第一篇：復合式休閑餐廳的介紹

復合式休閑餐廳

復合式休閑餐廳，已從狹義的歐洲餐飲演變定義為具有外來飲食文化的餐飲都稱之為復合式休閑餐廳。在中國，廣義的復合式休閑餐廳概念包含了法餐、意餐、俄餐、美餐、德餐、拉美餐、東南亞餐、日餐、韓餐、混合餐、西式快餐、英餐、非洲餐、咖啡、酒吧、西點等。復合式休閑餐廳行業作為朝陽行業正在中國迅速地發展、壯大。

復合式休閑餐廳快速發展原因簡析

中國復合式休閑餐廳行業迅速在發展，除了上海、廣州、北京、深圳這些復合式休閑餐廳相對成熟城市，像杭州、大連、天津、海南、福建、成都、西安、武漢、重慶、西藏、南昌等都得到迅速的發展，整體發展原因綜合分析如下：

1、人們生活水平不斷提高：從而對就餐環境以及食品的安全、營養、健康要求也越來越高，復合式休閑餐廳的優雅環境、對食品衛生的嚴格要求，符合了人們對時尚的追求，人們在品嘗美食的同時享受溫馨的音樂、舒適的環境。

2、人們消費觀念不斷在轉變：人們的消費理念已經從吃好過渡到吃出健康、吃出文化，復合式休閑餐廳恰恰順應人們所需，無論是食品原料的營養、安全，還是富有特點的裝修環境、柔美的音樂、優質的服務，都讓人感到輕松、舒適，消費者對于西式就餐方式的認同正逐漸升溫。

3、外國人以及海歸人士大量增加：在國外就餐及生活的習慣促使其到國內必然尋找相應風味的復合式休閑餐廳廳來就餐，有些餐廳就餐人數中，90%為外國人或海歸人士。這些無疑對復合式休閑餐廳市場有很大的促進作用。

4、旅游業發展帶動：旅游景點的得天獨厚，再加上交通便利，吸引大量國外游客，帶動當地復合式休閑餐廳發展，尤其是酒店復合式休閑餐廳，如西藏、海南、云南、廣西等地更是發展迅速，尤其西藏拉薩自從鐵路開通后，吸引了無數中外游客，隨即帶動了當地的飲食行業，尤其酒店復合式休閑餐廳，大多數人選擇在住宿的酒店就餐。

5、中西方文化交流頻繁：國外影片廣受國人的歡迎，影片中體現的是國外文化，受歡迎的影片自然吸引大量消費者愿意到相應外來風味的餐廳就餐。如部分韓國影片在中國大陸走紅，相應的越來越多的人都知道了韓國泡菜。這些對飲食文化有很大的促進作用。同時各國的飲食文化活動紛紛在中國舉辦，如法國、澳大利亞、智力、新西蘭、加拿大、美國等國家均在中國進行了大量與飲食相關的文化宣傳和推廣活動，讓更多的中國企業、消費者了解他們，接受他們。

6、連鎖餐廳及品牌餐廳推動復合式休閑餐廳發展：一些臺資餐廳、外資餐廳、其他社會餐廳、合資酒店等連鎖餐廳及品牌餐廳率先在行業內樹立了良好口碑，從而提高了消費者對復合式休閑餐廳的認識和了解。如莫斯科餐廳、馬克西姆餐廳、必勝客、星期

五、金錢豹、綠蔭閣、斗牛士、王品臺塑牛排、亞洲蕉葉餐廳、迪歐咖啡、星巴克咖啡、香格里拉飯店、凱賓斯基酒店、希爾頓酒店等等，為復合式休閑餐廳行業發展起到了很好的推動作用。

7、復合式休閑餐廳飲食結構比較合理：復合式休閑餐廳菜品的營養搭配比較均衡，尤其像法餐上菜程序及飲食搭配更利于人體吸收，如前菜、湯、主菜（包含魚、水果、肉類、乳酪）、甜點、咖啡、水果。根據不同情況還可以有餐前酒、配餐酒，而配餐酒的選擇上，如吃海鮮類可飲用白葡萄酒，牛、羊肉可選用紅葡萄酒。無論是食品、原料本身的營養價值，還是菜品的營養搭配都能滿足人們對合理膳食的要求。

8、分餐制：復合式休閑餐廳的分餐制，既安全衛生又順應了節約的潮流。傳統的大吃大喝，以菜多、吃不完為排場的做法已經逐漸成為歷史，人們的飲食消費更加理性，在這方面復合式休閑餐廳滿足了人們的需要。而在經過殘酷的“非典”時期，更加提高了人們對分餐的認識，也促進更多人接受復合式休閑餐廳。

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第二篇：童話時光復合式休閑餐廳簡介

童話時光復合式休閑餐廳簡介

童話時光復合式休閑餐廳是中國傳統飲食文化與意大利，美國，臺灣各種系列美食經營模式有機結合，是我市新型的復合式休閑餐廳杰出代表之一；是我市首家達標的園林式休閑餐廳，餐廳以“無限浪漫、無限快樂”為主題的餐飲概念。經營面積達700多平方米，它的特色在于通過顧客進門，不僅有上乘的特色食品有與他人共同分享的愉悅，無論是從視覺、心境是都能讓人感覺到賞心悅目。童話時光復合式休閑餐廳產品有特色中西餐、比薩、花式咖啡、金牌牛排、燉湯、蒸飯、荷葉飯、咖喱飯、快餐飯、石鍋飯、湯面、美味粥、中式小炒、焗飯、炒飯、炒粉、沙拉、三文治、精致點心、休閑小食、鮮榨果汁、非常奶茶、休閑特飲、繽紛雪糕、滋補燉品、甜品、浪漫冰沙、花草果茶、刨冰、松餅、鮮啤、紅酒等）。超過300個產品種。童話時光倡導均衡營養講究整體配餐?！俺猿鼋】?、吃出文化”是我們的經營宗旨；“一流的服務，一流的環境，大眾化的消費”是我們的經營理念。

在童話時光您能享受到的：

在這里，三世同堂可以一起品嘗美味，爺爺奶奶品嘗到他們喜歡的各式小點，爸爸媽媽品嘗到各式中餐，牛排，小朋友們可以盡情享受炸雞翅之樂趣！

在這里，您和您熱戀中的戀人，品嘗完美曲線壺中的玫瑰花茶配以甜蜜冰品，讓你的愛情甜蜜中更加甜蜜！

在這里，您可以和您朋友，一起要上一壺下午茶，帶上一副撲克，讓您們的友誼在下午時光中奠定！

在這里，無論你是大，中，小學生，童話時光愿意陪伴你們度過每一次考試，每一次緊張有童話時光在您身邊陪伴您！

在這里，您可以商務談判，不必再為找不到一個地方談事情而煩惱，童話時光包間解決您的煩惱，讓您的生意如虎添翼！

在這里，童話時光希望讓您感受一種放松，休閑，甜蜜！

盡情，盡味，盡在童話時光！童話時光，本著“Q（品質）、S（服務）、C（衛生）、V（超值）”的經營原則，以美觀優雅的環境、真誠友善的接待、高質穩定的產品、快速迅捷的服務為顧客營造出溫馨、現代的復合式休閑餐廳。

地址：廣東省茂名市光華南路189號遠光大廈二樓（即人民廣場場對面）送餐/訂座電話：0668--2255668

第三篇：有意思復合式餐廳特許經營可行性分析

摘要

1、報告簡介。

成立于1999年的“有意思”復合式餐廳、一直秉持誠信待客的服務宗旨，堅持“有您，有我，有意思”的經營理念女里拓展華東各省區域市場，在發展過程中公司采用特許經營的經營模式，在發展的道路上快速前進。本報告將“有意思”復合式餐廳的政策、市場、運營、經濟、實施風險等方面分析特許經營的可行性。

2、重點介紹簡介。

（1）公司外部環境分析。（2）公司特色經營分析。（3）公司資源狀況分析。（4）SWOT分析。

3、重點分析簡介。

（1）發展特許經營對企業的影響分析。

(2)特許經營的可行性分析。（3）特許經營的風險與對策。

報告將對以上所列內容重點分析、接以剖析“有意思”符合式餐廳特許經營的可行性、并以自己的觀點找出企業所面臨的威脅與將要面臨的苦難以及適當的解決對策，使“有意思”在發展的道路上能夠更“有意思”。公司外部環境分析

1、宏觀環境分析。

“有意思“復合式餐廳處在服務業高速發展的時代，同樣類型的餐廳比較多競爭力比較大，服務人群有一定的局限性，另外，公司有一定的地獄性發展限制，有可能造成一定范圍內同一品牌過多造成競爭壓力過大的風險。但是、基于“有意思”多年的經營經驗和強大的團隊支持，公司具有較為完備的特許體系，增大了特許店的可控性，具有強大的生存能力。

2、行業狀況分析。

（1）公司屬于臺資企業，提供了先進的管理技術，而且提供了符合現在中國人需要的主流的中西產品和服務。

（2）公司經過多年的探索和發展，適合現在的社會經營模式，使更多的佳能店主獲利賺錢、并且提供更多的加盟服務。加盟店主只需具備基本條件就能開店，操作簡單。

（3）總部在現有發展的前提下不斷開拓新的產品和服務，使“有意思”與社會環境發展同步。

（4）“有意思”品牌效益卓著。公司通過特許經營的方式開展全國性的連鎖休閑餐廳業務，降低了加盟商的投資風險。以標準化，簡單化，專業化，制度化的管理模式對加盟店進行管理。

3、機會與威脅。

（1）產品特色突出、但是缺乏類別的更新換代，類型比較單一。（2）技術能力強，創新能力強，有自己的開發團隊。但是容易造成產品過多而雜影響品牌專業化的發展。

（3）開店區域過于集中，擴展渠道窄。（4）外部競爭帶來強大的壓力。

特色經營分析

1、中西吃復合餐飲，滿足不同消費者的口味，在多樣化產品的構架下，增加即可能力及市場競爭力。

2、開業前后有專業人員考察市場、店面選址、提供裝修方案、營銷策略、員工培訓、定員編制、原料配送等日常營運管理。

3、不斷研發新產品，依季節以及消費者的需求變化推出新產品，且產品天然健康。

4、餐廳以活潑、明快的色彩、時尚的裝修、現代的音樂，營造出溫馨、休閑的氛圍。打造了現代化的餐飲文化。

5、強大的加盟體系及健全的資訊系統，保障所有加盟商耳聰目明，引領復合式餐廳行業潮流。強而有力的廣告宣傳，進一步提高品牌的知名度。

6、定期派出具有豐富經驗的專人巡查，輔導。協助各加盟商市場定位、人員督導、營銷管理。引領市場的新奇、美味、健康的飲料和餐點。

公司資源狀況分析

1、企業背景。

有意思品牌創立于1999年。創立以來，努力拓展華東各省區域市場。歷經數年的辛勤耕耘，公司不僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發展了400多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。

2、經營理念。

公司秉持誠信待客的服務宗旨，堅持“有您、有我、有意思”的經營理念

3、發展現狀。

目前，【有意思】系統在公司與各盟友的共同努力下，以『合宜的價位，提供超值的飲食和舒適的服務空間』的定位，成功的在許多重要的市場區隔中，建立卓越的地位，讓業務有驚人的發展勢頭。并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發展了400多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。

4、核心資源。

（1）臺資企業多年的發展經驗，和完整的發展體系作為支撐。但是對地區形成的各方面差異有所忽略。

（2）已經形成的品牌效應、和強大的技術支持能力。品牌效應的擴大同時也帶來了模仿群體給于的影響。（3）特色的產品和經營戰略，開拓創新的產品開發團隊。（4）強大的資金支持能力。但是資金的快速流轉與店面的擴展不成比例會造成資金流轉困難。

（5）專業化的管理團隊和培訓機構。

SWOT分析

通過對以上對企業的各方面分析，在企業強大的資源支持下暴露出弱勢，在良好機遇面前暴露出的威脅、在特許經營不斷發展、創新前提下，現分析特許經營是否適合作為企業的發展戰略，以及發展方向和關鍵策略。

1、“有意思”在經過數十年的磨礪中形成了強大的經營理念和4S管理方式已經確定了他在特許經營上邁上堅實的一步。

2、在一味追求符合國人需求的前提下“有意思”應該推出自己的特色化專業化產品、樹立自己獨特的品牌產品、提高品牌的價值。

3、針對地區差異與民族差異的產品，應視地區推出主打產品，拓展發展渠道、增強品牌的美譽度。

4、強化專業管理團隊，制定標準的管理策略和營銷策略。

5、控制資金流向以便控制擴展速度、制定合理的擴張計劃。

6、發展方向向專業化、便利化、價值化方向進攻。

發展特許經營對企業的影響分析

1、“有意思“屬于經營模式型特許經營，在經營過程中特許人對受許人具有很強的控制力但那是受許人完全以特許人的形象在公眾中出現、那么加盟單店的過失可能對整個品牌造成危害、在加強管理的同時還要注重對單店加盟商的考察制度進行完善。

2、經營模式型特許方式，對知識和技術含量的要求較高，這就提高了品牌的價值與維護難度、并對員工素質要求有一定的限制，發展特許經營也為企業形象打造良好的開端。

3、特許經營是在具有特色競爭里的基礎上脫穎而出的產業，特許經營的方式，就限定了“有意思“必須有自己的經營特色和品牌特色在能在競爭中脫穎。

4、在發展與擴張過程中必須有自己一定的資金流轉能力、所以、這方面又限制了企業擴張的速度與策略、所以必須把企業的擴張速度控制好。

特許經營的可行性分析

通過以上對從宏觀層面對“有意思“的分析、那么可以確定該企業特許經營的可行性、那么對該企業的可復制性、可控性、支持能力進一步分析。

1、可復制性。

（1）“有意思”在發展過程中形成了：作業簡單化、消費平價化、系統規范化、服務迅速化、環境舒適化、選擇多樣化的經營戰略。以標準化、專業化、簡單化、制度化 統一加盟商成長。

（2）在培訓方面，開業前后有專業人員考察市場、店面選址、提供裝修方案、營銷策略、員工培訓、定員編制、原料配送等日常營運管理。（3）在管理制度方面，定期派出具有豐富經驗的專人巡查，輔導。協助各加盟商市場定位、人員督導、營銷管理。引領市場的新奇、美味、健康的飲料和餐點。

（4）在餐廳文化方面，餐廳以活潑、明快的色彩、時尚的裝修、現代的音樂，營造出溫馨、休閑的氛圍。打造了現代化的餐飲文化。在以上方面綜合分析中，“有意思完全具備了可復制性的標準。

2、可控性。

（1）餐飲原料的可控性?！坝幸馑肌霸诎l展過程中形成了自己的原料配送體系，餐飲原料有總部統一配送，并且都為天然健康產品。

（2）技術的可控性?？偛繛榧用松烫峁┧璧臋C械設備、專業技術等，并且有專業人員定期巡查、指導。

（3）品牌的可控性?！坝幸馑肌坝凶约旱钠放茦酥?、所有店面使用統一的門店標志，有自己的特色網站等。

（4）商品服務的可控性。在開業前對員工進行篩選，培訓、并且按照季節統一銷售產品和統一服務項目。

3、支持能力。

如果企業不能給受許人加盟店的日常經營予以支持，就無法維持長久的特許經營合作關系，也無法使特許經營獲得成功?！坝幸馑肌霸谄放粕洗罅康男麄鲝V告來支持自己的品牌效應，并制定完善的營銷策略。有自己的產品開發團隊、技術督導支持團隊、配送團隊、和培訓團隊在一定程度上擴大自己的支持能力。特許經營的風險與對策

雖然“有意思“特許經營可行性比較好、但是仍然存在自己的風險。

1、品牌風險。要制定可行的特許經營合同，維護自己的品牌形象，同時搞好自己與加盟商的關系，給與最好支持與聯系，保證餐飲與服務的質量和標準和經營者行為。

2、擴張帶來的競爭風險。要嚴格考察地域特點與消費特點，找準消費交叉點、不能盲目的擴張，造成同一地區多家店鋪的惡意競爭，損害加盟者利益。

3、管理風險。要實行神秘顧客制度和不定時督察制度，對所有門店進行內部、外部管理考察、定時發現問題，制定合理的門店管理系統。

4、資訊風險。對于各種消息阻塞造成的經營上的差異化而損害加盟者利益與品牌形象的行為，應該建立合理的資訊傳輸渠道，讓所有門店能夠知道最新資訊。

附錄

1、《特許經營實務》可行性分析

2、“有意思”官方網站

3、《營銷學》全本

4、百度百科對“有意思”的詳細介紹

5、制作小組成員：

第四篇：復合式電子商務的種種變化

復合式電子商務的種種變化

1、職業的演變

農牧業→產業→第三工業→營銷業→復合式電子商務

最早農夫和牧民占了世界經營人口的90%以上，隨著工業革命的到來，一部分農夫成了工人，獲取更高的收益，隨著人們物資生活水平的提高，對于精力生活的請求也同時提高，這時非常多人們介入了第三產業，以服務獲取收入，從而創造高收入，如律師、會計師等。隨著時代的提高，第三產業逐步飽和，從業職員急劇增多，競爭越來越劇烈，于是一部分先知先覺者步入了營銷業，去銷售思維和理念，營銷業的從業人成為這個時代的超高收入階層，而利用互聯網這個跨國界、跨時空、跨階層、跨行業的模式來銷售思惟的人們成為了最低投入而又最快捷創造財富的一群人。

2、財富的演變

土地→能源→機械→營銷網絡→復合式電子商務

以前擁有土地的人是最有錢的人，我們稱之為地主，后來是那些石油大王、煤炭大王，工業革命后是領有精細機械的工廠主，而現在最擁有財富的卻是那些擁有巨大營銷網絡即人際資源的人，現代社會擁有人才就會占有財富，傳統模

式拉攏人才靠高薪，但并不穩定，因為有人會比你出更高薪水，而復合式的電子商務卻利用互聯網將所有的人才并入一張確定了先來后到的網絡，在這個網絡中每個人才都可盡展所長，將所有的能量發揮的酣暢淋漓。

3、營銷的演變

集市→店鋪→倉儲→專賣店→復合式電子商務

最早由于商品缺乏，只能利用集市以貨易貨，因為生產力的發展，貨品的增多，呈現了店鋪，有了批發商，代理商輔助工廠銷售產品。隨著店鋪實力的增大，進入了資本化營銷時代，以沃爾瑪為代表的倉儲式銷售出現，直接提供倉庫為工廠寄存產品，同時開放倉庫給顧客篩選商品銷售，工廠不用支付倉庫昂揚的費用，由于倉儲式銷售毀滅了批發商、署理商中間環節，更節儉了大量費用，從而可讓利給顧客，顧客買到了更便宜的產品。在倉儲銷售的同時，又出現了廠家直接銷售產品的專賣店，由廠家直接面對顧客，但廠家同時也需支付開店的高昂費用。由于互聯網的發展，全世界的網民以幾何數字增長，這時一種全新的廠家直接面對顧客的營銷模式涌現了，這就是電子商務。但傳統的以打折為主的電子商務公司在運行了一段時間后紛紜倒閉，而另一種以推薦為主的電子商務公司卻欣欣茂發。

因為傳統的電子商務存在兩大問題：

1、缺少信用度。比方你在一個電子商務網站上看到一款手機，市場上價格賣5000元，而在這個網站上卻只賣3000 元，你必定感到十分廉價，然而你不敢去購置，由于你不看到什物，你不肯定這個網站的實在性，所以不會去購買。

2、沒有忠實顧客。電子商務和傳統的銷售不一樣，電子商務公司永遠是閉著眼睛在銷售，它沒有固定的銷售通路，它只有等候人們點擊才會發生銷售，所以沒有穩固和固定的消費群。而新型的電子商務參加了關聯推舉的模式，以最好的廣告模式--口碑推動市場，從而解決信譽度和找不到虔誠顧客群的問題。

所以復合式電子商務是最契合21世紀發展的一種銷售模式。

4、鎖定顧客的演變

技巧→廣告→服務→價錢→嘉獎→復合式電子商務

做生意最重要的就是如何鎖定顧客，最早靠技術的優劣性鎖定顧客，當大家技術差未幾時，靠廣告宣揚，有異常多的企業將營業額的50%甚至更高投入到虛無飄渺的廣告中，但隨著制造程度的進步，廣告都差不多的時候，優秀的企業開端重視服務，而且提供非常優質的服務，從而鎖定了大量顧客。但很快，很多企業都認識到服務的主要性，都提高了

服務品質，于是當服務也無奈鎖定顧客時，打起了價格戰，但結果是兩敗俱傷，最后打得價格降無可降，這時一批優秀的企業家們，終于意識到，只有讓所有的消費者嘗到甜頭，能力鎖定他們，于是演變到獎勵顧客，比如你來酒樓吃飯，吃100送20現金券，好比購買一個好的產品，可以以買一送一等等。但我們也明白的看到，顧客也是追求好處最大化的，所以在獎勵顧客的時候，誰獎勵的多，誰就可以鎖定顧客，所以只有復合式電子商務，因為杜絕了眾多的旁邊環節，減少了大量用度，同時又利用先進確實定了先來后到準則的調配軌制，讓所有的消費者同時成為生產者，從而施展出所有生產消費者雙重身份的偉鼎力量，創造雙贏、多贏、共贏。

5、機會的演變

倒買倒賣→股市→IT、房地產→復合式電子商務

我國改造開放以來有三次經濟浪潮，第一次是倒買倒賣，也稱為投契倒把，在以前是守法的，但現在是最廣泛的銷售模式，就是低買高賣，很多的朋友都沒有遇上這次創富機會。第二次是90年代初期我國開始發行股票，如果買了原始股的都暴富了，而很多朋友還是沒有趕上。第三次是90年代末期的IT業和房地產業，很多朋友還是沒有掌握，因為IT業需要高智商、高學歷，房地產業需要高資本、高投入，絕大部分人都不具備這些前提。復制必帶www.tmdps.cn

前三次經濟高發展浪潮已經從前，非常多的朋友們沒有掌握先機，為什么，因為先機的頭上永遠沒有光環，一定會被大部分人謝絕。少部分有理念的人才能認同。別人不知道，你知道了，別人不敢做，你做了。比如91年中國發行了深圳發展銀行的股票，當時如果有人拿著一張紙告訴你，這是深發展的原始股，買吧，一定賺錢，當時你敢買嗎，我信任大部分人都不敢買，因為大家都認為股票是國外的風險投資，肯定虧錢，不能碰。但是有一小部分人買了，這批人怎么樣呢,母嬰博客 網絡大哥發力編輯帶你看谷歌時裝店里有啥?-購潮流–，他們都發達了，因為深發展最頂峰漲了2000倍。到了97、98年了，大家都知道股票好做了，于是所有的人都去炒股了，變成了全民炒股,于是先機變成了商機，商機是有能力的人賺錢，沒有才能的人虧錢，所以只有一小部分莊家賺大錢，而大部疏散戶都在虧錢。到了2000年，出了一個國有股減持的政策，股市進入了漫漫的熊市，這時股票又由商機演變成了危機，99%的人都不賺錢了。

同樣復合式的電子商務也一樣，現在還是一個全新的概念，對很多人來說還很生疏，很多人還不認同，但一定要記住成功的人看趨勢，失敗的人看結果，復合式的電子商務是未來必然的發展趨勢，持續10年的全球首富比爾.蓋茲說過，21世紀要么電子商務，要么無商可務，所有的公司都必需嫁接互聯網，否則不可能再稱為公司。21世紀在中國要么上網，要么下崗。21世紀是一個個人創業時代，隨著中國加入WTO，國外的至公司大批進入中國，國內的企業會碰到前所未有的沖擊，越來越多的人會下崗，個人創業成為必然，復合式電子商務就合乎了投資小，奏效快優勢，充足利用了時間杠桿去撬動巨額的財富，而不是應用落伍而又不事實的金錢杠桿

基于以上五個演化的論斷，能夠斷定復合式電子商務是將來的發展趨勢，是一個宏大的先機，抉擇這個行業，捉住這個機會，必將取得偉大回報，當初人們須要的是趕緊轉變陳腐的觀念，讓新觀點推進你的智慧，讓智慧抓住機遇，讓機會發明財產。

寰球經濟發展的必定趨勢------電子商務,比爾蓋茨說;21世紀要么電子商務要么無商可務!

一個翻新的自主商業理念

今天的時代，已經進入后工業時代，商品供過于求。社會，已經從工業化進入了信息化，互聯網的誕生和電腦普及到千家萬戶，為全社會的信息化打下了良好的基礎,重慶服務外包環球鞋網-最權威的中國鞋網,全球領先的鞋行業電子。

后工業時代的一個特征是：商業比工業賺錢，銷售比生產賺錢，百貨業連鎖巨頭沃爾瑪成了世界500強第一名就是佐證。

后工業時代的另一個特征是：信息產業比制作業賺錢，敏捷突起，年輕人丁壘成了中國的新的富翁，都是佐證。

由上，得出一個結論：商業借助信息化――是當今時代的最進步、最賺錢的商業營銷模式。

貿易營銷模式跟著社會的變更始終在變，以物易物――集市商業――店鋪商行――百貨商店――大型商場――超市――分級代辦――加盟連鎖――直銷――電子商務――復合式電子商務。

抓住趨勢就是抓住成功

咱們曉得，趨勢代表未來，未來確定比現在要好!在中國，90年代初期的股票認購證是趨勢，后來就出生了上海的“楊百萬”;90年代中期的商品房是趨勢，那時買的屋子現在都大大升值;去年中國的首富是一位叫丁壘的年青人，身價70億，而5年前靠100萬起家，起因是他認識和抓住了互聯網的趨勢;我們肯定知道比爾蓋茨，他在13年前就猜測到windows視窗要進入平凡庶民家的趨勢，他就做了這一件事件，成了世界首富。總之，我們做事情，只有意識到一件事情的趨勢，同時抓住這件事情的先機，絕不遲疑地參與，那么，我們就是抓住了未來，抓住了勝利!

電子商務為什么是最大的趨勢我們知道，在商品交易的模式中，無論是原始社會的以物易物，封建社會的集市貿易、店鋪商行，古代社會的百貨商店、大型商場和超市，還是國際上通行的分級代理、加盟連鎖，以及目前后工業時代出現的商品直銷，統統都存在個二個致命的弊端：一是資金流的障礙，最大的問題是銷售中賒銷欠帳(三角債)和經營者必須囤積貨物，占用資金;二是貨物流通的障礙，最大的問題是中轉環節多，運輸艱苦，商品不能快捷達到消費者手里，經營者也就必須囤貨。而電子商務的營銷模式，徹底解決了這些弊病。

戴爾電腦的銷售全球第一，因為他們率先網上銷售;歐洲發展最快的航空公司也同樣，機票出賣全部在網上，價格同行最低。再說中國，今年一個叫陳天橋的人，超過了去年的首富丁壘，因為他是電子游戲商務的先行者;在香港，李嘉誠的兒子只用半年的時間就超過了他父親，他就是做了個商務網站。所以說，電子商務是商品營銷模式中最大、最好的趨勢!

模式的替代的最具革命性的

我們說電子商務是商品營銷模式中最大、最好的趨勢，還因為這是一種新舊營銷模式的替代。在商品銷售模式上，店鋪商行替換了以物易物，百貨商店替代了店鋪商行，大型商場和超市替代了百貨商店;在通信聯系模式上，手機短信替代了傳呼機, E-mail替代了傳真機，等等。每一次模式的替代，都是一次革命，都是新惹事物替代傳統事物的必然。目前最時新的直銷(如安利、完善、仙妮蕾德等)零售額，在全球零售總額中是8%，而據專家預測，在未來五年內，電子商務將產生80%的零售額。所以，電子商務的商品營銷模式，是存在革命性的替代，是商品營銷模式中最大、最好的趨勢!

專家預計最晚到2012年，中國網絡購物市場有望沖破1萬億元大關，屆時購物市場將盤踞社會消費品零售總額5%―8%的份額。而目前，中國網絡購物市場僅占社會消費品零售總額的0.64%。淘寶網在03年景破初其開創人馬云說過：我要花5年的時間超過中國的沃爾瑪，花10年的時光超過全球的沃爾瑪。成果淘寶網只花了3年半就超過了中國沃爾瑪的營業額。2008年，淘寶年交易額為999.6億元，與2007年的433億元比擬，同比增加了131%，約占全國社會消費品零售總額的1%。這相稱于2008年每一個中國人在淘寶上均勻消費80元。，淘寶網一家銷售額即是40家“全國百家重點大型零售企業”銷售之跟。不丟臉出，中國全面網購時代已經到來了!這已經是不爭的事實，這就是網絡時期對傳統模式帶來的巨大沖擊與變革。

復合式電子商務是電子商務發展的必然趨勢許多人都以為，電子商務就是通過電腦，借助互聯網操作平臺，進行網上購物。當一個人在互聯網中去實現價值的交易的時候，我們通常說這是在做電子商務了。電子商務有三個獨立的特征：一是交易通過互聯網實現;二是貨泉通過電子匯兌的方式實現所有權的轉移;三是商品通過點對點的投遞方式實現生產者和消費者的直接交割。

這三個特征分離講的是交易的進程特點、資金流通特點和物流流通特點。

現在，電子匯兌結算系統和點對點物流已經在全球實現了技術層面細節意思上的遍及性和可行性，這一點已經無需論證。恰是這些環節的優勢使得電子商務體現出快捷、便利、低本錢、個性化取舍等多種特色，從而成為今后重要的經濟發展模式和消費模式。但是，電子商務在交易的方式遭受了三個技術性的阻礙。

傳統的電子商務給人們的感到首先是不太安全;其次是涼颼颼的，人情趣不足;再次是消費者的消費價值被抹殺了。

比如，一件衣服不經過試穿是不能解決是否合身這個問題的，這就引出一個產品試用的問題出來。在經濟學家那里，產品試用又成為體驗消費。作為消費品，大多數都必須經過體驗消費環節才能被消費者最后確定是否購買。在買方市場為特征的今天，感性消費是市場行動的主流，不經由切實的體驗，消費者是不可能容易的采用購買舉動的。

在消費者的消費價值被扼殺這一點上，包含了所有傳統的銷售模式。政治經濟學告知我們，沒有商品的消費，就不能實現商品的價值，而在個別電子商務中，包括其余所有的傳統銷售模式中，消費者的價值都不能體現。企業和個人之間的交易(也就是B2C業務)就有很大的不同。個人需要的全部是生涯消費品，對個人生活消費品來說，除了可以應用數據描寫的產品特點，還有很大一局部依附視覺、觸覺和個人心理因素來進行確定的。同樣一件產品在張某和李某兩個不同的消費者看來，其評估是不同的。

復合電子商務,其基礎定義是：復合電子商務是B2C類型電子商務的一種詳細經營形式，是指以互聯網作為主體經營載體的網上購物為消費特征，以電子結算和點對點直接配貨為結算和配貨模式，在產品休會環節和產品推廣環節采取

消費者體驗見證和口碑相傳方式來補充電子商務自身的三大障礙的新型電子商務的經營模式。

復合式電子商務，在傳統電子商務的基本上，加上了消費者的口碑相傳和轉先容，使新的消費者覺得消費平安,重慶網站優化，銷售非常人道化。并且，商品出產者――企業，把商品流暢范疇中創造的利潤，全體以積分的情勢，返回給了忠誠的消費者，使消費者的消費價值得到了第一次實現。并且，企業向他的顧客供給了世界一流的產品，搭建了一個簡易、通暢、保險的網上操作平臺，和各家銀行樹立了快捷、安全的網上支付通道，提供了國際一流的特快專遞物流配送。只有會上網，就可以做這個企業的復合式電子商務。

第五篇：復合式安全知識競賽策劃書

復合式安全知識競賽

策

劃

書

外語系學生會治保部 部門成員：邵明明 夏青顧海軍殷文品 姜秀秀

2011，11，01

復合式安全知識競賽活動策劃

安全是我們時刻都在討論，時刻都要注意的話題。無論是在社會上，還是在學校里，周圍都有可能存在安全隱患。只有掌握豐富的安全知識，才能在出現安全問題的時候，盡快解決，減少損失。為了讓同學們在活躍的氣氛下，通過新穎的方式學習到更多安全知識，我們于11月9日——全國消防宣傳日舉辦以“安全校園，你我共建”為主題的復合式知識競賽。具體計劃如下：

活動主題：安全校園，你我共建

活動目地：2011年11月9日是第21個全國消防日，為了以不同以往的方式，讓大家了解更多的安全知識，特舉辦此次活動。希望通過此次活動，讓同學們學習更多的安全知識，更好地保護自己。活動時間地點：11月9日下午2:00，外語樓408 活動對象：外語系全體學生

主辦部門：外語系學生會治保部

協辦部門：外語系學生會各部門

活動方式：

1.選手先進性一個簡單的自我介紹，然后以安全為主題進行即興演講，時間5分鐘左右。評委根據選手表現打分。

2.根據選手得分，選取前九名進入第二輪——團隊比拼。

3.進入第二輪的選手抽簽分成三組，然后進行題目搶答，共三十題，每題五分，答錯不扣分。每題回答后，主持人公布答案，并計分。

4.特殊情景解析，共兩題，每題20分，由評委打分。該題主要考察選手們解決具體情況的能力

獎項設置：一等獎1名

：二等獎2名

：三等獎3名

：優秀獎若干名

外語系學生會治保部

2011年10月30日