第一篇:平安高速方案
泉三高速公路南安至安溪連接線
編制:
審核:
批準(zhǔn):
中鐵二十局集團一公司
泉三高速公路南安至安溪連接線A2標(biāo)項目經(jīng)理部
二
0一三年六月平安高速活動方案
“平安高速公路”建設(shè)工作實施方案
根據(jù)省高指《關(guān)于印發(fā)深化“平安高速公路”建設(shè)工作實施意見的通知》(閩高安辦[2010]36號)和南平市高指《關(guān)于印發(fā)南平高速“平安高速公路”建設(shè)工作實施方案的通知》(南高指工?2010?146號)《南松高路安?2010?1號》文件精神,為全面落實“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實年”以及“平安工地”建設(shè)等有關(guān)活動的要求,大力開展“平安高速公路”建設(shè)工作,促進松建高速公路施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定以及全體參建人員的安全,現(xiàn)結(jié)合松建高速公路A6項目部建設(shè)實際,我項目部特制定了《南平松建高速公路A6合同段關(guān)于深化 “平安高速公路”建設(shè)工作實施方案》)。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為核心,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,以推進松建高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”建設(shè)活動為抓手,以促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)為目的,為松建高速公路又好又快建設(shè)提供可靠的安全保障。
工作目標(biāo):通過開展“平安高速公路”創(chuàng)建活動,努力實現(xiàn)省市高指《實施意見》所制定“六個提高”的目標(biāo),真正把安全生產(chǎn)各項工作和措施落到實處,確保各參建單位施 工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體提升,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和施工生產(chǎn)的順利進行。
二、實施步驟
(一)組織與宣傳發(fā)動階段(2013.5-2015.12)各施工單位應(yīng)成立深化“平安高速公路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部認(rèn)真制定和細化實施方案,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全工作任務(wù)要具體地落實各部門、各施工隊、班組和個人;通過召開安全例會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種形式、深入細致地做好宣傳工作,做到能熟知“平安高速公路”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,努力營造濃厚的深化“平安高速公路”建設(shè)工作活動氛圍。
(二)創(chuàng)建實施階段(2013.5-2012.8)
深化“平安高速公路”建設(shè)工作活動要根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》以及“平安工地”建設(shè)活動等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范的要求,重點圍繞省、市高指《實施意見》所提出以下“六個提高”的具體目標(biāo)展開。
1.抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定能力得到提高;
2.矛盾糾紛預(yù)防、排查、化解能力得到提高;
3.安全生產(chǎn)監(jiān)管能力得到提高;
4.應(yīng)急保障體系建設(shè)能力得到提高;
5.文明公正執(zhí)法能力得到提高;
6.行業(yè)文明和廉政建設(shè)水平得到提高。
各施工單位必須根據(jù)本《實施方案》的工作要求,結(jié)合本隊伍的具體實際,認(rèn)真制定相應(yīng)的深化“平安高速公路”建設(shè)工作《實施細則》,要嚴(yán)格按照省、市高指提出的“平安高速公路”目標(biāo)和工作要求,督促各部門、各施工隊、班組和個人落實到位。各參建單位要按照半年一小結(jié)、年終一總結(jié)的要求,認(rèn)真做好檢查落實、改進與總結(jié)提高工作。每月安全工作檢查的同時進行認(rèn)真督查。
(三)總結(jié)提高階段(2013.9-2013.12)
今年年終和明年底活動結(jié)束后,各施工隊伍要及時做好深化“平安高速公路”建設(shè)工作活動總結(jié),鞏固活動成果,特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗、好做法,促使“平安高速公路”建設(shè)制度化、規(guī)范化,大力提升松建高速公路建設(shè)安全管理水平。對深化開展“平安高速公路”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的平安創(chuàng)建工作積極主動、各項安全措施到位、成效突出的施工隊伍、個人進行表彰和獎勵。
四、組織機構(gòu)
為加強對泉三高速公路雙安連接線A2合同段 “平安高速公路”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),A2項目部成立深化“平安高速公路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員如下。
組 長:彭榮利 副組長: 顧祥平王 剛 張 林
組 員:劉恒輝 張 軍 別韋韋 王曉陽
施浩良 歷晶晶 郝宏偉 高 磊
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張軍負責(zé)辦公室日常工作。
3、各單位必須成立相應(yīng)的組織機構(gòu),負責(zé)組織和落實深化“平安高速公路”建設(shè)工作活動的開展。
五、工作要求和保障措施
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須作為本單位“平安高速公路”建設(shè)的第一責(zé)任人,要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省、市高指的決策部署上來,自覺把深化“平安高速公路”建設(shè)工作擺上重要議事日程,進一步健全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),精心制定方案,認(rèn)真組織實施。要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),完善評價考核、獎懲激勵、責(zé)任追究機制,繼續(xù)通過層層簽訂責(zé)任書的形式,將深化“平安高速公路”建設(shè)工作的責(zé)任落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位。要進一步加大一票否決權(quán)制的執(zhí)行力度,對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不盡責(zé)而發(fā)生嚴(yán)重影響發(fā)展穩(wěn)定的重大事件,要嚴(yán)格實行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅責(zé)任追究制度。
(二)突出重點,切實做好“六個提高”。各單位要以抓好“平安高速公路”建設(shè)的工作重點,安全生產(chǎn)費用的實行專款專用,實際投入使用總額總額,不少于合同規(guī)定的安 全生產(chǎn)費用總額,繼續(xù)加大平安建設(shè)的人、財、物支持力度,要建立健全要素保障機制。切實把深化“平安高速公路”建設(shè)的職能落實到各部門、各參建單位,進一步提高從業(yè)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷加強施工現(xiàn)場綜治維穩(wěn)力量,有效防范各類安全生產(chǎn)事故。
(三)抓好宣傳、營造氛圍。各單位要結(jié)合日常安全教育,采取一切可以利用的形式如:安全會議、舉辦培訓(xùn)、板報、標(biāo)語標(biāo)牌、宣傳刊物、圖片展覽、錄像、講座、安全生產(chǎn)知識競賽和發(fā)放宣傳材料等行之有效的形式,認(rèn)真做好深化“平安高速公路”建設(shè)工作活動的動員和宣傳,堅持把宣傳組織發(fā)動群眾貫穿于平安建設(shè)始終,充分同時積極宣傳深化創(chuàng)建工作取得的好成績,大力樹立“平安高速公路”建設(shè)工作活動中的先進典型,努力營造良好的活動氛圍。
(四)加強考核,獎懲激勵。各單位要充分發(fā)揮平安建設(shè)考評的導(dǎo)向作用,要將責(zé)任和工作要求具體地落實各部門、各施工隊、班組和個人,扎扎實實地把工作重點落實到基層。松建公司將依據(jù)省、市高指制定的“平安高速公路”建設(shè)工作考評標(biāo)準(zhǔn)與實施辦法,在年終對各單位進行考評,表彰先進,鞭策后進。各施工單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際,認(rèn)真制定實施細則和量化考評指標(biāo),定期對班組和個人進行考評,及時兌現(xiàn)獎懲,提高全體參建人員參與平安建設(shè)的積極性。
第二篇:黃祁高速平安工地材料
黃祁高速公路路基工程第十二合同段
二0一0開展
平安 工 地 匯 報
中鐵二十四局集團南昌公司黃祁高速公路12標(biāo)項目部
二O一一年二月二十八日
黃祁高速十二標(biāo)平安工地 建設(shè)活動開展情況匯報
黃祁高速項目部自開工組建伊始,認(rèn)真貫徹落實了項目辦、總監(jiān)辦關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的文件精神,全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理,進一步落實了項目辦、總監(jiān)辦關(guān)于《安徽省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的要求,組織各施工隊積極開展“平安工地”建設(shè)活動,現(xiàn)將我標(biāo)段組建過程作如下交流:
一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
組建了以項目經(jīng)理蘭丙發(fā)任組長,項目總工吳勝,生產(chǎn)副經(jīng)理董金平、郝云峰、盧剛、質(zhì)安部部長朱訓(xùn)道任副組長,各部門負責(zé)人及各施工隊班組長為成員的黃祁高速十二標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的“平安工地” 建設(shè)活動的開展。
二、以方案為指導(dǎo),深入開展“平安工地”建設(shè)活動
1、制定并下發(fā)了《黃祁高速十二標(biāo)項目部 “平安工地”建設(shè)活動實施方案》,規(guī)定了活動時間和范圍,并建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度;嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度;加強施工安全隱患排查治理;施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度;完善特種設(shè)備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求,對全線“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。
2、結(jié)合安徽省黃祁高速公路項目辦、總監(jiān)辦及監(jiān)理組安全精細化考核的要求,制定并下發(fā)了《黃祁高速十二標(biāo)項目部創(chuàng)建“平安工地”施工安全管理考核辦法》,對各施工隊進行考核評比。
3、在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開辟“平安工地”建設(shè)活動宣傳專欄,加大“平安工地”宣傳力度,真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。
三、引導(dǎo)施工隊逐步開展“平安工地”各項工作
1、督促檢查各部門、各施工隊建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,具體包括安全管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用使用臺賬、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。
2、施工隊根據(jù)各自工程實際情況制定專項施工方案,并由本施工區(qū)域內(nèi)技術(shù)負責(zé)人審查簽字,項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查,專、兼職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。
3、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員,在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得資格證書后,才允許上崗;分項工程開工前,召開安全技術(shù)交底會,以書面交底為主,口頭為輔,要做到內(nèi)容詳細、具體,結(jié)合實際操作進行交底,并確保交底到個人。
4、制定施工安全隱患排查計劃,建立施工安全隱患治理臺賬,對排查出的隱患明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,項目質(zhì)安部對隱患治理情況及時進行復(fù)查并采取獎罰與激勵措施
5、項目質(zhì)安部每月對各施工隊 “平安工地”建設(shè)情況進行檢查,內(nèi)容包括施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護是否達標(biāo);臨時便道的設(shè)置、施工便橋的安全防護、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等是否按有關(guān)規(guī)定進行;是否嚴(yán)格執(zhí)行“四項嚴(yán)禁”規(guī)定;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、洞口臨邊防護、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進、支護、襯砌是否符合規(guī)范要求。
6、項目質(zhì)安部嚴(yán)格安全經(jīng)費使用制度并建立臺賬,由專職安全員參照《黃祁高速公路安全生產(chǎn)經(jīng)費管理規(guī)定》的要求每月對施工隊進行考核打分,再由項目質(zhì)安部進行復(fù)查,根據(jù)安全經(jīng)費使用情況給予獎勵或罰款,以督促安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。
通過創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”促進“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,打造黃祁高速十二標(biāo)陽光工程,促進“平安工地” 建設(shè),保證施工安全,為創(chuàng)建“平安工地”本達標(biāo)推廣開一個好頭。“安全無小事,責(zé)任大于天”,黃祁高速公路正處于大建設(shè)大發(fā)展的重要時期,我們一定要形成共識,凝聚合力,全力做好創(chuàng)建“平安工地”本的各項工作,為安徽交通又好又快的發(fā)展做出新的更大貢獻。
黃祁高速十二標(biāo)項目經(jīng)理部
二0一一年二月二十八日 黃祁高速公路路基工程第十二合同段
平安 工 地 實 施 方 案
中鐵二十四局集團南昌公司黃祁高速公路12標(biāo)項目部
二O一0年六月二十二日
黃祁高速公路路基工程第十二合同段創(chuàng)建
“平安工地” 實施方案
為貫徹落實黃祁高速公路工程項目辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)安徽省交通運輸廳皖黃祁【2010】39號文件精神,結(jié)合本項目部施工區(qū)域內(nèi)的實際情況廣泛開展“平安工地”活動,現(xiàn)將本標(biāo)段創(chuàng)建“平安工地” 建設(shè)活動進展情況作如下匯報:
一、指導(dǎo)思想
為進一步加強黃祁高速十二標(biāo)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,深入推進安全隱患排查治理,落實我項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保勞動者在施工過程中的生命財產(chǎn)和人身安全。
二、工作目標(biāo)
1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效遏制安全生產(chǎn)事故,杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
2、落實各項治安綜合防范措施,防止和減少盜竊案件和治安事件。
3、加強施工隊伍管理,規(guī)范用工行為,杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿,集中管理,做到情況清、手續(xù)齊、名冊全。
4、按時足額發(fā)放民工工資,落實長效管理“三項制度”,杜絕拖欠民工工資。
5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進出登記制度,工地建立治安保衛(wèi)組織,開展治安值日和巡查。
6、通過開展“平安工地”建設(shè)活動,努力做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實,安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風(fēng)險得到有效控制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”,努力爭取本項目工程建設(shè)“零死亡”。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立創(chuàng)建“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:蘭丙發(fā)
副組長:郝云峰 吳勝 朱訓(xùn)道
成 員:陳翔鵬 汪聲亮 操文勝 蘭勝 饒道順 胡松
程海船 程謙方 操丁杰 姚飛 王俊 潘樂 周宏偉 徐可 徐李來 石海平張勇 馬子祥
四、活動內(nèi)容 為在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開展好創(chuàng)建“平安工地”活動,進一步鞏固在沿線標(biāo)段建設(shè)秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績,進一步提高本項目建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平,開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面,按照“誰主管誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,黃祁高速十二標(biāo)項目部主要抓好以下幾方面工作:
1、強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督,促進工程質(zhì)量進一步提高,確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面檢查本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)在建工程施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況,及時排查和消除各類安全隱患。
2、深入開展建設(shè)工程施工區(qū)域內(nèi)文明施工活動。嚴(yán)格本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)文明施工八條標(biāo)準(zhǔn),營造良好的文明施工環(huán)境和秩序,重點落實好工地降塵和施工便民措施。
3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動。進一步改善本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)一線工人和施工現(xiàn)場環(huán)境,在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設(shè)施進行改造,以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。
4、加大深基坑監(jiān)管監(jiān)查力度。規(guī)范建筑深基坑支護工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,防止深基坑支護工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,保障深基坑工程質(zhì)量安全。
5、進一步加大“清欠”工作力度,確保農(nóng)民工工資按時到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動,組織農(nóng)民工專場電影、文藝演出,維護施工工地和諧穩(wěn)定。
6、積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸,清除直接影響在建工程工地安全的強買強賣現(xiàn)象。
五、活動標(biāo)準(zhǔn)
1、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
2、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》
3、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)實施手冊》
4、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》
5、《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》
六、實施步驟
“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機結(jié)合,共同推進,創(chuàng)建工作分為四個階段。
第一階段,全面建創(chuàng)階段(5月份-八月份)
制定《二0一0 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》(以下簡稱《實施方案》),明確目標(biāo)要求,成立相應(yīng)的工作班子,在此基礎(chǔ)上,召開專門會議進行全員部署,責(zé)任落實到各施工隊工地。第二階段:督查總結(jié)階段(9月份-10月份)
項目部各部門及各施工隊根據(jù)《實施方案》的要求,建立創(chuàng)建活動管理小組,細化創(chuàng)建措施,明確責(zé)任人員,逐項逐條抓好落實,確保各項目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門,結(jié)合安全月、百日安全競賽活動,加強“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促,開展定期檢查和不定期巡查,做好臺帳資料的收集整理,促進創(chuàng)建活動深入開展。
第三階段:整改提高階段(11月份-12月份)
項目質(zhì)安部門,對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求,在深入各施工區(qū)域工地自檢自查的基礎(chǔ)上,組織檢查驗收,按照優(yōu)秀、達標(biāo)、不達標(biāo)三個等次要求進行綜合評選,綜合評選的結(jié)果記入企業(yè)信用管理手冊,作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。
第四階段:檢查驗收及鞏固階段(二0一一年元月份-6月份)進一步完善長效管理機制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤,是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。
七、工作要求
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,營造建創(chuàng)活動的濃厚氛圍。項目部各部門高度重視建設(shè)“平安工地”現(xiàn)實意義和積極作用,統(tǒng)一思想,落實機構(gòu),強化對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為理念,權(quán)利推動該活動的開展,積極啟動宣傳動員活動,加強信息溝通,通過召開安全理會、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料的形式,展開全面全員的宣傳活動,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,營造濃厚的輿論氛圍,大力提高全行業(yè)對本活動認(rèn)同度和參與度。
(二)、明確責(zé)任、保障資金、夯實創(chuàng)建活動的實施基礎(chǔ)。
(三)突出重點、點面互動,掀起創(chuàng)建活動的群眾熱潮。
(四)科學(xué)建創(chuàng)、預(yù)防為主,注重創(chuàng)建活動的現(xiàn)場效果。
八、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。項目部、各施工隊、各部門要把維護社會穩(wěn)定和維護民工合法權(quán)益放在重要位置,切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程,重在措施落實,取得實效。為進一步加強“平安工地”創(chuàng)建活動。本項目部成立二0一0年“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),督促,落實目標(biāo)責(zé)任要求,做好檢查驗收,深入開展創(chuàng)建活動。各施工隊及項目部應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實,硬件設(shè)施上抓到位,創(chuàng)建水平上抓提高,切實做好實施工作。
2、加強宣傳,營造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理,必須做到人人參于、人人落實、人人防范,要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力開展宣傳,并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來,大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。
3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊伍在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求,對重點工地要重點加強,在重點環(huán)節(jié)要有重點措施,要從建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制出發(fā),關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理,重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設(shè)施達標(biāo)、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié),確保“平安工地”創(chuàng)建措施的實施到位。
4、加強檢查,提高實效。各施工隊伍及項目部應(yīng)建立定期檢查制度,做到項目部每月一次檢查,項目質(zhì)安部部每旬進行檢查,責(zé)任人及專職安全員每日進行巡查,及時改正不足,提高創(chuàng)建水平,取得明顯實效。同時加強“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè),注意資料積累,全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強督促檢查,對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核,及時做好階段總結(jié),促進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展,全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。
九、考核辦法
嚴(yán)格實行層級管理,按照“誰主管、誰負責(zé)、誰考核”的方法進行。年底由項目質(zhì)安部對各部門及施工隊伍進行考核檢查,并將考核驗收結(jié)果作為上報黃祁高速公路工程項目辦質(zhì)安部的依據(jù)。考核驗收的具體辦法,結(jié)合節(jié)假日安全檢查,每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對全線施工區(qū)域內(nèi)各施工隊伍進行隨機抽查。
1、項目質(zhì)安部聽取本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)各施工隊伍創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報;
2、聽取當(dāng)?shù)厝罕娨庖姡咴L各工地一線工人,了解各施工區(qū)域內(nèi)周邊一些直接影響安全的不良因素。
3、隨機抽查各各施工隊創(chuàng)建“平安工地”施工現(xiàn)場,實地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級進行評定,對檢查出的問題進行限期整改。
黃祁高速公路路基工程第十二標(biāo)項目經(jīng)理部
二0一0年六月二十二日
第三篇:“平安高速”創(chuàng)建活動第三階段安排
安門收費站關(guān)于開展“平安高速”創(chuàng)建活動
第三階段工作安排
為落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進一步過時安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,加大隱患排查治理工作力度,全面解決我站在公路安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為切實保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展,結(jié)合我站存在的安全隱患問題及工作實際情況,現(xiàn)將第三階段工作安排如下:
一、活動第三階段時間為2013年10月11日至2013年10月28日。“平安高速”創(chuàng)建活動在第一、第二階段的開展中結(jié)合平安建設(shè)活動,取得顯著成績。通過我站活動領(lǐng)導(dǎo)小組的積極動員組織,同時由所機關(guān)各股室的大力支持,我站基本完成了“平安路網(wǎng)”“平安站點”“平安設(shè)備”的建設(shè)工作,各項設(shè)施基本平穩(wěn)運行,但在運行過程中依然存在諸多問題,我站將繼續(xù)加大隱患排查力度,加強監(jiān)督檢查。鞏固勞動成果,建立健全長效機制,完善各項設(shè)施的建設(shè)。促進“平安高速”創(chuàng)建活動平穩(wěn)快速發(fā)展。
二、在活動開展的基礎(chǔ)上,我站通過站級領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合方案進行統(tǒng)籌安排部署,根據(jù)我站制訂的活動方案,將具體的措施細化到每個班組和個人,要求我站安全管理人員與站長每天早晨9點對站區(qū)、車道、配電室、機電房、鍋爐房、廚房等安全隱患較大的區(qū)域還要檢查各班、票務(wù)、監(jiān)控對于“平安高速”活動實施 方案的落實情況,對照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和專項安全保證措施,查對日常運營是否符合安全要求,全面進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,能立即整改的立即整改,不能立即整改的,制定整改方案,限期整改。
三、加大宣傳力度,總結(jié)經(jīng)驗。積極對活動的開展情況進行廣泛宣傳,鼓勵職工通過高速公路信息網(wǎng)、報刊等媒體將我們工作中涌現(xiàn)出的大量先進個人或集體發(fā)表到網(wǎng)上,來響應(yīng)此次活動的主題,切實有效地帶動我們工作的積極性和實效性。同時對職工加強安全教育,組織學(xué)習(xí)文件精神,提高自身素質(zhì)及安全意識。總結(jié)活動中取得的成績和經(jīng)驗,并發(fā)運用到日常工作當(dāng)中去。
安門匝道收費站 2013年10月11日
第四篇:“平安高速”創(chuàng)建活動第三階段總結(jié)
安門收費站關(guān)于開展“平安高速”創(chuàng)建
活動
第三階段工作總結(jié)
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進一步過時安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,加大隱患排查治理工作力度,全面解決我站在公路安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為切實保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展,按照“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵、抓落實”的工作原則大力推進活動有效開展。結(jié)合我站存在的安全隱患問題及工作實際情況,現(xiàn)將第三階段工作總結(jié)如下:
一、我站在近三個月的“平安高速”創(chuàng)建活動發(fā)展中,本著“平安高速,人人有責(zé)”活動主題,大力開展平安高速建設(shè)。通過完善安全生產(chǎn)工作機制,建立健全“平安高速”活動方案,有效的安排部署活動開展步驟和措施。通過加大隱患排查,不斷加大與路政、養(yǎng)護、應(yīng)急救援部門的聯(lián)合巡查機制。及時查處整改活動開展過程中暴露出的安全隱患問題,聯(lián)合所機關(guān)及相關(guān)維修部門基本改善了安門站漏洞百出,治安混亂的局面。使得車道及站區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運行。在不斷地完善過程中,我站安全小組不斷學(xué)習(xí),實地巡查,總結(jié)經(jīng)驗,及時排除常見的安全 禍患,保證“平安設(shè)備”正常運轉(zhuǎn)。
二、建立健全我站站級管理制度,爭創(chuàng)“平安站點”標(biāo)準(zhǔn)示范站。在活動的開展過程中,我站首要任務(wù)就是加強職工安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),利用站務(wù)會議和崗后會議加強全體職工教育力度和服務(wù)業(yè)務(wù)水平,通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)。不斷完善安保工作,提高職工自身安全意識。在保障站點平安的同時也保障了內(nèi)部職工的人身安全,樹立了“人人講安全,處處保安全”的良好氛圍。
三、營造安全生產(chǎn)工作氛圍,加快專項活動的發(fā)展。“平安高速”創(chuàng)建活動的有效開展,為我站“兩項活動”“大干一百天”“打擊偷逃費”“稽查一百天”等專項活動順利開展奠定了基礎(chǔ),打造了一個“安全、平穩(wěn)、舒適”的收費運行環(huán)境。
四、加大宣傳力度,及時總結(jié)經(jīng)驗,利用網(wǎng)絡(luò),向甘肅省公路信息網(wǎng)、甘肅高速在線等網(wǎng)站投稿,加強信息報送,積極宣傳活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀職工和先進典型,及時報道我站“平安高速”建設(shè)活動取得的成果,并將活動成效和經(jīng)驗有效的滲透到工作當(dāng)中,強化了安門收費站的軟實力,也為永古高速公路的平安、和諧、暢通提供安全保障。
安門匝道收費站
2013年10月28日
第五篇:“平安高速”創(chuàng)建活動第二階段安排
安門收費站 “平安高速”創(chuàng)建活動
第二階段工作安排
為落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進一步過時安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,加大隱患排查治理工作力度,全面解決我站在公路安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為切實保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展,結(jié)合我站存在的安全隱患問題及工作實際情況,現(xiàn)將第二階段工作安排如下:
一、第二階段活動時間為2016年4月1日至2016年12月20日。
二、活動內(nèi)容:
(一)加強活動考核、注重活動實效。通過加大考核力度要求我站各崗位人員做到思想上進步,熱愛本職工作,任勞任怨,一絲不茍,處理問題不推諉;工作有超前意識,能創(chuàng)造性地開展工作;能按時保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;團結(jié)協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo),不與同事搞無原則糾紛,遵守各項規(guī)章制度等。
(二)加強半軍事化管理,嚴(yán)格考核制度。
1.通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識不斷增強大力提高我站職工的“內(nèi)在”實力。通過業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),及安全教育,進一步加強全體職工的安全防范意識,在上班期間切實做到平安上下班。加大平安生產(chǎn)建設(shè)工作,杜絕違法行為的發(fā)生,從而提高我們職工的總體素質(zhì)。將“平安站點”活動落到實處。2.加強對收費車道范圍內(nèi)的監(jiān)管,排除一切可發(fā)生的事故隱患,為過往車輛提供一個良好通行環(huán)境,同時要與路政、養(yǎng)護、應(yīng)急救援部門做好協(xié)調(diào)工作。此外,領(lǐng)導(dǎo)小組成員也要通過監(jiān)控或者實地巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取應(yīng)對措施,及時整改。
3.加強對收費機電、監(jiān)控設(shè)備、路網(wǎng)檢測設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等重要設(shè)備的檢修力度。全面開展單位內(nèi)部自檢自查工作。做好設(shè)備清洗和日常保養(yǎng)工作,并做好設(shè)備檢修的登記資料。對發(fā)現(xiàn)的各類設(shè)備故障要及時修理排除,對不能現(xiàn)場修復(fù)的故障設(shè)備要及時以書面形式上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處置。全力保障各類設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,切實保障我站收費設(shè)施安全、平穩(wěn)運行。
(三)保障措施及工作要求。要求我站能在此次活動樹立典型,以點帶面,全面推廣。在自查和整改提高階段,樹立典型,加以全面推廣,促進我站管理整體水平的提高。活動期間,安全檢查小組將對各階段開展情況,特別是對此次活動檢查出的問題整改措施落實情況,(四)嚴(yán)格進行獎懲,定期進行評比。將開展“平安高速”創(chuàng)建務(wù)活動與星級考核和評先選優(yōu)活動結(jié)合起來。各班組、票務(wù)、監(jiān)控每季度要開展“陽光服務(wù)明星”活動,比一比誰的業(yè)務(wù)精,誰的服務(wù)優(yōu),形成學(xué)先進、趕先進、超先進、互幫互學(xué)的良好局面。通過每個階段的安全檢查,對于我站在活動中涌現(xiàn)出的先進典型和個人進行向所機關(guān)上報表彰。
通過第二階段的活動開展,從行動上積極融入到“平安高速”創(chuàng)建工作之中,以全新的工作姿態(tài),認(rèn)真負責(zé)的工作熱情,形成全力保障各類設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,切實保障我站收費設(shè)施安全、平穩(wěn)運行,能通過“平安高速”創(chuàng)建活動的順利開展要求我站職工樹立真確的安全意識,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,切實保障我站安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展。
安門收費站 2016年4月10日