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淺淡如何抓好村級班子建設

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第一篇:淺淡如何抓好村級班子建設

黨的農村基層組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎,村級班子建設是是農村基層組織建設中的重中之重,是農村工作的具體實踐者、組織者和推動者。為了進一步加強村級班子建設,我就工作之余,到一些典型村進行了專題調研,結合調研的情況,現就農村班子建設談一些粗淺的看法。

一、村級班子建設存在問題

村級班子建設雖然取得了明顯成效,但是整體而言,仍然存在一些薄弱環節和不足。一是少數村級班子的凝聚力、創造力和戰斗力不強。由于“三力”不強,難以及時有效的解決村內發生的各種矛盾糾紛和突發事件,導致問題不能及時解決,造成村內不穩定,群眾不滿意。二是村黨員、干部思想觀念有待進一步加強。近年來村兩委干部雖然參加深入學習實踐科學發展觀活動及干部作風建設年等專項活動的學習,但一些黨員干部思想觀念仍不夠先進,工作方法仍不夠靈活,致富本領上創新觀念不夠強。三是村級班子規范管理工作需要進一步完善。仍然存在黨員干部管理不到位現象,特別是外出黨員的管理弱化;此外,個別村級班子的組織活動開展不及時,開展程序不規范,發揮作用不明顯。四是黨員老化問題比較突出。一些村黨員隊伍的年齡老化造成黨員活動人數不足,活力不足,干勁不足。五是村干部工作壓力大,待遇低,工作存在應付的思想。我鄉的村支書、主任補貼每月420元,其他干部210元,待遇的偏低致使一些村干部工作的精力不夠集中,工作的積極性不夠高,工作不夠全力以赴。

二、存在問題原因分析

針對以上情況,究其原因,主要有以下四個方面:一是重視不夠。村級班子建設好不好,關鍵在領導。從當前現狀看,主要表現為是重視程度不夠,存在重經濟輕黨建、重陣地輕班子、重資金輕思想的現象,對班子建設沒能給與足夠重視。二是工作不夠。在具體工作中認識有偏差,工作不到位,存在工作漂浮,敷衍了事,得過卻過思想。三是創新不夠。當前村干部存在一個無權、無錢、無威信現象,這種現象導致一些村干部工作中積極主動性不強,創新工作不夠、工作亮點不突出。四是投入不夠。主要由于教育培訓經費投入跟不上、工作指導力量不足、國家財政和扶持資金傾斜不夠等原因造成。

三、對策建議

抓好村級班子建設是做好農村工作的根本,“建設強有力領導班子、造就高素質干部隊伍,始終是我們推動各項事業發展的根本保證。”在實際工作中,要緊緊圍繞“五好”目標,抓住關鍵環節,立足自身優勢,凝聚工作合力,抓好三個“節點”,加強農村班子建設。

(一)抓好村級班子建設,要以加強隊伍建設為根本出發點。做好我們的事情,關鍵在黨,根本在人。抓好村級班子建設根本的要抓好三支隊伍建設。

1、加強支部書記隊伍建設。支部書記是農村工作的領頭雁,抓好支部書記隊伍至關重要。一是在選人上要拓寬視野。要環顧左右、內外兼顧、海納百川、唯才是舉。重點選有思想、有志氣、有責任、有辦法、有資產、有威望的人。能人大戶、企業老板、畢業待崗的大學生、機關事業單位工作人員、退休和退養人員、復員轉業軍人等,都可以成為村干部的選拔對象。二是在管理上要量化目標,完善任期承諾目標,做到任前有承諾,任期要踐諾,任滿要評諾,使承諾目標在執行中做到精細化、標準化、科學化。三是在獎懲上要嚴格管理。依據村干部任期制和目標責任制,制定詳細科學的獎懲制度,營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。

2、加強兩委干部隊伍建設。一是倡樹先進理念。思想是行動的先導,只有思想上的先進才能推動工作上的大發展。思想解放天地寬,思想的大變革推動社會發展的新面貌。二是加強制度建設。緊緊圍繞“五好”目標,完善村級各項規章制度,做到村兩委會職責上墻,理順兩委會關系,使兩委會相互依賴、相互促進、合作共事,切實推進村級各項事業的發展;健全工作議事規則,實施兩委聯系會議、重大事項村委會向黨支部請示報告制度、四議兩公開、任期目標承諾制等制度。三是加強農村干部培訓。

第二篇:2012.02.21淺淡如何加強班子團結

學習內容提要

一、黨史上的今天1、1951年2月21日 中央人民政府公布于2月20日通過的《中華人民共和國懲治反革命條例》

1951年2月21日 中央人民政府公布于2月20日通過的《中華人民共和國懲治反革命條例》。《條例》根據黨的鎮壓與寬大相結合的政策,規定處理反革命案件的原則和方法,使鎮壓反革命斗爭有了法律武器和量刑標準,推動了運動的廣泛深入發展。當年春,鎮壓反革命的群眾運動形成全國性的高潮。5月16日,中共中央批準第三次全國公安會議的決議。這時鎮壓反革命運動已經取得重大勝利。鑒于有些地區逮捕了大批反革命罪犯亟須加以清理,一些地區開始發生“左”的傾向以及工作草率的現象,決議規定:自現在起,鎮反工作采取謹慎收縮的方針,并集中精力處理積案。到1952年底,鎮反工作基本結束。2、1955年2月21日 國務院發布《關于發行新的人民幣和收回現行的人民幣的命令》

1955年2月21日 國務院發布《關于發行新的人民幣和收回現行的人民幣的命令》。自3月1日起,中國人民銀行 發行新人民幣,以新幣1元等于舊幣1萬元的折合比率收回舊人民幣。

3、1962年2月21日至23日 劉少奇在中南海西樓主持召開中央政治局常委擴大會議,討論1962年國家預算和經濟形勢問題

1962年2月21日至23日 劉少奇在中南海西樓主持召開中央政治局常委擴大會議(后稱“西樓會議”),討論1962年國家預算和經濟形勢問題。按照此前召開的擴大的中央工作會議(七千人大會)的估計,進入1962年國民經濟已經走出最困難的“谷底”,開始回升。但實際上,經濟形勢尚未完全走出“谷底”。其重要的體現就是基本建設指標過高,財政開支過大,貨幣發行過多,商品嚴重不足,物價上漲。這種情況引起中央的高度重視。西樓會議分析了當時農業生產下降、市場緊張、物價高漲和當年財政預算有大量赤字的情況,認為必須確定一個恢復時期,采取果斷措施,全面地調整國民經濟。會上,陳云作了題為《目前財政經濟情況和克服困難的若干辦法》的講話,得到其他常委的一致贊同。在征得毛澤東同意后,3月18日將這個講話批發各地區、各部門。4月19日,中央決定由陳云擔任中央財經小組組長,統管財經工作。

4、1972年2月21日至28日 毛澤東會見尼克松 1972年2月21日至28日 美國總統尼克松來中國訪問。21日,毛澤東會見了尼克松,就中美關系和國際事務認真、坦率地交換了意見。22日,周恩來同尼克松就兩國關系正常化及雙方關心的其他問題進行了討論。27日,中美兩國政府在上海簽署《聯合公報》(又稱《上海公報》),并于28日發表。在《聯合公報》中,雙方以坦率和現實的態度列舉各自對重大國際問題的不同觀點,肯定了兩國的社會制度和對外政策有著本質的區別。《聯合公報》強調,雙方同意以和平共處五項原則來處理國與國之間的關系。雙方鄭重聲明:中美兩國關系走上正常化是符合所有國家利益的;雙方都希望減少國際軍事沖突的危險;任何一方都不應該在亞洲太平洋地區謀求霸權,每一方都反對任何其他國家或國家集團建立這種霸權的努力。關于臺灣問題,中方重申自己的立場,并指出臺灣問題是阻礙中美兩國關系正常化的關鍵問題。美方則表示:美國認識到,臺灣海峽兩岸的所有中國人都認為只有一個中國,臺灣是中國的一部分,美國政府對這一立場不提出異議。美國重申它對由中國人自己和平解決臺灣問題的關心,并確認從臺灣撤出全部美國武裝力量和軍事設施的最終目標。《聯合公報》的發表,標志著中美兩國關系開始走向正常化。

5、2002年2月21日至22日 美國總統布什對中國進行為期兩天的工作訪問 2002年2月21日至22日 美國總統布什對中國進行為期兩天的工作訪問。21日,國家主席江澤民在人民大會堂與布什舉行會談。江澤民就維護、發展和充實兩國建設性合作關系提出四點意見:

(一)進一步加強戰略高層對話以及各級別、各部門之間的接觸,增進了解和信任。

(二)加深在各領域的交流與合作,以造福于兩國人民。

(三)在相互尊重、求同存異的基礎上妥善處理彼此間的分歧,特別是臺灣問題。

(四)把中美關系放在世界范圍內考慮,在共同維護世界和平、促進人類文明進步方面經常溝通,加強合作。布什贊同中方對發展雙邊關系的意見,希望在各個領域擴大和加強與中國的合作。22日,國務院總理朱镕基在釣魚臺國賓館會見布什時強調,臺灣問題是中美關系中最敏感的核心問題。布什重申,美國政府奉行一個中國的政策,希望臺灣問題和平解決,這一立場是一貫的,不會改變。當天,布什還到清華大學發表演講。

6、2002年2月21日至25日 中共中央在中央黨校舉辦省部級主要領導干部“國際形勢與世貿組織”專題研究班

2002年2月21日至25日 中共中央在中央黨校舉辦省部級主要領導干部“國際形勢與世貿組織”專題研究班。胡錦濤在開班式上發表講話指出,中央決定舉辦這次研究班,是為適應我國對外開放進入新階段的新形勢所采取的又一 重要舉措。25日,江澤民與研究班學員座談時指出,加入世貿組織,標志我國對外開放進入了一個新階段。我們要更加積極地走向世界,適應經濟全球化發展的新形勢,繼續推進全方位、多層次、寬領域的對外開放,為我國經濟發展提供新的強大動力。在新的條件下擴大對外開放,關鍵是必須形成一個有效的機制,創造一個有利的經濟和社會環境,消除影響生產力發展的體制性障礙。必須實施“引進來”和“走出去”相結合的開放戰略,努力在“走出去”方面取得明顯進展,這是把對外開放推向新階段的重大舉措。

二、淺談如何加強班子團結

黨的團結,特別是各級領導核心的團結,是壓倒一切的問題,是社會穩定、事業發展的決定環節。實踐也證明,班子團結是班子建設的核心問題,是干好事業的基礎。所以,團結問題是擺在我們每一名社區干部面前的現實而緊迫的課題。

一、搞好班子團結,要有同舟共濟“一條船”的崇高信念 一個班子的組成,對于我們每一個成員來講具有不可選擇性。組織上把大家安排到一起來,就好比大家都上了“一條船”。這條船就是我們從事的社區工作。大家同舟共濟就可以乘風破浪,社區的建設就能蓬勃發展;反之,“船”就 可能擱淺,事業就可能遭受挫折。因此,要從維護社區工作的高度維護班子團結。許多班子成員剛到一起時,都有搞好團結的愿望,但時間一長,有的同志遇到問題就不像當初那樣容忍謙讓,出現矛盾也不像過去那樣主動及時去解決了。因此,搞好團結就要不斷強化團結意識,做到“三個珍惜”:一是要珍惜社區工作。應該把為居民服務看得高于一切、重于一切,兢兢業業、勤勤懇懇,為黨工作,團結才有堅實的事業基礎。二是要珍惜集體榮譽。居委會是一個領導集體。這個集體的榮譽不是一個人所為,而是凝聚著每個社區干部的智慧和心血。任何時候都要維護集體的榮譽,維護班子的團結,只有這樣,才能最終維護自己。三是要珍惜同志情誼。革命友情既是班子團結的結晶,又是班子團結的紐帶。班子成員能夠在一起搭班共事,是一種緣分,機會難得。所以,大家在思想上要互相幫助,工作上要互相支持,生活上要互相關心,齊心協力劃好這條“船”。

二、搞好班子團結,要有五湖四海“一條心”的博大胸懷 搞好班子團結,要有博大的胸懷,既要堅持原則,又要講究方法。同志之間要以誠相見,大事講原則,小事講風格,在堅持大原則的前提下,做到“七多”:多商量,多交流,多理解,提倡多看別人的長處,多容別人的短處,多記別人的好處,多想別人的難處,都有這樣的襟懷,班子就有了凝 聚力。這既是班子團結的成功經驗,也是搞好班子團結的重要基礎。

一是以誠待人,相互尊重。由于每個人的成長過程、生活環境、知識素養、性格脾氣等方面的差異,每個人都有自己的個性、思維習慣和處事方式。因此,在工作中難免有不同的意見分歧甚至矛盾,這應該是正常現象。關鍵是我們每名成員都要以誠相待,相互尊重。本著顧全大局、維護班子團結的良好愿望來處理相互之間的關系;在工作中,應該相互尊重、相互理解、相互支持。要尊重他人的觀點、看法、意見,理解他人的困難、處境、習慣,支持他人的嘗試、探索、努力。有不同的觀點、想法、意見,盡可能放到全體會議上坦誠相見。工作中“大度”不“小肚”。“宰相肚子能撐船”。我們要有寬容的氣度,大度才能容人,才能團結班子成員一道工作。我們不但要團結與自己意見一致的人,也要善于團結那些與自己意見不一致的人,調動全體成員的工作積極性與主動性。要容人小錯、容人小短、容人唱反調,能夠聽得進各種不同意見。工作上講認真,但不可陷于狹隘,對于無傷事業工作的小事,不必斤斤計較,使大家在寬容、和諧的環境中心情舒暢地開展工作。二是嚴以律己,寬以待人。就是要求我們成員之間都要多看別人的優點和長處,少看別人的不足和缺點。要學會“以人為鏡”、“以人為師”,取人之長,補己之短。嚴以律己,寬以待人。就是要求我們 每名成員都要加強學習,加強世界觀改造,加快政治思想素質的提高,對己要嚴,對人要寬,既要用時不我待、只爭朝夕的信念激勵自身綜合素質的日臻完善,又要用辯證的觀點來對待他人的進步和變化。嚴以律己,寬以待人。就是要求我們每名社區干部都要以飽滿的精神狀態,火熱的工作熱情投入到具體的工作中去,開動腦筋,狠抓落實;開拓進取,創新監管;關心集體,以局為家;以身作則,模范帶頭。三是勇于負責,甘于配合。每個班子內部都有明確的分工,每個成員都有自己的分管工作和職權范圍。對于自己分管的工作,必須積極主動,開拓創新,勇于負責,敢于負責。但在實際工作中,班子成員之間的分工又是相對的,往往是你中有我,我中有你,不可能分得一清二楚。工作中存在著密切的相互聯系是必然的。因此,需要班子成員之間加強配合,加強協作,多通氣,多聯系,多協調,多補充。經常主動地把自己分管工作中的主要情況以及下一步的工作考慮等及時向主任或書記進行通報,虛心聽取他們的意見、建議,要求得到她們的支持和配合。班子成員之間加強相互溝通,不但可以使一方的工作安排、打算、設想更趨完善,更具針對性,全局性;也使另一方從中汲取經驗教訓,增長見識,開闊眼界,受到啟發;還可以減少由于信息不對稱造成的許多不必要的誤解。

換位思考是加強班子團結的有效方法

換位思考,就是把自己放到對方的位臵,站在對方的角度來考慮問題,它是一種有效的思維方式和工作方法。

三、搞好班子團結,要有齊心協力“一股繩”的工作姿態

大家都要自覺地圍繞城區街道黨委、辦事處的意圖、決心開展工作。班子成員在日常工作中要做到“三分三合”:職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;權限上分,力量上合。這樣才能增強團結,增強戰斗力。班子的集體領導作用發揮如何,取決于班子能否形成合力,能否齊抓共管。這種協作必須建立在全面建設的整體效益上,堅決服從命令,執行上級指示,聽招呼,守規矩,互相補臺,互相支持。堅決反對那些各吹各的號,各唱各的調,只顧局部,不顧全局的小團體利益。因此,搞好班子團結要做到互相支持不爭權,互相配合不拆臺,互相信任不猜疑,互相諒解不積怨,真正形成“一股繩”,齊心協力抓好決策的落實。

四、搞好班子團結,要有模范帶頭“一桿旗”的良好形象

搞好班子團結,班子成員的表率作用不可輕看。一要心胸寬闊。襟懷要坦白,待人要真誠,淡泊名、權、利,善于聽取批評意見,敢于承擔領導責任。在工作和生活中,自己見了功勞要讓一讓,居委會出了問題要攬一攬,同志有了困 難要幫一幫,在班子內形成一個溫馨和諧的好氛圍。二要行為高尚。行為是受思想支配的,內強素質方能外樹形象。要帶頭講學習、抓學習、促學習,不斷加強黨性修養,努力提高思想理論水平和工作能力,做到“說,要給人以啟迪;做,要給人以榜樣。”工作上要高標準,生活上要低要求。三要待人真誠。作為領導干部,在待人接物、為人處事上,更要以誠相待,表里如一,謙虛隨和,善解人意。要做到對上對下一樣的負責,對內對外一樣的要求,對人對己一樣的標準,讓上級和組織對自己能放心,讓同事和部屬對自己能掏心。四要處事公道。“公生明,廉生威。”一定要秉公用權,廉潔自律,不濫用職權,不以權謀私。手中有了權力,心中更要想著群眾,更要深入實際,與群眾實行“五同”,積極為民解憂,當好公仆,搞好服務,以自身的良好形象來贏得上級的信任、同級的理解和居民的支持。

“路線方針確定之后,干部是決定因素”。這是我黨建黨多年的經驗概括,是黨對干部特別是領導干部在黨的事業中的作用和地位的明確定位。碧水社區要想奮發有為、爭先創優,領導班子的作用是十分重要的。只有團結、融洽的班子才是最具戰斗力的班子,才能更好地帶領居委會全體成員心往一處想、勁往一處使。

三、社區建設大討論活動:

第三篇:鄉鎮一把手如何抓好班子建設

鄉鎮一把手如何抓好班子建設

鄉鎮一把手面對的事情很多,要抓的大事很多,千頭萬緒,首要的是抓班子建設,努力打造一個風正、氣順、心齊、勁足的領導班子。歸納起來,就是要找準三個著眼點,把握六個著力點。

第一個著眼點是帶出一個靠得住的班子;兩個著力點:一是堅持不懈抓學習教育;二是嚴格黨內政治生活鍛煉。第一,堅持不懈抓學習教育。只有政治可靠、思想統一、作風正派的班子,組織上才能放心,老百姓才敢指望。班子建設水平達到這樣的高度,沒有什么捷徑可走。就是要堅持不懈地抓學習教育。做到三個“常”字。一是學習常講。學習的主要內容是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的現行方針、政策。學習的主要形式是集中學習,學講結合。要堅持定期學習。黨委可以每周一次書記辦公會,每月兩次黨委擴大會,務實與務虛相結合,有事議事,不議事就集中學習。“一把手”要帶頭,班子成員每人都輪流領學領講。整個學習過程,應是講讀原著、交流體會、相互促進、共同提高的過程。通過學習,讓班子成員都成為“思想型+實干型”的領導干部。二是要求常提。針對班子建設的實際需要,應堅持做到思想作風建設的“五少五多”要求,即:少說話,多干活;少休息,多學習;少睡覺,多思考;少享受,多吃苦;少花錢,多辦事。為了真正使“五少五多”的要求入心入腦,變成班子成員的自覺行動,成為班子形象,黨委應要求每個班子成員在專題民主生活會上,對照“五少五多”找差距;在自身建設方面,要依照“五少五多”訂措施。三是活動常抓。黨委領導班子成員,應堅持經常開展“找、學、創、樹”活動。“找”是在班子成員中找自己的標兵;“學”是學習標兵的黨性覺悟、工作經驗和駕御能力;“創”是在工作中、崗位上創一流業績。“樹”是樹領導干部的良好形象。要從書記做起,講成績只講標兵的成績,講問題就講自己與標兵的差距。以此激勵大家爭創實績,樹立良好形象。

第二,加強黨內政治生活鍛煉。近幾年來,社會上的不良思潮和不正之風反映到黨內,形成了一股黨內思想庸俗化傾向,為此,黨委一把手要帶頭抵制,并要求領導班子成員嚴格按黨內政治生活原則辦事,嚴把“三關”,向這股思潮作斗爭。一是嚴把大事決策關。涉及全鎮政治、經濟和社會事業的重大事項,涉及用人花錢的大事,都應嚴格按程序決策。第一步,主管工作的副書記或分管領導提出預案;第二步,書記辦公會研究審議;第三步,黨委擴大會議討論決定。把好這一關,就可杜絕一把手一言堂,避免大事一個人或幾個人說了算的傾向,體現集體領導的權威性,維護民主集中制的嚴肅性。二是嚴把思想交流關。領導班子民主生活會是集體開展思想交流的好形式。會議期間,一把手要首先解剖自己,思想見面,進行自我批評,并要求每個成員對一把手和黨委工作存在的問題,提出批評和建議。然后,從鎮長開始交流思想。每個班子成員發言結束后,一把手都要針對每個人的思想和工作實際,進行嚴肅的點評。成績講得言過其實,當面提出;問題講得輕描淡寫,當面批評;成績和問題講得實事求是,當面肯定。這不僅可以保證民主生活會的質量,而且能夠繼承和發揚黨的批評與自我批評的優良傳統。三是嚴把個人感情關。一把手的個人感情好惡,對于能否把班子凝聚成團結戰斗的集體至關重要。要搞好班子團結,必須做到:一不私下以個人名義向組織和上級領導推薦干部;二不以個人名義邀請班子成員吃吃喝喝;三不以個人名義表揚和饋贈班子成員;四不以任何名義在班子中拉小圈子;五不以任何名義向班子成員封官許愿。這樣一來,班子成員都感到一把手與每個人的距離一樣近、感情一樣深。

第二個著眼點是帶出一個能干事的班子,兩個著力點:一是出主意;二是用干部。

第一,出主意。一把手帶班子,第一要務是出主意,出主意還要講方法。一把手出主意有兩套方法:第一套是確定思路。制定決策時,一把手出主意的過程,應該是聽主意、選主意、定主意的過程。聽主意是多聽各主管書記和分管領導的主意。他們不拿出主意,會議就不研究提出的問題,“逼”著大家思考。選主意是把每個班子的意見建議拿來對比、鑒別、選擇。定主意是總結歸納多數人的共識,通過會議研究的形式拍板定奪。這樣做的好處,一是兼聽則明,集思廣益;二是班子成員的主意進入決策后有成就感,從而培養思想上“艱苦奮斗”的良好習慣。第二套是在布置任務推進工作時,一把手出主意的過程,應該是講主意、變主意、創主意的過程。講主意是布置任務時,講清思路,明確方法,超前指導;變主意是對實施決策出現的新情況、新問題,調整思路,改變方法,跟蹤指導。創主意是在工作任務完成后,及時總結歸納,創新經驗和方法,指導今后工作。

第二,用干部。一把手帶班子,關鍵環節是用干部。用干部要堅持做到三條:一是一個整體,分層使用。重點是用好書記這個核心層次。因為書記層次高,位置重要,理應多挑重擔。想問題,提方案,要忘掉一把手的存在,主管工作范圍內,誰主管,誰就是一把手,這樣可以培養各書記放手工作、獨擋一面的能力。在工作中定大事、做決策,不經書記辦公會審定預案,一般不開黨委擴大會議研究。分管領導請示匯報工作,只有是與主管書記協商后的意見或方案,才給予答復拍板,讓分管的同志感覺到主管書記的存在是有價值、有作用的。二是人盡其才,放手使用。一把手得罪人,或者得不到班子成員擁護,既不是因為他們工作干多了累的,也不是批評多了恨的,更不是待遇低怨的。主要原因是感到一把手對他們不放心、不放手、不放權,感到有才能沒處施展。因此在分工布置任務時,要堅持三條:第一條,盡力摸透每個成員想干什么,能干什么,會干什么,使他們挑起擔子,進入角色時,就感到心情舒暢,才盡其用。第二條,交任務、交擔子,同時交責任、交思路、交權限,力求責權利有機統一。第三條,要放手用人就必須放心用人,絕不無端指責,亂加猜疑。三是急難險重,授權使用。鄉鎮工作頭緒多、變數大,經常面對一些急難險重的任務。這就要求一把手打破按部就班的分工運作方式,因時制宜,對特殊任務采取特殊手段,授權用人。因為是打破常規用人,應特別注重把握兩個原則:一是提出完成任務的明確目標,不是由一把手,而是由書記辦公會授權,責任人獨立負責。二是提供完成任務所必須的人財物力條件,供責任人以相同于書記辦公會的權限高度支配。這樣不僅可以在工作中鍛煉識別干部的駕御能力,而且還可盡量少地牽扯一把手統攬全局抓大事的精力。

第三個著眼點是帶出一個風氣正的班子。兩個著力點:一是靠真理力量育人;二是靠人格力量聚人。

從自身建設這個角度看,鄉鎮一把手要帶出一個風正、氣順、心齊、勁足的好班子,必須做到:第一,靠真理力量育人。一把手有能力,最大的力量還是思想的力量、真理的力量。而且這種力量應該變成提升班子整體思想素質、道德水平的力量。首先,一把手應該用正確的思想觀念引導人。要把認真學習、認真思考作為提升自己和班子成員思想水平的重要途徑。為此,一把手要帶領班子集體學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、十七大報告、先進模范人物事跡、優秀政治理論文章等。引導大家打牢思想基礎,樹好道德觀念,在互相交流學習中共同提高。其次,一把手應該下功夫做思想工作,不讓一個班子成員掉隊。班子成員的差別給一把手帶好班子、統一思想、端正風氣帶來了很大的壓力。解決問題的最好方法就是因材施教,下功夫做好思想工作。做思想工作行之有效的方法是個別談話。對思想基礎好、工作成績大的同志,采取“激勵式”的談話方式;對工作熱情高、干勁大,但經驗少、辦法少的同志,采取“啟發式”談話方式;對因干工作出問題、有失誤的同志,采取“引導式”談話方式;對思想基礎差、存在問題多的同志,采取“跟蹤式”談話方式。在個別談話中,堅持坦誠相見,與人為善,公正公道,不偏不倚,言無不盡,以理服人。通過深入細致的思想工作,使班子成員都打牢堅實的思想基礎,樹立正確的人生觀、價值觀。第二,靠人格力量聚人。一把手的人格力量具有獨特的親和力、凝聚力。人格力量最直接的體現,應該是平等待人、大度容人。一是要平等待人,高人一籌而不是高人一頭。一把手應該是追求高人一籌,而不是高人一頭。在和班子成員相處的過程中要做到:布置工作,堅持用指導的方式而不是用指令的方式;討論意見,堅持用協商的口氣,而不是脅迫的口氣;基層越級請示,不經過分管書記或分管領導,決不直接答復;工作推進中出現問題,干預的辦法是適時提醒,而不是橫加干涉。說到和班子成員合作相處,就不能回避書記和鎮長的關系問題。研究大事,書記應該和鎮長先商量,鎮長必須和書記先商量;領導方式是書記主抓思想領導、政治領導、組織領導,鎮長主抓行政執法、政務管理、財政經濟。凡是鎮長主管工作范圍內的事,書記要伸長胳膊去支持,而不是伸手太長去包辦。二是要大度容人,體現一把手應有的氣量、度量、雅量。在對待班子成員存在的問題上應堅持做到“八不”:一不當著下級的面公開批評領導干部;二不在下級和他人面前議論班子成員的缺點;三不向組織要求調走有缺點的干部;四不聽信對班子成員的惡意中傷;五不干涉班子成員個人之間的正常交往;六不打聽班子成員對自己好壞的評價;七不懷疑班子成員是否維護一把手的威信;八不以個人感情好惡去評價班子成員。

第四篇:圍繞發展大局抓好班子建設

圍繞發展大局抓好班子建設

省工商局黨組

2008年第7期 ——黨的建設

近年來,省工商局黨組堅持圍繞發展大局抓好領導班子建設,始終把解放思想、開拓創新作為班子建設的核心內容,帶動全省工商系統自覺服務大局,維護公平競爭的市場秩序,為促進全省經濟結構的戰略性調整,加快改革和發展,創造了良好的市場環境。

一、堅持強化領導班子大局觀念,緊扣大局謀發展促發展。近年來,局黨組一班人始終堅持把全省經濟社會發展的總體目標與本職工作相結合,將執法、監管、服務和維權等各項工作放在促進科學發展、和諧社會建設的大局中來考慮、來認識。注重加強經常性的時政學習,始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,認真貫徹落實省委省政府指示精神。注重堅持中心組學習制度,做到學習有計劃、有效果。注重在全省系統內廣泛組織學習討論活動,加強溝通與交流。舉辦全省市州縣工商局長和省局機關處級干部參加的“學習貫徹黨的十七大精神培訓班”;邀請知名專家學者,開展政治、時事、領導科學等專題講座,幫助工商系統各級領導班子認清形勢,增強把握大局、服務大局的意識和能力。注重理論聯系實際,找準工商職能與全省大局的結合點。按照省九次黨代會提出的“四基地一樞紐”建設目標和突破性發展高新技術產業、農產品精深加工業、現代服務業的要求,先后出臺了《關于突破性做好市場主體準入工作促進市場主體又好又快發展的決定》(簡稱“51條”)、《運用工商職能促進全民創業的若干意見》(簡稱“26條”)等。注重強化責任意識,積極維護市場經濟秩序。去年以來,我們集中四個月時間,扎實開展了流通領域食品安全和商品質量專項整治,著力解決危害消費安全的突出問題;深入開展打擊傳銷、治理商業賄賂、整治虛假違法廣告、合同欺詐等一系列專項執法行動,全省工商系統共查處各類經濟違法違章案件11.8萬件,案值超過12億元。注重強化民生意識,有效維護消費者合法權益。去年,全省各級工商部門和消委組織受理消費者投訴9.79萬件,調解成功9.29萬件,為消費者挽回經濟損失9100多萬元。截至去年底,全省累計建立基層消費者組織2.64萬個,全省76%的村和部分城市社區建立了維權站;今年一季度,全省各級工商部門受理消費者申訴1.46萬件,處理1.43萬件,為消費者挽回經濟損失1012萬元。

二、堅持解放思想實事求是,緊跟形勢謀發展促發展。我們堅持把解放思想、實事求是,作為領導班子思想政治建設的重要內容,主動適應新情況,研究解決新問題,堅持以思想的大解放促進工作的大發展,用改革創新精神謀劃工作的新發展。堅持把依法行政與改革創新結合起來,把對上級負責、對法律負責與對行政相對人、對社會公眾負責統一起來,把開拓創新精神與科學嚴謹的態度結合起來。堅持貫徹落實民主集中制和重要情況征求意見并及時通報制度。勇于突破不適應發展的思想框框、思維方式和工作模式,只要有利于市場主體發展、有利于“兩型社會”建設、有利于規范市場秩序、有利于維護消費者權益的事,就放開去想、認真去做。在促進全民創業方面,旗幟鮮明地提出了“在法定范圍內,在符合安全、環保、節能規定的前提下,全面放開市場主體準入”的工作思路。在服務武漢城市圈“兩型社會”試驗區建設方面,制定了武漢城市圈試驗區市場主體準入、流通環節商品質量監管、市場監管、消費維權、企業信用體系、信息網絡和電子政務等六個一體化的工作方案。在市場監管工作方面,建立健全預防、控制、監管、查處相結合,分類分項與整體相結合的市場監管長效機制,有效推進了監管領域、監管方式、監管方法、監管手段的轉變。在消費維權工作方面,進一步完善了政府主導、行業自律、企業經營者自律、社會監管相結合的維權工作機制,引導和幫助消費者通過仲裁和司法訴訟等多種途徑,主張和維護消費合法權益。在系統建設與管理方面,制定黨建工作指導意見、文明創建指導意見、工商形象建設方案,大力推進了黨員崗位先進性建設、文明創建,以及以工商廉政文化、工商執法監管文化和工商形象文化建設為主要內容的工商文化建設。

三、堅持抓班子帶隊伍,團結和諧謀發展促發展。隊伍建設的關鍵在領導班子,系統作為的關鍵在省局機關。我們立足省以下工商系統實行垂直管理的實際,把省局領導班子建設與市州縣局領導班子建設有機結合,把領導班子、領導機關建設與基層干部隊伍建設有機結合,在全省工商系統形成想干事、能干事、干成事的導向,不斷強化、提高、培養和追求又好又快的工作理念、工作能力、工作作風和工作成果。在實際工作中,充分發揮領導班子和領導干部的表率作用。去年5月,我們提出建設“團結和諧、又好又快、文明廉潔”一流工商機關、一流工商系統的目標,要求省局領導班子成員做省局和系統干部職工的表率,省局機關做全省系統的表率,督促各級工商局和基層分局、工商所領導班子成員帶頭解放思想、開拓創新、求真務實、真抓實干,起到了良好的示范作用。堅持民主生活會制度,加強領導班子成員之間經常性思想溝通,開展批評和自我批評,積極進行問題整改,不斷增進班子凝聚力和戰斗力。堅持省局領導聯系基層制度、省局機關和市州工商局季度情況交流制度、省局機關交心談心制度、幫助子女、家屬就業制度等,有效促進了系統和局機關和諧局面的形成。不斷加強領導班子黨風廉政建設和監督管理,制定實施了《全省工商系統黨員領導干部監督制度的暫行規定》和《領導干部廉政檔案管理辦法(試行)》,對全省系統所有副處以上干部全部建立了廉政檔案,規范了領導干部的從政行為。研究出臺加強全省工商系統領導班子建設的指導意見,實行全省系統上級工商局派人參加下級工商局領導班子民主生活會的制度,健全全省工商系統巡視工作制度,通過座談談話、明察暗訪、受理信訪,了解班子建設和履職情況,發現問題及時督促整改,從而提高領導班子建設水平,不斷開創工作新局面。■

第五篇:切實抓好新班子的思想政治建設

切實抓好新班子的思想政治建設

西八里鎮:景云濤

12月19日全國組織部長會議,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮出席并講話。會議要求,認真貫徹落實中央精神,以迎接黨的十八大為主線,以做好十八大有關準備工作、高標準高質量抓好地方領導班子換屆。加強領導班子思想政治建設,深化干部人事制度改革,深化創先爭優、加強基層組織,落實人才發展規劃為重點。

換屆后的地方新一屆領導班子,肩負著高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、促進社會和諧,在新的歷史起點上全面建設小康社會的歷史重任。面對新形勢新任務,地方各級領導班子和領導干部以什么樣的精神狀態和工作作風帶領廣大干部群眾干事創業,直接關系到新世紀新階段黨和國家事業的順利發展,直接關系到黨和政府在人民群眾中的威信。

選優配強領導班子特別是黨政正職,加強換屆后領導班子思想政治建設,突出理論武裝,把領導班子思想政治建設落實在堅持科學發展上。思想理論素質是領導干部素質的靈魂,只有理論素質的提高,思想政治才有支撐,落實科學發展觀才有保證。突出以人為本,把領導班子思想政治建設落實在執政為民上。堅持把維護好、實現好、發展好最廣大人

民群眾的根本利益貫穿到領導班子思想政治建設的全過程。

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