第一篇：人民日報仲祖文：領導干部要勇于負責

人民日報仲祖文：領導干部要勇于負責

當前，面對改革發展穩定艱巨繁重的任務，各級領導干部堅持解放思想、實事求是，銳意進取，開拓創新，以實干精神和優良作風贏得了人民群眾的贊譽。但也有少數領導干部事業心、責任感不強。有的只要不出事、寧可不干事，對工作敷衍應付、得過且過；有的遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改，滿足于當四平八穩的“太平官”。對此，人民群眾反映強烈。如果任由這種情況發展下去，勢必敗壞干部隊伍風氣，坐失改革發展良機，貽誤黨和人民事業。領導干部是干部隊伍的骨干、事業發展的中堅，必須始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，迎難而上，勇于負責，自覺為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。

勇于負責，就要去私心。一些干部怕擔風險、怕負責任，說到底是私心雜念在作祟。無私方能無畏。“文革”中，周恩來同志殫精竭慮、鞠躬盡瘁，頂住常人難以想象的壓力，盡最大努力減少了黨和人民事業的損失。我們要大力弘揚這種無私無畏、義無反顧的精神，以“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的胸懷，為黨和人民的事業忘我奮斗。

勇于負責，就要敢擔當。看一個領導干部，最重要的是看他有沒有事業心、責任感、原則性，歸結起來，就是有沒有擔當精神。“為官避事平生恥”。作為領導干部，就是要在難題面前，敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在風險面前，敢作敢為、敢擔責任。

勇于負責，就要有作為。小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。干事難免會出錯，但不干事百分之百地錯。不干事的干部越多，黨和人民事業的風險就越大。每一名領導干部都應該堅持貢獻追求，帶頭創先爭優，把干事創業作為自己的天職，努力創造出無愧于黨、無愧于祖國、無愧于人民的業績。

第二篇：領導干部要勇于負責

當前，面對改革發展穩定艱巨繁重的任務，各級領導干部堅持解放思想、實事求是，銳意進取，開拓創新，以實干精神和優良作風贏得了人民群眾的贊譽。但也有少數領導干部事業心、責任感不強。有的只要不出事、寧可不干事，對工作敷衍應付、得過且過；有的遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改，滿足于當四平八穩的“太平官”。對此，人民群眾反映強烈。如果任由這種情況發展下去，勢必敗壞干部隊伍風氣，坐失改革發展良機，貽誤黨和人民事業。領導干部是干部隊伍的骨干、事業發展的中堅，必須始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，迎難而上，勇于負責，自覺為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。

勇于負責，就要去私心。一些干部怕擔風險、怕負責任，說到底是私心雜念在作祟。無私方能無畏。“文革”中，周恩來同志殫精竭慮、鞠躬盡瘁，頂住常人難以想象的壓力，盡最大努力減少了黨和人民事業的損失。我們要大力弘揚這種無私無畏、義無反顧的精神，以“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的胸懷，為黨和人民的事業忘我奮斗。

勇于負責，就要敢擔當。看一個領導干部，最重要的是看他有沒有事業心、責任感、原則性，歸結起來，就是有沒有擔當精神。“為官避事平生恥”。作為領導干部，就是要在難題面前，敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在風險面前，敢作敢為、敢擔責任。

勇于負責，就要有作為。小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。干事難免會出錯，但不干事百分之百地錯。不干事的干部越多，黨和人民事業的風險就越大。每一名領導干部都應該堅持貢獻追求，帶頭創先爭優，把干事創業作為自己的天職，努力創造出無愧于黨、無愧于祖國、無愧于人民的業績。

第三篇：人民日報仲祖文評論文章

換好屆還要接好棒

——一談新班子要有新作風新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月17日

02 版）目前，市縣鄉換屆已過大半，省級換屆正在開展，新一屆領導班子陸續產生。換屆要換好人，更要接好棒。新班子樹立什么樣的作風，展示什么樣的形象，有什么樣的作為，干部群眾寄予厚望、拭目以待。各級領導班子和領導干部從一開始就要有新風新氣、新容新貌，牢記使命、不負重托，接好事業棒，跑好接力賽，向黨和人民交出合格答卷。

以奮發有為的狀態接好棒。新班子受命于“十二五”開局之際，肩負著推動科學發展、全面建設小康社會的歷史重任。要抓住發展機遇，戰勝嚴峻挑戰，創造出色業績，必須保持昂揚向上的精神狀態、銳意進取的干事激情、拼搏奉獻的意志品質。選擇代表信任，權力意味責任。五年任期，既是為黨分憂、為民造福的寶貴機會，也是施展才華、成就事業的廣闊舞臺。要把進入新班子作為新起點，倍加珍惜人民賦予的權力，倍加珍惜組織的信任，倍加珍惜在重要崗位工作的機會，自我加壓、奮發進取，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，去完成黨代會提出的各項任務。以真抓實干的勁頭接好棒。把“十二五”美好藍圖變為現實，關鍵是要腳踏實地、埋頭苦干。要深入群眾、調查研究，問政于民、問計于民、問需于民，使各項決策和工作更好地切合實際、順應民心。要迎難而上、破解難題，多到困難大、矛盾多、工作推不開的地方去，把功夫下到解決發展、民生、穩定的突出問題上，在攻堅克難、爬坡過坎中趕超爭先。要狠抓落實、一抓到底，定一件干一件，抓一件成一件，以看得見、摸得著的發展成果增進人民福祉、提升群眾幸福指數，讓老百姓都說共產黨好。

以團結和諧的氛圍接好棒。團結是執政團隊的生命、事業興旺的保證、一方百姓的福音。新班子的成員來自方方面面，性情經歷不盡相同，一起共事就要思想上求共識，感情上求共融，工作上求共進。一把手要以身作則，帶頭堅持民主集中制，當“班長”不當“家長”；班子成員既要主動擔責、各司其職，又要相互支持、密切配合，分工不分家；黨政正職要和衷共濟、風雨同舟，多溝通多商量，講境界講風格。通過領導班子的團結協調，帶出心齊、氣順、風正、勁足的干部隊伍，開創政通人和、安定團結的良好局面，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開！

當好科學發展的帶頭人

——二談新班子要有新作風新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月18日

02 版）

推動科學發展，是搞好換屆的最終目的，也是換屆后領導班子最重要的任務。新班子要牢牢把握“十二五”時期發展的主題主線，全力以赴轉方式、調結構、惠民生、促和諧，實現科學發展新跨越，當好科學發展帶頭人。

科學統籌謀發展。發展是硬道理，科學發展是真功夫。新班子要樹牢科學發展理念，堅定科學發展意志，消除各種阻礙科學發展的思想觀念，以開闊的眼界、思路和胸襟推動發展實踐。要深入研究省情市情縣情鄉情，分析研判發展基礎、資源稟賦和外部條件，進一步理清未來5年的發展思路，找準產業發展、結構調整、經濟轉型的突破口。要統籌兼顧、突出重點，著力破解發展“瓶頸”和難題，在發展經濟的同時更加注重改善民生，更加注重文化繁榮，更加注重生態建設，走出一條加快發展、科學發展、和諧發展道路。

善調會轉抓發展。發展要“升級”,能力先提升。面對工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化快速發展的形勢，無論是新進班子人員還是班子的老成員，都有一個加強學習、提升能力的問題。要緊緊圍繞轉方式、調結構的戰略任務，本著“干什么學什么、缺什么補什么”，加強對產業發展、自主創新、城鄉規劃、環境保護、金融機制、社會管理、傳媒影響等知識經驗的學習，提高謀劃發展、統籌發展、優化發展、推動發展的本領。要深入一線、靠前指揮，在園區建設、項目引進、重點工程等主戰場豐富領導經驗、提高駕馭能力，做運籌策劃的高手、操作實施的推手、管理運作的能手。

求真務實促發展。新班子想多干事、早出成績，熱情可嘉、值得鼓勵，但切不可心浮氣躁、急于求成。過去，有的班子成員上來就是“三把火”，急于“拔頭籌”、顯能力，給自己臉上“貼金”；有的企望一下子來個“翻天覆地”的變化，熱衷于干“立竿見影”、“顯山露水”的事，結果勞民傷財，把民心工程變成了“傷心工程”。新班子既要勇于開拓創新，又要注意保持工作連續性，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。要咬定發展不動搖，加快發展不懈怠，科學發展不折騰，多做打基礎、利長遠、惠百姓的實事，多辦順民意、解民憂、增民利的好事，讓人民群眾享受更多的發展成果。一切為了人民的幸福

——三談新班子要有新作風新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月19日

03 版）

為官一任，造福一方。新班子要贏得群眾的真心擁戴，就必須知民情、解民憂、暖民心，始終把一切為了人民幸福作為最大的執政責任和追求。

要把群眾放在心中最高位置。人民群眾是衣食父母，黨員干部是人民公仆。每一個領導干部都要以敬畏之心、感恩之心對待群眾，把激情、智慧和才干傾注到為民造福上。新班子走馬上任，群眾對過上越來越好的生活充滿期待。要把這種期待當作莫大光榮，把為民造福作為最高準則，時刻牽掛群眾安危冷暖，殫精竭慮辦好群眾之事，通過干部的“辛苦指數”提升群眾的“幸福指數”。現在，有的干部打官腔應付群眾，找托詞糊弄群眾，甚至口出狂言辱罵群眾，說到底是心里瞧不起群眾，顛倒了主仆關系，把應盡職責當成對群眾的“恩賜”，值得深刻反思。

要深入基層聽取群眾的呼聲。為政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。越是為民辦事，越要尊重群眾的意愿，注重群眾的感受。要一竿子插到底，到村里去、到社區去、到老百姓中間去，體察群眾情緒，體味民生疾苦，體會百姓所思所盼、所急所怨。要和群眾坐到一條板凳上，將心比心、以心換心，而不能身在群眾中，心里卻隔了一堵墻。民有所呼我有所應，民有所盼我有所為。只有真心實意拜群眾為師，同群眾商量，才能真正把為民之事辦成惠民之舉，辦到群眾的心坎上。

要千方百計解決群眾的實際問題。民生連著民心，民心凝聚民力。讓老百姓共享發展成果，必須集中精力謀發展，“真金白銀”惠民生，既做大“蛋糕”又分好“蛋糕”。要多想群眾的福祉、少想個人的“政績”，多做雪中送炭的事、少搞“錦上添花”的事，多辦實事好事、少講大話空話，把功夫下到解決群眾的生產生活問題上。對上學、看病、吃菜、住房、就業等群眾反映強烈的問題，要格外關注、認真對待，竭盡全力加以解決。通過點點滴滴的作為、樁樁件件的實事，讓老百姓過得更加幸福、更有尊嚴，不斷增加對生活的滿足感、對環境的舒適感、對社會的公平感、對黨和政府的信任感。“一切為了人民的幸福”，一句響當當的諾言，一份沉甸甸的責任。如果每個領導干部都帶著感情去工作，帶著熱情去服務，帶著真情去奉獻，我們與群眾的聯系就會更加緊密，就一定能夠團結帶領群眾取得一個又一個勝利。做敢抓善管的表率 ——四談新班子要有新作風新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月20日

03 版）面對新任務新挑戰，新班子要有新作為、打開新局面，必須敢于負責、勇于擔當，無私無畏、滿懷激情地履職盡責，堅決維護黨和人民的利益，做敢抓善管的表率。

在其位謀其政，任其職盡其責。組織和群眾把我們推到重要崗位，就應敢擔當、能負重、有作為。否則就會愧對組織、愧對群眾，愧對歷史、愧對人生。當前，正處于改革攻堅期、社會轉型期、矛盾凸顯期，發展任務繁重，利益訴求多元，矛盾問題復雜，尤其需要各級領導干部勇于任事，雷厲風行地抓，理直氣壯地管，決不懈怠、決不退縮。如果該說的話不說、該干的事不干、該負的責不負，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風往后退，就是不忠、就是失職，就要錯失機遇、貽誤事業、帶壞風氣。一個班子，有了這樣的干部，就會渙散士氣；一個地方，這樣的干部多了，就會影響發展。

為官避事平生恥。敢于碰硬可能一時會得罪一些人，但最終會贏得大多數人。領導干部要以黨和人民的事業為重，迎難而上、恪盡職守，不怕得罪人、不怕丟選票、不怕失“人緣”。敢抓善管是魄力、是膽識，也是方法、是藝術。勇任事還須善謀事，講原則還須通人情，敢擔當還須會作為。要察實情、勤溝通、重協調，妥善處理各種矛盾和利益關系，辦好大事、難事、棘手的事。主要領導干部要“肩膀硬、腰桿直”、一身正氣，敢于干事業，善于帶隊伍，全力促發展。如果班子的每個成員都敢擔當、會擔當、能擔當，那么，何愁人心不齊、風氣不正、事業不旺？ 既要一心干事又要一身干凈

——五談新班子要有新作風新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月25日

02 版）

一要干事、二要干凈，這是對領導干部的基本要求，也是干部群眾的殷切期望。新班子要樹立新作風新形象，說到底，就是既要一心干事又要一身干凈。

干凈是為政之德，干事是履職之要。進入新班子，有了干事創業的機會，更面臨廉潔從政的考驗。廉而不勤會誤事，勤而不廉會出事。一個干部，不干事就是庸官，老百姓不答應；不干凈就是貪官，老百姓最痛恨。清廉自守、干凈干事出正氣、出形象、出威信，出號召力、凝聚力、帶動力。現實中，個別會干事的“能人”，雖然也有業績，但由于自身不干凈，結果淪為黨和人民的“罪人”。身為領導干部，決不能以干事為不干凈“遮羞”，同樣也不能借干凈為不干事“開脫”。

既要一心干事又要一身干凈，檢驗著黨性作風，體現著人格操守。每個領導干部都要堅定理想信念，保持高尚的人生追求，永葆共產黨人政治本色。對黨對人民要有感恩之心，常念百姓疾苦，常想組織重托，常思成長歷程，珍惜崗位、專心干事，矢志奉獻、為民造福。對權力要有敬畏之心，秉公用權、依法用權、謹慎用權，不干預和插手建設工程項目承發包、土地使用權出讓、房地產開發與經營、礦產資源開發利用等經濟活動以及干部選拔任用。對名利要有平常之心，在需要面前學會選擇，在誘惑面前學會放棄，在原則面前學會堅守，真正做到一身正氣、一塵不染。要嚴于律己、接受監督，管好配偶、子女和身邊工作人員，保持一個干凈的心靈、一個清白的名聲、一個廉潔的口碑。

第四篇：領導干部要敢于負責、勇于擔當

30、領導干部應如何正確理解和把握“責任”與“擔當”，敢于負責，勇于擔當？

責任意識是領導干部必須具備的基本素質，領導干部能不能干好工作，能不能起到帶頭作用，關鍵在于是否具有強烈的責任意識，敢于負責，勇于擔當。領導干部只有具備敢于負責，勇于擔當的素質與能力，才能體現“以人為本、執政為民”的理念，彰顯“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的執政要求；實現“為官一任，造福一方”的人生目標。

敢于負責，勇于擔當是一種政治責任。作為一種責任，“負責”與“擔當”是一種自覺的、自發的理性行為，而不是被動的、盲目的冒險行為。崗位與職務已經賦予了領導干部的責任和義務。對于應該完成的任務，頂著壓力也要干，對于應該負的責任，迎著風險也要上。面對問題和困難，不能束手無策、怨天尤人，要積極想對策、下功夫、求突破，更新思想觀念和思維方式。一個人不論職務高低，一旦走上了領導崗位，就意味著肩挑擔子，背負責任，所作所為要對人民負責，要對黨托付給的責任負責。在一定意義上講，不愿擔當責任，不敢勇于擔當責任就不配當干部，不會擔當責任就不能當干部。

敢于負責，勇于擔當是一種思想境界。有境界自成高格，境界，就是人的“意識形態”，它是人生觀、道德觀和價值觀的集中體現。境界的高低標記著對人生意義自覺的程度，和厚實的思想底蘊。只有那些以自身價值賦予社會以價值，給人以靈魂的震撼、鼓舞和激越，使他人產生敬仰和贊嘆行為，才稱得其壯美和崇高，才是思想境界的寫真。境界就是一種風格、一種情操、一種態度、一種信仰、一種追求。一個人有什么樣的思想境界，就會有什么樣的人生態度。面對矛盾、問題、困難，難題，有的勇于攻堅、化難為夷，有的裹足不前、畏首畏尾，關鍵在于境界不同。凡敢于負責，勇于擔當者，他們的境界是為公、為民，為他人而奉獻、獻身；凡不敢“負責”與“擔當”者，他們的境界是為自己，只顧個人利益得失，只會念叨自己的那一點小九九，活得就卑微、渺小。

勇于負責，敢于擔當是一種精神狀態。領導干部有責任意識，應當表現為敢于承擔責任的勇氣和能夠推功攬過的品質，表現為一切從事業出發，敢于實事求是，敢于批評和自我批評。“責任”與“擔當”不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一位，都能見責任、見擔當。“責任”與“擔當”，就體現在平時的一言一行中。不敢負責，沒有擔當，軟、怕、躲、退，說到底恐怕還是因為個人得失之心太重，患得患失，顧慮重重，多思轉多私。憂的不是不辱使命，而是個人名利；慮的不是事業進展，而是個人“進步”。有責任、敢擔當，才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發展。否則，就容易因個人得失放松崗位責任，讓組織失望、讓群眾寒心。

勇于負責，敢于擔當是一種能力體現。人品是純精髓，貢獻是硬道理，毅力是鐵保證，能力是真功夫。智者創造機遇，強者抓住機遇；弱者等待機遇，愚者錯過機遇。勇于負責，敢于擔當不僅是一種官德，更是一種本領，一種力量，一種能力。建設開放繁榮秀美幸福新吉安，必須有真本事、真本領、真功夫。一個人政績的大小，功勞的多少，在很大程度上取決于他的能力素質，也就是理想的遠度、雄心的高度、信心的深度、行動的力度、決策的科學度，具體表現在對理清思想、創新思路的認識能力；看準問題、找準對策的判斷能力；科學運作、提高效率的運作能力；上策下行、確保效果的執行能力；把握形勢、駕馭矛盾的應變能力；借助外力、左右逢源的靈活能力。

“責任”與“擔當”，字字千鈞。每一位領導干部都要切實負起興一方經濟、富一方百姓、保一方平安、帶一方風氣的責任，以自我加壓、奮勇爭先的姿態，擔負起建設吉安，造福人民的重任。

第五篇：領導干部要敢于負責勇于擔當

領導干部要敢于負責勇于擔當

慎 海 雄

習近平同志最近在一次座談會上指出，堅持原則，敢于負責，勇于擔當，體現著共產黨人的蓬勃朝氣、浩然正氣、昂揚銳氣，反映著領導干部強烈的事業心和責任感。當前我國正處于全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，各級領導干部尤其要牢固樹立責任重于泰山的意識，直面難題、敢抓善管、敢擔責任，不辜負黨和人民的重托。

2012年是承前啟后、繼往開來的重要一年,也是深入貫徹落實科學發展觀、全面實施“十二五”規劃的關鍵之年。當前,外部經濟環境更加復雜多變,我國經濟社會發展中的深層次矛盾也更加突顯。各級領導干部在當前工作中,惟有以改革創新的精神直面困難和挑戰,做到有思路、有激情、有韌勁、貢獻大,才能鼓舞士氣、克難攻堅,讓人民群眾看到成功和希望。

胡錦濤同志指出:中國特色社會主義事業前無古人,沒有現成的模式可循,必須在實踐中不斷探索、不斷推進,必然是改革創新的事業。改革創新的事業注定需要一大批這樣的共產黨人:他們充滿蓬勃朝氣、浩然正氣、昂揚銳氣,直面難題、敢抓善管、敢擔責任,在不斷破解難題、戰勝挑戰中去奪取一個個新勝利,團結帶領全體人民去實現中華民族的偉大復興。顯然,那種暮氣沉沉、因循守舊、首鼠兩端、患得患失的干部,是難以勝任這樣的歷史重任的。

去年以來,隨著地方各級領導班子換屆,一大批干部走上新的領導崗位,他們有思想、有激情、有干勁,在領導科學發展中正在嶄露頭角。但是,我們也要清醒看到,干部隊伍中長期存在的軟弱渙散這一痼疾還沒有徹底根治,在某些部門和地區甚至還比較普遍地滋長。所謂軟弱,就是不敢旗幟鮮明,敷衍塞責、回避矛盾,不抓不管、得過且過；所謂渙散,就是凡事漫不經心,胸無大志、一盤散沙,主要領導在其他干部那里沒有威望,干部在群眾眼里沒有威信。領導干部軟弱渙散的問題,實質在于某些干部特別是某些主要領導干部不愿擔責、不敢擔當,對矛盾和問題視而不見,試圖以“鴕鳥政策”求得自保。久而久之,必然為廣大干部群眾所唾棄。

領導干部在困難和挑戰面前能否敢于負責、勇于擔當,考驗的是干部的黨性原則和政治品德。現在年輕干部中間,除了實踐經驗有些參差不一外,工作能力和水平大多不相上下,關鍵是要看其品德和作風。領導干部如果心底無私、克己奉公,以聞雞起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的崗位上多為人民辦實事、多為群眾排憂解難,敢作敢為、不計較個人得失,就往往能帶領廣大干部群眾辟出一番新境界。如果領導干部成天打著自己的“小九九”,沉醉于所謂個人的“人生規劃”,甚至擔心因為觸及矛盾得罪了一些人、丟了一部分選票而對問題不聞不問,一切為著一己之私在盤算；干事耍花架子,哄上欺下,忙碌那些無關痛癢的表面文章,改革創新也就缺了底氣,不可能打開工作局面、確保可持續發展。

可以這樣說,敢于負責勇于擔當,是一名好的領導干部必須具備的品德和作風。如果領導干部在困難和挑戰面前都不敢站出來,人民群眾怎么會跟你走呢?

當前,我國經濟社會發展中遇到的許多難題往往牽一發而動全身。這就需要各級領導干部在敢于負責勇于擔當的前提下,努力拓寬眼光和思路,善于講究方式方法,多從戰略層面去謀劃和破解。2008年11月,中央領導同志在與縣委書記培訓班學員座談時,就曾叮囑縣委書記們“要善于集中黨委一班人、幾大家班子和各級干部的智慧,敢于和善于果斷決策,決不可優柔寡斷、延誤戰機”,并希望“縣委書記不僅要善于拍板,善于布置任務,還要親自抓,一抓到底,直至成功。”這些重要觀點同樣也是非常寶貴的方法論。希望各級領導干部在實踐中切實擔負起黨和人民賦予的職責,堅持原則,敢于負責,勇于擔當,做講黨性、重品行、有見解、有能力、有貢獻的好干部。