第一篇:服裝設計總監的工作職責范圍
服裝設計總監的工作職責范圍
一、制定產品設計策略和計劃:(如:風格走向;各種面料配比;顏色搭配等計劃表)
1)組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢;(如:什么面料會成為主流;什么版型會成為主流版等)
2)與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,并主動與營銷部溝通,盡量多了解客人心理動態等)
3)根據企業和品牌的整體發展戰略,確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。(如:產品延伸,根據產品延伸路線,采取爭對性的開發計劃)
二、組織服裝設計:
1)負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發并組織生產;
2)負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行;
3)擬定服裝產品設計的全過程設計流程;
4)負責保證所開發的產品生產工藝科學合理;
5)獨立設計國內最新流行的服裝產品。
三、外部聯系:
1)協調部門的內外關系;2)參與組織年度訂貨會,設計展會風格;
四、負責部門內部管理:)
1)分配新品設計、開發任務,協調人員關系;
2)組建產品設計團隊,并擬定人才梯隊培養計劃;
重點綜合1、準確預測下一季的流行趨向,對時尚有敏銳的觸感;
2、能把握整個品牌,整盤貨品的風格,定位;每一季都有和流行合拍的新東西出現,但整體風格穩定;
3、熟悉針,梭織面料的各種生產工藝,風格,價位;對新面料的開發有一定的認識,能準確把握面料的流行趨向;
4、熟悉市場,清楚自己的品牌每一季的銷售業績,并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況;了解消費者心理,熟悉他們的人群類別和行為習慣;
5.有良好的領導能力和溝通能力以及團隊協作能力,能在公司里和生產部,銷售部做很好的溝通,準確向生產和一線銷售人員傳達自己的設計理念。
第二篇:服裝設計總監職責
服裝設計總監職責
一、負責開發部內部管理
1、組建產品開發團隊,并擬定人才梯隊培養計劃
2、分配新品設計、開發任務,協調人員關系
二、制定產品設計策略和計劃
1、根據企業和品牌的整體發展戰略,確定產品發展目標、策略和市場計劃
2、組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢
3、與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求
三、外部聯系
1、參與公司計劃的制定。
2、負責與公司其他部門的協調與溝通
3、協調本部門的內外關系
服裝設計總監職責21、負責品牌產品企劃方案制定,準確把握品牌整體的產品設計風格;
2、組建設計團隊,并對團隊進行定期考核,要求團隊按照設計執行方案進行設計,并對團隊設計的方案及圖稿進行審核,最終確定設計圖樣;
3、統籌該品牌所有貨品的設計樣板開發及下單,對生產過程的工藝進行把控。優化產品開發流程及工作流程,保證新品的款型及面料的市場適應度;
4、綜合分析國內外市場潮流趨勢,分析需求與以往銷售數據,規劃每季度品牌的性格、產品概念、季節定位、季節主題、設計方案、季節推廣方案;
5、結合品牌定位,經營目標制定,產品發展策略,確定商品組合、品類設計、價格計劃以及具體商品系列結構的要求。
服裝設計總監職責31、準確預測下一季的流行趨向,對時尚有敏銳的觸感;
2、能把握整個品牌,整盤貨品的風格,定位;每一季都有和流行合拍的新東西出現,但整體風格穩定;
3、熟悉針,梭織面料的各種生產工藝,風格,價位;對新面料的開發有一定的認識,能準確把握面料的流行趨向;
4、熟悉市場,清楚自己的品牌每一季的銷售業績,并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況;了解消費者心理,熟悉他們的人群類別和行為習慣;
5.有良好的領導能力和溝通能力以及團隊協作能力,能在公司里和生產部,銷售部做很好的溝通,準確向生產和一線銷售人員傳達自己的設計理念。
服裝設計總監職責4
一、制定產品企劃方案:
___組織市場調研,收集、分析服裝及面料設計潮流和流行趨勢;
2.根據企業和品牌的整體發展戰略,確定每年服裝產品的發展目標、策略和市場計劃。
二、組織服裝開發:
1.負責公司服裝的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發并組織生產;
2.擬定服裝產品設計的全過程、設計流程;
3.負責所開發的產品生產工藝科學合理;
___對時尚定位的面料工藝具有敏銳的把握與運用能力。
5.負責本部門的人員培養。
服裝設計總監職責51、負責品牌產品企劃方案制定,準確把握品牌整體的產品設計風格;
2、負責設計團隊整體績效及工作管理;
3、統籌該品牌所有貨品的設計樣板開發及下單,對生產過程的工藝進行把控;
4、綜合分析國內外市場潮流趨勢,分析需求與以往銷售數據,規劃每季度品牌的性格、產品概念、季節定位、季節主題、設計方案方案;
服裝設計總監職責6
1.組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢;
2.根據企業和品牌的發展戰略,準確把握品牌整體的產品設計風格,制定設計方案;
3.管理設計團隊,要求團隊按照設計方案進行設計,并對團隊設計的方案和圖稿進行審核,最終確定設計圖樣;
4.實施服裝設計過程中運作流程(審稿、審版、生產工藝等把關,面輔料整合與審核確認);
5.根據開發計劃,制定服裝開發預算,每季度開發成本嚴格控制。
服裝設計總監職責7
一、制定產品設計策略和計劃
1)組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢;
2)與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求;
3)根據企業和品牌的整體發展戰略,確定產品發展目標、策略和市場計劃。
二、組織服裝設計:
1)負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發并組織生產;
2)負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行;
3)擬定服裝產品設計的全過程設計流程;
4)負責保證所開發的產品生產工藝科學合理;
5)獨立設計國內最新流行的服裝產品。
三、外部聯系:
1)協調部門的內外關系;
2)參與組織訂貨會,設計展會風格;
3)積極與相關部門配合參與和供貨商、加工商的談判,簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同
四、負責部門內部管理:)
1)分配新品設計、開發任務,協調人員關系;
2)組建產品設計團隊,并擬定人才梯隊培養計劃;
第三篇:工程總監工作職責范圍
工程總監工作職責范圍
1、負責墻面裝飾工程部的總體運營。
2、負責制定部門工作計劃,并帶領團隊完成指標;
3、負責制定工程交付標準,不斷提高工程質量;
4、負責團隊建設和人員培養。
工程總監工作職責21、根據公司工程管理制度、體系、流程有效監督、執行公司制定的各項制度和工作流程;
2、參與公司各項目工程的規劃設計、工程施工圖紙會審、招投標等工作;
3、負責項目工程管理工作,合理統籌安排各項目工程的各種資源調配,并及時進行檢查和督導,使工程管理目標達到公司要求;
4、負責項目工程計劃、運營管理工作,監督項目工程的開發報建、質量、進度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等,確保各項目達成工程進度、質量、安全、成本控制目標;
5、負責解決各項目工程管理中出現的技術及管理問題;
6、完成上級領導和公司交辦的其他任務。
工程總監工作職責3
1.負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算,并且承擔責任;
2.負責檢查、審核、控制工程項目建設成本;
3.負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量;
4.審核項目的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知;
5.熟悉本專業各項技術規范和工藝流程;
6.熟悉工程的成本構成、項目預結算、項目招投標的程序、合同法的基本內容;
7.熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;
工程總監工作職責41、全面負責公司工程管理工作,負責處理工程建設中的重大問題,對公司工程項目的設計、施工質量、安全、進度及現場文明施工、成本控制等進行全過程督導與監控;
2、主持審查施工圖,組織圖紙會審和技術交底,參與工程中間驗收和竣工驗收;
3、組織全面分析項目工程的特點與實際情況,分析確定工程的技術難點和控制要點,制定相應的針對性措施和重點控制流程;
4、負責公司項目工程的質量和安全檢查,處理工程建設中的重大技術、質量和安全問題;
5、負責審核項目工程管理計劃和施工組織工作計劃并監督執行,參與產品前期定位與規劃設計;
6、負責審核工程組織管理體系與施工運營流程,協調施工總包方、分包方、供貨方等相關協作單位,確保工程按計劃完成;
7、負責與工程相關政府管理部門、專業管理部門及其工程實施現場周邊環境的綜合協調工作;
8、負責辦理項目驗收及備案等相關手續;
9、完成上級領導交付的其他工作。
工程總監工作職責51、依據工程項目規劃,組織制定工程進度計劃,包括項目總體計劃、計劃、月度計劃;
2、負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查,并開展糾正、預防措施;
3、組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作;
4、監督項目部對工程承包、專業分包、監理、供應商的履約管理,全面掌握各項目履約情況,必要時約談工程承包、專業分包、監理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議,及時解決履約中存在的問題;
5、負責公司工程資源的統一協調與調度,確保項目的順利運行和資源優化利用;
6、負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件,參與公司重大合約評審,提出意見和建議。
工程總監工作職責6
1.負責項目工程部的全面管理工作,帶領部門人員完成部門績效任務指標;
2.負責公司暖通項目(變風量空調)的售前支持,包括設計、投標,預算,審核等管理工作;
___組織對外工程項目承攬、項目跟蹤,現場管理;
4.負責竣工工程的設備和運營維修保養;
5.控制和監督項目施工質量、交期、成本、安全;
6.負責部門團隊建設,對人員進行合理調配與管控。
工程總監工作職責71、全面負責公司工程項目的指導及管理工作,負責公司項目的計劃與實施,對項目質量、進度、成本、安全等實施有效監督管理;
2、負責公司項目招投標階段、施工準備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結算的全過程管理;
3、審核項目相關圖紙,并對圖紙中存在的技術性問題,提出審核意見;
4、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定,協助對現場質量進行監控和指導,制定具體項目的技術與質量管理標準;
5、負責所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關的內、外部關系的協調;
第四篇:成本總監工作職責范圍
成本總監工作職責范圍
1、協作中心總經理對集團各區域的成本、預決算、等工作進行審核、管控;
2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定,制定標準,并組織實施;
3、協助集團成本管理體系的建設,流程、制度、規范、手冊的制訂及實施;
4、指導與監控項目開發各階段成本管理工作,包括投資決策階段的成本測算,項目開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析,項目竣工階段的成本結算,項目評估階段的成本后評估工作等。
成本總監工作職責21、依據集團的發展戰略目標,全面負責對集團各工程項目的成本、預決算、招投標及合同文件實施審核、管控;
2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定,制定部門的規章制度,并組織實施;
3、控制工程項目的投資,為投資決策提供依據,組織初步設計概算,并對比投資概算情況,參與集團地產項目的規劃設計工作;
4、負責集團各工程的所有招投標工作,對設備材料提供專業性意見;
5、參與銷售相關面積計算、價格制定、與招標相關標底計算工作;
6、跟蹤監控各項目工程合同中成本控制的情況,發現問題并及時進行妥善處理。
成本總監工作職責31、統籌成本管理工作,根據公司發展戰略規劃,編制工作計劃,推動實施及考核;
2、負責成本管理體系建設和完善工作,組織編制及審核各類業務性文件,指導和監督公司成本管理工作;
3、負責工程成本的控制,進行建筑安裝工程成本水平的分析,并建立規范標準;
4、負責組織公司工程概算、預算、結算工作,審核公司開發項目的工程結算;
5、參與制訂完善公司招標采購策略,健全公司招標采購管理規范;
6、完成職責范圍內的其他工作,跨部門的溝通協調。
成本總監工作職責41、進行成本預算工作的組織實施,并完成公司相關成本指標的預決算;
2、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;
3、通過設置成本臺帳,即時反映各成本目標執行情況;
4、編制成本管理動態評估報告,提供相關財務管理信息及建議;
5、對項目成本進行協調、管控和審核;
6、完成各項目結算審核,并給出結算及指標審核意見。
成本總監工作職責51、完善并優化部門制度和工作流程,控制成本。
2、規范和統一項目成本統計口徑,做好公司項目成本預算。
3、制定部門月度工作計劃,監督并指導部門人員安質按量完成工作計劃。
4、在不同階段,核算項目目標成本,建立項目動態成本,及時預警項目成本。
5、審核項目各階段工程付款,核定工程保證金,及時對項目進行結算。
6、參與設計院、總包等重要合作單位的招標洽談,按開發計劃組織材料和工程招投標
定期評審合作單位資格,開發公司戰略合作單位。
7、審核現場簽證,把控簽證的合理性,提升項目品質,優化項目成本
開發并維護外部單位關系,協調與公司其他中心的內部關系
8、完成公司或上級交辦的其他工作
成本總監工作職責61、協作中心總經理對區域的成本、預決算、等工作進行審核、管控;
2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定,制定標準,并組織實施;
3、協助成本管理體系的建設,流程、制度、規范、手冊的制訂及實施;
4、指導與監控項目開發各階段成本管理工作,包括投資決策階段的成本測算,項目開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析,項目竣工階段的成本結算,項目評估階段的成本后評估工作等。
成本總監工作職責7
1.制定采購計劃、目標成本,制定公司內部招標采購組織架構;
2.提報采購目標和資金預算,執行采購計劃,控制采購成本;
3.參與重大采購招標和重要談判;
4.審定采購價格,參與和建議公司采購成本決策;
___組織承建商、供應商考察、考評活動,建立并維護維護重大供應商關系,維持供應鏈穩定;
6.建立承建商/供應商管理評價體系,制定承建商/供應商等級標準,審核優秀供應商的資格準入和撤銷。
第五篇:成本總監工作職責主要范圍
成本總監工作職責主要范圍
1、負責制定全過程項目管理業務線成本板塊的操作流程及相關作業指導書;
2、制定項目管理條線成本管控的各類模板,包含招標策劃、招標文件、施工合同、目標成本、動態月報、專題預警報告等;
3、負責定期針對成本管理相關業務進行全員培訓,并跟蹤督促培訓效果;
4、負責建立成本指標數據庫;
5、對公司全過程服務的項目進行成本管理:
5.1負責審定公司對外服務項目的目標成本、合約規劃等成本管理的綱領性文件;根據業主需求及具體情況指導項目成本人員出具專業性意見;
5.2審核公司對外服務項目的各類成果,包含招標策劃、專題意見、成本預警報告等;
5.3
針對公司對外服務項目給予技術支持,包括參與施工方索賠談判、約談方案等;
5.4
針對公司對外服務項目進行定期、不定期抽查,抽查中發現的問題跟蹤督促整改落實;
6、對部門內員工進行管理、考評;
7、負責完成公司對外管理服務合同的談判,包括商務條件、成本測算、商務標制作、合同簽約等;
8、配合完成領導交辦的其它工作,包括公司拓展項目前期、參與規劃及方案的論證,配合完成相關工作。
成本總監工作職責21、負責所投資項目的工程成本管理。
2、負責督促各項目工程成本目標、計劃的完成。
3、負責完成各項目工程成本管理制度、規程及標準的制定和執行。
4、協助負責項目投資過程中的造價工作,包括前期成本調研、投資測算工作等。
5、協助負責招投標工作,招標單位資格審查及考察,編制招標文件等。
6、督促完成各項目“五算”(投資估算、概算、預算、結算、決算)的編制;以及項目總體、分項造價控制計劃的編審,并對實施期進行動態控制。
7、監督檢查完成各項目成本分析工作;及負責收集影響工程造價的各項經濟技術指標及行業政策走向,為公司決策提供及時可靠的參考信息。
8、負責監督審查合同文件(包括監理、總包工程、專業分包工程、甲供材及設備、工程咨詢等)。
9、負責各項目工程成本疑難問題的處理。
10、對各項目工程成本工作進行指導、協調和服務。
成本總監工作職責31、核心職責:
1)
對集團所屬各項目目標成本編制及動態成本的監控、工程及材料設備采購完成及時性及完成質量負主要責任
2、集團板塊管理職責:
1)
負責拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標成本的編制
2)
負責對項目公司項目現場簽證、設計變更進行審核
3)
負責對項目公司的項目工程/材料設備付款進行審核
4)
指導項目公司的動態成本信息臺帳建立、錄入與分析工作,對項目成本進行監控
5)
審核項目公司的工程結算及結算資料
6)
組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經濟指標
7)
負責項目公司的房地產項目開發成本后評估工作
8)
審核項目公司的工程、材料設備采購合同
9)
指導項目公司工程、材料設備合格供應商清單和信息庫的建立完善工作
3、部門制度流程、成本管理體系等建立;
4、造價咨詢公司選擇管理
5、項目目標成本管理、成本優化管理、動態成本管理、工程結算管理等。
成本總監工作職責41、成本前期管控:負責項目前期方案經濟測算,參與方案及施工圖審核經濟評估并提出合理優化建議,項目目標成本編制,組織合約規劃等工作;
2、動態成本管理:負責本專業變更、洽商、簽證的核實與審核,根據本專業工程進度按照合同約定審核工程進度款,負責公司項目本專業變更洽商、合同臺帳的管理,對臺帳的準確性負責,對應目標成本按月完成動態成本月報;
3、預決算管理:負責公司項目預算、結算審核,出具審核報告,辦理結算相關手續,對預結算數據的準確性負責;
4、參與招標定標:參與編制招標文件中商務部分,負責編制招標清單、負責清標分析,參與定標工作;
5、合約管理:負責工程類合同編制、提報審批,負責合同過程中相關材料設備認價工作;參與工程類合同外的合同審核工作;負責合同付款審核、合同結算審核;
6、后評估:負責項目結算后評估組織,收集分析各項結算數據,并對結果進行評估,建立項目數據信息庫。
成本總監工作職責51、依據集團的發展戰略目標,全面負責對集團各工程項目的成本、預決算、招投標及合同文件實施審核、管控;
2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定,制定部門的規章制度,并組織實施;
3、控制工程項目的投資,為投資決策提供依據,組織初步設計概算,并對比投資概算情況,參與集團地產項目的規劃設計工作;
4、負責集團各工程的所有招投標工作,對設備材料提供專業性意見;
5、參與銷售相關面積計算、價格制定、與招標相關標底計算工作;
6、跟蹤監控各項目工程合同中成本控制的情況,發現問題并及時進行妥善處理。
成本總監工作職責61、協助建立公司成本管理體系,健全各項管理流程、制度和標準,并組織實施;
2、參與項目前期的可行性研究并提供投資估算;
3、組織編制項目各類資金計劃,做好成本控制;
4、組織工程招標,招標文件制作,標底計算等;
5、組織采購談判,審查采購合同;
6、參與建筑施工圖紙、施工組織設計的會審工作;
7、負責統籌審核各專業的洽商、現場簽證等經濟文件,進行動態成本控制,審核工程進度款申報文件,編制月度資金計劃;
8、負責項目竣工結算文件審核,確定結算價款,辦理竣工結算手續
成本總監工作職責71、制訂成本管理計劃,建立、完善公司成本管理體系,監督、指導項目成本體系運行,建立成本監控預警機制;
2、對集團各項目整體成本管理工作的檢查、指導和管控;指導、審核各項目目標成本和動態成本管理;
3、對各項目進行動態監控,并進行成本控制全盤工作協調,指導過程中的成本糾偏工作;
4、定期對各項目進行巡檢,出具巡檢報告,指導提高項目管理水平;
5、對各項目成本造價工作進行指導和監控;
6、處理成本控制工作中的突發事件。