、辦公家具布局科學合理，以助于提高辦公效率。

三、辦公桌上文具擺放整齊，嚴禁擺放任何與工作無關的物品（適當飾物除外）。

四、辦公椅上不允許掛衣物、毛巾等雜物。

五、任何與工作無關的生活用品一律禁止擺放在辦公室明處。

六、文件、書籍應整齊的擺放在文件柜中，文件柜隨時整理，嚴禁存放食品，文件柜頂上不得堆置物品。

七、辦公電腦定期擦拭、維護，保證設備正常使用，嚴禁私自在電腦中安裝游戲，長時間離開辦公室前要確保關機。

八、傳真機定期清潔，保證自動接收，由專人隨時檢查色帶、紙張存量等情況，并及時更換或添加，確保收發傳真正常。

九、報刊每日上架，定期整理、妥善存放和處理。

十、紙簍適時清理，杜絕雜物堆積。

十一、辦公室內原則上不配床，特殊崗位需要配置的，床上用品必須干凈衛生、疊放整齊，非休息時間不得在床上休息。

十二、長時間離開辦公室前，一律將桌面擺放的文件收拾整齊存放進文件柜，關閉照明、電器設備及電源。

內務管理制度

高速公路運營二分公司

第六節 更衣室管理制度

一、更衣室每日清掃，保證衛生整潔及適當的空氣流通。

二、更衣柜擺放整齊，鎖具齊全。

三、更衣柜隨時上鎖，保證個人財產安全。

四、衣柜內物品擺放整齊有序，嚴禁存放易燃易爆物品。

五、更衣室無人時保證門窗上鎖，更衣室鑰匙由專人保管。內務管理制度

高速公路運營二分公司

第七節 休息室管理制度

一、休息室注意保持環境衛生整潔，不允許見明火，不放置貴重物品，注意防火防盜。

二、擺放公用垃圾桶，設定適宜位置，制定專人負責適時更換垃圾袋，并對垃圾桶進行洗刷和消毒，杜絕垃圾長時間堆積。

三、每天安排專人打掃衛生，保證衛生整潔及適當的空氣流通。

四、劃分衛生責任區，責任落實到人，并做出明顯標注。

五、衣物、毛巾等雜物不允許隨意掛晾。

六、洗漱用具柜隨手鎖門。

為了維護員工健康及工作場所環境衛生，創造良好生活環境，使內務管理管理規范化、標準化、特制訂本規定。內務管理制度

高速公路運營二分公司

第八節 娛樂室管理制度

一、娛樂室設專人管理。

二、報刊每日上架，書籍應整齊擺放在文件柜中利于查閱，報刊書籍定期整理、更新，妥善存放和處理。

三、對于娛樂室內圖書、小型體育器材等可外借物品建立管理檔案。對于員工借閱、借出要做到站內有記錄、記錄有簽字、事后有歸還。

四、站內自行安排娛樂室開放時間。原則為不在員工當班期間開放。員工不允許將所借閱書籍、物品等帶上崗。如出現此現象，站內按照考核處理。內務管理制度

高速公路運營二分公司

第九節 員工食堂管理制度

一、就餐人員一律在食堂用餐，不設食堂的收費站在指定地點用餐。

二、個人餐具保證衛生清潔，并統一存放在食堂或指定地點。

三、用餐時保持餐桌、餐椅衛生，用餐完畢將剩余飯菜倒入指定位置。

四、用餐要本著節約的原則，堅決杜絕浪費。

內務管理制度

高速公路運營二分公司

第十節 浴室管理制度

一、不得在浴室內洗刷衣物，其中包括工裝。

二、不得將現金、手表等貴重物品帶入浴室，以免丟失，如發生丟失后果自負。

三、節約用水，洗完澡后應隨手關閉水源。

四、浴室內嚴禁打逗。

五、浴室除本單位職工使用外，外單位人員及家屬一律謝絕使用。

六、勤雜人員負責每日清掃浴室，確保室內清潔、干凈、無異味。

七、遵守洗浴時間，愛護浴室內一切設施，保持浴室內清潔。

第四篇：潭頭鄉村干部考核管理辦法

潭頭鄉村干部考核管理辦法

（試 行）

為了加強對村干部的考核管理與監督，全面、客觀、公正、準確地評價村干部的政治業務素質和履職情況，促進鄉域經濟的進一步發展，特制定本辦法。

第一條 考核原則：堅持黨管干部、客觀公正、注重實績和群眾公認的原則。

第二條 考核范圍：村黨支部書記、村委會主任、村黨支部副書記、村委會副主任、支委委員、村委委員等村里任職的干部。

第三條 鄉黨委、政府成立村干部考核工作領導小組，結合村干部工作開展情況和相關目標責任制工作的完成情況進行考核，以百分制的形式對各項考核內容進行量化。

第四條 考核內容

（一）政治思想方面

1、建立并嚴格執行學習制度，積極參加并組織黨員干部學習，做好學習記錄及痕跡管理工作。每年學習不少于10次，每少一次扣村支書10元、該村干部30元。

2、具有一定的政治敏銳性和政治鑒別力。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委政府的各項決定及工作安排。做到在思想上及行動上與上級黨委政府“合力、合拍”。

3、努力實踐“三個代表”重要思想，認真落實科學發展觀，誠心誠意為人民服務，正確行使手中的權力。在方便群眾、服務群眾、關心群眾疾苦、為民辦實事、改善服務態度和方式等方面采取了有力措施。

4、制定議事制度，在土地審批、經費開支和其它重大問題時應召開會議，并按民主集中制原則作出決策。工作中互相支持，團結干事，虛心聽取不同意見，敢于開展批評與自我批評。

5、嚴格執行各級黨委政府有關廉潔自律的規定，認真落實黨風廉政建設責任制，財務管理實行支書、主任、經手人“三簽制”，杜絕違反廉潔自律規定的情況發生。

（二）工作能力方面

1、村黨支部書記、村委會主任：

①有一定的表達能力，能切實貫徹落實上級決議和指示精神。②有較強的組織領導能力，能駕馭、統攬全局，科學制定并貫徹落實經濟和社會發展規劃。在復雜問題和突發事件的處理上，決策科學、果斷、正確。

③能結合村情，以創新的思路和措施加強基層黨組織建設，促進村域經濟社會發展。

④能科學、民主決策重大事項，能團結帶領班子成員一道努力工作，在黨員和群眾中有較高的威信。

⑤有較強的協調能力，積極爭取上級支持，加快發展步伐。

2、村黨支部副書記、村委會副主任、主任助理：

①能擺正位置，積極工作，開拓創新，努力完成主要領導交辦的各項工作任務。

②能深入調查研究，及時向主要領導反饋信息，出謀劃策，當好參謀和助手，協助做好全村工作。

③有一定文字表達能力，能按要求及時上報各種材料。

④能協助主要領導做好黨員、群眾的思想工作，確保上下信息暢通及相關工作得于落實。

（三）工作出勤方面

1、科學、合理制定并嚴格執行考勤制度，支部書記必須向黨委書記、鄉長及村聯系領導請假，主任、副主任和委員向支書請假。并于次月5日以前把出勤情況上報鄉黨政辦。缺報一次扣村支部書記30元，無考勤制度和考勤記錄扣支書、主任、副主任、委員各100元。

2、按時按質完成所安排交辦的各項工作任務。

3、建立值班制度，并按時按質值班，處理好村上的日常事務和其他臨時性工作，并做好值班登記，缺崗一次扣值班干部20元。護林防火和防洪避險期間缺崗一次扣村干部40元。

4、按時參加縣、鄉召開的各種會議和培訓活動，并及時傳達、貫徹會議精神，無故不參加會議或未及時、全面、準確傳達的，每項每次扣當事人40元。

（四）工作實績方面

1、村黨支部書記、村委會主任：

①采取有力措施，創造性地開展工作。基層黨組織建設卓有成效，村“兩委”班子及成員的關系和諧，各方面的積極性調動充分。班子及干部的思想素質不斷提高，工作生活作風不斷改善，黨風廉政建設有成效，集體領導的效果得到黨員群眾的公認。

②全面實施“農業農村工作目標管理責任制”工作，成效明顯，實現村域經濟發展，農民增收，村域穩定。

③全面實施“農村黨員爭先創優”，成效明顯。

2、村黨支部副書記、村委會副主任、支委委員、村委委員： ①協助村主要領導創造性地開展工作，所分管的工作扎實有效。協助書記抓好基層黨組織建設和黨員隊伍建設（抓好黨員的發展、教育和管理）及村域經濟和社會發展等工作，綜合了解、掌握各項工作貫徹落實情況，促進工作的有序開展。

②按質按量完成主要領導交辦的各項工作任務。

③在完成“農業農村目標管理責任制”工作中起重要作用。工作、生活作風好，方法思路有創新，成績突出，群眾滿意的，視具體情況給予酌情加分；工作失誤失職的，視其性質、情節和后果及所應承擔的責任酌情扣分，直至一票否決。

第五條 考核方法

（一）群眾評分。一是召開由村“兩委”成員、黨員、村民小組長及村民代表參加的民主測評會進行民主測評。二是召開鄉黨政領導、站所負責人、一般干部參加的民主測評會進行測評。民主測評分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。統計匯總后，以優秀、稱職票所占的比例確定群眾的評分，即：群眾評分＝100×（優秀票×1＋稱職票×0.8）／總票數。群眾評分占40％分值。

（二）考核小組評分。鄉村干部考核工作領導小組統一安排若干考核小組，采取到各村聽匯報、民主測評、個別聽取意見、調查核實等方式，客觀公正、實事求是地對村干部進行考評，確定考核分數。考核小組評分占60％分值。

（三）確定村干部考評最后得分。召開鄉黨政班子會議，根據群眾評分、考核小組評分的情況，權衡全鄉各村情況確定村干部的最后考評得分，并根據考核分評定出優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。

1、優秀等級標準：思想政治素質高、組織領導能力強、密切聯系群眾、工作作風好、工作實績突出、清正廉潔，考核分在90（含90分）分以上。

2、稱職等級標準：思想政治素質較高，組織領導能力較強，聯系群眾，工作作風好，工作實績比較突出，能做到廉潔自律，考核分在70至89(含70和89)分之間。

3、基本稱職等級標準。有下列情況之一的，評定為基本稱職等級：一是思想政治素質較好，組織領導能力一般，工作作風方面存在某些不足；二是能基本完成工作任務，但工作實績不突出；三是民主測評優秀、稱職票在70％以上，考核分在60至69(含60和69)分之間。

4、不稱職等級標準。有下列情況之一的，評定為不稱職等級：一是思想政治素質方面存在突出問題；二是組織領導能力差；三是與班子成員鬧無原則的糾紛，嚴重影響班子團結，工作作風存在嚴重問題；四是工作不負責任，給黨和人民的事業造成較大損失；五是廉潔自律方面存在較大問題，已有查處結論，造成較壞影響；六是民主測評優秀、稱職、基本稱職票在70％以下或不稱職票達到30％以上，考核分不足60分。

第六條 獎懲及處理

（一）實行村干部的工作績效與年終所有獎金掛鉤，分配方法為：村干部分配獎金＝所有村干部獎金之和/村干部考核分之和×村干部考核分。

（二）考核分在60分以下，確定為不稱職的村干部，不得參與獎金分配。

（三）連續兩年評為優秀的，鄉黨委政府給予表彰。

（四）對評定為基本稱職的，進行誡勉談話。評定為不稱職或連續兩年評定為基本稱職的，對村黨支部書記、副支書、委員給予免職處理，對村委會主任、副主任、委員實行引咎辭職或按《村民委員會組織法》罷免。

第七條 考核的紀律與監督

（一）考核人員按照規定的程序和要求客觀公正、實事求是地實施考核，并對考核結果的客觀性、真實性負責。

（二）考核時，考核人員與考核對象有親屬或其它利害關系的實行回避。

（三）被考核人員要如實匯報思想和工作，客觀反映成績、問題和不足。有關人員要向考核組提供真實情況和數據。

（四）在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守的紀律：一是不準憑個人好惡了解和反映情況；二是不準借考核之機謀取私利；三是不準泄露屬于考核機密的內容和情況；四是不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；五是不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；六是不準弄虛作假，向考核小組提供虛假情況和數據；七是不準對反映問題的人員打擊報復。對違反紀律的，視其性質、情節和后果，進行批評教育，或給予黨紀、政紀處分。造成考核結果失實的，重新進行考核，并追究情況提供者的責任。

（五）鄉人大、紀委負責對考核工作實施監督，支持、鼓勵群眾監督，認真受理干部群眾的檢舉、申訴，并及時進行核查和處理。

第八條 本辦法由鄉黨委、政府負責解釋，自2011年1月1日起試行。

第九條 各村要結合實際參照此辦法制定小組長的考核管理辦法并實施。

第十條 考核領導小組由組織、紀檢、人大、黨政辦、財政、農經等部門組成，并組織實施考核。

第五篇：內務管理辦法

內務管理辦法（討論稿）

為提高公司工作效率、提升企業形象，使管理工作走上規范化、標準化、制度化的軌道，促進公司的全面工作的推進和發展，特制訂本辦法。

一、考勤制度及工作紀律：

（一）考勤制度：

1、法定作息時間：每周星期一至星期五上午9：00上班，12：00午餐；下午1：30上班，5：30下班。

2、員工上班實行部門考勤制。辦公室對各部門（事業部、項目部）負責人考勤，各部門（事業部、項目部）負責人對各工作人員考勤。

3、上班后10分鐘之內未到工作崗位者為遲到，30分鐘之后未到者視為曠工半天；提前30分鐘視下班視為早退；遲到或早退一次超過60分鐘者，當天視為曠工。

4、各部門（事業部、項目部）負責人考勤情況每月向公司領導報送，各員工考勤情況每月向辦公室報送。考勤記錄將作年終績效考核的依據。

5、各位員工請假應按照公司休假管理制度，向部門負責人口頭或書面申請，部門負責人應根據請假時間嚴格按照程序審批。

6、遲到、早退當事人每次罰款50元，曠工半天

罰扣半天基本工資，曠工一天罰扣當天基本工資。

7、各部門負責人不嚴格履行考勤制度，經辦公室抽查發現，給予部門負責人100元/次罰款；此類現象三次或三次以上者，該部門負責人年終考核不得評為優秀。

（二）工作紀律：

1、工作時間內不得打游戲、看電影，影響自己或他人工作效率的事。此現象發生一次給予50元罰款。

2、員工在工作中出現差錯，應積極地想辦法解決并向上級主管匯報，不得以任何借口推卸責任或隱瞞事實，否則，一經查實，公司將根據由此產生的不良后果給予通報批評并罰款200元。

3、保持公司環境衛生，辦公桌上不得擺放與工作無關的物品，體現順序、方便、整潔、美觀，有利于提高工作效率。公司將定期組織檢查，違反規定者，除按規定立即整改外，并給予50元罰款。

4、員工不得以任何借口推諉、拖延、懈怠上級主管安排的工作，并在規定時間內以高效率、高質量按時完成。此現象發生一次，給予員工30元罰款。對于上級主管安排的明顯違反國家法律法規公司紀律的指示安排，員工可以向該分管副總或總經理申述，申述屬實后給予主

管100元罰款，并給予員工100元獎勵。

5、各部門負責人應保障公司下發文件和會議的傳達和執行，如發生公司文件未傳達未執行現象發生，給予責任人100元/次罰款。

6、員工之間應保持“團結、和睦、互尊、互愛”，遵守職業操守和行為規范。對于違反上述精神和原則的，給予當事人 200元級以上罰款。

二、公共財物管理：

（一）空調的管理規定：

1、辦公室根據氣候情況，經申請領導同意后，才能使用空調。

2、由辦公室專人負責開關，下班時關閉空調。

3、特殊情況如需加班，應申請辦公室安排。

（二）電話管理規定：

公司電話主要是作為方便與外界溝通，開展業務之用，員工不得用公司電話長期私人聊天。

（三）電腦及辦公室電器使用管理：

員工下班時必須關閉自己使用的電腦。各部室最后離開辦公室的人員必須負責關閉本辦公室所有電燈、飲水機等一切電器設備。一經發現給予責任人100元罰款。

三、食堂用餐管理規定

公司提供早餐及午餐。早餐供應時間為上午8:00-9:00，午餐供應時間為12:00。如在該時間段外發生供應，給予炊事員和當事人各50元罰

款。

四、公司會議制度：（公司會議是指由辦公室組織或由副總以上組織召開的正式會議）

1、凡必須參會人員不得以任何理由遲到、早退，如有特殊情況，需提前向辦公室請假。違者從本月工資中扣除30元。

會議組織者未盡到通知責任，出現人員、時間疏忽遺漏給予組織者50元罰款。

2、所有參會人員在開會期間都要關掉手機或把手機調成無聲狀態或靜音狀態，會議期間發生手機鈴聲響現象給予每次20元罰款。會議期間因工作需要，接打手機需離開會場。

3、會議期間任何參會人員不得隨意進出和交頭接耳，會上被公司領導點名批評的，根據情節輕重，給予50-100元罰款。

五、其他

1、本制度由辦公室負責解釋和監督執行。辦公室由公司全體員工監督執行，辦公室人員發生違規現象均按本制度加倍處理。

2、考勤表格由辦公室統一印制，每月底向各部門（事業部、項目部）發放和收集。

3、罰款額度由辦公室統一統計、結算，由各分管領導簽字后，通知財務部，在次月發放工資時直接扣減。

4、員工對于處罰不服者，可以向公司辦公室分管領導或總經理提出申述，按照申述后結果執行。