第一篇：城管執法隊伍考核暫行辦法

城管執法隊伍考核暫行辦法

為加強隊伍建設，規范行政執法行為，提高行政執法效率和水平，進一步落實和完善網格化管理責任制，根據有關法律、法規、規章規定，結合我區城市管理工作實際，特制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，努力建立和諧社會，建立健全科學合理、注重實效的城管行政執法隊伍責任制考核機制，以此為抓手，將考核與獎懲，與人員輪崗、干部任免等制度相結合，不斷提高我區城市管理和行政執法水平，圓滿完成開發區兩委賦予的各項任務。

二、組織領導

城市管理局（以下簡稱城管局）成立城管執法隊伍考核領導小組，負責考核的組織實施和評議獎懲工作。

下設考評辦公室，具體負責考核日常工作，辦公室設在局指揮中心。

三、考核對象

從事城市管理工作的各執法中隊及執法隊員。

四、考核內容

本辦法實施層級考核制度，分執法中隊、執法隊員二個層次進行考核，具體考核內容如下：

（一）執法中隊的考核內容共分為：隊伍建設、執法成效、執法規范、宣傳教育、社區委測評、加分內容和一票否決七個部分。

（二）執法隊員的考核內容共分為：隊容風紀、文明執法、基礎工作、宣傳教育、社區委測評、加分內容、體能測試、業務考試和一票否決八個部分。（其中體能測試為半年度，業務考試為季度考核內容。）

1、隊伍建設：主要考核隊容風紀、文明執法、制度落實、辦公秩序衛生、數據報送、基礎工作臺帳等。

2、執法成效：主要考核階段性重點工作、執行特定任務完成情況和各項職能履行情況等基礎工作，即市容、市政、規劃、綠化、環境保護、工商及公安交通等方面的執法效果情況以及投訴舉報事件和督辦事項執行完成情況。

3、執法規范：主要考核辦案質量的情況，即以法律法規運用、執法文書、執法程序及罰沒款、票據管理為考核內容的情況。

4、宣傳教育：主要考核宣傳報道、教育培訓、輿論監督等情況。

5、社區委測評：主要以相應社區委對執法中隊及執法隊員的日常考核為考核內容的情況，比重為30%。

6、加分內容：主要以宣傳報道、案件辦理和輿論監督為具體加分項目。

7、體能測試：屬半年度考核項目，在城管局統一領導組織下，由考評辦公室具體實施，按照年齡27周歲劃分為A、B組，以2公里計時長跑為內容的測試，測試結果納入年度個人總成績。（具體測試細則另行制定）

8、業務考試：屬季度考核項目，在城管局統一領導組織下，由考評辦公室具體實施，以法律法規規章等基本知識、具體案例

分析為內容的書面考試，考試成績納入年度個人總成績。（具體考試細則另行制定）

9、一票否決：是指有下列行為之一的，采取一票否決制，并取消參評資格，且在全局通報批評，對直接責任人給予行政處分。

（1）發生重大責任事故的；

（2）行風建設中出現重大違規違紀行為且被追究刑事責任的；

（3）行政處罰案件中被追究過錯責任的；

（4）凡發生影響評先的重大問題隱瞞不報的。

五、考核方法

考核以定性考核與定量考核相結合的方法，主要采取日常督察檢查方式，按倒扣分和累加分兩種形式以月度100分制進行考核考評。日常督察檢查以指揮中心每日督察和考評辦公室不定期檢查為考核的主要操作方式。根據開發區城市管理執法隊伍實際情況和考核內容的不同項目，將日常督察檢查內容分為普通項、特別項和加分項三個類別。

普通項主要以隊伍建設、執法規范、宣傳教育、社區委測評、體能測試、業務考試和一票否決為內容的考核項目。

特別項主要以執法成效（基礎工作）為內容的考核項目。加分項主要以宣傳報道、案件辦理和輿論監督為內容的考核項目。

督察考核扣分時以《督察單》形式予以確認扣分；檢查考核扣分時以《檢查單》形式予以確認扣分；考核加分時由相應執法

中隊于當月末、考核統計前統一梳理上報《加分單》和相關證明經核實后予以確認加分。中隊、個人最高加分分別為20分。同一事項加扣分，中隊和隊員不重復加扣分。

六、計算方法

按照公開、公平、公正的原則，在普通項考核中按1.0權重系數計分；在特別項考核中，按0.9；1.0；1.2三個權重系數相應計分；同時在執法隊員考核計分中，按照責任連帶的要求設立網格人員與非網格人員責任分攤系數。

（一）權重系數

權重系數0.9主要適用于40戶以上實際經營的商業門面的單元網格；

權重系數1.0主要適用于15戶以上實際經營的商業門面的單元網格和會展中心、主要旅游景點的單元網格；

權重系數1.2主要適用于15戶以下實際經營的商業門面的單元網格和無網格中隊（部門）。

（二）責任分攤系數

網格執法隊員責任分攤系數為：本隊網格人員數/本隊人員總數；非網格執法隊員責任分攤系數為：1/本隊人員總數。

（三）統計方法

網格執法隊員月度考核成績=100-（普通項扣分總數×權重）-[特別項扣分總數×權重×（本隊網格人員數/本隊人員總數）]-[中隊扣分總數×權重×（1/本隊人員總數）]+個人加分總數+中隊加分總數×（1/本隊人員總數）

非網格執法隊員月度考核成績=100-（普通項扣分總數×權

重）-[所有網格隊員特別項扣分總數×權重×（1/本隊人員總數）]-[中隊扣分總數×權重×（1/本隊人員總數）]+ 個人加分總數+中隊加分總數×（1/本隊人員總數）

執法中隊月度考核成績=100-中隊普通項扣分總數×權重-中隊特別項扣分總數×權重-（100×本隊人員總數-所有隊員月度考核成績之和）+中隊加分總數

七、獎懲辦法

考核得出的分數作為中隊、隊員月度與年度工作成績，實行績效掛鉤，發放考核獎勵和評優獎勵，同時實行末位告誡制和末位淘汰制。

各中隊在一年內連續5個月或年度總成績排名為末位的，由城管局主要領導進行告誡，并追究中隊主要負責人責任。連續告誡2次的，將對中隊負責人進行輪崗或重新任免。

執法隊員一年內連續4個月考核處于全局排名最后三名，或年度總成績處于最后三名的，由城管局主要領導進行告誡，連續告誡2次的，將實行待崗三個月處罰，待崗期間收回行政執法證件和城管標志徽章，只發基本工資，待崗期滿后，由考評辦公室考試、考核，成績合格者經局領導批準后實行雙向選擇，重新上崗；對成績仍不合格者，則予以辭退。

凡因違反有關規定或被一票否決的，除按本辦法規定進行扣分外，還應當視情節輕重，影響大小，追究直接責任人的行政責任。

八、附則

（一）本辦法所稱的“以上”含本數在內，“以下”不含本數在內。

（二）本辦法自年月日起施行。

附：

城市管理行政執法隊伍考核標準；

第二篇：城管執法隊伍教育自查報告

城管執法隊伍教育自查自糾報告

今年我在局、大隊的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，認真學習胡錦濤總書記在第十六屆五中全會上的重要講話，深刻領會和把握全會的精神實質，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”樹立管理就是服務理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象

二是提高自身的思想覺悟。首先，以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立為人民服務的思想，把一切工作的出發點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者,做到“八個要”,也就是要學習政治，堅定信念;要鉆研法律，嫻熟業務；要關心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好,廉正廉潔.其次，要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。

三是廉潔奉公。要求在執法過程中做到“十個不準”，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心筑起法紀的防腐墻，要經得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。

在今后的工作中，我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質，為服務于張家港市的城市建設而努力奮斗。

楊舍中隊 孫儉

二〇一一年四月二日

第三篇：城管執法隊伍問卷調查

畢節地區城管執法隊伍建設網上民意調查問卷

尊敬的市民朋友，您好！

我區自開展城市綜合執法以來，始終堅持狠抓隊伍建設，注重提高隊伍素質，不斷提升執法效能，為試驗區建設作出了積極的努力。但城管執法隊伍素質離高標準城市管理及市民群眾的要求還有一定的差距，為進一步查找城管執法隊伍中存在的問題，不斷加強執法隊伍建設，改進我們的工作，更好地為您服務，我們設計了此次問卷調查。衷心期待您的參與并感謝您的合作！

參與方式及時間：您可以通過以下形式參與調查：

1、登錄畢節試驗區網（網址：http://www.tmdps.cn。參與時間：2011年8月26日到9月25日。

請在符合您意愿的選項前□內畫√（1到7題可多選，8到18題為單選，19題直接填定意見）

1、您認為當前您居住地城管執法隊伍存在的主要問題是：□超越法定職權□執法隊伍整體素質偏低□不文明執法□亂收費、亂罰款等 □其他

2、你認為城管執法人員在執法活動中，存在的主要問題是：□不出示執法證 □不按程序執法 □不告知申辯(聽證)權利 □不使用規范執法文書 □隊容風紀不整□其他

3、城管執法人員在執法活動中是否存在亂罰款的行為，如果有，主要表現為：□罰款沒有法定依據 □未出具處罰決定書 □未按規定執行罰款與收繳分離制度，罰款由執法人員直接收取 □未出具罰款憑證(單據)□其他

4、您認為目前城管執法是否存在問題： □無突出問題 □有突出問題，表現在：□執法不嚴、行政不作為 □辦事推諉、拖拉，服務態度生硬、簡單 □ 違反規定亂罰款、亂收費 □利用職權吃、拿、卡、要 □承諾不踐諾，便民措施不落實 □執法管理不規范，濫用自由裁量權 □查處違法違紀行為責任追究力度不夠

5、您認為當地城管執法在處理熱點和難點問題上，哪些方面需進一步加大治理力度？□攤點亂擺 □占人行道停車 □寵物管理 □違法建筑 □夜間施工噪聲 □建筑垃圾、渣土亂倒 □工地出入口污染 □渣土車拋撒 □生活垃圾亂倒 □亂貼野廣告 □其他

6、您認為城管執法人員在履行職責中，下列哪一方面做得較好：□忠于職守，依法履行職責 □清正廉潔，不以權謀私 □依法著裝、文明執法 □自覺接受批評和監督 □其他

7、您的身份或職業：□黨代表 □人大代表 □政協委員 □公務員 □機關事業單位工作人員 □臨街商店經營業戶 □零售攤點商販 □普通市民。

8、你認為城管執法人員有無耍特權、抖威風、吃拿卡要、非法查收、漠視群眾疾苦等現象： □不存在 □有時有 □很嚴重

9、城管執法過程中，您認為執法人員是否做到了廉潔自律：□很廉潔 □基本廉潔 □暗示送錢物 □直接索要錢物

10.您認為城管在執法過程中是否存在暴力化現象？若存在，其程度如何：□存在暴力化現象，而且非常嚴重 □一般存在暴力化現象，不是很嚴重 □不存在暴力化現象 □不清楚

11、您對城管執法隊伍文化知識修養的總體評價是： □高 □較高 □一般 □較差 □難說

12、對當地城管勤人員的聘用渠道，您認為：□十分公平公正 □基本公平公正 □有優親厚友現象，顯失公平公正 □暗箱操作，沒有公平公正 □不太清楚

13、您對聘用城管協勤人員的看法是：□很有必要，既管好城市又解決了部分就業崗位；□可有可無，沒有他們城市仍然管理得好；□沒有必要，他們反而有損城管執法隊伍形象

14、您對城管系統政務公開及接受社會監督方面的工作：□ 滿意 □ 較滿意 □ 一般 □ 不滿意

15、您居住的城市：□畢節 □大方 □黔西 □金沙 □織金 □納雍 □威寧 □赫章 □百管委

16、相對全縣范圍的城市而言，您認為您所在地的城管隊伍總體印象比其他城市執法隊伍：□好 □一般 □差

17如果聘請您為城管執法隊伍義務監督員，您的態度是：□非常樂意；□勉強接受；□不愿意

18、綜上所述，您對城管執法隊伍的總體評價：□ 滿意 □ 較滿意 □ 一般 □ 不滿意

19、您對城市綜合執法工作有什么意見和建議？

第四篇：2016年上半年城管執法隊伍督查考核情況通報

為使城管執法人員、協管員嚴格履行職責，保證城管法律、法規、規章的正確實施，全面提高行政執法效率，市、區城管部門加大了對城管執法人員、協管員的監督管理，現將XX年上半年城管執法人員、協管員督查考核情況通報如下：

一、總體情況

今年，市城管執法局把抓隊伍、促管理作為提高城市管理執法水平的重點工作來抓，在提隊伍素質上，通過開展集中業務培訓、一季一考行政執法經驗交流等形式，不斷提高執法人員依法行政能力。在監督管理上從隊容風紀、勤政廉潔、文明執法入手，建立完善了督查考核制度、督察轉辦制、督查通報制和逐月百分考核制，采取日檢查、月考核、季通報的形式，加大了對城管執法人員、協管員的監督管理，城管人員的執法水平和工作效率有了很大提高。各城管執法部門結合本部門實際，按照城管執法隊伍監督管理要求，層層落實城管執法人員崗位職責，分解工作任務，充實督查力量，局一把手親自負總責，分管領導親自抓，進一步加大了城管執法隊伍的監督管理。

城東區城管執法局對新招錄的人員進行為期一個月的培訓，重新修訂完善了《逐月考核辦法》，設置了百分考核公示欄，實行了紅、黃牌考核制。城中區城管執法局嚴格落實《督查工作制》，成立績效考核工作領導小組，實行四定三化考核，建立案件登記臺賬，全程監督案件的辦理進度。

城西區城管執法局加大了隊伍的教育培訓，上半年組織集中法律法規培訓6次，每周組織開展軍事訓練，運用數字信息平臺，加大了對市容市貌和執法人員工作執行力的監管。

城北區城管執法局依托網格化管理，對城管執法人員進行全方位的執法監督，進一步強化了市容市貌和執法隊伍的監督管理。

（一）逐月百分考核工作。在日常的百分考核中，城中區、城西區認真按照《逐月百分考核辦法》，積極開展督查考核工作，并對13名管理不到位，執法不規范的城管執法隊員和3名城管協管員按規定進行了處理和通報，并扣除了相關的考核分值。

（二）受理舉報投訴工作。各城管部門對群眾舉報投訴案件認真受理，及時反饋，上半年受理投訴案件9起。其中：城東區1起，城中區3起，城西區4起，城北區1起。經調查核實，查證屬實2起，辦結率100%、滿意率100%。

（三）暫扣物品公示工作。各部門執法人員在執法過程中，嚴格按照執法程序規定，開展執法工作，按照《暫扣物品公示制》要求，對暫扣物品進行公示，不斷提高了執法工作透明度。上半年，暫扣物品共：415起。其中：城東區188起，城中區170起，城西區57起。經與經營戶回訪，滿意率100%。

（四）城管宣傳工作。為了進一步做好城市管理宣傳工作，擴大城管宣傳社會效果，市城管執法局分別與xx電視臺創辦了《夏都說法、城管專欄》欄目，與青海廣播電視報創辦普法長廊宣傳專版。利用這些平臺，宣傳城管法律法規。各區縣（園區）城管部門組織專人、積極投稿或提供宣傳素材。在青海廣播電視報普法長廊專版共刊登城管宣傳內容62期。其中：市局8期。城東區5期，城中區16期，城西區8期，城北區6期，大通縣1期，湟中縣2期，湟源縣1期，生物園區9期，東川工業園區6期。在電視城管專欄共報道城管內容23期，其中：市局5期，城東區2期，城中區6期，城西區6期，城北區3期，大通縣1期。

二、存在問題

（一）城管執法人員普遍存在工作責任心不強，責任路段 管理不到位，市容和環境衛生管理反彈現象比較嚴重。

（二）部分城管隊員執法時著裝不整，執法方法簡單，態度不文明，引起市民投訴。執法車輛管理不規范，隨意設置執法車輛標識，車輛管理混亂，公車私用現象仍然存在。

（三）執法工作中存在重處罰、輕管理，不重視證據的收集，執法文書不規范，對暫扣的物品不處理或處理不及時等問題。

（四）督查工作不到位。個別單位未嚴格按照《xx市城市管理督查辦法》的要求進行監督管理和考核，注重市容環境衛生的管理，放松了執法隊伍的監管。督查時存在畏難情緒和老好人思想，出現巡而不查、查而不糾、弄虛作假等現象。

三、具體要求

（一）加強城管執法隊伍的監督管理。特別要加大對街道辦事處城管執法人員、協管員的監督管理。嚴格考核制度，認真落實百分考核制，做到以制度管人，以制度規范執法行為。

（二）認真落實崗位責任制。合理安排主次大街的管理重點，進一步明確工作職責，保證主要大街有人員，次要大街管理到位。

（三）加強教育培訓。使每一位城管隊員和協管員切實履行好職責，防止工作中推諉、扯皮、不作為、亂作為。

（四）加強城管執法隊伍的監督管理。要在抓好日常督查工作的同時，重點要加大中午、下午17：00以后、節假日期間執法人員、協管員在崗及管理情況的監督檢查，要把隊伍督查、逐月考核有機結合起來，嚴格考核，嚴格管理，切實提高城管行政執法工作效率和管理水平。

（五）各城管部門要認真按照督查工作要求，切實發揮督查部門的督查作用，對督查出的問題，要認真按照規定進行嚴格考核，防止巡而不查、查而不糾、弄虛作假現象的發生。

（六）各城管部門要針對存在的問題，進行對照整改。市城管執法局將在8月底對各單位整改情況進行檢查，檢查情況納入年終目標考核中。

第五篇：豐縣城管執法隊伍規范化建設匯報

豐縣城管執法隊伍規范化建設匯報

各位領導：

首先，感謝各位領導在百忙之中蒞臨豐縣檢查指導工作，再此，我代表豐縣城管局全體職工向各位領導的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就豐縣城管行政執法隊伍規范化建設的有關情況向各位領導作一簡單匯報。

江蘇省豐縣是漢高祖劉邦、道教始祖張道陵的故里，縣域位于淮海經濟區的中心地帶，地處蘇、魯、豫、皖四省結合部，全縣總面積 1449平方公里，下轄14個鎮，一個林場，總人口110萬人。近年來，豐縣縣委、縣政府認真貫徹落實黨的十七大，忠誠實踐“三個代表”，牢牢把握“第一要務”，全力推進“三個文明”協調發展，經濟社會各項事業都取得了長足的發展；先后被江蘇省人民政府授予雙擁模范縣、省級文明城市等榮譽稱號。

豐縣城市管理局（原城鎮管理辦公室）成立于1992年11月，系全民事業單位，2010年縣政府三定方案，正式更名為豐縣城市管理局，政府一級行政局，下轄城管監察大隊、清潔衛生管理所（一個掛牌執法大隊）、市政處和路燈管理所。大隊共有執法人員94名，協管員30名，隊員平均年齡35歲，黨員45名，大專以上學歷65人。

多年來，在縣委縣政府和市局的大力支持和關心下，城管局 1

嚴格按照城管執法隊伍規范化建設的要求和標準，以加強執法中隊管理為重點，以城管隊伍的形象建設和規范化管理為著力點，堅持圍繞建設一支“政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明、形象良好”的總體要求，不斷深化隊伍規范化達標創建工作。近年來，先后被縣委、縣政府授予先進集體、先進黨支部等榮譽稱號，同時內部也涌現出一批先進工作者、優秀共產黨員等先進個人。

一、加強領導，強化管理，全力打造服務一流的城管隊伍 一是加強創建組織領導。為切實推進城管執法隊伍規范化建設，專門成立了由分管副局長任組長，執法大隊大隊長任副組長，中隊相關領導任成員的創建工作領導小組，專門負責執法隊伍規范化建設的指導和組織工作，不斷完善隊伍在政治、業務、紀律、保障、形象等各方面的建設。同時，我們注重加強學習，積極汲取外縣、市創建的成功經驗和做法，于去年和今年分別到海門、淮安、單縣等地參觀學習，結合實際，取長補短，有力地促進了城管隊伍規范化建設的全面開展。

二是牢抓思想政治工作。為讓隊員樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀，我們深入貫徹時政理論學習制度，牢抓大隊每月的時政理論教育工作，通過集中學習、分組討論、邀請黨校專家講課等方式，組織各中隊進行各類時政知識的鞏固和學習，不斷加強中隊的政治建設。同時，以提高執法隊伍中協管員的思想積極性、隊員工作主動性為抓手，針對不同時期隊員的思想形勢及時

分析，開展有針對性地思想教育，不失時機地做好引導工作，為大隊全面強化隊伍建設打好了扎實的思想基礎。

三是狠抓督查考核工作。自城管行政執法大隊成立以來，我們始終堅持把督查考核作為工作重點，對執法隊伍實行雙重督查。一是大隊加強自我督查，每天進行考核，每月匯總，實行激勵機制，對考核先進中隊和優秀個人進行通報表揚，并給予一定的物質獎勵。二是強化上級督查。由城管局市容市貌股全面履行督查職能，城管局領導親自帶隊督查，使督查工作上檔次，督查效率上層次，并及時出好督查通報，對督查工作中發現的問題及時給予曝光，有效提高了大隊的辦事效率，縮短了整改時間，增強了執法工作中的快速反應能力。

四是嚴抓作風紀律整頓工作。在做好督查考核工作的同時，還定期做好隊員的作風紀律整頓工作，以提高學習和工作自覺性為宗旨，定期掀起紀律教育的高潮。通過開展理論教育，交流活動等形式，進一步深化對執法隊伍的教育引導工作。此外，大隊還貫徹實行每周例會制，對隊伍建設和日常工作中出現的問題及時進行研究和解決，合理、及時地分解、安排各項任務，使隊伍管理更為嚴謹。

二、依法行政，文明執法，全力打造和諧城管執法隊伍

一是堅持依法行政。嚴格在法律授權和依法委托范圍內行使職權，所有執法人員必須經過考核持證上崗，對《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》中有關內容進行梳理，制定行政處罰幅

度表，要求每個隊員熟練掌握相關內容，在執法中切實做到行政處罰有章可循，按法辦案，證據充分，程序合法。

二是規范執法程序。在執法過程中，強化卷宗質量管理，積極推行網上辦公辦案，從立案、調查取證、決定與審查、送達與執行、結案到立卷歸案，每一環節都落實責任，在票據使用上，嚴格實行罰繳分離，細化管理，局法制股、大隊法制室跟蹤督查，發現問題，及時整改，確保每份案件執法依據準確，辦案程序合法。截止7月底，大隊共查處行政違法行為200余人次，辦理一般程序案件55件，簡易程序160件，辦結率達100%。

三是規范執法行為，樹立良好形象。嚴格按照《豐縣城市管理行政執法人員著裝管理規定》，要求行政執法人員值勤時舉止端莊、儀容整潔、著裝統一、標志齊全、持證上崗。嚴格執行城管執法人員“五條”工作禁令，在全縣城管系統開展“隊伍零違紀、工作零投訴、安全零事故、班子零矛盾”專項活動，在執法中本著便民、利民執法原則，突出引導和服務，強力提升城管執法隊伍形象。

四是強化廉潔執法，提高服務水平。工作作風的好壞，直接關系到執法隊伍在人民群眾心目中的形象。在工作中，主要采取自己找、服務對象提和上級點等形式查找在“廉潔執法，規范服務，提高效能”方面存在的突出問題，堅持用科學發展觀著力解決工作作風不扎實，工作流程不科學，辦事拖拉，推諉扯皮，責任心不強等問題。教育隊員堅持原則、愛崗敬業、廉潔自律、克

己奉公，樹立依法行政、執法為民的工作理念，切實做到權為民所用，利為民所謀。通過內外監督，行風政風建設取得了明顯的成效，社會滿意率達90%以上，從而達到管好城市讓市民滿意的目的。

三、加大投入，更新裝備，全力做好城管行政執法保障

一是改善辦公環境。本著實用、實際、實效相結合的原則，以改善辦公環境、提高工作效率、樹立政府形象為出發點，對縣城市管理行政執法大隊辦公場所進行裝修和改造，設置了辦公室、大小會議室、法制室等，并統一配置了新的辦公桌椅和其他辦公設備，使整個辦公環境更加整潔、美觀、舒適、有序；同時，為了豐富干部職工業余文化生活，還建立了閱覽室、黨員活動室、健身室、檔案室，為隊員的學習、娛樂提供條件。

二是強化執法保障。緊緊圍繞星級隊伍創建標準，加大硬件設施投入，總投入70萬元，新增皮卡執法車4部，為城管行政執法人員全部換發了新式制服，購置電腦15臺、打印機2臺、傳真機1臺、復印機1臺，添置數碼照相機、攝像機，錄音筆9支，確保執法車輛人均不少于1座。同時，實行裝備管理專人負責制，做到辦案車輛、電腦、照相機、錄音筆等裝備定人使用、定責保管，對于影響辦案效率的裝備及時更換，確保各項裝備使用正常。

三是解決后顧之憂。縣委縣政府將執法大隊人員工資報酬全部納入縣財政全額撥款，構建了以財政投入為主渠道的經費投入

保障機制，解決了城管執法人員后顧之憂。與此同時，全體執法人員還參加了人身意外傷害保險，建立了執法人員自身維權和人身意外傷害保險機制。

回顧今年來城管執法隊伍規范化星級單位創建工作，我們做了大量的工作。今后，還將面臨著更多的困難和挑戰，但我們決心以滿腔的熱情和高昂的斗志，銳意進取，扎實工作，進一步創新工作思路，進一步改進工作方法，全力推進城管執法隊伍的規范化建設。

二○一一年九月十四日