第一篇：2015年星級執法隊伍創建情況匯報

xxxxxx支隊

開展星級執法監察隊伍創建活動情況匯報

尊敬的各位考核組領導：

首先，我代表xxxx隊全體隊員對各位領導蒞臨我隊檢查指導星級執法監察隊伍創建活動開展情況表示熱烈的歡迎！下面，我就支隊開展星級執法監察隊伍創建活動的有關情況向各位領導作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

xxxx支隊前身為xx大隊，成立于xx年，事業編制15人。隸屬于xx管理，是正科級事業全供單位。20xx年xx月成立隸屬xx局管理。

二、星級執法隊伍創建情況

xxxx支隊以開展星級執法監察隊伍創建活動為契機，緊緊圍繞“執法監察行為嚴格規范、執法監察隊伍管理規范、執法監察效能切實提升”的指導思想，進一步創新行政執法機制、改進行政執法工作、規范行政執法行為、轉變行政執法作風、提升行政執法水平,從而建設一支過硬的服務型行政執法監察隊伍。我支隊于2013年通過了省廳三星級執法監察隊伍驗收，2014年通過了省廳四星級執法監察隊伍驗收。

（一）體制機制方面

2社會影響的典型案件公開曝光。五是建立嚴管重罰機制。抽調精干執法人員分別組成嚴管重罰小組，對“門前三包”責任制落實和亂扔亂拋、亂吐亂倒、亂停亂放、亂貼亂畫，亂扯亂掛等市民不文明行為實行嚴管重罰，罰款做到了一日一上報，一周一匯總，并全額上繳財政。六是建立事前預防機制。根據xxxx舉報和xxxx行政執法數據分析，結合重大節日和重要活動，通過走訪社區、走訪企業、召開xxxx政策現場推進會、行業監管形勢分析會、短信發送、網絡媒體發布、法律法規宣貫會、組織培訓等形式，提前以口頭或書面形式，向行政相對人宣傳城鄉管理法律法規政策，告知城鄉管理監管要求，提示、引導、督促其履行法定義務，自覺承擔社會責任，減少違法行為發生。七是建立輕微問題行政警示機制。對違法情節較輕，無主觀故意并能及時糾正的違法違規行為，我支隊要求執法人員警示當事人立即糾正，并告知其應明確知曉的行為規范和要求，可不實施行政處罰。實行輕微問題警示，采取口頭警示或書面警示方式。

3、黨團工會組織健全。根據市直屬機關工作委員會批復（濟直文[2012]）17號）文件精神，我支隊成立了市xxxx支隊總支委員會。下設機關支部委員會、xx大隊支部委員會、xx大隊支部委員會、xx大隊支部委員會、xx大隊支部委員會、xx大隊支部委員會，支隊共有黨員60余名。同時，設立工會和團支部，按時繳納工會經費，積極組織開展文體活動，豐富了職工業余文化生活。

（二）執法業務方面

1、執法程序規范。堅持掛牌上崗和規范執法行為制度，每遇到一例違章行為，都要采取“三先三后”的原則，即：先亮證宣傳，講明道理，亮明身份，后管理；先通知為什么不能這樣做，指出違章事實，后整改；先講清執法依據和標準，后處罰。在執法過程中始終做到“五統一”：風紀嚴整服裝統一，持證執法證件統一，掛牌管理標志統一，文書齊全程序統一，執罰票據統一。去年以來，我支隊共辦理行政處罰一般程序案件x起，結案x起，均做到了事實清楚、證據確鑿、查處程序合法、量罰適當、執法文書完備規范，并做到一案一卷，未出現一起行政敗訴案件。

2、案卷管理規范。使用省廳統一印制的文書，執法文書規范，文書書寫清晰工整。同時嚴格按照檔案管理要求裝訂卷宗，做到裝訂規范，每年年底將卷宗統一上繳局法制科接受檢查。在票據管理上嚴格執行罰繳分離規定，對于50元以下罰款使用簡易處罰程序，對于50元以上罰款要求立案查處，在收到行政處罰決定書后要當事人到市財政局指定的銀行帳號交款。票據管理嚴格執行登記領取制度，凡大隊領取票據，必須先在財務科進行登記，用完以后存根必須上交財務才能繼續領取。

6經驗交流、封閉式“軍事訓練”等多種形式，提高隊員政治法律水平，提升了隊伍形象；編寫《城建監察員上崗培訓100問》、《城建監察員法律法規匯編》等材料；先后舉辦了x期崗位培訓班，邀請法律專家進行了x次專題講座，在全支隊開展3次法律法規知識演講及知識競賽，組織x次經驗交流，累計參加培訓人員x余人次，在全市學法評比活動中獲得全市第x名，受到了社會各界的廣泛贊譽。

3、加強禮儀建設。為進一步樹立服務型行政執法理念，制定出臺了《xxxx支隊建設服務型城市管理行政執法隊伍方案》、《城管執法人員服務性執法制度》等，要求執法人員開展執法工作時，要持證上崗，文明執法。

4、推行準軍事化管理。制定了《xxxx支隊準軍事化管理制度》，將準軍事化管理與工作實際相結合，加強紀律約束，強化量化考核。組織全體城管隊員在xxxx拓展基地等地方舉辦城管執法隊員軍訓、體能訓練及戶外拓展活動x次，培訓了隊員的團隊精神。

5、開展法律法規宣傳。一是加強社會宣傳。每季度在市區繁華地段懸掛城市管理標語、設立宣傳咨詢臺，印發相關城市管理法律法規宣傳單、告廣大市民書、告廣大商戶書，擺放宣傳版面，由支隊領導、科室負責人到現場，接受城管法律咨詢、接待群眾來訪、傾聽市民意見、宣傳城管工作。二是加強新聞媒體宣傳。專門配備了x名文秘人員負責宣傳工作，充分利用報社、電臺、電視臺等媒體加大新聞宣傳力度，對內弘揚正氣，凝聚人心，對外爭取支持，樹立形象。共在河南日報、xx日報、xx晨報、xx電視臺、xx電臺等媒體發表宣傳報道x余條。通過xx電視臺視點、身邊欄目等媒體，建立了一個與廣大群眾相互溝通的平臺。同時，積極參加市紀委組織的政風行風評議活動和效能監察熱線節目，其中支隊班子親自走進直播間三次參加效能監察熱線節目，接聽熱線電話x個，現場答復問題x個，節目后跟蹤解決問題x個，解決率達100%，受到市紀委的通報表揚。

（四）作風建設方面

1、認真落實黨風廉政建設責任制。年初，與各部門負責人簽訂黨風廉政建設目標責任書，明確黨風廉政建設責任人。建立了“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的“一崗雙責”責任制、進一步健全完善了黨風廉政建設責任追究制度、重大事項報告制度。通過崗位自查、領導評查等形式共在權利行使、制度機制、工作作風和其他方面查出各類風險點x個，針對風險點制定了防范措施。同時，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，大力推行“陽光執法”，開展廉政教育，實行政務公開，強化資金監管，規范賬務制度，簡化審批手續，主動將城市管理具體職責、執法依據、執法規范、執法范圍、執法程序、審批事項、監

10出專人在重要時段對門前非機動車及衛生進行管理，由轄區城管隊員對落實情況進行指導、督導。同時，由各大隊和所有主次干道商戶簽訂“門前三包”責任書，并張貼到商戶室內的顯著位置，新增商戶及時進行補簽，確保簽訂率達99%。同時，為引導廣大商戶積極參與到城市管理工作中來，制定出臺了《xx市“門前三包”先進商戶評選方案》和《xx市“門前三包” 管理評分細則》，在中心城區范圍內開展了“門前三包”先進商戶評選活動，每天由責任路段隊員負責對管轄商戶落實“門前三包”情況進行檢查、督導、落實、考核，并填寫《xx市“門前三包”商戶評分表》；每周由轄區大隊進行綜合評定；支隊每月根據各大隊評比結果，對評選出的“門前三包”先進商戶進行授旗表彰，給予物質獎勵；對落后的商戶懸掛黑旗，并在新聞媒體給予通報。通過“門前三包”管理機制的推行，使商戶積極參與到城市管理中來。

（二）積極實行便民化管理措施。20xx年共設x個西瓜便民銷售點，印發xx余份《瓜農進城售瓜服務指南》、《瓜農銷售點示意圖》，對西瓜銷售點的分布情況、經營時間、經營內容、衛生保潔等進行詳細規定和明確，同時投資x萬余元，并為瓜農免費發放太陽傘和果皮箱，切實把為民服務、人性化管理落到實處。加大校園周邊環境整治，投資x萬元在xx路小學、xx中學、xx小學、xx小學、xx路小學、xx一中等市區學校門口設置溫馨提示牌xx處，提醒流動商販處嚴禁在學校周邊占道設攤，凈化校園周邊環境。制作“推”、“拉”標志，免費發放到商戶手中，方便市民群眾生活。

（三）變嚴格執法為文明服務。為引導廣大市民積極參與到城市管理中來，我支隊確立了“親民型”服務管理模式，按照開展黨的群眾路線教育實踐活動要求，根據路段劃分情況及商戶經營項目分類，將中心城區商戶信息進行登記造冊，建立商戶信息聯系群，定期通過微信、飛信等方式，宣傳城市管理法律法規，并提醒廣大商戶要注意遵守各項城市管理規定。在此基礎上，按每30戶-50戶商戶推選1名戶長的城市管理戶長制，逐步提高我市的社會化城市管理程度。我支隊定期召開商戶戶長會議，總結經驗，歸納建議，宣傳城管法規，貫徹城市管理要求，共商城市管理工作，使廣大商戶真正成為城市管理的主人，城市管理的主體，營造“城市是我家，維護是我責”的共管氛圍。同時，向商戶發放“便民聯系卡”，在卡上注明轄區隊員以及中隊長、大隊長的姓名、聯系方式、管轄范圍、服務內容，以便商戶能隨時聯系到隊員，方便商戶咨詢城市管理相關問題，逐步實現城市管理規范化。

四、存在問題

（一）按照省廳、省法制辦要求，沒有完成我市城市管理行政執法相對集中行政處罰權工作。

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第二篇：執法隊伍星級化驗收情況匯報

豐縣城管行政隊伍規范化建設

工作情況匯報

（2012年5月30日）

尊敬的市考核組各位領導、各位專家：

這次市行政執法隊伍規范化建設考核組一行來豐縣檢查指導工作，充分體現了對豐縣的高度關注和支持，也是對我們工作的極大支持和鞭策。首先，我謹代表豐縣城管局、豐縣城管系統全體干部職工，向在百忙之中蒞臨豐縣檢查指導工作的的各位領導和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我簡要向各位領導匯報一下豐縣城管執法隊伍規范化建設情況。

豐縣城市管理行政執法大隊于2002年掛牌成立，目前在編執法人員85人，協管員20名，一線執法人員85名，大專及以上學歷達80%以上。城市管理行政執法大隊下設4個管理中隊、2個直屬中隊（廣告中隊和渣土洗車中隊）以及辦公室、督查室、快速反應隊、案件處理室、法制室、工會、閱覽室等部門,負責城區約28平方公里市容管理任務。今年以來，我們牢固確立“抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象、求突破”的工作思路，從優化辦公環境、規范執法行為、提高服務質量、方便人民群眾入手，通過規范內務管理樹形象、規范教育訓練強素質、規范執勤執法促公正、規范監督制約抓服務、規范執法保障增效率等一系列行之有效的措施，城市管理依法行政工作一步步走上制度化、程序化、規范化軌道。城市管理行政 執法大隊先后被縣委、縣政府-1-

授予先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

一、高度重視，不斷健全完善組織建設

我們把組織體系建設作為執法隊伍規范化建設的根本前提，強化隊伍建設和思想政治工作，不斷提高隊伍的戰斗力和凝聚力。

一是強化隊伍建設，確保高效運作。城市管理行政執法大隊領導班子在合理明確分工的基礎上，分工不分家，堅持相互協調，相互配合，形成了一個團結務實、開拓創新、銳意進取的領導集體。同時，完善了黨、團以及工會等組織，配備了專職政工干部，經常組織開展思想政治教育工作，鍛造了一支政治堅定、紀律嚴明、業務精通、作風優良的城管隊伍。

二是強化目標建設，確保責任落實。城市管理行政執法大隊在成立之初就制定了隊伍建設長遠規劃，分做好工作計劃，制定年終考核方案，向全體隊員公布。同時，城市管理行政執法大隊成立了法制、督查、案件處理、快速反應機構，在一些疑難問題上堅持重大事項集體研究決定的原則，保證了各項工作的落實。

三是強化陣地建設，確保宣傳到位。我們充分利用電視、戶外廣告、簡報以及網絡等宣傳平臺和陣地，加大城管政策、執法宣傳，以及城管先進事跡和優秀經驗，不斷提升社會各界對城管工作的認知度和理解。今年上半年共在縣級以上媒體宣傳城市管理行政執法大隊30篇（次）。同時，城市管理行政執法大隊專門設立了閱覽室和活動室，定期組織各項文體娛樂活動，不斷豐富職工文化生活。

二、內抓管理，和諧規范提 升隊伍形象

我們把加強自我管理作為執法隊伍規范化建設的內在要求，以人性化、合諧化為契入點，積極塑造團隊精神，不斷提高隊伍形象。

一是突出抓好制度保障。我們在深入調查研究的基礎上，先后制定了《城管隊員文明執法用語及忌語》、《城管隊員考勤制度》和《城市管理行政執法大隊百分制考核細則》及《執法人員隊容風紀》等管理規定，印發了思想政治、行政執法、裝備管理、內務管理、行為規范、業務學習等各類規章制度，制定了詳細具體的實施細則，發放到每一位隊員手中，做到了以制度約束人，以制度規范人，實現了隊伍管理半軍事化，確保了政令暢通，令行禁止。

二是實行“一崗雙責”機制。其核心是責任到人，根本是措施到位，關鍵是科學考核。我們在深入調查了解的基礎上，實行網格化管理，做到轄區所有的道路、街巷、小區全部定人定崗，全方位監控，無縫隙管理。同時，各中隊建立巡查和走訪制度，執法人員每周根據工作計劃開展城管工作，及時解決各類問題，各執法中隊合理安排執法人員工作時間，推行錯崗管理、錯時執法，力避管理上出現空擋和脫節。

三是突出抓好市民教育。為提升城市居民的城市管理意識，我們在城區顯著位置設置了多塊宣傳牌，如：“市容市貌找城管，管好城市為人民”、“踐行三個代表，維護市容市貌”、“城市是我家，衛生靠大家”等。一句句溫馨的話語，一段段友情的提示，對城市居民的城市管理意識起到潛移默化的作用。比如針對解放東路、支農南路夜間燒烤污染環境、擾民休息的老大難問題，城

市管理行政執法大隊全體隊員本著以心換心的工作思路，采取說服教育等多種措施，和諧取締這2處夜間燒烤點，贏得廣大市民的稱贊。

三、狠抓基礎，高效規范強化行政執法

我們把嚴格行政執法作為執法隊伍規范化建設的重點，堅持“規范執法行為，促進執法公正”的理念，讓精準執法、規范執法、廉潔執法深入人心。

一是開展隊伍訓練。為進一步加強城管執法隊伍建設，塑造城管執法隊伍良好形象，提高城管執法隊伍整體素質，培養城管執法人員嚴密的組織紀律性和過硬的工作作風，不斷增強城管執法隊伍的凝聚力和戰斗力，我們制定的《豐縣城管局隊列訓練實施方案》，對隊列訓練的時間、內容、方法和動作要領、標準要求及檢查考核作出了明確的規定。正常情況下每月不少于2次集中訓練活動。

二是規范行政執法行為。我們嚴格執行城管執法人員“五條”工作禁令的要求，建立健全和完善行政執法責任制，進一步規范執法行為。積極推行網上辦公辦案，從立案、調查取證、決定與審查、送達與執行、結案到立卷歸案，做到責任落實、管理細化、跟蹤問效、及時整改，確保每份案件執法依據準確，辦案程序合法。今年以來，城市管理行政執法大隊共查處行政違法行為300余人次，辦理一般程序案件5件，簡易程序10件，辦結率達100%。多年來無一起行政訴訟和行政復議案件發生，無一起粗暴執法現象發生。

三是廉潔執法提升服務。我們在全縣城管系統中開展了“隊伍零違紀、工作零投訴、安全零 事故、班子零矛盾”專項活動，在執法中本著便民、利民執法原則，突出引導和服務，強力提升了城管執法隊伍形象。城市管理行政執法大隊主動采取自己找、服務對象提和上級點等形式查找在“廉潔執法、規范服務、提高效能”方面存在的突出問題，著力解決了工作作風不扎實，工作流程不科學，工作責任心不強的問題。同時，嚴格按照《豐縣城市管理行政執法人員著裝管理規定》，要求行政執法人員值勤時舉止端莊、儀容整潔、著裝統一、標志齊全、持證上崗。通過內外監督，政風行風建設取得明顯成效，社會滿意率達90%以上，從而達到了管好城市讓市民滿意的目的。

四、加大投入，健全城管行政執法保障

我們把加大投入作為執法隊伍規范化建設的的基礎，按照“辦公環境優越、執法保障有力、經費拔付及時”的目標，化解制約因素，尋求多方支持，執法保障持續加大。

一是在辦公環境保障上傾斜。本著實用、實際、實效相結合的原則，以改善辦公環境、提高工作效率、樹立政府形象為出發點，2009年豐縣第十五屆人民政府第17次常務會決定將縣水利局抗排隊現有2—4層閑置樓房（約1647平方米）無償劃撥給城市管理行政執法大隊，確保人均辦公面積達到15平方米以上。同時，設置了辦公室、大小會議室、法制室等科室門牌標識，統一配置了新的辦公桌椅和其他辦公設備，使整個辦公環境更加整潔、美觀、舒適、有序。為豐富干部職工業余文化生活，還設立了閱覽室、黨員活動室、健身室、檔案室，為隊員的學習、娛樂提供了便利條件。

二是在執法裝備保障上傾斜。自去年以來，總投入70萬元新增皮卡執法車4部，購置電腦 9臺、打印機1臺、傳真機

1臺、復印機1臺，添置了數碼攝像機10臺、數碼鷹20部、掃描儀1臺、錄音筆10支，并為城管行政執法人員全部換發了新式制服。同時，實行裝備管理專人負責制，做到辦案車輛、電腦、攝像機、數碼鷹、錄音筆等裝備定人使用、定責保管，對影響辦案效率的裝備及時更換，確保使用正常。

三是在執法經費保障上傾斜。縣委縣政府將城市管理行政執法大隊人員工資全部納入縣財政全額撥款，構建了以財政投入為主渠道的經費投入保障機制，解決了城管執法人員的后顧之憂。與此同時，全體執法人員還參加了人身意外傷害保險，建立了執法人員自身維權和人身意外傷害保險機制。

近年來，我們圍繞建設一支“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的鐵軍隊伍，為全面推進富有特色的城管執法隊伍規范化建設，進行了不斷摸索和有益探討，取得了一些成效，但離領導的要求，與兄弟縣（市）相比，還有一定的差距。希望各位領導和專家多提寶貴意見。

我的匯報就到這里，不當之處，敬請批評指正。最后，再次感謝各位領導對我們工作的關心和支持。

謝謝大家！

第三篇：星級化創建匯報材料

記載歷史，服務未來，彰顯檔案管理工作規范化特色 ——“江蘇省三星級檔案室”創建匯報材料 xxxx中等專業學校

二○一三年十二月

各位評審組專家：大家下午好！xxxxxx中等專業學校創立于1995年，建校時校名為“xxxxx職業高級中學”，2004年創建為“江蘇省重點職業中學”，2011年升格為“江蘇省三星級中等職業學校”，同年根據上級文件規定更名為現校名。隨著學校辦學歷史的不斷延續，辦學品位的逐步提升，檔案管理工作在各項工作中的重要性充分顯現，為教育教學管理提供了大量服務，為校領導的科學決策提供了重要依據。

近年來，我校檔案管理工作在宜興市檔案局、教育局的領導和專家關心指導下，已初步形成了“規范、精細”的工作特色。以評促建，以評促改。在此次創建“江蘇省三星級檔案室”的過程中，我們認真對照標準，仔細尋找差距，統一思想，高度重視，齊心協力，務實高效，實現了檔案管理工作的又一次有效提升。下面向各位領導具體匯報如下：

一、領導重視，積極投入，確保硬件配備到位

領導重視是做好檔案工作的關鍵。在上級領導對我校檔案工作的大力關心支持下，學校領導高度重視檔案工作，把檔案工作作為一項系統工程來抓，并納入學校的總體計劃中。去年，成立了以xxx校長為組長，以副校長和辦公室、教務處、學生處、總務處負責人為組員的創建工作領導小組，扎實推進創建工作，不斷完善管理網絡。領導小組多次召開學校檔案管理工作專題會，制訂切實可行的爭創計劃，使檔案室創建工作忙而不亂，緊張有序地穩步推進，切實解決檔案工作中的實際問題。

我校自2005年開始就聘請了xxx老師為學校兼職檔案管理人員，并多次選派她外出參加培訓學習，取得了“江蘇省檔案人員上崗資格證”。在此基礎上，教學處、學生處、總務處、培訓處等部門分別指定了一名人員為部門檔案專管員，實行檔案“集中管理與部門管理互補”的管理模式。

去年暑假期間我校教學樓進行內部修繕，學校領導抓住這一時機，重新選擇了檔案庫房地址，從原先有屋漏隱患的頂樓搬到了現在更為安全、合理的位置。同時，學校還加大資金投入，為檔案室配齊了專用電腦、數碼攝像機、照相機、掃描儀、打印機、空調、滅火器、專用檔案柜等硬件設備。上學期，我校安裝完善了《學校檔案管理系統》專用管理軟件，進一步提高了檔案管理的科學性和規范性。

二、制度健全，歸檔規范，檔案室建設初具規模

為了保證檔案管理的規范性、完整性，確保建檔科學、合理，我校一方面要求工作人員認真學習市局下發的相關文件、分類辦法，一方面又多次邀請市檔案局多名領導上門輔導，取得了顯著成效。

為做好學校檔案建設的收集、整理、保管、使用等工作，學校不斷建立健全相關制度，先后出臺了《檔案室管理人員工作職責》《綜合檔案室借閱制度》《綜合檔案室保管制度》《檔案室管理制度》等，嚴格借閱、使用、歸還手續，嚴格使用記錄登記工作，確保檔案在使用過程中不遺失損壞。為了按做好檔案歸檔工作，每學期末檔案室就下發《移交歸檔通知書》，提醒各部門及時梳理本部門的學期工作，系統地、完整地將有價值的資料歸檔。

在學校各部門的重視支持下，我校的檔案管理實力不斷增強，各部門的檔案協管人員具備了獨立保存的文書檔案、科研檔案、會計檔案的能力。同時，我們還完成了集中管理檔案的整理、分類、登記、錄入與建檔工作，實

現了學校檔案的“集中管理與部門管理”的有效互補。目前，我室所收各類檔案涵蓋“文書檔案、教育檔案、科技檔案、會計檔案、特殊載體檔案、人事檔案”六類。其中包括文書檔案268卷，教育檔案874卷，科技檔案24卷，會計檔案100卷，特殊載體檔案164卷，人事檔案108卷。另學校部分檔案能做到既有紙質檔案又有電子檔案，確保檔案保管與使用的完整與方便。隨著學校信息化建設的縱深推進，今后電子檔案比重將不斷加大，并將實現部分電子檔案的網絡開放，更好地服務于學校各項管理和創建工作。

三、記載翔實，檢索快捷，服務功能日趨強大

管好檔案的一個重要目的是真實、詳細地記載歷史，為學校的其他工作提供服務。

我校的檔案管理在平時的各級各類創建中，憑借著翔實的情況記載、快捷方便的檢索功能，發揮出了巨大的、不可替代的重要作用。例如，省“三星級”中等專業學校創建、平安校園驗收、無錫市依法治校示范校創建、重點專業和精品課程評估、“三項管理”規范督導等，以及教師的職稱評定等，檔案資料成為申報、評審材料的重要支撐和來源。多年來，我們還為數十名畢業學生參軍政審提供了真實的學籍管理材料。

當然，檔案室管理科學化、規范化、精細化的過程是一條相當漫長的道路，我們學校的檔案管理工作中還有很多欠缺之處，專業檔案管理人員的業務知識還有待進一步提高，部分硬件設施等方面投入仍需進一步加大，與上級領導的要求，與兄弟學校間還存在一定距離，但我們會繼續發揚團結協作、精益求精的精神，以檔案信息化管理為重點，進一步完善文檔一體化管理，充分利用信息技術提高檔案管理效率，力爭在檔案整理和服務質量等各方面都取得新的突破！

謝謝大家！篇二：創建四星級社區匯報材料

創建四星級社區匯報材料 大壩鎮電廠社區居委會成立于2004年8月，地處青銅峽市大壩鎮三棵樹新村。轄區內有華能大壩發電有限公司、大唐發電有限公司及機關事業單位12個。居民小區3片，居民家屬樓58棟、平房2處，總戶數2066戶，總人數4772人,低保戶56戶,109人,月發放低保金額16350元,發放居家養老每月/每人80元。社區現有工作人員5名，辦公用房437平方米，按照社區建設要求，辦公廠所設置社區“兩委”辦公室、多功能室、社區衛生和計劃生育服務室、圖書閱覽室、文體活動室、社會組織室、一站式民生服務大廳、戶外文化活動廣場，為服務社區居民，組織社區群眾開展各項活動提供了便利條件。我社區結合轄區實際采用網格化管理模式，按照分片、包戶、到點的標準劃分為5片責任區，責任到每位社區委員。對住戶、人員、家庭情況進行摸底調查，做到底子清、情況明，及時了解并解決居民的實際困難。

一、在社區黨建方面，嚴格執行社區黨組織建設、黨員教育管理服務、黨組織生活等基本制度，社區“兩委”班子健全、分工明確、團結協作、有較強的戰斗力和凝聚力，達到“五個好”的目標要求。辦公軟硬件設施完善，保證黨的工作有效開展，文檔資料與電腦信息化資料規范。

二、在社區自治方面，“兩委”班子健全，組織機構合理，人員崗位職責明確，隊伍素質良好，充分發揮社區居委會的自治組織作用和服務職能，多與居民工人代表溝通協商，定期召開”民情溝通日“活動及時解決社區民眾關心的熱點、難點問題。

三、在社區服務方面，積極開展引導社區志愿服務活動、鼓勵下崗失業人員參與社區服務。建立了社區服務站，開展家政、治安、就業、社保、娛樂等服務，依托公共設施設立殘疾人之家，并為居家養老老人提供上門服務，制作居家養老愛心聯系卡。

四、在社會保障方面，做到了機構、編制、人員、場地、經費、制度“六到位”，落實各項配套優惠政策，有序規范的進行社區低保、社會救助工作，在居家養老服務方面成效顯著，設有大壩鎮電廠社區愛心超市，為居家養老老人、困難群體的生活提供了極大的便利。對社區下崗失業人員、殘疾人、優撫對象、企業退休人員底數清楚，工作落到實處。我社區以“惠民再就業”為社區創建主題，依托大壩電廠、大唐凱業公司和天鑫勞務輸出公司等幾個大型用工企業，積極聯系下崗失業人員進行再就業，對下崗失業困難家庭進行重點幫扶，在我社區的積極工作下，實現我社區無零就業家庭的喜人成績。

五、社區安全方面，積極發揮居民在社會治安管理和維護方面的積極作用，全面預防防火、防盜、防重大事故的發生,大力開展矛盾糾紛排查調處工作維護社會穩定。積極開展刑釋解放人員、法輪功練習者、吸毒人員等重點列管人員的幫教工作。加強和預防青少年犯罪工作，凈化青少年的成長環境，聯系包片民警進行法制宣傳教育。

六、社區文體和精神文明方面，積極組織轄區居民參加社區各類文體、文藝、科普活動，并組建文藝團體三個，開辦社區家長學校、市民學校各三期，并于今年開春舉辦了首

次電廠社區鄰里節，豐富了社區居民的文化精神生活，帶動了我社區居民健身的熱情，七、社區衛生及計生方面，設有社區衛生服務站，機構健全設置規范，保證了各項工作的順利開展，并制定了社區公共衛生突發事件處置預案，定期開展轄區流動人口基本知識健康教育活動，得到廣大居民的一致好評。計生方面有負責計劃生育專干，做好殘疾預防、實現優生優育，做到人口與計劃生育依法管理，育齡婦女檔案和《生殖健康服務證》健全。對流動人口進行動態管理，及時登記，及時發放《流動人口婚育證明》。定期在社區內普及計劃生育基礎知識教育，向育齡婦女，新婚婦女進行計劃生育相關培訓。

八、社區環境方面，已基本達到國家生態城市綠化標準，轄區總面積為6.67平方公里綠化面積近2萬平方米，社區綠化率高達35%，人均公共綠地面積為4平方米。社區內環境良好，嚴格遵守環境保護法律法規，進行環境整治，排查，沒有毀綠、占綠等現象及環境糾紛問題。社區與電廠綠化隊密切聯系，對生活垃圾進行分類，轄區居民遠離工業區無噪音污染，環境靜謐優美，群眾滿意率達90%。

九、社區基礎設施建設方面，滿足四星級社區創建要求，軟硬件設施完善齊全，室內外健身場所管理規范維護良好。辦公陣地開闊，辦公設備滿足工作需要，實現辦公自動化，工作資料全部錄入電腦保存。社區圖書室、室內健身室、室外籃球場、乒乓球臺完全對外開放，不但有利于及時高效地為居民服務，也方便居民進行文化體育生活。

十、工作創新及其他，我社區根據社區實際，改革原有

社區工作模式，創新社區工作機制。因為我社區是依托電廠福利區所建設，所以，不同于其他社區，工作模式做出相應調整，社區工作紛繁復雜，社區委員均身兼多職。自治區民政廳優撫處韓處長及市民政局蔣局長將我社區作為下基層的重點幫扶對象進行重點扶持。

總之，大壩鎮電廠社區在上級部門和大壩鎮黨委、政府的正確指導下,經過不懈努力，取得了一定的成績，但對照上級部門的目標要求，還有一些差距，今后，我們將以這次創建為動力、為起點，扎扎實實做好社區建設的各項工作，不辜負上級黨委政府和轄區群眾的期望，以更高的標準、更快的步伐邁向新的目標，爭取取得更好的成績。

大壩鎮電廠社區居委會 二〇一二年九月篇三：星級工會創建申請匯報材料

三星級工會創建匯報材料

---晨星藝術學校

我學校自成立工會以來，在文昌路街道工會組織的指導下，充分發揮職代會的作用，緊密團結全體員工，促進了餐廳的民主化、制度化和決策的科學化、透明化，進一步加強了員工的思想道德建設，切實維護了員工的合法權益，認真貫徹執行了民主集中制原則，為豐員工文化生活，增強餐廳凝聚力，調動廣大員工的工作積極性，為廣大員工辦實事辦好事，為提高教育的服務質量，做出了積極的工作。

一、加強教學工會自身建設，發揮工會在教育建設中的作用

組織員工認真學習新《工會法》和上級有關職工(代表)大會工作規程，確保職工的“源頭參與”。根據學校實際情況，堅持民主管理，民主監督，維護職工的合法權益，建立健全工會會員檔案。根據餐廳的實際情況，研究布置學校工會工作，使大家統一認識，團結務實，形成有力的工會組織。每次召開職代會，工會組事先開籌備會，印發提案表，會上有關領導針對員工多項提案一一回答，努力得到員工們的滿意。

二、充分發揮職工民主管理監督的作用，推進學校民主化管理進程 我學校充分發揮好職工的民主管理和民主監督作用，實

行民主化管理。一是重視發揮好職工參與學校工作決策的職能，凡學校重大問題，都通過職工大會，職工代表大會進行討論；二是重視發揮好職工全程參與學校工作的監督檢查職能，凡學校管理重大問題的決策執行情況和效果，都由職代會進行定期的檢查；凡涉及到學校班子成員的政策執行情況和思想作風等方面的情況，都通過領導年終述職等形式由職工進行評議和監督。三是重視發揮好工會在學校民主化管理中的協調關系職能。通過組織開展民主評議監督領導班子成員的活動，調節干群矛盾，密切干群關系；通過組織職工討論崗位責任制方案，職工獎懲辦法以及決定職工生活福利、晉級升資、評優選先等方面的重大問題，通過會議，商討餐廳大事。四是堅持推行餐務公開制度，通過建立規范的教務公開欄，對職工的評優選先等重大事項定期予以公布，自覺接受員工的監督。

三、充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，促進學校和諧發展

根據學校職工思想狀況和實際情況，工會注重凝聚全體職工的心，調動廣大職工的工作熱情和積極性，在認真做好工會日常事務性工作的前提下，不斷進取和創新，積極組織職工開展各項活動，做好送溫暖工作。一是對職工政治上的關心，開展多種形式的活動，提高職工的思想覺悟，帶動了身邊的大多數職工。二是鼓勵積極提高服務質量，爭取為許 多職工提供外出參觀、學習、培訓的機會等等，為提高綜合素質提供了堅實的保障。三是關心職工生活，努力為職工辦實事，辦好事。組織開展豐富多彩的太極拳、球類、拔河、踢毽子、跳繩等職工文體娛樂活動。在政策允許的范圍內，努力改善職工的福利待遇，在重大節日堅持為職工發放福利費，在春節期間慰問困難職工，解除了職工的后顧之憂，增強了集體的凝聚力。

晨星藝術學校

2011年8月10日篇四：星級司法所規范化創建工作匯報材料 **司法所規范化建設匯報材料

尊敬的各位領導： 地域介紹（此處省略）。一直以來，我們按照《浙江省星級規范化司法所考評辦法》和《考評細則》要求，在上級司法行政機關和**街道黨工委、辦事處的正確領導下，內外兼修，大力開展司法所規范化建設工作，截至目前，**司法所規范化建設取得了一定成效，各項工作呈現嶄新的面貌，為司法行政職能面向基層延伸奠定了堅實的基礎，有力地維護了社會穩定。下面就**司法所規范化建設工作向各位領導作如下匯報：

一、軟件硬件再更新，扎實推進司法所規范化建設基礎工作。

一是隊伍建設逐步走向專業化。現有工作人員6名，5人是中共黨員，全部具有3年以上鄉鎮基層工作經歷，都是專科以上學歷，其中政法專編2名，參與人民調解的街道干部4名。司法所工作人員每年都積極參加省、市、縣司法系統組織的業務培訓，業務精通、工作熟練，得到了當地群眾的信任和黨工委辦事處的認可。二是硬件建設逐步走向高標準化。全所場地建設投入資金15萬元，設備投入資金4.6萬元，“四室一庫”全面落實，辦公面積達262.5平方米，嚴格按照省廳對司法所外觀標識和室內規范化建設的要求進行布臵，配齊了電腦、打印機、復印機、傳真機、數碼相機等辦公設備。三是信息網絡建設逐步走向規范化。依托縣

局的oa辦公系統，以該平臺為中心，連接該系統，實現了與各司法所、縣局之間的文件收發、通知傳送、信息資源等共享互用。同時充分運用縣公共法律服務平臺、社區矯正gps定位系統和司法行政基層工作信息管理平臺等載體，實現網上辦公、網上辦案、網上監督和網上評查等“一條龍”的網絡辦結服務。四是制度建設逐步走向全面化，**司法所在縣司法局和街道黨工委辦事處的雙重領導下，相繼完善了《崗位目標責任制度》、《矛盾糾紛定期排查調處制度》、《廉政勤政制度》、《學習培訓制度》《檔案管理制度》等22項制度，建立了司法所人員業務學習培訓常態化機制，以制度化切實保障司法所工作井然有序有效開展。

二、“楓橋經驗”再發揚，充分發揮人民調解第一道防線作用。司法所一直以來堅持以“調防結合，以防為主”的工作方針，充分堅持并發展“楓橋經驗”。截止11月份，各級人民調解組織共排查矛盾糾紛346余件，調解案件總數309件，其中疑難復雜案件224件，調解成功308件，調解成功率為99.68%，涉及當事人數686人，協議涉及金額達75萬元。一是建立健全人民調解委員會建設。轄區內14個行政村，設有14個村級人民調解委員會，共有人民調解員48名，定期排查和調處矛盾糾紛，對不安定因素和矛盾糾紛做到早發現、早介入、早處臵、早匯報，做到“小事不出村、大事不出街道、矛盾不上交”。二是不斷發展完善法律服務網絡。積極鼓勵和引導律師、村級法律顧問等法律服務工作者參與 到訴訟外和解。

三、創新管理再推進，積極有效開展特殊人群管教幫扶工作。

截止2014年底，司法所共有在冊社區服刑人員11人，其中緩刑10人，假釋1人。在冊刑釋解教人員48人，今年新增刑釋解教人員17名，無脫漏管現象發生。一是規范矯正制度。為進一步規范特殊人群管理，已建立社區矯正工作領導小組和歸正人員幫教工作領導小組，對在冊的社區服刑人員和刑釋解教人員，建立一人一檔的檔案管理制度和回訪制度，組建社區服刑人員幫教小組和刑釋解教人員幫教小組，嚴格按照《社區矯正實施辦法》有關規定，做好各項工作。二是把握矯正方法。堅持“三談心”工作法，即遇到挫折談心、思想有疙瘩談心，重點對象經常談心，以情勢感化社區服刑人員，做到情況清、底子明、不脫管、不漏管；實行就業幫扶，落實安臵幫教**有限公司，積極幫助生活困難對象，做到生活關心到位、思想傳達到位、就業引導到位；開展“春節”走訪送溫暖活動，關心關懷特殊人群。

四、普法宣傳再持續，助推“平安**”、“法治**”建設。截止11月份，司法所共宣傳各類法律法規近20種，發放各類法制宣傳資料3000余份，舉辦法律知識講座10場次，到學校上法制課3場，組織校園法律知識競賽1次，解答法律咨詢400余人次，轄區內受教育人數達5000人次。一是創新普法形式。以“六五”普法及“法律六進”為載體，大力開展“送法進校園、送法進企業、送法進鄉村”等一系列

活動，借助鄉鄉一臺戲、送電影下鄉等平臺，或改編膾炙人口的普法歌曲、快板，或編制普法小品、或選擇普法電影，營造全轄區學法尊法守法用法的良好氛圍；積極結合“3.8”婦女維權月、“3〃15”消費者權益保護日、“6.26”國際禁毒日、“平安創建”宣傳月等契機集中開展主題法制宣傳活動。二是把握普法對象。根據當地外籍新娘多、涉外婚姻呈增多趨勢，司法所通過鄉村法律顧問開設講座，以案說法，廣泛開展與外籍人員管理相關的《出境入境管理法》、《婚姻法》等法律法規的宣傳，防止外籍人員在居住期間因不懂法律出現非法居留和非法就業等違法違規情況。三是創推普法載體。積極推進民主法治村和普法農家院的創建工作，截止目前，轄區內已有*個省級民主法治村，*個市級民主法治村，*家普法農家院。

五、立足基層再落實，積極完善城鄉公共法律服務體系。一是建立法律援助站。以司法所為依托，建立法律援助站，整合人民調解、法制宣傳、安臵幫教、社區矯正等職能，為基層群眾提供法律咨詢、法制宣傳、糾紛調解、法律援助事項受理等公共法律服務，實實在在將公共法律服務延伸到基層，延伸到尋常百姓家門口，不斷完善基層便民法律服務和法律援助體系。今年以來，已接待受理法律援助案件3件。二是依托縣公共法律服務平臺。開啟**司法所網上便民服務大門，截止目前，已接通180余個熱線，提供線上線下法律咨詢及服務70余人次，當事人滿意率100%。依托法制宣傳活動載體，積極宣傳縣公共法律服務平臺和“12348”法律 咨詢專線，不斷拓寬老百姓依法解決利益訴求渠道。三是充分發揮村（社區）法律顧問的作用。高質量完成轄區內12個行政村鄉村法律顧問全覆蓋工作，不斷完善覆蓋城鄉的法律顧問體系。鄉村法律顧問工作開展以來，司法所積極引導鄉村法律顧問為街道干部及村兩委、廣大群眾普及法律知識、解答法律疑問，并積極為街道黨委政府提供法律意見建議，已開設法律講座*場，接受法律咨詢60余人次。四是積極開展鄉村法律顧問“法律體檢”活動。活動為轄區內各行政村提供法律咨詢90余人次，開展法制宣傳活動3次，幫助修改村規民約、合同、協議等30余份。積極開展鄉村法律顧問走進企業化解風險活動，為轄區內企業主動提供服務，為企業職工免費服務，開展法制宣傳，共解答法律詢問70余人次，為企業規避法律風險提供意見建議3個。

六、全力以赴再提高，積極服從服務于地方重點中心工作。一是爭做“三改一拆”、“五水共治”專項行動排頭兵。司法所積極深入各村拆改現場，重點開展《土地法》、《環境保護法》等法律法規和政策的宣傳，營造濃厚的改拆和治水氛圍，開展涉及“三改一拆”、“五水共治”“無違建縣”矛盾糾紛35起，調處35起，調解成功率100%。二是善為“平安**“、“平安**”創建工作領軍人。穩妥做好司法所各項工作，充分發揮司法所各項職能，力保一方穩定，為新農村建設工作的有效開展營造和諧穩定的社會環境。司法所的努力及工作的開展，受到了街道黨工委、辦事處的一致認可。篇五：執法隊伍星級化驗收情況匯報

豐縣城管行政隊伍規范化建設

工作情況匯報

（2012年5月30日）

尊敬的市考核組各位領導、各位專家：

這次市行政執法隊伍規范化建設考核組一行來豐縣檢查指導工作，充分體現了對豐縣的高度關注和支持，也是對我們工作的極大支持和鞭策。首先，我謹代表豐縣城管局、豐縣城管系統全體干部職工，向在百忙之中蒞臨豐縣檢查指導工作的的各位領導和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我簡要向各位領導匯報一下豐縣城管執法隊伍規范化建設情況。

豐縣城市管理行政執法大隊于2002年掛牌成立，目前在編執法人員85人，協管員20名，一線執法人員85名，大專及以上學歷達80%以上。城市管理行政執法大隊下設4個管理中隊、2個直屬中隊（廣告中隊和渣土洗車中隊）以及辦公室、督查室、快速反應隊、案件處理室、法制室、工會、閱覽室等部門,負責城區約28平方公里市容管理任務。今年以來，我們牢固確立“抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象、求突破”的工作思路，從優化辦公環境、規范執法行為、提高服務質量、方便人民群眾入手，通過規范內務管理樹形象、規范教育訓練強素質、規范執勤執法促公正、規范監督制約抓服務、規范執法保障增效率等一系列行之有效的措施，城市管理依法行政工作一步步走上制度化、程序化、規范化軌道。城市管理行政 執法大隊先后被縣委、縣政府

授予先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

一、高度重視，不斷健全完善組織建設

我們把組織體系建設作為執法隊伍規范化建設的根本前提，強化隊伍建設和思想政治工作，不斷提高隊伍的戰斗力和凝聚力。

一是強化隊伍建設，確保高效運作。城市管理行政執法大隊領導班子在合理明確分工的基礎上，分工不分家，堅持相互協調，相互配合，形成了一個團結務實、開拓創新、銳意進取的領導集體。同時，完善了黨、團以及工會等組織，配備了專職政工干部，經常組織開展思想政治教育工作，鍛造了一支政治堅定、紀律嚴明、業務精通、作風優良的城管隊伍。

二是強化目標建設，確保責任落實。城市管理行政執法大隊在成立之初就制定了隊伍建設長遠規劃，分做好工作計劃，制定年終考核方案，向全體隊員公布。同時，城市管理行政執法大隊成立了法制、督查、案件處理、快速反應機構，在一些疑難問題上堅持重大事項集體研究決定的原則，保證了各項工作的落實。

三是強化陣地建設，確保宣傳到位。我們充分利用電視、戶外廣告、簡報以及網絡等宣傳平臺和陣地，加大城管政策、執法宣傳，以及城管先進事跡和優秀經驗，不斷提升社會各界對城管工作的認知度和理解。今年上半年共在縣級以上媒體宣傳城市管理行政執法大隊30篇（次）。同時，城市管理行政執法大隊專門設立了閱覽室和活動室，定期組織各項文體娛樂活動，不斷豐富職工文化生活。

二、內抓管理，和諧規范提 升隊伍形象

我們把加強自我管理作為執法隊伍規范化建設的內在要求，以人性化、合諧化為契入點，積極塑造團隊精神，不斷提高隊伍形象。

一是突出抓好制度保障。我們在深入調查研究的基礎上，先后制定了《城管隊員文明執法用語及忌語》、《城管隊員考勤制度》和《城市管理行政執法大隊百分制考核細則》及《執法人員隊容風紀》等管理規定，印發了思想政治、行政執法、裝備管理、內務管理、行為規范、業務學習等各類規章制度，制定了詳細具體的實施細則，發放到每一位隊員手中，做到了以制度約束人，以制度規范人，實現了隊伍管理半軍事化，確保了政令暢通，令行禁止。

二是實行“一崗雙責”機制。其核心是責任到人，根本是措施到位，關鍵是科學考核。我們在深入調查了解的基礎上，實行網格化管理，做到轄區所有的道路、街巷、小區全部定人定崗，全方位監控，無縫隙管理。同時，各中隊建立巡查和走訪制度，執法人員每周根據工作計劃開展城管工作，及時解決各類問題，各執法中隊合理安排執法人員工作時間，推行錯崗管理、錯時執法，力避管理上出現空擋和脫節。

三是突出抓好市民教育。為提升城市居民的城市管理意識，我們在城區顯著位置設置了多塊宣傳牌，如：“市容市貌找城管，管好城市為人民”、“踐行三個代表，維護市容市貌”、“城市是我家，衛生靠大家”等。一句句溫馨的話語，一段段友情的提示，對城市居民的城市管理意識起到潛移默化的作用。比如針對解放東路、支農南路夜間燒烤污染環境、擾民休息的老大難問題，城

市管理行政執法大隊全體隊員本著以心換心的工作思路，采取說服教育等多種措施，和諧取締這2處夜間燒烤點，贏得廣大市民的稱贊。

三、狠抓基礎，高效規范強化行政執法

我們把嚴格行政執法作為執法隊伍規范化建設的重點，堅持“規范執法行為，促進執法公正”的理念，讓精準執法、規范執法、廉潔執法深入人心。

一是開展隊伍訓練。為進一步加強城管執法隊伍建設，塑造城管執法隊伍良好形象，提高城管執法隊伍整體素質，培養城管執法人員嚴密的組織紀律性和過硬的工作作風，不斷增強城管執法隊伍的凝聚力和戰斗力，我們制定的《豐縣城管局隊列訓練實施方案》，對隊列訓練的時間、內容、方法和動作要領、標準要求及檢查考核作出了明確的規定。正常情況下每月不少于2次集中訓練活動。

二是規范行政執法行為。我們嚴格執行城管執法人員“五條”工作禁令的要求，建立健全和完善行政執法責任制，進一步規范執法行為。積極推行網上辦公辦案，從立案、調查取證、決定與審查、送達與執行、結案到立卷歸案，做到責任落實、管理細化、跟蹤問效、及時整改，確保每份案件執法依據準確，辦案程序合法。今年以來，城市管理行政執法大隊共查處行政違法行為300余人次，辦理一般程序案件5件，簡易程序10件，辦結率達100%。多年來無一起行政訴訟和行政復議案件發生，無一起粗暴執法現象發生。三是廉潔執法提升服務。我們在全縣城管系統中開展了“隊伍零違紀、工作零投訴、安全零 事故、班子零矛盾”專項活動，在執法中本著便民、利民執法原則，突出引導和服務，強力提升了城管執法隊伍形象。城市管理行政執法大隊主動采取自己找、服務對象提和上級點等形式查找在“廉潔執法、規范服務、提高效能”方面存在的突出問題，著力解決了工作作風不扎實，工作流程不科學，工作責任心不強的問題。同時，嚴格按照《豐縣城市管理行政執法人員著裝管理規定》，要求行政執法人員值勤時舉止端莊、儀容整潔、著裝統一、標志齊全、持證上崗。通過內外監督，政風行風建設取得明顯成效，社會滿意率達90%以上，從而達到了管好城市讓市民滿意的目的。

四、加大投入，健全城管行政執法保障

我們把加大投入作為執法隊伍規范化建設的的基礎，按照“辦公環境優越、執法保障有力、經費拔付及時”的目標，化解制約因素，尋求多方支持，執法保障持續加大。一是在辦公環境保障上傾斜。本著實用、實際、實效相結合的原則，以改善辦公環境、提高工作效率、樹立政府形象為出發點，2009年豐縣第十五屆人民政府第17次常務會決定將縣水利局抗排隊現有2—4層閑置樓房（約1647平方米）無償劃撥給城市管理行政執法大隊，確保人均辦公面積達到15平方米以上。同時，設置了辦公室、大小會議室、法制室等科室門牌標識，統一配置了新的辦公桌椅和其他辦公設備，使整個辦公環境更加整潔、美觀、舒適、有序。為豐富干部職工業余文化生活，還設立了閱覽室、黨員活動室、健身室、檔案室，為隊員的學習、娛樂提供了便利條件。

二是在執法裝備保障上傾斜。

第四篇：豐縣城管執法隊伍規范化建設匯報

豐縣城管執法隊伍規范化建設匯報

各位領導：

首先，感謝各位領導在百忙之中蒞臨豐縣檢查指導工作，再此，我代表豐縣城管局全體職工向各位領導的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就豐縣城管行政執法隊伍規范化建設的有關情況向各位領導作一簡單匯報。

江蘇省豐縣是漢高祖劉邦、道教始祖張道陵的故里，縣域位于淮海經濟區的中心地帶，地處蘇、魯、豫、皖四省結合部，全縣總面積 1449平方公里，下轄14個鎮，一個林場，總人口110萬人。近年來，豐縣縣委、縣政府認真貫徹落實黨的十七大，忠誠實踐“三個代表”，牢牢把握“第一要務”，全力推進“三個文明”協調發展，經濟社會各項事業都取得了長足的發展；先后被江蘇省人民政府授予雙擁模范縣、省級文明城市等榮譽稱號。

豐縣城市管理局（原城鎮管理辦公室）成立于1992年11月，系全民事業單位，2010年縣政府三定方案，正式更名為豐縣城市管理局，政府一級行政局，下轄城管監察大隊、清潔衛生管理所（一個掛牌執法大隊）、市政處和路燈管理所。大隊共有執法人員94名，協管員30名，隊員平均年齡35歲，黨員45名，大專以上學歷65人。

多年來，在縣委縣政府和市局的大力支持和關心下，城管局 1

嚴格按照城管執法隊伍規范化建設的要求和標準，以加強執法中隊管理為重點，以城管隊伍的形象建設和規范化管理為著力點，堅持圍繞建設一支“政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明、形象良好”的總體要求，不斷深化隊伍規范化達標創建工作。近年來，先后被縣委、縣政府授予先進集體、先進黨支部等榮譽稱號，同時內部也涌現出一批先進工作者、優秀共產黨員等先進個人。

一、加強領導，強化管理，全力打造服務一流的城管隊伍 一是加強創建組織領導。為切實推進城管執法隊伍規范化建設，專門成立了由分管副局長任組長，執法大隊大隊長任副組長，中隊相關領導任成員的創建工作領導小組，專門負責執法隊伍規范化建設的指導和組織工作，不斷完善隊伍在政治、業務、紀律、保障、形象等各方面的建設。同時，我們注重加強學習，積極汲取外縣、市創建的成功經驗和做法，于去年和今年分別到海門、淮安、單縣等地參觀學習，結合實際，取長補短，有力地促進了城管隊伍規范化建設的全面開展。

二是牢抓思想政治工作。為讓隊員樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀，我們深入貫徹時政理論學習制度，牢抓大隊每月的時政理論教育工作，通過集中學習、分組討論、邀請黨校專家講課等方式，組織各中隊進行各類時政知識的鞏固和學習，不斷加強中隊的政治建設。同時，以提高執法隊伍中協管員的思想積極性、隊員工作主動性為抓手，針對不同時期隊員的思想形勢及時

分析，開展有針對性地思想教育，不失時機地做好引導工作，為大隊全面強化隊伍建設打好了扎實的思想基礎。

三是狠抓督查考核工作。自城管行政執法大隊成立以來，我們始終堅持把督查考核作為工作重點，對執法隊伍實行雙重督查。一是大隊加強自我督查，每天進行考核，每月匯總，實行激勵機制，對考核先進中隊和優秀個人進行通報表揚，并給予一定的物質獎勵。二是強化上級督查。由城管局市容市貌股全面履行督查職能，城管局領導親自帶隊督查，使督查工作上檔次，督查效率上層次，并及時出好督查通報，對督查工作中發現的問題及時給予曝光，有效提高了大隊的辦事效率，縮短了整改時間，增強了執法工作中的快速反應能力。

四是嚴抓作風紀律整頓工作。在做好督查考核工作的同時，還定期做好隊員的作風紀律整頓工作，以提高學習和工作自覺性為宗旨，定期掀起紀律教育的高潮。通過開展理論教育，交流活動等形式，進一步深化對執法隊伍的教育引導工作。此外，大隊還貫徹實行每周例會制，對隊伍建設和日常工作中出現的問題及時進行研究和解決，合理、及時地分解、安排各項任務，使隊伍管理更為嚴謹。

二、依法行政，文明執法，全力打造和諧城管執法隊伍

一是堅持依法行政。嚴格在法律授權和依法委托范圍內行使職權，所有執法人員必須經過考核持證上崗，對《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》中有關內容進行梳理，制定行政處罰幅

度表，要求每個隊員熟練掌握相關內容，在執法中切實做到行政處罰有章可循，按法辦案，證據充分，程序合法。

二是規范執法程序。在執法過程中，強化卷宗質量管理，積極推行網上辦公辦案，從立案、調查取證、決定與審查、送達與執行、結案到立卷歸案，每一環節都落實責任，在票據使用上，嚴格實行罰繳分離，細化管理，局法制股、大隊法制室跟蹤督查，發現問題，及時整改，確保每份案件執法依據準確，辦案程序合法。截止7月底，大隊共查處行政違法行為200余人次，辦理一般程序案件55件，簡易程序160件，辦結率達100%。

三是規范執法行為，樹立良好形象。嚴格按照《豐縣城市管理行政執法人員著裝管理規定》，要求行政執法人員值勤時舉止端莊、儀容整潔、著裝統一、標志齊全、持證上崗。嚴格執行城管執法人員“五條”工作禁令，在全縣城管系統開展“隊伍零違紀、工作零投訴、安全零事故、班子零矛盾”專項活動，在執法中本著便民、利民執法原則，突出引導和服務，強力提升城管執法隊伍形象。

四是強化廉潔執法，提高服務水平。工作作風的好壞，直接關系到執法隊伍在人民群眾心目中的形象。在工作中，主要采取自己找、服務對象提和上級點等形式查找在“廉潔執法，規范服務，提高效能”方面存在的突出問題，堅持用科學發展觀著力解決工作作風不扎實，工作流程不科學，辦事拖拉，推諉扯皮，責任心不強等問題。教育隊員堅持原則、愛崗敬業、廉潔自律、克

己奉公，樹立依法行政、執法為民的工作理念，切實做到權為民所用，利為民所謀。通過內外監督，行風政風建設取得了明顯的成效，社會滿意率達90%以上，從而達到管好城市讓市民滿意的目的。

三、加大投入，更新裝備，全力做好城管行政執法保障

一是改善辦公環境。本著實用、實際、實效相結合的原則，以改善辦公環境、提高工作效率、樹立政府形象為出發點，對縣城市管理行政執法大隊辦公場所進行裝修和改造，設置了辦公室、大小會議室、法制室等，并統一配置了新的辦公桌椅和其他辦公設備，使整個辦公環境更加整潔、美觀、舒適、有序；同時，為了豐富干部職工業余文化生活，還建立了閱覽室、黨員活動室、健身室、檔案室，為隊員的學習、娛樂提供條件。

二是強化執法保障。緊緊圍繞星級隊伍創建標準，加大硬件設施投入，總投入70萬元，新增皮卡執法車4部，為城管行政執法人員全部換發了新式制服，購置電腦15臺、打印機2臺、傳真機1臺、復印機1臺，添置數碼照相機、攝像機，錄音筆9支，確保執法車輛人均不少于1座。同時，實行裝備管理專人負責制，做到辦案車輛、電腦、照相機、錄音筆等裝備定人使用、定責保管，對于影響辦案效率的裝備及時更換，確保各項裝備使用正常。

三是解決后顧之憂。縣委縣政府將執法大隊人員工資報酬全部納入縣財政全額撥款，構建了以財政投入為主渠道的經費投入

保障機制，解決了城管執法人員后顧之憂。與此同時，全體執法人員還參加了人身意外傷害保險，建立了執法人員自身維權和人身意外傷害保險機制。

回顧今年來城管執法隊伍規范化星級單位創建工作，我們做了大量的工作。今后，還將面臨著更多的困難和挑戰，但我們決心以滿腔的熱情和高昂的斗志，銳意進取，扎實工作，進一步創新工作思路，進一步改進工作方法，全力推進城管執法隊伍的規范化建設。

二○一一年九月十四日

第五篇：創建星級工會活動匯報材料

xxx有限公司

創建星級工會活動匯報材料

xxxxx有限公司為貴州xxxxx有限責任公司全資子公司，主要從事后勤保障、物業管理、交通運輸保障等工作。公司工會成立于1999年，下設兩個工會小組，現有會員31人，職工入會率100%。

2010年以來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，xx工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步加強了職工的道德建設，充分發揮職會的作用緊密團結全體職工，促進了企業管理的民主化、制度化和公司決策的科學化、透明化，豐富職工文化生活，增強企業凝聚力，調動廣大職工的工作積極性，為職工辦實事辦好事，做出了積極的工作。

一、加強工會建設、提高工作水平

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應新形勢、新要求，進一步發揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設任務，江電工會十分重視自身建設。

（一）我工會以群眾化、民主化、法制化為目標，健全完善各項規章制度，推進工會自身建設，開展經常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保工會干部和職工隊伍的穩定，深入學習黨的基本理論、基本路線、引導樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高干部職工的思想道德素質，培養“四有”職工隊伍。夯實基礎，堅持創新舉措、抓好活動、樹立標桿，著力加強各項工會工作的規范化建設入手，建立健全工會工作責任制，在創新的道路上緊緊圍繞公司中心工作，圍繞營造企業文化，建立出自己的一套工會工作特色。

（二）為提高工會工作水平，組織工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業法》等法律法規的培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力，強化工會干部創新意識、政治意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提升工會干部綜合素質，推動了我公司工會工作整體水平的提高。

二、廠務公開、民主管理

（一）積極推行《貴州江電實業有限公司廠務公開辦法》，我們在抓好以職工代表大會為載體的廠務公開工作的基礎上，通過櫥窗、廠務公開欄，網頁等形式將公司重大經營目標，工程建設招投標、部門費用使用情況、工會費用使用情況、公司干部職工任命情況等廠務公開事物，向職工進行公布，讓職工群眾了解、起到監督的效果，在職代會上向職工匯報公司關于一年來收入情況、支出情況、預算、審計情況等方面的報告，通過廠務公開，讓職工多了解企業，進一步拉近干部群眾之間的關系。

（二）不斷完善民主管理，推動企業科學管理，進一步規范落實民主管理程序和工作制度，以法律法規為依據，監督、規范職工的勞動條件、勞動保護措施，保障職工勞動安全和受教育的權利，嚴格執行《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項合同》，切實維護了職工的合法權益。對干部的工作表現，公司召開職工大會進行民主測評，并將測評結果進行公示，廣泛征求職工意見，廣大職工積極參與，把干部的考核置于職工的監督之中，但凡公司重大管理制度、涉及職工利益的改革措施，必經過職工討論。這些具體措施，充分調動了職工參政議政的積極性，推動了公司民主管理的進一步發展。

三、重視職工提案、關心職工生活

（一）xx公司嚴格執行《職代會會議制度》，結合自身實際情況每年至少召開一到兩次《職工大會》，職代會召開后，我公司認真組織職工學習，利用宣傳欄等形式，大力宣傳，認真傳達了職代會會議精神, 使學習貫徹會議精神做到“三個明確”，即：明確我公司面臨的困難和有利條件；明確今后公司工作重點；明確本公司的形勢與工作目標。以職工最關心、最直接、最現實的利益為重點，認真傾聽職工呼聲，積極反映職工意愿和職工提出的建議意見。

（二）公司黨委領導、工會深切關心職工生活，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員在第一時間前去慰問和看望，把江電公司領導的關心送到每個職工的心上，當職工有困難時工會及時伸出援助之手，全年共看望慰問住院職工15人次，發放看望各類職工慰問金21010元。認真執行國家有關休息和休假制度。為弘揚“一方有難、八方支援”的中華民族傳統美德，公司工會組織全體職工為舟曲、玉樹和省內嚴重干旱等災區組織捐款共計19505元。

公司工會進一步做實“職工有困難，要維權找工會”，在服務職工群眾上創先爭優，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協調人”、“第一監督人”的職責，努力為職工解決后顧之憂，使職工更好的投入到工作中，開展“春送溫暖”、“夏送清涼”“金秋助學”、“暖冬行動”活動，使困難職工幫扶工作經常化制度化。

四、工會組織到位、文體活動豐富開展

我公司人員結構較為復雜。科學合理開展文體活動將關系到能否調動大家的積極性，工會開展各種興趣活動的同時進行規范管理，為開展豐富多彩的文體活動提供了有效的組織保障。公司把活動組織方案、活動過程應急預案、活動后總結評比表彰等作為一個系統工程來考慮和實施，工會根據上級的要求和本公司發展的需要，組織開展了各種專項主題活動。

（一）今年以來我公司承辦、協辦上級工會各種大型文體活動四項，為上級工會和本單位的工會活動開展盡心盡力，其中2010年10月就成功舉辦了xx公司（華電貴州公司）“放歌xx，唱響xx”紅歌卡拉OK決賽。此次活動在公司系統內部屬于比較大型的文體活動，本次比賽得到了上級工會的高度重視，xx公司主要領導董事長、黨委書xxx、總經理xx、工會主席xxx參與出席了此次活動，系統內有11家發電廠、公司進入這次決賽。比賽邀請了五位專業評委，進行點評和打分，嚴謹公正。比賽規則完善，賽場準備充分，使得這次比賽增色不少，辦出了特色，各參賽單位都滿譽而歸，我公司獲得組織獎和選手二等獎的優異成績。本次比賽從開始組織、布置、接待、活動比賽期間到結束都是成功的，得到了xx公司領導和上級工會的肯定好評。

（二）我們全面推進職工文體活動的開展，公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，活動豐富樂趣橫生，內部的活動形式以小型、分散為主，各有特色，工會組織的活動固定項目與不固定項目相結合。固定項目有：舉辦迎新春文藝晚會，慶祝“三八”婦女節組織公司女職工參觀革命圣地，拓展訓練展示“攜手共超越”的團隊精神，開展乒乓球、臺球、棋牌、健身房、歌舞廳等活動。不固定項目有：因地制宜建設小型健身房職工之家活動室。配發健身器材,活動器材。方便了職工在下班后就近健身的要求，適時組織全公司性乒乓球、羽毛球比賽活動，開展棋牌比賽活動，在形式多樣的文體活動中吸引更多職工參與進來。

三、以職工之家為載體，創建工會工作特色

（一）工會就是職工的家。為職工辦實事、辦好事，維護職工合法權益，把公司黨政的關懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，是工會的應盡職責，滿腔熱情地解決職工工作和生活中的實際問題，因地制宜地搞好職工之家的陣地建設，方便職工、服務職工。xx公司通過創建“職工之家”活動，結合公司實際情況逐步在公司內部形成一種健康向上的風氣，職工的思想趨于穩定，“公司興我榮，公司衰我辱”的理念不斷增強。

（二）為進一步把職工之家辦好，解決職工讀書看報難的問題，公司工會在物業分公司建立了職工書屋，收藏了法規、菜譜、名著、工具、等各類書籍200余冊，并將各類書籍收集歸類供廣大職工進行傳閱學習，為各部門按期訂閱了各類黨政日報，使職工能及時的了解黨的各項方針政策，個人素質也得到了一定的提高，此舉受到了大家的歡迎，有效地提高了職工的整體素質，文化素養，圍繞營造知識型企業文化，創建出自己的一套工會工作特色。

2010年，我公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，繼承發揚優良傳統，創新工會工作機制，全面履行工會職能，為職工服務，為公司改革發展服務，努力構建和諧企業，取得一定成績。但我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：搭建職工交流溝通和訴求的平臺，充分發揮橋梁紐帶作用還需進一步加強；適應公司加快改革發展的要求，組織職工建功立業的方式還需進一步探索；“職工之家”建家活動有待進一步加強；面對新形勢工會干部的綜合素質要進一步提高。今后，我們將再接再厲，做出新的成績，使工會工作再上一個新的臺階。

xx工會 2012年12月14日