第一篇：企業財務風險與防范研究的研究現狀

國內研究現狀：

(1)郭敏在《我國企業財務風險與防范研究》中，從企業資本運動過程來劃分和界定企業財務風險，即從資金的籌集、使用與耗費、回收與分配三個環節分別對企業融資風險、投資風險、股利分配風險以及企業資本運動過程中的“人本風險”的防范進行了較為詳細的研究。

(2)趙斯秋于2003年在《企業財務風險防范》一文中，提出了財務風險分析的杠桿分析法、概率分析法和財務報表分析法。其中，財務報表分析法是以資產負債表、損益表和現金流量表等資料為依據，利用比率分析、比例分析、比較分析、趨勢分析等，對企業的資產情況進行風險分析。在對財務風險的防范上，作者主要是從制度上進行探討，通過建立各種控制制度達到防范財務風險的目的。

(3)王繼華于2002年在《現代企業財務風險及內部控制》一文中，從內部控制的角度探討企業的內部財務風險。文章認為，內部控制與財務風險防范密切相關。二者是一個事物的兩個方面，前者是手段，后者是目的。企業通過建立良好的內部控制系統，保證企業經營活動的效益性，財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，從而制約和調整企業內部業務活動的自律系統，最終達到防范和控制財務風險的目的。

國外研究現狀：

(1)在國外，馬柯威茨、威廉、米勒先后對財務風險理論進行了深入研究，這三位學者的理論一脈相承，正是他們在財務經濟學上做出的貢獻。在1990年，他們共同獲得諾貝爾經濟學獎。

(2)進入90年代，西方發達國家的企業普遍確立起風險管理的職能，風險管理的應用更加廣泛。其中最具代表性的是“美國學派說”和 “英國學派說”。美國學者從狹義的角度，把風險管理的對象局限于純粹風險，重點放在風險處理上。美國著名保險學家特瑞斯普雷切特等四人合著的《風險管理與保險》一書中將風險定義為“未來結果的變化性”，這個定義強調風險具有不確定性的特征。英國學者從對風險管理的定義則側重于對經濟的控制經濟的控制和處理程序方面。

但是，國外的研究內容主要是企業財務風險發生后如何應對和如何擺脫財務風險的策略問題，對于財務風險的成因、發展過程則缺少機理性分析和實證研究。

第二篇：企業財務風險的控制與防范研究

企業財務風險的控制與防范研究

1.企業財務風險的形成背景

1.1企業的財務風險成因的理論闡述

2.企業財務風險的概念范疇

2.1財務風險的類型

2.2財務風險的特征

3.企業財務風險的識別方法

3.1定性的識別方法

3.2定量的識別方法

4.企業財務風險的控制概述

4.1財務風險的控制體系

4.2財務風險的控制體系評估

4.3案例研究

4.4財務風險的控制策略

5.企業財務風險的防范措施

5.1建立財務評價體系

5.2建立資金管理體系

5.3盤活現有存量資產

5.4加強成本控制管理

第三篇：企業財務風險預警及防范研究

企業財務風險預警及防范研究

【摘 要】風險無處不在，財務風險也是如此。因此，企業應建立財務風險預警系統，及時發現財務風險之所在，從而及時對企業管理進行相關調整，加強對財務風險的防范，有效地防范和化解危機。本文就財務風險的預警機制、財務風險預警系統的建立以及對財務風險的防范和化解展開論述，希望有助于我國企業對財務風險的掌控。

【關鍵詞】財務風險 ； 預警機制 ；防范

一、問題的提出

未來的不可預見性與市場經濟的激烈競爭，加之政治、經濟政策的變化，企業所在行業、發展階段甚至決策者本人業務水平的高低都會導致風險成為客觀存在。當然，財務風險也不能例外。在市場經濟全球化發展的今天，市場競爭激烈，國際國內經濟形勢變化多端，一個企業或者企業集團如果能夠提前預知財務風險，并及時采取防范措施，無疑有助于提高企業的抗風險能力，有利于企業的健康發展。當一個企業遭遇風險時，管理企業資金運動的財務中樞必然首當其沖。因此，建立財務風險預警系統，及時診斷出危機信號，發現問題之所在并采取相應措施，以有效地防范和化解財務危機，就成為企業財務管理工作的重要內容。

二、企業財務風險的識別方法

1.財務風險。根據百度百科，財務風險是指企業財務結構不合理、融資不當使企業可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。企業財務危機的識別主要是通過定量指標的計算和定性問題的分析，對企業經營狀況和經濟狀況進行綜合評價判斷。一般來說，可從以下幾類指標分析：

2.盈利能力強弱

企業的盈利能力決定了企業的經營是增加了股東財富還是蠶食掉了股東財富，因為長期虧損的企業是無法持久經營的。企業的償債能力最終還是取決于企業的盈利能力。反映企業盈利能力的常見指標有銷售凈利率和總資產報酬率。銷售凈利率又稱銷售凈利潤率，是凈利潤占銷售收入的百分比，該指標反映每一元銷售收入帶來的凈利潤的多少，表示銷售收入的收益水平；總資產報酬率，反映企業總資產的獲利能力。他們的計算公式如下：

銷售凈利率=凈利率÷銷售收入×100%（這里的銷售收入一般指主營業務收入）

總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）÷平均資產總額×100%

上述指標決定了企業的資產獲利能力、產品獲利能力，指標越高，企業獲利能力越強。其他條件不變時，企業獲利能力強則財務風險就低。

3.企業負債程度

資產負債率反映企業負債經營的程度，也反映出債權人權益獲得保障的程度。銀行等金融機構審核企業貸款時，最重要的就是要看資產負債率的高低。企業的總資產是由股東權益和負債組成的。資產負債率越高，企業財務風險就越大。企業負債程度一般可用資產負債率和已獲利息倍數來衡量。已獲利息倍數反映了企業一定期間所獲得的收益是同期利息費用開支的倍數。兩個指標的計算公式如下：

資產負債率=（負債總額÷資產總額）×100%

其中：資產負債率表明了企業的負債狀況和債權的保障程度，該指標值越小，債權越安全。

已獲利息倍數=（凈收益+所得稅+利息費用）÷利息費用

該倍數越大，則表明企業付息能力越強；反之，則說明其收益不足以覆蓋其債務的利息，表示目前收益下負債過度了，企業很可能面臨著財務危機。

4.資產周轉率

資產當然周轉越快越好，周轉快則占壓資金少、變現能力強。資產的周轉使用狀況主要以存貨周轉率來反映。存貨周轉率既反映了企業存貨的管理效率和效果，也反映了其變現能力，綜合反映了企業存貨占壓資金的多寡，乃至企業產品占有市場的能力。該指標值越高，存貨周轉越快，變現能力越強，企業的產品越受市場歡迎。計算公式：

存貨周轉率=（產品銷售成本÷平均存貨成本）×100%

應收賬款周轉率=銷售收入÷平均應收賬款

5.資產變現能力

當今世界，現金為王。資金于企業猶如血液于人。資產變現能力是指企業的流動資產在一定時期內轉化為現金的能力，一個偌大的企業集團短時期內可變現的資產卻可能很少，無疑，企業資產的變現能力越強，則企業抗風險的能力越強。企業資產變現能力主要通過流動比率和速動比率來反映。計算公式如下：

流動比率=（流動資產÷流動負債）×100%

速動比率=（速動資產÷流動負債）×100%

速動資產=流動資產-存貨

流動比率反映了企業有多少現金可以來自流動資產的轉化，以便用來償還流動負債。流動比率越大，說明企業資產變現能力越強，短期償債能力越大。在實務中，由于流動資產還包括了存貨，存貨屬于周轉較慢、變現較慢的流動資產，因而存貨的積壓會導致流動比率增大，因此，可用扣除存貨的速動比率來衡量企業償還流動債務的能力。

三、財務危機預警指標體系

一般來說，企業發生財務危機是由各種因素造成的。預防與避免企業財務危機可以從以下方面建立預警指標體系。

杜邦分析法：

企業的實力歸根結底來自于其盈利能力。所以，資產報酬率，凈資產收益率等盈利能力指標至關重要。根據杜邦財務分析法，凈資產收益率在企業各種財務指標中居于核心地位，其變動走勢與企業的財務風險息息相關，是監測企業財務危機的一個極其重要的指標。

杜邦分析法中的凈資產收益率，也稱權益報酬率，是一個綜合性最強的財務分析指標，是杜邦分析系統的核心；以此指標為核心，如上圖層層分解指標，最終找到影響企業凈資產收益率變化的因素。從凈資產收益率分解出兩條線。一條是資產凈利率分解開來，其中又分出兩條線：一條直至銷售凈額、成本總額、所得稅等屬于企業的正常經營，另一條分解出資產周轉率，乃至資產總額、銷售收入；另一條線從凈資產收益率開始到權益乘數，即反映公司的負債程度，反映企業利用財務杠桿經營的程度，最后是反映企業資產狀況的各種指標因素。綜合反映了各種財務指標的關系，以及企業的對財務風險的偏好。所以，可以用杜邦分析法來分析企業經營的問題之所在，也可以作為企業財務風險預警的體系。譬如：資產負債率高，權益乘數就大，公司會有較多的財務杠桿利益，但風險也高；反之則反之。這其實取決于企業經營者對于風險的承受能力和偏好程度。

四、企業財務風險的防范

財務風險預警系統只能發現問題，而不能解決問題，防范和降低企業財務風險主要有以下措施：

1.關注宏觀政策變動對企業經營可能帶來的財務風險

當然，企業首先要分清系統風險和非系統風險。對于非系統風險要通過管理的調整以規避；對于系統風險要通過苦練內功，降低其對企業的影響。其次，企業要準確判斷本行業所處的發展階段，以及本企業在本行業中的地位和辦企業的所處的發展階段，因為夕陽產業和朝陽產業的風險偏好和抗風險能力肯定不一樣，處于初創期的企業和處于發展期、衰落期的企業對財務風險的偏好肯定也不一樣。第三，企業要關注國際國內形勢，預判政策走向對于本行業和本企業的影響，以便正確化解經營風險和財務風險；第四，企業要關注市場供需變化，加強企業研發投入和創新能力，加強成本管控，不但要產品創新，也要做到成本領先，提高盈利能力，增強抗風險能力。

2.避免盲目舉債擴張

避免盲目擴張。時時注意企業的現金流，企業資產負債率一般應在50%一下，但是也不能一概而論，要分行業來看，也要分企業所處的發展階段來看，企業舉債擴張以后總體資產負債水平以不超過75%左右為宜，結合盈利能力可以適當調整，有了這個目標，有利于企業把握財務風險。

3.制定合理的財務戰略

財務戰略是企業戰略的一個子系統，主要關注企業資本資源的合理配置有有效使用。財務戰略在企業戰略中處于重要地位，既為企業整體戰略服務也為企業經營戰略服務。財務戰略決定了企業是選擇擴張性戰略還是穩健性戰略，甚至是防御性戰略。無疑，財務戰略決定了企業對財務風險的選擇和接受程度。進而決定了企業投資、籌資、分配政策的制定。

合理確定權益資金、自有資金的比例，合理確定債權人資金和權益資金的比例。把資金成本控制在較低的水平。

4.保持必要的融資能力

保持必要的融資能力，甚至是借新債還舊債的能力，現有資產的周轉變現能力非常重要。企業保持必要的融資能力儲備、維護資本結構的彈性，對于抵御預期財務風險具有重要意義。

5.確定最佳資本結構

沒有放之四海而皆準的最佳資本結構，實務中，企業要根據融資環境、自身償債、盈利能力確定“最佳”資本結構。根據財務彈性的要求，最佳資本結構不會是一個常數，它應當是一個有效區間，比如資產負債率介于65%～70%之間等。而且，最佳資金結構不是一層不變的，它是一個動態的平衡。企業要經常測算企業的實際負債率是高于還是低于最優負債率，如何應對與調整，這是一個伴隨企業經營活動的常態的過程，這個過程也伴隨企業發展的過程。所以，財務風險無時不在，無處不在，企業要根據財務風險預警體系及時發現、及時應對防范，把財務風險把握在可控范圍內，而且這個過程是動態的過程。

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第四篇：企業財務風險耦合機理研究

龍源期刊網 http://.cn

企業財務風險耦合機理研究作者：張友棠 黃陽

來源：《財會通訊》2011年第02期

一、引言

第五篇：我國企業財務風險與防范措施研究（最終版）

我國企業財務風險與防范措施研究

［摘要］企業財務風險是指在各項財務活動過程中由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。企業財務風險存在于財務管理工作中的各個環節，財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。因此，對我國企業財務風險的現狀、成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。

［關鍵詞］ 財務風險；風險防范；防范措施

目錄

一、緒論...........................................................1

二、我國企業財務風險的現狀及問題...................................1 1．在籌資方面，資金結構不合理..................................2 2．在投資方面，投資決策隨意性大................................2 3．在資金營運方面，企業存貨比重較大............................2 4．收益分配政策方面，股利分配政策無章可循......................3

三、我國企業財務風險形成的原因分析.................................3 1．企業的理財活動無法適應外部變化的經濟環境....................3 2．內部財務監控機制不健全......................................4 3．企業理財人員素質有待提高，缺乏風險意識......................4

四、我國企業財務風險的防范策略.....................................4 1．對財務管理環境進行全面分析..................................4 2．建立有效的風險處理機制，增強抗險能力........................5 3．建設財務風險制度文化，增強風險防范意識......................5 4．完善風險管理機構，健全內部控制制度..........................6 參考文獻...........................................................6

一、緒論

企業是以贏利為目的的經濟組織，而風險客觀存在于企業經營活動的全過程，特別是企業的財務活動更是充滿著風險。只有深入研究企業財務風險的生成和傳導的機理，才能更深刻的認識企業財務風險的本質，以便加強對企業財務風險的管理，提高企業財務活動的運作效益。

從企業財務管理的需要出發，一般將企業風險分為經營風險和財務風險。經營風險就是指由企業生產經營過程中存在的不確定性帶來的風險，其主要來自生產成本、生產技術、銷售價格、市場需求、外部環境的變化等各個方面。企業經營的財務成果與其財務目標相偏離的狀況就是企業的財務風險，財務風險是由于多種因素的作用，使企業不能實現預期的企業財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節，對企業生產經營產生重大影響。

企業的財務風險又分為廣義和狹義兩種。廣義的財務風險包括了企業在進行財務活動過程中的融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等。狹義的財務風險，是指企業舉債籌資時所產生的風險，因此又稱為籌資風險，是指企業在經營活動中與籌資有關的風險，尤其是指在籌資活動中利用財務杠桿可能導致企業股權資本所有者收益下降的風險，甚至可能導致企業破產的風險。本文所研究的企業財務風險界定為廣義的企業財務風險。

在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是如何了解風險的起因，加強防范，使自身處于不敗之地。因此，對財務風險存在的問題、成因及其防范進行研究，以期降低風險、提高效益，具有十分重要的意義。

二、我國企業財務風險的現狀及問題

在企業財務活動中，一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。相應的，財務風險也就包括籌資風險、投資風險、資金營運風險、收益分配風險。具體來說，我國企業財務風險主要表現在以下幾方面。

1．在籌資方面，資金結構不合理

我國資本市場尚不夠發達，企業籌資手段不夠豐富。長期以來企業對資本市場的了解還比較匱乏，對資本市場的運轉、資本市場的理論缺乏研究，在籌資時較少考慮資本結構和財務風險等，具有一定的盲目性，資金結構中負債資金比例過高，導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足。與高負債形成的風險相比，或有負債形成的風險更具隱蔽性，對企業的潛在風險也更大。典型表現是企業的亂擔保。部分企業對外擔保數額大，期限長，甚至未經同意和審批，董事、經理擅自以公司名義為他人擔保等，給企業帶來較大的風險。大部分企業對擔保疏于管理，也不按照制度規范在表外披露，如果擔保對象一旦無法償債，擔保企業的或有負債就轉化成負債，突如其來的債務負擔很可能導致企業資金緊張甚至資不抵債，誘發企業的財務風險。2．在投資方面，投資決策隨意性大

在企業中，不顧自身的能力和發展目標，熱衷干鋪新攤子，盲目投資，造成嚴重損失的例子比比皆是。企業在進行任何一項投資之前，都應對投資項目進行可行性分析，只有在綜合考慮各項因素的基礎上，當投資項目所產生的凈現金流量為正時才是可行的。盲目追求外延式擴張及所謂多樣化經營，未經深入調查研究便亂上投資項目，走向破產也就不足為怪了。由丁投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失。3．在資金營運方面，企業存貨比重較大

目前我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。在應收賬款管理中，企業普遍存在只注重銷售業績忽視應收賬款的控制狀況。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企 2 業資產的流動性及安全性。例如傳統企業積壓庫存厲害，導致現金流緊缺，最終走向衰亡。

4．收益分配政策方面，股利分配政策無章可循

股利分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，從而影響企業資金的來源，也可能影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業的實現情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比，中國企業較少分配現金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛，另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，中國企業股利政策的制定也往往無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。尤其是我國國有企業占據領域太多，私人企業發展受很大限制。

三、我國企業財務風險形成的原因分析

在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是必須了解風險的起因，才能做到有的放矢，使自身處于不敗之地。我國企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的因素，也有企業內部因素。總體來看，我國企業財務風險主要有以下三個方面的原因。

1．企業的理財活動無法適應外部變化的經濟環境

企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因，因為這些因素存在于企業之外，其變化對企業來說，是難以預見和難以改變的，這必然影響到企業的財務活動，比如利率的變動必然會產生利率風險，包括支付的利息過多的風險和不能履行償債義務的風險；而中國企業大多財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力，面對外部環境不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，財務風險必然產生。2．內部財務監控機制不健全

內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為使其更能充分發揮其職能作用，企業不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據本企業的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制。即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合二為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。3．企業理財人員素質有待提高，缺乏風險意識

任何系統的運行，人都是非常重要的條件，高素質的理財人員，更是企業不可多得的財富。就目前的情況看，中國企業的理財人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制，其綜合素質和業務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業道德和職業判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求，不達要求的企業定會被淘汰。

四、我國企業財務風險的防范策略

企業的財務風險顯而易見，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。本文認為，針對我國企業的現狀,防范企業財務風險，主要應做好以下工作： 1．對財務管理環境進行全面分析

防范和控制風險的關鍵在于如何發現和識別外部環境中存在的各類風險。實踐表明，通過對財務管理外部環境及其變化進行詳細的分析，能夠在很大程度上提高企業對環境的適應能力和對風險的應變能力。要對外部環境做出準確分析．首先必須建立和完善財務管理系統，以便及時反映外部環境中各種因素的變化情況(如國際市場上主要原料價格的變動，各種貨幣間的利率變化情況等)，以適應不斷變化的財務管理環境。其次．要設置高效的財務管理機構，明確財務風險管理的主體，使風險控制機構切實做好 4 風險的分析和處理工作。再次。配備高素質的財務管理人員。目前我國企業財務管理人員普遍素質偏低。缺乏相關的經濟和金融知識，導致其對環境中的各類風險因素變動反應不夠及時，從而錯過了風險控制的最佳時機，給企業帶來巨大的損失。針對這一情況，企業財務部門應選拔具有一定分析能力和預測能力的人員進行財務風險管理工作，以便能夠及時掌握外部環境中的各種變化，降低企業財務風險。此外，還要健全相關規章制度。強化財務管理的各項基礎工作，通過制度完善來保障財務管理系統的有效運行。2．建立有效的風險處理機制，增強抗險能力

為了有效防范可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防御機制。增強企業的生存能力。

(1)建立健全企業風險分散機制

可以通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業財務風險。在突出主業的前提條件下可以結合自身的人力、財力與技術研制和開發能力，適度涉足多元化經營和多元化投資。

(2)建立健全風險規避機制

企業對超出風險承受度的風險，通過放棄或者停止與該風險相關的業務活動以避免和減輕損失的策略。企業要防范財務風險，一定要采取一種或者多種混合的方式來減低財務風險甚至避免財務風險。一定要量身定做，根據自身需求也可以自創一種屬于自己風格的財務防范機制。

3．建設財務風險制度文化，增強風險防范意識

企業財務風險的高效管理得益于企業上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化層面上加強企業員工的財務風險意識，打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想，建立起全面整體的風險觀，在工作中處處時時評估和發現風險，自發的協調和實現團隊化風險控制，把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應致力于調查和規劃本企業的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業的風險管理水平。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。4．完善風險管理機構，健全內部控制制度

企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。另外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現，因此，首先要完善公司治理結構，提高風險控制能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監督控制機制，特別要加強授權批準，會計監督、預算管理和內部審計。再次是財務和會計應該分設，單位分管領導分開，分別設置管理中心，各行其責。最后要充分發揮內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。綜上所述，企業外部和內部環境不論怎么改變，我們都要可以與之適應，不適應就是被淘汰。只有建立企業的財務風險管理文化，以企業家的風險管理精神為指導配合高層管理人員對風險管理文化的執行和組織結構的靈活應變，輔之現代化的風險監控系統，將財務風險管理融人全體職員的意識，滲透到員工的日常經營活動中，才能形成對企業全局的財務風險抵御的盾牌，才能長期減少或規避企業的財務風險損失。

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