第一篇：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司-項(xiàng)目手冊補(bǔ)填申請

XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

赤X房地字（2014）5號

關(guān)于XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

項(xiàng)目手冊補(bǔ)填申請

XX市房管局：

XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)建設(shè)的XXXXXXXXXX的XXXX1＃商辦、住宅樓2＃、3＃住宅樓（3棟，4＃商辦樓與1＃住宅樓合并為1棟），該項(xiàng)目于2013年5月7日在XXX發(fā)展和改革局立項(xiàng)，我公司因辦理規(guī)劃手續(xù)時間拖后，影響了自治區(qū)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)正常使用。我公司深表歉意，以后一定要加強(qiáng)管理，糾正不足，端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高對項(xiàng)目手冊重要性的認(rèn)識，以后一定會認(rèn)真及時填報項(xiàng)目手冊。

特此申請

XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

2014年3月10日

第二篇：天津市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊管理辦法

附件：

天津市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊管理辦法

第一條為加強(qiáng)我市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程動態(tài)管理與服務(wù)，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營行為，根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令?1998?第248號）和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)，從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營活動的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，須遵守本辦法。

第三條市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊（以下簡稱“項(xiàng)目手冊”）備案管理和監(jiān)督檢查。

市建設(shè)交通委委托天津市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)填報項(xiàng)目手冊相關(guān)信息。

第四條項(xiàng)目手冊按“一項(xiàng)一冊”實(shí)施管理。項(xiàng)目手冊是記錄房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營全過程的重要文書檔案，也是各行政主管部門對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。

第五條市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目手冊格式范本，同時建立全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊信息管理系統(tǒng)（以下簡稱項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)），通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，對項(xiàng)目手冊實(shí)行

統(tǒng)一管理。

第六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在取得國有土地使用權(quán)出讓合同或保障性住房建設(shè)投資計(jì)劃之日起5個工作日內(nèi)，持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書和有關(guān)文件到市建設(shè)交通委領(lǐng)取紙質(zhì)項(xiàng)目手冊，并在項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)進(jìn)行初始登記，建立電子項(xiàng)目手冊。

第七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在領(lǐng)取紙質(zhì)項(xiàng)目手冊和建立電子項(xiàng)目手冊之后，應(yīng)如實(shí)記錄、填報項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營活動主要情況。項(xiàng)目手冊主要包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)方案。包括:

1．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本情況；

2．項(xiàng)目性質(zhì)及擬建規(guī)模；

3．土地用地性質(zhì)及使用年限；

4．宗地規(guī)劃條件及套型設(shè)計(jì)方案；

5．開工時間、竣工時間安排；

6．工程進(jìn)度及投資計(jì)劃安排；

7．?dāng)M建配套設(shè)施的種類、規(guī)模；

8．項(xiàng)目交付使用時間；

9．其他相關(guān)內(nèi)容。

（二）項(xiàng)目前期主要許可或?qū)徟掷m(xù)。包括：

1．國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同或國有建設(shè)用地劃撥決

定書；

2．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目備案通知書（或房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)通知書、保障性住房建設(shè)投資計(jì)劃）；

3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

4．國有土地使用權(quán)證；

5．施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案通知書；

6．建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

7．工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料中標(biāo)通知書；

8．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記通知書；

9．建設(shè)工程安全施工措施備案通知書；

10．建筑工程施工許可證。

（三）項(xiàng)目建設(shè)及投資進(jìn)展情況。包括工程建設(shè)進(jìn)展和投資完成情況、市政基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)展、非經(jīng)營性公建建設(shè)進(jìn)展情況等。

（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付使用情況。包括建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套工程及非經(jīng)營性公建配套驗(yàn)收證明材料、新建住宅商品房準(zhǔn)許交付使用證、產(chǎn)權(quán)初始登記等后續(xù)建設(shè)手續(xù)辦理情況；住宅項(xiàng)目交付使用時發(fā)放《商品住宅質(zhì)量保證書》、《商品住宅使用說明書》以及《住宅性能狀況表》情況。

（五）項(xiàng)目經(jīng)營情況。包括項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、聯(lián)建等情況，商品房銷售許可證辦理情況，房屋預(yù)售現(xiàn)售情況，房屋抵押貸款情況，委托代理銷售情況，各項(xiàng)稅費(fèi)繳納情況、維修基金繳納等情況。

（六）其他情況。包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本情況變更、項(xiàng)目規(guī)劃變更、開發(fā)項(xiàng)目投訴及處理情況、受到的獎勵和處罰情況、參與的各種公益性活動情況、建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)應(yīng)用等情況。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)留存的紙質(zhì)項(xiàng)目手冊和填報的電子項(xiàng)目手冊信息應(yīng)保持一致。市建設(shè)交通委將根據(jù)管理工作需要對信息管理系統(tǒng)適時進(jìn)行調(diào)整，填報內(nèi)容及形式以最新公布的版本為準(zhǔn)。

第八條項(xiàng)目手冊實(shí)行定期報送核驗(yàn)管理制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目手冊記錄的信息要求，按照規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)，通過項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上填報。紙質(zhì)項(xiàng)目手冊主要記載開發(fā)項(xiàng)目行政許可文件、建設(shè)投資進(jìn)度、獎懲情況等信息，各開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)資質(zhì)年檢時遞交填報完整的紙質(zhì)項(xiàng)目手冊，并與網(wǎng)上信息系統(tǒng)的資料保持一致。

申報時間要求：

（一）項(xiàng)目取得本辦法第七條所列各項(xiàng)建設(shè)審批文件后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)及時掃描錄入項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)。

（二）項(xiàng)目工程進(jìn)展情況、投資完成情況及已申報信息變更情況采取月報方式，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)于每月5日前登錄項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)填報相關(guān)信息。

（三）銷售情況應(yīng)在銷售合同、租賃合同網(wǎng)簽當(dāng)日填報。

第九條項(xiàng)目手冊日常管理實(shí)行動態(tài)巡查制度，市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)對企業(yè)填報信息進(jìn)行抽查和現(xiàn)場核實(shí)。各級建設(shè)行政主管部門在進(jìn)行各類專項(xiàng)檢查時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)主動出示紙質(zhì)項(xiàng)目手冊，配合做好檢查工作。

第十條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工交付使用、用地被收回或因其他原因撤銷，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時辦理項(xiàng)目手冊注銷手續(xù)，并將項(xiàng)目手冊原件交回市建設(shè)交通委。

轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，受讓人應(yīng)當(dāng)在自土地使用權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢之日起15個工作日內(nèi)，持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同及其他相關(guān)資料，向市建設(shè)交通委辦理項(xiàng)目手冊變更備案。

第十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)于資質(zhì)年檢20日前將項(xiàng)目手冊報送市建設(shè)交通委作為年檢資料之一。項(xiàng)目手冊填報核驗(yàn)和年檢情況列入企業(yè)資質(zhì)管理內(nèi)容，市建設(shè)交通委將主要依據(jù)項(xiàng)目手冊對開發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行認(rèn)定。

第十二條 《天津市商品住宅使用說明書》和《天津市商品住宅質(zhì)量保證書》與項(xiàng)目手冊實(shí)行并網(wǎng)管理，數(shù)據(jù)共享。

開發(fā)項(xiàng)目交付使用前，信息系統(tǒng)自動根據(jù)項(xiàng)目手冊相關(guān)資料打印“兩書”。

第十三條項(xiàng)目手冊只限本項(xiàng)目使用，不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓等。如有遺失，應(yīng)向備案機(jī)關(guān)申請補(bǔ)發(fā)。

第十四條本辦法由市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自2010年11月1日起施行，有效期至2015年11月1日止。

第三篇：洛陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊情況報告

《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》執(zhí)行情況報告

我項(xiàng)目所使用的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》，是嚴(yán)格按照河南省住房和城鄉(xiāng)中的所有條款執(zhí)行的。

我項(xiàng)目所使用的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》是根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法》和《河南省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定制定的，并且在我公司獲得該項(xiàng)目開發(fā)權(quán)的五日內(nèi)去住建委領(lǐng)取的。我公司嚴(yán)格按照《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》的要求，每個月按期交驗(yàn)，按時將我公司開發(fā)項(xiàng)目的各個實(shí)施階段的規(guī)模、工程進(jìn)度、預(yù)售情況等報送主管部門驗(yàn)核，并將洛陽市政府對房地產(chǎn)的有關(guān)經(jīng)營活動的審查、批準(zhǔn)、處理、處罰意見等詳細(xì)記錄在該手冊中。且XXX小區(qū)交付業(yè)主使用后，我公司嚴(yán)格按照有關(guān)部門的規(guī)定，將《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》交房地產(chǎn)開發(fā)主管部門統(tǒng)一存檔。

第四篇：羊絨制品有限責(zé)任公司項(xiàng)目備案的申請

**羊絨制品有限責(zé)任公司

關(guān)于年增產(chǎn)30萬件高檔羊絨衫技術(shù)改造項(xiàng)目

備案的申請

市紅山區(qū)發(fā)展改革委員會：

**羊絨制品有限公司位于 市紅山區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，始建于1999年5月，原名 **羊絨衫廠，2003年擴(kuò)建后，建立 **羊絨制品有限公司。2009年，在 市紅山區(qū)工業(yè)園區(qū)擴(kuò)建新廠房13000平米，廠區(qū)占地33000平方米。新進(jìn)各種生產(chǎn)設(shè)備1300多套，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有各種款式的山羊絨及混紡衫、褲、披肩、圍巾、手套等。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、美國、瑞士、意大利、德國、英國、香港等國家和地區(qū)；內(nèi)銷北京、大連、哈爾濱、內(nèi)蒙等城市，質(zhì)量和信譽(yù)深受國內(nèi)外客戶的好評，返單產(chǎn)品連年遞增。

公司現(xiàn)有員工980人，其中少數(shù)民族96人，專業(yè)技術(shù)人員152人，銀行信用等級AA級。

2011年，公司資產(chǎn)總額11580.1萬元，其中凈資產(chǎn)7865.0萬元；資產(chǎn)負(fù)債率32.1%，實(shí)現(xiàn)銷售收入7025.2萬元，利潤562.2萬元。

為充分利用當(dāng)?shù)刎S富的無污染的山羊絨資源,帶動就業(yè)，增加農(nóng)牧民收入和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我公司計(jì)劃于2012年6月開始，對原生態(tài)精紡羊絨內(nèi)衣生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)建。

一、建設(shè)地點(diǎn)： **羊絨制品有限公司廠區(qū)內(nèi)

二、項(xiàng)目建設(shè)期：一年（2012年6月-2013年6月）

三、改造規(guī)模及內(nèi)容

在現(xiàn)有高檔羊絨制品生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，引進(jìn)40臺國產(chǎn)先進(jìn)電腦橫機(jī)及更新部分配套設(shè)備，共146臺（套）；

對現(xiàn)有2000平方米廠房實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造，同時，擴(kuò)建產(chǎn)品樣品室、化驗(yàn)檢測室等300平方米。

四、投資估算及資金籌措：

本項(xiàng)目投入總資金2883.19萬元。其中：建設(shè)投資2288.89萬元，鋪底流動資金594.30萬元。

資金籌措：企業(yè)自籌2683.19萬元，申請自治區(qū)中小企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)資金200.0萬元。

五、建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可新增產(chǎn)30萬件高檔羊絨衫、褲。

六、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，平均年銷售收入15040.00萬元，上繳銷售稅金及附加825.91萬元，繳納所得稅324.83萬元，平均每年實(shí)現(xiàn)凈利潤974.48萬元，投資利潤率22.82%，投資利稅率30.43％，全部投資稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.46％，動態(tài)投資回收期4.99年。

特此請示。

**羊絨制品有限公司 *年五月二十九日

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 工程安全生產(chǎn)管理制度 二0一0年十二月二十九日 目錄

一、工程安全生產(chǎn)管理組織 2

二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制 2

三、工程安全生產(chǎn)教育 10

四、安全生產(chǎn)管理宣傳 11

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則 12

六、工程安全生產(chǎn)的檢查 13

七、勞動防護(hù)用品配備 15

八、因工傷亡事故管理 15

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲 16

十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報告制度 17

十一、公司員工安全行為的基本準(zhǔn)則 18

十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法 19 附：本公司工程建設(shè)項(xiàng)目部各種形式的檢查記錄表和通知單伊金霍洛旗宏泰城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司

工程安全生產(chǎn)管理制度

一、工程安全生產(chǎn)管理組織

1、公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（公司的安全保證體系）組 長：

副 組 長：馬志清、白海軍、張海軍、張鐵峰、劉俊杰、姜中華

成 員：周新軍、王二霞、程孫亮、劉利賢、章思源、雷永林、張軍、王仲義、賀志剛、李進(jìn)華、撖小軍、喬貴榮、陳宏斌、曹國玉

2、公司工程安全生產(chǎn)管理的職能部門：

工程管理部為公司的工程安全生產(chǎn)管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)全公司的工程安全生產(chǎn)管理。

3、工程項(xiàng)目部設(shè)工程安全生產(chǎn)管理小組 組長：各項(xiàng)目經(jīng)理

組員：組長所屬項(xiàng)目部工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員

二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，必須明確工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人和有關(guān)管理人員及各職能部門工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。保證各級管理人員在具體的工作中有章可循，從制度上明確下來，使公司的工程安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正形成齊抓共管、人人關(guān)心工程安全生產(chǎn)的良好局面，達(dá)到確保安全生產(chǎn)。特制訂本責(zé)任制。

在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，本責(zé)任制由公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各部門、各工程項(xiàng)目部經(jīng)理組織實(shí)施。各級管理人員工程安全生 2 產(chǎn)管理責(zé)任如下：

（一）公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關(guān)工程安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，掌握公司工程安全生產(chǎn)管理的動態(tài)，定期研究工程安全生產(chǎn)管理工作，對公司工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司、特殊時期工程安全生產(chǎn)管理的工作。建立健全各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全工程安全生產(chǎn)管理的保證體系，確保工程安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持工程安全生產(chǎn)管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)公司各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度，對本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實(shí)施公司、特殊時期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃，組織落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

3、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員及安檢員的培訓(xùn)、考核與審查工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問題和隱患。

5、堅(jiān)決支持公司各級工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。

（三）總工程師工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的工程安全生產(chǎn)方針政策，協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、監(jiān)督和季節(jié)性施工計(jì)劃、技術(shù)方案的實(shí)施。

3、監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計(jì)，參與審查特殊復(fù)雜和專業(yè)性工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，以及其可靠性。

4、對使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上指導(dǎo)，參與審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，監(jiān)督、檢查相應(yīng)的操作規(guī)程。

5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。

（四）工會主席工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行工程安全生產(chǎn)管理競賽活動，搞好職工的勞動保護(hù)。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工進(jìn)行身體檢查。

3、參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、參與職工因工死亡、工傷的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況、協(xié)同單位做好善后工作。

5、監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動保護(hù)工作。

（五）工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。

2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、在開工前應(yīng)完成圖紙報送和審查結(jié)果的工作。

5、參加圖紙會審（會審前應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書面通知時間地點(diǎn)等）。

6、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。

7、經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查工作，深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，堅(jiān)決制止違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時書面下達(dá)工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權(quán)報告本公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理。

9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報。

10、督查本公司項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對他們的工作應(yīng)提出指導(dǎo)性的意見；對不負(fù)責(zé)任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員，要匯報領(lǐng)導(dǎo)、督促解決。

11、堅(jiān)決支持本公司項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。

12、參與并及時上報工程安全事故，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。

（六）綜合人事部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格用工制度，及時做好上崗安全教育，保證提供的人員具有工程安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充工程安全監(jiān)督管理人員。

2、認(rèn)真落實(shí)國家和自治區(qū)、市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。

3、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

4、定期組織工程安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)教育，將工程安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核、評級內(nèi)容之一。

（七）工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、對所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作，如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、在施工過程中，應(yīng)及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進(jìn)行，確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時也可進(jìn)行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。

8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，把檢查情況當(dāng)時填寫周檢表。

10、在施工過程中，應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，定期（一周）主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。

11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作，并及時協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。

13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時暢通。

（八）工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員的工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、在本公司工程項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄項(xiàng)目的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、具體做好開工前的準(zhǔn)備工作，如三道一平等工作。

4、參與圖紙會審的工作，參與施工過程中工程變更的工作。

5、檢查已審定的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的落實(shí)情況，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、經(jīng)常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

7、檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件，對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理）。

8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理）。

9、對所轄項(xiàng)目的工程安全生產(chǎn)應(yīng)履行日常性檢查的工作，并填寫日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。

10、必須參與本項(xiàng)目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的檢查。

11、積極主動并及時地做好施工過程技術(shù)資料和文件的分發(fā)收集工作，按類歸檔，不得丟失。

12、必須參加本項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開的每周一次工地例會，并對一周來工程 8 安全生產(chǎn)管理中存在的問題，持自己的看法和意見。

13、必須參加地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗(yàn)收工作，參與檢驗(yàn)批，其它分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收。

14、按照國家、自治區(qū)有關(guān)部門規(guī)定和本公司的制度，認(rèn)真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊，及時完整交回工程管理部。

15、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。

（九）工程管理部工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

1、在本公司工程管理部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。

2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、直接參加圖紙會審、施工過程中的工程變更工作。

4、在項(xiàng)目管理方面，督促本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

5、檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

6、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

7、檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

8、參與公司對工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。

9、參與并及時上報工程安全事故、并配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

10、積極主動并及時做好日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作，按類歸檔，不得丟失。

11、參加工程竣工驗(yàn)收（驗(yàn)收前，應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書面通知時間、地點(diǎn)等）。

12、按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。

（十）機(jī)電維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)電維修人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電操作和維修技術(shù)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全意識。

2、嚴(yán)格按照機(jī)電操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)（如在開始維修作業(yè)前，檢查是否切斷電源，在工作區(qū)比較顯眼的地方是否設(shè)立“正在檢修，閑人免進(jìn)”等警示牌，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入機(jī)房或靠近維修機(jī)器，必須按照國家規(guī)定配戴或穿著防護(hù)用品的）。

3、機(jī)電維修人員要認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，配戴機(jī)房鑰匙要隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人。

4、機(jī)電維修人員要愛護(hù)配電器、機(jī)電及維修設(shè)備。

5、機(jī)電維修人員要經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)故障要及時進(jìn)行維修，以免因機(jī)電故障耽誤生產(chǎn)。

三、工程安全生產(chǎn)教育

（一）工程安全生產(chǎn)教育規(guī)定

（1）綜合人事部對新員工和內(nèi)部轉(zhuǎn)化工種的員工，必須按規(guī)定進(jìn)行工程安全生產(chǎn)教育的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并持證方準(zhǔn)上崗。

10（2）要定期輪訓(xùn)全體工程安全生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，并每半年對管理人員的崗位職責(zé)、工程安全生產(chǎn)管理和文明施工管理進(jìn)行考評。

（二）員工入場二級教育

1、凡新進(jìn)公司的員工，包括合同工、臨時工、實(shí)習(xí)人員，均為新工人，必須進(jìn)行安全教育

（1）公司一級教育的內(nèi)容：新員工入場安全教育的意義和必要性。安全施工生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。

（2）工程項(xiàng)目部二級教育的內(nèi)容：

這是安全教育的主要環(huán)節(jié)，對新工人上崗前必須認(rèn)真做好做細(xì)，具體要求如下：

①牢固樹立“安全第一”和“安全生產(chǎn)管理，人人有責(zé)”的思想。②遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

③熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，不蠻干，對不安全的作業(yè)可拒絕作業(yè)或提出改進(jìn)意見。

④正確穿戴勞動保護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽。⑤發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè)。

⑥發(fā)生安全事故應(yīng)立即搶救傷員并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場，向調(diào)查人員如實(shí)報告事故發(fā)生的情況和經(jīng)過。

四、安全生產(chǎn)管理宣傳

（一）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容：

1、宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使每個職工時刻重視安全生產(chǎn)管理工作，牢 11 固樹立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2、宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的道理，使員工明白不重視安全生產(chǎn)管理會給公司、本人及社會、家庭帶來損失和不幸。

3、教育員工重視科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，使員工懂得“安全第一、預(yù)防為主的方針是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以說是用生命和鮮血換來的。”員工必須自覺學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程。

4、宣傳“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，動員全體員工人人重視安全，人人動手，上下一心，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)和文明施工的管理。

（二）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式：

安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性，做到簡明醒目。既有批評，也有表揚(yáng)，既要指出錯誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下：

1、書寫安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。

2、張掛安全保護(hù)掛圖、宣傳畫。

3、辦安全黑板報、宣傳欄。

4、放映安全保護(hù)音像制品。

5、舉辦事故分析會。

6、舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班或講座。

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則

1、堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。

2、必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。肯定安全在建筑生產(chǎn)活動中的首要位置和重要性。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，應(yīng)該服從安全，消滅隱患，保 12 證建設(shè)工程在安全的條件下生產(chǎn)。

3、必須堅(jiān)決執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

4、必須堅(jiān)決遏制極個別施工項(xiàng)目部的極個別人野蠻施工的行為。

5、各工程項(xiàng)目部要“五同時”的原則。即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié).評比工程安全管理工作。

6、事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；事故責(zé)任者、廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。

六、工程安全生產(chǎn)的檢查

工程安全生產(chǎn)檢查應(yīng)遵循的原則：必須按照法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求，對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

對工程安全生產(chǎn)的檢查，無論是定期檢查或不定期檢查，均應(yīng)采用書面的形式。

工程安全生產(chǎn)檢查工作，實(shí)行“三定”（定負(fù)責(zé)人、定時間、定措施）的原則，做到公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全監(jiān)察人員具體抓，工程項(xiàng)目部時時抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（一）建立檢查組織

公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。工程管理部為公司的職能部門。

（二）定期檢查

1、公司領(lǐng)導(dǎo)必須每月應(yīng)深入各工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工程項(xiàng)目部每周二對現(xiàn)場進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)檢查，周三下午組織召 13 開由各施工單位、監(jiān)理單位參加的周例會，總結(jié)上周工作安排下周工作計(jì)劃，并做好相關(guān)資料的整理存檔工作。

3、工程項(xiàng)目部安檢員必須每日進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查，查出隱患必須及時整改予以解決，重大隱患請示本項(xiàng)目部經(jīng)理，制定整改方案后，并嚴(yán)格按方案處理隱患。

4、公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度、半年、年終都要進(jìn)行全面細(xì)致的工程安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患經(jīng)共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實(shí)施。

（三）經(jīng)常性工程安全生產(chǎn)檢查

1、各工程項(xiàng)目部安檢員每日巡回進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查。

2、公司管理人員、項(xiàng)目管理人員在檢查施工質(zhì)量時應(yīng)檢查安全施工。

（四）安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置

檢查記錄：應(yīng)根據(jù)檢查的要求，載明檢查人員、檢查時間、存在的問題、整改的要求和時限，做好詳細(xì)記錄。

檢查記錄的歸檔：

1、檢查記錄是非常重要的管理資料，各級檢查組和檢查部門應(yīng)妥善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態(tài)。

2、檢查記錄包括；①文字記錄和資料；②照片和錄像；③錄音；④物品等。

1、工程項(xiàng)目部安檢員日常性地對工程安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)當(dāng)時填寫工程安全生產(chǎn)日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）

2、工程項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)大檢查，應(yīng)當(dāng)時填寫周檢表。

3、無論是工程項(xiàng)目部周檢或安檢員的日檢，在現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在工程安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改（當(dāng)時發(fā)出整改通知單）；情況嚴(yán) 14 重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工（當(dāng)時發(fā)出通知單）。

施工單位整改完畢并自檢合格后（應(yīng)有書面的整改和自檢記錄），書面報總監(jiān)理工程師，經(jīng)復(fù)查合格后簽署復(fù)查或復(fù)工意見（該資料可存入施工階段的監(jiān)理資料內(nèi)）。

在例行各種形式的檢查過程中，對屢教不改或嚴(yán)重違章者，可進(jìn)行罰款或辭退的方式處理。

4、公司應(yīng)對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應(yīng)當(dāng)時填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程管理部將檢查結(jié)果總結(jié)研究后，發(fā)出關(guān)于檢查情況的通報，轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的各工程建設(shè)項(xiàng)目部、綜合人事部等部門。

七、勞動防護(hù)用品配備

1、勞動防護(hù)用品必須根據(jù)《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（施行）》進(jìn)行配備。

2、免費(fèi)為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品，不得以貨幣或其它物品代替應(yīng)當(dāng)配備的防護(hù)用品。

3、教育勞動者按照勞動防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動防護(hù)用品，并在使用前對防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。

4、勞動防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等有專人管理，并建立健全相應(yīng)制度。

5、必須購買定點(diǎn)經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)的勞動防護(hù)用品，特殊勞動防護(hù)用品必須具備“三證”（安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證）。購買的勞動防護(hù)用品須經(jīng)安全技術(shù)部門驗(yàn)收。

八、因工傷亡事故管理

（一）因工傷亡事故的定義：

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定指出，所謂因工傷亡事故是指企業(yè)員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即員工在本崗位勞動操作時因各種原因（非自殘、因私事受他人攻擊），以及上級指派在企業(yè)外從事本企業(yè)工作任務(wù)等所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

（二）傷亡事故的分類

根據(jù)事故的嚴(yán)重程度分為：

1、輕傷事故：勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。

2、重傷事故：勞動能力有重大損失的傷害。

3、死亡事故:一次事故傷亡1―2人。

4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上，或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者。

（三）傷亡事故的報告：

1、公司內(nèi)發(fā)生傷亡事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生事故現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在事故發(fā)生后，應(yīng)用電話直接或逐級報公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和工程部部長，并且在事故發(fā)生后24小時以內(nèi)必須以書面形式詳細(xì)報告事故人、事故經(jīng)過及初步事故分析報告。

2、公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理接到報告后，按政府要求向有關(guān)部門報告。

3、發(fā)生事故單位如不及時向公司上報或隱瞞虛報者，總經(jīng)理召開專項(xiàng)安全會議進(jìn)行認(rèn)真討論，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓徒?jīng)濟(jì)處罰。

（四）事故的調(diào)查處理

1、公司接到傷亡事故報告后，應(yīng)以公司工程管理部名義迅速組成事故調(diào)查組，在接到報告后2小時內(nèi)赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。

2、事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查小組一定要按“五不放過”的原則進(jìn)行處理。五不放過就是：

（1）事故發(fā)生的原因沒有查清不放過（2）事故責(zé)任者不清不放過（3）事故責(zé)任者沒受到處理不放過

（4）事故沒有吸取教訓(xùn)，沒使大家受到教育不放過（5）事故整改措施不落實(shí)不放過

3、事故的結(jié)案：傷亡事故的處理工作按有關(guān)規(guī)定必須在事故發(fā)生后90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。

4、傷亡事故結(jié)案一定要將從事故發(fā)生到結(jié)案的全過程資料進(jìn)行歸檔。

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲： 工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。

（一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出，具備下列條件的單位或個人予以獎勵：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的。

2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。

3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。

4、在勞動保護(hù)和安全防護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重要合理建議而效果顯著的。

（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責(zé)任：

1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故的；

2、玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的；

3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施，又不及時報告而發(fā)生事故的；

4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。

十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報告制度

本預(yù)案所稱的安全事故是指生產(chǎn)過程中所發(fā)生的傷亡事故（輕傷、重傷、死亡）和急性中毒事故。

（一）安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

1、安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織。

2、成立安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由工會主席、總工程師、綜合人事部、工程部、項(xiàng)目部經(jīng)理、安檢員組成。

（二）安全事故報告制度

發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，要迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。并按照以下程序時限報告歸口管理部門和旗安全生產(chǎn)委員會辦公室。

發(fā)生死亡或重傷及中毒事故，必須用電話等最快捷的方式在12小時內(nèi)（最遲不超過24小時）報告。

報告電話：

公司電話：8686123 手機(jī)：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX 旗安監(jiān)局：；8681034、8689346 18 手機(jī)：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX

（三）事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)。

2、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，損失的初步估計(jì)。

3、事故搶險處理的情況和采取的措施。

4、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶險和自理有關(guān)事宜。

5、事故報告人姓名。

十一、公司員工安全行為的基本準(zhǔn)則

為了保障本公司員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保工作中人的安全與健康，特制定本安全行為的基本準(zhǔn)則。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度。

2、進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者每次罰款100元。

3、酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場

十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法

為督促公司各部門履行職責(zé)，落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證不出工程安全生產(chǎn)事故，為正確評價各部門工程安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際業(yè)績提供客觀依據(jù)，特制定本辦法。

1、各工程項(xiàng)目部每月25日前將下一個月的工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

2、公司每月定期舉行一次例會，各工程項(xiàng)目部匯報工作，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做 19 指示。

3、各工程項(xiàng)目部在每月的月底將本月的工程安全生產(chǎn)管理情況報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

4、工程安全生產(chǎn)管理考核作為部門綜合考核的一部分，納入到公司季度、的部門考核中來。綜合人事部根據(jù)考核成績對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰獎勵，對考核較差或發(fā)生工程安全生產(chǎn)事故的部門進(jìn)行通報批評，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，年內(nèi)不得評優(yōu)。發(fā)生重、特大事故或造成群死群傷的，將對該部門負(fù)責(zé)人及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

附：本公司工程建設(shè)項(xiàng)目部各種形式的檢查記錄表和通知單如下：

1、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工進(jìn)入施工現(xiàn)場工作的安全制度

2、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工安全須知

3、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全教育記錄表

4、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)日檢查記錄表

5、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)周檢查記錄表

6、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表

7、工程質(zhì)量/施工安全隱患整改通知單

8、施工安全/工程質(zhì)量等方面現(xiàn)場處罰通知單

9、建設(shè)單位通知單

進(jìn)入施工現(xiàn)場工作的安全制度 附1

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護(hù)用品。

三、2M以上的高處，特別應(yīng)做好自身的安全管理工作。

四、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。

五、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)赤腳、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

六、上崗前不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。

七、不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)域。

八、經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除防護(hù)設(shè)施及安全裝置。

九、準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物件。凡違反上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰。安全須知（附2）

一個方針：安全第一，預(yù)防為主； 二條守則：崗位職責(zé)，規(guī)范規(guī)程；

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；

四不放過：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過，現(xiàn)場員工未得到教育不放過，防范措施未落實(shí)不放過；

五個須知：知道本單位安全工作重點(diǎn)部位，知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全制度，知道本單位工程存在的事故隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險預(yù)案；

六個不變：堅(jiān)持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變；

七個檢查：查認(rèn)識、查機(jī)構(gòu)、查制度、查臺帳、查設(shè)備、查隱患、查措施；

八個結(jié)合：建立約束機(jī)制與激勵機(jī)制相結(jié)合，突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合，職能部位管理與齊抓共管相結(jié)合，防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合，弘揚(yáng)安全文化與長抓不懈相結(jié)合，安全檢查與隱患整改相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合，強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制相結(jié)合。

九個到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。

十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

伊旗宏泰城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司安全教育記錄表（附3）部 門： 執(zhí)行人：

教育類別： 教育課時： 年 月 日

主講單位（部門）

主講人：

受教育單位（部門）

人 數(shù)：

記錄人：

教育內(nèi)容：

參加人員簽名：

工程安全生產(chǎn)日檢查記錄表 檢查人員：

檢查時間：20 年 月 日 檢查情況：

注：

1、技術(shù)員、質(zhì)量、安檢員在施工現(xiàn)場應(yīng)把當(dāng)時檢查的內(nèi)容填寫清楚，做好詳細(xì)記錄（基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。

2、日檢查填寫該表時，如內(nèi)容多，可連續(xù)填寫多頁該表。

3、質(zhì)量安檢員在施工現(xiàn)場查出的問題或隱患，應(yīng)及時發(fā)出整改通知單。

工程安全生產(chǎn)周檢查記錄表 檢查人員：

細(xì)記錄。

2、在進(jìn)行一次的周檢過程中，如內(nèi)容多，可連續(xù)填寫多頁該表。

3、對于周檢查出的問題或隱患，應(yīng)及時發(fā)出整改通知單。工程安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表 檢查人員：

檢查時間：20 年 月 日

檢查情況： 檢查時間：20 年 月 日

檢查情況：

注：

1、在施工現(xiàn)場檢查時，應(yīng)把當(dāng)時檢查的內(nèi)容填寫清楚，做好詳注：

1、除項(xiàng)目部的技術(shù)員：質(zhì)量安檢員外，其他有關(guān)人員如進(jìn)行不定期檢查時應(yīng)填寫該檢查記錄。

2、在進(jìn)行不定期的檢查過程中，如查出問題或隱患，應(yīng)及時發(fā)出整改通知單。

工程安全生產(chǎn)隱患整改通知單

公司，經(jīng)檢查 工程存在以下問題或隱患，請務(wù)必于限定時間內(nèi)定人、定措施整改完畢。年 月 日 存 在 的 問 題 或

隱 患 內(nèi) 容

整限 改定 方時 式間 及

整負(fù)

改責(zé)

項(xiàng)人 目 監(jiān)負(fù)

理責(zé) 單人 位 建檢 設(shè)查 單人 位 施工安全方面現(xiàn)場處罰通知單

工程名稱：

間：20 年

月 時

日 總監(jiān)理工程師： 施工項(xiàng)目經(jīng)理：

被檢查單位： 檢查情況：

處罰結(jié)建設(shè)單位的檢查人：工程項(xiàng)目部經(jīng)理/技術(shù)員：質(zhì)量安檢員：

論：

簽發(fā)人： 監(jiān)理單位的名稱及負(fù)責(zé)人收件后簽字：

施工單位的名稱及負(fù)責(zé)人收件后簽字：

注：本通知單的有關(guān)單位人員簽字后各存一份 建 設(shè) 單 位 通 知 單

致 工程的施工/監(jiān)理單位 致（單位）通知內(nèi)容：

本通知單簽發(fā)單位及簽發(fā)人：

收件單位的名稱及負(fù)責(zé)人收件后簽字： 20 年 月 日

收件單位的名稱負(fù)責(zé)人收件后的簽字：

年 月 日

注：本通知單的有關(guān)單位人員簽字后各存一份

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