第一篇：在語言交際中搶占“制高點”

軍事上的制高點，乃是兵家必爭之地。交戰的哪一言捷足先登，就可占據地利，居高臨下，掌握戰場的主動權。這一規律啟示我們：在演講交談中也要搶占“制高點”。這里所說的制高點，就是觀察事物、抒發己見的著眼點、立足點及其高度。古詩云：“居高聲自遠，非是籍秋風。”只有站在一定高度，才能鳥瞰全局，引發出高人一籌的真知灼見。那么，如何提升談話的境界與高度呢？在這方面，歷代偉人前賢的精彩范例為我們提供了有益借鑒――

從現象提升到本質。美國南北戰爭期間，林肯總統有一次搭乘“日光號”輪船冒雨慰問前線將士。他同船員一一握手，最后輪到一位加煤工，他的手上臉上沾滿煤煙灰，于是歉意地說：“總統先生，我的手太臟，不便與您握手，可我是船上最敬重您的人之一。”林肯大聲說：“朋友，把你的手伸過來吧！那雙手是為美利堅合眾國加煤才弄臟的。”（見《外國十元首傳》第75頁）這番交談十分真誠而富有人情味。林肯總統站在“國家利益”的高度，通過加煤工“手臟”的現象，揭示了為美國這部國家機器加煤、應引為自豪的崇高精神和事物本質，聞之倍感親切、倍受鼓舞。當然，這里只討論語言與口才技巧，絕無為資產階級涂脂抹粉抹粉之意。

從微觀提升到宏觀。《資治通鑒·卷36》記載著漢文帝劉恒與周勃、陳平的一段對話，聽來饒有情趣。文帝問右丞相周勃：“全國一年判決多少獄案？”周勃抱歉地說“不知”。文帝又問：“全國一年征收錢谷多少？”周勃仍回答不出，此時已驚恐不安，直流冷汗。文帝又問左丞相陳平，陳平坦然回答：“這些事各有主事的官吏：陛下查問決獄之事，可問廷尉；欲知錢谷之數，可問治粟內史。”文帝繼續追問：“那么你主管和熟悉何事？”陳平答曰：“陛下委我以丞相之職，對上輔佐天子，調理陰陽；對下安撫百姓，和順四時，……使文武百官各盡其職，這才是我的職責。”文帝聽了深表贊同。左相陳平站在“總領百官”的宏觀角度，明辨“帥”與“將”的職能劃分，不以偶爾“不知”為失職，從容答問游刃有余。相比之下，職居陳平之上的周勃則囿于“事無巨細必欲躬親”的微觀層次。顯然，口才的巧與拙說到底取決于思想認識水平的高與低。

從偶然提升到必然。《晏子使楚》的故事人所共知。戰國時期，齊相晏嬰有一次出使楚國。楚王處心積慮想羞辱他一番。召見晏嬰時，故意令一武士押一囚犯從庭前走過，并煞有介事大聲問道：“下面押的是什么人？”答曰：“是個盜賊。”楚王又問：“這個賊是哪國人？”武士回答：“是齊國人。”楚王轉問晏嬰：“你們齊國人慣于行竊嗎？”面對泰山壓頂般惡意發問，晏嬰以退為進，從容對曰：“臣聽說有一種樹木，長在江南則生橘，長在江北則生桔。這不是樹的品質不好，而是水土使然。敝國臣民一向安分守己，可一到上國就變成賊，這不是其習性不良，而是教化與風氣所致啊。”在這里，楚王以“齊國人可能會做賊”的偶發事件提出詰難，強調了事物的偶然性、可能性；晏嬰則從“楚國一定會使好人變成賊”的角度予以還擊，強調了事物的必然性、邏輯性，“以子之矛攻子之盾”，以守為攻深刻有力。

從孤立提升到聯系。據史書載，北宋王安石之子王元澤，幼時聰穎過人。有一次他隨同大人游玩，看到一個大木籠子里關著一頭鹿和一頭獐。大人們故意刁難他，問道：“哪頭是鹿，哪頭是獐？”王元澤本不識鹿、獐，但據實回答未免遺人笑柄，于是他機敏地回答：“鹿旁邊是獐，獐旁邊是鹿。”聞者無不稱奇。小元澤沒有被“這是什么，那是什么”的孤立提問牽著鼻子走，而是站在更高境界，看到互不相關的事物之間的聯系，從“此物”與“他物”的關系上做出判斷，正所謂“不為浮云遮望眼，只緣身在最高層。”

從細小提升到宏大。《史記·項羽本紀》記載：“項羽少時，學書不成，學劍又不成。”其叔項梁因訓導未果而“怒之”。項羽卻說：“學書，足以記姓名而已；學劍，不過能敵一人，均不足學。我要學‘萬人敵’”。無獨有偶，后漢時的陳蕃，少時不拘小節，有人勸他打掃庭院以迎嘉賓，他回答說：“大丈夫處世，當以掃除天下為己任，干嗎掃那小小的庭院？”俗語說“言為心之聲”，項羽不愿學“一人敵”而要學“萬人敵”，陳蕃不屑于“掃一室”而要“掃天下”，這番石破天驚的宏論，足見其不甘平庸的“鴻鵠之志”！

從“得子”上升到“謀勢”。三國時期，吳主孫權有一次率軍與曹軍對峙，魯肅領兵前來助戰。孫權親自出營勞軍并下馬而立迎接這員愛將，這一禮節可謂十分榮耀的“我主隆恩”。二人并駕回營時，孫權悄悄問魯肅：“寡人今日下馬相迎，足以在三軍將士面前顯示你的尊榮嗎？”魯肅回答：“不能。”孫權頗感意外：“那怎樣才好呢？”魯肅答曰：“愿主公一統天下，克成帝業，使我魯肅以輔佐之功，名垂青史，才能真正顯示微臣的榮耀呢！”以上孫權所言，囿于一時一事之榮辱，屬“得子”之論；魯肅卻著眼千秋帝業和青史留名，屬“謀勢”之見，顯然棋高一著，撓到了孫權的癢處，故而“龍顏大悅”皆大歡喜。

從枝節上升到根本。據《資治通鑒·卷245》記載：唐文宗李昂有一次召見群臣，揚著衣袖說：“朕這件衣衫已洗過多次。”意在夸示自己生活儉樸。在座的柳公權潑來一飄冷水，他說：“陛下貴為天子，最根本的在于選賢能，罷不屑，納忠諫，明賞罰，才有益于國家社稷。至于‘龍袍三浣’乃是旁枝末節，何必夸耀。”柳公權撥云見日，直指要害，“龍袍三浣乃是小節”，迎頭一句棒喝，當使沾沾自喜的唐文宗和頌聲盈耳的“眾賢卿”頭腦清醒些。看來，柳公察微知著的遠大眼光和他的書法一樣堪為世范。

從平淡上升到奇幻。戰國時有個“二王比寶”的故事。有一次魏惠王問齊威王：“齊國有寶嗎？”齊王曰“無有。”魏王自夸道：“敝國雖小，尚有圓徑一寸的十顆寶珠，均可照亮十二乘戰車連起來之遠。貴國之大豈能無寶？”齊王說：“寡人所說的寶與你不同。我有大臣檀子，令他守南城則外敵不敢侵犯；官吏黔夫，令他守徐州則四鄰威服；大臣種首，令他捕盜則道不拾遺。這幾位大臣足以光照千里，何止區區十二乘之遠。”（《資治通鑒·卷2》魏王夸寶，本是雞零狗碎的平庸話題，深藏不露的齊王卻化腐朽為神奇，從平凡的話題中引伸出深遠廣闊的寓意，令人擊節贊嘆。

從個別上升到一般。1971年“9·13”事件林彪墜亡不久，來華訪問的某國特使曾問周恩來總理：“貴國的社會主義這么好，你們的‘副統帥’為什么還要叛逃呢？”對這一十分敏感且帶有挑釁意味的詰問，答以“林彪叛逃無損于社會主義中國的偉大”之類托詞，未免落入俗套，蒼白無力。周總理輕輕一笑，回答說：“蒼蠅總往臭處飛。”直是妙語驚人！對方以偏概全，抓住個別事件蓄意發難；周總理則站在社會歷史的制高點俯瞰人生，信手拈來一個生活小常識，賦予它特定的政治寓意，點石成金，做出妙答，收到“四兩撥千斤”之奇效。這種“登泰山而小天下”的政治眼光和天衣無縫的外交辭令令人拍案叫絕

第二篇：在語言交際中搶占“制高點”

軍事上的制高點，乃是兵家必爭之地。交戰的哪一言捷足先登，就可占據地利，居高臨下，掌握戰場的主動權。這一規律啟示我們：在演講交談中也要搶占“制高點”。這里所說的制高點，就是觀察事物、抒發己見的著眼點、立足點及其高度。古詩云：“居高聲自遠，非是籍秋風。”只有站在一定高度，才能鳥瞰全局，引發出高人一籌的真知灼見。那么，如何提升談話的境界與高度呢？在這方面，歷代偉人前賢的精彩范例為我們提供了有益借鑒――從現象提升到本質。美國南北戰爭期間，林肯總統有一次搭乘“日光號”輪船冒雨慰問前線將士。他同船員一一握手，最后輪到一位加煤工，他的手上臉上沾滿煤煙灰，于是歉意地說：“總統先生，我的手太臟，不便與您握手，可我是船上最敬重您的人之一。”林肯大聲說：“朋友，把你的手伸過來吧！那雙手是為美利堅合眾國加煤才弄臟的。”（見《外國十元首傳》第75頁）這番交談十分真誠而富有人情味。林肯總統站在“國家利益”的高度，通過加煤工“手臟”的現象，揭示了為美國這部國家機器加煤、應引為自豪的崇高精神和事物本質，聞之倍感親切、倍受鼓舞。當然，這里只討論語言與口才技巧，絕無為資產階級涂脂抹粉抹粉之意。從微觀提升到宏觀。《資治通鑒·卷36》記載著漢文帝劉恒與周勃、陳平的一段對話，聽來饒有情趣。文帝問右丞相周勃：“全國一年判決多少獄案？”周勃抱歉地說“不知”。文帝又問：“全國一年征收錢谷多少？”周勃仍回答不出，此時已驚恐不安，直流冷汗。文帝又問左丞相陳平，陳平坦然回答：“這些事各有主事的官吏：陛下查問決獄之事，可問廷尉；欲知錢谷之數，可問治粟內史。”文帝繼續追問：“那么你主管和熟悉何事？”陳平答曰：“陛下委我以丞相之職，對上輔佐天子，調理陰陽；對下安撫百姓，和順四時，……使文武百官各盡其職，這才是我的職責。”文帝聽了深表贊同。左相陳平站在“總領百官”的宏觀角度，明辨“帥”與“將”的職能劃分，不以偶爾“不知”為失職，從容答問游刃有余。相比之下，職居陳平之上的周勃則囿于“事無巨細必欲躬親”的微觀層次。顯然，口才的巧與拙說到底取決于思想認識水平的高與低。從偶然提升到必然。《晏子使楚》的故事人所共知。戰國時期，齊相晏嬰有一次出使楚國。楚王處心積慮想羞辱他一番。召見晏嬰時，故意令一武士押一囚犯從庭前走過，并煞有介事大聲問道：“下面押的是什么人？”答曰：“是個盜賊。”楚王又問：“這個賊是哪國人？”武士回答：“是齊國人。”楚王轉問晏嬰：“你們齊國人慣于行竊嗎？”面對泰山壓頂般惡意發問，晏嬰以退為進，從容對曰：“臣聽說有一種樹木，長在江南則生橘，長在江北則生桔。這不是樹的品質不好，而是水土使然。敝國臣民一向安分守己，可一到上國就變成賊，這不是其習性不良，而是教化與風氣所致啊。”在這里，楚王以“齊國人可能會做賊”的偶發事件提出詰難，強調了事物的偶然性、可能性；晏嬰則從“楚國一定會使好人變成賊”的角度予以還擊，強調了事物的必然性、邏輯性，“以子之矛攻子之盾”，以守為攻深刻有力。從孤立提升到聯系。據史書載，北宋王安石之子王元澤，幼時聰穎過人。有一次他隨同大人游玩，看到一個大木籠子里關著一頭鹿和一頭獐。大人們故意刁難他，問道：“哪頭是鹿，哪頭是獐？”王元澤本不識鹿、獐，但據實回答未免遺人笑柄，于是他機敏地回答：“鹿旁邊是獐，獐旁邊是鹿。”聞者無不稱奇。小元澤沒有被“這是什么，那是什么”的孤立提問牽著鼻子走，而是站在更高境界，看到互不相關的事物之間的聯系，從“此物”與“他物”的關系上做出判斷，正所謂“不為浮云遮望眼，只緣身在最高層。”從細小提升到宏大。《史記·項羽本紀》記載：“項羽少時，學書不成，學劍又不成。”其叔項梁因訓導未果而“怒之”。項羽卻說：“學書，足以記姓名而已；學劍，不過能敵一人，均不足學。我要學‘萬人敵’”。無獨有偶，后漢時的陳蕃，少時不拘小節，有人勸他打掃庭院以迎嘉賓，他回答說：“大丈夫處世，當以掃除天下為己任，干嗎掃那小小的庭院？”俗語說“言為心之聲”，項羽不愿學“一人敵”而要學“萬人敵”，陳蕃不屑于“掃一室”而要“掃天下”，這番石破天驚的宏論，足見其不甘平庸的“鴻鵠之志”！從“得子”上升到“謀勢”。三國時期，吳主孫權有一次率軍與曹軍對峙，魯肅領兵前來助戰。孫權親自出營勞軍并下馬而立迎接這員愛將，這一禮節可謂十分榮耀的“我主隆恩”。二人并駕回營時，孫權悄悄問魯肅：“寡人今日下馬相迎，足以在三軍將士面前顯示你的尊榮嗎？”魯肅回答：“不能。”孫權頗感意外：“那怎樣才好呢？”魯肅答曰：“愿主公一統天下，克成帝業，使我魯肅以輔佐之功，名垂青史，才能真正顯示微臣的榮耀呢！”以上孫權所言，囿于一時一事之榮辱，屬“得子”之論；魯肅卻著眼千秋帝業和青史留名，屬“謀勢”之見，顯然棋高一著，撓到了孫權的癢處，故而“龍顏大悅”皆大歡喜。從枝節上升到根本。據《資治通鑒·卷245》記載：唐文宗李昂有一次召見群臣，揚著衣袖說：“朕這件衣衫已洗過多次。”意在夸示自己生活儉樸。在座的柳公權潑來一飄冷水，他說：“陛下貴為天子，最根本的在于選賢能，罷不屑，納忠諫，明賞罰，才有益于國家社稷。至于‘龍袍三浣’乃是旁枝末節，何必夸耀。”柳公權撥云見日，直指要害，“龍袍三浣乃是小節”，迎頭一句棒喝，當使沾沾自喜的唐文宗和頌聲盈耳的“眾賢卿”頭腦清醒些。看來，柳公察微知著的遠大眼光和他的書法一樣堪為世范。

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第三篇：克難攻堅搶占計生制高點

克難攻堅搶占計生制高點

計劃生育工作一直是困繞鄉鎮、左右全局的一項重點工作，面對龐大的打工人群，如何才能使該項工作“立于不敗之地”是擺在鄉鎮政府面前的一道難題。

近日，馬頭鎮召開全體鎮村干部大會，認真總結上一的計生工作，分析該鎮目前計生工作的現狀，積極尋求“良策”。鎮黨委李坤圣書記提出了“克難攻堅、努力搶占計生工作制高點”的計生工作新思路。他指出：廣大鎮村干部要克服畏難情緒、知難而上，理清工作思路，明確工作重點；要“關口前移”，緊盯重點人群不放松，注重孕環檢的質量；要“重心下移”，克難攻堅，集中力量抓好“兩女扎”、“大月份引產”等硬性工作，搶占計生工作制高點，全面掀起馬頭鎮2009年計生工作的新熱潮。

會后，該鎮全體鎮村干部迅速行動、積極工作，按照鎮黨委、政府的安排與部署，以尿婦檢為抓手，以“兩女扎”和“大月份引產”為突破口，大力推行“村為主”工作機制，落實“五五”工作法，轉變觀念、真抓實干，努力提高全鎮計劃生育的整體水平。

馬頭鎮黨政辦公室趙箭平

2009年2月15日

第四篇：搶占林地資源綜合開發制高點

搶占林地資源綜合開發制高點

侍鵬

江蘇省泗陽縣位于江蘇省北部，屬黃泛沖擊平原。自上世紀70年代初引進南方意楊栽植成功以來，泗陽的楊樹栽植面積逐年增加，到目前，泗陽縣森林覆蓋率已達42%，擁有意楊成片林60萬畝，木材加工企業1000多家，年加工木材100萬m3。2003年，泗陽縣被中國林學會授予全國唯一的“中國意楊之鄉”稱號，2005年9月，中國楊樹節暨首屆中國楊樹產業博覽會在泗陽縣成功舉辦，使“中國意楊之鄉”響徹海內外。

隨著開發利用楊樹林地資源，延伸農民增收鏈條，成為泗陽縣新農村建設的重要內容。我們通過充分的調研，提出了科學、合理、可行的林地資源綜合開發思路：60萬畝林地資源中,可開發利用的有45萬畝，其中近期可開發利用的有26萬畝。“十一五”期間，將建設6個產值超1億元的林地資源綜合開發基地，10個特色鮮明、科技含量較高、產值在1億元以上的林地資源綜合開發示范村；扶持500個主營產業突出、年產值超百萬元的林地資源綜合開發示范大戶。林地養殖業產值占農業產值比重將達50%以上，農民人均純收入將增長2000元以上，林地資源綜合開發將累計實現綜合產值100億元。

堅持保護與開發并重，確保林地資源開發合理有序堅持保護與開發并重的原則，在保護好森林生態環境的前提下進行合理開發。大力實施微型林網建設工程、河渠綠化工程、綠色通道工程、高地崗區和沿湖低洼地造林工程、莊臺林改造工程以及四旁植樹工程等綠化造林重點工程，確保每年新植楊樹500萬株，逐步實現“意楊之鄉，生態家園”的目標。在林木采伐過程中堅持林地總面積不減、林木總量不減的原則，確保林業資源動態平衡、逐年遞增。

充分挖掘資源潛力，大力培育林地優勢特色產業林農復合經營是林、農、牧、副等有機結合在一起而形成的多種群、多層次、多效益、高產出的復合生產系統，具有收益高、見效快、投資回收期短的特點。進行林地綜合開發利用要按照市場需求，因地制宜，分類指導，大力發展生態、高效、觀光、外向型農業，實行區域化布局，專業化生產，建立和培育林地特色產業。在徐淮高速路、泗沭路等綠色通道兩側建設菌菜產業帶，重點發展食用菌，推進我縣食用菌生產上規模、上水平；在六塘河建立水禽養殖產業帶，發展四季鵝、草鵝、優質商品鴨；在黃河故道建設家畜、家禽養殖帶，充分利用林地草場優勢，穩步發展食草型養殖業，發展生態豬、生態雞、生態羊，加快畜牧業的發展速度，提高規模效益；在沿湖鄉鎮建設水產養殖產業帶，開發大面積的灘涂和灘地，利用溝河發展養殖業，使農、林、漁有機結合，形成多產業結構。

發展壯大龍頭企業，建設林地資源綜合開發載體堅持“扶大、扶優、扶強”的原則，進一步加大對農業龍頭企業的扶持力度，引導龍頭企業深化改革，提高經濟效益，增強競爭力、帶動力和輻射力。（1）催生一批勞動密集型特色農產品加工企業。特別是圍繞畜禽、菌菜兩大支柱產業，鼓勵投資者興辦農產品深度加工企業，鼓勵現有企業開發新產品，擴大生產規模。（2）培大一批有科技創新開發能力的成長型龍頭企業。重點扶持和引導省食品集團泗陽養殖場等企業，抓好產、加、銷一體化經營。（3）配套一批產業發展服務流通型農業企業。積極引導飼料加工企業、家畜家禽種苗企業、農副產品批發市場等服務型農業企業瞄準市場發展生產，組織銷售，加強與農戶間的利益聯結關系。

開發打造綠色品牌，搶占林地資源綜合開發制高點充分利用中國“意楊之鄉”的綠色品牌，開發綠色有機產品項目，構建綠色有機產品通道，引導綠色有機產品消費。積極參與各種形式的商品交易會、產品洽談會，大力宣傳林地綠色產品營養價值，突出其綠色品質和保健功能，擴大產品品牌效應。要從原料到成品，從產品到包裝，從產前、產中、產后進行全程質量控制、監測，樹立良好的林地產品信譽。要大打有機綠色產品品牌戰，提高林地綠色產品的市場競爭能力。大力發展生態旅游業，塑造綠色生態旅游品牌。依托京杭大運河、黃河故道為主體的自然水系，集地貌、河流、農田、園林、人文景觀為一體，最終建成以森林資源、生態觀光、娛樂休閑、避暑度假、科學考察、科普教育、歷史研究等為主題的森林公園，推動生態旅游與林業生產共同發展。

強化服務體系建設，努力實現林業可持續發展“十一五”期間，重點實施林地水系整理工程和節水灌溉工程等。建立精干、高效的農業公共服務體系，強化科技興農服務，加快農業科技成果轉化與應用，大力推廣農業適用新技術，健全植物病蟲草綜合防治和動物重大疫病防治體系，為全縣林地資源綜合開發提供強有力的技術和安全保證。加強信息技術在林地資源綜合開發利用中的應用，引導林地種養大戶、農業龍頭企業以及農民協會組成大型、多級信息服務網絡體系，及時為林地種養大戶、農產品加工企業提供準確的信息服務，保證服務質量和服務效果。

作者：江蘇省宿遷市委常委、泗陽縣委書記 侍鵬

第五篇：我區強化自主創新搶占現代農業科技制高點

我區強化自主創新搶占現代農業科技制高點

圍繞現代農業園區的發展需求，加強自主創新的科技攻關，培育新興產業，搶占現代農業科技制高點。

一是抓好種業科技創新。開展優質、高產、高效新品種選育以及良種繁育技術開發、集成示范，大力培植一批花木開發、畜禽良種繁育為龍頭的企業和基地，不斷提升我區農業龍頭企業的科技創新能力和企業競爭力。例如我區繁華兔業有限公司創建于2001年，現為寧波市第四大獺兔場。獺兔良種繁育場新建無公害兔糞堆場800平方米；新增種兔及配套設施2400套；商品兔籠13292套；兔舍降溫設備2套；80kv供電設施1套；河水凈化設施1套；小型冷庫1座。整個繁育場養殖環境將有非常明顯的提升。通過本項目實施，年可提供6萬只優質獺兔，預計可帶動寧波兔農100戶、外地農戶100余戶從事獺兔養殖，可帶動農民增收800萬元。目前，部分兔舍已新建完成，近期引進的拌料機和新型兔籠也已開始投入使用，項目建設進展順利。

二是加強共性和關鍵性技術攻關。重點開展農業病蟲害防控技術集成、農作物立體種養等技術攻關，提高農業生產可控性和安全性。今年我區的寧波市甬豐農業生產資料股份有限公司為例，成立甬豐農業服務專業合作社，以此為實施主體，組織開展水稻病蟲害專業化統防統治示范工作，以通過輻射帶動作用，提升全區水稻病蟲害防控能力和整體水平，進一步保障我區糧食生產安全、質量安全以及生態環境安全，促進農業增效、農民增收。今年江北區晚稻專業化統防統治參與農戶95戶，涉及慈城鎮12個村，實施面積共計6410.3畝，其中單季晚稻5467.5畝，連作晚稻942.8畝，輻射面積1.8萬畝以上。

三是發展智慧農業。開展設施人工智能生產技術、精準檢測控制技術、農產品質量可追溯等信息技術創新，完善農業信息服務體系，建立一批智慧農業示范點，提高農業智能化和精確化管理水平。智慧畜牧業建設是實現我區現代畜牧業轉型升級、提升畜牧業生產行業管理，創新重大動物疫病防控與畜產品安全監管機制的有效載體。為深入推進我區智慧畜牧業建設，我區設立區、鄉、養殖場三級責任體系，開展智慧畜牧業平臺應用技術培訓，各級系統專職管理人員實行逐級登記備案制度，以慈城鎮和雙頂山畜牧場、謝忠華牧場為試點，推廣應用畜禽生產管理系統、檢疫管理系統和防疫物資管理系統，提高行業信息化管理水平，構建全新的畜牧業管理模式。