第一篇：煤礦綜采區(qū)一季度廉政風(fēng)險(xiǎn)防范總結(jié)材料

綜采二區(qū)按照公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步完善新安煤業(yè)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》精神，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，強(qiáng)化四管人員的廉潔從業(yè)意識，區(qū)隊(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處，成立了綜采二區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)

導(dǎo)小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀(jì)檢組長任副組長，區(qū)隊(duì)副職為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。

二、主要工作

1、查找評估廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)。把所行使的權(quán)力納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是評定風(fēng)險(xiǎn)等級。針對查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估，分為abc三個(gè)等級。對已確定的各類風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理小組審核把關(guān)后，進(jìn)行公示，接受群眾評議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時(shí)，都要對可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。通過摸清廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，認(rèn)真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理一覽表》，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)共制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施4大項(xiàng)，其中四管人員各12項(xiàng)。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測評兩種方式，讓廣大員工對工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評。

2、防范監(jiān)控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是做好前期預(yù)防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個(gè)別談心。三是實(shí)行公開承諾。將領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。

三、主要成效

通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，為廉政風(fēng)險(xiǎn)分級管理和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。

綜采二區(qū)黨支部

3月31日

第二篇：煤礦綜采區(qū)一季度廉政風(fēng)險(xiǎn)防范總結(jié)材料

綜采二區(qū)按照公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步完善新安煤業(yè)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》精神，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，強(qiáng)化四管人員的廉潔從業(yè)意識，區(qū)隊(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處，成立了綜采二區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀(jì)檢組長任副組長，區(qū)隊(duì)副職為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。

二、主要工作

1、查找評估廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)。把所行使的權(quán)力納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是評定風(fēng)險(xiǎn)等級。針對查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估，分為abc三個(gè)等級。對已確定的各類風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理小組審核把關(guān)后，進(jìn)行公示，接受群眾評議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時(shí)，都要對可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。通過摸清廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，認(rèn)真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理一覽表》，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)共制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施4大項(xiàng)，其中四管人員各12項(xiàng)。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測評兩種方式，讓廣大員工對工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評。

2、防范監(jiān)控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是做好前期預(yù)防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個(gè)別談心。三是實(shí)行公開承諾。將領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。

三、主要成效通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，為廉政風(fēng)險(xiǎn)分級管理和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。

第三篇：煤礦綜采區(qū)隊(duì)安全管理制度

綜采一區(qū)安全管理制度匯編

綜 采 一 區(qū) 2012

按照2012年集團(tuán)公司及礦總體工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際，對我區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了統(tǒng)一和完善的編制及修訂，并經(jīng)區(qū)職代會通過，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

我區(qū)認(rèn)真組織人員對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂編制，并成立了編委會。主任：吳信強(qiáng) 許京破

成員：葉明付 林 見 謝敬禮 王 偉 汪 強(qiáng) 常 亮 邵 琪 張 建 張新民 袁 凱

二0一二年元月

目 錄

1、安全辦公會制度

2、安全例會制度

3、安全教育與培訓(xùn)制度

4、安全問責(zé)制度

5、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

7、安全技術(shù)管理制度

8、事故隱患排查和報(bào)告制度

9、安全隱患排查制度

10、災(zāi)害預(yù)防管理制度

11、“三違”查處管理制度

12、“三違”幫教制度

13、事故分析追查制度

14、隱患責(zé)任追究制度

15、“五清楚”、“六必訪”、“七必談”工作制度

16、“四無四?！惫ぷ髦贫?/p>

17、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

18、安全目標(biāo)管理制度

安全辦公會會議制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，克服安全管理的盲目性，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、科學(xué)性，切實(shí)提高安全管理工作效果，要求我區(qū)每周二下午5：30召開班隊(duì)長以上管理干部參加安全辦公會，會議由行政正職主持，會議內(nèi)容如下：

1、傳達(dá)貫徹落實(shí)礦安全辦公會精神。

2、排查本單位施工現(xiàn)場所存在的安全隱患和問題，并安排解決。

3、排查“11種安全隱患人”，并明確人員進(jìn)行幫教。

4、對上周提出的隱患逐一核實(shí)整改情況，沒有落實(shí)的要弄清原因，處理到位。

5、對周一礦安全大檢查查出的問題，安排整改責(zé)任人，抓好整改。

6、研究本單位安全管理以及現(xiàn)場存在的隱性的、潛在的安全隱患，并制定對策整改。

7、安全本周安全工作重點(diǎn)，最后形成紀(jì)要，建檔待查。

安全例會制度

1、安全例會每周召開一次，時(shí)間為每個(gè)星期五上午8：30-10：00下

午3：30-9：30。

2、安全例會一般由區(qū)長、黨支部書記、安全工長、技術(shù)主管主持。

當(dāng)天除下井人員外，其他人員必須按時(shí)參加。

3、會議內(nèi)容：傳達(dá)礦文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)

程，進(jìn)行事故案例分析，總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況。對工作中

存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

4、參會人員不得遲到、早退，有事必須請假。

5、同時(shí)與會人員要做好會議記錄。

安全教育與培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦安全工作會議和礦安全生產(chǎn)1號文精神，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高職工安全意識，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能水素質(zhì)和安全技術(shù)水平，搞好全區(qū)的安全生產(chǎn)，本區(qū)將利用各種會議和宣傳方式，認(rèn)真貫徹和落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對職工進(jìn)行綜采專業(yè)知識和“一日一題，一周一案例，手指口述”進(jìn)行培訓(xùn)，并做好對本本區(qū)所回踩的工作面作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)礦職教辦下發(fā)的復(fù)習(xí)資料，組織全區(qū)職工進(jìn)行全礦的月度素質(zhì)過關(guān)考試。為此特制訂制度如下：

1、認(rèn)真組織參加礦上舉辦的安全教育和培訓(xùn)，利用班前10分鐘、安全例會等形式，開展安全教育和培訓(xùn)，無特殊情況不間斷。

2、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并認(rèn)真做好備課工作。

3、職工安全教育和培訓(xùn)采取理論教育與現(xiàn)身說法相結(jié)合的方式，覆蓋面達(dá)到100%。

4、對月度素質(zhì)過關(guān)考試人員取得優(yōu)異成績給予加50分得獎(jiǎng)勵(lì)，對差的給予30分得處罰，對不參加考試人員給予100分的處罰，激勵(lì)職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試的積極性。

安全問責(zé)制度

為充分跳動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對安全生產(chǎn)的激勵(lì)和調(diào)控作用，更好的保證安全生產(chǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定安全問責(zé)制度如下：

1、推行安全生產(chǎn)體系建設(shè)于工資掛鉤考核的辦法：

安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核占全員市場化工資的60%，區(qū)月度安全體系建設(shè)考核達(dá)不到900分，口責(zé)任班組1000分;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)不到月度計(jì)劃，扣責(zé)任班組1000分；發(fā)生工傷或涉險(xiǎn)事故，扣除班組2000分，扣責(zé)任人1000分，同茬施工人員500分。

2、發(fā)生事故要嚴(yán)格追查，除去礦上處罰外，按礦安全1號文給予同等處罰。

3、對安全有貢獻(xiàn)、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)匯報(bào)人員給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

為繼續(xù)保持良好狀態(tài)并有所創(chuàng)新，做到有的放矢，使各項(xiàng)工作順利有序地開展，力爭工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到精裝面的要求，特制定本單位工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建職責(zé)

按“凡事有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有人監(jiān)督”的原則，對各專業(yè)創(chuàng)建工作的負(fù)責(zé)人、檢查人、監(jiān)督人進(jìn)行明確，落實(shí)到人，明晰責(zé)任。

區(qū)長對全區(qū)安全工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。支部書記對全區(qū)安全工程質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。

各分管副區(qū)長和主管技術(shù)員對分管系統(tǒng)內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

二、成立綜采一區(qū)工程質(zhì)量驗(yàn)收考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：許京破 吳信強(qiáng)

成 員：林 見 葉明富 王 偉 汪 強(qiáng)

常 亮

三、其它

1、領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須堅(jiān)持每月進(jìn)行三次自查，以隊(duì)為考核對象，由各隊(duì)分管工長負(fù)責(zé)考評，并做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有落實(shí)。（考核標(biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)）

2、班隊(duì)長以上人員要率先掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分采區(qū)、分單項(xiàng)按計(jì)劃進(jìn)行檢查。

3、所檢查出的問題，屬于綜采一區(qū)各隊(duì)的，必須由分管付區(qū)長及責(zé)任隊(duì)長制定整改方案，及時(shí)落實(shí)，并將結(jié)果記錄清楚。不能按時(shí)

完成的，要對分管付區(qū)長、責(zé)任隊(duì)長及責(zé)任人處以100-200元罰款。

4、所檢查出的問題，屬于其他單位的，必須及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處下達(dá)整改聯(lián)系書，并監(jiān)督落實(shí)情況。

5、屬于礦解決的問題，應(yīng)及時(shí)擬定書面材料上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，由安全辦公會研究決定。

6、自查出的問題以書面形式匯總至區(qū)技術(shù)員處，由區(qū)技術(shù)員按月度填寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查評分表，編制月度掘進(jìn)工作總結(jié)及計(jì)劃。

7、每月按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，按礦給予綜采一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際定級以及達(dá)到精裝面和頭情況，給予隊(duì)長和相關(guān)人員一定嘉獎(jiǎng)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

1、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，開工前，班長必須對本班組施工的現(xiàn)場進(jìn)行安全排查，認(rèn)真檢查工作環(huán)境、生產(chǎn)條件及設(shè)備安全狀態(tài)等，做好安全確認(rèn)。

2、對存在的安全隱患認(rèn)真落實(shí)處理，隱患不處理不得開工生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，組織施工，管理好工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

4、每班要向單位值班人員和安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)安全確認(rèn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

5、認(rèn)真做好班中動(dòng)態(tài)安全確認(rèn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)組織職工進(jìn)行處理，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

安全技術(shù)管理制度

為進(jìn)一步完善本區(qū)安全技術(shù)措施的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)正規(guī)、高效生產(chǎn)，特制定本制度。

1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立完善各種操作規(guī)程，操作規(guī)程必須涵蓋從操作現(xiàn)場、準(zhǔn)備到結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)，并定期對安全技術(shù)問題進(jìn)行分析。

2、工作面初放前一個(gè)月要編制好工作面作業(yè)規(guī)程，在回采過程中對遇到的構(gòu)造及時(shí)編制“補(bǔ)充措施”，并及時(shí)貫徹到每個(gè)人，施工過程中監(jiān)督嚴(yán)格按措施施工。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況對施工范圍、施工階段內(nèi)可能發(fā)生的重大災(zāi)害要及時(shí)編制針對性、可操作的應(yīng)急預(yù)案。

4、利用周五安全例會，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，井下所有人員必須熟知本工種操作規(guī)程。并進(jìn)行考試，考試合格后，方可上崗作業(yè)。

5、建立違章操作規(guī)程追究制度，對違反操作規(guī)程的安安全管理處罰規(guī)定追究其責(zé)任。

6、安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝變化，及時(shí)作出修改，確保安全操作規(guī)程的可操作性和實(shí)效性。

事故隱患排查和報(bào)告制度

一、隱患險(xiǎn)于明火，隱患不除，極易造成事故。為此，綜采一區(qū)區(qū)積極相應(yīng)集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng)，充分利用班前、班前、班后對所屬工作面各環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查。排查過程中要注意效果，不得流于形式，確保各類安全隱患能及時(shí)地排查出來。

二、排查隱患時(shí)，凡是能立即整改的，一律要在現(xiàn)場及時(shí)督促整改；不能立即整改的，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班，安排下班務(wù)必整改。整改時(shí)應(yīng)明確責(zé)任人，同時(shí)要明確專人（即當(dāng)班區(qū)跟班干部）對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。對不能按要求及時(shí)整改的，要當(dāng)作事故進(jìn)行追查，找出責(zé)任人，罰責(zé)任人50—100元。

三、跟班干部和班隊(duì)長是隱患排查的主要力量，為強(qiáng)化隱患排查責(zé)任，凡所經(jīng)過的路線（即礦上劃給區(qū)管轄的范圍內(nèi)），由于沒有發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患沒能及時(shí)督促整改的，在當(dāng)班內(nèi)出了事故，要認(rèn)真追究責(zé)任，根據(jù)情況給予隊(duì)長100—200元罰款，包干當(dāng)班跟班干部50—100元的罰款，罰責(zé)任人50—100元。

四、為促進(jìn)個(gè)綜采一區(qū)隱患排查力度，大幅度地減少隱患，現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件之規(guī)定，特制定綜采一區(qū)隱患處罰辦法。

綜采一區(qū)隱患排查治理制度

檢查要求

1、班組安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，落實(shí)整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。

2、班組群安員、青年安全監(jiān)督崗員都有責(zé)任和義務(wù)參與安全檢查。

3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)，班組長在區(qū)隊(duì)無特殊工作安排的情況下必須跟班工作。

4、施工前班長必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全檢查，對查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。

5、班長進(jìn)行安全檢查時(shí)，班組成員要積極配合，將查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

6、所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過程中都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查的問題主動(dòng)處理落實(shí)。

7、對區(qū)隊(duì)安全檢查所查出的問題，班長必須及時(shí)安排處理。

8、對于制約生產(chǎn)和危害人身安全的問題必須立即處理。

9、在生產(chǎn)過程中,班長要對各處作業(yè)環(huán)境不定期進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行整改。

10、班前會安排的安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成時(shí)必須提前利用電話向值班室匯報(bào)，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報(bào)，由值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。

災(zāi)害預(yù)防管理制度

1、堅(jiān)持將事前預(yù)防與事發(fā)應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，把應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高管理人員和員工應(yīng)急救援水平。

2、一旦發(fā)生事故發(fā)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即撤離并報(bào)告礦調(diào)度室，事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)。2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。4)事故救援的情況和采取的措施。

5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。

3、事故應(yīng)急救援措施

1）事故發(fā)生初期，現(xiàn)場積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大。2）現(xiàn)場管理人員、職工都有參加有組織的重、特大安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。

3）事故發(fā)生后，配合礦事故應(yīng)急救援小組，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故應(yīng)急救援情況報(bào)告礦調(diào)度室。4）保護(hù)好現(xiàn)場，防止人為破壞現(xiàn)場。

“三違”查處管理制度

為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保單位的安全生產(chǎn)和職工的生命安全，從根本上杜絕“三違”人員的發(fā)生，特制定本制度。

一、嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，跟班管技人員必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，無“三違”、無隱患。

二、凡發(fā)生“三違”的人員，將按照“三違”規(guī)定執(zhí)行“五談五過關(guān)”教育，并視情節(jié)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果，交礦安監(jiān)處處理。

三、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按礦《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。

四、各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說教。

五、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。

六、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。

七、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識清楚后，區(qū)隊(duì)才允許安排上班。

“三違”幫教制度

為了更好的夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工自我安全意識，規(guī)范職工安全行為，從思想上消除隱患，真正認(rèn)識安全的極端重要性。根據(jù)礦安全1號文三違處罰有關(guān)規(guī)定，特制定本單位三違幫教辦法。

一、“三違”人員接到“三違”通知后，按照“五談五過關(guān)”要求，嚴(yán)格進(jìn)行幫教。

二、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

三、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

四、其他嚴(yán)格按照“礦1號文三違處罰有關(guān)規(guī)定”執(zhí)行。

事故分析追查制度

一、對出現(xiàn)的各類事故，必須按照“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行追查，落實(shí)責(zé)任，要切實(shí)做到一事故一追查。

二、人身事故、重大非人身事故由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查，日常生產(chǎn)性事故由區(qū)值班人員負(fù)責(zé)組織追查，區(qū)跟班干部、技術(shù)人員、正副隊(duì)長、事故相關(guān)人員必須按時(shí)參加，凡未按時(shí)參加者罰款20元，無故缺席者罰款50元。

三、追查事故時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要根據(jù)事故具體責(zé)任，對照事故處罰規(guī)定，拿出處理意見，嚴(yán)禁摻雜人情，凡追查不認(rèn)真，出發(fā)避重就輕的嚴(yán)肅追究追查人員責(zé)任，并分別處50—100元的罰款。

四、要明確專人做好追查紀(jì)錄，及時(shí)寫出書面追查報(bào)告，報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，同時(shí)還要做好追查資料歸檔工作。

五、區(qū)值班人員要及時(shí)將事故的追查和處罰情況通報(bào)全區(qū)，使職工及時(shí)從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。

六、為了更好的吸取事故教訓(xùn)，保證處罰有據(jù)可依，責(zé)任能夠落實(shí)到位，根據(jù)桃園礦安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，特制定綜采一區(qū)事故處罰辦法如下：

1、發(fā)生重大或重大非人身事故，處罰如下：

（1）、發(fā)生事故的生產(chǎn)班組扣除1000棚窯。

（2）、事故主要責(zé)任在者處以200元罰款，一般責(zé)任者處以50元罰款。

（3）、安全責(zé)任區(qū)包干干部，跟班干部及正、副隊(duì)長各罰款200

元。

（4）、根據(jù)礦有關(guān)文件，對重大非人身事故界定如下：因冒頂影響生產(chǎn)8小時(shí)以上，采煤工作面冒頂走向長3米、傾斜長15米，上、下山軌道放大滑，重大機(jī)械事故埋壓機(jī)電設(shè)備，瓦斯超限等。

（5）、凡發(fā)生冒頂埋人，冒頂堵人，放炮崩人事故，即使人員沒有造成重傷仍按重傷處罰。2.發(fā)生輕傷事故，處罰如下：

（1）當(dāng)班跟班干部、正副隊(duì)長，安全責(zé)任區(qū)包干干部、事故責(zé)任者各罰款50---100元。

（2）發(fā)生事故的生產(chǎn)班組扣300棚窯。3.發(fā)生生產(chǎn)性事故，處罰如下：

（1）因工作失職造成影響工作面生產(chǎn)1—2小時(shí)的事故對責(zé)任制罰款20—50元，對當(dāng)班隊(duì)長和跟班干部罰款20元。

（2）因工作失職，造成影響工作面生產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的事故，對責(zé)任者罰款50—100元，對當(dāng)班隊(duì)長和跟班干部罰款30元。

（3）因工作失職，造成影響工作面生產(chǎn)4--8小時(shí)以內(nèi)的事故，對責(zé)任者罰款100---200元，對當(dāng)班隊(duì)長和跟班干部罰款40元。

（4）生產(chǎn)性事故若構(gòu)成重大非人身事故的，按重大非人身事故處理。

4.凡值班人員、跟班干部、隊(duì)長安排要及時(shí)整改隱患，沒有按規(guī)定進(jìn)行整改造成事故的，處跟班干、隊(duì)長、安全責(zé)任區(qū)包干干部照常處罰外，主要責(zé)任人按上述規(guī)定加倍處罰。

（1）凡職工有意違章、造成自身傷害的，后果自負(fù)，不發(fā)工資、醫(yī)療費(fèi)及住院費(fèi)。對嚴(yán)重“三違”造成他人傷害的，一律責(zé)令其下崗，造成嚴(yán)重后果的由執(zhí)法部門依法追究其刑事責(zé)任。

（2）發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)向調(diào)度所和區(qū)值班人員匯報(bào)，凡不及時(shí)匯報(bào)和隱瞞不報(bào)的，罰當(dāng)班跟班干部、隊(duì)長各100元，若因此造成事故擴(kuò)大釀成嚴(yán)重后果的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

隱患責(zé)任追究制度

一、隱患不除極易造成事故，為此我綜采一區(qū)積極響應(yīng)集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng)，充分利用班前、班后對所屬工作面各環(huán)節(jié)，確保各類安全隱患能及時(shí)排查出來。

二、排查隱患時(shí)，凡是能立即整改的，一律要在現(xiàn)場及時(shí)督促整改；不能立即整改的，應(yīng)及時(shí)回報(bào)值班人員，安排下一個(gè)班務(wù)必整改。整改時(shí)應(yīng)明確責(zé)任人，同時(shí)要明確專人（即當(dāng)班區(qū)跟班干部）對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對不能按要求及時(shí)整改的，要當(dāng)作事故進(jìn)行追查，找出責(zé)任人，罰責(zé)任人50~100元。

三、跟班干部和班隊(duì)長是隱患排查的主要力量為強(qiáng)化隱患排查責(zé)任，凡經(jīng)過的路線（即礦上劃給區(qū)管轄的范圍內(nèi)），由于沒有發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患沒能及時(shí)督促整改的，在當(dāng)班內(nèi)出了事故，要認(rèn)真追究責(zé)任，根據(jù)情況給予隊(duì)長100~200元罰款，包干的當(dāng)班跟班干部50~100元的罰款，罰責(zé)任人50~100元。

四、為促進(jìn)整個(gè)采煤系統(tǒng)的隱患排查力度，大幅度地減少隱患，現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定，特制定采煤系統(tǒng)隱患處罰辦法。

五、隱患排查內(nèi)容：

1、文明衛(wèi)生區(qū)：有無脫檔、掉頂、片幫、滾肩、積水和煤塵堆積現(xiàn)象，風(fēng)門是否打開，隔爆水槽、凈化水幕是否完好、雜物是否堵塞巷道影響通風(fēng)、行人、行車，轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水是否正常、防塵水管和高壓管路是否漏液。如出現(xiàn)以上情況的，每一處罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干

部、班隊(duì)長每人10元。

2、絞車是否完好，留繩、壓車柱、聲光信號是否完好，不合格者罰罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干部、班隊(duì)長每人50元。

3、斜巷的“一坡三擋”是否完好，不完好罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干部、班隊(duì)長每人50元。

4料場的材料是否按規(guī)定堆放，物料的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)程規(guī)定，否則罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干部、班隊(duì)長每人50元。

5、兩巷超前：

（1）、是否按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行超前管理。（2）、是否有缺梁少柱現(xiàn)象。

（3）、是否有防倒設(shè)施（高＞80m，傾角＞15°）。（4）、軟底是否穿鞋。

（5）、高度、寬度、長度是否符合規(guī)程要求。（6）、支柱初撐力是否符合要求。

以上每處不符合要求的，則罰責(zé)任人及區(qū)長50元。

6、工作面上隅角瓦斯是否超限，報(bào)警儀、瓦斯探頭、風(fēng)障是否按規(guī)定懸掛；一處不符合要求的，罰隊(duì)長及責(zé)任人每人100元。

7、工作面上、下出口：

（1）、長、寬是否符合規(guī)程要求。（2）、高度是否符合要求。

（3）、穿鞋、防倒、限位梁是否符合要求。（4）、水平銷是否全部配齊。

以上各條一處不符合要求的，罰區(qū)長及責(zé)任人每人50元。

8、工作面煤壁：是否片幫、掉頂、有傘檐，端面距是否符合規(guī)程要求，有無超前支護(hù)，是否背幫并有無防倒設(shè)施，一處不符合要求的，罰區(qū)長、技術(shù)員、當(dāng)班隊(duì)長及責(zé)任人每人20元。

9、老塘：是否掛笆、是否有竄矸（＞1m3）、支柱是否全承載，老塘有無死柱。一處不符合要求的，罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長及工長每人20元。

10、工作面支架：

（1）、是否缺梁少柱，有無盜梁、盜柱現(xiàn)象。（2）、是否有失效支柱、梁。（3）、是否按線補(bǔ)柱，支架是否成線。（4）、軟底是否穿鞋。

（5）、柱、排距是否符合規(guī)程要求。（6）、支柱初撐力是否符合要求。（7）、是否有單撅棚和懸雙梁現(xiàn)象。（8）、過頂是否符合規(guī)程要求。（9）、支柱是否有過大迎、退山現(xiàn)象。

一處不合格的罰跟班干部、當(dāng)班隊(duì)長及責(zé)任人每人20元。

11、工作面內(nèi)安全設(shè)施：有無防倒繩、水平銷、腳踏板、護(hù)身板、擋煤（矸）板，工作面機(jī)頭、機(jī)尾是否有壓車柱。

12、頂板：有無臺階下沉、空頂現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人、技術(shù)員及工長每人100元。

13、工作面及機(jī)巷的運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)有無缺刮板、螺絲、擋煤板、托輥，是否拉線抵車，其彎曲度是否超過要求，鏈條松勁情況，機(jī)頭是否搭接合理，有無過橋、蓋板。本條所列情況，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長、跟班干部每人50元。

14、回柱、采煤是否單人作業(yè)，回柱拉茬距離是否符合要求。一處不合格的罰當(dāng)班隊(duì)長、跟班干部及區(qū)長每人50元。

15、放炮：是否提前裝藥，有無警戒人，警戒距離是否符合要求，炮眼封泥是否封實(shí)搗滿，腳線是否扭接。一處不合格罰當(dāng)班隊(duì)長及跟班干部每人100元。

“五清楚”、“六必訪”、“七必談”工作制度

為解除了職工群眾的后顧之憂，拉近了干群關(guān)系，消除了家庭、工友之間的誤會，使職工群眾的關(guān)系更和諧，職工群眾的思想情緒更加穩(wěn)定，安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。我區(qū)堅(jiān)持做到“五清楚”、“ 六必訪”、“六必幫”、“七必談”。

一、“五清楚”即：①對職工家庭狀況要清楚，②對職工的性格愛好要清楚，③對職工工作表現(xiàn)的優(yōu)、缺點(diǎn)要清楚，④對職工的業(yè)余生活和社會交往要清楚，⑤對職工不同時(shí)期的思想變化要清楚。

二、“六必訪”即：①職工婚喪嫁娶必訪，②職工家庭發(fā)生矛盾必訪，③職工因工受傷、生病住院必訪，④職工家庭有困難必訪，⑤職工缺勤、曠工必訪，⑥職工本人家庭發(fā)生重大變故必訪。

三、“六必幫“即：①職工家庭遭天災(zāi)人禍必幫，②職工因工受傷、生病住院必幫，③女工分娩產(chǎn)假和職工本人或供養(yǎng)直系親屬死亡必幫，④職工家庭出現(xiàn)發(fā)生勞動(dòng)爭議必幫，⑤職工因家庭經(jīng)濟(jì)或其他問題影響而產(chǎn)生思想波動(dòng)必幫，⑥職工行為異常必幫。

四、“七必談”即：①職工思想波動(dòng)必談，②職工受到批評必談，③職工人際關(guān)系緊張必談，④職工工作變動(dòng)必談，⑤新職工入隊(duì)必談，⑥職工完不成工作任務(wù)必談，⑦職工發(fā)生“三違”必談。

四無四保工作制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦安全文件精神，切實(shí)做到個(gè)人無違章，班組無輕傷，區(qū)隊(duì)無重傷，全礦無死亡和個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦，全礦保公司，特制定本制度。

1、大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，教育職工牢固樹立安全第一的思想，把安全是最大的幸福，是最大的效益根值于職工心中。

2、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理，認(rèn)真排除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、切實(shí)履行崗位責(zé)任制，按章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”，如出現(xiàn)三違，除礦處罰外，區(qū)將分別扣工分100分，并進(jìn)行幫教。

4、消滅輕傷以上事故，堅(jiān)決做到班組無輕傷，如班組出現(xiàn)一次輕傷，取消班組安全風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)，出現(xiàn)二次輕傷及重傷事故，給予所在隊(duì)罰隊(duì)計(jì)件分?jǐn)?shù)500分。

5、強(qiáng)化安全操作，做到安全無事故，班組如出現(xiàn)一次2小時(shí)以上事故，給予罰工分200分，發(fā)生重大非人身事故，按重傷處理。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，不安全不生產(chǎn)的原則，組織職工學(xué)習(xí)安全知識和上級有關(guān)安全指示精神，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，狠反“三違”。對“三違”和事故實(shí)行四不放過，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、堅(jiān)持正常的安全例會制度，學(xué)習(xí)貫徹安全常識，不斷提高全班職工自覺搞好安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)備管理具體落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。

6、嚴(yán)禁無證上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰100元，當(dāng)班無工。

安全目標(biāo)管理制度

抓好質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重，要實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，必須強(qiáng)化管理。

1、區(qū)隊(duì)管技人員要帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格查處“三違”，不違章指揮，抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量，執(zhí)行驗(yàn)收制度和交接班制度。

2、加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識和操作技能，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率95%，合格率100%。

3、嚴(yán)格各項(xiàng)措施制度的貫徹執(zhí)行，杜絕輕傷事故發(fā)生，減少碰手碰腳現(xiàn)象。

4、積極開展企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的作用，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、班組安全目標(biāo)：現(xiàn)場無隱患，職工無違章，當(dāng)班無事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、做到當(dāng)班隱患排查到位，整改及時(shí)，職工行為規(guī)范，按章操作。

3、實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，單位將根據(jù)班組職工的貢獻(xiàn)大小每人給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：防范廉政風(fēng)險(xiǎn)范文

防范廉政風(fēng)險(xiǎn) 確保司法公正

區(qū)法院

2008年，區(qū)法院堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”的主題，認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》，取得了一定的成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)

為了保證廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的順利進(jìn)行，成立了由黨組書記、院長任組長，其他黨組成員為副組長，各部門中層正職為成員的推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《工作方案》，明確了推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟和工作要求。

二、提高認(rèn)識，強(qiáng)化教育

為了使廣大干警充分認(rèn)識推進(jìn)工作的重要意義，召開全體干部動(dòng)員大會，采取多種方式廣泛宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的內(nèi)容和理念。一是組織全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)《法官法》、《司法廉潔教育讀本》、《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范（試行）》等，使干警普遍受到了一次廉政教育。二是組織工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉工作內(nèi)容，明確工作要求，掌握工作方法。三是充分利用法院局域網(wǎng)頁上的《警鐘長鳴》欄目，宣傳各部門推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的情況、做法及經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展。

三、明確風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)制度 一是在明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，干警對照《黨章》及有關(guān)法官職業(yè)道德、行為規(guī)范的法律、規(guī)定，查找在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；部門對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，查找在制度機(jī)制方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

二是每名干警填寫《宣武區(qū)法院干警廉政風(fēng)險(xiǎn)識別、防控一覽表》，部門填寫《制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識別、防控一覽表》。根據(jù)具體崗位職責(zé)要求，從案件的立案收費(fèi)、案件審理的程序、案件執(zhí)行的流程管理等方面，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行篩選，確定本部門的干警廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與查找出的制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一并報(bào)主管院長審閱。主管院長修改后，返回各部門討論、修改，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門干警廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行研究，最終共確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)123個(gè)。

三是在查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定了《北京市宣武區(qū)人民法院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施》和《北京市宣武區(qū)人民法院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施細(xì)則》，針對思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境和制度機(jī)制四個(gè)方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)，初步建立起符合法院審判工作特點(diǎn)的教育、制度、監(jiān)督機(jī)制。

四、結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效

通過推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)了審判工作及各項(xiàng)工作的開展。

一是在推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中，始終將公正司法作為主要目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，文明辦案，不斷規(guī)范辦案工作，提高辦案質(zhì)量，增強(qiáng)辦案的法律效果與社會效果的統(tǒng)一。在立案、開庭、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對辦案程序、辦案紀(jì)律等方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識別，真正起到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范作用。

二是在推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中，始終將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》相結(jié)合，與《廉政工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核制度》相結(jié)合，努力構(gòu)建具有法院特點(diǎn)的“不愿為、不能為、不敢為、不必為”的懲防機(jī)制。

三是在推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中，實(shí)行量化管理，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與執(zhí)行《干警廉政信用評價(jià)體系》相結(jié)合，納入全院的目標(biāo)管理績效考核中，使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作由虛變實(shí)，逐步建立更加科學(xué)、嚴(yán)密和更具針對性的防范機(jī)制，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入。

四是在推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中，注重對審判工作的全程內(nèi)外監(jiān)督，在每個(gè)法庭安裝監(jiān)控設(shè)備，將每一起案件的庭審過程制作成光盤，與文字檔案一起歸檔，作為法官考核、晉升、評優(yōu)、遴選考核或考察的依據(jù)。通過邀請人大代表旁聽案件的公開審理，每季度走訪廉政監(jiān)督員、定期召開座談會、不定期暗防等形式，廣泛征求意見，確保司法的公正、高效。

五是將推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與確保平安奧運(yùn)、圓滿完成全年各項(xiàng)工作緊密結(jié)合。2008年前8 個(gè)月，全院審結(jié)各類案件7900多件，服判息訴率達(dá)到89.76%,高于全市平均水平。同時(shí)，全力做好涉訴信訪工作，積極應(yīng)對突發(fā)性事件，確保奧運(yùn)會的平安。我院不僅被評為宣武區(qū)服務(wù)保障北京奧運(yùn)會殘奧會工作先進(jìn)集體，而且繼2007年獲得北京市“人民滿意的政法單位”標(biāo)兵、北京市先進(jìn)法院、首都精神文明先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號后，2008年被最高人民法院授予全國優(yōu)秀法院的光榮稱號。

我們將繼續(xù)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，根據(jù)形勢的發(fā)展補(bǔ)充、修改廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和實(shí)施細(xì)則，真正建立符合法院特點(diǎn)的懲治與預(yù)防腐敗體系，確保司法公正。

第五篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防范總結(jié)

大曹鎮(zhèn)2011年廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理

工 作 總 結(jié)

按照寧發(fā)[2011]18號文件《中共寧津縣委寧津縣人民政府關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案》的部署要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹十七屆五中全會和上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，早研究、早計(jì)劃、早部署，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與作風(fēng)建設(shè)教育相結(jié)合，突出服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，落實(shí)縣委、縣府重大決策部署這一重點(diǎn)，結(jié)合全縣干部作風(fēng)提升年和重大項(xiàng)目提升年，著力解決黨員干部職工在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成就，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力紀(jì)律保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，根據(jù)縣紀(jì)委的安排部署，我鎮(zhèn)及時(shí)召開干部職工大會傳達(dá)了全縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會議精神，并召開黨政班子聯(lián)席會議進(jìn)行部署，鎮(zhèn)黨委書記、黨委副書記分別作了動(dòng)員講話，研究布置我鎮(zhèn)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作。成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記任組長，黨務(wù)副書記任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)

小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的組織實(shí)施。制定了《大曹鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施方案》，使該項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)。

（二）大力宣傳，營造氛圍

廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找是一項(xiàng)嶄新的工作，工作要求高、涉及面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重，在工作中我鎮(zhèn)緊密結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育，提高全鎮(zhèn)干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)縣紀(jì)委書記在全縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會議上的講話精神及要求，深刻領(lǐng)會開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找和防范工作的重大意義；二是立足實(shí)際營造濃厚的工作氛圍。在召開全鎮(zhèn)動(dòng)員大會，充分動(dòng)員的基礎(chǔ)上，利用鎮(zhèn)、村、組干部會等形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)；三是堅(jiān)持把宣傳教育與解決干部的思想問題相結(jié)合，開展了深入細(xì)致的宣傳教育工作，把開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找作為促進(jìn)工作的一項(xiàng)重要舉措。四是組織收看警示教育片，有效增強(qiáng)干部職工的廉潔自律意識。

（三）嚴(yán)格程序，認(rèn)真查找

在工作中，在崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中我們抓住了以班子成員為重點(diǎn)，班子成員各人都分管幾條線，權(quán)力相對來說比一般干部更大，就是說責(zé)任更大，潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就更多，接觸到廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就更加頻繁，這個(gè)就是我們抓的重點(diǎn)從正職到副職必須認(rèn)認(rèn)真真地一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地找，只有找出了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，才能有效地去防范。第二個(gè)重點(diǎn)就是抓重點(diǎn)科室的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，黨政辦公室、財(cái)政所、計(jì)生辦、民政辦、勞保站等辦公室的都是我鎮(zhèn)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門，他們經(jīng)常接觸人、財(cái)、物的機(jī)會，潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)就比別人多。

我鎮(zhèn)以查找領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、單位風(fēng)險(xiǎn)為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并及時(shí)進(jìn)行公示，做到“風(fēng)險(xiǎn)訂到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”，保證實(shí)效。我們重點(diǎn)圍繞履行政府的行政職能、重點(diǎn)項(xiàng)目工作的落實(shí)、干部選拔任用，大額經(jīng)費(fèi)開支等方面，從領(lǐng)導(dǎo)班子、部門、干部個(gè)人三個(gè)層次查找存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。填寫“廉政風(fēng)險(xiǎn)識別和自我防控表”“廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書”“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施登記表”“廉政風(fēng)險(xiǎn)等級劃分申報(bào)表”“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控圖”，要求各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查找本部門的制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，要求從領(lǐng)導(dǎo)干部開始，每個(gè)人結(jié)合工作職責(zé)，認(rèn)真查找個(gè)人的思想道德風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)對16個(gè)部門38個(gè)工作崗位進(jìn)行排查，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)253個(gè)，共評出一級風(fēng)險(xiǎn)崗位20個(gè)，二級風(fēng)險(xiǎn)崗位11個(gè)，三級風(fēng)險(xiǎn)崗位7個(gè)，針對潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合各自實(shí)際，制定、完善、修改各項(xiàng)規(guī)章制度56項(xiàng)，明確防控責(zé)任部門和責(zé)任人。

（四）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

1.完善措施。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，整合資源，建立大曹鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行經(jīng)?；治?，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制；完善預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項(xiàng)和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。

2.建立機(jī)制。要求干部在廉政方面做出廉政承諾，風(fēng)險(xiǎn)等級評估，組織全體干部進(jìn)行自查自糾，將廉政工作情況進(jìn)行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位職工公示，實(shí)行“陽光”操作；建立問責(zé)制，對已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險(xiǎn)，和因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的，對當(dāng)事人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格處理。

自開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找以來，極大的提高了我鎮(zhèn)干部職工的廉潔從政意識，促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變了全體同志的工作作風(fēng)，對于推動(dòng)我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)工作提供了有力保障。

二、存在的問題

1.我鎮(zhèn)在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作，總的情況比較順利，達(dá)到了預(yù)期的目的，但也存在一些不足：一是個(gè)別干部在思

想認(rèn)識上有一定的偏差，認(rèn)為廉政風(fēng)險(xiǎn)只在領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在，與一般工作人員無關(guān)，這是該項(xiàng)工作的難點(diǎn)，通過深入細(xì)致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識。

2.制定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找不夠全面，需要進(jìn)一步完善開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要加強(qiáng)宣傳教育力度，要在全體干部職工中廣泛開展，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，建立機(jī)制、完善制度，促進(jìn)職能工作的開展。