第一篇：寓言故事——鸕鶿與第三條魚

寓言故事：鸕鶿與第三條魚

最近，作漁業生意的王老板接到了一個大訂單，欣喜若狂，連走在大街上都是歡蹦亂跳的，仿佛像個孩子，但是興奮之余，仔細一盤算，自家只有15只鸕鶿，根本無法按期交付，即使將隔壁小劉的8只鸕鶿加上，也顯得異常吃力。于是，王老板決定召開一次鸕鶿工作會議。

第二天一大早，王老板就喚醒了全體鸕鶿，召開工作布置大會，“鑒于目前任務較為緊急，同時也擺著‘以鶿為本’的精神，本人決定，從即日起全體鸕鶿的午餐標準由原來的1條改為2條金魚，同時工作量加大40％”。這一指令很快得到了多數鸕鶿的歡呼，因為捉魚的數量僅僅加大40％，而報酬增長了100％。

然而幾天后，情況發生了變化，很多鸕鶿并沒有捕捉到預期數量，就連幾個撲捉高手也沒有完成，王老板甚是納悶，便循蹤調查，原來很多鸕鶿抱怨，王老板僅在有訂單時，才會考慮改善午餐質量，平時很少兌現“以鶿為本”的諾言，趁此也讓他瞧瞧顏色??,聽到這里，王老板一陣抽搐。

晚上，王老板在萬福街上最著名的“飄香大酒樓”訂了一桌飯菜，并打電話給A鸕鶿要求其來赴宴，席間，王老板矢口不提撲魚問題，而一味詢問A鸕鶿近日來如何辛苦等諸如此類話題，并許諾從明日其給其3條魚午餐。A鸕鶿聽后極度感腹。此后幾天內，王老板故伎重施，結果，至交付之日，王老板不僅如數交貨，而且數量還足足多出20％。

【寓言點評】

商業企業存在的根本理由就是實現利潤的最大化，任何人性化的決策或制度的貫徹執行都是建立在持續的發展和盈利基礎之上。同時相對來說，企業規模越龐大，企業文化也就越先進，往往宏偉的事業總是通過企業文化來凝聚和感染優秀人才，因而任何集體企業文化缺失或坍塌都會給企業帶來重創，甚至災難。

從實質上講，大多數企業雇主或雇員之間更多的是一種純粹的利益合作關系，并沒有實現同危同安，共進共退的合作理念，因而雙方的需求或期望是平行永不相交，這也從另一方面詮釋了企業為什么狠抓執行力但依然收效甚微，為什么人才集體流動頻現報端。故而企業千方百計導入激勵機制，試圖大幅提升外部市場表現和個人業績。

正如寓言中所述，當第二條魚擺在你面前的時候，大家都很興奮，但是短暫的歡悅過后進入平靜的時候，鸕鶿們知道這是自己的報酬，而不是個人獎勵，也只有當王老板與其單獨交談的時候，每只鸕鶿才認為這是領導對自己工作的肯定和重視，特別是給予第三條魚的時候（其實所有的鸕鶿都是3條魚），鸕鶿的真正潛力和動機才被激發出來，取得了驕人成果。其實在日常的工作中，任務或目標往往都很具體，也很艱巨，員工每天處在這種吃緊狀態之下，肯定會產生厭倦和較大壓力，而部門領導如果能夠突破傳統職能角色扮演，傾注更多精力于員工潛能激發和情緒調節，績效就會大放異彩，也許一杯小酒就會獲得意外驚喜，也許一聲寒暄就能化干戈為玉帛。

第二篇：鸕鶿寓言故事

篇一：青少年一定要讀的經典寓言故事_智擒魚鷹

有一個人的家里有一片魚塘，他每年都要靠這片魚塘賺些錢，來養活自己和家人。可是魚塘附近有好多魚鷹，常常一群群地來抓魚吃，趕也不好趕，抓又抓不住，養魚人為此很是發愁。有一天，魚鷹又來吃魚，養魚人跑過去沖它們揮揮手，魚鷹便受驚跑了。養魚人忽然靈機一動，想出個好辦法。他扎了一個稻草人，讓它伸開兩臂，穿著蓑衣，戴著斗笠，還拿了一根竹竿，就像一個養魚人的樣子。養魚人把稻草人插在魚塘里嚇唬魚鷹。起初，魚鷹以為是真人，因此很害怕，只敢在草人的上空盤旋，一點都不敢接近它。

這樣過了幾天，魚鷹果然沒再來吃魚。可是漸漸地，它們見魚塘里的人總是一動不動，就起了疑心，不斷地大著膽子飛下來看。這樣一來，它們很快就發現這是個假人了，就又飛下來啄魚吃。魚鷹吃了一條條的魚，肚子吃飽了，就站在草人的斗笠上，邊曬太陽邊休息，很是悠閑，還不停地發出“假假、假假”的叫聲，好像是在嘲笑養魚人說：“假的，假的，這個人是假的啊！”

養魚人生氣極了，他恨恨地盯著得意洋洋的魚鷹，良久，他忽然心生一計。

趁著魚鷹不在的時候，養魚人悄悄把草人從魚塘里拔出來拿走了，自己披上蓑衣，戴上斗笠，手里拿根竹竿，像草人一樣伸開雙臂站在魚塘里面。

過了一會兒，魚鷹又來了，它們以為魚塘里還是原先的假人，就又放心大膽地下來吃魚。吃得飽飽的，魚鷹又飛到養魚人的斗笠上休息，“假假、假假”地叫喚著。養魚人趁著它不注意，一伸手就抓住了魚鷹的爪子。魚鷹使勁地鼓動著翅膀，可是怎么也掙不脫。養魚人笑呵呵地說：“原先是假的，可是這一回是真的啊！”

事物總是不斷發展變化的，如果一成不變地憑老經驗辦事，不注意發現新情況，就免不了會吃大虧。篇二：寓言故事——鸕鶿與第三條魚 寓言故事：鸕鶿與第三條魚

最近，作漁業生意的王老板接到了一個大訂單，欣喜若狂，連走在大街上都是歡蹦亂跳的，仿佛像個孩子，但是興奮之余，仔細一盤算，自家只有15只鸕鶿，根本無法按期交付，即使將隔壁小劉的8只鸕鶿加上，也顯得異常吃力。于是，王老板決定召開一次鸕鶿工作會議。第二天一大早，王老板就喚醒了全體鸕鶿，召開工作布置大會，“鑒于目前任務較為緊急，同時也擺著‘以鶿為本’的精神，本人決定，從即日起全體鸕鶿的午餐標準由原來的1條改為2條金魚，同時工作量加大40％”。這一指令很快得到了多數鸕鶿的歡呼，因為捉魚的數量僅僅加大40％，而報酬增長了100％。

然而幾天后，情況發生了變化，很多鸕鶿并沒有捕捉到預期數量，就連幾個撲捉高手也沒有完成，王老板甚是納悶，便循蹤調查，原來很多鸕鶿抱怨，王老板僅在有訂單時，才會考慮改善午餐質量，平時很少兌現“以鶿為本”的諾言，趁此也讓他瞧瞧顏色??,聽到這里，王老板一陣抽搐。【寓言點評】

商業企業存在的根本理由就是實現利潤的最大化，任何人性化的決策或制度的貫徹執行都是建立在持續的發展和盈利基礎之上。同時相對來說，企業規模越龐大，企業文化也就越先進，往往宏偉的事業總是通過企業文化來凝聚和感染優秀人才，因而任何集體企業文化缺失或坍塌都會給企業帶來重創，甚至災難。

從實質上講，大多數企業雇主或雇員之間更多的是一種純粹的利益合作關系，并沒有實現同危同安，共進共退的合作理念，因而雙方的需求或期望是平行永不相交，這也從另一方面詮釋了企業為什么狠抓執行力但依然收效甚微，為什么人才集體流動頻現報端。故而企業千方百計導入激勵機制，試圖大幅提升外部市場表現和個人業績。

正如寓言中所述，當第二條魚擺在你面前的時候，大家都很興奮，但是短暫的歡悅過后進入平靜的時候，鸕鶿們知道這是自己的報酬，而不是個人獎勵，也只有當王老板與其單獨交談的時候，每只鸕鶿才認為這是領導對自己工作的肯定和重視，特別是給予第三條魚的時候（其實所有的鸕鶿都是3條魚），鸕鶿的真正潛力和動機才被激發出來，取得了驕人成果。其實在日常的工作中，任務或目標往往都很具體，也很艱巨，員工每天處在這種吃緊狀態之下，肯定會產生厭倦和較大壓力，而部門領導如果能夠突破傳統職能角色扮演，傾注更多精力于員工潛能激發和情緒調節，績效就會大放異彩，也許一杯小酒就會獲得意外驚喜，也許一聲寒暄就能化干戈為玉帛。篇三：鸕鶿與魚的故事-2 鸕鶿與魚的故事-1 鸕鶿叼了一只大魚，高興的對主人說：主人又來一只大魚。主人很高興。

魚：鸕兄，你就會叼魚，你敢叼一只螃蟹嗎？

鸕鶿：水里的我都見過？你等著瞧。

鸕鶿馬上去找螃蟹，突見水草旁邊有一只小螃蟹，一口氣叼了上來。只見螃蟹一只鉗緊緊的夾住了鸕鶿的嘴巴，鸕鶿不能張開嘴巴說話。主人看到鸕鶿叼了一只螃蟹匆匆過來很開心，準備用手去捉。突然螃蟹的另外一只鉗也夾住了主人的手指。

主人意識到自己和鸕鶿都被螃蟹鉗給夾住了，用力甩掉螃蟹。

螃蟹是掉了，還剩八只腳，但螃蟹鉗還夾在鸕鶿嘴巴上和主人的手指上。螃蟹：愚（魚）兄，咱們走。

魚：蟹蟹（謝謝），他們不知道被你的斷鉗夾住后是打不開的。篇四：(青少年心靈成長直通車)啟迪孩子智慧的動物故事_一群鸕鶿

一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁民十幾年，立下了汗馬功勞。不過隨著年齡的增長，腿腳變得不靈便，眼睛也不好使了，捕魚的數量越來越少。不得已，漁民又買了幾只小鸕鶿，經過簡單訓練，便讓新老鸕鶿一起出海捕魚。很快，新買的鸕鶿學會了捕魚的本領，漁民很高興。新來的鸕鶿很知足：只干了一點微不足道的工作，主人就對自己這樣好，于是一個個拼命地為主人工作。而那幾只老鸕鶿就慘了，吃的住的都比新來的鸕鶿差遠了。不久，幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭，奄奄一息，被主人殺掉燉了湯。

一日，幾只年輕的鸕鶿突然集體罷工，一個個蜷縮在船頭，任憑漁民如何驅趕，也不肯下海捕魚。漁民抱怨說：“我待你們不薄呀，每天讓你們吃著鮮嫩的小魚，住著舒適的窩棚，時不時還讓你們休息一天半天。你們不思回報，怎么這樣沒良心啊！”一只年輕的鸕鶿發話了：“主人呀，現在我們身強力壯，有吃有喝，但老了，還不落個像這群老鸕鶿一樣的下場？”

第三篇：鯊魚與魚的寓言故事

曾有人做過實驗，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續了好一些日子，每當玻璃一出現裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

后來，鯊魚不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出現的鯽魚，然后用他敏捷的本能進行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了，實驗到了最后的階段，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，每天仍是在固定的區域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什么也不愿再過去，實驗結束了，實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。可是失戀過的人都知道為什么，它怕痛。

第四篇：魚與酒文化

魚與酒文化

中國文化博大精深、源遠流長。它包含有兩個基本精神，“以人為本”、“以和為貴”。作為其重要組成部分的酒文化，往往會以一種獨特的方式，將中國文化的基本精神演繹得淋漓盡致。

眾人皆知，中國人尤其中原人向來以熱情好客著稱，逢年過節，或遇有親朋相聚，通常要擺設酒宴相慶。在此基礎上形成了豐富多彩的飲食文化和酒文化。“魚頭酒”就是這座文化花園中的一枝奇葩，可以說能夠把“以人為本”、“以和為貴”的精髓體現無遺。

俗話說：無酒不成席，無魚不成宴。宴請賓客時，通常要上條魚作為一道主菜—意味著“連年有余”。每當酒宴時招待或女主人喊一聲：“魚來了！”大家精神就會為之大振。這時，將魚盤放在酒席正中央，魚頭對著誰，誰就要先喝酒，魚尾對著誰，也要陪著喝酒。然后喝魚頭酒的客人先動筷表示謝意—意為剪彩，此后其他人才能動筷吃魚，為酒宴增添了很多情趣。這種酒俗我們稱之為“魚酒令”或稱為“魚頭酒”。

一種社會習俗的形成絕不是偶然的，它受多方面條件的制約和影響。魚頭酒的產生和演變也不例外。根據古老傳說，魚頭酒起源于宋朝開國皇帝趙匡胤。五代十國時期的后周顯德六年（公元959年），周世宗柴榮突然病死，宰相范質顧命扶助柴榮幼子柴宗訓繼立為恭帝。這時恭帝年僅7歲（一說5歲），后周出現了“主少國疑”的不穩定局勢。翌年（公元960年）正月初一，風傳契丹和北漢發兵南下，后周執政大臣范質等人匆忙派遣殿前都點檢、歸德軍節度使趙匡胤統率諸軍北上御敵。正月初三，趙匡胤統率大軍離開都城，當晚住兵在開封東北的陳橋驛（今河南封丘東南陳橋鎮）。他把帥帳安置在鎮上東岳廟大殿內，吩咐侍衛在大殿內擺開了酒宴。酒過三巡，菜過五味，“魚來啦！”伴隨著洪亮的聲音，侍從端上了一個大魚盤，盤子中央一條金色的黃河大鯉魚側臥在熱氣騰騰的湯汁里，博得在場文官武將的一片喝彩，全桌人人垂涎欲滴。趙匡胤的謀士趙普道：“俗話說得好，鳥無頭不飛，蛇無頭不行。我有個主意，魚頭對著誰，誰就先喝三杯酒，帶頭吃魚！”趙匡胤喝了三杯之后，大家開始開懷暢飲。正月初四，諸將為趙匡胤黃袍加身。之所以要喝三杯，是因為“三六九向上走”，三和六、九歷來是我國各地普遍尊崇的吉祥數。

這個飲酒的方式后來流傳到民間，逐步演變成風行的喝“魚頭酒”了。宴賓時以它助興，花樣也越來越多。上魚的時候，主人或招待者有意將魚頭朝向桌上輩分最大、職務最高或者是酒量最大的人擺放，由他帶頭喝酒吃魚。要是有人沒等魚頭對著的人發話就搶先動筷子，便會被人恥笑為不懂規矩或者沒有見過大場面。

現時情況下，每當魚上桌，通常要將魚頭朝向主賓，魚尾對末席或稱為（主）陪席，要喝頭三尾四酒，即魚頭對著者喝三杯，魚尾對著者喝四杯。此后，喝魚頭酒者（主賓）相繼變著花樣把魚眼、魚臉、背鰭等不同部位敬獻眾人，分別說“高看一眼”、“給個面子”、“一帆風順”等祝詞，請各喝一杯或幾杯，目的就在于讓大家多喝幾杯酒，以盡其酒興。

頭三尾四：最普遍的魚頭酒令，不再贅述。

肚五背六：酒桌上，坐在主賓下首的往往是主人的親隨（為了便于照顧主賓），上魚的時候魚的肚子通常正好對著他們。這時，主賓會說：您是主人的心腹之人啦，這杯酒你應該喝。可以喝到五杯酒，和頭三尾四相對應，意謂步步高，也可以一杯了之。根據具體情況，也可用“貼心置腹”來行此酒令，因人而異可以演化為多種解釋。注意：最好不要在男女間行此令，以免引起誤解。而魚背對著的人則要喝六杯酒，此人通常坐在副賓的下首，一般是主人的部下或好友—陪酒者，這個酒令解釋為“背靠大樹好乘涼”或者“見到您倍感親切”等等。

高看一眼：此酒令一般在頭三尾四之后進行，行此令的對象往往是酒桌的主人。主賓將魚的眼睛送與主人，以示對主人的尊重。高看一眼之后還可以再看一眼，也就是加深印象，畢竟每條魚都有兩只眼睛。

唇齒相依：酒令行到此時似乎冷落了副賓，通常情況下副賓是主賓的同事，這時主賓將魚唇送與副賓：“咱倆一起來的—唇齒相依啊！”

一般情況下，喝酒進行到此時，酒桌上的氣氛就非常熱烈了。主賓可根據現場具體形勢決定進一步的安排。通常還可以如此行令：

委以重任、娓娓動聽：拿魚尾或魚的尾鰭（臀鰭）做文章，對于年輕小伙子是委以重任，對年輕姑娘往往贊譽她講話娓娓動聽。

展翅高飛、比翼雙飛、一帆風順：這些酒令是拿魚鰭做文章。以鯉魚為例，背上有一條背鰭，胸部有一對胸鰭，腹部有一對腹鰭，魚尾附近還有一個臀鰭，根據酒桌上人員的多少和組成分別有不同的解釋。由于背鰭和腹鰭已經在肚五背六中使用了，這時可用胸鰭送人。對年輕人可說展翅高飛或一帆風順，如果有夫妻或戀愛中人可說祝他們比翼雙飛。

肝膽相照：在魚肚子里掏出來一點，送與意氣相投之人，謂之肝膽相照。至于魚的肝和膽在哪里就不必過多追究了。

免五尊八：這個酒令行的比較少，但是也很有講究。通常酒宴每桌以八人為常見，主人正面而坐，主賓坐于主人右手，而坐主人對面的往往是酒桌的“出納”（女主人或秘書）。俗話說：酒不攀東家，如果把女主人或秘書灌倒了，那樣就沒人張啰上菜和買單了。從主人開始逆時針數起第五人不喝酒，而第八人則為主人左手就座者，此君應喝一杯（也可以是八杯）尊酒。但是要注意對象和方向，千萬不要搞成窩里斗或者數到自己頭上。假如你真的想讓主人多喝幾杯，這時候你就從自己開始數起。

望子成龍、早生貴子、多子多福：對于桌上的年輕夫婦，可從魚腹內取出來魚子而行此令。當然要注意，一是魚內剛好要有魚子，二是要強調不要違反計劃生育政策。

至于給個臉（面子）、如鯁在喉、芒刺在背等等這些酒令常見于非常熟悉的朋友中間，有些甚至帶有很大的玩笑成分，就不再一一列舉了。

最后，可以以一句吉祥話語“團團圓圓”讓大家共同干一杯來結束。

如果主賓圖省事，懶得一個個敬獻眾人，可以拿一支筷子從魚嘴里捅一捅：通通都喝！不過這種魚酒令似乎過于霸道，在中原一帶不大盛行。或者用一物（如菜葉）蓋著魚頭：一概不喝，這種情況一般出現于便宴上，或者是時間比較緊的情況下。

一條魚上來，一般情況下要讓在座的每人都喝到酒。至于每次喝幾杯，要根據具體情況靈活掌握。道聽途說，曾經有一條魚的魚頭酒喝了108杯！我們曾經約了朋友嘗試著演練一番，當進行到第78杯酒的時候就沒法繼續進行了，因為此時酒桌上有好幾位眼看就要睡覺了，也怪當時的酒杯確實大了一點點兒！

魚頭酒的酒令多蘊含古風，但可根據現場情況隨機應變，臨時編就。為的是烘托氣氛，讓在座的朋友多喝點酒高興而已。如果發展為賭酒、斗酒的話，就違背了筆者撰寫本文的初衷了，也褻瀆了酒文化的“文化”含意。

第五篇：與魚相關的對聯

上聯：朝爭潮訊歌盈海;下聯：夕映歸帆魚滿艙。上聯：乘風破浪揚帆去;下聯：金甲銀鱗滿艙歸。上聯：池塘蓮藕鵝鴨魚戲水;下聯：青山紅果綠茶蜂唱歌。上聯：池魚肥塘藕嫩田園風光美;下聯：政策好農民富節日氣象新。上聯：翠柳九行喜迎白鶴棲漁戶;下聯：碧波千頃笑送紅鯉躍龍門。上聯：大地春回爆竹紅燈一同醉;下聯：漁村人家早春流水齊送行。上聯：賀豐年瑞雪飛花春意暖;下聯：慶地利明珠放彩錦鱗肥。上聯：湖水碧綠群尾尾魚待撒網;下聯：春光明媚匹匹駿馬好騰蹄。上聯：金翅銀鱗戲碧草;下聯：白蛾紅掌劃青波。上聯：金鱗戲水知年早;下聯：喜鵲唱梅報春遲。上聯：牛馬豬羊六畜旺;下聯：魚蝦菱藕一池香。上聯：清除惡水蓮美湖清重見鷺飛魚躍;下聯：整治荒山果多林密再聽虎嘯猿啼。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：鵝浮綠水玉宇鳴春。上聯：日照柳堤鶯飛芳草綠;下聯：春來花港水暖魚兒肥。上聯：水滿玉池紅鯉躍;下聯：春回大地鮮花開。上聯：水暖觀魚躍;下聯：花香聽鳥鳴。上聯：塘里蓮藕池里魚有水都秀;下聯：門前桃李屋后松無山不青。上聯：一泓春水魚幾長;下聯：萬里藍天燕子飛。上聯：銀塘水底情何逸;下聯：玉浪波間樂自如。上聯：有水皆清魚蓮美;下聯：無山不綠花果香。上聯：魚水合歡春意暖;下聯：江天一色杏花紅。上聯：魚躍湖中水淼淼;下聯：鳥鳴山上木森森。上聯：漁船沖破千層浪;下聯：銀網拖來萬擔魚。上聯：漁歌互答齊唱豐收樂;下聯：網船相邀同繪鬧春圖。上聯：漁歌曉迎紅日出;下聯：風帆暮載錦鱗歸。上聯：雨過池邊魚鼓浪;下聯：風來花里蝶尋香。上聯：云淡天空飛白鶴;下聯：風濤水面起金鱗。上聯：金翅銀鱗戲碧草;下聯：吳花雪月游蒼苔。上聯：金翅銀鱗戲碧草;下聯：李花白雁舞蒼苔。上聯：金翅銀鱗戲碧草;下聯：周身玉影橫蒼苔。上聯：金翅銀鱗戲碧草;下聯：孫枝綠柳舞丹花。上聯：金翅銀鱗戲碧草;下聯：吳歌白雁來疏花。上聯：金翅銀鱗戲碧草;下聯：孫枝綠柳觀蒼苔。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：風吹冷月瀚海飛鷗。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：風吹綠柳燕子穿云。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：風吹冷月雁陣飛花。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：風吹瘦月瀚海飛舟。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：云遮冷月長空飛花。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：風拂翠柳燕子穿云。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：風搖遠影長空飛花。上聯：日映清波龍門躍鯉;下聯：風吹白云燕子飛花。