第一篇：南昌銘企管理制度

南昌銘企網(wǎng)絡(luò)科技管理制度

公司管理制度大綱：

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂以下管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工學(xué)習(xí)進(jìn)取，為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”、“提成制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

考勤管理制度、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）。

2、公司上班時(shí)間為每周六個(gè)工作日：周一至周六上午9：00——12：00，下午14：00——18:00，周日為休息日，其它國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日放假以公司通知為準(zhǔn)。

3、遲到、早退、曠工

遲到或早退在10分鐘之內(nèi)，第一次登記警告、第二次及以上扣發(fā)薪金10元。遲到或早退者超過10分鐘，每次扣發(fā)薪金 20 元。遲到超過 2 小時(shí)以上者按曠工1天處理。曠工1天扣發(fā)雙倍工資，連續(xù)曠工3天以上者，作辭退處理。

4、業(yè)務(wù)人員因工作需要出差時(shí)，需要到行政部備案登記、并按要求自行填寫出差登記表方可出差，行政專員納入其出勤范圍內(nèi)。

合同管理制度

1、合同必須采用統(tǒng)一合同文本。任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方可與客戶簽訂合同。

2、業(yè)務(wù)人員領(lǐng)取未簽訂合同版本，必須要到行政部登記，登記內(nèi)容包括：合同號(hào)、經(jīng)手人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間、歸還時(shí)間、備注等內(nèi)容，行政部不定期抽查業(yè)務(wù)人員合同領(lǐng)取數(shù)量，如果出現(xiàn)合同丟失，給予嚴(yán)重警告處分并罰款200元/份，因合同丟失而牽涉到公司法律責(zé)任事故的由丟失人承擔(dān)一切法律責(zé)任。發(fā)現(xiàn)利用公司合同并私自接單者直接給予開除，扣除半個(gè)月工資。

3、建立合同檔案。每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。行政文員做好每一份合同文本的簽收記錄。

4、建立合同管理臺(tái)帳。合同管理設(shè)立一個(gè)總臺(tái)帳，其主要內(nèi)容包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、要求履約期限、價(jià)金、對(duì)方單位、履行情況及備注等。臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

5、填寫“經(jīng)濟(jì)合同管理情況月報(bào)表”。行政文員填寫后，每個(gè)月5號(hào)呈報(bào)到總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)經(jīng)理處。

會(huì)議制度

1、公司實(shí)行每天早、晚（9：00及18:00）會(huì)議制度，會(huì)議由商務(wù)部經(jīng)理主持，如不召開會(huì)議，需接到商務(wù)部經(jīng)理通知。

2、參會(huì)人員的通訊設(shè)備一律調(diào)成靜音或振動(dòng)，違者第一次給予登記警告、第二次及以上罰款5元。

3、參與會(huì)議人員需帶好筆記本，做好記錄，積極發(fā)言，踴躍提出合理化建議及意見。

4、會(huì)議期間，保持良好的會(huì)議紀(jì)律，尊重他人，禮貌待人。當(dāng)有參會(huì)人員在發(fā)言時(shí)，其他參會(huì)人員盡量不要打斷發(fā)言人的講話，如其他參會(huì)人員有意見或建議，待發(fā)言人發(fā)言完畢后再示意發(fā)言。

5、其它部門會(huì)議、專題會(huì)議遵照“誰提擬、誰主持”的原則來召開。

物品管理制度

1、個(gè)人所需辦公物品，須到行政部專員處做好登記手續(xù)。大件物品如文件柜，由行政部采購(gòu)后直接安置到申購(gòu)部門。在使用過程中如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的，第一次給予登記警告、第二次及以上將對(duì)其責(zé)任人給予50元/次的處罰。

2、保修期內(nèi)，因個(gè)人原因損壞公司固定資產(chǎn)的，按照所損壞物品價(jià)值的5%進(jìn)行賠償（最高賠償額度不超過200元）。

3、辦公室、洽談室等公用固定資產(chǎn)，出現(xiàn)故障的，由行政部負(fù)責(zé)維修，公用固定資產(chǎn)因人為損壞并產(chǎn)生維修費(fèi)用的，因保管不善丟失的，按照所損壞物品價(jià)值的5%進(jìn)行賠償（最高賠償額度不超過200元）。

財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

1、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

3、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

4、財(cái)務(wù)需向所有股東匯報(bào)公司每個(gè)月、每個(gè)季度的營(yíng)業(yè)情況、支出情況及盈虧情況。

5、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序

（一）、公司正式員工，給予工作日5元/天的餐飲補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，試用期員工不享受此待遇，待轉(zhuǎn)正后按此餐飲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）、商務(wù)部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

（1）、當(dāng)商務(wù)部銷售業(yè)績(jī)達(dá)到公司制定的目標(biāo)任務(wù)時(shí)，所有銷售人員享受工作日4元/天的交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、因工作需要出差，商務(wù)部經(jīng)理要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)人員出差時(shí)間、出差行程，公司給予餐飲20元/天、住宿80元/天報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，餐飲報(bào)銷原則上要求業(yè)務(wù)人員提供當(dāng)?shù)夭惋嬚桨l(fā)票，住宿報(bào)銷業(yè)務(wù)人員必須要提供當(dāng)?shù)刈∷薨l(fā)票。

（3）、招待客戶的餐費(fèi)，須填寫具體內(nèi)容（如招待客戶的時(shí)間、客戶姓名、人數(shù)及陪同人員姓名、經(jīng)手人等），到財(cái)務(wù)制單，票據(jù)必須是正規(guī)發(fā)票，號(hào)碼相連，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。在發(fā)生招待費(fèi)用前，需致電總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)后方可發(fā)生招待費(fèi)用。

（4）、訂單完成后，客戶向業(yè)務(wù)人員索要銷售發(fā)票時(shí)，業(yè)務(wù)人員盡量引導(dǎo)客戶開具銷售憑證，如一定要開具發(fā)票，要求客戶需按照訂單額度繳納5%稅點(diǎn)，實(shí)在不能說服客戶繳納稅點(diǎn)，此發(fā)票產(chǎn)生的費(fèi)用由公司、業(yè)務(wù)人員按照6:4比例承擔(dān)。

員工轉(zhuǎn)正管理制度

為加強(qiáng)對(duì)員工轉(zhuǎn)正工作的管理，確保員工轉(zhuǎn)正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。

1、適用范圍

本制度適用于所有處在試用期的員工

2、員工轉(zhuǎn)正條件（1）、商務(wù)部試用期員工試用期內(nèi)當(dāng)月業(yè)績(jī)到賬款達(dá)4000元及以上者并通過公司判定其能勝任本職工作，并經(jīng)直接上級(jí)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意轉(zhuǎn)正的才能辦理轉(zhuǎn)正；（2）、技術(shù)部試用期員工試用期內(nèi)通過公司判定其能勝任本職工作，并經(jīng)直接上級(jí)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意轉(zhuǎn)正的才能辦理轉(zhuǎn)正。

3、轉(zhuǎn)正審批程序

對(duì)使用期滿，符合轉(zhuǎn)正條件的試用期員工，由直管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，要求試用期員工按照要求填寫，部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字同意后才納入正式員工范疇。

4、轉(zhuǎn)正待遇（1）、轉(zhuǎn)正獲批后，從審批完第二日起開始享受正式員工待遇。

5、試用期管理的權(quán)責(zé)

（1）、試用期限：按照公司規(guī)定，使用期應(yīng)不少于一個(gè)月，不多于三個(gè)月；（2）、用人部門：全程跟蹤試用期員工工作情況、工作態(tài)度，對(duì)明顯不符合崗位要求的要及時(shí)反饋到行政部。

6、試用期不合格（1）、若試用期員工在試用期內(nèi)不符合崗位要求，可對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整或終止試用；

（2）、用人部門決定對(duì)試用期員工停用試用時(shí)，需按照公司離職管理相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

員工培訓(xùn)制度

1、對(duì)于新進(jìn)員工，前1天納入行政部，由行政部統(tǒng)一管理，并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍；公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度；公司經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化等。

2、待新員工對(duì)我司有一定了解后分配到各部門，由各部門根據(jù)新員工的具體情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容。

日常行為規(guī)范

一、在公司內(nèi)，應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮。

二、上下班時(shí)，必須謹(jǐn)記打考勤。

三、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。下班時(shí)間到后，必須整理好物品下班。

四、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。

五、工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

六、必須履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。

七、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

八、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動(dòng)。

九、員工個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時(shí)向上級(jí)申報(bào)。

十、公司員工上班一定要佩戴工作牌，如有遺失應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)辦。

十一、員工上班著裝必須統(tǒng)一穿公司制服，應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十二、隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

十三、公司嚴(yán)禁吸煙。

十四、節(jié)約用電、辦公用品。安全用電，愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞，須通知行政部進(jìn)行更換、修理。

十五、必須遵守用火規(guī)則（下班前關(guān)閉煤氣、清理煙缸、切斷電源）

十六、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。

第二篇：校企合作管理制度

校企合作管理制度

第一章 總則

第一條 校企合作是學(xué)校進(jìn)一步培養(yǎng)和提高學(xué)生動(dòng)手能力的重要舉措，是提高學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的重要途徑。為加快校企合作步伐，促進(jìn)教學(xué)、師資水平全面提升，帶動(dòng)招生、就業(yè)良性循環(huán)，適應(yīng)社會(huì)需求和學(xué)校發(fā)展需要，特制定本制度。

第二條 本管理辦法適用于學(xué)校與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)在招生、就業(yè)、人才培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)、文化建設(shè)等環(huán)節(jié)或領(lǐng)域開展的合作（以下簡(jiǎn)稱校企合作）。

第三條 校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校和合作企業(yè)共同組成。主要職責(zé)是：

（一）協(xié)調(diào)學(xué)校與企業(yè)的合作關(guān)系；

（二）負(fù)責(zé)重大校企合作項(xiàng)目的運(yùn)作及管理；

（三）負(fù)責(zé)校企合作項(xiàng)目的合同管理及統(tǒng)計(jì)、總結(jié)等工作；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)校企合作單位工作的考核、評(píng)價(jià)；

（五）負(fù)責(zé)校企合作中的其它事項(xiàng)。

第二章 校企合作程序

第四條

（一）校企合作企業(yè)的基本條件

校企合作的企業(yè)一般應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格，具有可持續(xù)發(fā)展的能力和較好的業(yè)績(jī)，具有較高的合作誠(chéng)信度。

（二）校企合作項(xiàng)目的基本條件

促進(jìn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)課水平提升，帶動(dòng)招生、就業(yè)良性循環(huán)，適應(yīng)社會(huì)需求和學(xué)校發(fā)展需要。

（三）不宜引進(jìn)的校企合作項(xiàng)目范圍

1、擬引進(jìn)的校企合作項(xiàng)目中含有國(guó)家或行業(yè)協(xié)會(huì)明令禁止的設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)；

2、單純進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

3、有關(guān)法律、法規(guī)禁止的其它情形。

第五條 審批辦法：

（一）立項(xiàng)：相關(guān)企業(yè)向?qū)W校就業(yè)培訓(xùn)處申請(qǐng)，辦理立項(xiàng)手續(xù)。

（二）審查：由就業(yè)培訓(xùn)處對(duì)重大校企合作項(xiàng)目初審后，提交校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組審查，校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照各自部門職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)審查。

（三）批準(zhǔn)：校企合作項(xiàng)目經(jīng)初審后，提交校行政會(huì)審定通過后，由校領(lǐng)導(dǎo)代表學(xué)校簽署后方有效。

第三章校企合作管理

第六條 日常管理由學(xué)校就業(yè)處每個(gè)季度末向校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)校企合作工作小結(jié)，及時(shí)反映校企合作取得的成績(jī)和存在問題。在校企合作工作中簽訂的協(xié)議應(yīng)及時(shí)備案登記。

第七條 效益評(píng)價(jià)和周期評(píng)估工作。校企合作項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持效益評(píng)價(jià)和周期性評(píng)估工作制度。

（一）校企合作項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)。學(xué)校就業(yè)處應(yīng)對(duì)合作項(xiàng)目的利弊考核、人才培養(yǎng)、服務(wù)收入、功能利用等情況進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，并按照合同（協(xié)議）規(guī)定檢查合同履行情況，于當(dāng)年12月30日前報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。

（二）校企合作項(xiàng)目的周期性評(píng)估制度。合同期限在3年（含3年）以上的合作項(xiàng)目，合作期間應(yīng)由校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組組織周期評(píng)估工作，全面審查合同履行情況。

第八條 資產(chǎn)管理校企合作項(xiàng)目實(shí)施期間，必須明確合同（協(xié)議）所涉及的固定資產(chǎn)的權(quán)屬，并明列儀器設(shè)備清單。屬合作企業(yè)承諾或書面約定贈(zèng)予學(xué)校的儀器設(shè)備，應(yīng)辦理入帳手續(xù)。

第九條 考核與獎(jiǎng)懲校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期召開總結(jié)會(huì)，對(duì)當(dāng)年的校企合作工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)做出突出成績(jī)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。任何個(gè)人不得擅自以學(xué)校名義私下與企業(yè)進(jìn)行合作，否則學(xué)校將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，由此產(chǎn)生的后果由責(zé)任人自行承擔(dān)。

二００八年五月

第三篇：青島德銘?yīng){企聯(lián)誼致辭-邱延明

親愛的家人們，大家好！

在今天這個(gè)美好的日子里，我要感恩全體獅友企業(yè)的員工和家人，是大家的辛勤付出換來了企業(yè)的蓬勃發(fā)展；我要感恩德銘全體獅友們，是你們大愛無疆的品格凝聚了我們的獅愛；我要感恩即墨市殘聯(lián)理事長(zhǎng)萬發(fā)啟獅兄、副理事長(zhǎng)于梅獅姐，是您為獅友們構(gòu)建了一個(gè)溫馨的“家”； 我要感恩青島獅子會(huì)一分區(qū)主席華玉獅姐、分域主席楊憲軍獅兄、傅承瑜獅兄、金鵬獅兄、金延順獅兄、金紅獅姐，副秘書長(zhǎng)單兆明獅兄，是你們對(duì)德銘全體獅友的關(guān)愛和支持，讓德銘?yīng){子會(huì)踏著穩(wěn)健的步伐邁向杰出；我要感恩承辦本次活動(dòng)的青島三通機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理、德銘?yīng){子會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)宋作桓獅兄，青島盛凱木業(yè)有限公司總經(jīng)理、德銘?yīng){子會(huì)理事、會(huì)員發(fā)展和保留委員會(huì)主席張金海獅兄，秋窗文化傳媒公司總經(jīng)理、著名詩人、德銘?yīng){子會(huì)理事、和平海報(bào)委員會(huì)主席、公共關(guān)系及宣傳委員會(huì)主席秋窗獅姐，青島祥利得商貿(mào)有限公司總經(jīng)理、德銘?yīng){子會(huì)理事、會(huì)員聯(lián)誼和互助委員會(huì)主席隋昭梅獅姐，青島默克瑞森醫(yī)療設(shè)備有限公司總經(jīng)理、德銘?yīng){子會(huì)公共關(guān)系及宣傳委員會(huì)主席張義獅兄，是你們的親情奉獻(xiàn)讓大家又一次感受了“家”的溫馨。我要感恩青島云寶酒業(yè)有限公司總經(jīng)理張素云女士及青島不其城工貿(mào)有限公司總經(jīng)理李述勝獅兄，是您又一次讓我們品嘗到了濃濃的愛心，有道是“云寶只做原漿老酒”“軍中無戲言軍酒放心喝”，真可謂是“厚德載物銘心至善”！

“獅企聯(lián)誼親情奉獻(xiàn)，獅愛陽光聚善匯暖！”大家真摯的情感，厚重的關(guān)愛，誠(chéng)心的祝福，長(zhǎng)久的友誼，必將托起一輪朝氣磅礴的旭日,使得我們的獅企再創(chuàng)輝煌！

祝大家獅運(yùn)昌隆、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

青島德銘?yīng){子會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱延明

第四篇：《食堂管理制度》(微企范本)

《食堂管理制度》（微企模本）

第一條：職責(zé)劃分

（一）食堂炊事員負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)食材；

（二）后勤人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，以及廚房固定資產(chǎn)的采購(gòu)。

第二條：基本內(nèi)容

（一）員工餐標(biāo)準(zhǔn)

1.餐食規(guī)格

食堂炊事員根據(jù)后勤部每日上報(bào)的就餐人數(shù)安排菜

品；

2.員工餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

員工餐的費(fèi)用根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整，由后勤部進(jìn)行市場(chǎng)

調(diào)查后提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

目前員工餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：

X元/餐，按每月X個(gè)工作日收取即XXX/月，該標(biāo)準(zhǔn)

不受節(jié)假日或員工實(shí)際就餐天數(shù)影響。

3.員工餐的物品采購(gòu)方式

（1）每月由后勤部人員購(gòu)買超市購(gòu)物卡，炊事員負(fù)責(zé)

采購(gòu)食材打印票據(jù)，交后勤人員建立每日采購(gòu)明

細(xì)賬，以備核查；

（2）食堂廚房用具等固定資產(chǎn)由后勤人員根據(jù)需要購(gòu)

買，金額較大的物品應(yīng)填寫申購(gòu)單交部門領(lǐng)導(dǎo)審

批后購(gòu)買，XXXX元以上物品應(yīng)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及行

政部審核后采購(gòu)；

4.廚房固定資產(chǎn)入庫(kù)流程

（1）后勤人員采購(gòu)廚房固定資產(chǎn)后，由公司倉(cāng)管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并填寫入庫(kù)單，交一聯(lián)給后勤人員為報(bào)銷憑證的附件，財(cái)務(wù)部核實(shí)雙方簽字后才能予以報(bào)銷。

5.員工餐的費(fèi)用報(bào)銷及管理辦法

（1）公司對(duì)餐費(fèi)報(bào)銷采用實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式，即根據(jù)每月實(shí)際采購(gòu)進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)須提供實(shí)際票據(jù)；

（2）費(fèi)用報(bào)銷流程為：后勤部每月第一周收取伙食費(fèi)后交財(cái)務(wù)部簽收，后勤人員需提款用作食堂食材及用具的采購(gòu)時(shí)需填寫借條，由后勤部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，支出收取的伙食費(fèi)，月末時(shí)提供采購(gòu)憑證進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，根據(jù)差額與借條沖賬，每月后勤人員需填寫收入支出明細(xì)表，由后勤負(fù)責(zé)人員及財(cái)務(wù)部核對(duì)后簽字并存檔，以備核查。

6.員工餐費(fèi)收取方式

每月的第一周內(nèi)，后勤人員收取員工餐費(fèi)并做好收款的登記。

7.員工用餐地點(diǎn)及時(shí)間

（1）就餐地點(diǎn)：XXXXXXXXXXXXXXX；

（2）就餐時(shí)間為中午12:00

8.員工用餐要求

（3）除特殊情況需中午在公司加班而要求打包飯菜，其他一律不準(zhǔn)養(yǎng)成打包飯菜在辦工場(chǎng)所就餐的習(xí)慣；

（4）凡每月提出就餐并交納了伙食費(fèi)的，如有當(dāng)天不能到食堂就餐須在10點(diǎn)之前通知后勤人員，以免造成浪費(fèi)。

第五篇：校企合作管理制度1

教師企業(yè)實(shí)踐管理制度

一、日常管理

校內(nèi)合作單位每個(gè)季度末向校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)校企合作工作總結(jié)，及時(shí)反映校企合作取得的成績(jī)和存在問題。在校企合作工作中簽訂的協(xié)議應(yīng)及時(shí)交校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案登記。

二、效益評(píng)價(jià)和周期評(píng)估工作

校企合作項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持效益評(píng)價(jià)和周期性評(píng)估工作制度。

（一）校企合作項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)

校內(nèi)合作單位應(yīng)對(duì)合作項(xiàng)目的利弊考量、人才培養(yǎng)、服務(wù)收入、功能利用等情況進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，并按照合同（協(xié)議）規(guī)定檢查合同履行情況。

（二）校企合作項(xiàng)目的周期性評(píng)估制度

合同期限在3年（含3年）以上的合作項(xiàng)目，合作中期應(yīng)由校內(nèi)合作單位申請(qǐng)，校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織周期評(píng)估工作，全面審查合同履行情況。

三、資產(chǎn)管理

校企合作項(xiàng)目實(shí)施期間，校內(nèi)合作單位應(yīng)明確合同（協(xié)議）所涉及的固定資產(chǎn)的權(quán)屬，并明列儀器設(shè)備清單。屬合作企業(yè)承諾或書面約定贈(zèng)予學(xué)校的儀器設(shè)備，應(yīng)辦理入帳手續(xù)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開總結(jié)會(huì)，對(duì)當(dāng)年的校企合作工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)做出突出成績(jī)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。

（二）懲罰

任何個(gè)人不得擅自以學(xué)校名義私下與企業(yè)進(jìn)行合作，否則學(xué)校將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，由此產(chǎn)生的后果由責(zé)任人自行承擔(dān)。

對(duì)在校企合作工作中不按章辦事，部門或個(gè)人，由學(xué)校通報(bào)批評(píng)；對(duì)由于工作不負(fù)責(zé)任，以權(quán)謀私，給學(xué)校造成損失的部門或個(gè)人，學(xué)校給予相應(yīng)處分或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。