第一篇：區重點辦2011年工作總結和2012年工作思路

重點辦2011年工作總結和2012年工作思路

2011年重點辦在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹市委、市政府關于開展“項目建設年”活動的統一部署和要求，積極推進重點工程建設，把加強協調服務作為貫穿各項工作的主線，積極探索，強化管理，較好地完成了全年工作目標和任務，現將情況小結如下：

一、全年工作總體完成情況

2011年，全區共安排市區重點工程項目38個，總投資96.8億元，比上年增加32.5%；年度計劃投資15.1億元，已完成投資15.29億元，比上年增加35.6%。市政府分配我區今年投資任務11.33億元，截至11月已完成投資10.85億元。38個重點項目中其中市重點項目24個，市重點項目中已完工的4個，分別為天雁機械廠年產50萬臺渦輪增壓器技改二期、農村安全飲水工程、農村沼氣池、社區衛生服務中心；已開工的14個，分別是：石鼓科技創業園、領軍農業、中億汽貿城、晶珠購物公園、西湖飯店改造工程、南岳高速、中油新興能源產業集團華南總部基地、蒸陽北路延伸、紅湘北路（含蒸水橋）、中建衡陽中心、蒸水風光帶北堤、石惠家園二期、石惠家園保障性住房、氣象預警中心天氣雷達項目。進行前期工作的6個：衡邵懷鐵路因鐵道部緊縮投資政策，已明確暫停該項目建設；中油金鴻華南LNG儲配站項目已辦理好環評、安評等手續，正進行立項和國土報批等工作；

107國道提質改造市里已明確由松木工業園負責；湘江西岸風光帶項目正開展環保測評、勘察設計及拆遷摸底調查等前期工作；雁棲湖生態公園因市政府未確定建設方案，還未動工；虎形山公園項目一期征地拆遷已完成并交地，項目業主隨時可以開工建設，二期征地拆遷已完成現場測繪，正進行財政評審。14個區重點項目中：城西變電站、舊城區改造2個項目已完工；南國紅金銀花基地、亞行貸款城市防洪、五一路改造二期、來雁路、內環北路、棚戶區改造等6個項目正在建設；衡炎交警、蘇寧廣場、中山北路改造、石鼓書院周邊改造、城市主題公園、合江套片區改造等6個項目正在進行前期工作。全區今年的項目建設呈現項

目個數多、項目進展快、項目規模大等良好態勢。

二、具體工作完成情況

1、及時編制項目計劃，明確目標責任。重點辦在年初與發改、經貿等部門加強銜接，經認真篩選，初步確定了全區2011年項目計劃，呈區政府領導審核后，以兩辦的名義下發了《2011年石鼓區“項目建設年”活動實施方案》，明確了項目建設年度的總體目標和任務，成立了重點工程建設領導小組，并明確了各部門和鄉、街的工作責任，實施了縣級領導和部門項目掛點制度，落實了“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作責任機制，為項目建設提供了強有力的組織保障。

2、建立完善日常制度，及時掌握項目情況。重點建立完善了三項制度。一是月報制度。每個項目指揮部確定了一名項目工

作聯絡員，并在每月25日報送項目報表，對項目動態信息做到了及時跟蹤掌握。二是月報匯總分析制度。每月底，重點辦對項目月報情況進行核實、確認、匯總后，以進度表和書面的形式對各項目的工程進度、存在問題、產生原因和對策措施進行綜合分析，并及時呈報區委、區政府主要領導和分管領導，為領導決策提供依據。同時每月及時向市重點辦上報項目建設報表，反映我區項目建設中存在的困難和取得的成績，其中我區上報的《石鼓區通過“四抓四促”加快推進項目建設》作為經驗推介在《衡陽重點建設簡報》上刊出。三是通報制度。以重點工程簡報、專題匯報材料等形式向區有關領導和有關部門及時匯報或通報重點工程進展情況及取得的成績。今年每一季度都通過書面形式向區領導專題匯報重點工程情況，并印發重點工程簡報6期。

3、建立完善考核評比辦法。年初將項目的策劃包裝、項目深度開發、項目建設等任務分到鄉街和各個部門，并分別制定了“項目建設年”活動考核鄉、街評分標準和“項目建設年”活動考核區直部門評分標準。采取日常考核與集中考核相結合的方式，對各重點項目和責任單位進行量化考核，考核結果納入區委、區政府對各部門年度工作目標管理考核內容。

4、加強項目監督管理。一是扎實抓好項目前期管理，根據項目年度計劃及時督促業主做好前期工作，按時開工建設；二是抓好在建項目的管理，督促項目建設單位認真落實項目法人制、工程監理制、合同管理制、招標投標制、確保資金及時到位，項

目按年度計劃建設。在質量和安全管理方面，經常深入項目建設現場，檢查安全管理措施是否健全，督促業主經常排查安全隱患，由于管理到位，今年全區重點工程項目沒有出現一起質量事故和安全事故。

5、加強協調服務工作。堅持全程跟蹤的“保姆式”服務，著力解決項目前期、項目開工、項目建設、項目投產等各個環節的困難和問題，為項目順利推進努力清除障礙、創造條件。通過加強與指揮部、項目業主、各有關部門的協調，積極凝聚和統籌各方力量，以現場辦公、專題會議、上門走訪、赴現場檢查督促等多種形式，主動牽頭幫助解決項目遇到的困難和問題。對能及時解決的問題想方設法協調有關部門在最短時間內予以解決，如領軍農業反映基地內的桿線搬遷問題，重點辦在一周內先后三次分別到三個公司協調，最終移動、電信、聯通三個公司在十天內將基地內的桿線全部搬遷到位，為項目建設創造了良好的環境，得到業主的高度評價。對一些難以解決的問題及時向主要區政府領導匯報，通過政府領導出面以會議交辦、向市政府請示，請市政府領導現場辦公等方式盡快解決，今年全年為解決項目建設中存在的問題和困難就先后8次請張自銀市長、段志剛副市長和陳添喜副秘書長等市政府領導到我區現場辦公，及時解決了汽貿城、晶珠購物公園、蘇寧廣場等項目建設中存在的困難和問題，項目進度得以加快。

2011年，重點辦在區委、區政府的堅強領導下，在重點工

程協調服務和計劃管理等方面取得了較好的成績，但還存在一些不足：個別重點前期項目進展不快；個別項目還存在征地拆遷等方面的難題，再加上由于重點辦是新設立的機構，由于經驗不足等方面的原因，協調服務能力還待進一步加強。這些存在的問題和不足，我們在今后的工作中加以克服和解決。

三、2012年工作思路

2012年重點工程建設的總體思路是：全面貫徹落實國家、省委、市委和區委經濟工作會議精神，緊緊置圍繞區委、區政府確定的“打造雁城商都、建設石鼓新城”的目標，堅定不移的推進項目建設，充分發揮重點工程項目建設在經濟發展中的帶動作用，以項目建設推進我區經濟又好又快發展，繼續保持固定資產投資規模的較快增長，全面完成市、區下達的年度建設任務。

一是抓前期，促引資。根據“打造雁城商都、建設石鼓新城”目標，根據分區布局原則協調發改、經貿等相關部門扎實做好重大項目策劃、論證、篩選和包裝等項目前期工作，并及時將招商信息通過網絡平臺進行發布,為招商引資打下扎實基礎。

二是抓落地，促投資。項目一旦簽約，針對制約項目開工的土地、資金等瓶頸制約因素，加大政策研究、協調爭取、溝通對接的力度，配合業主做好項目開工的前期工作，確保項目及時落地、按時落實投資。

三是抓管理，促進度。繼續實行縣級領導掛帥制度，每個項目成立了以縣級領導掛帥的項目建設協調領導小組。建立并實施

了重點項目建設倒排工期制、聯席會議制度，月調度、月點評制度，及進通報工作情況，研究解決存在的問題，落實措施，及時整改，確保項目建設順利實施。

四是抓服務、促環境。牢固樹立抓投資環境就是抓招商、就是抓發展的理念，將招商、親商、安商的職責牢記于心中，并付諸于行動，用心為項目業主服務，盡力為項目業主分憂。全面落實“綠色通道”制、委托代辦制、限時辦結制，協調各職能部門主動靠前服務，為項目業主排憂解難。聯合兩辦督查室、紀檢、監察多部門聯動加強對重點工程的督查督辦力度，確保各項工作部署落到實處。

第二篇：重點辦工作總結

------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----重點辦工作總結

2013年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，扎實開展“項目提速增效年”活動，著力區域統籌，強化區塊開發，加快項目建設，優化保障服務，東部新城功能和形象全面提升，東外灘文化走廊基本建成，核心濱水區提前開工，寧穿路休閑商貿區加快推進，江南都市商務區、仇畢區塊改造全面啟動，重大項目建設保持良好發展勢頭，比較圓滿地完成了目標任務。

一、重點工程總體成效

區塊開發提速，重大前期推進提升。與市開投集團合作推進甬江東南岸和寧穿路兩大區域近4平方公里土地一級開發，經過近一年的充分準備，相繼完成基礎調查、平衡測算、城市設計、政策研究。打造甬臺商貿合作門戶區，以東部新城門戶區為載體，將其作為臺資企業在大陸投資規模最大的高端現代------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----服務產業集聚區。以仇畢、桑家為重點的南北片區開發實質性啟動，區塊開發前期規劃研究基本完成，房屋拆遷已全面進場實施，進展較快。中部區域不斷優化，三號橋地塊完成基礎數據調查，專業市場搬遷選址工作已啟動；二號橋地塊與市供銷社多次對接，初步明確地塊開發建設范圍及政策處理意見，初步擬定地塊改造方案。

房屋拆遷提速，拆遷交地效率提升。發揮拆遷對拓展城市發展空間的支撐作用，以保區塊開發、保項目開工、保招商出讓、保安置房和“斷頭路”建設為重點，強化以區塊、項目拆遷掃尾為主要特點的房屋拆除和凈地交付，全年預計完成房屋簽約萬平方米，拆除房屋萬平方米，分別完成年初計劃的106%和105%，永達東路、曙光南路、昌興街、市藝術劇院、b1花園住宅地塊等共計15個節點項目實現拆除清零，其中“斷頭路”所涉拆遷全面完成，有力保障項目按時進場施工。------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----

項目建設提速，開發運營效益提升。有效投資較快增長，預計到年底全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成目標的105%。項目開工勢頭良好，浙江船級社、市藝術中心、報業傳媒大廈等11個項目實質性開工建設，萬科江東府項目在全市率先導入“綠色三星建筑”標準，全面采用綠色環保新材料、新技術、新工藝，提煉植入“惇敘文化”元素；卓越國際幼稚園入駐東方一品，宋慶齡幼兒園也將入駐江東，項目開工數量、項目開發品質實現雙提升。戚隘橋綜合樓、濱江商業廣場二期等7個手續不全項目完成手續補辦。一批大平臺大項目加快建設，寧波文化廣場、江東社會福利中心等項目建成開業，全年個項目竣工投用，竣工項目個數將創歷史新高。

招商出讓提速，資源利用效能提升。發揮招商對增強城市發展后勁的支撐作用，整理土地空間資源，推進功能區塊和重點地塊招商，我區10幅土地順------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----利出讓，出讓面積萬平方米，規劃建筑面積62萬平方米，出讓總價達億元。突出重點功能區塊、重大功能平臺招商，定向搜索、主動出擊、招大引強，香港新世界集團、浙江船級社、中華總商會、萬科地產、中海地產、寧波最大的海運企業寧波港東南物流、天平保險銷售公司全國總部等企業紛紛入駐江東。

民生改善提速，惠民利民效應提升。將民生改善項目作為踐行群眾路線的主要抓手，全年共有建筑規模達220萬平方米的20個民生改善項目加快建設，數量之多、規模之大前所未有，其中寧波文化廣場、江東社會福利中心、戚隘橋安置房、福明家園安置房二期、東部新城安置房a2-2#地塊5個項目竣工投用，竣工面積達67萬平方米，寧波文化廣場成為寧波的“文化航母”，江東社會福利中心將打造全省首家失智老人照料康復中心。江東最后剩余的桑家、仇畢城中村改造全面啟動，桑家村民住宅簽約97%，仇畢11月22日進場啟動------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----簽約，半月時間完成簽約近一半。占全市任務總量50%的XX區域8條“斷頭路”全面完成拆遷任務，并全部建成通車。

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發改局重點辦綜合股科員述職報告 2014年10月09日

發改局重點辦綜合股科員述職報告大家好！我是發改局重點辦綜合股科員于向云，是2009年經招聘上崗的大學生。三年以來，我盡職盡責，協助各級領導做好各項相關工作。下面我把今年以來所做的主要工作及表現簡要匯報如下：

1、做好申報省、市重------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----點項目申報工作重點項…

重點辦主任述職報告 2010年月13日

根據黨組分工，本人分管重點項目及協助委主任負責固定資產投資管理工作。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級部門的業務指導下，緊緊圍繞委黨組中心工作，把握和服務大局，突出“保增長”的主線，積極爭取上級資金，進一步完善重點項目工作機制，努力… 重點辦民主評議政風行風公開承諾書 2010年02月日

為提高辦事效率和服務質量，促進我委政風行風建設，杜絕“四亂”、“兩難”等現象的發生，本辦全體工作人員鄭重承諾：

一、認真落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、否定報備制、限時辦結制、服務承諾制、失職追究制及同崗替代制等機關效能建設八項制度…

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第三篇：石家莊重點辦總結

石家莊市重點辦

2005年工作總結及2006年工作思路

(2005年12月13日)

2005年，我辦在委里的正確領導下，按照年初確定的工作目標，積極探索，努力開拓，圓滿完成了已定目標。現從兩個方面總結如下：

一、2005年主要工作

今年，我市有100個重點項目，總投資1396.33億元。其中：在建項目65項，投資480.7億元，計劃投資88.03億元。計劃新開工項目22項，計劃竣工項目17項；前期項目35項，投資915.63億元；前期項目35項中，有可研階段的項目12項，總投資127.76億元。項目建議書階段的項目10項，總投資136.82億元。規劃及預可研階段的項目13項，總投資651.05億元。截止目前，在建項目中：已完成投資82億元，預計到年底可完成投資89億元，超額完成計劃。22個計劃新開工項目中，有退市進郊項目(石家莊富格藥業有限公司搬遷項目、石家莊珍極釀造集團公司搬遷、石泵集團退市進郊項目、河北 太行機械工業有限公司整體搬遷改造、石家莊卷煙廠搬遷)、學校及公寓建設(河北實驗中學、鹿泉一中、正定中學新校區)、石太客運專線、柏坡正元高濃度復合肥、華瑩玻璃制品有限公司75萬噸玻璃器皿及河北雙平天成無縫鋼管20個項目開工建設。17個計劃竣工項目中，有河北省泛亞龍騰紙業新聞印刷紙項目、常山恒新紡織公司高檔無羽紗線項目一期、石家莊制藥集團有限公司維生藥業有限公司VC深加工、石家莊神威藥業股份公司降脂通軟膠囊高技術產業化示范工程預計到年底還有2萬噸賴氨酸項目、市五院新建病房樓2個項目可以竣工，全年竣工項目達到15個；前期項目中：完成批復的11項。分別是：國家發改委批復2項：⑴井陘礦務局采煤沉陷區治理項目批復方案、⑵石家莊國家生物產業基地批復認定。省發改委批復的7項：⑴化工基地一期工程（其中4個子項：石家莊焦化集團年產10萬噸粗苯精制項目、石家莊焦化集團10萬噸/年環己酮項目、石家莊電化廠10萬噸/年離子膜燒堿、石家莊東華金龍化工有限公司氨基乙酸及配套工程）批復備案、⑵太行機械工業有限公司整體搬遷改造項目批復備案、⑶河北天山實業集團房地產開發有限公司年產22萬臺新型潛水泵項目批復備案、⑷河北天山集團年產7萬噸乳制品項目批復備案、⑸石家莊常山恒新紡織有限公司二期項目批復備案、⑹贊皇縣兩條日產2000噸新 型干法熟料水泥項目批復核準、⑺石環路（S101）項目批復可研。市發改委批復的2項：石家莊市區西北部水利防洪生態工程項目批復可研、石家莊經編廠整體搬遷項目批復備案；已上報待批的5項：⑴省會體育中心項目可研（代項目建議書）已上報省發改委、⑵石家莊經濟學院新校區可研已上報省發改委、⑶天山同仁醫療產業中心（行業準入意見）已上報省衛生廳、⑷卓達集團石家莊國際會展中心項目建議書已上報省發改委、⑸LS木素基兩性表面活性劑項目（426噸燃料油產業化）已上報市發改委；已開工建設的3項：化工基地一期工程、石家莊市區西北部水利防洪生態工程及石環路項目。其余項目都有不同程度的進展。

在100個重點項目中，51個項目列入省在建重點項目。總投資318.88億元，計劃投資46.71億元，目前，完成投資61.48 億元，占計劃的131.62%。有河北泛亞龍騰紙業公司30萬噸新聞印刷紙、石家莊常山恒新紡織公司高檔無羽紗線一期、石家莊第一印染公司整體搬遷等5個項目竣工；有正定惠康食品公司果蔬種植和畜牧養殖及產成品加工、其力城市生活垃圾發電廠、河北宏昌天馬專用汽車等18個項目新開工；有石家莊污水治理工程、石家莊城市交通工程、石太高速鐵路客運專線等21個項目順利在建；有石家莊至太原成品油管道建設等6個 項目年底前爭取開工。今年我市有13個項目列入省前期重點項目，總投資788億元。目前，有石家莊綠色化工基地一期、石家莊市區西北部水利防洪生態工程等2個項目已提前開工建設；有石家莊國家生物產業基地、井陘礦區采煤沉陷區綜合治理等3個項目已獲國家發改委批復；有電源項目、寶石集團TDEL等6個項目正在按進度推進前期工作。到年底全市重點項目建設任務可超額完成。

2005年，我市重點項目建設主要有以下特點：一是圍繞調整產業結構組織重點項目建設。以產業集聚為方向，以工業園區為載體，以主導產業為目標，著眼于形成大基地、大園區、大集聚，謀劃、擺放、布局重點項目。石家莊國家生物產業基地、綠色化工基地、信息產業基地等重大項目都在布局啟動和建設中。二是圍繞培育自主創新能力建設重點項目。我市有華藥集團、石藥集團、常山紡織股份3家企業技術中心被批準為國家級企業技術中心；有神威藥業、三鹿股份、寶石電子集團等20家企業技術中心被批準為省級企業技術中心；有河北電機、太行機械廠、飛機制造廠、化工化纖廠等16家企業技術中心被批準為市級企業技術中心，這些重點項目提供了技術支撐和技術保障。三是圍繞“十一五”規劃謀劃重點項目。認真研究重點項目建設與“十一五”規劃、產業布局、產業結構調整、技術進步和創新能力的關系，既要抓好主導產業和后 續產業支撐項目，又要加快社會發展、環境保護、資源節約項目建設，實現可持續發展。四是圍繞破解突出問題做好重點項目工作。對重點項目進行排隊，優先滿足省市重點項目建設用地。對工業項目用地進行投資強度控制，節約、集約利用土地，緩解土地對項目建設的制約；組織銀企對接洽談會，多渠道融資，多元化投資，緩解資金對項目建設的制約；采取現場調度、外地觀摩等多種形式，早動手、早進入，執行政策、細致工作，及時協調、定期調度，努力解決項目建設中遇到的征地、拆遷、移民等難點問題，保證了重點項目順利建設。

二、2006年工作思路

2006年是“十一五”規劃的第一年。我們既要打好第一仗，實現“開門紅”，把當前的工作做好。又要增強工作的前瞻性和主動性，謀劃好長遠，做好今后五年的發展規劃，把長遠的事情做好，回答好“怎么辦、怎么干”的問題。

1、按照科學發展觀的要求，抓好重點項目謀劃。科學發展觀就是要求我們既要快、更要好地發展。落實在重點項目建設上，就是要求我們著眼于“十一五”期間經濟社會的全面協調可持續發展，圍繞壯大傳統主導產業、發展高新技術產業、培育后續支撐產業，謀劃、建設、推進重點項目。

2、突出重點，抓好戰略性支撐項目。按照重點發展工業項目、優先發展基礎設施和基礎產業項目、加快發展社會事業項目的原則，初步確定了2006年的85項重點項目（前期30項、在建55項）。這些項目涉及工業、基礎設施、商貿流通和社會事業，總投資達923億元。在此基礎上，我們初步篩選了“十一五”期間30項重大戰略性支撐項目，重點突破，全力推進。這30個重大項目總投資1286億元。主要包括，總投資270億元的石家莊國家生物技術及新醫藥產業基地、總投資159億元的石家莊綠色化工示范基地；總投資76億元的信息產業基地；總投資35億元的紡織基地；總投資272億元的7個電源項目；總投資201億元的交通項目和總投資5.8億元的通用航空產業制造基地項目。

3、用新的思路和方法，抓好重點項目建設。一是編制重點項目五年規劃。改變過去那種“隨機應變”抓項目、“鋪天蓋地”擺項目的發展模式，以規劃引導項目建設，立足本市特點，發揮特色優勢，根據生產力布局導向規劃，謀劃、布局、擺放重點項目，形成產業集聚，培育產業集群。二是集聚土地、資金、人才資源。我們以重點項目建設集聚生產要素和資源，使土地、資金、人才等資源盡快形成現實生產力，盡快形成一批生產能力，支撐近期更快發展。三是更加重視節約資源。控制項目用地投資強度，綜合考慮項目對財政的貢獻率等因素，引導項目合理配臵，實現土地集約化使用。改善環境、保護環境，抓好市區西北水利防洪生態工程、石家莊污水治理及中水回用工程等重點項目。四是全程跟蹤重大項目。對重點項目實行全程跟蹤服務，從項目謀劃、前期跑辦、施工建設，直至竣工見效，每個過程都明確專人負責，專人盯辦，專人服務，確保項目順利建設。同時，總結經驗，吸取教訓，為其他重點項目建設提供借鑒和幫助。

4、狠抓落實，保障重點項目順利建設。一是建立重點項目目標責任制。實行市領導分包重點項目責任制，明確主管部門責任，把每一個重點項目落實到人頭，建立市領導、主管領導、責任人“三位一體”的目標責任制。二是實行重點項目例會制。在合理安排項目推進計劃的基礎上，明確每季度乃至每個月時間節點的工作任務，實行項目進度時間節點考核，一月一調度，及時解決項目建設中存在的問題。三是建立重點項目考核獎勵機制。出臺我市“重點項目建設考核獎勵辦法”，對重點項目建設的先進單位和個人在實施名譽表彰的同時，由市財政每年拿出300萬元給予物質獎勵，做到精神激勵和物質激勵相結合，充分調動全市上下抓重點項目的積極性。四是加強重點項目宣傳報道。象宣傳黨的政策一樣宣傳重點項目，在廣播、電視、報紙等媒體開設“重點項目建設巡禮”等欄 目，對重大項目的形象進度、投資強度、工程質量、各項責任制度落實情況等進行報道，使全市人民都知道我市發展現狀、發展前景，形成人人關心、支持重點項目的良好氛圍。

第四篇：縣重點辦工作簡報---第18期

第18期

定南縣重點工程項目建設領導小組辦公室 2011年8月3日

【重要信息】

縣委常委、政法委書記顏敘平主持召開 文化生態旅游產業園建設指揮部項目推進調度會

8月3日上午，縣委常委、政法委書記、文化生態旅游產業園建設指揮部總指揮顏敘平主持召開了文化生態旅游產業園“雙百”會戰項目推進調度會，聽取了各項目組負責人對7月份項目建設情況及存在問題的詳細匯報，對7月份項目建設工作進行了回顧和小結，并就做好8月份的項目建設工作提出要求：各項目組務必強化工作措施，抓緊工作落實，狠抓工程質量，加快項目建設推進速度。縣人大副主任、文化生態旅游產業園建設指揮部副總指揮羅立明，縣政府副縣長、文化生態旅游產業園建設指揮部常務副總指揮魏更新、縣政協副主席、文化生態旅游產業園建設指揮部副總指揮李小菊，以及各項目牽頭單位負責人參加了會議。(文化生態旅游產業園建設指揮部辦公室)1

縣委常委、縣政府副縣長鐘鳴

到巋美山古地城鄉統籌發展示范區檢查指導項目建設

8月3日，縣委常委、縣政府副縣長鐘鳴到巋美山鎮古地城鄉統籌發展示范區檢查指導項目建設工作，察看了示范區建設現場，聽取了示范區項目建設情況匯報，并對8月份示范區項目建設工作作了部署和要求。

【項目情況】

云飛達金屬冶煉有限公司：成立于2009年，主要從事錫金屬回收提煉，錫金屬深加工及錫合金材料生產。該公司一期工程投資5000萬元，預計年產高純錫金屬4000噸、產值8億元；二期工程投資1億元，預計年產高純錫金屬1萬噸、產值20億元。目前，一期廠房已完工，正在組織驗收。

當前進度：截止7月31日，7月份項目建設任務已完成，5#車間已澆筑好承臺，宿舍樓工程現已提前開工。

存在問題：該公司的生產對電力的需求較大，需架設4000千瓦的專設高壓線路，目前園區的電力線路已無法負荷如此大的電力需求，急需解決高壓線路問題。該項目組已向生態工業園建設指揮部提交解決高壓線路問題的報告，指揮部就此問題已提出相應的解決方案，正在抓緊落實中。

歷市鎮修建城鄉統籌發展示范區：東至路平餐館，西至修建加油站，南起文昌村組山場，北連青云山脈、京九鐵路，農民美好家園項目建設總投資9885萬元，涉及修建、文昌2個村5個村民小組93戶農戶，占地面積385畝，可開發土地234畝。

運作機制：采取“政府引導、農戶主體、村企合作”的運作機制，招商開發建設。采取“宅基地換住房、承包地換社保”的方式，引導農戶退出原有宅基地，以原有宅基地置換農民美好家園住房，享受失地農民社會保障，實現農村向社區轉變、農民向市民轉變。

當前進度：截止7月31日，7月份項目建設任務已完成，完成20戶農戶的實地丈量，完成一期農戶拆遷評估任務的50%。

存在問題：

1、沒有確定項目投資商，目前資金缺口大；

2、征地、拆遷、產權置換工作難度大，農戶抵觸情緒較大，前期已多次進行房產評估，但工作沒有進展，尤其是新建房屋不久的農戶，更不愿意進行房屋評估，全家外出務工或遠在外地（上海）的農戶，聯系困難；

3、無用地指標（目前已征用47畝，正在回填土方），現已復耕；

4、供電、移動、聯通、電信、國防光纜等管線急需搬遷，并存在安全隱患，需投入大量資金；

5、河道改道及砌河堤工程量大；

6、涉及范圍廣，歷史遺留問題多。下一步工作打算

1、招商引進企業進行投資，盡快確定投資主體；

2、爭取用地指標；

3、投入資金做好管線搬遷及砌河堤等工程，消除安全隱患；

4、督促規劃區內建設用地范圍內的祖墳遷移工作；

5、做好一期農民美好家園安置工程，確保拆遷置換的40戶農戶的房產評估及產權置換工作順利進行。

【工作交流】

口岸大樓項目組采取“三定”措施推進重點項目建設：一是定人，每天專人在工地現場，督促施工方加快進度，并及時了解、協調解決遇到的問題；二是定時，項目組主要負責人于每天兩次即上午上班時和下午下班時到施工現場查看當天的項目進展情況；三是定量，要求施工方每天按工程進度完成定量的施工任務。（縣口岸辦）

信息報送郵箱:dncyyb@163.com 發：縣重點工程項目建設領導小組成員，各產業園建設指揮部辦公室、管委會、投資公司，城市中心片區建設指揮部辦公室，城鄉統籌領導小組辦公室，縣委各部門，縣人大辦，縣政府各部門，縣政協辦，縣人武部，縣法院，縣檢察院，各鎮人民政府，群眾團體，駐縣單位。共印140份

第五篇：重點辦檢查匯報材料2014.08.07

永春縣晉江詩溪岵山鎮防洪工程

監 理 工 作 匯 報

福建水成建設有限公司

二○一四年八月七日

一、工程概況

岵山鎮位于永春縣城南鄰，為永春南大門，與南安市毗鄰，鎮域面積54.3km2，全鎮總人口2.5萬人，耕地面積1.06萬畝，山地面積5.4萬畝。

本次河道治理工程保護對象為岵山鎮，詩溪流域保護范圍人口小于20萬人，保護區耕地面積小于30萬畝。根據《防洪標準》（GB50201-94）和《堤防工程設計規范》（GB50286-2013）,確定詩溪岵山鎮堤防工程防洪標準為10年一遇，堤防級別為5級，主要建筑物為5級，次要及臨時建筑物為5級。排澇標準根據福建省水利水電廳頒發的《福建省城市排水排澇設計暫行規定》的規定，村莊排澇按5年一遇澇水不漫溢兩岸標準設計，農田按5年一遇24小時暴雨24小時排完標準。

本工程共治理河道長度5.0km（河道治理軸線）。工程建設內容包括兩岸防洪岸線整治、護岸工程、河道清淤疏浚、排澇建筑物及橋涵建設、攔水壩加固等 2﹑工程質量標準 合格 3﹑工程投資: 合同項目工程總投資約1340.816元 4﹑工程參建各方: 質監機構：泉州市水利水電工程質量監督站 建設單位：永春縣岵山鎮人民政府

設計單位：泉州市水利水電勘測設計院 監理單位：福建水成建設有限公司 施工單位：江西省水利水電建設有限公司

5、工程項目合同施工期：

施工合同工期200日歷天，于2014年06月06日簽發合同項目開工令。

二、工程施工完成工程量及投資額情況

1、工程施工完成工程量

工程自開工以來，主要施工的項目有：堤防工程兩岸施工范圍內的清表及外運；堤防工程的土方開挖及棄運；護腳土方開挖、護腳基礎砼墊層及埋石砼施工.2、完成投資額情況

從2014年06月06日開工至今，工程投資額累計完成150萬元，占合同總價1340.816萬元的11.18%。

三、質量、安全監控重點

我部人員以事先控制和中間檢查為主，對施工進行全過程跟蹤，主要對護腳開挖的位置、高程、尺寸、地質狀況及鋼筋尺寸、數量、焊接、立模，對砼工程投入使用的水泥、粗細骨料等原材料進行見證取樣、砼配比拌合物及澆筑過程控制按設計及規范要求進行跟蹤把控。進而達到把控各標段工程質量目的。

（一）質量監控重點

1、事前控制：進場材料質量控制，承包人應根據合同文件要求，在鋼筋、水泥、土工布、止水材料等主要材料采購之前，將產品的生

產廠家以及供貨單位的有關資質證明以及材料的有關質量技術指標等相關材料報監理和業主，征得批準后方可進行采購和進場。

2、事中控制：嚴格按照組織設計技術標準和個專項安全施工方案，對工程質量進行把控。對中間產品與水泥、鋼材、土工布、止水材料等原材料質量進行全面檢驗，不合格產品，不得用于工程。監理員發現施工中出現不按技術規范設計要求進行施工的，要求其停止違規操作。承包人在問題整改完成、隱患消除后，填報整改回復單，經核實認證后進入下一工序施工。

3、事后控制：單元、分項、單項工程驗收，對于驗收不合格或達不到設計要求堅決要求進行修補，無法進行修補措施的要求返工處理。直到通過驗收為止。

（二）安全監控重點

1、審核施工方申報的組織設計和專項安全施工方案；

2、施工現場臨時用電方案審查；

3、基坑施工與高空作業的施工安全。

三、質量檢測情況

1、原材料檢測：原材料細骨料、粗骨料、水泥（P.042.5R）進行見證取樣檢測各一組，各指標均滿足設計及規范要求；

2、中間產品檢測：依施工段落及工程項目單元劃分，對C10砼墊層、C20埋石砼進行現場見證取樣和監理平行檢取樣，C10砼墊層見證取樣3組，監理平行檢1組，C20埋石砼護腳進行現場見證取樣11組，監理平行檢1組（試壓報告待滿足齡期送壓）

四、監理機構運行狀況： 1、2014年6月初，監理部機構人員進場，編寫監理細則、規劃； 2、2014年6月5日，在岵山鎮人民政府會議室參加由業主主持召開的施工圖紙技術交底會議； 3、2014年6月5日，在岵山鎮政府會議室召開由總監主持的第一次監理工地例會；并對施工方進行監理制度及安全技術交底； 4、2014年6月6日，簽發施工項目合同開工令； 5、2014年6月10日，發出“安全防范有關事項”的監理【2013】通知01號，要求施工方做好安全的防范工作； 6、2014年7月5日，召開6月份監理例會；

7、審核施工申報的工程聯系單、旬報、施工月報等。

五、下階段監理工作措施

（一）進度方面

1、要求施工方做好施工計劃安排，對旬施工計劃安排作業量進行量化，逐日落實具體完成作業量。按旬檢查，動態管理，找出實際進度與計劃進度的差距，分析進度滯后原因，采取補救措施，糾編進度計劃，使進度計劃從計劃——控制——分析——調整循環管理，令計劃安排得以順利實施；

2、抓緊一切可能施工時間，對可以施工的作業面應采取平行穿插作業，加大投入，做好施工班組的交接、協調、配合工作。

（二）質量方面

1、加強現場施工質量缺陷的排查力度和狠抓整改落實。

2、標段項目部管理人員必須到位，精心組織、精心施工；切實做到人員到位、責任到位、措施到位。

3、加強工程質量、安全管理，做好事前、事中控制，為下一道工序、工種施工提供條件。

4、管理人員應深入到現場作業點，做好施工質量控制，對有關通知及時整改落實，書面反饋，報監理、業主核驗確認。

5、每道工序施工都應按檢驗程序進行自檢，合格后填好相關資料，報監理、業主核驗確認簽字后方可進入下一工序施工，確保工程施工質量；

（三）工程安全方面

1、做好工程重點部位，重要環節的安全生產檢查工作，特別是水上施工作業及施工用電的安全檢查；

2、對交通路口、路口危險區域及安全薄弱地帶，設立安全警示標志，高空施工作業面設有安全防護設施；

3、做好安全工作的事前、事中管理和施工作面安全隱患排查工作，防患于未然，保證工程有序有效進行。

福建水成建設有限公司 永春監理部

2014年08月07日