第一篇：《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》及“兩書”執(zhí)行情況

《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》及《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》執(zhí)行情況

我公司自2008年2月成立以來，認(rèn)真執(zhí)行《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》制度，服從房地產(chǎn)開發(fā)主管部門管理。如實(shí)填寫、記錄開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)及經(jīng)營情況，并如實(shí)記錄有關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)經(jīng)營活動(dòng)的審批、核準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲等意見。并指定專人負(fù)責(zé)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的填報(bào)及管理工作。

同時(shí)，我司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建房（1998)102號(hào)文件關(guān)于《商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》的通知，確實(shí)保障住房消費(fèi)者的權(quán)益，加強(qiáng)商品住宅售后服務(wù)管理，促進(jìn)住宅銷售，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的商品房銷售中實(shí)行《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度。使廣大購房戶和公司員工，共同深入了解實(shí)行商品房住宅質(zhì)量保證書和使用說明書制度的主要內(nèi)容和重要意義。提高了廣大購房戶和公司員工的質(zhì)量意識(shí)，為安岳的兩個(gè)文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

1、我司加強(qiáng)對(duì)施工及材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購的管理，使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并明確與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)等相關(guān)單位的質(zhì)量責(zé)任。

2、我司在向用戶交付銷售的新建商品住宅時(shí)，向業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。將《住宅質(zhì)量保證書》作為商品房購銷合同的補(bǔ)充約定。

3、我司嚴(yán)格按《住宅質(zhì)量保證書》的約定，承擔(dān)保修責(zé)任。

4、商品住宅售出后，委托物業(yè)管理公司等單位維修的，在《住宅質(zhì)量保證書》中明示所委托的單位。

四川省翔云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二〇一四年三月五日

第二篇：《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》及“兩書”執(zhí)行情況

《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》及《住宅使用說明

書》、《住宅質(zhì)量保證書》執(zhí)行情況

我公司自2008年2月成立以來，認(rèn)真執(zhí)行《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》制度，服從房地產(chǎn)開發(fā)主管部門管理。如實(shí)填寫、記錄開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)及經(jīng)營情況，并如實(shí)記錄有關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)經(jīng)營活動(dòng)的審批、核準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲等意見。并指定專人負(fù)責(zé)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的填報(bào)及管理工作。

同時(shí)，我司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建房（1998)102號(hào)文件關(guān)于《商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》的通知，確實(shí)保障住房消費(fèi)者的權(quán)益，加強(qiáng)商品住宅售后服務(wù)管理，促進(jìn)住宅銷售，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的商品房銷售中實(shí)行《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度。使廣大購房戶和公司員工，共同深入了解實(shí)行商品房住宅質(zhì)量保證書和使用說明書制度的主要內(nèi)容和重要意義。提高了廣大購房戶和公司員工的質(zhì)量意識(shí)，為安岳的兩個(gè)文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

1、我司加強(qiáng)對(duì)施工及材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購的管理，使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并明確與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)等相關(guān)單位的質(zhì)量責(zé)任。

2、我司在向用戶交付銷售的新建商品住宅時(shí)，向業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。將《住宅質(zhì)量保證書》作為商品房購銷合同的補(bǔ)充約定。

3、我司嚴(yán)格按《住宅質(zhì)量保證書》的約定，承擔(dān)保修責(zé)任。

4、商品住宅售出后，委托物業(yè)管理公司等單位維修的，在《住宅質(zhì)量保證書》中明示所委托的單位。

四川省翔云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二〇一四年三月五日

第三篇：項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)

【前期方案對(duì)接】----標(biāo)準(zhǔn)

A.活動(dòng)主題和副題（直接了當(dāng) 耐人尋味 當(dāng)下流行 貼合商家等）現(xiàn)在主流多為諧音，或?qū)⒐久智度牖顒?dòng)主題，例： 大牌夏價(jià)，黃金陪嫁 非裝不可，就在當(dāng)夏 飾界大戰(zhàn) 集結(jié)號(hào) 弘福七天 昊令全城等 B.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：

根據(jù)本地情況，根據(jù)對(duì)手聯(lián)盟情況，合理排版，放大突出時(shí)間地點(diǎn) C.活動(dòng)亮點(diǎn)分解： 【如何增加進(jìn)店率】

A.進(jìn)店有禮（微信轉(zhuǎn)發(fā)，下單掃描二維碼）

B.集章有禮（不許業(yè)務(wù)人員代蓋，結(jié)合地區(qū)距離，合理設(shè)置章數(shù)）C.專供品，限購品，搶購券（數(shù)目有限，必須持卡才能參與）D.微信推廣（轉(zhuǎn)發(fā)X天，去店面或者活動(dòng)現(xiàn)場領(lǐng)取）【如何買卡】

A.預(yù)存升值（持卡可魔變3000元，持卡活動(dòng)現(xiàn)場參與返現(xiàn)）B.整點(diǎn)抽獎(jiǎng)（持卡活動(dòng)當(dāng)天可領(lǐng)取x張抽獎(jiǎng)券，簡化貴賓卡）

C.簽到禮（前200名持卡簽到的業(yè)主，贈(zèng)送價(jià)值168元五步梯一個(gè)，持卡集章，可以領(lǐng)取精美禮品）

D.搶購產(chǎn)品必須持卡（搶購產(chǎn)品，專供品，必須持卡參與）E.參與秒殺（1元秒殺環(huán)節(jié)，必須持卡才能參與）【如何增加成單率】 A.提前下定可搶紅包 B.循環(huán)大抽獎(jiǎng)

C.聯(lián)購好禮（不同品類達(dá)到x個(gè)以上）D.保價(jià)承諾

E.終極大抽獎(jiǎng)（結(jié)合本地情況，活動(dòng)費(fèi)用，訂單情況，單頁不要寫明各獎(jiǎng)品的具體數(shù)量）【如何提高簽到率】

A.簽到下單可以領(lǐng)取精美獎(jiǎng)品

B.各種精美獎(jiǎng)品互動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間較長，準(zhǔn)備食物，飲用水 【如何增加客戶滿意度】 A.保價(jià)承諾，價(jià)保全年

B.砸金蛋，抽紅包等多樣化獎(jiǎng)勵(lì) 【如何增加真實(shí)性】

C.善于包裝，借助資源，最好有政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，電視臺(tái)等媒體參與其中，現(xiàn)場捐助，走慈善路線

【如何能留住人】 A.整點(diǎn)抽獎(jiǎng)，吸引客戶 B.循環(huán)大抽獎(jiǎng)

C.全天活動(dòng)準(zhǔn)備食物（小面包，飲用水，水果）D.拍賣，秒殺產(chǎn)品（活動(dòng)流程合理布局）【如何能聚人】

活動(dòng)落地前兩天開始通知買卡，簽單業(yè)主，以及意向客戶，活動(dòng)當(dāng)天再次通知！

切忌不要自己設(shè)置障礙！

【方案溝通問題】

A.項(xiàng)目經(jīng)理和老板溝通不暢 B.項(xiàng)目經(jīng)理和公司策劃部溝通不暢 C.策劃部和商家溝通不暢，分工不明確

【前期項(xiàng)目對(duì)接】

（一）對(duì)內(nèi)對(duì)接

1，行政對(duì)接，針對(duì)合同本身細(xì)節(jié)做到知曉（款項(xiàng)+補(bǔ)助+提單+項(xiàng)目時(shí)間和地點(diǎn)+其他要求）2，策劃對(duì)接，確定項(xiàng)目的方案是否完備 3，助理對(duì)接，整理文案，購票，人員安排

（二）對(duì)外對(duì)接 核心商家對(duì)接：

1，電話對(duì)接，確定到位時(shí)間，住宿安排，前期物料準(zhǔn)備（單頁，卡，啟動(dòng)會(huì)物料表格）2，短信對(duì)接，做好第一次會(huì)面的個(gè)人包裝 【文案整理】

第一次老板會(huì)議的文件務(wù)必保證準(zhǔn)備齊全，不能有錯(cuò)別字和格式錯(cuò)誤 動(dòng)員會(huì)ppt保證內(nèi)容充實(shí)，不要有紕漏 【項(xiàng)目人員禮儀要求】 1，服裝要求，得體，正式 2，禮儀要求，商務(wù)禮儀得體 【商家品牌知識(shí)了解】

要求項(xiàng)目執(zhí)行人員對(duì)本次參與的品牌品類簡單知識(shí)了解，比如：品牌廣告語，代言人，市值，取得榮譽(yù)，競爭點(diǎn)等等。【項(xiàng)目地市場考核】 1，最近交房戶數(shù) 2，上次活動(dòng)單量 3，團(tuán)隊(duì)基本情況 4，員工基本素質(zhì) 【核心商家溝通】 1，聯(lián)盟穩(wěn)定性

2，組成商家的配合度和粘性 3，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

4，本次活動(dòng)的預(yù)期 5，其他利益

【第一次老板會(huì)議】 1，紀(jì)律宣導(dǎo) 2，做好自己包裝

3，公布文案（文案詳見執(zhí)行系統(tǒng)8.0文件夾）4，風(fēng)格樹立 5，講究效率

6，果斷機(jī)智處理突發(fā)事件 7，邏輯性強(qiáng) 【動(dòng)員大會(huì)】

原則：激情壓倒一切+內(nèi)容飽滿+機(jī)制制度公布

流程：1，暖場音樂播放，助理鋪墊，宣布紀(jì)律 2，自己上臺(tái)，做好自己包裝 3，品牌點(diǎn)名（有廣告語的最好加上廣告語）4，小游戲破冰（花兒朵朵開，幾塊錢，按摩操）5，公布積分游戲規(guī)則，并按隊(duì)劃分組別，上繳快樂基金

6，借助紅包建微信群，qq群，再玩搶沙發(fā)游戲，互動(dòng)氣氛，通過自己個(gè)人魅力，讓員工給自己拍照，然后發(fā)微信朋友圈，然后截屏發(fā)到微信群里，這樣用紅包刺激，即做到破冰，又調(diào)動(dòng)氣氛，又宣傳，又完成了公司財(cái)務(wù)考核表的內(nèi)容（時(shí)間在30分鐘左右）

7，介紹公司和個(gè)人，看圖片（必須是自己操作過的項(xiàng)目，必須是有自己的臉，必須是精彩的節(jié)選）8，團(tuán)隊(duì)精神講解，視頻觀看，個(gè)人分享，風(fēng)采展示（借助加分和紅包繼續(xù)調(diào)動(dòng)氣氛）9，中場可根據(jù)時(shí)間做休息調(diào)整

10，播放揪心的圖片或者視頻，大講感恩教育，最好如果現(xiàn)場有夫妻，父子，母子關(guān)系的，邀他們上臺(tái)分享觀后感，此時(shí)播放悲情的音樂，加上言語刺激，真情流露，爭取達(dá)到催人淚下

11，夢想的講述，借助視頻，個(gè)人分析，引出軍令狀

12，然后引出聯(lián)盟活動(dòng)的意義，并邀請(qǐng)商家會(huì)長致辭，講解聯(lián)盟文件

13，售卡技能培訓(xùn)和單頁貴賓卡講解，門店布展講解細(xì)則，中間要借助紅包和加分做到更好互動(dòng)，氣氛一定要好 14，心態(tài)培訓(xùn)

15，結(jié)束活動(dòng)

16，考試

【早會(huì)】 1，流程感要強(qiáng) 2，內(nèi)容飽滿

3，氣氛要好，可借助語言刺激 4，PK機(jī)制用好，不可偏駁 5，工具多利用

6，狀態(tài)要好，謝絕負(fù)能量 【夕會(huì)】 1，做好總結(jié) 2，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 3，調(diào)整分享

4，感恩教育（感恩家人，同事，團(tuán)隊(duì)）【電銷管理】 1，心態(tài)培訓(xùn) 2，技能培訓(xùn)

3，小組劃分和任務(wù)PK 4，游戲（我是誰）5，總結(jié)（鼓勵(lì)為主）【小區(qū)督察】

1，水印相機(jī)發(fā)位置和圖片

2，送禮物（根據(jù)實(shí)地，實(shí)際，實(shí)情）【門店巡視】

1，和老板喝茶聊天（講營銷，格局，定位，品牌市場占有額，團(tuán)隊(duì)打造，繼而是家庭）2，和門店管理者聊天（講團(tuán)隊(duì)，講門店終端管理，講家文化）3，和基層員工聊天（講歸屬感，問題所在，薪資待遇，個(gè)人成長）【第一階段培訓(xùn)會(huì)】 1，回憶圖片 2，個(gè)人分享

3，PK積分獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

4，團(tuán)隊(duì)游戲（驛站傳書 齊眉棍 諾亞方舟 我是蘋果）【第二階段培訓(xùn)會(huì)】 1，回憶圖片 2，個(gè)人分享 3，PK積分獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

4，視頻觀看（夢想，不抱怨，追夢人，跪羊圖）5，游戲塑造（調(diào)整70S，人生輪盤）【第三階段培訓(xùn)會(huì)】 1，回憶圖片 2，個(gè)人分享

3，PK積分獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

4，視頻觀看（永不放棄）

5，游戲塑造（鋸大樹，極限報(bào)數(shù)，生命彩排）【戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)】 1，回憶圖片 2，個(gè)人分享

3，PK積分獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

4，視頻觀看（善的循環(huán)，南極大冒險(xiǎn)）5，信任摔游戲

第四篇：天津市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理辦法

附件：

天津市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理辦法

第一條為加強(qiáng)我市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)管理與服務(wù)，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營行為，根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令?1998?第248號(hào)）和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)，從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營活動(dòng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，須遵守本辦法。

第三條市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)（以下簡稱“項(xiàng)目手冊(cè)”）備案管理和監(jiān)督檢查。

市建設(shè)交通委委托天津市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)填報(bào)項(xiàng)目手冊(cè)相關(guān)信息。

第四條項(xiàng)目手冊(cè)按“一項(xiàng)一冊(cè)”實(shí)施管理。項(xiàng)目手冊(cè)是記錄房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營全過程的重要文書檔案，也是各行政主管部門對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。

第五條市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目手冊(cè)格式范本，同時(shí)建立全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)信息管理系統(tǒng)（以下簡稱項(xiàng)目手冊(cè)信息系統(tǒng)），通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目手冊(cè)實(shí)行

統(tǒng)一管理。

第六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在取得國有土地使用權(quán)出讓合同或保障性住房建設(shè)投資計(jì)劃之日起5個(gè)工作日內(nèi)，持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書和有關(guān)文件到市建設(shè)交通委領(lǐng)取紙質(zhì)項(xiàng)目手冊(cè)，并在項(xiàng)目手冊(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行初始登記，建立電子項(xiàng)目手冊(cè)。

第七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在領(lǐng)取紙質(zhì)項(xiàng)目手冊(cè)和建立電子項(xiàng)目手冊(cè)之后，應(yīng)如實(shí)記錄、填報(bào)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營活動(dòng)主要情況。項(xiàng)目手冊(cè)主要包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)方案。包括:

1．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本情況；

2．項(xiàng)目性質(zhì)及擬建規(guī)模；

3．土地用地性質(zhì)及使用年限；

4．宗地規(guī)劃條件及套型設(shè)計(jì)方案；

5．開工時(shí)間、竣工時(shí)間安排；

6．工程進(jìn)度及投資計(jì)劃安排；

7．?dāng)M建配套設(shè)施的種類、規(guī)模；

8．項(xiàng)目交付使用時(shí)間；

9．其他相關(guān)內(nèi)容。

（二）項(xiàng)目前期主要許可或?qū)徟掷m(xù)。包括：

1．國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同或國有建設(shè)用地劃撥決

定書；

2．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目備案通知書（或房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)通知書、保障性住房建設(shè)投資計(jì)劃）；

3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

4．國有土地使用權(quán)證；

5．施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案通知書；

6．建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

7．工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料中標(biāo)通知書；

8．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記通知書；

9．建設(shè)工程安全施工措施備案通知書；

10．建筑工程施工許可證。

（三）項(xiàng)目建設(shè)及投資進(jìn)展情況。包括工程建設(shè)進(jìn)展和投資完成情況、市政基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)展、非經(jīng)營性公建建設(shè)進(jìn)展情況等。

（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付使用情況。包括建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套工程及非經(jīng)營性公建配套驗(yàn)收證明材料、新建住宅商品房準(zhǔn)許交付使用證、產(chǎn)權(quán)初始登記等后續(xù)建設(shè)手續(xù)辦理情況；住宅項(xiàng)目交付使用時(shí)發(fā)放《商品住宅質(zhì)量保證書》、《商品住宅使用說明書》以及《住宅性能狀況表》情況。

（五）項(xiàng)目經(jīng)營情況。包括項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、聯(lián)建等情況，商品房銷售許可證辦理情況，房屋預(yù)售現(xiàn)售情況，房屋抵押貸款情況，委托代理銷售情況，各項(xiàng)稅費(fèi)繳納情況、維修基金繳納等情況。

（六）其他情況。包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本情況變更、項(xiàng)目規(guī)劃變更、開發(fā)項(xiàng)目投訴及處理情況、受到的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況、參與的各種公益性活動(dòng)情況、建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)應(yīng)用等情況。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)留存的紙質(zhì)項(xiàng)目手冊(cè)和填報(bào)的電子項(xiàng)目手冊(cè)信息應(yīng)保持一致。市建設(shè)交通委將根據(jù)管理工作需要對(duì)信息管理系統(tǒng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，填報(bào)內(nèi)容及形式以最新公布的版本為準(zhǔn)。

第八條項(xiàng)目手冊(cè)實(shí)行定期報(bào)送核驗(yàn)管理制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目手冊(cè)記錄的信息要求，按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過項(xiàng)目手冊(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)。紙質(zhì)項(xiàng)目手冊(cè)主要記載開發(fā)項(xiàng)目行政許可文件、建設(shè)投資進(jìn)度、獎(jiǎng)懲情況等信息，各開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)資質(zhì)年檢時(shí)遞交填報(bào)完整的紙質(zhì)項(xiàng)目手冊(cè)，并與網(wǎng)上信息系統(tǒng)的資料保持一致。

申報(bào)時(shí)間要求：

（一）項(xiàng)目取得本辦法第七條所列各項(xiàng)建設(shè)審批文件后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)掃描錄入項(xiàng)目手冊(cè)信息系統(tǒng)。

（二）項(xiàng)目工程進(jìn)展情況、投資完成情況及已申報(bào)信息變更情況采取月報(bào)方式，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)于每月5日前登錄項(xiàng)目手冊(cè)信息系統(tǒng)填報(bào)相關(guān)信息。

（三）銷售情況應(yīng)在銷售合同、租賃合同網(wǎng)簽當(dāng)日填報(bào)。

第九條項(xiàng)目手冊(cè)日常管理實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查制度，市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)填報(bào)信息進(jìn)行抽查和現(xiàn)場核實(shí)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門在進(jìn)行各類專項(xiàng)檢查時(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出示紙質(zhì)項(xiàng)目手冊(cè)，配合做好檢查工作。

第十條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工交付使用、用地被收回或因其他原因撤銷，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時(shí)辦理項(xiàng)目手冊(cè)注銷手續(xù)，并將項(xiàng)目手冊(cè)原件交回市建設(shè)交通委。

轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，受讓人應(yīng)當(dāng)在自土地使用權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢之日起15個(gè)工作日內(nèi)，持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同及其他相關(guān)資料，向市建設(shè)交通委辦理項(xiàng)目手冊(cè)變更備案。

第十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)于資質(zhì)年檢20日前將項(xiàng)目手冊(cè)報(bào)送市建設(shè)交通委作為年檢資料之一。項(xiàng)目手冊(cè)填報(bào)核驗(yàn)和年檢情況列入企業(yè)資質(zhì)管理內(nèi)容，市建設(shè)交通委將主要依據(jù)項(xiàng)目手冊(cè)對(duì)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行認(rèn)定。

第十二條 《天津市商品住宅使用說明書》和《天津市商品住宅質(zhì)量保證書》與項(xiàng)目手冊(cè)實(shí)行并網(wǎng)管理，數(shù)據(jù)共享。

開發(fā)項(xiàng)目交付使用前，信息系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目手冊(cè)相關(guān)資料打印“兩書”。

第十三條項(xiàng)目手冊(cè)只限本項(xiàng)目使用，不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓等。如有遺失，應(yīng)向備案機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

第十四條本辦法由市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自2010年11月1日起施行，有效期至2015年11月1日止。

第五篇：洛陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)情況報(bào)告

《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》執(zhí)行情況報(bào)告

我項(xiàng)目所使用的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》，是嚴(yán)格按照河南省住房和城鄉(xiāng)中的所有條款執(zhí)行的。

我項(xiàng)目所使用的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》是根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法》和《河南省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定制定的，并且在我公司獲得該項(xiàng)目開發(fā)權(quán)的五日內(nèi)去住建委領(lǐng)取的。我公司嚴(yán)格按照《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的要求，每個(gè)月按期交驗(yàn)，按時(shí)將我公司開發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段的規(guī)模、工程進(jìn)度、預(yù)售情況等報(bào)送主管部門驗(yàn)核，并將洛陽市政府對(duì)房地產(chǎn)的有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的審查、批準(zhǔn)、處理、處罰意見等詳細(xì)記錄在該手冊(cè)中。且XXX小區(qū)交付業(yè)主使用后，我公司嚴(yán)格按照有關(guān)部門的規(guī)定，將《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》交房地產(chǎn)開發(fā)主管部門統(tǒng)一存檔。