第一篇:駕駛員選聘標(biāo)準(zhǔn)和審驗(yàn)制度
駕駛員選聘標(biāo)準(zhǔn)和審驗(yàn)制度
1、五官端正,品德良好,身體健康,35周歲以下,有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)。
2、必須有駕駛員上崗資格證。
3、要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選聘。
4、在駕駛本單位車輛前,都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得煙草行業(yè)駕駛員上崗資格證。
第二篇:建筑工程審驗(yàn)分離制度
建筑工程審驗(yàn)分離制度
第一條
為保障我省建筑工程消防監(jiān)督的客觀與公正,規(guī)范消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收行為,根據(jù)《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》和公安部消防局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際制定本制度。
第二條
公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將建筑工程消防設(shè)計(jì)審核管理權(quán)和消防驗(yàn)收管理權(quán)分離。市(州)級公安消防機(jī)構(gòu)實(shí)施建筑工程消防監(jiān)督的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行技術(shù)審核或驗(yàn)收承辦、技術(shù)復(fù)核、行政審批三級負(fù)責(zé)制度。縣級公安消防機(jī)構(gòu)實(shí)施建筑工程消防監(jiān)督的,可以實(shí)行技術(shù)審核或驗(yàn)收承辦、行政審批二級負(fù)責(zé)制度。
第三條
技術(shù)審核人員承擔(dān)建筑工程消防設(shè)計(jì)技術(shù)審核和施工監(jiān)督責(zé)任;驗(yàn)收人員承擔(dān)建筑工程消防驗(yàn)收責(zé)任;技術(shù)復(fù)核人員負(fù)責(zé)對建筑工程消防設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量是否符合有關(guān)工程建設(shè)消防標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求、消防設(shè)計(jì)審核或消防驗(yàn)收的技術(shù)依據(jù)以及審核或驗(yàn)收意見是否準(zhǔn)確等進(jìn)行復(fù)核,承擔(dān)技術(shù)復(fù)核責(zé)任;行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對建筑工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收程序和期限等進(jìn)行審查,簽發(fā)法律文書,承擔(dān)行政審批責(zé)任。
第四條
建筑工程消防設(shè)計(jì)審核工作與消防驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)由不同的消防監(jiān)督人員負(fù)責(zé)。建筑工程消防設(shè)計(jì)審核人員不應(yīng)承擔(dān)對同一工程消防驗(yàn)收的主責(zé)承辦人。消防驗(yàn)收工作宜組織負(fù)責(zé)消防設(shè)計(jì)審核工作的消防監(jiān)督人員參加。第五條
建筑工程消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收的技術(shù)復(fù)核,應(yīng)由分管防火的副支隊(duì)長和防火處長分別負(fù)責(zé)。
第六條
支隊(duì)簽發(fā)的建筑工程消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收法律文書,應(yīng)當(dāng)分別由不同的行政正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。大隊(duì)(科)簽發(fā)的建筑工程消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收法律文書,應(yīng)當(dāng)分別由大隊(duì)長和教導(dǎo)員(科長)或大隊(duì)長和副大隊(duì)長簽發(fā)。
第七條
支隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)設(shè)立消防驗(yàn)收工作機(jī)構(gòu)或小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑工程的消防驗(yàn)收工作。在實(shí)施重要建筑工程的消防驗(yàn)收時,應(yīng)當(dāng)組織防火監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、滅火戰(zhàn)訓(xùn)和消防設(shè)計(jì)審核等部門的專業(yè)技術(shù)人員參加。對大型建筑工程的消防驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)由行政領(lǐng)導(dǎo)主持集體會審,對單項(xiàng)驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總,做出綜合評定結(jié)論。
第八條
《建筑工程消防驗(yàn)收基本情況記錄表》中“消防驗(yàn)收負(fù)責(zé)人(簽名)”欄中的簽名,支隊(duì)驗(yàn)收的一般工程由負(fù)責(zé)復(fù)核驗(yàn)收文書的領(lǐng)導(dǎo)簽名,大型工程由負(fù)責(zé)簽發(fā)驗(yàn)收文書的行政正職領(lǐng)導(dǎo)簽名;大隊(duì)(科)驗(yàn)收的工程負(fù)責(zé)簽發(fā)驗(yàn)收文書的行政正職領(lǐng)導(dǎo)簽名。
第九條
建筑工程消防設(shè)計(jì)審核人員應(yīng)當(dāng)按照工作交接制度,及時向負(fù)責(zé)消防驗(yàn)收的人員移交相關(guān)的審核資料。
第十條
本制度由四川省公安消防總隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。
第三篇:班主任選聘制度
太谷職業(yè)中學(xué)綜合系班主任選聘制度
班級工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),班主任隊(duì)伍是學(xué)校教育、教學(xué)工作的骨干力量。選聘班主任是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,為使班級管理工作更有成效,使之規(guī)范化、制度化,我系特作如下規(guī)定:
一、聘任原則
堅(jiān)持公開、公正、公平,競爭擇優(yōu)的原則。
二、班主任實(shí)行聘任制
(一)、班主任的聘用條件
1、思想政治素質(zhì)好,忠誠黨的教育事業(yè),思想端正,作風(fēng)正派,身體健康,遵紀(jì)守法,有良好的師德;
2.熟悉職校學(xué)生思想教育規(guī)律,有一定的組織、教育管理能力,能獨(dú)立開展工作,快速反應(yīng)并出色完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。3.顧全大局,嚴(yán)于自律,教書育人,為人師表。
4.熱愛職教,關(guān)愛學(xué)生,熱愛班主任工作,不辭勞苦,樂于奉獻(xiàn),有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。
5.具有一定的教學(xué)水平和學(xué)識水平,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。
(二)、班主任的聘用方法
1、在每學(xué)年末,由本系公開招聘新任班主任,凡符合條件的教職工自愿申請,以書面形式到本系報名,由系審核確定,報學(xué)生處備案后聘任。
2、如本系新任班主任自愿申請人數(shù)不夠,由系領(lǐng)導(dǎo)指定班主任人選,任何人無正當(dāng)理由不得拒當(dāng)。
(三)、有關(guān)規(guī)定
1、班主任聘任工作,原則上一學(xué)年聘一次。
2、根據(jù)教育工作需要,各年段班主任在保持三年小循環(huán)的穩(wěn)定情況下進(jìn)行調(diào)整、流動。
5、對拒聘者,二年內(nèi)不參加任何一級評優(yōu)評模。
三、其他
1、班主任根據(jù)學(xué)校、系的教育教學(xué)要求和目標(biāo)擬定工作計(jì)劃。
2、班主任必須履行班主任工作職責(zé),對不能履行班級管理職責(zé)、或不能勝任的班主任,經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)研究后,隨時解聘。
3.對有嚴(yán)重失職行為,對學(xué)校財(cái)產(chǎn)或聲譽(yù)造成重大損失損害的班主任,嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
綜合系
第四篇:班主任選聘制度
班主任選聘制度
西和小學(xué)
班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動的基本單位,班主任是班集體的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹國家的教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量,為加強(qiáng)學(xué)生和班級管理,完善班主任聘任機(jī)制,協(xié)調(diào)班主任、課教師的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間的聯(lián)系。特制定本制度。
一、班主任選聘對象
1、凡我校在冊正式職工,年齡在50周歲以下,具有大專、本科及以上學(xué)歷,都有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)任班主任工作。
2、積極支持和鼓勵50周歲以上教職工擔(dān)任班主任工作。
二、班主任選聘辦法
1、根據(jù)當(dāng)年學(xué)校招生人數(shù)、課程安排和班級數(shù),由學(xué)校在符合班主任任職條件的人員中提出班主任聘任人選。
2、班主任聘任人選確定后,由學(xué)校在全校教職工代表大會上公布。
3、做好新聘任班主任培訓(xùn)工作。
4、新聘任班主任原則上須帶滿一屆學(xué)生。因調(diào)走或本人主動辭聘等原因造成中途班主任空缺的,新增班主任按以上程序確定。凡本人主動辭聘的不計(jì)算班主任任期,接任者按實(shí)際任職年限計(jì)算任期。
5、班主任由學(xué)校校長任免,每學(xué)年任免一次,對于不履行班主任職責(zé),玩忽職守或其他原因不適宜做班主任工作的,應(yīng)免去其班主任職務(wù)。
三、拒聘處理辦法
凡接到通知而不到崗者視為拒聘,拒聘者按以下辦法處理:
1、取消當(dāng)年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;
2、考核不得評為合格及以上等次;
3、連續(xù)兩年拒絕聘任的,作待崗處理。
四、班主任待遇
班主任津貼按各級政策規(guī)定執(zhí)行。
第五篇:班主任選聘制度
哈拉布拉克中心小學(xué)班主任選聘制度
班級工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),班主任隊(duì)伍是學(xué)校教育、教學(xué)工作的骨干力量。選聘班主任是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,為使班級管理工作更有成效,使之規(guī)范化、制度化,特作如下規(guī)定:
一、全體任課教師均為班主任選聘對象。學(xué)校從2010年起開始試點(diǎn),通過雙向選擇的辦法確定班主任人選。
二、凡屬下列情況之一者,在一般情況下予以照顧,暫不選聘。
1、孕婦及哺乳期者;
2、男教師年滿55周歲以上者;
3、女教師年滿50周歲以上者;
4、其他特殊情況需要照顧者。
三、凡屬下列情況之一者,不予選聘。
1、思想落后,職業(yè)道德較差,責(zé)任心不強(qiáng)者;
2、受行政處分尚未撤銷者;
3、上班主任工作考核不合格者;
4、因病(有區(qū)級以上醫(yī)院證明及相關(guān)化驗(yàn)單)或其他特殊情況(事先提出書面申請且經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意)者;
5、凡經(jīng)學(xué)校選聘而無正當(dāng)理由拒不上崗履行職責(zé)者。
四、有關(guān)規(guī)定
1、班主任聘任工作,原則上一學(xué)年聘一次。
2、根據(jù)教育工作需要,各年段、專業(yè)部班主任在保持三年小循環(huán)的穩(wěn)定情況下進(jìn)行調(diào)整、流動。
3、連續(xù)擔(dān)任班主任三年以上如需調(diào)整者,可提出申請,學(xué)校根據(jù)需要給予1年的時間不選聘為班主任。
4、擔(dān)任班主任工作的,都可參加學(xué)校組織的德育隊(duì)伍外出考察活動。
5、屬第三條第五款者,經(jīng)動員仍不接受者,二年內(nèi)不得參與評先,三年內(nèi)不推薦評審高一級教師職務(wù);已評為高一級教師者降一級聘用。
五、選聘辦法
1、由專任教師報名,年級主任提名,雙方挑選,初步確定名單后報政教處確定。
2、班主任根據(jù)學(xué)校、年級的教育教學(xué)要求和目標(biāo)擬定工作計(jì)劃,和學(xué)校簽訂責(zé)任管理書。
3、班主任工作實(shí)行動態(tài)考核,計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、考核相關(guān)環(huán)節(jié)要有落實(shí)。
4、獎懲分明。在學(xué)年內(nèi)津貼發(fā)放、評優(yōu)、評先有自主權(quán),但管理辦法和操作細(xì)則要提交行政會研究通過。
哈拉布拉克中心小學(xué)
哈拉布拉克中心小學(xué)班主任管理辦法
班主任工作是學(xué)校教育管理的重要環(huán)節(jié),班主任是學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、學(xué)生成人成才的引領(lǐng)者,是未成年人思想道德建設(shè)和學(xué)生思想政治教育工作的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。
擔(dān)任班主任和學(xué)生管理工作是每個教育工作者的責(zé)任和義務(wù),是應(yīng)完成的基本工作量重要組成部分。為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)與管理,充分調(diào)動廣大教職員工擔(dān)任班主任工作的積極性,實(shí)現(xiàn)班主任管理的科學(xué)化、制度化與規(guī)范化,根據(jù)學(xué)校綜合改革意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。
一、班主任工作職責(zé)
1、關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體健康,做到以學(xué)生為本,熱心服務(wù)于學(xué)生成人成才;
2、根據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)開展思想政治教育,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,幫助指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀;
3、注重學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)、社交溝通能力的培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生開展職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、深入了解學(xué)生實(shí)際,熟悉班級情況,注重優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng);
5、抓好班級建設(shè)及班級日常管理,及時處理學(xué)生違紀(jì)事件,做好不放心學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作;
6、注重學(xué)生日常文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)心理健康以及法制安全教育;
7、負(fù)責(zé)本班學(xué)生考核及評優(yōu)、評先、入團(tuán)、入黨的推薦工作;
8、積極開展班級各項(xiàng)活動,組織學(xué)生參與有意義的社會實(shí)踐活動;
9、負(fù)責(zé)學(xué)生費(fèi)用催繳、入學(xué)注冊、信息采集工作,做好班級管理資料的整理工作;
10、做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的安全教育和管理工作,掌握學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)信息和實(shí)際表現(xiàn)。
11、認(rèn)真完成系部和學(xué)生管理部門交給的其他任務(wù)。
二、班主任的聘任
(一)班主任的聘用條件
1、思想政治素質(zhì)好,身體健康,遵紀(jì)守法,有良好的師德;
2、有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取精神;
3、有一定的教育、管理經(jīng)驗(yàn)。
(二)班主任的聘用方法
在每學(xué)年末,由各系部公開招聘新任班主任,凡符合條件的教職工自愿申請,以書面形式到所屬系部報名,由系部審核確定報學(xué)生工作處備案后聘任。
如本系部新任班主任自愿申請人數(shù)不夠,對于本系部確實(shí)沒
適合的人選,由學(xué)校從其他部門選調(diào)人員擔(dān)任班主任。對于學(xué)校、系部指定的班主任人選,無正當(dāng)理由不得拒當(dāng)。
(三)解聘
有下列情形之一者,學(xué)校予以解聘:
1、對班級工作極不負(fù)責(zé),學(xué)生反響強(qiáng)烈,經(jīng)調(diào)查核實(shí)確實(shí)不適合再擔(dān)任班主任者;
2、犯重大錯誤,受學(xué)校警告及以上行政處分的;
3、無正當(dāng)理由,中途要求辭去班主任工作者;
4、在系部學(xué)年考核中排名最后一名的班主任。
解聘是對不合格班主任的處理,不記錄班主任工作年限。解聘由系部提出解聘意見,報學(xué)生工作處備案,主管校長審批后實(shí)施。
(四)其他特殊情況處理
1、由于進(jìn)修培訓(xùn)、身體等原因無法繼續(xù)擔(dān)任班主任工作者,經(jīng)批準(zhǔn)可以辭去班主任工作,但不連續(xù)計(jì)算班主任工作年限;
2、擔(dān)任中層以上正職干部和直接從事學(xué)生管理的人員可不擔(dān)任班主任工作;年齡超過55歲(女50歲)可以不擔(dān)任班主任。但必須承擔(dān)助理班主任或問題學(xué)生的幫教工作;
3、為了維護(hù)班級管理的延續(xù)性,受聘任班主任原則上要擔(dān)任到學(xué)生畢業(yè)。除有下列情況之一者,不得中途辭去班主任工作:
(1)工作調(diào)動,離開本校;
(2)工作性質(zhì)變動或?qū)W校安排出差時間持續(xù)達(dá)一個月及以
上等,確實(shí)不適合繼續(xù)擔(dān)任班主任;
(3)由于生病住院持續(xù)達(dá)一個月及以上、女職工懷孕五個月及以上等原因無法繼續(xù)擔(dān)任班主任。
三、班主任的管理和考核
1、班主任應(yīng)服從安排,保質(zhì)保量及時完成各項(xiàng)任務(wù);
2、各系部具體負(fù)責(zé)班主任的日常管理、考核和教育工作;
3、各系部要加強(qiáng)班主任管理,廣泛搜集班主任意見及學(xué)生反饋信息,及時匯總學(xué)生工作處;
4、為不斷提高班主任的工作能力,學(xué)生工作處、系部定期組織專題講座和班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,開展系統(tǒng)培訓(xùn);
5、鼓勵能力強(qiáng)、有一定學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)的老師和職工同時擔(dān)任兩個或兩個以上班級的班主任;
6、被提前解聘班主任工作的,其當(dāng)工作考核不能定為“優(yōu)”;
7、承擔(dān)班主任工作是教職員工申報職稱的必備條件。在職稱申報評定期間,凡申報初級職稱,必須擔(dān)任一學(xué)期班主任或助理班主任;凡申報中級職稱,取得初級職稱4年內(nèi)必須擔(dān)任三年以上班主任;凡申報高級職稱,取得中級職稱5年內(nèi)必須擔(dān)任二年以上班主任,所帶班級或本人獲得校級優(yōu)秀班集體或優(yōu)秀班主任等稱號。
中、高級職稱在任職期間,以學(xué)生學(xué)制(3年或5年)為一個周期,任滿一個周期可以輪休一年(特殊情況由所在部門報主管
校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)學(xué)生工作處備案)。無故未履行擔(dān)任班主任工作義務(wù)的實(shí)行高職低聘。
8、按照學(xué)校《班主任考核辦法(試行)》規(guī)定,班主任考核采用月考核和學(xué)期考核兩種方式,并將考核結(jié)果匯總學(xué)生工作處。
(1)月考核=班主任考核(50%)+班級考核(40%)+學(xué)生測評(10%)+加分
(2)學(xué)期考核=月考核平均分(80%)+學(xué)生問卷調(diào)查(10%)+自評(10%)
四、班主任的考核津貼發(fā)放
各系部應(yīng)按《學(xué)校班主任考核辦法》加強(qiáng)班主任工作的績效考核,依據(jù)績效發(fā)放考核津貼。
1、在校班級班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法
學(xué)校按兼職班主任每月300元/班、專職班主任每月200元/班考核津貼核撥給各系部,由各系部根據(jù)班主任考核辦法,按考核結(jié)果造表于次月10日前匯總學(xué)生工作處,由學(xué)生工作處匯總審核予以發(fā)放。班主任津貼全年按10個月發(fā)放。
2、特殊情況
畢業(yè)班班主任津貼按每月每班級100元發(fā)放;同時擔(dān)任兩個或兩個以上班級(畢業(yè)班除外)的兼職班主任考核津貼第二個班級起分別上浮20%、50%,同時擔(dān)任三個或三個以上班級(畢業(yè)班除外)的專職班主任,第三、第四個班級班主任津貼按120%、150%發(fā)放;代理班主任的津貼按擔(dān)任班主任的時間比例從原班主任的月津貼中提取,發(fā)放辦法同上。
五、班主任的嘉獎
(1)由學(xué)生工作處根據(jù)各系部每學(xué)期考核結(jié)果,給予各系部前2名的班主任進(jìn)行獎勵;
(2)對評為優(yōu)秀班主任的應(yīng)給予表彰獎勵,在聘用班主任時優(yōu)先考慮;
(3)校級優(yōu)秀班主任優(yōu)先推薦市級、省級 “優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教育工作者”等榮譽(yù)稱號;
(4)在職稱評定、崗位聘用、進(jìn)修、外出參觀考察方面,在同等條件下優(yōu)先考慮;
(5)對連續(xù)3年及以上被評為優(yōu)秀班主任的,學(xué)校將給予重獎,同時推薦為標(biāo)兵班主任或首席班主任候選人。
六、附則:
1、本辦法經(jīng)校黨政聯(lián)席會議討論通過之日起試行。
2、學(xué)生工作處負(fù)責(zé)解釋。
哈拉布拉克中心小學(xué)
哈拉布拉克中心小學(xué)教師考核與評價制度
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,激勵教師忠于職守、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、教書育人,依據(jù)《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法規(guī),制定本制度。
第二條 依據(jù)本辦法考核的結(jié)果作為教師聘任、晉升、評定職稱、獎懲和進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)。
第三條 本辦法適用于龍城高級中學(xué)校全體教師,包括代課教師。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 教師考核的內(nèi)容包括政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作效果。
第五條 政治思想指教師的政治素質(zhì)、思想作風(fēng)、道德修養(yǎng)等。即是否遵守憲法和法律,擁護(hù)和貫徹黨的路線、方針和政策,熱愛教育事業(yè),為人師表,教書育人,具有良好的職業(yè)道德和社會公德。
第六條 業(yè)務(wù)水平指教師的教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平和工作能力。即是否有履行教育教學(xué)職責(zé)所需的專門知識和技能;是否具有教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);是否具有相應(yīng)的教育教學(xué)管理和科學(xué)研究能力;是否掌握和了解所任學(xué)科教育教學(xué)發(fā)展的動態(tài)。
第七條 工作態(tài)度指教師履行教育教學(xué)職責(zé)的工作積極性、事業(yè)心和責(zé)任感。對教育教學(xué)工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動,對教學(xué)業(yè)務(wù)是否勤于探索鉆研并精益求精。
第八條 工作效果指教師的工作實(shí)效和貢獻(xiàn)。教師是否按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,在教育教學(xué)、科學(xué)研究等方面是否做出貢獻(xiàn)。
第三章 考核原則
第九條 客觀性原則。考核要以教師各方面的表現(xiàn)情況為考核基礎(chǔ),以事實(shí)為依據(jù),以各種量化指標(biāo)為憑證,堅(jiān)持實(shí)事求是。
第十條 公正性原則。考核教師要一視同仁,不偏不倚,堅(jiān)持同一標(biāo)準(zhǔn),不能有親有疏,寬嚴(yán)不一。
第十一條 準(zhǔn)確性原則。考核工作在客觀、公正的基礎(chǔ)上,根據(jù)每位教師的具體情況,作出與其實(shí)際表現(xiàn)相符的評價,防止千人一面。考核工作不走過場。
第四章 考核方法
第十二條 教師考核是學(xué)校規(guī)范化管理制度的重要組成部分,學(xué)校成立教師考核工作小組。考核小組由校長擔(dān)任,成員由副校長、校長助理、教學(xué)處、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、級組、科組負(fù)責(zé)人和教師代表組成。教師代表應(yīng)不少于考核小組人數(shù)的30%。
第十三條 教師考核前,被考核教師要進(jìn)行自我總結(jié),將的成績和不足寫成述職報告,交學(xué)校考核小組。
第十四條 考核小組通過學(xué)生座談、學(xué)生問卷調(diào)查、教師問
卷調(diào)查、評議會等形式了解教師情況。
第十五條 學(xué)生座談會主要考察本班級教師情況,學(xué)生代表按學(xué)號任意抽調(diào),人數(shù)不得不少于本班總?cè)藬?shù)的20%;學(xué)生問卷以班為單位進(jìn)行,教師問卷在級組和科組教師中進(jìn)行。
第十六條 教師考核結(jié)果分為四級:90分以上為優(yōu)秀,70~89分為稱職,60~69分為基本稱職,59分及以下為不稱職。
第十七條 考核小組將各方面考核情況匯總后,作出考核結(jié)論。
第十八條 考核結(jié)果要與教師本人見面,并載入教師業(yè)務(wù)檔案。
第十九條 教師對其考核結(jié)論認(rèn)為嚴(yán)重失實(shí)時,可以向主管單位提出申訴,主管部門根據(jù)需要組織考核小組進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。
第二十條 教師考核工作在學(xué)年結(jié)束之前進(jìn)行。第五章 教師獎懲
第二十一條 學(xué)校在教師聘任合同期滿決定是否續(xù)聘或晉升職務(wù)時,要以考核結(jié)果為主要依據(jù)。
第二十二條 凡在考核中被確定為稱職以上的可按有關(guān)規(guī)定晉升工資和申報高一級職稱。對不稱職的可解聘或高職低聘。解聘教師包括解除崗位職務(wù)聘任合同,收回聘書,由學(xué)校安排其它工作或限期另謀職業(yè)。
第二十三條 對考核結(jié)果為基本稱職的教師,應(yīng)限期培訓(xùn)、提高,培訓(xùn)后仍不能達(dá)到稱職要求的,應(yīng)調(diào)離教師崗位或另謀職
業(yè)。
第二十四條 經(jīng)考核確認(rèn),對特別優(yōu)秀、成績特別顯著的教師,每年選送部分代表出國或出境考察、進(jìn)修。
第六章 附則
第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬于龍城高級中學(xué)校長辦公室。第二十六條
本辦法自頒發(fā)之日起試行。哈拉布拉克中心小學(xué)
哈拉布拉克中心小學(xué)德育工作管理制度
一、德育總體目標(biāo)
1、突出德育的主體性。通過一中心學(xué)生“自理、自律、自立”的學(xué)子形象建設(shè),讓學(xué)生參與管理,開展以學(xué)生為主的豐富多彩的德育活動,強(qiáng)化自我教育。
2、講究德育的科學(xué)性。提供學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我展示的天地,充分利用學(xué)校各種教育因素,構(gòu)建學(xué)科結(jié)合點(diǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成整體功能,讓學(xué)生在活動中自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐。
3、注重德育的開放性。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”的研究,拓展創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建形式,提高創(chuàng)建實(shí)效。通過家校合作互動,家長和孩子同時成為家庭中學(xué)習(xí)的主體,重視知識技能的學(xué)習(xí),重視倫理道德培養(yǎng),重視美學(xué)藝術(shù)的熏陶。
二、德育管理體制
1、校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,黨支部發(fā)揮政治核心作用,黨政工團(tuán)齊抓共管,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的開展。
2、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、實(shí)施、檢查德育工作,定期研究學(xué)校思想品德教育工作情況,分析學(xué)生思想品德狀況。
3、各年級分管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期參加年級組專題研究或班隊(duì)會不少于四次。
4、教研組活動隔周研究德育工作,單周校會活動,雙周上
班會課。
二、德育工作隊(duì)伍
1、全校教職員工都是德育工作者,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量,共同做好學(xué)生的思想品德教育工作。
2、學(xué)校建立一支熱心教育的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,成立校級家長委員會和班級家長委員會,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭和社區(qū)三結(jié)合的教育管理作用。
3、學(xué)校每學(xué)年召開一次德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會或研討會,獎勵德育工作有成績的教工。
三、德育常規(guī)管理
1、學(xué)校加強(qiáng)對思品課教學(xué)的管理和研究,保證專課專用和研究活動正常舉行。
2、貫徹落實(shí)《上海市學(xué)生民族精神教育指導(dǎo)綱要》和《上海市中小學(xué)生生命教育指導(dǎo)綱要》,貫徹學(xué)校德育要與各育共同發(fā)展的理念,落實(shí)德育的學(xué)科結(jié)合點(diǎn),在“曉理、導(dǎo)行”上下功夫。
3、抓好“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“學(xué)生一日常規(guī)”的教育與訓(xùn)練,定期進(jìn)行考核評比,獎勵示范班和先進(jìn)班。
4、認(rèn)真安排好每學(xué)期社會考察活動和其他參觀教育活動,組織學(xué)生積極參加社會實(shí)踐和公益活動。
5、每學(xué)期召開1至2次家長會,為家長、學(xué)生提供教育咨
詢服務(wù)。
6、結(jié)合學(xué)生心理健康的教育、輔導(dǎo)工作,學(xué)校開設(shè)“關(guān)愛熱線”,給學(xué)生以真誠的援助,切實(shí)構(gòu)筑起師生間的情意。
四、班主任管理
1、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選配好班主任,使年齡、知識、能力等達(dá)到最佳結(jié)合。
2、指導(dǎo)并督促班主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)定以及本校的班主任職責(zé),加強(qiáng)對班主任工作的考核和評價。
3、通過班主任例會,交流匯報、研究情況、布置工作,促進(jìn)班主任工作的進(jìn)一步創(chuàng)新。
4、指導(dǎo)班主任積極開展中隊(duì)特色的創(chuàng)建工作,將雛鷹爭章和快樂隊(duì)建活動相結(jié)合,開展班級特色活動,哈拉布拉克中心小學(xué)