第一篇:絕對(duì)大事!《人民日?qǐng)?bào)》連發(fā)3篇“仲祖文”后,又連發(fā)4篇評(píng)論……
絕對(duì)大事!《人民日?qǐng)?bào)》連發(fā)3篇“仲祖文”后,又連發(fā)4篇評(píng)
論……
是的,沒(méi)看錯(cuò)!《人民日?qǐng)?bào)》,又是《人民日?qǐng)?bào)》!繼5月23、24、25日,《人民日?qǐng)?bào)》連發(fā)三篇“仲祖文”后,又發(fā)大招,于5月28、29、30、31日,連發(fā)四篇評(píng)論 :???5月28日,《人民日?qǐng)?bào)》05版圍繞中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》發(fā)表評(píng)論:《把嚴(yán)管和厚愛(ài)都落實(shí)到位(人民觀點(diǎn))——讓干部想為會(huì)為敢為①》;5月29日,《人民日?qǐng)?bào)》05版再發(fā)評(píng)論:《把好“方向盤”,用好“指揮棒”(人民觀點(diǎn))——讓干部想為會(huì)為敢為②》;5月30日,《人民日?qǐng)?bào)》05版繼續(xù)發(fā)評(píng)論:《鍛造專業(yè)精進(jìn)的“金剛鉆”(人民觀點(diǎn))——讓干部想為會(huì)為敢為③》;5月31日(今天),《人民日?qǐng)?bào)》05版還發(fā)評(píng)論:《讓干部干得開(kāi)心拼得安心(人民觀點(diǎn))——讓干部想為會(huì)為敢為④》;厲害了,我的《人民日?qǐng)?bào)》!下面一起來(lái)圍觀~把嚴(yán)管和厚愛(ài)都落實(shí)到位——讓干部想為會(huì)為敢為①剛性約束強(qiáng)調(diào)的往往是底線要求,要真正把每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性都充分激發(fā)出來(lái),關(guān)心與厚愛(ài)同樣不可或缺1在其位者有擔(dān)當(dāng),這是我們對(duì)干部履職的基本要求。我們?cè)u(píng)價(jià)干部,一個(gè)重要方面就是看有沒(méi)有“寬肩膀”“硬肩膀”,有沒(méi)有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神。全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn),“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究”是硬杠杠。近年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制日益完善,對(duì)干部履職盡責(zé)的約束和管理越來(lái)越嚴(yán)格,大家普遍感到肩上的擔(dān)子更重了、工作的要求更實(shí)了。在某種意義上講,“官越來(lái)越不好當(dāng)了”是件好事,規(guī)矩多了、要求嚴(yán)了,干部的責(zé)任心會(huì)在約束中越來(lái)越強(qiáng)。2當(dāng)前,少數(shù)地方仍有這樣的現(xiàn)象:一些過(guò)去“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的單位,如今門好進(jìn)了、臉好看了、話好聽(tīng)了,但事情還是不好辦;有人以“暫無(wú)政策”為理由,片面生硬地套用文件,底氣十足地拒絕解決群眾訴求;有人以“層層傳導(dǎo)壓力”為借口,把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推給下級(jí)和基層;還有的人對(duì)上級(jí)的吩咐竭盡所能,對(duì)群眾的呼聲卻光有好態(tài)度、沒(méi)有真作為,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”。對(duì)于這樣的“軟抵抗”,還應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)管、加強(qiáng)問(wèn)責(zé)。但也應(yīng)該看到,剛性約束強(qiáng)調(diào)的往往是底線要求,要真正把每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性都充分激發(fā)出來(lái),關(guān)心與厚愛(ài)同樣不可或缺。3我們也不諱言類似情況的存在:一些個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部受到冷落排擠;一些敢想敢干、敢闖敢試的干部,由于在探索過(guò)程中遭遇挫折,被指指戳戳乃至失去提拔重用的機(jī)會(huì)。這樣的導(dǎo)向之下,個(gè)別基層干部甚至想著去擔(dān)子相對(duì)不重的所謂“冷衙門”,把這里當(dāng)作避風(fēng)港,心灰意冷、一心只想“休養(yǎng)生息”。
要做到優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,必須鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,貫徹嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的辯證法,對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,同時(shí)建立健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。倡?dǎo)和激勵(lì),是為了解決干部不想為、不會(huì)為、不敢為等問(wèn)題。談及《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》發(fā)布的意義,中組部負(fù)責(zé)人重點(diǎn)就此作出了解析。成因復(fù)雜的問(wèn)題,需要辨證施治。正是針對(duì)動(dòng)力不足“不想為”、能力不足“不會(huì)為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”,《意見(jiàn)》提出了一系列對(duì)癥下藥的辦法,不只是政治上激勵(lì)、工作上支持,也有能力上培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)上歷練,還有待遇上保障、心理上關(guān)懷,充分體現(xiàn)了為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為者解除后顧之憂的深切關(guān)懷。4這些年來(lái),干部群體的辛苦和奉獻(xiàn)是有目共睹的。不少干部尤其是基層干部負(fù)擔(dān)重、壓力大、待遇不高,需要比一般人有更強(qiáng)更高的意志品質(zhì)和精神境界。“你為大家著想,組織為你著想”。我們黨歷來(lái)提倡讓犧牲者無(wú)憾、讓奉獻(xiàn)者無(wú)悔。黨的十八大以來(lái),總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來(lái),既要求干部自覺(jué)履行組織賦予的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事,不濫用權(quán)力、違紀(jì)違法,又對(duì)干部政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,讓廣大干部安心、安身、安業(yè),推動(dòng)廣大干部心情舒暢、充滿信心,積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)還指出,對(duì)廣大基層干部要充分理解、充分信任,格外關(guān)心、格外愛(ài)護(hù),多為他們辦一些雪中送炭的事情。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們,從嚴(yán)管理干部推進(jìn)一步,干部激勵(lì)工作就要跟進(jìn)一步。加強(qiáng)教育引導(dǎo),加強(qiáng)能力培養(yǎng),堅(jiān)持優(yōu)上劣下,把嚴(yán)管和厚愛(ài)都落實(shí)到位,激發(fā)起廣大干部擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情,我們的干部隊(duì)伍一定會(huì)煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強(qiáng)大的力量。把好“方向盤”,用好“指揮棒”——讓干部想為會(huì)為敢為②把好“方向盤”,就是讓好干部標(biāo)準(zhǔn)在每一項(xiàng)人事使用中得到具體體現(xiàn);用好“指揮棒”,則是凸顯干部考核工作的問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁1“為政之要,莫先于用人”。選什么樣的人、用什么樣的干部,怎么激勵(lì)干部、如何能上能下,始終是保持干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、關(guān)乎興衰成敗的大事。有人說(shuō),用人是一門“技術(shù)活”。人盡其用就是讓駿馬到草原馳騁、讓雄鷹去搏擊長(zhǎng)空。選人用人不只是“技術(shù)活”,更是“政治活”,最重要的是把好用人導(dǎo)向的“方向盤”,用好評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的“指揮棒”,體現(xiàn)事業(yè)為上的價(jià)值取向。
這一點(diǎn),在中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》中體現(xiàn)得尤為明顯。通讀全文,“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部”的導(dǎo)向格外鮮明,對(duì)考核評(píng)價(jià)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求十分明確。字里行間,處處體現(xiàn)著讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。2改革伊始,一部叫做《喬廠長(zhǎng)上任記》的小說(shuō)曾風(fēng)靡一時(shí)。面對(duì)工人積極性缺失、干部之間矛盾重重,“喬廠長(zhǎng)”能夠勇敢地說(shuō)“就得這么干”。眾多讀者視他為敢負(fù)責(zé)、敢挑擔(dān)、敢改革的代表,發(fā)出用人制度“不改真的不行了”的感慨。讀者的感慨,折射出人們對(duì)想干事、能干事、干成事的干部的渴求。今天又何嘗不是如此?進(jìn)入新時(shí)代,無(wú)數(shù)攻城拔寨的任務(wù)在等待干部帶頭沖鋒、迎難而上?!皩?duì)個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的要大膽使用”“突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)”,正是要旗幟鮮明地把有擔(dān)當(dāng)有作為的干部用起來(lái)。
置身新時(shí)代,有為才有位。把好“方向盤”,就是清清楚楚地告訴大家:需要什么樣的人、不用什么樣的人,力挺哪些人、提防哪些人,讓好干部標(biāo)準(zhǔn)在每一項(xiàng)人事使用中得到具體體現(xiàn);用好“指揮棒”,則是從“考什么、如何考、結(jié)果怎么用”等方面提出要求,凸顯干部考核工作的問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,按照規(guī)定該重用的大膽重用,該容錯(cuò)的大膽容錯(cuò),該調(diào)整的大膽調(diào)整,調(diào)動(dòng)和保護(hù)好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級(jí)干部的積極性。3《意見(jiàn)》中的七條要求,每一條都有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。在個(gè)別地方,說(shuō)起來(lái)是一套標(biāo)準(zhǔn),做起來(lái)是另一種態(tài)度,一邊是“鞭打快?!?,一邊卻總讓“老黃牛”吃虧。在少數(shù)單位,破解難題時(shí)就把闖將當(dāng)作“排頭兵”靠前用,出現(xiàn)失誤時(shí)則把他們當(dāng)“責(zé)任人”往前推。在一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼里,表態(tài)多調(diào)門高的干部更“討喜”、哪怕行動(dòng)少落實(shí)差也無(wú)所謂。最后的結(jié)果,是干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,甚至導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡果。對(duì)此,中組部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),組織部門將嚴(yán)格督促檢查,確保文件精神落地見(jiàn)效。有了這樣的態(tài)度和作風(fēng),《意見(jiàn)》確立的導(dǎo)向才可能在實(shí)踐中收到真正的實(shí)效。完善選人用人機(jī)制、提振干部士氣,需要踏踏實(shí)實(shí)的探索,更需要識(shí)人辨人的智慧。現(xiàn)實(shí)中,忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的干部常常默默無(wú)聞,而“機(jī)靈活泛”的干部卻擅長(zhǎng)包裝,只有既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)、又看大事要事難事中的表現(xiàn),才能高下判清、明確區(qū)分。在無(wú)明確限制的領(lǐng)域探索試驗(yàn)出現(xiàn)失誤怎么辦?在推動(dòng)改革的過(guò)程中走了彎路怎么算?只有堅(jiān)守總書(shū)記提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則,堅(jiān)持事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉,不讓勇敢擔(dān)責(zé)者寒心,也不讓厚愛(ài)變?yōu)槟鐞?ài)和放縱。4 “共產(chǎn)黨員為什么怕?為什么不敢講話?為什么不敢負(fù)責(zé)任?”鄧小平同志曾有如此“三問(wèn)”,堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧乓缬谘员?,?duì)干部敢打敢沖敢拼的期待溢于言表。讓干部想為會(huì)為敢為,就要像總書(shū)記指出的,“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?!睒?shù)立這樣一套體制機(jī)制,選用一批“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍,我們的事業(yè)一定會(huì)無(wú)往而不勝。鍛造專業(yè)精進(jìn)的“金剛鉆”——讓干部想為會(huì)為敢為③沒(méi)有金剛鉆,攬不了瓷器活。真正使干部的知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)得到彌補(bǔ),才能克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問(wèn)題1使命重在擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)需要本領(lǐng)。如果說(shuō),有沒(méi)有“寬肩膀”,展現(xiàn)的是干還是不干的態(tài)度,那么有沒(méi)有“真本領(lǐng)”,則是能否把事情干成干好的問(wèn)題。
一部波瀾壯闊的中國(guó)當(dāng)代發(fā)展史,其實(shí)也是一部中國(guó)共產(chǎn)黨人不輟學(xué)習(xí)的奮斗史。“我們隊(duì)伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌?!睆暮茉玳_(kāi)始,我們黨就清醒地認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍素質(zhì)和個(gè)人能力的重要性。長(zhǎng)征途中,紅軍戰(zhàn)士把字貼在背上,讓后面的人學(xué);解放舊上海,指戰(zhàn)員們先搶著拿《城市常識(shí)》小冊(cè)子;改革開(kāi)放之初,副總理帶團(tuán),用“從牙縫里省下”的外匯出國(guó)調(diào)研?;厥h的十八大以來(lái)砥礪奮進(jìn)的五年多里,中共中央政治局進(jìn)行了近50次集體學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及治黨治國(guó)治軍、改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防等方方面面。對(duì)此,黨的十九大報(bào)告一語(yǔ)中的:“我們黨既要政治過(guò)硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)”。沒(méi)有金剛鉆,攬不了瓷器活。今天的干部要是沒(méi)有“幾把刷子”,只是泛泛知道一些概念和要求,而不注重構(gòu)建與之相適應(yīng)的知識(shí)體系,難以肩負(fù)新時(shí)代的新使命。尤其是在發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬、分工日趨復(fù)雜、形態(tài)更加高級(jí)、國(guó)際國(guó)內(nèi)聯(lián)動(dòng)更加緊密的當(dāng)下,要著力解決好發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,啃下深化改革的眾多“硬骨頭”,更需要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法做基礎(chǔ)。2干部的擔(dān)當(dāng)是需要以足夠的專業(yè)能力為底氣的?,F(xiàn)實(shí)中,少數(shù)干部依然習(xí)慣戴“老眼鏡”看新情況,別人的問(wèn)題不關(guān)己,自己的經(jīng)驗(yàn)不總結(jié);個(gè)別部門安于當(dāng)“二傳手”,遇到專業(yè)性強(qiáng)的工作,想當(dāng)然推給其他部門;還有些干部看似愛(ài)學(xué)習(xí),但只是坐在辦公室里看文件,很少深入基層,向群眾學(xué)習(xí)鮮活、寶貴的治理經(jīng)驗(yàn)。這樣一來(lái),“新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,“不會(huì)為”的問(wèn)題就成為承擔(dān)責(zé)任的重要障礙。
正因如此,中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》,專門提出著力增強(qiáng)干部的本領(lǐng)能力,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求。《意見(jiàn)》明確提出,要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力培訓(xùn),促使廣大干部全面提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。只有注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神,才可能干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行。3解決好“不會(huì)為”,避免陷入少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂的困境,最根本的還是要優(yōu)化干部的成長(zhǎng)路徑?!兑庖?jiàn)》強(qiáng)調(diào)“注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉”,其用意也正在于此。能力的提升沒(méi)有捷徑,無(wú)論多高強(qiáng)的本領(lǐng),都要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)獲得。突出培訓(xùn)的精準(zhǔn)化和實(shí)效性,切實(shí)防止“應(yīng)景式”“鍍金式”鍛煉等消極現(xiàn)象,在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、強(qiáng)健精神、增長(zhǎng)才干,真正使干部的知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)得到彌補(bǔ),契合一個(gè)部門實(shí)際情況、一個(gè)地方發(fā)展需要,廣大干部才有可能像總書(shū)記所要求的那樣,克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問(wèn)題。
有地方干部回憶,為了引進(jìn)發(fā)展急需的半導(dǎo)體企業(yè),當(dāng)?shù)卣?qǐng)專家過(guò)來(lái)反復(fù)授課,負(fù)責(zé)人員邊學(xué)邊摳,用了近一年時(shí)間,自己設(shè)計(jì)了一張半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)框架圖。這讓不少企業(yè)、專家感到了當(dāng)?shù)卣嬲寻l(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)做的熱情和誠(chéng)意,也化解了“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的擔(dān)憂。領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平,是黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力和水平的重要支撐。真正關(guān)愛(ài)干部,就要幫助他們“保持對(duì)知識(shí)的饑餓感”。越是形勢(shì)向好,越要拿出時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭,全面提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力,以勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的底氣和勇氣,贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)。讓干部干得開(kāi)心拼得安心——讓干部想為會(huì)為敢為④好干部是鍛煉出來(lái)的,也是組織關(guān)心出來(lái)的。讓大家干得開(kāi)心、拼得安心,我們就一定能增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力 1“大家要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待這次追責(zé)問(wèn)責(zé),重整行裝再出發(fā),放下包袱再攻堅(jiān)……”近日,某地召開(kāi)談心談話會(huì),專門有個(gè)環(huán)節(jié)是為130多名受到誡勉以上處理的黨員干部寬心解壓。不怕一時(shí)失誤被罰,怕的是不能化壓力為動(dòng)力,輕傷就不再上火線。近年來(lái),各級(jí)黨委和組織部門把嚴(yán)管和厚愛(ài)統(tǒng)一起來(lái),在干部“遇到挫折時(shí)幫一把、失落失意時(shí)拉一把、受到排擠時(shí)挺一把”,這些關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部的措施,起到了疏導(dǎo)情緒、凝聚人心、激發(fā)活力的良好效果。2嚴(yán)管和厚愛(ài),恰如一枚硬幣的兩面。從緊張忙碌的黨政機(jī)關(guān),到繁雜瑣碎的基層一線,廣大干部忠于職守、履職盡責(zé),奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。很多人為了事業(yè)遍嘗酸甜苦辣,也面臨著工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展、生活境遇、心理健康等方方面面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。干部是黨的寶貴財(cái)富,“嚴(yán)管”十分必要,“厚愛(ài)”也不可或缺。如何做到既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,又真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)?解好這個(gè)“方程式”,事關(guān)干部群體干事創(chuàng)業(yè)的積極性、改革創(chuàng)新的動(dòng)力與活力。3中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》明確提出,完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,關(guān)注心理健康,保證正常福利,保障合法權(quán)益。這些細(xì)致入微的關(guān)懷,讓廣大干部尤其是基層干部備感溫暖?,F(xiàn)實(shí)中,基層工作常常面臨著“上面千條線,下面一根針”的壓力?!拔寮佣薄鞍准雍凇钡男羷诘故瞧浯?,不被理解、不被認(rèn)可之苦更令人困擾。有時(shí)是“上面不理解”,急難險(xiǎn)重的任務(wù)壓力之下,上級(jí)機(jī)關(guān)也許只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程,僅“一票否決”的考核就高達(dá)十幾項(xiàng)。有時(shí)是“群眾不理解”,老百姓還未理解消化,任務(wù)就要迅速執(zhí)行。誠(chéng)如一位干部在駐村日記中所言:“基層干部長(zhǎng)期在一線摸爬滾打,最需要被理解?!弊鳛檫x人用人者,多站在一線干部的角度分析問(wèn)題,拿出滿懷熱情去關(guān)心關(guān)愛(ài)干部,是排憂解難的第一步。
第二篇:人民日?qǐng)?bào)仲祖文評(píng)論文章
換好屆還要接好棒
——一談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文
《人民日?qǐng)?bào)》(2011年11月17日
02 版)目前,市縣鄉(xiāng)換屆已過(guò)大半,省級(jí)換屆正在開(kāi)展,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)產(chǎn)生。換屆要換好人,更要接好棒。新班子樹(shù)立什么樣的作風(fēng),展示什么樣的形象,有什么樣的作為,干部群眾寄予厚望、拭目以待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從一開(kāi)始就要有新風(fēng)新氣、新容新貌,牢記使命、不負(fù)重托,接好事業(yè)棒,跑好接力賽,向黨和人民交出合格答卷。
以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)接好棒。新班子受命于“十二五”開(kāi)局之際,肩負(fù)著推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史重任。要抓住發(fā)展機(jī)遇,戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn),創(chuàng)造出色業(yè)績(jī),必須保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、銳意進(jìn)取的干事激情、拼搏奉獻(xiàn)的意志品質(zhì)。選擇代表信任,權(quán)力意味責(zé)任。五年任期,既是為黨分憂、為民造福的寶貴機(jī)會(huì),也是施展才華、成就事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。要把進(jìn)入新班子作為新起點(diǎn),倍加珍惜人民賦予的權(quán)力,倍加珍惜組織的信任,倍加珍惜在重要崗位工作的機(jī)會(huì),自我加壓、奮發(fā)進(jìn)取,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,去完成黨代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。以真抓實(shí)干的勁頭接好棒。把“十二五”美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),關(guān)鍵是要腳踏實(shí)地、埋頭苦干。要深入群眾、調(diào)查研究,問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民,使各項(xiàng)決策和工作更好地切合實(shí)際、順應(yīng)民心。要迎難而上、破解難題,多到困難大、矛盾多、工作推不開(kāi)的地方去,把功夫下到解決發(fā)展、民生、穩(wěn)定的突出問(wèn)題上,在攻堅(jiān)克難、爬坡過(guò)坎中趕超爭(zhēng)先。要狠抓落實(shí)、一抓到底,定一件干一件,抓一件成一件,以看得見(jiàn)、摸得著的發(fā)展成果增進(jìn)人民福祉、提升群眾幸福指數(shù),讓老百姓都說(shuō)共產(chǎn)黨好。
以團(tuán)結(jié)和諧的氛圍接好棒。團(tuán)結(jié)是執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的生命、事業(yè)興旺的保證、一方百姓的福音。新班子的成員來(lái)自方方面面,性情經(jīng)歷不盡相同,一起共事就要思想上求共識(shí),感情上求共融,工作上求共進(jìn)。一把手要以身作則,帶頭堅(jiān)持民主集中制,當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”;班子成員既要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、各司其職,又要相互支持、密切配合,分工不分家;黨政正職要和衷共濟(jì)、風(fēng)雨同舟,多溝通多商量,講境界講風(fēng)格。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),帶出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干部隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)政通人和、安定團(tuán)結(jié)的良好局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!
當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的帶頭人
——二談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文
《人民日?qǐng)?bào)》(2011年11月18日
02 版)
推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,是搞好換屆的最終目的,也是換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子最重要的任務(wù)。新班子要牢牢把握“十二五”時(shí)期發(fā)展的主題主線,全力以赴轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越,當(dāng)好科學(xué)發(fā)展帶頭人。
科學(xué)統(tǒng)籌謀發(fā)展。發(fā)展是硬道理,科學(xué)發(fā)展是真功夫。新班子要樹(shù)牢科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展意志,消除各種阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念,以開(kāi)闊的眼界、思路和胸襟推動(dòng)發(fā)展實(shí)踐。要深入研究省情市情縣情鄉(xiāng)情,分析研判發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦和外部條件,進(jìn)一步理清未來(lái)5年的發(fā)展思路,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的突破口。要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),著力破解發(fā)展“瓶頸”和難題,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)更加注重改善民生,更加注重文化繁榮,更加注重生態(tài)建設(shè),走出一條加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展道路。
善調(diào)會(huì)轉(zhuǎn)抓發(fā)展。發(fā)展要“升級(jí)”,能力先提升。面對(duì)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化快速發(fā)展的形勢(shì),無(wú)論是新進(jìn)班子人員還是班子的老成員,都有一個(gè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力的問(wèn)題。要緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略任務(wù),本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、金融機(jī)制、社會(huì)管理、傳媒影響等知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)。要深入一線、靠前指揮,在園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)、重點(diǎn)工程等主戰(zhàn)場(chǎng)豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高駕馭能力,做運(yùn)籌策劃的高手、操作實(shí)施的推手、管理運(yùn)作的能手。
求真務(wù)實(shí)促發(fā)展。新班子想多干事、早出成績(jī),熱情可嘉、值得鼓勵(lì),但切不可心浮氣躁、急于求成。過(guò)去,有的班子成員上來(lái)就是“三把火”,急于“拔頭籌”、顯能力,給自己臉上“貼金”;有的企望一下子來(lái)個(gè)“翻天覆地”的變化,熱衷于干“立竿見(jiàn)影”、“顯山露水”的事,結(jié)果勞民傷財(cái),把民心工程變成了“傷心工程”。新班子既要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,又要注意保持工作連續(xù)性,一任接著一任干,一張藍(lán)圖繪到底。要咬定發(fā)展不動(dòng)搖,加快發(fā)展不懈怠,科學(xué)發(fā)展不折騰,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠百姓的實(shí)事,多辦順民意、解民憂、增民利的好事,讓人民群眾享受更多的發(fā)展成果。一切為了人民的幸福
——三談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文
《人民日?qǐng)?bào)》(2011年11月19日
03 版)
為官一任,造福一方。新班子要贏得群眾的真心擁戴,就必須知民情、解民憂、暖民心,始終把一切為了人民幸福作為最大的執(zhí)政責(zé)任和追求。
要把群眾放在心中最高位置。人民群眾是衣食父母,黨員干部是人民公仆。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以敬畏之心、感恩之心對(duì)待群眾,把激情、智慧和才干傾注到為民造福上。新班子走馬上任,群眾對(duì)過(guò)上越來(lái)越好的生活充滿期待。要把這種期待當(dāng)作莫大光榮,把為民造福作為最高準(zhǔn)則,時(shí)刻牽掛群眾安危冷暖,殫精竭慮辦好群眾之事,通過(guò)干部的“辛苦指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”。現(xiàn)在,有的干部打官腔應(yīng)付群眾,找托詞糊弄群眾,甚至口出狂言辱罵群眾,說(shuō)到底是心里瞧不起群眾,顛倒了主仆關(guān)系,把應(yīng)盡職責(zé)當(dāng)成對(duì)群眾的“恩賜”,值得深刻反思。
要深入基層聽(tīng)取群眾的呼聲。為政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦。越是為民辦事,越要尊重群眾的意愿,注重群眾的感受。要一竿子插到底,到村里去、到社區(qū)去、到老百姓中間去,體察群眾情緒,體味民生疾苦,體會(huì)百姓所思所盼、所急所怨。要和群眾坐到一條板凳上,將心比心、以心換心,而不能身在群眾中,心里卻隔了一堵墻。民有所呼我有所應(yīng),民有所盼我有所為。只有真心實(shí)意拜群眾為師,同群眾商量,才能真正把為民之事辦成惠民之舉,辦到群眾的心坎上。
要千方百計(jì)解決群眾的實(shí)際問(wèn)題。民生連著民心,民心凝聚民力。讓老百姓共享發(fā)展成果,必須集中精力謀發(fā)展,“真金白銀”惠民生,既做大“蛋糕”又分好“蛋糕”。要多想群眾的福祉、少想個(gè)人的“政績(jī)”,多做雪中送炭的事、少搞“錦上添花”的事,多辦實(shí)事好事、少講大話空話,把功夫下到解決群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題上。對(duì)上學(xué)、看病、吃菜、住房、就業(yè)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,要格外關(guān)注、認(rèn)真對(duì)待,竭盡全力加以解決。通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的作為、樁樁件件的實(shí)事,讓老百姓過(guò)得更加幸福、更有尊嚴(yán),不斷增加對(duì)生活的滿足感、對(duì)環(huán)境的舒適感、對(duì)社會(huì)的公平感、對(duì)黨和政府的信任感。“一切為了人民的幸福”,一句響當(dāng)當(dāng)?shù)闹Z言,一份沉甸甸的責(zé)任。如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶著感情去工作,帶著熱情去服務(wù),帶著真情去奉獻(xiàn),我們與群眾的聯(lián)系就會(huì)更加緊密,就一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾取得一個(gè)又一個(gè)勝利。做敢抓善管的表率 ——四談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文
《人民日?qǐng)?bào)》(2011年11月20日
03 版)面對(duì)新任務(wù)新挑戰(zhàn),新班子要有新作為、打開(kāi)新局面,必須敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),無(wú)私無(wú)畏、滿懷激情地履職盡責(zé),堅(jiān)決維護(hù)黨和人民的利益,做敢抓善管的表率。
在其位謀其政,任其職盡其責(zé)。組織和群眾把我們推到重要崗位,就應(yīng)敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為。否則就會(huì)愧對(duì)組織、愧對(duì)群眾,愧對(duì)歷史、愧對(duì)人生。當(dāng)前,正處于改革攻堅(jiān)期、社會(huì)轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期,發(fā)展任務(wù)繁重,利益訴求多元,矛盾問(wèn)題復(fù)雜,尤其需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于任事,雷厲風(fēng)行地抓,理直氣壯地管,決不懈怠、決不退縮。如果該說(shuō)的話不說(shuō)、該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù),遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對(duì)歪風(fēng)往后退,就是不忠、就是失職,就要錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣。一個(gè)班子,有了這樣的干部,就會(huì)渙散士氣;一個(gè)地方,這樣的干部多了,就會(huì)影響發(fā)展。
為官避事平生恥。敢于碰硬可能一時(shí)會(huì)得罪一些人,但最終會(huì)贏得大多數(shù)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨和人民的事業(yè)為重,迎難而上、恪盡職守,不怕得罪人、不怕丟選票、不怕失“人緣”。敢抓善管是魄力、是膽識(shí),也是方法、是藝術(shù)。勇任事還須善謀事,講原則還須通人情,敢擔(dān)當(dāng)還須會(huì)作為。要察實(shí)情、勤溝通、重協(xié)調(diào),妥善處理各種矛盾和利益關(guān)系,辦好大事、難事、棘手的事。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“肩膀硬、腰桿直”、一身正氣,敢于干事業(yè),善于帶隊(duì)伍,全力促發(fā)展。如果班子的每個(gè)成員都敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng),那么,何愁人心不齊、風(fēng)氣不正、事業(yè)不旺? 既要一心干事又要一身干凈
——五談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文
《人民日?qǐng)?bào)》(2011年11月25日
02 版)
一要干事、二要干凈,這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是干部群眾的殷切期望。新班子要樹(shù)立新作風(fēng)新形象,說(shuō)到底,就是既要一心干事又要一身干凈。
干凈是為政之德,干事是履職之要。進(jìn)入新班子,有了干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),更面臨廉潔從政的考驗(yàn)。廉而不勤會(huì)誤事,勤而不廉會(huì)出事。一個(gè)干部,不干事就是庸官,老百姓不答應(yīng);不干凈就是貪官,老百姓最痛恨。清廉自守、干凈干事出正氣、出形象、出威信,出號(hào)召力、凝聚力、帶動(dòng)力。現(xiàn)實(shí)中,個(gè)別會(huì)干事的“能人”,雖然也有業(yè)績(jī),但由于自身不干凈,結(jié)果淪為黨和人民的“罪人”。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,決不能以干事為不干凈“遮羞”,同樣也不能借干凈為不干事“開(kāi)脫”。
既要一心干事又要一身干凈,檢驗(yàn)著黨性作風(fēng),體現(xiàn)著人格操守。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)定理想信念,保持高尚的人生追求,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。對(duì)黨對(duì)人民要有感恩之心,常念百姓疾苦,常想組織重托,常思成長(zhǎng)歷程,珍惜崗位、專心干事,矢志奉獻(xiàn)、為民造福。對(duì)權(quán)力要有敬畏之心,秉公用權(quán)、依法用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán),不干預(yù)和插手建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及干部選拔任用。對(duì)名利要有平常之心,在需要面前學(xué)會(huì)選擇,在誘惑面前學(xué)會(huì)放棄,在原則面前學(xué)會(huì)堅(jiān)守,真正做到一身正氣、一塵不染。要嚴(yán)于律己、接受監(jiān)督,管好配偶、子女和身邊工作人員,保持一個(gè)干凈的心靈、一個(gè)清白的名聲、一個(gè)廉潔的口碑。
第三篇:“仲祖文”連發(fā)五文為新任領(lǐng)導(dǎo)“接好棒”定標(biāo)(小編推薦)
核心提示:從2011年起到2012年上半年,全國(guó)省市縣鄉(xiāng)四級(jí)黨委將集中換屆。仲祖文近日連續(xù)發(fā)文,五談新班子要有新作風(fēng)新形象,就換屆產(chǎn)生的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從一開(kāi)始就要有新風(fēng)新氣、新容新貌,牢記使命、不負(fù)重托,接好事業(yè)棒,跑好接力賽,向黨和人民交出合格答卷。
新班子要有新作風(fēng)新形象 換好屆還要接好棒
2011年11月17日
目前,市縣鄉(xiāng)換屆已過(guò)大半,省級(jí)換屆正在開(kāi)展,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)產(chǎn)生。換屆要換好人,更要接好棒。新班子樹(shù)立什么樣的作風(fēng),展示什么樣的形象,有什么樣的作為,干部群眾寄予厚望、拭目以待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從一開(kāi)始就要有新風(fēng)新氣、新容新貌,牢記使命、不負(fù)重托,接好事業(yè)棒,跑好接力賽,向黨和人民交出合格答卷。
以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)接好棒。新班子受命于“十二五”開(kāi)局之際,肩負(fù)著推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史重任。要抓住發(fā)展機(jī)遇,戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn),創(chuàng)造出色業(yè)績(jī),必須保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、銳意進(jìn)取的干事激情、拼搏奉獻(xiàn)的意志品質(zhì)。選擇代表信任,權(quán)力意味責(zé)任。五年任期,既是為黨分憂、為民造福的寶貴機(jī)會(huì),也是施展才華、成就事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。要把進(jìn)入新班子作為新起點(diǎn),倍加珍惜人民賦予的權(quán)力,倍加珍惜組織的信任,倍加珍惜在重要崗位工作的機(jī)會(huì),自我加壓、奮發(fā)進(jìn)取,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,去完成黨代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。
以真抓實(shí)干的勁頭接好棒。把“十二五”美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),關(guān)鍵是要腳踏實(shí)地、埋頭苦干。要深入群眾、調(diào)查研究,問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民,使各項(xiàng)決策和工作更好地切合實(shí)際、順應(yīng)民心。要迎難而上、破解難題,多到困難大、矛盾多、工作推不開(kāi)的地方去,把功夫下到解決發(fā)展、民生、穩(wěn)定的突出問(wèn)題上,在攻堅(jiān)克難、爬坡過(guò)坎中趕超爭(zhēng)先。要狠抓落實(shí)、一抓到底,定一件干一件,抓一件成一件,以看得見(jiàn)、摸得著的發(fā)展成果增進(jìn)人民福祉、提升群眾幸福指數(shù),讓老百姓都說(shuō)共產(chǎn)黨好。
以團(tuán)結(jié)和諧的氛圍接好棒。團(tuán)結(jié)是執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的生命、事業(yè)興旺的保證、一方百姓的福音。新班子的成員來(lái)自方方面面,性情經(jīng)歷不盡相同,一起共事就要思想上求共識(shí),感情上求共融,工作上求共進(jìn)。一把手要以身作則,帶頭堅(jiān)持民主集中制,當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”;班子成員既要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、各司其職,又要相互支持、密切配合,分工不分家;黨政正職要和衷共濟(jì)、風(fēng)雨同舟,多溝通多商量,講境界講風(fēng)格。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),帶出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干部隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)政通人和、安定團(tuán)結(jié)的良好局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!新班子要當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的帶頭人
2011年11月18日
推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,是搞好換屆的最終目的,也是換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子最重要的任務(wù)。新班子要牢牢把握“十二五”時(shí)期發(fā)展的主題主線,全力以赴轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越,當(dāng)好科學(xué)發(fā)展帶頭人。
科學(xué)統(tǒng)籌謀發(fā)展。發(fā)展是硬道理,科學(xué)發(fā)展是真功夫。新班子要樹(shù)牢科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展意志,消除各種阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念,以開(kāi)闊的眼界、思路和胸襟推動(dòng)發(fā)展實(shí)踐。要深入研究省情市情縣情鄉(xiāng)情,分析研判發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦和外部條件,進(jìn)一步理清未來(lái)5年的發(fā)展思路,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的突破口。要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),著力破解發(fā)展“瓶頸”和難題,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)更加注重改善民生,更加注重文化繁榮,更加注重生態(tài)建設(shè),走出一條加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展道路。
善調(diào)會(huì)轉(zhuǎn)抓發(fā)展。發(fā)展要“升級(jí)”,能力先提升。面對(duì)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化快速發(fā)展的形勢(shì),無(wú)論是新進(jìn)班子人員還是班子的老成員,都有一個(gè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力的問(wèn)題。要緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略任務(wù),本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、金融機(jī)制、社會(huì)管理、傳媒影響等知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)。要深入一線、靠前指揮,在園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)、重點(diǎn)工程等主戰(zhàn)場(chǎng)豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高駕馭能力,做運(yùn)籌策劃的高手、操作實(shí)施的推手、管理運(yùn)作的能手。
求真務(wù)實(shí)促發(fā)展。新班子想多干事、早出成績(jī),熱情可嘉、值得鼓勵(lì),但切不可心浮氣躁、急于求成。過(guò)去,有的班子成員上來(lái)就是“三把火”,急于“拔頭籌”、顯能力,給自己臉上“貼金”;有的企望一下子來(lái)個(gè)“翻天覆地”的變化,熱衷于干“立竿見(jiàn)影”、“顯山露水”的事,結(jié)果勞民傷財(cái),把民心工程變成了“傷心工程”。新班子既要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,又要注意保持工作連續(xù)性,一任接著一任干,一張藍(lán)圖繪到底。要咬定發(fā)展不動(dòng)搖,加快發(fā)展不懈怠,科學(xué)發(fā)展不折騰,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠百姓的實(shí)事,多辦順民意、解民憂、增民利的好事,讓人民群眾享受更多的發(fā)展成果。新班子要把一切為了人民幸福作為最大執(zhí)政責(zé)任
2011年11月19日
為官一任,造福一方。新班子要贏得群眾的真心擁戴,就必須知民情、解民憂、暖民心,始終把一切為了人民幸福作為最大的執(zhí)政責(zé)任和追求。
要把群眾放在心中最高位置。人民群眾是衣食父母,黨員干部是人民公仆。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以敬畏之心、感恩之心對(duì)待群眾,把激情、智慧和才干傾注到為民造福上。新班子走馬上任,群眾對(duì)過(guò)上越來(lái)越好的生活充滿期待。要把這種期待當(dāng)作莫大光榮,把為民造福作為最高準(zhǔn)則,時(shí)刻牽掛群眾安危冷暖,殫精竭慮辦好群眾之事,通過(guò)干部的“辛苦指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”。現(xiàn)在,有的干部打官腔應(yīng)付群眾,找托詞糊弄群眾,甚至口出狂言辱罵群眾,說(shuō)到底是心里瞧不起群眾,顛倒了主仆關(guān)系,把應(yīng)盡職責(zé)當(dāng)成對(duì)群眾的“恩賜”,值得深刻反思。
要深入基層聽(tīng)取群眾的呼聲。為政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦。越是為民辦事,越要尊重群眾的意愿,注重群眾的感受。要一竿子插到底,到村里去、到社區(qū)去、到老百姓中間去,體察群眾情緒,體味民生疾苦,體會(huì)百姓所思所盼、所急所怨。要和群眾坐到一條板凳上,將心比心、以心換心,而不能身在群眾中,心里卻隔了一堵墻。民有所呼我有所應(yīng),民有所盼我有所為。只有真心實(shí)意拜群眾為師,同群眾商量,才能真正把為民之事辦成惠民之舉,辦到群眾的心坎上。
要千方百計(jì)解決群眾的實(shí)際問(wèn)題。民生連著民心,民心凝聚民力。讓老百姓共享發(fā)展成果,必須集中精力謀發(fā)展,“真金白銀”惠民生,既做大“蛋糕”又分好“蛋糕”。要多想群眾的福祉、少想個(gè)人的“政績(jī)”,多做雪中送炭的事、少搞“錦上添花”的事,多辦實(shí)事好事、少講大話空話,把功夫下到解決群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題上。對(duì)上學(xué)、看病、吃菜、住房、就業(yè)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,要格外關(guān)注、認(rèn)真對(duì)待,竭盡全力加以解決。通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的作為、樁樁件件的實(shí)事,讓老百姓過(guò)得更加幸福、更有尊嚴(yán),不斷增加對(duì)生活的滿足感、對(duì)環(huán)境的舒適感、對(duì)社會(huì)的公平感、對(duì)黨和政府的信任感。
“一切為了人民的幸?!?,一句響當(dāng)當(dāng)?shù)闹Z言,一份沉甸甸的責(zé)任。如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶著感情去工作,帶著熱情去服務(wù),帶著真情去奉獻(xiàn),我們與群眾的聯(lián)系就會(huì)更加緊密,就一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾取得一個(gè)又一個(gè)勝利。
2011年11月20日
面對(duì)新任務(wù)新挑戰(zhàn),新班子要有新作為、打開(kāi)新局面,必須敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),無(wú)私無(wú)畏、滿懷激情地履職盡責(zé),堅(jiān)決維護(hù)黨和人民的利益,做敢抓善管的表率。
在其位謀其政,任其職盡其責(zé)。組織和群眾把我們推到重要崗位,就應(yīng)敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為。否則就會(huì)愧對(duì)組織、愧對(duì)群眾,愧對(duì)歷史、愧對(duì)人生。當(dāng)前,正處于改革攻堅(jiān)期、社會(huì)轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期,發(fā)展任務(wù)繁重,利益訴求多元,矛盾問(wèn)題復(fù)雜,尤其需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于任事,雷厲風(fēng)行地抓,理直氣壯地管,決不懈怠、決不退縮。如果該說(shuō)的話不說(shuō)、該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù),遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對(duì)歪風(fēng)往后退,就是不忠、就是失職,就要錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣。一個(gè)班子,有了這樣的干部,就會(huì)渙散士氣;一個(gè)地方,這樣的干部多了,就會(huì)影響發(fā)展。
為官避事平生恥。敢于碰硬可能一時(shí)會(huì)得罪一些人,但最終會(huì)贏得大多數(shù)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨和人民的事業(yè)為重,迎難而上、恪盡職守,不怕得罪人、不怕丟選票、不怕失“人緣”。敢抓善管是魄力、是膽識(shí),也是方法、是藝術(shù)。勇任事還須善謀事,講原則還須通人情,敢擔(dān)當(dāng)還須會(huì)作為。要察實(shí)情、勤溝通、重協(xié)調(diào),妥善處理各種矛盾和利益關(guān)系,辦好大事、難事、棘手的事。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“肩膀硬、腰桿直”、一身正氣,敢于干事業(yè),善于帶隊(duì)伍,全力促發(fā)展。如果班子的每個(gè)成員都敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng),那么,何愁人心不齊、風(fēng)氣不正、事業(yè)不旺?
既要一心干事又要一身干凈
2011年11月25日
一要干事、二要干凈,這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是干部群眾的殷切期望。新班子要樹(shù)立新作風(fēng)新形象,說(shuō)到底,就是既要一心干事又要一身干凈。
干凈是為政之德,干事是履職之要。進(jìn)入新班子,有了干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),更面臨廉潔從政的考驗(yàn)。廉而不勤會(huì)誤事,勤而不廉會(huì)出事。一個(gè)干部,不干事就是庸官,老百姓不答應(yīng);不干凈就是貪官,老百姓最痛恨。清廉自守、干凈干事出正氣、出形象、出威信,出號(hào)召力、凝聚力、帶動(dòng)力?,F(xiàn)實(shí)中,個(gè)別會(huì)干事的“能人”,雖然也有業(yè)績(jī),但由于自身不干凈,結(jié)果淪為黨和人民的“罪人”。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,決不能以干事為不干凈“遮羞”,同樣也不能借干凈為不干事“開(kāi)脫”。
既要一心干事又要一身干凈,檢驗(yàn)著黨性作風(fēng),體現(xiàn)著人格操守。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)定理想信念,保持高尚的人生追求,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。對(duì)黨對(duì)人民要有感恩之心,常念百姓疾苦,常想組織重托,常思成長(zhǎng)歷程,珍惜崗位、專心干事,矢志奉獻(xiàn)、為民造福。對(duì)權(quán)力要有敬畏之心,秉公用權(quán)、依法用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán),不干預(yù)和插手建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及干部選拔任用。對(duì)名利要有平常之心,在需要面前學(xué)會(huì)選擇,在誘惑面前學(xué)會(huì)放棄,在原則面前學(xué)會(huì)堅(jiān)守,真正做到一身正氣、一塵不染。要嚴(yán)于律己、接受監(jiān)督,管好配偶、子女和身邊工作人員,保持一個(gè)干凈的心靈、一個(gè)清白的名聲、一個(gè)廉潔的口碑。
偉大時(shí)代催人奮進(jìn),美好藍(lán)圖令人憧憬。展望未來(lái),我們又站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周圍,同心同德、奮發(fā)圖強(qiáng),沿著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn),書(shū)寫國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的新篇章。仲祖文“身教”新班子要有“新文風(fēng)”
老兵808
近日,仲祖文連發(fā)五文,從五個(gè)方面談了換屆之后“新班子要有新作風(fēng)新形象”??v觀仲祖文的這五篇文章,感覺(jué)仲祖文還要求新班子要有第六個(gè)方面的“新作風(fēng)新形象”。前五個(gè)方面的內(nèi)容都好理解,仲祖文都用“言傳”的方式告訴了大家,但第六個(gè)方面的內(nèi)容仲祖文沒(méi)有“言傳”,而是采用了“身教”的方式,仲祖文告訴換屆后的新班子們還要有“新文風(fēng)”。
眾所周知,仲祖文代表了中央組織部的聲音,是中組部發(fā)文來(lái)引導(dǎo)輿論,在全黨全社會(huì)樹(shù)立良好輿論導(dǎo)向和社會(huì)風(fēng)氣的方式,可見(jiàn)仲祖文在全黨、全社會(huì)政治生活中的分量有多大!仲祖文這么重要的文章,連續(xù)發(fā)五篇,卻都沒(méi)有講究篇幅,這五篇文章中,篇幅最短的第四文不算標(biāo)題才587個(gè)字,而篇幅最長(zhǎng)的第三文不算標(biāo)題也才只有886個(gè)字,而且仲祖文一文一事,簡(jiǎn)潔明了,只要把要說(shuō)的話說(shuō)清楚,要表達(dá)的意思表達(dá)明白,就絕不羅列一些可有可無(wú)的話語(yǔ)。
其實(shí),談到文風(fēng),早在1942年,毛澤東同志就曾演講過(guò),他要求全黨要反對(duì)黨八股,而且還列舉了黨八股的種種罪狀,要求全黨在反對(duì)黨八股的同時(shí),倡導(dǎo)新的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)。而且,在去年,習(xí)近平同志在中央黨校2010年春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開(kāi)學(xué)典禮上,也曾發(fā)表了《努力克服不良文風(fēng) 積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)》的講話,要求廣大黨員干部要努力克服不良文風(fēng),倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)??梢?jiàn),我黨歷來(lái)提倡樹(shù)立優(yōu)良的文風(fēng)。
現(xiàn)在仲祖文又用自身的行動(dòng),用“身教”的方式向換屆后的新班子們發(fā)出了“新班子要樹(shù)立新文風(fēng)”的號(hào)召,相信在換屆之后,全黨勢(shì)必會(huì)再次掀起樹(shù)立優(yōu)良文風(fēng)的新高潮!
第四篇:人民日?qǐng)?bào)仲祖文:領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于負(fù)責(zé)
人民日?qǐng)?bào)仲祖文:領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于負(fù)責(zé)
當(dāng)前,面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定艱巨繁重的任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,以實(shí)干精神和優(yōu)良作風(fēng)贏得了人民群眾的贊譽(yù)。但也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。有的只要不出事、寧可不干事,對(duì)工作敷衍應(yīng)付、得過(guò)且過(guò);有的遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退,該抓的不抓、該管的不管、該改的不改,滿足于當(dāng)四平八穩(wěn)的“太平官”。對(duì)此,人民群眾反映強(qiáng)烈。如果任由這種情況發(fā)展下去,勢(shì)必?cái)母刹筷?duì)伍風(fēng)氣,坐失改革發(fā)展良機(jī),貽誤黨和人民事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是干部隊(duì)伍的骨干、事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān),必須始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),迎難而上,勇于負(fù)責(zé),自覺(jué)為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。
勇于負(fù)責(zé),就要去私心。一些干部怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任,說(shuō)到底是私心雜念在作祟。無(wú)私方能無(wú)畏。“文革”中,周恩來(lái)同志殫精竭慮、鞠躬盡瘁,頂住常人難以想象的壓力,盡最大努力減少了黨和人民事業(yè)的損失。我們要大力弘揚(yáng)這種無(wú)私無(wú)畏、義無(wú)反顧的精神,以“茍利國(guó)家生死以,豈因禍福避趨之”的胸懷,為黨和人民的事業(yè)忘我?jiàn)^斗。
勇于負(fù)責(zé),就要敢擔(dān)當(dāng)??匆粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,最重要的是看他有沒(méi)有事業(yè)心、責(zé)任感、原則性,歸結(jié)起來(lái),就是有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神?!盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要在難題面前,敢闖敢試、敢為人先;在矛盾面前,敢抓敢管、敢于碰硬;在風(fēng)險(xiǎn)面前,敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。
勇于負(fù)責(zé),就要有作為。小平同志說(shuō)過(guò),世界上的事情都是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。干事難免會(huì)出錯(cuò),但不干事百分之百地錯(cuò)。不干事的干部越多,黨和人民事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該堅(jiān)持貢獻(xiàn)追求,帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的天職,努力創(chuàng)造出無(wú)愧于黨、無(wú)愧于祖國(guó)、無(wú)愧于人民的業(yè)績(jī)。
第五篇:向“仲祖文”學(xué)習(xí)申論之道:結(jié)構(gòu)篇
向“仲祖文”學(xué)習(xí)申論之道:結(jié)構(gòu)篇
君哥說(shuō)
各位小鬧鐘,思想是申論的靈魂,材料是申論的血肉,結(jié)構(gòu)是申論的骨架。申論的結(jié)構(gòu)就是申論主題、思想、立意、邏輯、內(nèi)容的組織架構(gòu)方法和排列形式。要學(xué)習(xí)申論之道,建議大家多看“仲祖文”的文章?!爸僮嫖摹笔恰爸泄仓醒虢M織部文章”的諧音,一般是在《人民日?qǐng)?bào)》等媒體發(fā)布文章時(shí)的署名。“仲祖文”是典型的、基本的申論范文,通過(guò)學(xué)習(xí)“仲祖文”謀篇布局之法,精心組織、周密布置、巧妙安排結(jié)構(gòu),對(duì)大家迅速領(lǐng)會(huì)申論寫作之道會(huì)有十分直接的幫助。
公考申論考試競(jìng)爭(zhēng)激烈,主題“顯”一點(diǎn)、立意“高”一點(diǎn)、邏輯“強(qiáng)”一點(diǎn)、結(jié)構(gòu)“好”一點(diǎn)、形態(tài)“美”一點(diǎn),極有可能產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。如何在群雄逐鹿的申論考試中“執(zhí)牛之耳”?取勝之道在申論的結(jié)構(gòu)——好結(jié)構(gòu)決定好文章。申論之道一
打基礎(chǔ)——要熟悉、掌握最基礎(chǔ)的申論結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。像學(xué)習(xí)書(shū)法一樣,首先從正楷開(kāi)始學(xué)起,先學(xué)會(huì)走路再學(xué)跑步。在讀懂申論的題目要求和材料,解決選題、立意、標(biāo)題、主要觀點(diǎn)后,必須根據(jù)題目要求、材料內(nèi)容等謀定而后動(dòng),謹(jǐn)慎考慮全文如何布局,采取哪個(gè)具體的結(jié)構(gòu)。
1“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”結(jié)構(gòu)。這個(gè)結(jié)構(gòu)是常用的一種結(jié)構(gòu)。
例如:仲祖文《優(yōu)先選用敢于堅(jiān)持原則的干部》就是一個(gè)標(biāo)題的“提出問(wèn)題――分析問(wèn)題――解決問(wèn)題”結(jié)構(gòu)。
第一段緊扣“優(yōu)先選用敢于堅(jiān)持原則的干部”提出問(wèn)題,原文:
用什么樣的人,不用什么樣的人,體現(xiàn)用人導(dǎo)向,關(guān)系事業(yè)發(fā)展。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)選人用人,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證,應(yīng)該優(yōu)先選用敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)決維護(hù)黨和人民利益的干部。
第二段緊扣“優(yōu)先選用敢于堅(jiān)持原則的干部”分析問(wèn)題,原文:
黨的事業(yè)需要堅(jiān)持原則的干部,人民群眾呼喚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。陳云同志早就指出,要“確實(shí)提拔那些黨性強(qiáng),作風(fēng)正派,敢于堅(jiān)持原則的人”.現(xiàn)實(shí)中,堅(jiān)持原則的干部往往不好“說(shuō)話”、難以通融,在一些人眼里是一個(gè)缺點(diǎn)。但這種“缺點(diǎn)”,恰恰是黨員干部應(yīng)有的“優(yōu)點(diǎn)”.一個(gè)黨性強(qiáng)、有原則、敢負(fù)責(zé)的干部,才會(huì)堅(jiān)持正確的主張和意見(jiàn),遇到問(wèn)題敢面對(duì),遇到矛盾敢處理,遇到歪風(fēng)敢斗爭(zhēng)。樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,就應(yīng)當(dāng)把這樣的干部選上來(lái)、用起來(lái)。如果堅(jiān)持原則反而受冷遇,甚至遭排擠,正派的干部就會(huì)傷心,正氣就難以弘揚(yáng)。
第三段緊扣“優(yōu)先選用敢于堅(jiān)持原則的干部”提出解決問(wèn)題的對(duì)策,原文:
優(yōu)先選用敢于堅(jiān)持原則的干部,就是在個(gè)人條件相近、工作業(yè)績(jī)相當(dāng)?shù)那闆r下,首先考慮使用原則性強(qiáng)、敢抓善管、不怕得罪人的干部。尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,必須是原則性很強(qiáng)的干部,原則性不強(qiáng)的老好人不能當(dāng)“一把手”.要注意深入分析、認(rèn)真甄別推薦結(jié)果,做到既尊重民意又不簡(jiǎn)單以票取人,不讓堅(jiān)持原則的干部吃虧,不讓到處“討好”的人占先。對(duì)不顧黨和人民利益、喪失黨性原則的干部,要實(shí)行“一票否決”,得票再多也不能提拔使用。只有讓堅(jiān)持原則的干部越來(lái)越“吃香”,堅(jiān)持原則的空氣才會(huì)越來(lái)越濃厚。
再如:仲祖文《在基層一線培養(yǎng)干部》
第一段:提出問(wèn)題“培養(yǎng)干部特別是年輕干部的主陣地在哪里?在基層一線”.第二段:分析問(wèn)題。第二段承接第一段擺事實(shí)講道理,剖析論證“在基層一線培養(yǎng)干部”的重要作用。
第三至第六段:解決問(wèn)題。分別從“在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)干部”、“在人民群眾中培養(yǎng)干部”、“在艱苦環(huán)境中培養(yǎng)干部”、“從源頭上抓黨政人才的培養(yǎng)工作”等方面提出培養(yǎng)干部的具體對(duì)策。
類似的結(jié)構(gòu)還有仲祖文《前移選人用人監(jiān)督關(guān)口》等。2“引——申——議——策——合”結(jié)構(gòu)。
引:開(kāi)頭第一段,引用給定資料中的典型材料或有關(guān)理論材料,引出需要解決的問(wèn)題。申:申明論點(diǎn)。議:分析問(wèn)題。策:提出對(duì)策或解決問(wèn)題的方案,并加以論證。合:文章的結(jié)尾呼應(yīng)論點(diǎn),得出結(jié)論。這個(gè)“五段論”簡(jiǎn)單、容易掌握。也是常用的結(jié)構(gòu)。
例如:仲祖文《共產(chǎn)黨員要為黨分憂》運(yùn)用“引——申——議——策——合”這個(gè)結(jié)構(gòu)。
第一段:引用材料
四川汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生以來(lái),災(zāi)區(qū)廣大黨員干部頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)最前列,非受災(zāi)地區(qū)的黨員干部也以各種方式積極為抗震救災(zāi)貢獻(xiàn)力量。組織系統(tǒng)開(kāi)展共產(chǎn)黨員自愿交納抗震救災(zāi)“特殊黨費(fèi)”后,廣大黨員積極響應(yīng),3000多萬(wàn)黨員在很短時(shí)間就交納“特殊黨費(fèi)”80多億元。很多黨員自身生活還比較困難,但是為了災(zāi)區(qū)人民,他們響應(yīng)黨的號(hào)召,毫不猶豫地慷慨解囊。有些黨員甚至拿出了自己的全部積蓄。
第二、三段:申明論點(diǎn)
民有難,黨之憂;黨之憂,誰(shuí)來(lái)解?在這次抗震救災(zāi)中,廣大黨員干部以自己的實(shí)際行動(dòng)作出了響亮回答。
黨的事業(yè)是千千萬(wàn)萬(wàn)人的事業(yè),要靠千千萬(wàn)萬(wàn)人共同擔(dān)當(dāng)。黨員是黨的細(xì)胞和黨的活動(dòng)的主體。黨員主體地位不僅體現(xiàn)在參與黨內(nèi)事務(wù)、行使民主權(quán)利上,也同樣體現(xiàn)在承擔(dān)黨的工作、履行黨員義務(wù)上。共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱號(hào),既表明一種身份、一種榮譽(yù),更意味著一份沉甸甸的責(zé)任。廣大黨員只有人人為黨分憂、個(gè)個(gè)對(duì)黨負(fù)責(zé),黨的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的骨干。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都擁有一定的權(quán)力。從一定意義上說(shuō),行使權(quán)力是手段和條件,承擔(dān)責(zé)任是目的和歸宿,任事負(fù)責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職。領(lǐng)導(dǎo)干部只有勇于任事而不推諉、勇于負(fù)責(zé)而不逃避,黨的事業(yè)才有可靠保證。
第四段:分析問(wèn)題
黨的十七大以來(lái),胡錦濤同志反復(fù)告誡全黨,一定要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí)。當(dāng)前,我國(guó)改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。在經(jīng)歷了30年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、社會(huì)快速轉(zhuǎn)型的過(guò)程后,我國(guó)社會(huì)也積累了不少矛盾和問(wèn)題,目前正處于矛盾凸顯期。今年以來(lái),從歷史罕見(jiàn)的雨雪冰凍災(zāi)害,到四川汶川特大地震災(zāi)害,嚴(yán)重自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)。前一時(shí)期還發(fā)生了拉薩打砸搶燒事件等事件。事實(shí)再一次告訴我們,我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程是不可能一帆風(fēng)順的。雖然有改革開(kāi)放30年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輝煌成就和巨大物質(zhì)積累,但是,面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn),我們這一代共產(chǎn)黨人、我們這一代領(lǐng)導(dǎo)干部是不可能坐享其成的。
第五段:提出對(duì)策
每一個(gè)黨員干部都要進(jìn)一步增強(qiáng)為黨分憂、對(duì)黨負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,無(wú)論擔(dān)負(fù)什么工作,無(wú)論處于什么崗位,都要從黨的事業(yè)和人民利益大局出發(fā),高度負(fù)責(zé)、自覺(jué)負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé),積極為黨分憂。對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要全力以赴,盡心盡職,不能有絲毫懈??;遇到矛盾和困難,要迎難而上,想方設(shè)法加以解決,不能有絲毫退縮;在重大突發(fā)事件面前,要挺身而出,果斷處置,不能有絲毫逃避;出現(xiàn)問(wèn)題和失誤,要胸懷坦蕩,勇于承擔(dān)責(zé)任,不能有絲毫推諉。各級(jí)黨委要把為黨分憂、勇于負(fù)責(zé)作為對(duì)黨員干部進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督的重要內(nèi)容,特別要注意考察了解在重點(diǎn)工作、突發(fā)事件中履職盡責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)敢于負(fù)責(zé)、政績(jī)突出的,要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),特別優(yōu)秀的,要委以重任;對(duì)臨事推托、逃避責(zé)任的,要嚴(yán)格問(wèn)責(zé),情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理。
第六段:得出結(jié)論
人心齊,泰山移。只要全黨同志人人盡職盡責(zé),人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn),人人為黨分憂,再大的困難我們也能戰(zhàn)勝,更加輝煌的成就必然在我們手中創(chuàng)造。申論之道二
講章法——結(jié)構(gòu)做到嚴(yán)謹(jǐn)完整,但是也要根據(jù)實(shí)際情況的需求善于變化,要像寫書(shū)法一樣講章法,安排結(jié)構(gòu)主次得體、詳略得當(dāng)。1側(cè)重于分析問(wèn)題的結(jié)構(gòu)。
例如:仲祖文《兩面鏡子》,這一篇把分析問(wèn)題這個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳寫,分正反兩個(gè)方面進(jìn)行分析論證。
第一段提出觀點(diǎn)。第二、三段分別從正、反兩個(gè)方面分析問(wèn)題、論證觀點(diǎn)。第四段緊扣主題觀點(diǎn)提出對(duì)策措施。2側(cè)重于論述和論證的結(jié)構(gòu)。
例如:仲祖文《一名組工干部的“進(jìn)步觀”》。
全文側(cè)重于結(jié)合材料提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、剖析原因,而在對(duì)策、措施、建議方面的內(nèi)容提得比較少。
3側(cè)重于提出對(duì)策的結(jié)構(gòu)。
例如:仲祖文《用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正》。
除了第一段提出觀點(diǎn)外,第二、三、四、五段全部都是針對(duì)觀點(diǎn)提出具體可行的對(duì)策、措施。相對(duì)而言,在論述論證方面的內(nèi)容比較少。
再如:仲祖文《關(guān)鍵要有一個(gè)好的基層帶頭人》。
第一段引用、分析材料。
第二段剖析論證基層黨組織書(shū)記的重要性。
第三、四、五段就基層黨組織書(shū)記“本身的職責(zé)”、“開(kāi)展工作采用的方法”、“如何發(fā)揮表率作用”三個(gè)方面提出對(duì)策措施。
第六段就各級(jí)黨委如何加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)提出對(duì)策措施。4變化組合的結(jié)構(gòu)。
申論的結(jié)構(gòu),除了上述的情況,還有多種變化、組合的情況,例如,獨(dú)段采用“論證+對(duì)策”的結(jié)構(gòu)。
例如:仲祖文《不拘一格選人才》這一篇文章,直接切入主題,省略了提出問(wèn)題、分析問(wèn)題等內(nèi)容,然后用四段內(nèi)容論證和提出對(duì)策。其中第二、三、四段都采用“論證+對(duì)策”的結(jié)構(gòu),如:
不拘一格選人才,必須用改革的辦法選人。小平同志講,選賢任能也是革命。古往今來(lái),選人靠一人之智、一人之明,靠“伯樂(lè)相馬”,往往視野受局限,識(shí)人也不夠全面。只有以天下人之眼觀之、以天下人之耳聞之,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),充分尊重群眾的選擇,才能把真正優(yōu)秀的人才選出來(lái)、用起來(lái)。要堅(jiān)持民主公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,不斷加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作力度,把最優(yōu)秀的干部選拔到最適合的崗位上。
這一段,先論證觀點(diǎn),然后馬上提出對(duì)策。
類似的變化組合結(jié)構(gòu)例子還有很多,需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行變化和靈活使用,在此不一一列舉。申論之道三
善點(diǎn)題——結(jié)構(gòu)要為凸顯主題服務(wù)。緊緊扣住主題思想謀劃結(jié)構(gòu),在結(jié)構(gòu)中凸顯主題思想,讓讀者便于從結(jié)構(gòu)上統(tǒng)攬全局,理解文章觀點(diǎn)和主要內(nèi)容。
例如:仲祖文《為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路》,文章結(jié)構(gòu)除了開(kāi)頭和結(jié)尾,其它三個(gè)段落小標(biāo)題為:
①為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路,首先要解放思想。
②為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路,必須營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
③為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新制度機(jī)制。
以上,每個(gè)標(biāo)題、段落都突顯主題:“為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路”.再如:仲祖文《組工干部要做到安、專、迷》,文章結(jié)構(gòu)除了開(kāi)頭和結(jié)尾,其它三個(gè)段落小標(biāo)題為:
①“信念堅(jiān)定”是安、專、迷之魂。
②“責(zé)重如山”是安、專、迷之本。
③“擔(dān)當(dāng)胸懷”是安、專、迷之要。
以上,每個(gè)標(biāo)題突顯主題:“安、專、迷”.又如:仲祖文《樹(shù)立政績(jī)考核的新導(dǎo)向》,文章結(jié)構(gòu)除了開(kāi)頭段外,其它的四個(gè)段落小標(biāo)題都在第一句前面寫上“樹(shù)立政績(jī)考核的新導(dǎo)向”進(jìn)行點(diǎn)題。申論之道四
工于形——結(jié)構(gòu)形式和外表要美觀。申論要讓讀者瀏覽過(guò)程中留下良好的第一印象,這個(gè)第一印象往往取決于外形結(jié)構(gòu)。除了開(kāi)頭結(jié)尾外,其它的段落結(jié)構(gòu)可以適當(dāng)?shù)匦揎?、裝點(diǎn)一個(gè)美觀小標(biāo)題。有了小標(biāo)題,可以使得整個(gè)文章的結(jié)構(gòu)條理分明、對(duì)仗工整,便于讀者掌握,便于傳遞信息。
例如:仲祖文《讓用人導(dǎo)向更鮮明》
除了第一段外,其它的段落小標(biāo)題分別為:
①更加突出以德為先的導(dǎo)向。
②更加突出科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向。
③更加突出群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。
④更加突出重視基層的導(dǎo)向。
再如:仲祖文《如何克服“三年不動(dòng)就有失落感”》
在消除失落感的三個(gè)方面努力的小標(biāo)題分別為:
①少計(jì)較,多感恩,保持滿足感。
②少應(yīng)酬,多學(xué)習(xí),獲取充實(shí)感。
③少抱怨,多作為,增強(qiáng)榮譽(yù)感。
又如:仲祖文《干部提拔先要來(lái)個(gè)“廉政體檢”》
除了開(kāi)頭結(jié)尾外,其它段落小標(biāo)題分別為:
①“廉政體檢”為考察干部德才表現(xiàn)架起了“探測(cè)器”.②“廉政體檢”為促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)設(shè)置了“保護(hù)器”.③“廉政體檢”為提升選人用人滿意度安裝了“助推器”.申論之道五
煉字句——鐵打的結(jié)構(gòu)也要靠“金裝”提升檔次。讀者在閱讀申論時(shí),必然會(huì)看的幾個(gè)位置:標(biāo)題、開(kāi)頭、小標(biāo)題或段落開(kāi)頭、結(jié)尾。在構(gòu)造文章過(guò)程中,在開(kāi)頭、結(jié)尾、小標(biāo)題等關(guān)鍵的位置安排運(yùn)用“金字”、“金詞”、“金句”,可以助力全文提升檔次。因?yàn)榫詈椭C、精妙絕倫的“金詞”“金句”可以產(chǎn)生“字里金生,行間玉潤(rùn)”的效果,瞬間讓讀者感同身受、興致勃然。
提煉“金字”:例如:仲祖文《組工干部要做到安、專、迷》,提煉了“安”“?!薄懊浴比齻€(gè)“金”字概括了組工干部的精神。
提煉“金詞”:例如:仲祖文《干部提拔先要來(lái)個(gè)“廉政體檢”》,提煉了“廉政體檢”這個(gè)詞并應(yīng)用在結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵位置。
提煉“金句”:例如:仲祖文《關(guān)鍵崗位要重點(diǎn)管理》提煉了幾個(gè)好句子并運(yùn)用在結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵位置:
“發(fā)展好不好主要靠一把手”、“社會(huì)穩(wěn)不穩(wěn)關(guān)鍵在一把手”、“ 風(fēng)氣正不正首先看一把手”;“只想私事、不干實(shí)事,只做政績(jī)工程、不做民心工程”,“要嚴(yán)把入口關(guān)、管理關(guān)、監(jiān)督關(guān),使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事?!?申論之道六
下苦功——熟讀、精讀優(yōu)秀范文?!笆熳x唐詩(shī)三百首,不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟?!背恕爸僮嫖摹?,還有“仲組軒”、“鐘軒理”、“鐘政軒”、“任仲平”、“任理軒”、“國(guó)平”等的文章,都是典型的優(yōu)秀范文,建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。