第一篇：“華誼小職工”語錄匯總50宗罪

“華誼小職工”語錄匯總50宗罪.txt我退化了，到現在我還不會游泳，要知道在我出生之前，我絕對是游的最快的那個華誼潛規則大曝光 歐陽常林潛過李湘？

-發發虎商鋪網 2009-09-11 11:25:54 來源： 發發虎不動產網

近日，名為“華誼小職工”的網友發帖，大爆華誼公司內幕，其中牽扯眾多國內及港臺大牌明星。此貼一經發出，引來極大關注，訪問量幾天之內突破300萬次。華誼小職工自稱曾在華誼工作兩年，與多名藝人打過交道，對藝人的私生活比較了解。她有問必答，至今已爆出多位明星背后不為人知的秘密。華誼小職工還稱常與女星一桌吃飯，在貼中生動描述了華誼各大女星在飯局上侍候富商的姿態。由于爆料過多過猛，遭受公司內部壓力，最近一段時間暫時停止爆料，但她表示過一段時間還會回來繼續給大家帶來更多猛料，各位看官敬請期待。現在本人將她爆出的部分資料予以匯總。

“華誼小職工”語錄匯總50宗罪

1.“《菲常完美》劇組在后臺，有Fans找姚晨合照，章子怡和范冰冰就在旁邊嘀咕了：拍情景喜劇的??姚晨和她的Fans都聽到了，姚晨就當作沒聽見。”

2.“試問哪個明星把自己防曬霜借給別人用？蕭亞軒就會！有Fans開玩笑說Elva曬不黑，她就給她們說，自己用的什么什么，還讓助理拿給粉絲擦！孫燕姿直爽、不做作。被人看到過她挖鼻孔。王心凌和蔡依林打招呼，問她什么什么美甲的，蔡依林愛理不理，王心凌尷尬死了，回自己休息室就和自己助理開涮蔡依林。王心凌也老了。林俊杰人很隨和。張韶涵愛擺臭臉。”

3.“范冰冰與英皇集團老板楊受成私交好，老板很客氣，送過珠寶給她，而她也比較嬌嗔，陪吃飯陪唱歌，坐你大腿敬你酒啊什么的，很乖巧。范冰冰的確和王學兵拍拖，但兩人交往不久，范冰冰甩了王學兵，她很愛炫耀，拿膠原蛋白當飲料喝，打美容針的錢估計就有7位數了。范冰冰私下還和容祖兒有點交情！現在范冰冰有了自己的公司，結識的人也是越來越大牌。范冰冰能有今天的卻是靠很多男人的幫助啊！當年范冰冰和李冰冰一起拍電視劇，被李冰冰排擠，所以范冰冰和李冰冰不和。范冰冰經常對她助手說別的藝人怎么樣怎么樣，其實自己也是靠手段。她太聰明了，為人處事有自己的一套，她很信任她的助手。”

4.“老總王中磊很大方也很色，李冰冰和他有過XXOO，所以華誼用8位數和她續約，李冰冰代言的都是國際品牌，比如歐萊雅之前的代言人都是碧昂絲、李嘉欣和鞏俐，李冰冰和她們比完全不是一線，這都虧了華誼，給她找贊助。這也是范冰冰離開華誼的原因，李冰冰也很嬌嗔，磨了下巴，打了針，現在還也學著帶彩色美瞳了。”

5.“趙薇臉大皮膚不算好，很安靜但爆發起來蠻有力量，有次首映有記者想拍她走光，趙薇在現場指出來了，她有自己的處事原則，不陪老板，有再多錢她也不會陪。她很容易陷入一段感情，李泉喜歡她，被趙薇拒絕了。李泉現在也和柯藍分手了！”

6.“韓庚很健談，有點小靦腆，真人很瘦，很Nice。挺好的一大男生。韓庚和李小璐的緋聞百分之百是假的，李小璐有男朋友。”

7.“劉亦菲似乎沒被誰潛規則過，可能她在國內時間不多吧。她的年齡是個謎。”

8.“周迅人很好，真人小巧玲瓏，素顏有點雷，沒什么架子。打掃衛生的大媽和她打招呼也會回你一個笑。但自從拿了影后大獎后，挑劇本也嚴格了。李大齊是Gay，但是周迅礙于舊

情人面子不想公開罷了。周迅私下和范冰冰、李冰冰關系都不咋地。”

9.“黃曉明可能是雙性戀，他蠻娘的，但對粉絲很好，對記者也蠻友好的，說話很謙虛，蠻有禮貌，何琢言星倒貼追他。何琢言是張紀中引薦的，被他潛規則過。以前公司上下都不待見她，現在也慢慢會做人了。華誼也肯給機會，她無奈就是不紅，估計會慢慢放棄了吧。她左右臉大小不同很明顯，化妝都打好濃陰影的。”

10.“李靜和北京的這些女明星都有點交情。她老公畢竟不一般，她也不怕得罪人，有什么就說什么。和那英鬧翻了。”

11.“馮小剛確實和沈星有一腿，出事了之后徐帆還要和他秀恩愛！不過現在兩人感情好了點了，馮小剛和沈星斷了！”

12.“國內組合羽泉絕對吸毒。你看羽凡瘦的，不過王老板對他們很客氣。”

13.“鄧超有點拽，一直覺得孫儷和他不配。當然了，這個每個人待見不同。孫儷人也好，也很親民，畢竟是打拼出來的，沒有一步登天。”

14.“古天樂才是真正的話不多。網上說他花說他召妓。真忍不住為他平反！古天樂畢竟吃過虧，做事考慮的比較成熟，而且已經有個穩定的女友了，和他們家人住一起。”

15.“前年英皇簽約黃圣依，只拍了一部《出水芙蓉》給她，其它完全沒戲。因為黃圣依有楊子撐腰，拿不到好處，楊受成當然不會排戲給她！楊受成人很和氣，也沒有傳說中那么色！而楊受成對阿sa（蔡卓妍）很好，Mani霍汶希也很保護阿sa，所以有英皇的某些飯局都會幫她推掉，楊受成罵阿嬌（鐘欣桐）是真的，當時吳雨，霍汶希，還有曾志偉都在場！但是其實英皇沒有流傳的那么黑暗，對于旗下的藝人，英皇是非常保護的，有討論區說，英皇的女藝人要上賭船陪老板是不真實的，英皇會開很多，大量工作給旗下藝人，根本就沒時間應酬！”

16.“私下，王中軍和楊受成關系不錯，一起投資了很多電影。但是英皇不讓旗下藝人把內地約簽華誼，而是自己在內地辦公司，要不就和中影和開公司。當初拍《情癲大圣》，華誼就想簽了Twins、謝霆鋒和梁洛施，還提出可以讓旗下藝人把海外約給英皇。其實英皇在內地有自己的運作系統，楊受成一口回掉了王中軍。”

17.“當時拍《云水謠》，投資商和導演經常開會吃飯，女主角要去應酬。梁洛施真人還可以，個子高挑，而且關鍵那時候還小，誰不想上嫩的？王中磊暗示要梁洛施陪，被楊受成拒絕掉。梁洛施脾氣不好也是真的，酒店的小姑娘找她簽名都愛理不理。徐若瑄就很親民，但也沒和王中磊XXOO。徐若瑄小臉，超級上鏡，皮膚好，素顏都很美。講話很客氣。有粉絲通宵送禮物給她，她還讓助理去買熱飲給粉絲。”

18.“張靚穎很有頭腦，當初和天娛解約就是因為背后有人。經紀人馮科是她男友，張靚穎磕藥，量很大的那種，馮科要分手，張靚穎死活不肯，還寫保證書。馮科曾把她送給老板潛，但王中軍/磊不待見她，李慧珍和王老板幾年前也有過一腿。”

19.“周筆暢看上去很小孩子氣，但是會自己思考很多，常常自己發呆。何潔傻大姐，現在也應該懂人情世故了。張靚穎很聰明，有自己的想法。俞灝明，蠻健談，喜歡吹。張杰和謝娜的戀情是真的。魏晨，自身很勤奮，自戀。”

20.“尚雯婕是頭腦簡單，她和天娛解約，背后都是別人在想點子。這女人太傻了，為人死板，不懂人情世故以及怎么上位，和媒體也不會打交道。沒人潛規則過她，王中軍身邊美女多著去了，尚雯婕雖然整過容，但既不漂亮又不嗲。”

21.“馬天宇是Gay，張峻寧也是Gay。陳志云是Gay。陳思成有點娘。”

22.“李宇春很健談，和你熟悉了就會對你放得很開。大大咧咧的性格，不知道她性取向。聽別人說她和何潔在一起過！”

23.“BOBO組合（井柏然+付辛博）進公司時是新人，完全沒地位。華誼幫他們出碟，SMG

也贊助了。華誼比較偏愛喬任梁，但是BOBO組合這個計劃一早就有定案的，《加油！好男兒》比賽的時候，華誼想簽喬任梁，卻已經被橙天搶先了。BOBO組合現在只能在東方衛視演情景喜劇了，他們在娛樂圈中不算多有錢，之前報道都說兩人都是靠租房子的。華誼撈不到錢，只能撈代言費。他們和范冰冰關系不錯，有一次在后臺，范冰冰指著井柏然開玩笑說，來幫我敲背，他就真去了。BOBO組合錄不好歌，被制作人在錄音室罵。唱片后期修飾太多了。”

24.“王寶強現在也開始耍大牌了。”

25.“陳坤私下和熊黛林關系不錯，他們認識好幾年了，熊黛林還不是天王嫂時兩人就認識了。”

26.“吳佩慈是一風騷女，夜店女王，但是對某些事情有自己的原則，被黃柏高PACO潛過。”

27.“于正是Gay，而且是娘娘腔。他很喜歡陳鍵鋒，每次開戲就找陳鍵鋒，霍思燕就不可能看上他。他也玩不起那些明星，頂多摸摸而已。陳鍵鋒是雙性戀，梁嘉琪想和他交往，被陳鍵鋒拒絕了。陳鍵鋒和關智斌有好感，但關智斌還是和張敬軒在一起了。張敬軒和王菀之的確在一起過，不過張敬軒還是喜歡男生偏多，所以還是選擇了關智斌，兩個人是情侶。算在香港Gay圈公開了！”

28.“林心如和蘇有朋是好朋友。林心如人很大方，會送你禮物。她有自己規則不會亂搞，如果她被潛，今天就不會淪為范冰冰的配角了。她現在單身，前段時間和男朋友分手了。蘇有朋老了，幾年前就開始打玻尿酸、活性膠原了。個子很矮，有個穩定的女朋友，幾年前就在一起了。不過喜歡泡夜店。”

29.“成龍喜歡摸摸女明星，揩油，XXOO的倒是很少。內地有個唱民歌的倒貼過他。家里畢竟還有個林鳳嬌，兒子房祖名還在娛樂圈混。”

30.“陳慧琳的孩子絕對是她親生的，她生完了孩子就去打針了。明星瘦臉就去打針。為什么這些港臺明星喜歡去日本逛呢？因為日本的美容科技很發達，打一針很快就復原（不是效果），也看不出什么破綻來。打一次維持的好可以在3年左右，有的只能維持一年。”

31.“伊能靜皮膚很好，很光滑。她和哈林（庾澄慶）一早感情就不好了。以前公司的人都不喜歡她的，她喜歡裝嫩，說話嗲，特別是和高層一起吃飯很嬌嗔。黃維德和伊能靜真的有一腿！伊能靜雖然是一個孩子的媽了，但是不甘寂寞，坐過王老板大腿曖昧過，但是沒有XXOO。因為伊能靜不喜歡老的，喜歡吃嫩草。伊能靜挺風騷的！”

32.“鄭中基是很愛Sa（蔡卓妍），但是太花心了，和鄧麗欣也有過一腿。阿Sa對鄭中基不錯，但是阿Sa沒和鄭中基XXOO過，因為蔡卓妍很聰明，她不可能付出自己給一個給不了她將來的人，兩人會分手。蔡卓妍老爸蔡就勝是經商的，有頭腦，和鄭東漢、楊受成有私交。蔡卓妍和阿嬌感情很好，不是裝出來的。阿嬌也根本沒說過反對婚前性行為，是網友自己亂編的新聞，新聞里說的那天阿嬌在臺灣參加MTV演唱會。”

33.“TVB比英皇、金牌大風亂多了。小生要陪老婆娘吃飯，還要被陳志云摸。花旦更別說了！TVB沒被潛的花旦只有梁靖琪，因為她爸爸是梁家樹。這就是為什么越多的TVB花旦選擇簽部頭約和離巢了。那些港姐都要去飯局的，還要港男也要陪富婆。吳雨20萬請O靚模楊穎吃飯，被楊穎回掉了。陳敏之、胡定欣這些不肯陪老板，都上不了一線，演不了女一號。唐寧離巢了，TVB要她簽全約說給她做女一號，唐寧不要。馬國明臉上很多皺紋，年紀大了，和胡定欣在一起過。”

34.“葉璇人很好。王晶想泡葉璇，被林建岳手下的人擺平了，所以王晶以前老喜歡找葉璇演戲的，現在都不找了。葉璇很有學識，思考的東西比較多，這就是為什么她不肯續約TVB的原因。TVB花旦太多了，葉璇可不會傻傻的像佘詩曼等了這么多年才成一姐。當年葉璇在TVB拍一集電視劇酬勞比現在的一姐SSM還高！林建岳想包湯唯，也被拒絕了。葉璇和林峰在一起過，但是林峰用情不專一。林峰人好健談，眼睛有魅力。”

35.“王中軍老板包過一個香港女藝人李彩樺。李彩樺家在香港欠了很多債，但包養的價格不知，沒多長時間，李彩樺找到了更好的林子飛走了。”

36.“黃柏高PACO嘴上說給傅穎機會，但不是要她來內地拍戲就是接商場秀。傅穎很天真，想法簡單，以為把自己打扮漂亮了就是任務。現在金牌大風公司解體，陳輝虹開始捧傅穎了。鄧麗欣心機重，和傅穎私下根本沒交結。傅穎和鄧麗欣來內地參加什么頒獎禮，主辦方想安排傅穎和鄧麗欣一起接受訪問，被鄧麗欣拒絕了，兩人不和千真萬確，而且是水火不容了，真佩服之前在書展兩人還扮Friend！鄭中基不喜歡傅穎，因為當年鄭中基追求傅穎被拒絕了。方力申膽小怕事。”

37.“金枝欲孽來內地宣傳的時候，歐陽常林想上佘詩曼人，被佘詩曼拒絕了。歐陽常林是色鬼，還想上黎姿，也被拒絕了。他潛過當年的李湘。黎姿很低調，不善言辭。佘詩曼嗲功十足。”

38.“鐘嘉欣地位低，TVB全臺沒花旦待見她。楊怡超級討厭鐘嘉欣，蒙嘉慧也不喜歡，都曾經在化妝間開罵過的。鐘嘉欣會做人、聽話。高層給她開什么戲她都接，林峰和她是假的，鐘嘉欣真人難看，怪鼻子大臉。看上去清純，被好多高層潛了，還包括黃柏高PACO。”

39.“霍思燕原來還是清純小女生，現在走性感路線了。和她熟悉的人她會對你很照顧，初次認識的人她對你會很冷，她沒有范冰冰那么精通人情世故，但和王老板的關系不一般。某次曾黎諷刺霍思燕整容，霍思燕很不高興，和曾黎吵了起來，并甩了她一耳光。曾黎驚呆了，然后就哭了。”

40.“安以軒現在在內地發展的還可以，真人很漂亮，但顴骨大。安以軒代言的丹姿，贊助商給了她超多護膚品，全被她送給華誼的員工了。華誼只要是廣告就幫你接，只要價格高。”

41.“何韻詩是Les。她和傅穎、傅佩嘉、容祖兒都在一起過。”

42.“陳紫函人有魅力，被人包養過。金楨勛私下喜歡泡吧，拍《戀愛兵法》的時候，陳紫函想倒貼，和李彩樺玩過419。”

43.“黃宗澤和胡杏兒是真的在一起。有TVB高層想包胡杏兒，被胡杏兒甩了巴掌。胡杏兒真人還不錯。郭羨妮和陶大宇也是真的，TVB后來雪藏郭羨妮。”

44.“說幾個藝人中脾氣好的：楊思琦，黎姿，傅穎，蔡卓妍，阿信，林心如。愛黑臉的：章子怡，李湘，范冰冰，梁詠琪。”

45.“明星飯局在港臺比較普遍，在內地也有，因為保密工作做的好！先說說香港的飯局，港姐出席一般的飯局價格是1W向上，有的落選港姐幾千塊也會去。所謂明星飯局，就是有錢人通過中介邀請一些明星去吃飯，這飯局可能是談生意需要，或者是富商個人需要，聯誼啊什么的！一般的飯局就是吃飯喝酒，唱歌助興。至于吃完了飯做什么，中間人不管也不拿提成，有的明星就僅僅是吃飯而已，有的就下水陪過夜什么的。0靚模和港姐都不值錢，高海寧、林莉這類不知名的港姐飯局價不高，一些當紅的明星也會去飯局，價碼不等，具體看明星有多紅！周秀娜現在飯局價算0靚模里比較高的，周秀娜最初飯局價幾千塊，現在隨著走紅，價格也翻倍了。”

46.“有人從日本帶女優過來，到夜場去陪老板玩，然后過夜，這其中不缺某些娛樂公司的老板。”

47.“華誼根本就不用心捧范文芳，剛加盟的時候重視了一下，現在都幾乎打入冷宮了。范文芳外型很好，皮膚保養的也不錯。”

48.“廖碧兒是傻大姐，她得罪了TVB高層，還好有電影公司在捧她拍電影。現在廖碧兒解凍了，有新電視劇集了。陳豪很喜歡廖碧兒。”

49.“陳怡蓉臉好大。滕麗名好瘦，以前和魏駿杰在一起。魏駿杰不是什么好東西，是經常在夜店看到的香港藝人。吳卓羲跟官恩娜曾經在一起過。”

50.“柳巖到現在為止還在整容。光線有什么媒介宣傳會、廣告贊助，柳巖必到陪酒陪吃。有朋友問她哪兒打什么針好，她都會告訴你。私下和謝楠關系不好。王婧也是古靈精怪，反正也知道自己紅不了，她也不爭取往上爬了。”

娛樂至上，8卦無罪！哈哈~~

第二篇：公司簡介——華誼兄弟

華誼兄弟傳媒是中國最知名的綜合性娛樂軍團之一，公司由王中軍、王中磊兄弟創立于1994年，1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業，隨后華誼兄弟全面投入傳媒領域，投資及運營領域涉及電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷，在這些領域都取得了驕人成績，2005年華誼兄弟傳媒集團正式成立。公司簡介：

2004年11月19日，浙江華誼兄弟影視文化有限公司成立，注冊資本500萬元。2006年6月28日，浙江華誼的注冊資本由500萬元增至5,000萬元，實收資本為1,500萬元。2006年8月14日，公司名稱由“浙江華誼兄弟影視文化有限公司”變更為“華誼兄弟傳媒有限公司”。2007年9月18日，華誼有限實收資本變更為5,000萬元。2007年11月22日，華誼有限注冊資本增至5,264萬元。2008年1月21日，華誼有限依法整體變更為華誼傳媒，以截至2007年11月30日公司經審計的凈資產116,645,916.07元按照1：0.857981的比例折成10,008萬股，每股面值為人民幣1.00元，注冊資本為10,008萬元，溢價部分計入資本公積金。2008年3月12日，公司注冊資本由10,008萬元增至12,600萬元。

經營范圍：

制作、復制、發行：專題、專欄、綜藝、動畫片、廣播劇、電視劇（節目制作經營許可證有效期至2010年3月12日止），國產影片發行（電影發行經營許可證有效期至2011年1月5日），攝制電影（單片）。一般經營項目：企業形象策劃；影視文化信息咨詢服務；影視廣告制作、代理、發行；影視項目的投資管理；經營進出口業務。（上述經營范圍不含國家法律法規規定禁止、限制和許可經營的項目。）

華誼兄弟傳媒集團旗下有華誼兄弟時代文化經紀有限公司、華誼兄弟影業投資有限公司、華誼兄弟電視節目事業有限公司、華誼兄弟音樂有限公司、環球熱力兄弟影音文化傳播有限公司、華誼兄弟廣告有限公司、華誼兄弟國際發行有限公司等。2009年9月27日晚，證監會宣布華誼兄弟傳媒股份有限公司通過第七批創業板擬上市企業審核，擬發行4200萬股A股，發行后總股本約為16800萬股；發行前每股凈資產為2.22元。

刊登2009權益分派實施公告 華誼兄弟2009權益分派實施公告 公司2009權益分派方案為：以公司現有總股本16800萬股為基數，向全體股東每10股派3元人民幣現金（含稅，扣稅后，個人、證券投資基金、合格境外機構投資者實際每10股派2.7元）；同時，以資本公積金向全體股東每10股轉增10股。對于其他非居民企業，我公司未代扣代繳所得稅，由納稅人在所得發生地繳納。分紅前公司總股本為16800萬股，分紅后總股本增至33600萬股。本次權益分派股權登記日為：2010年4月27日 除權除息日及紅利發放日：2010年4月28日 本次所轉增的無限售條件流通股的起始交易日為2010年4月28日。本次實施轉增股后，按新股本33600萬股攤簿計算，2009歸屬普通股股東的每股凈收益為0.32元。

中國最著名的電影品牌，從1998年投資馮小剛電影《沒完沒了》以來，華誼兄弟分別出品、制作發行電影達50多部，到2007年為止，華誼兄弟電影每年都有多部影片成為票房前十名，更有象《可可西里》、《天下無賊》、《卡拉是條狗》等優秀影片獲得國際、國內電影獎項的殊榮。

華誼兄弟形成了電影策劃、投資制作、營銷、發行的完整電影運營陣容，是少有的具備完整產業鏈的電影企業。

華誼兄弟電視主要致力于國產電視劇的投資、制作和發行。旗下現有張紀中工作室、李波工作室、周冰冰工作室、王芳工作室和吳毅、康紅雷領導的浙江天意影視有限公司。公司每年以高達500集的生產量占據中國電視劇市場的領軍位置。

近年來推出了《士兵突擊》、《鹿鼎記》、《我在天堂等你》、《大院子女》、《遠東第一監獄》、《艱難愛情》等老百姓喜愛的作品，并與海外的電視媒體建立了相互信任的合作關系。

經紀事業創建于2000年，是國內最資深的經紀公司之一。華誼兄弟時代文化經紀有限公司主要從事藝員影視劇拍攝、廣告代言、形象包裝、演出、法律咨詢等工作。自成立至今，公司已簽約過近百位藝人，如今擁有包括周迅、李冰冰、林心如、徐若暄、黃曉明、蘇有朋在內的50多位紅星。雄厚的實力在中國的經紀公司中首屈一指。

華誼兄弟音樂公司是目前國內原創歌手總體實力最強的唱片公司，現公司簽約藝人有羽泉、周迅、張靚穎、楊坤、尚雯婕、黃征、李慧珍、謝娜等，并與華誼兄弟經紀公司共同包裝打造中國第一偶像組合BOBO。

華誼兄弟娛樂營銷是國內第一也是唯一一家具備優秀的、專業化的、擁有獨立優勢娛樂資源的娛樂整合行銷傳播公司。公司憑借華誼兄弟傳媒豐富的娛樂資源，以策略為先導、創意為核心、植入營銷為手段，為客戶提供專業化的娛樂行銷全案服務和品牌推廣策略規劃，公司全力打造國內一流的整合娛樂傳播品牌。

（一）公司總體經營情況

2009 年，為了應對全球金融危機引發的全球經濟惡化，國家采取了擴張性宏觀政策，使經濟下滑的趨勢得到控制。為了鼓勵文化產業的發展，刺激中國文化消費的增長，2009 年國家出臺了《文化產業振興規劃》以及其他支持文化產業發展的文件。在國家大力發展和支持文化產業的利好環境下，公司利用各種優勢，加大市場拓展力度，實現了經營業績的穩定增長。

2009 年 10 月30日，公司在深圳證券交易所創業板上市，公司此次經中國證券監督管理委員會“證監許可[2009] 1039 號”文批準，向社會公開發行人民幣普通股（A 股）4,200 萬股，發行價格每股28.58 元，募集資金總額為

1,200,360,000 元，扣除各項發行費 52,121,313.55 元，公司募集資金凈額為

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報告

1,148,238,686.45 元。上市使得公司資本實力大為增強，獲得了未來發展所急需的資金，借助資本市場平臺，極大地提升了公司的競爭能力，公司步入了一個重要的發展階段。報告期內公司業務進展情況良好，全年實現營業收入 60,413.77 萬元，比上年同期增長47.59%；利潤總額為11,540.34 萬元，比上年同期增37.49%；凈利潤為8,397.56 萬元，比上年同期增長23.38%。歸屬于公司股東的凈利潤為8,455.26

萬元，比上年同期增長24.22%。

上述業績指標增長的主要原因是公司主營業務發展良好，市場規模擴大，特別是電視劇業務較大幅增長，公司整體經營業績按照預期持續增長。

（二）公司主營業務及其經營情況

1、主營業務及主要產品

公司以及下屬控股子公司主要從事電影的制作、發行及衍生業務；電視劇的制作、發行及衍生業務；藝人經紀服務及相關服務業務。

公司電影業務形成的主要產品為電影作品，公司電視劇業務所形成的主要是電視劇作品。這兩類業務的產品主要用途是豐富和滿足大眾對文化生活的需要。

藝人經紀及相關服務主要是公司依托于自身豐富的影視資源和專業管理經驗，為影視演藝人才提供專業化的經紀代理服務或者為企業客戶提供包含活動策劃、藝人聘請、活動組織

運作等企業客戶所需的以藝人為主體的各類商業活動服務。

2、主營業務收入、主營業務利潤構成情況

（1）主營業務分產品情況表

單位：人民幣（元）

營業收營業成毛利率主營業務

主營業務收入主營業務成本毛利率入比上本比上比上年分產品年增減年增減增減

電影及衍

201,593,452.38109,233,063.9345.82%-12.26%-2.03%-5.66%生電視劇及

279,911,383.60173,655,285.7037.96%160.17%163.73%-0.84%衍生藝人經紀

及相關服124,489,548.6346,420,727.3662.71%77.77%240.68%-17.83%務合并抵消5,081,710.004,600,750.00----

合計600,912,674.61324,708,326.9945.96%48.48%71.49%-7.25%

報告期內，公司主營業務收入較上年同期增長 48.48%，電視劇業務與藝人經紀及相關服務增長幅度較大。主要原因是公司電視劇產能擴大，藝人數量增加

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報告導致。電影業務收入下降的主要原因是，報告期內和上年同期相比，公司沒有賀歲電影上映引起的。報告期內，公司主營業務成本較上年同期增長 71.49%，主營業務成本是由于公司電視劇業務產能擴大，藝人經紀業務新增盈利模式導致。

報告期內，公司主營業務毛利率下降 7.25個百分點，其中電影和電視劇業務及其衍生業務分別下降 5.66 個百分點與 0.84 個百分點。藝人經紀及相關服務毛利率下降 17.83 個百分點，系藝人經紀業務新增盈利模式導致。

（2）主營業務收入分地區情況

單位：人民幣（元）

主營業務收入比上年增長

國內591,080,118.8147.39%

海外9,832,555.80168.25%

合計600,912,674.6148.48%

報告期內，公司主營業務收入較上年同期增長 48.48%，其中國內收入比上年同期增長 47.39%，海外收入增長 168.25%。主要原因是公司業務板塊規模擴大。海外收入增加也體現出公司進一步開拓了海外銷售的渠道。

（六）公司核心競爭優勢

2009 ，公司的核心競爭力沒有發生重大變化。公司的核心競爭優勢是對影視、文化資源強大的整合能力。公司目前已經培養和聚集了一批優秀的影視業人才，打造了較為完善的集影視業務及藝人經紀業務為一體的產業鏈，建立了一套行之有效的運營管理機制，積累了一批長期穩定的戰略合作伙伴，從而確立了公司在產業鏈完整性、運營機制完善性、企業品牌、專業人才的培養和儲備以及合作伙伴資源豐富性等方面的全方位競爭優勢。“華誼兄弟”品牌平臺的全方位競爭優勢，進一步引領了金牌制片人、大牌導演和知名演員等重要影視、文化資源在公司平臺上與公司業務的高效結合，從而構成了公司整合影視、文化資源的核心競爭能力。

1、產業鏈的優勢

公司是目前國內實現電影、電視和藝人經紀三大業務板塊有效整合的典范，是在產業鏈完整性、影視資源豐富性方面較為突出的公司之一。在公司統一平臺的整體運作下，電影、電視劇的制作、發行業務與藝人經紀業務形成了顯著的協同效應。

一方面，公司的影視業務能夠為公司簽約演藝人員提供寶貴的演藝機會，保證了公司人才培養機制的有效運作以及藝人經紀業務的開展。另一方面，公司豐富的演藝人才儲備又可以為公司影視業務提供所需的演職人員，互利的合作能夠在保證影視劇質量和市場號召力的同時降低投資成本。

2、運營體系的優勢

公司通過多年的豐富實踐，將國外傳媒產業成熟先進的管理理念與中國傳媒產業運作特點及產業現狀相結合，將公司各業務環節以模塊化和標準化的方式進行再造，主要包括“收益評估+預算控制+資金回籠”為主線的綜合性財務管理模塊、強調專業分工的“事業部+工作室”的彈性運營管理模塊以及強調“營銷與創作緊密結合”的創作與營銷管理模塊等。通過貫穿始終并行之有效的財務管理、組織管理、創作管理（服務管理）、營銷管理和人才管理等管理措施來確保各業務模塊在具有一定管理彈性的基礎

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報告上得以標準化運作，進而保證整個業務運作體系的規范化和高效率。

3、公司品牌的優勢

基于公司所擁有的品牌優勢，公司已初步開展品牌授權業務，并在報告期內實現了一定規模的收入和利潤，這是公司充分挖掘自身品牌價值，提升公司盈利能力并反過來進一步鞏固品牌優勢地位的一項積極舉措。

4、專業人才的優勢

公司目前業已建立了包括王忠軍、王忠磊、馮小剛、張紀中、陳國富等在內的一批優秀的影視業經營管理和創作人才隊伍，同時擁有包括黃曉明、李冰冰、周迅、鄧超等著名藝人在內的國內最強大的簽約藝人隊伍，這構成了公司突出的人才優勢，也是公司的核心競爭力之一。

5、合作伙伴的優勢

公司在多年的業務發展中積累了一批長期穩定的戰略合作伙伴，如各大電影院線、各大電視臺以及國外各大電影公司等。這些戰略合作伙伴的信任和支持，一定程度上構成了公司影視作品的市場保證。

二、對公司未來的展望

（一）公司面臨的市場競爭格局及行業發展趨勢

1、公司面臨的市場競爭格局

（1）電影行業的競爭格局

☆中國電影行業過去一直屬于國家管制行業，近些年隨著文化體制改革的不斷深入和監管環境的日趨寬松，包括公司在內的民營電影企業正逐步發展壯大為國內電影行業的重要力量。目前行業行政許可制度對境外資本約束較多較嚴，對境內民營資本在多數領域經營電影業務已經放開。

影片的總體數量分布呈現平均化的市場格局，影片市場價值分布則呈現寡頭壟斷的市場格局。我國目前仍有數十家傳統國有電影制片單位，每年生產近百部以特定主題材為主題的影片，承擔較多的輿論宣傳職能，另外有幾百家小型民營電影公司，每年累計出品數百部小制作影片，這兩類電影公司導致我國電影市場產量分布比較平均。但高票房收入影片幾乎完全被少數幾家電影企業囊括，這類電影企業數量雖少，但卻已經在電影業的高端細分市場即國產大片市場形成了較高的市場進入壁壘，并在日益鞏固和強化其優勢地位，使得電影市場價值分布呈

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報告現寡頭壟斷競爭格局。

（2）電視劇行業的競爭格局

電視劇行業準入門檻較低，企業數量眾多，市場集中度較低，競爭比較充分。近年來電視劇市場一直處于整體供大于求、精品劇供不應求的局面。

業內企業實力差距較大，細分市場的供求不平衡將推動市場集中度的提高，擴大企業之間的實力差距，中小規模的電視劇制作機構將被逐步淘汰出局，能夠形成較大產能的大型電視劇制作機構將逐步成為電視劇制作市場的主導，市場集中度也將因此而提高。

（3）藝人經紀及相關服務業的競爭格局

藝人經紀服務業是為各類文化活動提供經紀服務的行業，其市場供求取決于整個文化產業的發展。隨著國民經濟的快速發展，包括廣告業，影視業和演藝業在內的文化產業均實現了較快的增長，這些都為藝人經紀服務創造了較大的市場需求。

同時，由于國家法律法規對藝人經紀業務的監管相當寬松，行業進入壁壘很低，大量藝人經紀公司和個體經紀人在近年不斷涌現，導致我國的藝人經紀服務市場呈現出市場集中度較低，市場化程度較高的特征。

在國內藝人經紀公司快速增長的同時，國外的大型藝人經紀公司也通過在國內設立分支機構的方式進入我國藝人經紀市場。但是除少數具有國際影響力的藝人簽約海外藝人經紀公司外，大多數藝人都是簽約境內的經紀公司，我國的藝人經紀市場目前來說還是一個由本土經紀公司所主導的市場。

2、行業發展趨勢

（1）電影行業的發展趨勢

隨著國民經濟的持續快速增長，居民對文化娛樂產品的消費欲望和消費能力均得到了快速提升。中國電影票房從2003 年的約9 億元增長到2009 年的62 億元，位居全球電影票房市場的前十名。2009 年全年故事片產量為456 部，較上年增長 50 部。國產電影票房收入的增長一直高于產量增長，其原因在于大制作、兼具思想性和藝術性、商業化運作水平較高的國產影片數量不斷增多，國產大片主導了國產電影票房市場。

電影行業得到了國家產業政策的扶持，獲得文化消費升級和技術升級帶來的華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報告新機遇，但也將面臨一系列阻礙行業發展的不利因素，包括盜版沖擊，國際市場競爭沖擊，政策準入壁壘，專業人才和資本實力壁壘等因素，電影企業需要面對并解決這些問題，才能更快更好的發展。

（2）電視劇行業的發展趨勢

國家政策對電視劇在內的文化體制建設和文化產業發展高度重視，鼓勵具備條件的文化企業通過資本市場募集資金來滿足文化企業發展的需要，為電視劇行業提供了良好的發展環境。隨著居民生活消費水平的提高，居民對文化產品的購買欲望和消費能力為電視劇行業提供了巨大的發展空間。

生產優秀的高品質電視劇將成為提高電視劇行業利潤水平的關鍵，作品質量的差異化將導致不同檔次的電視劇企業之間利潤水平的差異化，從而有利于電視劇市場的優勝劣汰和健康發展。

但電視劇行業仍將面臨一系列阻礙行業發展的不利因素，包括盜版沖擊，國際市場競爭沖擊，電視劇制作企業需要面對并解決這些問題，才能更快更好的發展。

（3）藝人經紀及相關服務業發展趨勢擁有較強的影視制作資源和一流服務水平的藝人經紀公司才具有核心競爭力，才能培養和吸引一流的演藝人才，影視制作業務和藝人經紀業務的有機結合代表著藝人經紀服務業的發展方向。

（三）公司發展戰略

公司將進一步完善公司影視業及藝人經紀服務業的產業鏈，充分發揮電影、電視和藝人經紀這“三駕馬車”之間的業務協同效應，以資本運作為支撐，加快向多層次、跨媒體、跨地區方向的擴張。

公司將主要通過提高優秀影視劇作品產量和增加知名簽約藝人數量來鞏固和提升公司在影視劇業務和藝人經紀業務上的優勢。同時，還憑借公司雄厚的品牌優勢、管理優勢和資源整合能力，積極延伸產業鏈和價值鏈，拓展包括影院放映業務、影院廣告業務、品牌授權業務等影視娛樂相關業務。

公司將全力構建綜合性娛樂媒體集團的全新形象和綜合實力，努力實現成為“中國首屈一指的影視娛樂傳媒集團”的總體發展目標。

第三篇：華誼兄弟市場營銷

3.STP戰略

STP理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個英文單詞的縮寫，即市場細分、目標市場和市場定位的意思。STP營銷是現代市場營銷戰略的核心。

3.1市場細分

在考慮影片制作時，就需要有營銷的意識。根據消費者的需求偏好來看，按以下幾個標準劃分：

1、在選擇演員方面，是明星化還是平民化。

近年來，由于追星之風的盛行，若資金允許，最好選擇明星化演員，這樣在后期的電影銷售中也打好了基礎，如：2004年的《天下無賊》（馮小剛導演，劉德華、劉若英、葛優、李冰冰、王寶強主演），2006年的《寶貝計劃》（陳木勝導演，成龍、古天樂、許冠文、高圓圓、陳寶國、應采兒、蔡卓妍主演）。

2、在情節方面，可以嚴肅，也可以搞笑。

如周星馳招牌式的無厘頭，（2003年《功夫》，2013年伊始，華誼聯手周星馳推出的賀歲喜劇《西游·降魔篇》創下票房紀錄）。

再如馮式賀歲中的冷幽默（馮小剛的《私人訂制》在發布會曝光了最新片花，外景地海南美輪美奐，碧海藍天水清沙幼，十度聯手的老搭檔葛優攜手白百何、李小璐、鄭愷三位影壇新銳，身著利落工裝、墨鏡遮面現身機場，隨著機場播晚點通知，四人低沉齊說：“我們深感抱歉。”隨后四人又高喊：“還記得我們當初加盟公司的誓言嗎?成全別人，惡心自己。”短短的片花就引爆笑連連）。通過在演員、內容、拍攝地點、拍攝方式等制作過程的選擇，從而有針對性地確定影片的目標受眾，為電影完成后的推廣打下基礎。

3、按照消費者年齡細分。

影視業顯然應將15——40歲的觀眾作為發展之重，根據這些消費者的偏好決定產品。（動畫產業除外）

4、按照消費者縱向時間的消費聚集度來區分。

影視檔期分暑期檔、國慶檔、賀歲檔三個檔期，華誼兄弟則是在賀歲檔中打響名氣的典型案例。與導演馮小剛的合作，無疑是華誼兄弟賀歲電影的王牌。

3.2目標市場

目標市場選擇標準：1.市場規模2.市場增長速度3.符合企業目標和能力4.細分市場結構的吸引力。

根據細分市場結構的吸引力來判斷，賀歲檔電影的目標市場為全民消費者。其他的大部分電影制作，在沒有當年特殊事件背景時，大都以青年消費者為目標市場。青年娛樂性強，對明星的心里依賴表現在具體方面則是觀看其出演的影視或其他。這一特點為影視發展提供了動力。

3.3產品定位

由于國內影視業政策方面管制不嚴格，近年出現了很多影視制作企業，這些企業在影視制作方面并沒有很多經驗，資金管理也可能不是很到位，為了加速資金回籠，獲取利潤，便出現了很多粗制濫造的影視作品。在這種情況下，華誼兄弟作為中國民營影視業的龍頭老大，嚴格要求自身經營理念。確定兩個定位：一是精品定位，出產高質影片；二是走國際化路線，做有中國特色能在國際上有赫赫聲威的娛樂帝國

4.4P`s策略

4P`s策略為產品、價格、分銷渠道、促銷。與電影市場相對應的為：影片及影片衍生品、票價、發行渠道、廣告宣傳及公共關系。

4.1產品策略

1、產品整體概念

影視屬于文化服務類，所提供的產品實際上是一種無形的服務。其基本效用是滿足消費者對精神文明的追求，當一位消費者愿意消費該影片或電視劇時，代表他想從中購買到心理上的一種滿足，就像消費者購買花卉真正的意圖是觀賞一樣。形式產品是產品核心利益的有形物質載體，在影視中則表現為影片或電視劇本身。潛在產品指出了現有產品可能的演變趨勢和前景，一部影片可以衍生出很多新產品，例如相關光碟、DVD、原聲音樂、以該影片為背景的游戲等。

2、產品組合

首映禮、影迷見面會、私人活動、賣品匯等。電影營銷相當重要的一部分就是品牌推廣：一是導演品牌；二是明星品牌；三是相關商品開發品牌，甚至有力量的幾個典型大片還注重到了文化品牌、電影公司品牌等，將這些品牌與產品組合起來效益會更好。

還可與影院形成戰略聯盟，將同一產品差異化，如2D與3D的區別，影廳的區別等。

3、產品生命周期

四個階段：引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段。影視生命周期較短，因此，影視產品應在剛上映時快速、大量吸引消費者，使銷售額和利潤迅速增長，快速回籠資金。根據這一現象，可以開發新產品來延長生命周期。

4、新產品開發

隨著付費頻道在東南亞區域落地,有助于華誼兄弟提升公司在東南亞市場的品牌影響力和后續電影業務拓展.上述行為符合公司內容+渠道+衍生品戰略,目前公司已陸續介入電影院,音樂,游戲,主題公園,演藝活動等領域。另外幾種新產品：a、加快4K高清電影的上映b、針對電影上映前后可以出售一些電影中的音樂、圖書、玩具制品等c、將影視情節注入游戲

4.2定價策略

1、華誼模擬電信運營商的定價策略，采取較高的ARPU定價策略。

ARPU(ARPU-AverageRevenuePerUser)即每用戶平均收入。用于衡量電信運營商業務收入的指標。ARPU注重的是一個時間段內運營商從每個用戶所得到的收入。很明顯，用戶越多，ARPU越高。在這個時間段，從華誼兄弟的運營情況來看，ARPU值高說明利潤高。

這種定價策略在產品初期，應當算作心理定價法、聲望定價法。但是還應參考同時上映競爭對手的定價策略，以免出現價格差太大而被消費者抵制的現象。下表是采取聲望定價時應注意的消費者的意愿支付區間：

2、折扣定價法：會員卡、誼享卡

4.3分銷渠道

影片的分銷渠道就是其發行渠道，具體指影片由制片單位向最終觀眾的流通渠道。主要有三種：主要院線發行、二級市場發行、農村發行。下圖為影響發行渠道的因素：

由于華誼具有大投入大制作的特點，加上產品定位為高質影片，因此其主要的分銷渠道是靠各大影院實行院線發行。4.4促銷策略

促銷渠道：電視、廣播、報紙、雜志、廣告、音像、話劇和紀錄片等。促銷手段：減價促銷，如后期票價降低；巡回活動促銷，如上映前的首映、影迷見面會等；聯合促銷，結合影院實行套餐組合活動。

華誼影視促銷策略著重體現在廣告策略和公共關系策略。

廣告策略成功案例：《夜宴》——借光世界杯

2006年夏天，在去年球迷們熱切盼望世界杯之際，王中軍要把《夜宴》推向這場體育盛宴。央視體育部《豪門盛宴》的主持人張斌也想到了《夜宴》與他的體育盛宴有某種相通之處。一拍即合，“這個夏天，這個王國，故事關于：激情、欲望、背叛、復仇；豪門盛宴，我們的夜宴”。《豪門盛宴》分別在18：50和 1：00播出，隨著《夜宴》片花和足球場的鏡頭交替出現，球迷們過足了體育盛宴和《夜宴》帶來的視覺盛宴的癮，在影片放映的時候，哪能不去看看呢！據說，王中軍在央視做了這么長時間的世界杯“晚宴”的廣告，沒有花錢，屬于資源互換，誰讓章子怡那張臉和球星的臉一樣具有品牌價值呢，這叫做王中軍的“1+1>2”的營銷戰略。

《夜宴》國內票房破億，誰說沒有世界杯的功勞呢！

公共關系成功案例：

災難片《唐山大地震》：震撼有力地傳達了全球觀眾都能感同身受的親情主題。文藝片《可可西里》：由陸川導演的這部《可可西里》是一部反映生命歷險的故事片，它通過獵殺藏羚羊和阻止獵殺藏羚羊這個載體，講述了人在絕境中的生存掙扎和人與自然的相互抗爭。監制王中磊認為：關注人類自我生存狀況，關注人類和環境的關系，盡管這個話題從表面看不是那么的熱鬧、不是那么商業，但它是一個世界性的話題，能夠得到廣泛性的認同，這也是促使他們投資的原因。

5.前景展望

影視娛樂業的“領頭羊”：電影領域公司僅次于中影集團，伴隨都市白領階層的擴大及消費觀念的變化，電影行業正迎來新的一輪繁榮。電視劇領域公司后來居上，以精品節目進入第一方陣，雖然電視劇行業整體呈現飽和的現象，但電視劇精品一直供不應求。藝人經紀業務方面，公司無論數量和知名度方面都遠超競爭對手，未來該領域將呈現強者恒強，形成行業壟斷的格局，而公司憑借品牌、資本等優勢將成為最后的勝者。

持續業務拓展成就中國“迪士尼”：除現有電影、電視劇制作和藝人經紀三大業務板塊外，公司在未來會持續拓展其新的業務領域，如在電影院線領域的投資就成為公司的一個募集資金項目，由于電影院盈利能力高，需求大，因此，無論從經濟上或者從公司發展的戰略上都值得投資影院。除影院外，公司還將涉足主題公園的模式，公司具備良好的品牌號召力，主題公園可使得其業務價值得到充分體現。在新媒體領域，公司也期待能有所發展。未來公司將一步一步成長為中國的“迪士尼”，擁有巨大的經濟效益與文化影響力。

第四篇：觀《第十三宗罪》有感

觀《第十三宗罪》有感

前幾天看了一部電影，電影的名字《第十三宗罪》。初看名字仿佛是一個偵探片，看下去才知道是一部懸疑片。故事情節大概是這樣的：埃利奧·布蘭德是一個性格開朗而又溫順的的推銷員。然而，即將迎娶一生摯愛的他卻陷入了債務危機中。正當他為此感到絕望，走投無路之時，意外的接到了一個神秘的電話，他被告知已被挑選參加一場隱藏攝像頭錄制的真人秀電視游戲節目。只要他按照要求完成13項游戲任務，就能獲得一筆總值620萬美元的獎金。艾利奧試探性的完成了前兩項任務：抓住在他身旁飛來飛去的蒼蠅；將抓到的蒼蠅吃到肚子里去。緊接著數千美元突然出現在他的銀行賬戶，埃利奧雖然持懷疑態度，但是金錢的利誘驅使他安慰自己是可以隨時放棄這不虧本錢的游戲。然而，他卻不知道自己陷入了他人的恐怖操縱之中，隨著游戲的升級埃利奧特必須完成更為極端的任務，他也因此走上了一條不歸路。

面對誘惑你會再怎么做呢？在我們前進的路上有很多這樣那那樣的陷阱，陷阱的前面有著這樣那樣的美麗花環，在美麗花環掩蓋下的陷阱很多時候讓人不知所蹤。看看近期報紙、電視、網路中的一個個事件，他們的前途曾經是那么的光明，他們的位置讓人們感到艷羨，現在的他們卻成為一個個讓人不齒的囚徒。我們要堅信一個道理，沒有免費的午餐，天上永遠掉不下餡餅，即便天上掉餡餅了，你也不會是那個被幸運砸到的他。我們要取得成功，依靠的不僅僅是不斷地努力，還要時時警醒，不斷的思考，這樣我們的路途才能一片光明。

第五篇：華誼煤炭布局交易（范文）

12月26日，上海華誼（集團）公司與內蒙古億利資源集團合作建設年產40萬噸聚氯乙烯（PVC）及其配套項目簽約儀式，在上海舉行。該項目屬于國家大型能源重化工項目，總投資40億元，年產40萬噸PVC和40萬噸離子膜燒堿，計劃2006年5月建成。項目竣工投產后，年可實現銷售收入45億元，利潤17億元。該項目由華誼（集團）公司、億利資源集團公司和億利化學工業有限公司共同出資建設，將建在內蒙古鄂爾多斯市達拉特旗樹林召鎮。這一重大工程項目的建設將促進重化工業由東向西的戰略轉移，改善能源和化工產業結構。內蒙古自治區黨委副書記、自治區人民政府常務副主席岳福洪，上海市副市長胡延照出席了簽字儀式。

長江證券在昨日的報告中指出，昊盛煤業實際控制資源8.384億噸，即7.9元/噸，噸產能價格1304元。由于呼吉爾特礦區動力煤質量較好，平均發熱量達到7000大卡左右，收購價格基本合理。

“考慮到石拉烏素井田是待開發的整裝煤田，據我們了解的情況，資源條件和地質條件相對較好，因此我們認為這個收購價格并不算高。”齊魯證券在研究報告中指出。

據上海華誼披露，石拉烏素井田的煤資源儲量尚未經國土資源部備案，且尚未取得探礦權。本次簽約儀式共簽署了三項協議,一是神華集團公司與億利資源集團公司簽署了煤電一體化項目合作框架協議;二是神東電力公司與億利資源集團公司和上海華誼（集團）公司簽署了40萬噸PVC項目擴股合作協議；三是神東電力公司與億利資源集團公司簽署了煤電一體化項目合作協議。PVC項目于2005年4月8日在內蒙古達拉特旗開工建設，計劃于2005年11月底完成土建工程并著手安裝設備，2006年8月投料試車,原合作方為億利資源集團公司和上海華誼（集團）公司。本次增資擴股合作協議簽署后,我公司正式參股建設該項目，出資比例分別為,億利資源集團公司41%，上海華誼（集團）公司34%，神東電力公司25%。煤電一體化項目包括4×200MW煤矸石自備電廠項目和配套的準格爾旗黃玉川煤礦項目，我公司以51%控股,億利集團公司參股49%。PVC項目及煤電一體化項目中, 4×200MW煤矸石自備電廠為年產40萬噸PVC項目配套供熱供電，黃玉川煤礦為4×200MW煤矸石自備電廠提供必要的煤炭資源保障,三者互為依托, 形成煤/煤矸石--電--電石--燒堿--PVC--水泥的循環經濟產業鏈，實現資源綜合利用,凸顯PVC項目的成本優勢和核心競爭優勢。

綠地：2月28日，綠地集團旗下云峰集團與貴州雙龍實業集團在貴陽簽署戰略合作協議，宣布對貴州省甕安縣2.3億噸煤炭資源進行合作開發。此次合作項目位于貴州焦煤和優質無煙煤產區——黔中腹地的甕安縣。綠地集團將與貴州雙龍實業集團展開合作，對其旗下的2.3億噸煤炭資源進行收購，占55%股權。根據2011年部署，綠地集團將“進一步鞏固和加強能源產業的第二支柱產業地位”，爭取年內初步完成在山西、內蒙古、陜西、貴州等國家重點產煤省的戰略布局，確保一批戰略性煤炭項目落地。

目前在能源產業，綠地集團已形成了石油儲運銷、煤炭產運銷兩條較為完整的產業鏈，2010年其能源產業板塊實現銷售收入超過500億元，利潤總額近10億元。在煤礦資源拓展方面，目前綠地集團在山西、內蒙古已擁有7座主體煤礦，合計年產能超過1100萬噸，資源總儲量達3.5億噸。在煤炭和油品貿易、配送方面，綠地集團已與中煤集團、中能源集團達成煤炭貿易合作意向，將在武漢、丹東建立煤炭中轉基地，建立油品供貨與需方長期合作的固定進銷網絡；同時探索建立煤炭上游采購中心及下游物流集散中心，并在長三角收購十余家加油站。在基礎設施方面，綠地集團擁有多艘萬噸煤炭散貨船和油輪，規劃在連云港（601008）建立大型煤炭物流基地，在上海外高橋（600648）建設大型石油倉儲基地和碼頭，在寶山羅涇港建設煤炭分篩裝置。