第一篇：關于做好項目前期工作的幾點體會

關于做好項目前期工作的幾點體會

2010-04-19 00:59:53|分類： 前期工作日 |標簽： |字號大中小 訂閱

一是以市場為導向選擇項目。項目選擇是前期工作的關鍵，也是項目前期工作的難點。過去，我們在選擇項目時，往往局限于有什么資源上什么樣項目，或者單純為爭取資金盲目確定項目。這種做法的后果是：只能讓項目被資源和資金牽著鼻子走，而很少考慮市場需求的變化；結果是：造成資源、資金的浪費和重復建設。在社會主義市場經濟條件下，市場在資源配置中起著基礎性作用。這就要求我們在選擇項目時，首先要分析市場、研究市場和把握市場。再也不能象以往那樣，有什么資源就利用什么資源，有多少資源就建多大規模。而是要根據市場需求選擇重點建設項目，根據市場需求確定項目建設規模，把市場需求作為項目選擇的出發點和落腳點。在研究和分析市場時，既要考慮省內國內市場，有時還要考慮國際市場。同時，堅持以效益為中心，尋求項目和市場的最佳結合點。首先要選擇建設的是那些市場前景好，產業關聯度高、競爭力強、投資效益好，又能發揮地方比較優勢的特色項目。對通常的投資小、見效快的“短

平快”項目，我們一定要慎重選擇，因為“短平快”項目的抗風險能力通常是比較弱的。

二是要及時準確地把握住國家政策導向，以確定建設項目的主攻方向。目前，許多地方政府受財力限制，決定了他們不可能拿出太多的錢來搞基本建設，但拉動地方經濟增長又需要大項目支撐。大項目特別是重大項目仍需國家的支持。這就要求我們必須準確把握國家的政策導向，投資和扶持的重點，以及產業結構調整方向和動態。因此，在項目選擇時，我們要在向國家產業政策靠攏和把握國家政策導向方面多下功夫，及時了解和掌握這方面的信息，結合本地區實際，選定發展項目，爭取更多的國家資金用于我市的經濟建設。

三是圍繞“十一五”規劃，開展項目前期工作。在“吃透”國家和省“十一五”規劃精神的同時，我們還要牢牢抓住本地“十一五”規劃的重點建設項目，開展項目前期工作。這樣使項目既能符合“規劃”的總體部署，又能突出體現“規劃”的戰略性和前瞻性。

四是嚴格“項目前期工作”程序，搞好項目評估，提高決策的科學性。項目前期工作程序的確立和工作深度的規定，是國內外長期建設實踐的總結。按“前期工作”程序辦事，就是按經濟規律辦事。隨著改革的不斷深入，為落實企業投資自主權，國家已將過去的企業投資項目審批制按照誰投資，誰決策，誰收益，誰承擔風險的改革原則，變為核準制和登記備案制。但這只是審批程序的簡化，而不是前期工作的簡化與弱化；相反，審批程序越是簡化，前期工作更應該加強。這是因為：固定資產投資審批制度改革后，項目

前期工作是否規范，深度是否達到標準、評估論證是否科學，將成為項目成敗的決定性因素。五是轉變觀念，解放思想，科學求實地開展項目前期工作。今后我們在選擇項目時，一方面要解放思想，開拓視野、著眼于國際國內兩個市場兩種資源，用市場經濟的眼光重新審視我們的市情，把眼光放寬，思想放活，跳出傳統觀念的束縛，用新思路、新觀念選擇項目。要敢于想前人沒有想過的事，敢于干前人沒有做過的事；另一方面，也要注意從實際出發量力而行，以科學求實的態度對待項目前期工作。在開展前期工作中，要講科學、重實效，避免盲目性和盲動性。堅決不干一些違背科學規律，力所不能及的事情。這是我們在前期工作中必須把握好的兩個方面。

第二篇：項目前期工作程序

項目前期工作程序，項目前期工作是指項目決策階段的工作，它包括：項目建議書，可行性研究報告，方案設計等。

項目建議書又叫做預可行性研究報告，它是由項目提出單位根據規劃發展要求，結合自身各項資源條件，向上級主管部門提出的具體項目建設的輪廓設想和書面文件。項目建議書由上級主管部門審查、批準后，即可列入項目前期工作計劃。

上級主管部門對項目建議書的審批通過關系到項目能否繼續進行，是項目能往下進行的前提條件。

可行性研究報根據批準的項目建議書的進一步深化，收集資料對項目進行進一步論證和定位，綜合評選，確定經濟上合理，技術上先進，條件上具備，實施上可行的最佳方案，為項目決策提供依據。可行性研究報告需要得到行業專家的論證和主觀部門的批準。

可行性研究報告為投資者和決策者提供可靠的決策依據，并可作為下一步工作開展的基礎。

方案設計又分為初步設計，僅提供概念性的設計框架，為展示項目的輪廓和說明而作的設計。

工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請辦理施工許可證。

第三篇：如何做好電源項目前期工作的調研報告

如何做好電源項目前期工作的調研報告

—許彥峰

發展是科學發展觀的第一要義。是解決我廠所以問題的基礎和關鍵，我們籌建辦公室做為項目跑辦的職能部門感覺到身上擔子特別重，責任特別大，因此我們就如何落實2009年廠長工作報告《強化培訓穩基礎，主輔并舉度難關》，就如何做好電源項目前期工作，機組停運后廠區和設施利用開發進行了專題調研，調研具體情況匯報如下

一、電源項目發展的困難和困惑

1、從國家電力電源項目總體分析，目前基本可以說，產大于供，發電廠上網電量指標嚴重不足，發電設備停備，負荷帶不滿情況經常發生，金融危機和煤炭價格的不斷攀升給火力發電企業的生存和發展，更是雪上加霜。

2、從國家能源政策看，處于電源項目結構調整階段，著力發展核電、水電，風電等清潔能源。火電主要采取的是以“上大壓小”節能降耗，優先發展熱電項目。

3、國家宏觀調控政策監督執行不力。除國家五大發電公司項目競爭外，其它集團公司和地方投資公司紛紛加入到電源項目競爭行列。在河北省大唐國際和大唐河北同樣進行兄弟之爭。先開發，后核準。尚未核準項目的容量達到驚人的數字。達到無序競爭的境地。

4、從籌建辦公室負責的項目看，我們的發展目標一是，2×

60萬項目不言放棄，項目主要是純凝項目通過評優核準，難度比較大。同時，我們同樣存在著一定優勢，一是項目基礎工作做的比較好，所有支持性文件基本都已經取得。使用的土地是規劃中用地。離煤炭基地山西省比較近，基本屬于坑口電站。交通交通十分便利，石太高速客運專線開通，為石太鐵路增加了運力，公路運輸同樣便捷。二是保定南郊2×30萬熱電項目，符合國家能源政策，但是，又不能完全解決微水發電廠的根本問題。只能解決安排部分職工的就業問題。同時，國家“上大壓小。”政策門檻在不斷加高。項目推進，比較緩慢。

二、做好項目前期工作的思路及方法

堅持“以人為本”的思想，把項目前期工作做好。科學發展觀的核心是“以人為本”情為民所系，利為民所謀。從廠長工作報告內容看，一是抓培訓，二是渡難關。可以看出目前微水發電廠解決職工出路，安置職工，穩定職工隊伍，是職工目前關心的首要大事。

抓培訓。現在的競爭是人才的競爭。要想能夠在市場經濟的大潮在有自己的一席之地，找到自己的位置，需要一大批責任心強，能夠有一技之長復合型人才，因此，培養人才是我廠發展的關鍵和基礎，特別是30萬以上機組點檢工和全能值班員崗位培訓。是目前培訓工作的重點。培訓工作在現階段顯的特別有現實意義。

渡難關。廠長工作報告表述了“主輔并舉渡難關”，經過調查研究，結合自己的本職工作感覺到，現在首要工作是做好電量置換工作。在項目上首先解決微水發電廠根本出路是2×60萬項目，所以不言放棄，開拓思路，尋找項目的突破口。二是保定南郊2×30萬熱電項目和我廠2×40噸供熱熱源替代項目，它可以解決部分職工的飯碗問題。三是，做好廠址、設備，設施開發和利用，以輔補主。四是積極開發外部市場，利用專業技術和試驗設備優勢，進入小熱電市場，例山西壽陽供熱市場和周圍綜合利用小發電機組。他們需要的恰恰是我們閑置的。

三、采取具體措施

首先要建立必要的自信心。雖然目前電源項目跑起來難度比較大，電源項目面臨著幾年來前所未有的困難。但是應該認識到，面臨困難大家都存在，關鍵是如何面對困難，如何理解國家政策，如何尋找可能解決辦法，自信心特別重要。

二是加強責任心。貫徹“以人為本”的思想，加強責任心，提高責任感。做為微水發電廠籌建部門，關鍵是為前期工作人員提供一個良好的工作和生活環境，把合適人的放在合適的位置上，做到人盡其才。盡可能發揮人的潛能。提高工作能力和工作效率。

三是提高前期工作人員整體素質。加強培訓，提高整體政策水平，實際工作能力，善于撲捉有關信息和掌握信息。

及時調整工作思路和工作方法，為領導決策提供科學實際的決策依據。善于發現問題和提高解決問題的能力，善于及時總結經驗和教訓，做到未雨綢繆。

四是學會善于借鑒別人的經驗和失誤。把別人的經驗和失誤都作為我們學習的經驗，盡量避免在我們工作中出現不應該的錯誤，盡量避免和出現自己和別人走過的錯誤老路，少交學費。

五是緊緊依靠各級地方政府。一個項目沒有地方政府的支持，一事無成。首先做到政府知情和理解。二是做到政府同情和支持，三是政府對項目產生感情協同項目單位共同跑辦。

六是發揮集團優勢，發揮省公司優勢。使項目更具有可行性和可操作性。

二00九年四月一日

第四篇：做好項目謀劃和前期工作,推進規劃順利實施

做好項目謀劃和前期工作，推進規劃順利實施

近四年來，在國家、省、市大力支持下，通過縣委、縣政府的努力，我縣先后爭取到“武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點縣”、“衡邵干旱走廊綜合治理縣”、“少數民族高寒山區扶貧開發縣”、“國家資源型城市可持續發展試點縣”、“易災地區環境治理縣”、“國家油茶基地示范縣”、“農村危房改造示范縣”、“楠竹產業示范縣”、“生態文明示范工程低碳縣試點示范建設”等國家重大政策支持，爭取中央預算內支持項目165個，到位國家和省級專項資金11.6億元，為我縣經濟社會發展打下了堅實基礎。據扶貧開發部門介紹，今后僅武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點縣每年可獲得國家5.6億元資金支持。在資金跟著項目走、項目跟著規劃走的國家投資大背景下，必須抓好規劃編制和項目謀劃工作，突出抓好項目謀劃、申報和實施工作，以項目的實施推進規劃的順利實施，以引導市場行為，協調各方利益，更好地配置社會資源。

一、深入調查研究，做好項目策劃

實踐出真知，社會生活中的方方面面都蘊涵著項目建設信息，這就要求在項目策劃中必須深入實際調研，不僅要緊密聯系實際，立足當前發展需要來謀劃項目，又要求有超前意識，創新意識，準確判斷未來一段時期經濟社會發展趨勢，發揮不可為而為之、難事變易事、善于無中生有等超前敏銳性和主觀

能動性，謀劃策劃好項目。既要加強與縣直部門、周邊相鄰鄉鎮的協調合力謀劃項目，又要發揮基層廣大群眾創造性，充分調動村支兩委、廣大干部、人大代表、政協委員、科技能人的首創精神，謀劃好項目，確保項目切實可行。

一是要立足實際謀劃項目。要加強對縣域鄉鎮實情的準確把握，分析厘清各線各塊的發展現狀、面臨的困難和問題，加大對上級文件的研究，找準上級扶持重點，結合武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃、全省推進“四化兩型”和全縣“十二五”規劃實施要求，認真查找項目投資信息，仔細謀劃項目。

1、從我縣推進農業產業化、加快建設現代農業方面入手謀劃項目。我縣農產品資源豐富，加快發展有資源優勢，尤其有林業生態資源優勢，有“三湘林業第一縣”和“中國竹子之鄉”的美譽，是我縣發展生態經濟的依托所在。圍繞資源培育、產品加工和轉化增值整條產業鏈可以謀劃楠竹豐產培育、速生豐產商品林、工業原料林、無節良材培育、筍竹林建設、植樹造林、珍稀苗木培育、油茶豐產林等生態工程，加快花卉苗木、經濟林、生物質能源林、中藥材等特色基地建設和林化、竹木地板、森林食品、森林旅游等林下經濟發展。圍繞特色農產品資源培育可以謀劃出城郊蔬菜生產、優質稻生產、高山云霧茶葉、絞股藍、金銀花、玫瑰花、雜交水稻制種、高山延季蔬菜、特優水果、特種養殖等項目。圍繞農林產品深加工可以謀劃一批竹筍加工、有機蔬菜加工、稻米加工和油茶、金銀花、絞股藍、玫瑰花、楠竹綜合等加工項目，推進農產品加工園區建設。

要突出新技術引進和新產品開發，按全縣城鄉規劃總體要求，抓好產業布局規劃，不可低水平重復建設和遍地開花。

2、從加快新型工業化方面，按照資源節約、環境友好的要求，可以謀劃出一批企業擴能、技改和轉產項目，推進傳統產業綠色轉型。農產品加工方面要突出“綠色”、“有機”品牌，竹木綜合加工要加大對竹制工藝品、竹工藝門、竹纖維及新型板材的開發研究，加強邊角廢料的轉化利用，提高產品附加值。礦產開發和冶煉等項目可以謀劃一批燃煤鍋爐改造和電熱爐更新改造、工業“三廢”綜合治理等項目。礦產品開發上要加強對挖礦、洗礦等環保設施的建設力度，謀劃好礦山植被生態恢復和污水治理、尾砂壩建設等項目。工業發展載體方面可謀劃出袁家團、瓦屋、關峽及樂安四大產業園區建設。

3、加快城鎮化建設方面，可以從城鎮路面擴改、管網建設、電力和自來水建設、消防改造等方面謀劃項目，重點抓好治路、治塵、治污、治水、治亂等城市環境綜合整治工程。對旅游型城鎮，可謀劃仿古青石板路面改建、古井保護、古建筑保護及改善外部通道建設等項目，推進旅游公路、游客接待中心、服務中心建設。對工貿、農貿型城鎮，可加快物流中心、農貿市場、農產品集散地等交易場所建設，加強對主要河流水域的綜合治理。新農村建設方面，加強農村清潔工程和農村環境保護工程建設，抓好村莊生活污染治理，著力在農村通暢工程、基本農田整治、農業綜合開發、農村安全飲水工程、農村環境集中連片整治、飲用水水源地保護和污染源治理、特色城

鎮建設試點等方面謀劃項目。

4、加快信息化建設上可以謀劃出農村光纖網絡、科技信息服務站、農村無線網絡覆蓋等建設項目。

二是要突出超前意識，創造性謀劃項目。縣域各鄉鎮發展稟賦不同，謀求加快發展的著力點各異，這就為縣域各鄉鎮差異化發展、優化發展提供了機遇。雜交水稻制種、油茶、楠竹、高山延季蔬菜、食用菌生產等重點發展的項目，可高起點謀劃出全國雜交水稻制種基地縣、油茶和楠竹基地建設與加工產業化、高山延季蔬菜生產基地、食用菌生產基地等一批國家級大項目，推進優勢產業做大做強。對林業資源豐富的鄉鎮可以超前謀劃一批碳匯林、生態公益林、幼林撫育示范、濕地生態恢復保護及優材更替、森林撫育等項目。對地質災害易發區、重要水源涵養區，可以謀劃一批地質災害綜合治理示范工程和污染源治理工程，通過移民搬遷和生態修復，保護好地質地貌，促進生態環境的好轉和旅游業發展。按照中央加大文化建設推進文化大發展大繁榮的戰略重點，可以謀劃一批物質文化遺產和非物質文化遺產的傳承、保護及歷史文化名鎮、名村的開發建設，推動民俗文化的發展。從深化醫改、推進民生改善等方面入手，可以謀劃區域性中心醫院、民族中醫藥物發展、民族文化展示園、老年日間照料中心等項目。超前謀劃項目要注重對國家和省級出臺的政策文件研究，把握國家和省里政策走向和扶持重點，有針對性地攻堅克難，取得突破。

三是要加強部門協調合力謀劃項目。縣直各部門、縣域各

鄉鎮謀劃的項目是納入全縣項目規劃庫、實施武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃的主要依托，必須確保項目內容全面、通過初步論證和可研論證、納入上級部門項目規劃庫。這需要各鄉鎮加強與縣直部門的協調銜接，積極爭取縣級部門對縣域各鄉鎮開展項目謀劃工作的指導和支持。已納入實施規劃的項目力求內容全面，前期工作完善；沒有納入規劃庫的項目要查漏補缺，加快完善相關內容，力爭進入縣直部門規劃庫。同時要加強與周邊地區的協調，在重大基礎設施、重要流域綜合治理、重點產業布局發展等方面共同謀劃投資較大的項目，合力向縣直相關部門銜接，力爭所謀劃項目納入縣直部門規劃庫。

四是要充分發揮基層廣大干部群眾創造性積極謀劃項目。項目謀劃最忌閉門造車，不注重開展調研和前期研究，那樣謀劃的項目沒有具體建設規模及建設內容，顯得空洞無物。為確保謀劃項目的內容全面、科學可行，必須要注重發揮基層廣大群眾、鄉鎮人大代表、政協委員、科技能人和返鄉創業人員的聰明才智，多領域、寬角度地謀劃項目。不僅要從當前最緊迫、最希望得到解決的問題入手謀劃項目，而且要著眼長遠，從支撐縣域鄉鎮經濟社會發展各個條件入手謀劃項目。及時加強對初步謀劃項目的整理、篩選，積極整合資源，對同一類建設項目可整合為一個大項目，單獨類項目力求做大。同時要多次反復征求村支兩委、鄉鎮人大代表、政協委員、科技能人和在外工作人員的建議和意見，確保策劃項目內容全面、切實可行。

二、精心準備做好項目前期工作

做好項目前期工作是抓好項目的關鍵環節。項目前期工作包括項目規劃、項目建議書、項目可行性研究、項目具體設計及實施方案、規劃選址、土地征用、環境評估、項目融資等。只有項目準備工作完備的項目才具有申報的競爭力，只有前期工作達到了一定的深度，讓項目等機遇，才能贏得主動。基于此，我們必須認真做好項目申報的各項前期工作。一是加強項目論證和包裝。項目工作水平和質量取決于策劃、包裝和可研論證。擬申報的項目必須符合國家對項目編制的要求，符合國家產業政策，符合國家總體布局，通過必要的篩選、打捆和包裝，完善項目建設背景、建設必要性、建設規模、建設內容、籌資方案等工作，根據項目投資規模按照資質要求分別到省、市專業機構編制項目建議書、可行性研究報告和環境影響評價報告，加強項目論證工作，確保與國家規劃、上級對各類申報項目要求相吻合，才能獲得國家和省級支持。二是加強項目庫建設。從全縣（鎮、鄉）的發展大局出發，以“武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點”規劃編制為契機，緊緊依托本地區現有資源及本行業實際，突出戰略性、前瞻性和全局性，組織專門人員并聘請專家及時開展項目專題調研，儲備一批能源、交通、水利、市政設施、循環經濟、生態建設、農業產業化、農村基礎設施和社會事業等既符合國家產業政策，又能促進本地區經濟社會發展的好項目、大項目，進一步充實完善項目庫，確保項目建設接替有序。三是建立項目歸口調度工作新機制。統一歸口建立項目庫，凡進入項目庫的項目今后實行優先宣傳

推介、優先立項申報、優先納入建設計劃，使我縣項目工作真正步入“建設一批、申報一批、儲備一批、論證一批”的良性軌道。要組織專門工作班子，落實工作經費，對于政策性項目要切實做到上下互動、部門聯動，做好做精，做細做實。

三、全力以赴抓好項目申報和爭取工作

根據中央投資的方向和扶持重點及支持領域，及時向上申報項目。申報項目要突出重點，創新方法，用好、用活、用足國家宏觀政策，切入國家投資渠道，爭取資金支持。爭項目、跑項目要主動出擊，多向國家、省市發改委和相關部門跑動、溝通、匯報，對項目要跟緊、盯死，時刻注意資金的流向。一要各個擊破。對于能夠直接進入國家投資計劃籠子的項目，要認真做好項目的前期準備工作，力爭盡早被國家列入投資計劃的盤子；對不能直接進入國家投資計劃籠子的項目，要根據相關政策，精心包裝、打捆、調整，使申報的項目與國家的投資計劃相一致，千方百計擠進國家項目投資計劃的盤子；對包裝、打捆、調整后還不能進入國家投資計劃籠子的項目，要積極向上級領導匯報實際情況和存在困難，努力爭取國家的扶持政策，力爭申報的項目與國家的投資政策相符合，使申報的項目盡快被納入國家申報計劃的籠子里。二要打捆爭取。項目的爭取不僅僅是一個部門的工作，各相關部門都要緊密配合，發揮陣地戰、集團作戰的立體攻勢。要堅決克服單打獨斗、唱獨角戲的行為，增強聯合作戰、攜手作戰意識，實現信息互通、資源共享、利益均等。對瞄準的大項目、好項目，大膽地打破行

業、部門、鄉鎮的界限，充分利用各種資源和關系，通過聯合開發達到爭取大項目的目的。尤其是在爭取國家扶持政策方面，一縣一域特殊情況很難引起黨中央和國務院的高度關注，分量不夠，但是如果采取橫向聯合辦法，與類似縣一起爭取，效果肯定比自己單打獨斗要好。三要勤于跑動。要積極響應縣委號召，克服千難萬關，歷盡千辛萬苦，費盡千言萬語，抓住千時萬機，多跑動、多溝通、多匯報，加強與國家、省市有關部門的銜接，多向國家、省市領導匯報綏寧縣情和經濟社會發展存在的問題，爭取上級領導的重視和支持，爭取更多的項目擠進國家和省里規劃“籠子”。四要及時跟緊。跟緊就是做到要“及時”。國家對項目安排時效性很強，一般一年就是那么幾次，那么幾天，錯過了時機，就等于喪失了機遇。因此，要及時掌握信息，及時宣傳，及時根據上級要求上報項目，及時與省市銜接，并根據情況及時對項目進行調整，做到在項目開發、申報等各個環節滴水不漏，環環相接。五要跟蹤盯死。項目不能一報了之，上報后要全程跟蹤，緊緊盯死。全省各地都在爭項目，不盯死，就有可能會中途流產，或被別人調包，被擠下，本來被安排在第一批的項目就會被放在第二批或者更靠后了，本來今年能爭取的項目，就會被放后，只有盯死，項目才能定死。

四、嚴格規劃管理，做好項目實施工作

縣直部門、各鄉鎮謀劃、策劃納入縣級武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃項目庫的項目，由發改局歸口管理，按和輕重緩急編制項目實施規劃。在項目實施過程中，縣直各部

門和縣域各鄉鎮要強化項目實施計劃的嚴肅性，必須按上級下達的計劃進行實施，不可隨意調整項目建設規模、主要建設內容和建設地點，不可隨意降低和調高項目投資額，確保縣域內實施的項目與計劃下達的項目保持一致。項目責任單位要抓緊完善初步設計及報批、國土用地、征地拆遷、規劃選址、環境評估、項目立項等前期工作，為項目實施創造良好條件。盡快落實建設項目合同管理制、工程招標投標制、工程監理制、竣工驗收制、安全生產制等工程建設領域法律法規，規范項目建設秩序，確保工程建設質量。要加強項目專項資金的落實和管理，嚴禁擠占挪用，積極配合發改、財政、監察、審計等部門做好相關資料的整理工程監管，確保項目運行安全。

第五篇：項目(業主)單位做好項目前期工作所需手續和材料

項目（業主）單位做好項目前期工作所需手續和材料

1、謀劃方案：項目（業主）單位與有關部門溝通確定建設方案后編制《項目建設規劃表》或《項目建議書》；

2、規劃審批：提請建設部門進行項目建設規劃審批并出具《規劃選址意見》和《紅線圖》；

3、用地審批：提請土地部門進行項目建設用地審批并出具《用地預審意見書》、用地批準文件或《土地證》；

4、環保審批：提請環保部門進行項目建設環保審批并出具環評批準文件；

5、水土保持審批：沿江兩岸的建設項目還需編制水土保持方案并提請水土保持部門審批出具水土保持審批意見；

6、投資管理審批：（發改部門）

①一般項目在辦好以上手續后即可將上述材料與項目單位起草的《建設項目要求立項的請示（含招標方案）》一并提交發改部門進行審批、核準或備案；

②投資額較大或審批權限在縣以上發改部門或上級發改部門有明確要求的項目，業主需將上述材料提交符合資質要求的專業中介機構分階段編制項目建設《可研報告》和《初設報告》，并將《可研報告》和《初設報告》及相關附件與項目單位起草的《建設項目要求立項的請示》（含招標方案）一并提交縣級發改部門，由縣發改局分階段轉報上級發改部門進行審批或核準（上級發改部門審批或核準前，將征求有關行業主管部門意見，并分階段組織相關專家對《可研報告》和《初設報告》進行評審，再根據行業主管部門和專家組評審出具的《審查意見》進行審批或核準）；

7、申報資金補助：擬向上爭取資金補助的項目在完成項目審批手續后，項目單位還需將：①項目單位配套資金銀行證明材料或財政部門資金配套承諾函；②項目相關行業主管部門出具項目建設計劃承諾意見函；③項目單位對所報項目內容及附件材料真實性負責的聲明等材料與項目單位編制的《申請資金補助的請示》一并提交縣發改局，由縣發改局（或協同有關部門）編制《上報項目要求資金補助的請示》文件，并按規定時間要求與其它相關材料一同報送上級發改部門；

8、開工前準備：項目審批或申報以后，項目單位在配合發改等相關部門繼續做好跟蹤的同時，應該抓緊做好開工前各項準備工作，主要包括征地拆遷、三通一平、地質勘探、圖紙設計（含施工圖審查）、編制工程預算、工程招投標、簽訂施工合同等，特別是申請上級投資補助的擴大內需項目，這些開工前置條件，均應保證于上級規定的時限前準備完畢。