第一篇：后勤管理工作方案

后勤管理工作方案

為建立和完善鎮政府“管理規范、服務優質、保障有力”的后勤工作體系，進一步加強政府后勤管理，確保鎮政府各項工作的規范化、制度化，落實鎮黨委政府的有關后勤工作的決定，特制訂2009年后勤管理工作方案如下：

一、指導思想：

本著以人為本的思想，全面落實上級的有關政策，落實鎮黨委

政府關于后勤管理工作的決定，全面提高后勤工作水平，做好鎮干部的服務工作，為鎮黨委、政府各項工作任務的完成提供有力的后勤保障，后勤管理工作方案。

二、目標任務：

黨政辦公室堅持落實值班制度，來文辦理及時，上傳下達暢通無阻，文件的起草、打英校對、分發無錯漏，熱情接待來人來客;院內環境衛生整潔，花草樹木護理到位;廚房要確保鎮干部、職工的工作用餐及來人來客用餐，做到經濟實惠、飯熱菜香、熱情待客，接待要按標準待客，廚房飯廳衛生潔凈;值班室24小時有人值班;管理好院內及鎮政府大門前的車輛停放，搞好院內安全保衛工作，做好院內公共用電等生活設施及鎮干部宿舍用電的管理、維修等。

三、人員安排：

后勤分管領導:徐美珍

黨政辦人員：胡大勇、鄭小麗、黃瑞勇

飯堂人員：賴偉科、葉保才、胡柒娣

其它：藍萍萍、何鏡鋒

四、崗位職責：

徐美珍 崗位：后勤線分管領導。

職責:負責后勤線全面工作，制定和組織實施全線的工作計劃。協調全線人員的工作，完成上級及鎮領導交辦的其它工作。

胡大勇 崗位：黨政辦副主任

職責：負責辦公室全面工作，負責文字材料撰寫、文

件起草、宣傳、文化站、各種會議材料的準備、會場布置等工作，規劃方案《后勤管理工作方案》。

鄭小麗 崗位：黨政辦工作人員

職責：協助胡大勇同志做好黨政辦全面工作，主抓宣傳報道、電子文檔、文件打英校對、新江鎮政府信息網籌建等工作。

黃瑞勇 崗位：黨政辦工作人員

職責：協助胡大勇同志做好黨政辦工作，負責文件材料的校對、印發、各種會議的準備、會場布置、黨政辦值班等。

賴偉科 崗位：飯堂經理

職責：負責飯堂一切大小事務、做好干部職工、來人來客的就餐接待、管理好飯堂工作人員。

葉保才 崗位：飯堂工作人員

職責：協助賴偉科同志做好飯堂的各項工作。

胡柒娣 崗位：飯堂工作人員

職責：協助賴偉科同志做好飯堂的各項工作。

何鏡鋒 崗位：門衛值班

職責：負責鎮政府大、小門的管理，院內花草樹木管護，院內及大門口的車輛停放管理，院內安全保衛、用電維修、節假日值班等。

藍萍萍 崗位：接待員

職責：負責鎮政府院內公共場所、政府大門口，辦公及住宿的一、二、三樓、接待室、計生辦樓梯、門坪及三樓會議室、飯堂衛生間、書記、鎮長辦的衛生清潔工作，接待室、大、小會議的茶水供應、完成領導交辦的其它工作等。

五、值班安排：

胡大勇：星期一、五

鄭小麗：星期二、三

黃瑞勇：星期四

六、相關規定：

（一）用電管理規定：

1、從2007年1月份起，鎮干部職工個人宿舍用電實行抄個收費制度，每度電按0.61元計。

2、電表每季度抄一次表，電費由當季下鄉補助中扣除。

3、鎮政府院內所有電線、燈座等固定用電設施由鎮政府購置和維修，個人使用的光管燈炮等損壞后由個人自行購置。

4、嚴禁偷電行為，一經發現除取消當季下鄉補助外，情節嚴重的還要給予黨紀、政紀處分。

(二)住房管理規定：

1、鎮干部職工、個人住房由黨政辦統一調配，個人不得私占或

任意調整住房。

2、凡調離我鎮的鎮干部職工住房鎖匙必須交黨政辦公室保管。

3、鎮政府原則上給鎮干部職工安排一間單身宿舍房，不解決家屬住房。如已安排家屬住房，單身宿舍必須空出，不得多占住房。

4、宿舍內的水電等固定設施由鎮政府負責維修，但如果人為有意損壞的，由個人負責維修費用。

5、在本鎮退休的干部職工不再安排住房。

（三）飯堂管理制度

1、飯堂工作人員應發揚“勤勞肯干、熱情待客”的優良作風，保證廚房飯廳衛生潔凈，確保鎮干部、職工及來人來客的用餐。

2、鎮干部、職工定餐、用餐方式。需用餐的干部、職工應按規定時間向飯堂工作人員定餐，并按時用餐。

早餐于前天下午6：00前定餐，餐費為1元/人/餐，鎮政府補貼1元/人/餐;午餐于當天早上10：00前定餐，餐費為2元/人/餐，鎮政府補貼2元/人/餐;晚餐于當天下午4：00前定餐，餐費為2元/人/餐，鎮政府補貼2元/人/餐。

3、其他來人來客接待。凡遇單位來人來客須由我鎮接待的，原則上在鎮飯堂安排就餐，定餐方式應由負責接待的領導請示鎮長，經同意后在規定時間內(午餐須在早上10：00前、晚餐須在下午4：00前)向分管后勤領導講明來人單位、接待人數、接待標準等，最后由分管后勤領導向飯堂經理統一派餐

第二篇：后勤管理工作方案

后 勤 管 理 工 作 方 案

（試用）

為進一步提高后勤工作服務水平，切實抓好后勤工作管理，促進后勤管理工作規范化、科學化，提高后勤人員工作的積極性、主動性，更好地服務于教育教學，服務于師生生活，為教育改革和發展提供有力保障，根據我校實際特制訂本方案。

一、具體崗位分工

按分工不同成立后勤工作小組，實行組長負責制，組長負責協調安排本組的具體工作，全部實行一崗雙責制，負責該方面的工作則負責該方面涉及的安全工作。

1、財務組：

負責學校財務工作，管理好每一分錢、做好每一筆賬，做到賬實相符，嚴格執行收支兩條線，負責全校的收費和報賬工作，按時報用款計劃、及時報賬，管好用好財政資金，負責全體教工的醫療保險、失業保險、生育保險、住房公積金、工資系統的操作、調資、退休辦理、勞動統計、人事工資統計、學平險等工作。

2、校產管理、維修、綠化組：

負責全校校產的登記、保管、領取，零星物耗品的采買，公物的登記、定期檢查、公示，維修申報的登記，費用的收取，協助管理泥工、木工、雜工等臨時工，負責除電路以外的其它維修安排，全校綠化的管理，樹木草坪的養護，定期施肥、病蟲害防治、修剪等。

3、電工組： 1

負責全校（含兩個住宿區）的電力線路（包括強電、弱電）、電力設施、配電設備、發電設備、抽水設備的維修、維護、保養、安全。

4、校園環境組：

負責管理保潔工，負責安排檢查全校的清潔衛生工作，校園環境的整治，各種車輛的停放管理，車棚的管理等。

5、醫務、防疫組：

負責全校的衛生、防疫工作，學生的體檢，健康檔案的管理，流行病的防治，突發衛生防疫事件的處理、食品安全的指導監督檢查。全校學生的少兒互助金和大病醫療保險工作。

二、工作紀律要求：

1、全體工作人員要自覺遵守上下班紀律，做到不遲到，不早退，不擅離工作崗位。上班時間：上午8：30至11：50，下午2：30至17：30（個別工種時間有所不同，臨時工按原規定時間執行）。

2、每期遲到累計超過3次以上，考核不得評為優秀；超出3次以上的，每次扣10元；每期遲到累計超過10次以上，每次扣款20元，考核評為不合格。扣款在年終獎勵性績效中扣除。（以下扣款均在獎勵性績效中扣除）

3、遲到超過一小時以上或中途無故離崗一小時以上視作曠工半天，每次扣除20元；曠工一天的，每次扣除40元。每期曠工超過2次的，考核不得評為優秀，每期曠工超過3次以上的，考核評為不合格。

4、凡因病事需要請假的，應事先提出書面申請（病假需附醫

院證明），經分管領導批準后方可離開工作崗位；如遇特殊情況，先口頭請假，事后補辦請假手續；請假超過一天或每期累計請假超過3次以上的，需經總務處批準后報行政辦公室備案。

5、各組由組長協調安排好本組成員的工作職責，并將工作職責安排報總務處。各組要做到既有分工又有協作，保證本組內的所有工作有人做、有人管，不互相推諉，保質保量完成各自的工作。

三、具體崗位工作要求：

1、財務組：出納必須保證現金的安全，不得坐支現金，及時整理支出票據并移交給報賬員，至少每月盤點一次現金，每期要作要作一次全期現金使用情況報表；報賬員應及時組織好資金，保證資金的按時到位，合理安排資金，專項資金必須專款專用，不能跨項目使用資金，每月至少向領導反映一次財政資金情況，每期末要作一次全期資金使用情況統計報表。

2、校產組：校產管理員應每天及時收取維修申報單，及時作出登記、及時對維修項目進行相應處理，不得積壓維修申報單，至少每月定期清查一次班級公物，并將檢查情況向政教處通報，請求扣除班上的常規管理分；至少每期清查一次辦公室公物，并將檢查情況向行政辦公室通報。公物正常損耗的，不收取費用，及時通知維修人員處理；如發現是故意損壞的，及時通知班上接受處理并上報政教處。作好損壞公物賠償費用的收取并定期全額上交。綠化管理應每天至少巡視全校一次，定期進行病蟲害防治，定期進行除草、修枝、澆水等工作。所有的維修申報、檢查、巡視均要作記載。

3、電工組：小型維修（換燈泡、換開關、鎮流器等）必須在申報3天之內處理，危及師生安全的必須馬上進行處理，大型維修和特殊情況報總務處后再定。每周至少在自習期間巡視教室一次，每月至少檢查所有的電力線路、設施一次，每季度至少作一次發電設備的檢修、保養工作。所有的維修、巡視均要作記載。

4、校園環境組：清潔管理員每天按時檢查全校公區清潔并予以公示，每周向政教處通報一次檢查情況，每天至少檢查兩次清潔工工作情況；車輛管理員每天至少巡視全校兩次，整理車棚兩次，亂停亂放的車輛必須迅速進行處理，遇大型活動時應提前到校指揮車輛停放。

5、醫務、防疫組：每天檢查一次各班學生健康狀況，每天對教室的清潔衛生進行一次檢查并公布，每周檢查一次宿舍內有無流行病情況，每月至少對全校進行一次消毒，每期對全校學生的健康狀況作出一個書面報告，報總務處和行政辦公室。按時進行流行病的防治，定期作好全校學生的體檢工作。按時按要求完成少兒互助金的投保工作，作好少兒互助金的資料收集、上報、證件管理等相關工作。所有的檢查、巡視均要有記載。

四、維修申報程序：

1、所以的維修申報均必須填制《零星維修申報單》，申報單全部交給校產管理員，校產管理員對當天的申報單進行編號并作出記載后，交由相關維修人員進行維修，維修人員維修完后，將申報單交由申報人簽字后返回校產管理辦公室，校產管理員作出記載后，于每周周末將本周的維修申報單交給分管領導審查。

2、正常損耗的，不收取費用，維修人員按規定及時處理；如發現是人為損壞的，維修人員應在維修的同時向校產管理員通報，校產管理員通知班上接受處理。

3、校產管理員于每月28號（如遇該天為周六則提前一天，如遇該天為周七則推遲一天）定期檢查各班公物，如發現是人為損害而未申報或申報了拒絕接受處理的，作出相應記載，通知班上接受處理并上報政教處，政教處按相關要求對班上的常規管理評定作出處理。

4、各班教室及陽臺、相應走廊的報修由班主任負責，教室各樓層衛生間的報修由各年級負責；各寢室及相應走廊、過道、樓梯、衛生間的報修由宿舍管理員負責；各辦公室、功能室的報修由各科室負責人負責；公共區域設備設施的報修由清潔公區管理年級負責。

5、虛報、假報、瞞報的，總務處將進行嚴肅處理，屢次不報或態度惡劣者，加倍處罰。

6、凡申請維修的，必須留門，未留門的概不負責。

以上各組工作職責，如發現有未完成的，發現一次扣除10元，3次以上除扣款外，考核不得評為先進，5次以上每次扣20元，10次以上考核不合格。（扣款全部用于獎勵后勤工作優秀人員）

本管理辦法從2010年10月11日起執行，暫行一年，一年后根據情況進行修訂。

總務處

2010年10月9日

第三篇：后勤保衛組工作方案

后勤保衛組工作方案

9月3、4日為我校2007(包括本科生、專科生、研究生、雙學位和訪問學者近八千人)新生報到入學時間，后勤保衛組工作方案。根據學校迎新工作繼續實行“一站式服務”的工作要求，安全保衛工作任務十分繁重。為了保障良好的校園秩序，確保學校迎新工作的順利進行，保衛處根據學校迎新工作總體部署，特制訂如下工作方案：

一、工作目標

實現迎新保衛工作無重大交通事故，無***惡性案件，無消防安全事故，無打架斗毆等群體性事件。保證校園交通暢通，車輛停放、通行有序，新生報到注冊和交費順利進行，校園交通和治安秩序良好。

二、工作任務

1、對博雅廣場9月2、3日晚實行通宵值守，保障各報到點收費設備安全;

2、對迎新現場進行警戒和治安管理，確保各收費點現金安全及現場治安秩序;

3、對新生軍訓服裝發放現場治安秩序的維護;

4、在迎新現場和東、西宿舍區及南湖學生宿舍區布置巡邏力量，進行防盜、防扒、防搶、防騙、防火等治安巡邏工作;

5、對校園實行交通管制，確保校園行車暢通，停車有序;

6、在學生宿舍區集中設立學生生活用品售賣處，規范管理，嚴禁校園流動叫賣及其它擺攤設點;

7、在武昌火車站派駐安全保衛工作組，協調配合公安、交管部門保障我校新生到站后的人身財產安全及現場治安秩序;

8、上好新生入校安全教育第一課，制作“新生入校安全須知”，在新生進校第一天發放至人手一冊，規劃方案《后勤保衛組工作方案》。

三、迎新工作組織安排

為了加強迎新安全工作的領導，深化責任，分工協調，保衛處成立迎新工作領導小組，小組下設應急處置組、治安秩序組、交通秩序組、治安巡邏組、通訊聯絡組、后勤保障組。

(一)迎新工作領導小組

組長：付強

副組長：吳德能劉桂階

組員(以姓氏筆畫排序)：

馬建民劉偉伍龍翔李丹李和平唐家安梁靜

(二)應急處置組：

組長：吳德能劉桂階

職責：負責出、處警和妥善調度、處置各類突發事件。

(三)治安秩序組：

組長：李和平

職責：負責維護迎新現場及軍訓服裝發放點的治安秩序;開展新生入校安全教育;確保迎新現場的治安安全;協調配合公安、交管部門在武昌火車站維護我校新生及家長的人身財產安全及現場治安秩序。

(四)交通秩序組：

組長：李丹

職責：對校園實行交通管制，保障校園交通安全及交通暢通，停車、行車有序;規范商販管理，嚴禁亂設攤點和流動叫賣。

(五)治安巡邏組：

組長：伍龍翔

職責：負責學校東、西區及南湖學生區的防盜、防扒、防搶、防騙、防火等治安巡邏及中心現場的夜間值班守護工作。

(六)通訊聯絡組

組長：劉偉

職責：負責110值班電話及電臺的通訊暢通和調度。

(七)后勤保障組：

組長：梁靜

職責：負責外援力量的接待、校園“110”處警調度及各工作組安全保衛的后勤供給及協調工作。

四、工作任務及措施1、8月31日下午5：00前完成“新生入校安全須知”手冊的定稿工作，9月2日下午2：00前完成“新生入校安全須知”手冊的制作、分配工作;(李和平)

2、8月31日下午2：00前，發放《迎新期間校園交通管制公告》到校內各單位、校園網及校廣播臺并連續播放2天。(李丹)

3、9月2日下午4：00前，配合宿舍管理中心做好新生宿舍的防火、防盜安全檢查及隱患整改工作;(李和平)

4、9月2日下午4：00前，做好各迎新站點的治安管理硬件設施的布置工作;(伍龍翔)

5、9月2日下午5：30、9月3日晚上10：00時，安排6人上崗守侯中心現場各迎新站點服務設備至次日上午8：00，嚴格交***手續。(伍龍翔)

第四篇：后勤管理

企事業后勤行政管理工作歸納起來涵蓋以下三個主要方面：

1． 人力資源管理

2． 物資設備管理

3． 生活保障管理行政后勤一體化管理系統因此也相應地分為三大管理模塊。

1． 人力資源管理系統；

2． 固定資產及庫房管理系統，3． 生活保障管理系統。

其中，人力資源管理系統，除了一般性的人員檔案的管理外，還包括了考勤、門禁等具體事務性工作。

固定資產及庫房管理系統主要負責單位的固定資產定位、核查管理以及庫房各種原材料、低值易耗品的進貨、領用管理。

生活保障管理系統則包括了食堂售飯系統、圖書借閱系統、停車場管理系統、班車乘坐管理等等。

行政后勤一體化管理系統以局域網為主要工作平臺，采用數據集中存儲管理，工作站點分布式設立的模式來建立。各個管理站點的管理人員可以在自己的權限范圍內對上述三大系統中各個子系統的不同模塊進行操作，實現管理工作的自動化。高級管理人員則可以根據職責所需的授權情況對系統相關的數據進行查詢和監督。

針對大型企業集團，行政后勤一體化管理系統支持廣域網上的數據傳遞和共享。進一步提高管理的即時性。

為了提高數據共享的水平和系統的使用率，系統采用先進的C/S、B/S混合編程的模式。做到管理的專業化和數據共享化的有機結合和和諧并存。

行政后勤一體化管理系統不再是通常意義上的一卡通系統，而是全新的，綜合性的，后勤行政信息管理系統。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴密性和科學性。

第五篇：后勤管理

后勤管理

后勤管理的社會屬性

后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現無產階級的要求，堅持執行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。

編輯本段后勤管理的內容

從內容上來看，后勤管理具有十分豐富的內容。

后勤管理包括

財務管理（財務計劃管理、預算資金管理、預算外資金管理、財務活動分析與財務監督）、財產物資管理（固定資產管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設管理（計劃管理、設計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結算）、房產管理及維修（房產產權與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設備維修管理、經濟管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經濟管理）、伙食管理（食品質量管理、伙食成本管理、營養與衛生管理、伙食服務管理、伙食經濟管理）、汽車運輸管理（車輛管理、服務管理、安全管理、經濟管理）、醫療衛生管理（醫療質量管理、醫療衛生經濟管理）

其他服務管理（接待服務管理、生活服務管理、幼兒園管理等）以及后勤服務經營實體管理。編輯本段后勤管理的職能

后勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規律組織后勤服務的職能，又有通過管理推動社會主義生產關系，調動人的積極性的職能。正確認識服務與管理兩個方面的職能，這對我們全面理解后勤管理的內容，堅持社會主義方向，實行后勤管理科學化、后勤服務社會化，有著很重要的意義。